Работаем во Владивостоке. Тихоокеанский государственный медицинский университет Минздрава России
Между сессиями ВЭФ заскочила по приглашению ректора ТГМУ Шуматова посмотреть их новый корпус. Увидела и обомлела. Во мне сразу проснулся (лась) бывший ректор и я с завистью спросила: «Где деньги взяли на стройку?» . “В тумбочке» - пошутил Валентин Борисович. Мы с ним давно знакомы. На самом деле, никакой тумбочки – это ФАИП. И очень здорово, что не забыли включить инфраструктуру медицинских вузов.
Пошли вовнутрь. Современное здание, удобное для студентов и преподавателей, хороший ремонт. Возведено и запущено в эксплуатацию в рекордно короткие сроки – 2,5 года (ну, не Китай у нас, да). Особая гордость ректора – симуляционный центр. Я понимаю в симцентрах. И легко могу отличить реально работающий от потёмкинских деревень.
В ТГМУ – крутой. Опять обзавидовалась). Хотя в моём любимом Сибирском меде тоже – очень и очень неплохой. У коллег достаточное количество симуляторов и расходки. Знаете, как определить пользуются манекенами для отработки навыков или нет? Не знаете? Опытные люди проверяют кожу симуляторов на локтевых сгибах. Есть следы от инъекций или нет. Во Владивостоке пользуются. Я проверила.
Есть специальные залы для отработки командной работы медицинского персонала. Это очень, очень важно для тренировки экстремальных ситуаций в операционных и во время реанимации. Спросила у Валентина Борисовича про практикующих врачей. Сказал, что большинство учреждений Владивостока пользуются их симцентром. И правильно. В каждой больнице не создашь. Нечего ресурс размывать.
Ещё в симуляционном центре у них есть операционная для животных. Оперируют и реанимируют минипигов. Мой незакрытый гештальт. Не успела я в СибГМУ сделать. Эх… Помню хирурги наших университетских клиник требовали с меня разрешить им оперировать на собаках. Собак я тогда отстояла. Сговорились на кроликах).
В общем, искренне рада за коллег. В таких условиях и с таким ректором работать да работать.
P.S. на фото тот самый красавец-новый корпус ТГМУ
Между сессиями ВЭФ заскочила по приглашению ректора ТГМУ Шуматова посмотреть их новый корпус. Увидела и обомлела. Во мне сразу проснулся (лась) бывший ректор и я с завистью спросила: «Где деньги взяли на стройку?» . “В тумбочке» - пошутил Валентин Борисович. Мы с ним давно знакомы. На самом деле, никакой тумбочки – это ФАИП. И очень здорово, что не забыли включить инфраструктуру медицинских вузов.
Пошли вовнутрь. Современное здание, удобное для студентов и преподавателей, хороший ремонт. Возведено и запущено в эксплуатацию в рекордно короткие сроки – 2,5 года (ну, не Китай у нас, да). Особая гордость ректора – симуляционный центр. Я понимаю в симцентрах. И легко могу отличить реально работающий от потёмкинских деревень.
В ТГМУ – крутой. Опять обзавидовалась). Хотя в моём любимом Сибирском меде тоже – очень и очень неплохой. У коллег достаточное количество симуляторов и расходки. Знаете, как определить пользуются манекенами для отработки навыков или нет? Не знаете? Опытные люди проверяют кожу симуляторов на локтевых сгибах. Есть следы от инъекций или нет. Во Владивостоке пользуются. Я проверила.
Есть специальные залы для отработки командной работы медицинского персонала. Это очень, очень важно для тренировки экстремальных ситуаций в операционных и во время реанимации. Спросила у Валентина Борисовича про практикующих врачей. Сказал, что большинство учреждений Владивостока пользуются их симцентром. И правильно. В каждой больнице не создашь. Нечего ресурс размывать.
Ещё в симуляционном центре у них есть операционная для животных. Оперируют и реанимируют минипигов. Мой незакрытый гештальт. Не успела я в СибГМУ сделать. Эх… Помню хирурги наших университетских клиник требовали с меня разрешить им оперировать на собаках. Собак я тогда отстояла. Сговорились на кроликах).
В общем, искренне рада за коллег. В таких условиях и с таким ректором работать да работать.
P.S. на фото тот самый красавец-новый корпус ТГМУ
Кадровая платформа.
Год спустя.
Когда мы в ЦНИИОИЗ задумывали проект «Кадровая платформа организаторов здравоохранения» главной целью было создание профессионального сообщества управленцев в здравоохранении с развитыми горизонтальными связями между специалистами и организациями. Всего 1247 коллег приняли участие в этом проекте.
Именно поэтому в рамках Кадровой платформы впервые был опробован формат работы кросс-функциональных команд. В командах изъявили желание поработать 151 человек. Не все. Но мы и не заставляли. Строго по желанию.
Участников разбили на команды по интересам и темам, связанным с организацией здравоохранения, таким как:
- разработка и внедрение системы наставничества в медицинской организации;
- внедрение системы управления качеством и безопасностью медицинской деятельности;
- интеграция деятельности клинических и диагностических подразделений медицинской организации в условиях формирования ценностно-ориентированного здравоохранения;
- концессии (ГЧП) в организации дистанционного мониторинга ХНИЗ;
- комплексный анализ факторов, влияющих на производительность и результативность труда медицинского персонала;
- профилактика профессионального выгорания на уровне медицинской организации.
Темы предложили сами участники Кадровой платформы. Всего работают 16 команд. Руководителями этих команд стали не только верхнеуровневые управленцы, но и начинающие, что позволило всем приблизиться к формату общения на равных. Для кого-то это была задача навырост.
В ходе работы были и обсуждение, и споры, но в итоге участники посмотрели на проблемы с самых разных углов, появились новые инициативы, которые можно применять на местах.
Один из плюсов сообщества Кадровой платформы - это возможность познакомиться и обменяться опытом с коллегами из разных регионов России.
Участники проектной работы освоили очень важный урок. Людям порой крайне сложно сформировать единое видение целей и образ результата. Уметь идти на компромиссы и договариваться – отдельное искусство. Учились все вместе.
Работаем дальше.
Год спустя.
Когда мы в ЦНИИОИЗ задумывали проект «Кадровая платформа организаторов здравоохранения» главной целью было создание профессионального сообщества управленцев в здравоохранении с развитыми горизонтальными связями между специалистами и организациями. Всего 1247 коллег приняли участие в этом проекте.
Именно поэтому в рамках Кадровой платформы впервые был опробован формат работы кросс-функциональных команд. В командах изъявили желание поработать 151 человек. Не все. Но мы и не заставляли. Строго по желанию.
Участников разбили на команды по интересам и темам, связанным с организацией здравоохранения, таким как:
- разработка и внедрение системы наставничества в медицинской организации;
- внедрение системы управления качеством и безопасностью медицинской деятельности;
- интеграция деятельности клинических и диагностических подразделений медицинской организации в условиях формирования ценностно-ориентированного здравоохранения;
- концессии (ГЧП) в организации дистанционного мониторинга ХНИЗ;
- комплексный анализ факторов, влияющих на производительность и результативность труда медицинского персонала;
- профилактика профессионального выгорания на уровне медицинской организации.
Темы предложили сами участники Кадровой платформы. Всего работают 16 команд. Руководителями этих команд стали не только верхнеуровневые управленцы, но и начинающие, что позволило всем приблизиться к формату общения на равных. Для кого-то это была задача навырост.
В ходе работы были и обсуждение, и споры, но в итоге участники посмотрели на проблемы с самых разных углов, появились новые инициативы, которые можно применять на местах.
Один из плюсов сообщества Кадровой платформы - это возможность познакомиться и обменяться опытом с коллегами из разных регионов России.
Участники проектной работы освоили очень важный урок. Людям порой крайне сложно сформировать единое видение целей и образ результата. Уметь идти на компромиссы и договариваться – отдельное искусство. Учились все вместе.
Работаем дальше.
В рубрике #непроздрав сегодня Владивосток. После поездки.
Во время любой командировки выбираю время, чтобы пораспрашивать местных жителей про город и обычаи. В каждом уголке нашей страны есть удивительные люди, и удивительные легенды. Надо только слушать внимательно.
Итак, Владивосток. Город молодой. Всего лишь с 1860 года. Освоение Приморья шло сначала преимущественно военными и авантюристами. Поэтому в конце 19го века сложилась весьма пикантная демографическая ситуация. На одну девушку – семь претендентов. Красота). Так вот. Царское Правительство применило меры по решению этого вопроса: субсидировали переезд семей, где среди детей было больше девочек, чем мальчиков. В результате девочки, девушки и женщины во Владивосток поехали. Говорят, что корабли с новыми колонистками потенциальные женихи приходили встречать прямо в порт. Ну правильно, чего зевать-то. Кстати, советская власть пришла в Приморье на пять лет позже. Только в 1922.
Интересная судьба у семьи Бринер, знаменитой в этих краях. Их называют последними олигархами царской России. Рудниками они владели и огромной транспортной компанией. Почему последними? А они уехали позже всех, в 30х годах двадцатого века. А сначала в период НЭПа договорились о сотрудничестве с самим Феликсом Эдмундовичем. Ну потом НЭП закончился и… К слову, уехали они очень удачно. К тому времени у них был серьёзный бизнес в Харбине.
Один из отпрысков этой семьи – Юлий Борисович Бринер, рождённый во Владивостоке, стал и остаётся единственным русским актёром (Юл Бриннер), получившим Оскара за лучшую мужскую роль. Фильм «Король и я», 1957. А ещё он тот самый «Ковбой Мальборо». Умер от рака лёгких, курил нещадно. Перед смертью записал видеообращение к курильщикам «Если бы я знал, то не курил бы никогда…”. Крутили по американскому ТВ уже после его смерти. Сейчас ему установлен памятник около фамильного особняка в центре города. Из интересного: у Юла Бриннера был многолетний роман с самой! Марлен Дитрих, которая была на 20 лет его старше. Может она и помогла с Оскаром-то… ).
Естественно после такого рассказа я полезла в интернет смотреть фотки Юла Бриннера и читать про его жизнь. Меня поразило внешнее сходство с Игорем Георгиевичем Артамоновым, губернатором Липецкой области. Ну одно лицо просто!
P.S. на фото Юл Бриннер (он же Юлий Борисович).
Во время любой командировки выбираю время, чтобы пораспрашивать местных жителей про город и обычаи. В каждом уголке нашей страны есть удивительные люди, и удивительные легенды. Надо только слушать внимательно.
Итак, Владивосток. Город молодой. Всего лишь с 1860 года. Освоение Приморья шло сначала преимущественно военными и авантюристами. Поэтому в конце 19го века сложилась весьма пикантная демографическая ситуация. На одну девушку – семь претендентов. Красота). Так вот. Царское Правительство применило меры по решению этого вопроса: субсидировали переезд семей, где среди детей было больше девочек, чем мальчиков. В результате девочки, девушки и женщины во Владивосток поехали. Говорят, что корабли с новыми колонистками потенциальные женихи приходили встречать прямо в порт. Ну правильно, чего зевать-то. Кстати, советская власть пришла в Приморье на пять лет позже. Только в 1922.
Интересная судьба у семьи Бринер, знаменитой в этих краях. Их называют последними олигархами царской России. Рудниками они владели и огромной транспортной компанией. Почему последними? А они уехали позже всех, в 30х годах двадцатого века. А сначала в период НЭПа договорились о сотрудничестве с самим Феликсом Эдмундовичем. Ну потом НЭП закончился и… К слову, уехали они очень удачно. К тому времени у них был серьёзный бизнес в Харбине.
Один из отпрысков этой семьи – Юлий Борисович Бринер, рождённый во Владивостоке, стал и остаётся единственным русским актёром (Юл Бриннер), получившим Оскара за лучшую мужскую роль. Фильм «Король и я», 1957. А ещё он тот самый «Ковбой Мальборо». Умер от рака лёгких, курил нещадно. Перед смертью записал видеообращение к курильщикам «Если бы я знал, то не курил бы никогда…”. Крутили по американскому ТВ уже после его смерти. Сейчас ему установлен памятник около фамильного особняка в центре города. Из интересного: у Юла Бриннера был многолетний роман с самой! Марлен Дитрих, которая была на 20 лет его старше. Может она и помогла с Оскаром-то… ).
Естественно после такого рассказа я полезла в интернет смотреть фотки Юла Бриннера и читать про его жизнь. Меня поразило внешнее сходство с Игорем Георгиевичем Артамоновым, губернатором Липецкой области. Ну одно лицо просто!
P.S. на фото Юл Бриннер (он же Юлий Борисович).
Forwarded from ЦНИИОИЗ
Завтра, 13 сентября, в 9:30 в ЦНИИОИЗ пройдёт ВКС с регионами.
ВКС с регионами проводится по вторникам один раз в две недели.
Повестка встречи:
1. Удовлетворенность населения медицинской помощью. Как построить пациенториентированную систему управления медицинской организацией?
2. Итоги работы медицинских организаций субъектов Российской Федерации с ФРМДС ЕГИСЗ.
3. Типовые ошибки при формировании медицинского свидетельства о смерти.
4. Методика расчета проектного показателя эффективности (ключевой показатель эффективности - KPI) для анализа эффективности работы субъекта Российской Федерации для достижения оперативных целей ключевых параметров проекта по сбору и качеству медицинских документов о смерти в субъектах Российской Федерации.
В конце встречи эксперты ответят на вопросы в прямом эфире.
Ссылка для регистрации и подключения http://194.0.219.27/participant/new/eyJpZCI6NDEzNX0=
ВКС с регионами проводится по вторникам один раз в две недели.
Повестка встречи:
1. Удовлетворенность населения медицинской помощью. Как построить пациенториентированную систему управления медицинской организацией?
2. Итоги работы медицинских организаций субъектов Российской Федерации с ФРМДС ЕГИСЗ.
3. Типовые ошибки при формировании медицинского свидетельства о смерти.
4. Методика расчета проектного показателя эффективности (ключевой показатель эффективности - KPI) для анализа эффективности работы субъекта Российской Федерации для достижения оперативных целей ключевых параметров проекта по сбору и качеству медицинских документов о смерти в субъектах Российской Федерации.
В конце встречи эксперты ответят на вопросы в прямом эфире.
Ссылка для регистрации и подключения http://194.0.219.27/participant/new/eyJpZCI6NDEzNX0=
По традиции напоминаю, что продолжается прием работ на наш фотоконкурс «Медики на работе»
Мы получили фотографии из всех регионов нашей страны, особенно порадовали медики, которые оказывают помощь в непростых условиях: на Чукотке, на Алтае, на островах. Видеть своими глазами, что никаких границ и преград нет - удивительно. Коллеги добираются к пациентам на вертолетах, самолётах, вездеходах, кораблях, лодках, пешком, ползком, вплавь, для того, чтобы спасти человека.
Я хотела поддержать медиков, которые спасают людей и борются за их жизни, несмотря на все опасности и трудности, на Донбассе и на освобождённых территориях. Мы ждём ваши фотографии также. Выделим в отдельную рубрику.
Присылайте работы с кадрами вашего непростого дела по ссылке на сайте https://photo.mednet.ru/
Страна должна знать своих героев в лицо и видеть огромный труд армии медицинских работников.
Мы получили фотографии из всех регионов нашей страны, особенно порадовали медики, которые оказывают помощь в непростых условиях: на Чукотке, на Алтае, на островах. Видеть своими глазами, что никаких границ и преград нет - удивительно. Коллеги добираются к пациентам на вертолетах, самолётах, вездеходах, кораблях, лодках, пешком, ползком, вплавь, для того, чтобы спасти человека.
Я хотела поддержать медиков, которые спасают людей и борются за их жизни, несмотря на все опасности и трудности, на Донбассе и на освобождённых территориях. Мы ждём ваши фотографии также. Выделим в отдельную рубрику.
Присылайте работы с кадрами вашего непростого дела по ссылке на сайте https://photo.mednet.ru/
Страна должна знать своих героев в лицо и видеть огромный труд армии медицинских работников.
Telegram
КОБЯКОВА 🄼🄳
Дорогие коллеги, для того, чтобы вы не скучали, ЦНИИОИЗ проводит фотоконкурс «Медики на работе».
В конкурсе могут принять участие все причастные к системе здравоохранения из всех регионов Российской Федерации.
Цель конкурса – привлечь внимание к важному…
В конкурсе могут принять участие все причастные к системе здравоохранения из всех регионов Российской Федерации.
Цель конкурса – привлечь внимание к важному…
Пятница. А значит выкладываю очередную запись онлайн-сессии Конгресса «Национальное здравоохранение 2022»
Сегодня – «Современные подходы к управлению инфекционными болезнями. Что будет, если всех от всего привить?»
Модератором сей занимательной сессии выступил - Безымянный А.С., директор «Дирекция по координации деятельности медицинских организаций Департамента здравоохранения города Москвы».
Спикеры:
- Брико Н.И., академик РАН, заведующий кафедрой эпидемиологии и доказательной медицины ФГАОУ ВО «Первый МГМУ им. И.М. Сеченова» Минздрава России.
- Вечорко В.И., главный врач ГБУЗ «Городская клиническая больница № 15 им. О. М. Филатова ДЗМ».
- Гущин В.А., руководитель референсного центра по коронавирусной инфекции и лаборатории механизмов популяционной изменчивости патогенных микроорганизмов ФГБУ «НИЦЭМ им. Н.Ф. Гамалеи» Минздрава России.
А действительно, что будет, если всех от всего привить? Вот и посмотрим.
https://youtu.be/CVCqUtx0bAE
Сегодня – «Современные подходы к управлению инфекционными болезнями. Что будет, если всех от всего привить?»
Модератором сей занимательной сессии выступил - Безымянный А.С., директор «Дирекция по координации деятельности медицинских организаций Департамента здравоохранения города Москвы».
Спикеры:
- Брико Н.И., академик РАН, заведующий кафедрой эпидемиологии и доказательной медицины ФГАОУ ВО «Первый МГМУ им. И.М. Сеченова» Минздрава России.
- Вечорко В.И., главный врач ГБУЗ «Городская клиническая больница № 15 им. О. М. Филатова ДЗМ».
- Гущин В.А., руководитель референсного центра по коронавирусной инфекции и лаборатории механизмов популяционной изменчивости патогенных микроорганизмов ФГБУ «НИЦЭМ им. Н.Ф. Гамалеи» Минздрава России.
А действительно, что будет, если всех от всего привить? Вот и посмотрим.
https://youtu.be/CVCqUtx0bAE
YouTube
Современные подходы к управлению инфекционными болезнями. Что будет, если всех от всего привить?
В рамках сессии эксперты обсудят вопросы управления инфекционными заболеваниями, санитарно-эпидемиологического надзора, регулирования противоэпидемических мер, включая вакцинопрофилактику.
Модератор - Безымянный Алексей Сергеевич, директор ГКУ города Москвы…
Модератор - Безымянный Алексей Сергеевич, директор ГКУ города Москвы…
В рубрике #непроздрав снова Владивосток. Всё, последнее.
Мы завтракали в маленьком, незаметном кафе около гостиницы. Зайдя в первый раз, увидели троих молодых ребят. С виду – студенты. Я на автомате строго спросила (профдеформация), почему они в будний день не на занятиях.
Ответили, что уже закончили университеты. Дальше три утра подряд я их мучила, почему они не пошли работать по специальности. Вот выводы, которые я сделала по результатам наших бесед:
1. Хорошо, что вообще работают, а не сидят на шее у родителей. Это раз.
2. Разочаровались в выбранной профессии. Там были выпускники горного института (горного!), дизайнеры, и специалисты по международному сотрудничеству. Что-то мы не дорабатываем с довузовской профориентацией однако.
3. Не готовы к трудностям. Специалист по горному делу пару раз съездил в экспедицию и «как отрезало». А вот мои родители всю жизнь БАМ строили. Эх, «богатыри не мы» (с).
4. Не готовы к фрилансу и отсутствию стабильной заработной платы, сказала девочка- дизайнер. Это я согласна. Я тоже с восторгом и ужасом наблюдаю за знакомыми фрилансерами, которых как волка «ноги кормят». Это какую ж нервную систему надо иметь!
5. Считают, что в кафе они развиваются. Рисуют меню и вкладывают душу в кофе и кашу. Собственниками при этом не являются. Ну не знаю.
6. Порадовалась, что среди них не оказалось ни одного врача.
А вообще, ребята – отличные. Искренние, трудолюбивые, открытые и дружные. Любят свой город. Надеюсь, повзрослеют и поменяют свои взгляды на жизнь. Маленькие они ещё, пусть поиграют.
Кафе «Sista feels” на Посьетская 23. Рекомендую. Завтраки, кофе и обслуживание – супер. Будете во Владивостоке, зайдите. Поддержите ребят).
P.S. а это закат во Владивостоке. Хотела ещё рассвет посмотреть, но безбожно проспала.
Мы завтракали в маленьком, незаметном кафе около гостиницы. Зайдя в первый раз, увидели троих молодых ребят. С виду – студенты. Я на автомате строго спросила (профдеформация), почему они в будний день не на занятиях.
Ответили, что уже закончили университеты. Дальше три утра подряд я их мучила, почему они не пошли работать по специальности. Вот выводы, которые я сделала по результатам наших бесед:
1. Хорошо, что вообще работают, а не сидят на шее у родителей. Это раз.
2. Разочаровались в выбранной профессии. Там были выпускники горного института (горного!), дизайнеры, и специалисты по международному сотрудничеству. Что-то мы не дорабатываем с довузовской профориентацией однако.
3. Не готовы к трудностям. Специалист по горному делу пару раз съездил в экспедицию и «как отрезало». А вот мои родители всю жизнь БАМ строили. Эх, «богатыри не мы» (с).
4. Не готовы к фрилансу и отсутствию стабильной заработной платы, сказала девочка- дизайнер. Это я согласна. Я тоже с восторгом и ужасом наблюдаю за знакомыми фрилансерами, которых как волка «ноги кормят». Это какую ж нервную систему надо иметь!
5. Считают, что в кафе они развиваются. Рисуют меню и вкладывают душу в кофе и кашу. Собственниками при этом не являются. Ну не знаю.
6. Порадовалась, что среди них не оказалось ни одного врача.
А вообще, ребята – отличные. Искренние, трудолюбивые, открытые и дружные. Любят свой город. Надеюсь, повзрослеют и поменяют свои взгляды на жизнь. Маленькие они ещё, пусть поиграют.
Кафе «Sista feels” на Посьетская 23. Рекомендую. Завтраки, кофе и обслуживание – супер. Будете во Владивостоке, зайдите. Поддержите ребят).
P.S. а это закат во Владивостоке. Хотела ещё рассвет посмотреть, но безбожно проспала.
Коллеги, представляю вашему вниманию отзывы участников проекта ЦНИИОИЗ «Кадровая платформа организаторов здравоохранения». Напомню, мы отработали почти год. Вот, что говорят люди.
12 - 16 сентября 2022 сотрудники нашего инстутитута в рамках деятельности НМИЦ по оргздраву работали в Иркутской области #регионы
Где были:
- Иркутская районная больница, участковые больницы пос. Листвянка, пос. Большая речка,ФАП д. Худякова
- Иркутская городская поликлиника № 17
- Иркутская ордена «Знак Почета» областная клиническая больница
- Иркутская городская клиническая больница №8
- Областная больница № 2 г.Усть-Орда, ФАП с. Алужино
- Иркутский областной онкологический диспансер
- Иркутский областной клинический консультативно-диагностический центр
- Иркутская станция скорой медицинской помощи
- Иркутский МИАЦ
Эксперты ЦНИИОИЗ отметили ряд положительных моментов в ряде медицинских организаций региона:
- организация централизованной консультативно-диагностической службы на базе двух медицинских организаций: ОКБ и областного клинико-диагностического центра;
- внедрение в работу специализированных медицинских организаций передовых технологий диагностики и лечения;
- наличие в отдельных медицинских организация возможности прохождения диспансеризации и профилактических медицинских осмотров за один день.
Вместе с тем перед региональным здравоохранением, на наш взгляд, прямо сейчас стоит ряд задач.
1. В регионе одновременно действует большое количество цифровых продуктов в сфере здравоохранения, слабо интегрированных между собой. Это создаёт существенные трудности в части обмена информацией между медорганизациями и препятствует бесшовной логистике для пациентов. Прямо сейчас идёт внедрение Единой цифровой платформы (Цифромед), призванной эту проблему устранить. Очень ждём результаты внедрения. Пациентам-то без разницы на наши технические сложности. Они хотят быстро и качественно получить мед помощь. И всё.
2. В медицинских организациях отсутствует единый подход к формированию расписания приёма врачей и его соответствия с режимом работы поликлиник. Пациентам сложно сориентироваться как можно попасть к нужному специалисту, что вызывает дополнительное недовольство работой медицинских организаций. Ситуация усугубляется дефицитом специалистов первичного звена здравоохранения, что, впрочем, характерно и для других регионов.
3. Необходимость улучшать маттехбазу регионального здравоохранения. Большой парк медицинского оборудования, прежде всего, аналоговой рентгеновской техники, нуждается в обновлении, медицинские организации – в ремонте.
Таким образом, в региональном здравоохранении есть проблемы, решение которых требует дополнительных финансовых вливаний (ремонты, оборудование, ИТ). Это не быстро и не просто. А есть те, которые устранить достаточно легко, путём принятия адекватных организационных и кадровых решений.
По итогам всех проведенных встреч и мероприятий, специалисты НМИЦ по оргздраву дали конкретные рекомендации на встрече с и.о. министра Алексеем Владимировичем Шелеховым, директором территориального фонда ОМС Иркутской области Евгением Валерьевичем Градобоевым и главными врачами всех медицинских организаций области. Мы готовы помогать и работать вместе.
P.S. фото в этот раз не будет, простите. Не получились фотографии у моих сотрудников.
Где были:
- Иркутская районная больница, участковые больницы пос. Листвянка, пос. Большая речка,ФАП д. Худякова
- Иркутская городская поликлиника № 17
- Иркутская ордена «Знак Почета» областная клиническая больница
- Иркутская городская клиническая больница №8
- Областная больница № 2 г.Усть-Орда, ФАП с. Алужино
- Иркутский областной онкологический диспансер
- Иркутский областной клинический консультативно-диагностический центр
- Иркутская станция скорой медицинской помощи
- Иркутский МИАЦ
Эксперты ЦНИИОИЗ отметили ряд положительных моментов в ряде медицинских организаций региона:
- организация централизованной консультативно-диагностической службы на базе двух медицинских организаций: ОКБ и областного клинико-диагностического центра;
- внедрение в работу специализированных медицинских организаций передовых технологий диагностики и лечения;
- наличие в отдельных медицинских организация возможности прохождения диспансеризации и профилактических медицинских осмотров за один день.
Вместе с тем перед региональным здравоохранением, на наш взгляд, прямо сейчас стоит ряд задач.
1. В регионе одновременно действует большое количество цифровых продуктов в сфере здравоохранения, слабо интегрированных между собой. Это создаёт существенные трудности в части обмена информацией между медорганизациями и препятствует бесшовной логистике для пациентов. Прямо сейчас идёт внедрение Единой цифровой платформы (Цифромед), призванной эту проблему устранить. Очень ждём результаты внедрения. Пациентам-то без разницы на наши технические сложности. Они хотят быстро и качественно получить мед помощь. И всё.
2. В медицинских организациях отсутствует единый подход к формированию расписания приёма врачей и его соответствия с режимом работы поликлиник. Пациентам сложно сориентироваться как можно попасть к нужному специалисту, что вызывает дополнительное недовольство работой медицинских организаций. Ситуация усугубляется дефицитом специалистов первичного звена здравоохранения, что, впрочем, характерно и для других регионов.
3. Необходимость улучшать маттехбазу регионального здравоохранения. Большой парк медицинского оборудования, прежде всего, аналоговой рентгеновской техники, нуждается в обновлении, медицинские организации – в ремонте.
Таким образом, в региональном здравоохранении есть проблемы, решение которых требует дополнительных финансовых вливаний (ремонты, оборудование, ИТ). Это не быстро и не просто. А есть те, которые устранить достаточно легко, путём принятия адекватных организационных и кадровых решений.
По итогам всех проведенных встреч и мероприятий, специалисты НМИЦ по оргздраву дали конкретные рекомендации на встрече с и.о. министра Алексеем Владимировичем Шелеховым, директором территориального фонда ОМС Иркутской области Евгением Валерьевичем Градобоевым и главными врачами всех медицинских организаций области. Мы готовы помогать и работать вместе.
P.S. фото в этот раз не будет, простите. Не получились фотографии у моих сотрудников.
Коллеги и друзья, сугубо по желанию и возможности. Медицинских работников ЛНР знаю лично. Из числа гражданского населения и профессиональных военных. Это сильные, искренние, профессиональные и смелые люди. Правильные. Я перечислила.
Telegram
🇷🇺 Наталия Пащенко
Официальный телеграм-канал Министра здравоохранения ЛНР
Продолжаю выкладывать фото из числа присланных на фотоконкурс
«Медики на работе».
Коллеги из Москвы проявили смекалку, наклеив на комбинезоны свои реальные фото. Молодцы. Мы не додумались в своё время. Просто подписывали ФИО. А пациентам так намного спокойнее и приятнее.
«Медики на работе».
Коллеги из Москвы проявили смекалку, наклеив на комбинезоны свои реальные фото. Молодцы. Мы не додумались в своё время. Просто подписывали ФИО. А пациентам так намного спокойнее и приятнее.
Forwarded from Медицинская Россия
⚡️⚡️⚡️«Медицинская Россия» преодолевает отметку в 50 000 подписчиков, и по традиции мы публикуем список каналов, на которые надо подписаться, чтобы следить за повесткой в здравоохранении:
1. Иван Давыдов @poyasni_za_med — питерский уролог также ведёт Ютуб-канал, где публикует видео на сложные медицинские темы
2. Облздрав @regionzdrav — реалии региональной медицины
3. Крокодил Ятрогена @malleus_medicorum — команда судмедэкспертов, организаторов здравоохранения и специалистов по медицинскому праву, которые профессионально дают объективную оценку «делам врачей»
4. Медкадры @medkadry — публикуют минздравовские нормативно-правовые акты и прочие важные федеральные документы, касающиеся организации здравоохранения. Иногда рефлексируют на некоторые медицинские темы.
5. МСЭШный @mseshnyi — специалисты из МСЭков, которые разъясняют изнаночные нюансы получения инвалидности
6. МедФарм @medpharm — освещение и анализ главных новостей и трендов здравоохранения и фармы
7. Антон Неволин @angrynevolin — неистовый работник первичного звена, едко отражающий агрессивную медицинскую действительность — создатель канала @pubmedic
8. Бадма Башанкаев @Bashankaev — известный российский колопроктолог, заместитель председателя комитета ГД по здравоохранению, защищающий права врачей на государственном уровне, а также помогающий медикам в вопросах мобилизации
9. Дмитрий Хубезов @KhubezovDmitrii — председатель Комитета по охране здоровья в ГД, который объявил о своей добровольной мобилизации
10. Medical Ксю @medicalksu — канал о цифровой трансформации здравоохранения от адепта и визионера медтеха Ксении Ульяновой. Всем, кому знакомы термины ЕГИСЗ, ФРЛЛО, ФРМР, ВИМИС, рекомендовано подписаться
11. Мурашко по коже @murashko_med — пёстрая лента разнообразных новостей медицины и здравоохранения
12. Парагномен @paragnomen — взгляд на резонансные события жизни страны и мирового социума через призму психиатрии
13. Ольга Кобякова @okobyakova — Директор Центрального научно-исследовательского института организации и информатизации здравоохранения
14. Минздрав России @minzdrav_ru — официальные новости и релизы федерального Минздрава
15. Умереть от плацебо @yplacebo — канал, высмеивающий лицемерие так называемой «врачебно-доказательной» тусовки
16. Фармпроститука @pharma_slut — выживут ли продажные врачи и фарма в санкционных условиях? Ответы в этом канале
17. Сергей Броницкий @pravonazdorovie — медицинский юрист регулярно делится резонансными случаями врачебных уголовных дел
18. НМО @nmo_kurs — помощник врача в системе НМО, лента актуальной информации
19. Голод, холод и покой @Caduceusmed — события российского здравоохранения
20. Вячеслав Лысаков @dumayem — экс-депутат ГД, работал в реанимационной бригаде, отлично понимает психологию управленцев, в том числе от здравоохранения
21. Без рецепта @bezrec — качественная редакторская работа по событиям в фарме
22. Факультет медицинского права @KORMED — канал известного медицинского юриста Полины Габай
23. Вместе против рака @protivrakaru — информационно-аналитический портал по всем вопросам организации и оказания онкопомощи
24. @medical_error_by_Veselkina — канал судебно-медицинского эксперт Олеся Весёлкина
25. @promedlex — медицинский юрист Яна Винокурова
26. МедЮристы-апологисты @pravomedapologists — канал медицинского юриста, борца с пациентским экстремизмом Ивана Печерея
27. Без полиса не приму @oms_oms — канал о системе ОМС
28. @medpravo_Kazantseva — медицинский адвокат, основатель Корпорации медицинских Юристов Юлия Казанцева
29. Юраптека @apteka_lawyer — резонансные врачебные дела и новости о компенсациях выплачиваемых больницами по решению суда
30. Правовая медицина @medicpravo — публикации судебно-медицинского эксперта Плетяновой Ирины и медицинского адвоката Гриценко Ирины
31. ИСМИП @ismip_rus — канал Института судебной медицины и патологии для врачей судебно-медицинских экспертов
Если у вас есть свой медицинский канал и он может быть интересен для мониторинга актуальных материалов, пишите сюда: @Igor_zl
1. Иван Давыдов @poyasni_za_med — питерский уролог также ведёт Ютуб-канал, где публикует видео на сложные медицинские темы
2. Облздрав @regionzdrav — реалии региональной медицины
3. Крокодил Ятрогена @malleus_medicorum — команда судмедэкспертов, организаторов здравоохранения и специалистов по медицинскому праву, которые профессионально дают объективную оценку «делам врачей»
4. Медкадры @medkadry — публикуют минздравовские нормативно-правовые акты и прочие важные федеральные документы, касающиеся организации здравоохранения. Иногда рефлексируют на некоторые медицинские темы.
5. МСЭШный @mseshnyi — специалисты из МСЭков, которые разъясняют изнаночные нюансы получения инвалидности
6. МедФарм @medpharm — освещение и анализ главных новостей и трендов здравоохранения и фармы
7. Антон Неволин @angrynevolin — неистовый работник первичного звена, едко отражающий агрессивную медицинскую действительность — создатель канала @pubmedic
8. Бадма Башанкаев @Bashankaev — известный российский колопроктолог, заместитель председателя комитета ГД по здравоохранению, защищающий права врачей на государственном уровне, а также помогающий медикам в вопросах мобилизации
9. Дмитрий Хубезов @KhubezovDmitrii — председатель Комитета по охране здоровья в ГД, который объявил о своей добровольной мобилизации
10. Medical Ксю @medicalksu — канал о цифровой трансформации здравоохранения от адепта и визионера медтеха Ксении Ульяновой. Всем, кому знакомы термины ЕГИСЗ, ФРЛЛО, ФРМР, ВИМИС, рекомендовано подписаться
11. Мурашко по коже @murashko_med — пёстрая лента разнообразных новостей медицины и здравоохранения
12. Парагномен @paragnomen — взгляд на резонансные события жизни страны и мирового социума через призму психиатрии
13. Ольга Кобякова @okobyakova — Директор Центрального научно-исследовательского института организации и информатизации здравоохранения
14. Минздрав России @minzdrav_ru — официальные новости и релизы федерального Минздрава
15. Умереть от плацебо @yplacebo — канал, высмеивающий лицемерие так называемой «врачебно-доказательной» тусовки
16. Фармпроститука @pharma_slut — выживут ли продажные врачи и фарма в санкционных условиях? Ответы в этом канале
17. Сергей Броницкий @pravonazdorovie — медицинский юрист регулярно делится резонансными случаями врачебных уголовных дел
18. НМО @nmo_kurs — помощник врача в системе НМО, лента актуальной информации
19. Голод, холод и покой @Caduceusmed — события российского здравоохранения
20. Вячеслав Лысаков @dumayem — экс-депутат ГД, работал в реанимационной бригаде, отлично понимает психологию управленцев, в том числе от здравоохранения
21. Без рецепта @bezrec — качественная редакторская работа по событиям в фарме
22. Факультет медицинского права @KORMED — канал известного медицинского юриста Полины Габай
23. Вместе против рака @protivrakaru — информационно-аналитический портал по всем вопросам организации и оказания онкопомощи
24. @medical_error_by_Veselkina — канал судебно-медицинского эксперт Олеся Весёлкина
25. @promedlex — медицинский юрист Яна Винокурова
26. МедЮристы-апологисты @pravomedapologists — канал медицинского юриста, борца с пациентским экстремизмом Ивана Печерея
27. Без полиса не приму @oms_oms — канал о системе ОМС
28. @medpravo_Kazantseva — медицинский адвокат, основатель Корпорации медицинских Юристов Юлия Казанцева
29. Юраптека @apteka_lawyer — резонансные врачебные дела и новости о компенсациях выплачиваемых больницами по решению суда
30. Правовая медицина @medicpravo — публикации судебно-медицинского эксперта Плетяновой Ирины и медицинского адвоката Гриценко Ирины
31. ИСМИП @ismip_rus — канал Института судебной медицины и патологии для врачей судебно-медицинских экспертов
Если у вас есть свой медицинский канал и он может быть интересен для мониторинга актуальных материалов, пишите сюда: @Igor_zl
Наш институт во второй раз запускает проект «Кадровая платформа организаторов здравоохранения». Итоги работы первого набора я озвучивала здесь.
Управленцы в здравоохранении — это локомотив отрасли, это те профессионалы, которым важно обладать компетенциями высокого уровня в различных смежных областях — от экономики до психологии, проектного, процессного управления и многим другим. Сегодня, как никогда, специалисты в области организации здравоохранения нужны нашей стране.
В этом году внутри набора запускаем три новых трека:
- экономисты в здравоохранении;
- лидеры медицинского образования;
- организаторы здравоохранения стран СНГ.
Для кого Кадровая платформа?
Мы приглашаем в проект профессионалов с законченным высшим образованием — тех, кто уже работает в практическом здравоохранении, медицинском образовании или экономике здравоохранения и тех, кто планирует свою профессиональную карьеру в этой области.
В какие сроки проходит отбор?
Анкеты принимаются с 3 октября до 7 ноября 2022. После заполнения анкеты вам будет отправлена ссылка на тестирование личностных компетенций и знаний по организации здравоохранения.
Как стать участником второго потока?
Для участия необходимо подать заявку на сайте https://platforma-orgzdrav.ru/ и пройти этапы отбора. Участие в проекте бесплатное.
До встречи на Кадровой платформе организаторов здравоохранения!
Управленцы в здравоохранении — это локомотив отрасли, это те профессионалы, которым важно обладать компетенциями высокого уровня в различных смежных областях — от экономики до психологии, проектного, процессного управления и многим другим. Сегодня, как никогда, специалисты в области организации здравоохранения нужны нашей стране.
В этом году внутри набора запускаем три новых трека:
- экономисты в здравоохранении;
- лидеры медицинского образования;
- организаторы здравоохранения стран СНГ.
Для кого Кадровая платформа?
Мы приглашаем в проект профессионалов с законченным высшим образованием — тех, кто уже работает в практическом здравоохранении, медицинском образовании или экономике здравоохранения и тех, кто планирует свою профессиональную карьеру в этой области.
В какие сроки проходит отбор?
Анкеты принимаются с 3 октября до 7 ноября 2022. После заполнения анкеты вам будет отправлена ссылка на тестирование личностных компетенций и знаний по организации здравоохранения.
Как стать участником второго потока?
Для участия необходимо подать заявку на сайте https://platforma-orgzdrav.ru/ и пройти этапы отбора. Участие в проекте бесплатное.
До встречи на Кадровой платформе организаторов здравоохранения!
Сегодня на Клубе министров здравоохранения говорили об автоматизации процессов работы с данными в системе здравоохранения.
Времена, когда управленцы в здраве довольствовались данными годовой статистической отчётности за предыдущий год, канули в лету. Безвозвратно. И слава богу. Да, до управления на основе данных в режиме реального времени мы ещё не совсем добрались. Но – мы на подступах.
Поэтому вопросы достоверности, простоты сбора, обработки данных, а также аналитики, в том числе и прогнозной, сегодня на повестке по всей управленческой вертикали в здравоохранении. Надо быть в курсе 24/7.
А ещё визуализация. Термин «дашборды» глубоко укоренился в нашей речи и жизни, как будто там и был. А года три-четыре назад мы его и не слышали. Довольствовались презентациями в PowerPoint. И достигли в этом искусстве небывалых высот. Не знаю, зачем мне эти навыки, но они есть.
Сегодня на Клубе лучшими региональными практиками поделились Кравченко АЮ (Калининградская область); Алтухов СН (Сахалин), а также аналитики ЦНИИОИЗ.
Получилось интересно; тема, как и ожидалось, вызвала много вопросов. Регионы договорились между собой, обменялись контактами подрядчиков. Полезно, в общем.
Делюсь с вами результатами опроса региональных министров о том, насколько автоматизирована работа с данными в здраве в их родном субъекте. Выборка без претензий на репрезентативность (участники Клуба министров), но задуматься есть над чем.
Времена, когда управленцы в здраве довольствовались данными годовой статистической отчётности за предыдущий год, канули в лету. Безвозвратно. И слава богу. Да, до управления на основе данных в режиме реального времени мы ещё не совсем добрались. Но – мы на подступах.
Поэтому вопросы достоверности, простоты сбора, обработки данных, а также аналитики, в том числе и прогнозной, сегодня на повестке по всей управленческой вертикали в здравоохранении. Надо быть в курсе 24/7.
А ещё визуализация. Термин «дашборды» глубоко укоренился в нашей речи и жизни, как будто там и был. А года три-четыре назад мы его и не слышали. Довольствовались презентациями в PowerPoint. И достигли в этом искусстве небывалых высот. Не знаю, зачем мне эти навыки, но они есть.
Сегодня на Клубе лучшими региональными практиками поделились Кравченко АЮ (Калининградская область); Алтухов СН (Сахалин), а также аналитики ЦНИИОИЗ.
Получилось интересно; тема, как и ожидалось, вызвала много вопросов. Регионы договорились между собой, обменялись контактами подрядчиков. Полезно, в общем.
Делюсь с вами результатами опроса региональных министров о том, насколько автоматизирована работа с данными в здраве в их родном субъекте. Выборка без претензий на репрезентативность (участники Клуба министров), но задуматься есть над чем.
Хочу еще раз привлечь внимание к этому событию.
03.10.2022 на площадке ЦНИИОИЗ подвели итоги Всероссийского конкурса «Бережливое здравоохранение».
Конкурс готовил наш институт вместе с НМИЦ терапии и профилактической медицины Минздрава России и ГК Росатом.
Поступило заявок 393 из каждого региона нашей страны, вышло в полуфинал 157, в финал – 25. Экспертным советом выбрано семь победителей. В числе которых проекты из Н. Новгорода, Свердловской, Тюменской и Белгородской областей.
Проекты-победители касались организации работы регистратуры, процедурного кабинета, диспансерного наблюдения, диспансеризации, сервисной составляющей.
Я – абсолютный адепт бережливых технологий. Свято в них верю и практикую. Кстати, лично мне привили вкус и знания по «бережухе» (это профессиональный жаргон) именно сотрудники Росатома во времена реализации в стране проекта «Бережливая поликлиника» . С тех пор и дружим домами.
Ну так вот. О конкурсе. Меня поразило число и качество проектов по бережливым технологиям, которые реализуются во всех уголках нашей страны. Их никто не заставляет. Люди делают это по собственной инициативе. В первичке и далеко за её пределами. Потому что так будет лучше.
Подавляющее число финалистов приехало для подведения итогов живьем. Очень довольны, что результаты их работы оценили по достоинству. С удовольствием общались друг с другом.
Отдельное спасибо академику Оксане Михайловне Драпкиной, и сотрудникам Росатома Сергею Анатольевичу Артемьеву и Константину Владимировичу Грабельникову. Если бы не вы, не получился бы конкурс.
Узнать о всех финалистам можно на нашем сайте.
03.10.2022 на площадке ЦНИИОИЗ подвели итоги Всероссийского конкурса «Бережливое здравоохранение».
Конкурс готовил наш институт вместе с НМИЦ терапии и профилактической медицины Минздрава России и ГК Росатом.
Поступило заявок 393 из каждого региона нашей страны, вышло в полуфинал 157, в финал – 25. Экспертным советом выбрано семь победителей. В числе которых проекты из Н. Новгорода, Свердловской, Тюменской и Белгородской областей.
Проекты-победители касались организации работы регистратуры, процедурного кабинета, диспансерного наблюдения, диспансеризации, сервисной составляющей.
Я – абсолютный адепт бережливых технологий. Свято в них верю и практикую. Кстати, лично мне привили вкус и знания по «бережухе» (это профессиональный жаргон) именно сотрудники Росатома во времена реализации в стране проекта «Бережливая поликлиника» . С тех пор и дружим домами.
Ну так вот. О конкурсе. Меня поразило число и качество проектов по бережливым технологиям, которые реализуются во всех уголках нашей страны. Их никто не заставляет. Люди делают это по собственной инициативе. В первичке и далеко за её пределами. Потому что так будет лучше.
Подавляющее число финалистов приехало для подведения итогов живьем. Очень довольны, что результаты их работы оценили по достоинству. С удовольствием общались друг с другом.
Отдельное спасибо академику Оксане Михайловне Драпкиной, и сотрудникам Росатома Сергею Анатольевичу Артемьеву и Константину Владимировичу Грабельникову. Если бы не вы, не получился бы конкурс.
Узнать о всех финалистам можно на нашем сайте.