Коллеги, Минздрав России подготовил для вас Краткую версию временных методических рекомендаций «Профилактика, диагностика и лечение новой короновирусной инфекции (COVID-19)”. Версия 16 от 18.08.2022.
Инфекция, конечно, уже совсем не новая, а порядком поднадоевшая, но делать нечего. Пользуйтесь, пожалуйста.
Инфекция, конечно, уже совсем не новая, а порядком поднадоевшая, но делать нечего. Пользуйтесь, пожалуйста.
Рубрика #акакуних и #демография. Сегодня – Поднебесная.
Я уже писала о непростой демографической ситуации в этой стране в части снижения рождаемости, которая (невероятно, но факт) в самом ближайшем будущем приведёт к естественной убыли населения. В 2022 году ожидается рекордно низкая для Китая рождаемость – менее 10 млн маленьких китайцев.
Всё это явилось следствием последовательной планомерной государственной политики в части сдерживания рождаемости. Так, с 1980 по 2015 год в Китае семьям разрешалось иметь не более 1 ребёнка. В 2016 году ограничение расширили до двух детей, в 2021 — до трёх.
Лет шесть назад во время своей поездки в Китай я болтала с переводчицей про жизнь простых людей. У девушки был один ребёнок. На мой вопрос: «Нельзя второго?», она ответила «Можно, но очень дорого. Мы пока не можем себе позволить».
Отвлекусь. Второе, что меня тогда поразило в беседе с ней, это то, что она никак не могла взять в толк, зачем ходить в магазин ногами. «Ну привезут же всё домой!» (с). И бутылку кефира, подозрительно спрашивала я? Ну вот и мы дожили до того, что не надо ходить в магазин).
Ещё в китайских семья традиционно делали
предпочтение в пользу мальчиков. Разные способы для этого использовали. О некоторых стоит промолчать. Это привело к гендерному дисбалансу: в 2021 году мужчин в стране было на 37 миллионов больше, чем женщин. И это не есть забавно, как кажется; это – серьёзная демографическая проблема. Не то, что у нас «потому что на десять девчонок по статистике девять ребят» (с).
К чему я это всё? Одним из инструментов регулирования рождаемости в Китае традиционно были (и есть) аборты. Уровень которых в этой стране очень высок. Так вот. Китай озвучил свои намерения о частичном запрете на проведения абортов. Подробности пока непонятны, но очень интересны с учётом железной дисциплины, с которой граждане этой страны берутся за дело. Это вам не Штаты.
Следим за развитием событий.
Я уже писала о непростой демографической ситуации в этой стране в части снижения рождаемости, которая (невероятно, но факт) в самом ближайшем будущем приведёт к естественной убыли населения. В 2022 году ожидается рекордно низкая для Китая рождаемость – менее 10 млн маленьких китайцев.
Всё это явилось следствием последовательной планомерной государственной политики в части сдерживания рождаемости. Так, с 1980 по 2015 год в Китае семьям разрешалось иметь не более 1 ребёнка. В 2016 году ограничение расширили до двух детей, в 2021 — до трёх.
Лет шесть назад во время своей поездки в Китай я болтала с переводчицей про жизнь простых людей. У девушки был один ребёнок. На мой вопрос: «Нельзя второго?», она ответила «Можно, но очень дорого. Мы пока не можем себе позволить».
Отвлекусь. Второе, что меня тогда поразило в беседе с ней, это то, что она никак не могла взять в толк, зачем ходить в магазин ногами. «Ну привезут же всё домой!» (с). И бутылку кефира, подозрительно спрашивала я? Ну вот и мы дожили до того, что не надо ходить в магазин).
Ещё в китайских семья традиционно делали
предпочтение в пользу мальчиков. Разные способы для этого использовали. О некоторых стоит промолчать. Это привело к гендерному дисбалансу: в 2021 году мужчин в стране было на 37 миллионов больше, чем женщин. И это не есть забавно, как кажется; это – серьёзная демографическая проблема. Не то, что у нас «потому что на десять девчонок по статистике девять ребят» (с).
К чему я это всё? Одним из инструментов регулирования рождаемости в Китае традиционно были (и есть) аборты. Уровень которых в этой стране очень высок. Так вот. Китай озвучил свои намерения о частичном запрете на проведения абортов. Подробности пока непонятны, но очень интересны с учётом железной дисциплины, с которой граждане этой страны берутся за дело. Это вам не Штаты.
Следим за развитием событий.
Мел
В Китае будут повышать рождаемость, ограничивая аборты. Раньше там запрещалось иметь больше 1 ребёнка
Национальная комиссия по здравоохранению Китая опубликовала рекомендации для повышения рождаемости в стране. В частности, они предложили сокращать количество абортов - раньше в КНР их в том числе делали принудительно, чтобы в семье рождалось не более 1 ребёнка.
Очередная онлайн-сессия с Конгресса «Национальное здравоохранение 2022» - «Финансовая устойчивость медицинской организации: измеряем и делаем выводы»
Современные экономические условия влияют на успешность реализации программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи медицинскими организациями. Для минимизации рисков, влияющих на финансовую устойчивость медицинских организаций, необходимо осуществлять регулярный мониторинг показателей финансового состояния, а также применять эффективные меры поддержки медицинских организаций. Об этом и говорили.
Модератор - Обухова О.В., к.п.н., заместитель директора ЦНИИОИЗ
Спикеры:
- Кадыров Ф.Н., д.э.н., профессор, советник директора ЦНИИОИЗ
- Сычёв Ю.П., начальник отдела экономики и ресурсного обеспечения в здравоохранении ЦНИИОИЗ
- Бехтев А.Г., к.м.н., исполнительный директор ФНКЦ ФМБА России.
Очень интересно и не только экономистам. Главным врачам особенно рекомендую.
https://youtu.be/3Sxucuxs7pc
Современные экономические условия влияют на успешность реализации программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи медицинскими организациями. Для минимизации рисков, влияющих на финансовую устойчивость медицинских организаций, необходимо осуществлять регулярный мониторинг показателей финансового состояния, а также применять эффективные меры поддержки медицинских организаций. Об этом и говорили.
Модератор - Обухова О.В., к.п.н., заместитель директора ЦНИИОИЗ
Спикеры:
- Кадыров Ф.Н., д.э.н., профессор, советник директора ЦНИИОИЗ
- Сычёв Ю.П., начальник отдела экономики и ресурсного обеспечения в здравоохранении ЦНИИОИЗ
- Бехтев А.Г., к.м.н., исполнительный директор ФНКЦ ФМБА России.
Очень интересно и не только экономистам. Главным врачам особенно рекомендую.
https://youtu.be/3Sxucuxs7pc
YouTube
Финансовая устойчивость медицинской организации: измеряем и делаем выводы (07.07.2022)
Современные экономические условия влияют на успешность реализации программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи медицинскими организациями. Для минимизации рисков, влияющих на финансовую устойчивость медицинских организаций…
Так, друзья, сегодня узнала значение двух крылатых выражений, которые слышала сотни раз, но не озадачивалась, что они означают.
1. Перейти Рубикон
2. Прокрустово ложе
Узнала при странных обстоятельствах. Первое – от преподавателя английского, второе - из книги Антихрупкость. Учиться никогда не поздно).
Ну, кто из вас знает, что означают эти выражения? Только чур не гуглить! Гуглить каждый может…
1. Перейти Рубикон
2. Прокрустово ложе
Узнала при странных обстоятельствах. Первое – от преподавателя английского, второе - из книги Антихрупкость. Учиться никогда не поздно).
Ну, кто из вас знает, что означают эти выражения? Только чур не гуглить! Гуглить каждый может…
Продолжаю выкладывать фото, поступившие на наш конкурс «Медики на работе».
Как обычно, на свой субъективный взгляд. Эта девушка, наверное, фельдшер. Так мне кажется. С замечательным хобби — вязание кукол. Труд-то какой.
Как обычно, на свой субъективный взгляд. Эта девушка, наверное, фельдшер. Так мне кажется. С замечательным хобби — вязание кукол. Труд-то какой.
Новый тренд поколения Z – “Quiet Quitting”
«Уйти по-тихому» в вольном переводе на русский. С работы, в смысле. Слышали? И я - нет до сегодняшнего дня.
Рассказываю. Это новое увлечение приятных молодых людей означает не прямо «уйти с работы» физически, а работать по-минимуму. Сказали - сделал, не сказали - не сделал, ноль инициативы, не доступны за пределами рабочего времени и в выходные. То есть life/work balance у них сильно сдвинут в сторону life).
То, что я не знала, как это красиво называется, не значит, что я этим никогда не сталкивалась. Ещё как сталкивалась. С завидной регулярностью воспитываю представителей «племя молодого», взываю к разуму и здравому смыслу. Иногда к совести, но не слишком часто).
Пусть я 10 раз олдскульная в их глазах, но у меня свои взгляды на жизнь. Как сказала моя бывшая сотрудница и по совместительству подруга, перед тем, как хлопнуть дверью и уволиться: «Знаешь, Оля, не все хотят умереть на работе, как ты». Я тоже не хочу умереть на работе, я так-то в тренажёрке планировала). С подругой помирились спустя пару лет, но больше друзей я не нанимаю категорически. Мухи - отдельно, котлеты - отдельно.
В общем, не понимаю я эту молодёжь). Ну почему не найти работу, которая нравится? На которую бежишь вприпрыжку, а?!
https://yangx.top/justakindreminder/1143
«Уйти по-тихому» в вольном переводе на русский. С работы, в смысле. Слышали? И я - нет до сегодняшнего дня.
Рассказываю. Это новое увлечение приятных молодых людей означает не прямо «уйти с работы» физически, а работать по-минимуму. Сказали - сделал, не сказали - не сделал, ноль инициативы, не доступны за пределами рабочего времени и в выходные. То есть life/work balance у них сильно сдвинут в сторону life).
То, что я не знала, как это красиво называется, не значит, что я этим никогда не сталкивалась. Ещё как сталкивалась. С завидной регулярностью воспитываю представителей «племя молодого», взываю к разуму и здравому смыслу. Иногда к совести, но не слишком часто).
Пусть я 10 раз олдскульная в их глазах, но у меня свои взгляды на жизнь. Как сказала моя бывшая сотрудница и по совместительству подруга, перед тем, как хлопнуть дверью и уволиться: «Знаешь, Оля, не все хотят умереть на работе, как ты». Я тоже не хочу умереть на работе, я так-то в тренажёрке планировала). С подругой помирились спустя пару лет, но больше друзей я не нанимаю категорически. Мухи - отдельно, котлеты - отдельно.
В общем, не понимаю я эту молодёжь). Ну почему не найти работу, которая нравится? На которую бежишь вприпрыжку, а?!
https://yangx.top/justakindreminder/1143
Telegram
Daily Reminder
Уйти по-тихому
В США, да и в других странах, уже несколько недель обсуждается новая стратегия поведения на работе — quiet quitting. Сотни тиктоков объясняют суть феномена: авторы этих роликов, обычно молодые профессионалы, на самом деле, никуда не уходят…
В США, да и в других странах, уже несколько недель обсуждается новая стратегия поведения на работе — quiet quitting. Сотни тиктоков объясняют суть феномена: авторы этих роликов, обычно молодые профессионалы, на самом деле, никуда не уходят…
Сегодня на Клубе министров здравоохранения обсуждали тему удовлетворенности населения медицинской помощью.
Более предметно – инструменты повышения удовлетворенности в масштабах медицинской организации. Они (инструменты) существуют, и специалистами нашего института разработан и презентован Стандарт системы управления медорганизацией, направленный на повышение удовлетворенности пациентов.
Опытом внедрения Стандарта очень эмоционально и со знанием дела поделилась Ирина Игоревна Шестова, ио главного врача ГБ №13 Тулы. Результаты работы её команды – это не только абстрактные цифры, но и вполне ощутимые отзывы пациентов, и удовольствие персонала от результатов своего труда. Ирина Игоревна пригласила всех желающих и сомневающихся посетить ее учреждения и увидеть всё своими глазами.
Более подробно со Стандартом можно познакомиться здесь https://mednet.ru/napravleniya/rabota-s-udovletvorennostyu/
Будут вопросы, обращайтесь.
Более предметно – инструменты повышения удовлетворенности в масштабах медицинской организации. Они (инструменты) существуют, и специалистами нашего института разработан и презентован Стандарт системы управления медорганизацией, направленный на повышение удовлетворенности пациентов.
Опытом внедрения Стандарта очень эмоционально и со знанием дела поделилась Ирина Игоревна Шестова, ио главного врача ГБ №13 Тулы. Результаты работы её команды – это не только абстрактные цифры, но и вполне ощутимые отзывы пациентов, и удовольствие персонала от результатов своего труда. Ирина Игоревна пригласила всех желающих и сомневающихся посетить ее учреждения и увидеть всё своими глазами.
Более подробно со Стандартом можно познакомиться здесь https://mednet.ru/napravleniya/rabota-s-udovletvorennostyu/
Будут вопросы, обращайтесь.
Это лучшая новость к 1 сентября! Респект Министерству просвещения.
Я, наверное, как и другие родители, подустали бороться. Дети не в состоянии контролировать сами себя и постоянно отвлекаются. Помню сын так меня разозлил, что весь 7 класс оставлял телефон дома. Ну только за этим надо было следить.
А тут раз, и Санитарные правила. Поддерживаю двумя руками.
https://tass-ru.turbopages.org/tass.ru/s/obschestvo/15605853
Я, наверное, как и другие родители, подустали бороться. Дети не в состоянии контролировать сами себя и постоянно отвлекаются. Помню сын так меня разозлил, что весь 7 класс оставлял телефон дома. Ну только за этим надо было следить.
А тут раз, и Санитарные правила. Поддерживаю двумя руками.
https://tass-ru.turbopages.org/tass.ru/s/obschestvo/15605853
ТАСС
В российских школах запретили использование мобильных телефонов на уроках
Как сообщил глава Минпросвещения Сергей Кравцов, использование мобильных телефонов влияет на здоровье детей. Читайте ТАСС в. МОСКВА, 31 августа. /ТАСС/. В российских школах с этого учебного года в соответствии с новыми санитарными правилами не допускается…
Поддерживаете ли вы запрет на использование детьми мобильных телефонов в школе?
Anonymous Poll
76%
Да
24%
Нет
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тёплые слова-напутствие от Михаила Альбертовича всем студентам-медикам наших университетов и колледжей. Страна ждёт вас. Учитесь, как следует!
От себя поздравлю коллег-ректоров и всю армию ППС и сотрудников университетов!
С Новым учебным годом!
От себя поздравлю коллег-ректоров и всю армию ППС и сотрудников университетов!
С Новым учебным годом!
Forwarded from Цыпкин/Tsypkin
Это лучшая фотка первого сентября. Парень пойдет очень далеко. Казахстан, если чо))
Работаем во Владивостоке. Приморский краевой онкологический диспансер.
Если коротко – очень достойно.
Комфортная входная группа в регистратуре. Хорошо поработали lean-технологи и бережливые технологии поддерживаются, а не для галки. Регистратор знает термин «канбан». Ничего себе…
Здание после свежего ремонта. Атмосфера – абсолютно не депрессивная, как иногда бывает в таких учреждениях. Поговорили с пациентами: «нравится, хороший, внимательный персонал, вкусно кормят» (с).
Про информатизацию. Сейчас 19 учреждений края, и онкодиспансер в том числе, переходят на новую МИС – Трастмед . Раньше БАРС был монополистом, решили внести элемент конкуренции. Разработчик новой МИС – Сбер. Расходы на покупку, внедрение и обслуживание МИС взял на себя региональный бюджет. Очень похвально. Вот бы все регионы так делали. Пока рано делать выводы новая МИС только внедряется, но доктора говорят, что интерфейс удобный. Ну поживём-увидим.
Попыталась узнать у молодого онколога в поликлинике про его заработную плату. Не тут-то было. Получила ответ: «В соответсвии с Указом нашего Президента». Хм.. Ну а цифры-то какие? Он хитро прищурился и сказал, что ему платят ровно столько, сколько он заработает. Кремень… Ну ладно).
В целом, как уже было сказано, впечатление от знакомства с учреждением и коллективом самое позитивное.
P.S. а на фото тот самый молодой доктор, выпускник Тихоокеанского меда, которого я «пытала каленым железом», но он своих так и не выдал).
Если коротко – очень достойно.
Комфортная входная группа в регистратуре. Хорошо поработали lean-технологи и бережливые технологии поддерживаются, а не для галки. Регистратор знает термин «канбан». Ничего себе…
Здание после свежего ремонта. Атмосфера – абсолютно не депрессивная, как иногда бывает в таких учреждениях. Поговорили с пациентами: «нравится, хороший, внимательный персонал, вкусно кормят» (с).
Про информатизацию. Сейчас 19 учреждений края, и онкодиспансер в том числе, переходят на новую МИС – Трастмед . Раньше БАРС был монополистом, решили внести элемент конкуренции. Разработчик новой МИС – Сбер. Расходы на покупку, внедрение и обслуживание МИС взял на себя региональный бюджет. Очень похвально. Вот бы все регионы так делали. Пока рано делать выводы новая МИС только внедряется, но доктора говорят, что интерфейс удобный. Ну поживём-увидим.
Попыталась узнать у молодого онколога в поликлинике про его заработную плату. Не тут-то было. Получила ответ: «В соответсвии с Указом нашего Президента». Хм.. Ну а цифры-то какие? Он хитро прищурился и сказал, что ему платят ровно столько, сколько он заработает. Кремень… Ну ладно).
В целом, как уже было сказано, впечатление от знакомства с учреждением и коллективом самое позитивное.
P.S. а на фото тот самый молодой доктор, выпускник Тихоокеанского меда, которого я «пытала каленым железом», но он своих так и не выдал).
ВЭФ-2022. Сессия «Демографические вызовы Дальнего Востока и Арктики»
На данной сессии я остановилась на демографической ситуации в отношении смертности трудоспособного населения ДФО.
Почему? Всё просто. Трудоспособное население — это фундамент экономики любой страны. Именно эта часть людей обеспечивает рост ВВП и социальное благополучие, в том числе детей и лиц пожилого возраста. Потеря каждого человека из этой группы не только трагедия для отдельно взятой семьи, но и крайне негативное событие в экономическом плане - по расчетам ученых ЦНИИОИЗ сокращение числа умерших в трудоспособном возрасте в России даже на 1% (а это всего 5,8 тыс. чел.) обеспечит увеличение ВВП на 10,7 млрд руб. в год.
Ситуация со смертностью трудоспособного населения в ДФО – непростая. Показатели – похуже, чем в среднем по РФ. Лидер (в хорошем смысле) – Якутия. Антилидеры: Чукотка, Магадан и ЕАО.
Вызовы следующие:
- существенные различия по показателям смертности трудоспособного населения между регионами ДФО;
- более чем двукратная разница по данному показателю между мужчинами и женщинами в рамках одного региона. Это за счёт приверженности мужчин рисковому поведению (алкоголь прежде всего);
- существенная доля внешних причин в общей структуре смертности населения трудоспособного возраста. Хотя тут имеется существенная положительная динамика к снижению за последние годы.
В целом у ДФО есть огромный потенциал и резерв по снижению смертности в трудоспособном возрасте. Но это требует чёткой, продуманной и системной работы в рамках системы здравоохранения и за ее пределами.
Благодаря талантливой модерации Эвелины Закамской получилась интересная дискуссия с участием Первого заместителя Министра здравоохранения РФ Фисенко В.С.
Сессию посмотреть можно тут https://stream.live.dfw.ru/stream/id1076/14632.html
На данной сессии я остановилась на демографической ситуации в отношении смертности трудоспособного населения ДФО.
Почему? Всё просто. Трудоспособное население — это фундамент экономики любой страны. Именно эта часть людей обеспечивает рост ВВП и социальное благополучие, в том числе детей и лиц пожилого возраста. Потеря каждого человека из этой группы не только трагедия для отдельно взятой семьи, но и крайне негативное событие в экономическом плане - по расчетам ученых ЦНИИОИЗ сокращение числа умерших в трудоспособном возрасте в России даже на 1% (а это всего 5,8 тыс. чел.) обеспечит увеличение ВВП на 10,7 млрд руб. в год.
Ситуация со смертностью трудоспособного населения в ДФО – непростая. Показатели – похуже, чем в среднем по РФ. Лидер (в хорошем смысле) – Якутия. Антилидеры: Чукотка, Магадан и ЕАО.
Вызовы следующие:
- существенные различия по показателям смертности трудоспособного населения между регионами ДФО;
- более чем двукратная разница по данному показателю между мужчинами и женщинами в рамках одного региона. Это за счёт приверженности мужчин рисковому поведению (алкоголь прежде всего);
- существенная доля внешних причин в общей структуре смертности населения трудоспособного возраста. Хотя тут имеется существенная положительная динамика к снижению за последние годы.
В целом у ДФО есть огромный потенциал и резерв по снижению смертности в трудоспособном возрасте. Но это требует чёткой, продуманной и системной работы в рамках системы здравоохранения и за ее пределами.
Благодаря талантливой модерации Эвелины Закамской получилась интересная дискуссия с участием Первого заместителя Министра здравоохранения РФ Фисенко В.С.
Сессию посмотреть можно тут https://stream.live.dfw.ru/stream/id1076/14632.html
ВЭФ-2022. Сессия «Открытый диалог в области медицины: кадры технологии, возможности в новом мире»
В дискуссии приняли участие:
- Фисенко В.С., Первый заместитель Министра здравоохранения РФ
- Тет Каинг Вин, Министр здравоохранения Республики Союза Мьянма
- Лимаренко В.И., губернатор Сахалинской области
- Каприн А.Д., гендиректор ФГБУ «НМИЦ радиологии» Минздрава РФ, академик РАН
- Худченко А.Г., заместитель председателя Правительства Приморского края - министр здравоохранения
- Шуматов В.Б., ректор Тихоокеанского гос медуниверситета
- Тарновский А.Я., гендиректор страхового общества «ВСК».
Поговорили о сегодняшних задачах здравоохранения РФ и будущих трендах мировой медицинской науки.
С интересом послушали профессора Тет Каинг Вина о вызовах, стоящих перед системой здравоохранения его страны. Несмотря на существенные отличия, нашли и пересекающиеся проблемы.
Интересны результаты голосования в части новых трендов, наиболее перспективных для медицины будущего среди участников и зрителей нашей дискуссии. Лидирует клеточная терапия, далее следуют фармакогенетика и редактирование генома. Против моего ожидания, новые способы доставки лекарств и технологии ИИ показались аудитории менее перспективными.
В общем посмотрите. На мой взгляд, получилось интересно.
https://forumvostok.ru/search_programm/?q=открытый+диалог&how=d
В дискуссии приняли участие:
- Фисенко В.С., Первый заместитель Министра здравоохранения РФ
- Тет Каинг Вин, Министр здравоохранения Республики Союза Мьянма
- Лимаренко В.И., губернатор Сахалинской области
- Каприн А.Д., гендиректор ФГБУ «НМИЦ радиологии» Минздрава РФ, академик РАН
- Худченко А.Г., заместитель председателя Правительства Приморского края - министр здравоохранения
- Шуматов В.Б., ректор Тихоокеанского гос медуниверситета
- Тарновский А.Я., гендиректор страхового общества «ВСК».
Поговорили о сегодняшних задачах здравоохранения РФ и будущих трендах мировой медицинской науки.
С интересом послушали профессора Тет Каинг Вина о вызовах, стоящих перед системой здравоохранения его страны. Несмотря на существенные отличия, нашли и пересекающиеся проблемы.
Интересны результаты голосования в части новых трендов, наиболее перспективных для медицины будущего среди участников и зрителей нашей дискуссии. Лидирует клеточная терапия, далее следуют фармакогенетика и редактирование генома. Против моего ожидания, новые способы доставки лекарств и технологии ИИ показались аудитории менее перспективными.
В общем посмотрите. На мой взгляд, получилось интересно.
https://forumvostok.ru/search_programm/?q=открытый+диалог&how=d
Работаем во Владивостоке. Тихоокеанский государственный медицинский университет Минздрава России
Между сессиями ВЭФ заскочила по приглашению ректора ТГМУ Шуматова посмотреть их новый корпус. Увидела и обомлела. Во мне сразу проснулся (лась) бывший ректор и я с завистью спросила: «Где деньги взяли на стройку?» . “В тумбочке» - пошутил Валентин Борисович. Мы с ним давно знакомы. На самом деле, никакой тумбочки – это ФАИП. И очень здорово, что не забыли включить инфраструктуру медицинских вузов.
Пошли вовнутрь. Современное здание, удобное для студентов и преподавателей, хороший ремонт. Возведено и запущено в эксплуатацию в рекордно короткие сроки – 2,5 года (ну, не Китай у нас, да). Особая гордость ректора – симуляционный центр. Я понимаю в симцентрах. И легко могу отличить реально работающий от потёмкинских деревень.
В ТГМУ – крутой. Опять обзавидовалась). Хотя в моём любимом Сибирском меде тоже – очень и очень неплохой. У коллег достаточное количество симуляторов и расходки. Знаете, как определить пользуются манекенами для отработки навыков или нет? Не знаете? Опытные люди проверяют кожу симуляторов на локтевых сгибах. Есть следы от инъекций или нет. Во Владивостоке пользуются. Я проверила.
Есть специальные залы для отработки командной работы медицинского персонала. Это очень, очень важно для тренировки экстремальных ситуаций в операционных и во время реанимации. Спросила у Валентина Борисовича про практикующих врачей. Сказал, что большинство учреждений Владивостока пользуются их симцентром. И правильно. В каждой больнице не создашь. Нечего ресурс размывать.
Ещё в симуляционном центре у них есть операционная для животных. Оперируют и реанимируют минипигов. Мой незакрытый гештальт. Не успела я в СибГМУ сделать. Эх… Помню хирурги наших университетских клиник требовали с меня разрешить им оперировать на собаках. Собак я тогда отстояла. Сговорились на кроликах).
В общем, искренне рада за коллег. В таких условиях и с таким ректором работать да работать.
P.S. на фото тот самый красавец-новый корпус ТГМУ
Между сессиями ВЭФ заскочила по приглашению ректора ТГМУ Шуматова посмотреть их новый корпус. Увидела и обомлела. Во мне сразу проснулся (лась) бывший ректор и я с завистью спросила: «Где деньги взяли на стройку?» . “В тумбочке» - пошутил Валентин Борисович. Мы с ним давно знакомы. На самом деле, никакой тумбочки – это ФАИП. И очень здорово, что не забыли включить инфраструктуру медицинских вузов.
Пошли вовнутрь. Современное здание, удобное для студентов и преподавателей, хороший ремонт. Возведено и запущено в эксплуатацию в рекордно короткие сроки – 2,5 года (ну, не Китай у нас, да). Особая гордость ректора – симуляционный центр. Я понимаю в симцентрах. И легко могу отличить реально работающий от потёмкинских деревень.
В ТГМУ – крутой. Опять обзавидовалась). Хотя в моём любимом Сибирском меде тоже – очень и очень неплохой. У коллег достаточное количество симуляторов и расходки. Знаете, как определить пользуются манекенами для отработки навыков или нет? Не знаете? Опытные люди проверяют кожу симуляторов на локтевых сгибах. Есть следы от инъекций или нет. Во Владивостоке пользуются. Я проверила.
Есть специальные залы для отработки командной работы медицинского персонала. Это очень, очень важно для тренировки экстремальных ситуаций в операционных и во время реанимации. Спросила у Валентина Борисовича про практикующих врачей. Сказал, что большинство учреждений Владивостока пользуются их симцентром. И правильно. В каждой больнице не создашь. Нечего ресурс размывать.
Ещё в симуляционном центре у них есть операционная для животных. Оперируют и реанимируют минипигов. Мой незакрытый гештальт. Не успела я в СибГМУ сделать. Эх… Помню хирурги наших университетских клиник требовали с меня разрешить им оперировать на собаках. Собак я тогда отстояла. Сговорились на кроликах).
В общем, искренне рада за коллег. В таких условиях и с таким ректором работать да работать.
P.S. на фото тот самый красавец-новый корпус ТГМУ
Кадровая платформа.
Год спустя.
Когда мы в ЦНИИОИЗ задумывали проект «Кадровая платформа организаторов здравоохранения» главной целью было создание профессионального сообщества управленцев в здравоохранении с развитыми горизонтальными связями между специалистами и организациями. Всего 1247 коллег приняли участие в этом проекте.
Именно поэтому в рамках Кадровой платформы впервые был опробован формат работы кросс-функциональных команд. В командах изъявили желание поработать 151 человек. Не все. Но мы и не заставляли. Строго по желанию.
Участников разбили на команды по интересам и темам, связанным с организацией здравоохранения, таким как:
- разработка и внедрение системы наставничества в медицинской организации;
- внедрение системы управления качеством и безопасностью медицинской деятельности;
- интеграция деятельности клинических и диагностических подразделений медицинской организации в условиях формирования ценностно-ориентированного здравоохранения;
- концессии (ГЧП) в организации дистанционного мониторинга ХНИЗ;
- комплексный анализ факторов, влияющих на производительность и результативность труда медицинского персонала;
- профилактика профессионального выгорания на уровне медицинской организации.
Темы предложили сами участники Кадровой платформы. Всего работают 16 команд. Руководителями этих команд стали не только верхнеуровневые управленцы, но и начинающие, что позволило всем приблизиться к формату общения на равных. Для кого-то это была задача навырост.
В ходе работы были и обсуждение, и споры, но в итоге участники посмотрели на проблемы с самых разных углов, появились новые инициативы, которые можно применять на местах.
Один из плюсов сообщества Кадровой платформы - это возможность познакомиться и обменяться опытом с коллегами из разных регионов России.
Участники проектной работы освоили очень важный урок. Людям порой крайне сложно сформировать единое видение целей и образ результата. Уметь идти на компромиссы и договариваться – отдельное искусство. Учились все вместе.
Работаем дальше.
Год спустя.
Когда мы в ЦНИИОИЗ задумывали проект «Кадровая платформа организаторов здравоохранения» главной целью было создание профессионального сообщества управленцев в здравоохранении с развитыми горизонтальными связями между специалистами и организациями. Всего 1247 коллег приняли участие в этом проекте.
Именно поэтому в рамках Кадровой платформы впервые был опробован формат работы кросс-функциональных команд. В командах изъявили желание поработать 151 человек. Не все. Но мы и не заставляли. Строго по желанию.
Участников разбили на команды по интересам и темам, связанным с организацией здравоохранения, таким как:
- разработка и внедрение системы наставничества в медицинской организации;
- внедрение системы управления качеством и безопасностью медицинской деятельности;
- интеграция деятельности клинических и диагностических подразделений медицинской организации в условиях формирования ценностно-ориентированного здравоохранения;
- концессии (ГЧП) в организации дистанционного мониторинга ХНИЗ;
- комплексный анализ факторов, влияющих на производительность и результативность труда медицинского персонала;
- профилактика профессионального выгорания на уровне медицинской организации.
Темы предложили сами участники Кадровой платформы. Всего работают 16 команд. Руководителями этих команд стали не только верхнеуровневые управленцы, но и начинающие, что позволило всем приблизиться к формату общения на равных. Для кого-то это была задача навырост.
В ходе работы были и обсуждение, и споры, но в итоге участники посмотрели на проблемы с самых разных углов, появились новые инициативы, которые можно применять на местах.
Один из плюсов сообщества Кадровой платформы - это возможность познакомиться и обменяться опытом с коллегами из разных регионов России.
Участники проектной работы освоили очень важный урок. Людям порой крайне сложно сформировать единое видение целей и образ результата. Уметь идти на компромиссы и договариваться – отдельное искусство. Учились все вместе.
Работаем дальше.
В рубрике #непроздрав сегодня Владивосток. После поездки.
Во время любой командировки выбираю время, чтобы пораспрашивать местных жителей про город и обычаи. В каждом уголке нашей страны есть удивительные люди, и удивительные легенды. Надо только слушать внимательно.
Итак, Владивосток. Город молодой. Всего лишь с 1860 года. Освоение Приморья шло сначала преимущественно военными и авантюристами. Поэтому в конце 19го века сложилась весьма пикантная демографическая ситуация. На одну девушку – семь претендентов. Красота). Так вот. Царское Правительство применило меры по решению этого вопроса: субсидировали переезд семей, где среди детей было больше девочек, чем мальчиков. В результате девочки, девушки и женщины во Владивосток поехали. Говорят, что корабли с новыми колонистками потенциальные женихи приходили встречать прямо в порт. Ну правильно, чего зевать-то. Кстати, советская власть пришла в Приморье на пять лет позже. Только в 1922.
Интересная судьба у семьи Бринер, знаменитой в этих краях. Их называют последними олигархами царской России. Рудниками они владели и огромной транспортной компанией. Почему последними? А они уехали позже всех, в 30х годах двадцатого века. А сначала в период НЭПа договорились о сотрудничестве с самим Феликсом Эдмундовичем. Ну потом НЭП закончился и… К слову, уехали они очень удачно. К тому времени у них был серьёзный бизнес в Харбине.
Один из отпрысков этой семьи – Юлий Борисович Бринер, рождённый во Владивостоке, стал и остаётся единственным русским актёром (Юл Бриннер), получившим Оскара за лучшую мужскую роль. Фильм «Король и я», 1957. А ещё он тот самый «Ковбой Мальборо». Умер от рака лёгких, курил нещадно. Перед смертью записал видеообращение к курильщикам «Если бы я знал, то не курил бы никогда…”. Крутили по американскому ТВ уже после его смерти. Сейчас ему установлен памятник около фамильного особняка в центре города. Из интересного: у Юла Бриннера был многолетний роман с самой! Марлен Дитрих, которая была на 20 лет его старше. Может она и помогла с Оскаром-то… ).
Естественно после такого рассказа я полезла в интернет смотреть фотки Юла Бриннера и читать про его жизнь. Меня поразило внешнее сходство с Игорем Георгиевичем Артамоновым, губернатором Липецкой области. Ну одно лицо просто!
P.S. на фото Юл Бриннер (он же Юлий Борисович).
Во время любой командировки выбираю время, чтобы пораспрашивать местных жителей про город и обычаи. В каждом уголке нашей страны есть удивительные люди, и удивительные легенды. Надо только слушать внимательно.
Итак, Владивосток. Город молодой. Всего лишь с 1860 года. Освоение Приморья шло сначала преимущественно военными и авантюристами. Поэтому в конце 19го века сложилась весьма пикантная демографическая ситуация. На одну девушку – семь претендентов. Красота). Так вот. Царское Правительство применило меры по решению этого вопроса: субсидировали переезд семей, где среди детей было больше девочек, чем мальчиков. В результате девочки, девушки и женщины во Владивосток поехали. Говорят, что корабли с новыми колонистками потенциальные женихи приходили встречать прямо в порт. Ну правильно, чего зевать-то. Кстати, советская власть пришла в Приморье на пять лет позже. Только в 1922.
Интересная судьба у семьи Бринер, знаменитой в этих краях. Их называют последними олигархами царской России. Рудниками они владели и огромной транспортной компанией. Почему последними? А они уехали позже всех, в 30х годах двадцатого века. А сначала в период НЭПа договорились о сотрудничестве с самим Феликсом Эдмундовичем. Ну потом НЭП закончился и… К слову, уехали они очень удачно. К тому времени у них был серьёзный бизнес в Харбине.
Один из отпрысков этой семьи – Юлий Борисович Бринер, рождённый во Владивостоке, стал и остаётся единственным русским актёром (Юл Бриннер), получившим Оскара за лучшую мужскую роль. Фильм «Король и я», 1957. А ещё он тот самый «Ковбой Мальборо». Умер от рака лёгких, курил нещадно. Перед смертью записал видеообращение к курильщикам «Если бы я знал, то не курил бы никогда…”. Крутили по американскому ТВ уже после его смерти. Сейчас ему установлен памятник около фамильного особняка в центре города. Из интересного: у Юла Бриннера был многолетний роман с самой! Марлен Дитрих, которая была на 20 лет его старше. Может она и помогла с Оскаром-то… ).
Естественно после такого рассказа я полезла в интернет смотреть фотки Юла Бриннера и читать про его жизнь. Меня поразило внешнее сходство с Игорем Георгиевичем Артамоновым, губернатором Липецкой области. Ну одно лицо просто!
P.S. на фото Юл Бриннер (он же Юлий Борисович).
Forwarded from ЦНИИОИЗ
Завтра, 13 сентября, в 9:30 в ЦНИИОИЗ пройдёт ВКС с регионами.
ВКС с регионами проводится по вторникам один раз в две недели.
Повестка встречи:
1. Удовлетворенность населения медицинской помощью. Как построить пациенториентированную систему управления медицинской организацией?
2. Итоги работы медицинских организаций субъектов Российской Федерации с ФРМДС ЕГИСЗ.
3. Типовые ошибки при формировании медицинского свидетельства о смерти.
4. Методика расчета проектного показателя эффективности (ключевой показатель эффективности - KPI) для анализа эффективности работы субъекта Российской Федерации для достижения оперативных целей ключевых параметров проекта по сбору и качеству медицинских документов о смерти в субъектах Российской Федерации.
В конце встречи эксперты ответят на вопросы в прямом эфире.
Ссылка для регистрации и подключения http://194.0.219.27/participant/new/eyJpZCI6NDEzNX0=
ВКС с регионами проводится по вторникам один раз в две недели.
Повестка встречи:
1. Удовлетворенность населения медицинской помощью. Как построить пациенториентированную систему управления медицинской организацией?
2. Итоги работы медицинских организаций субъектов Российской Федерации с ФРМДС ЕГИСЗ.
3. Типовые ошибки при формировании медицинского свидетельства о смерти.
4. Методика расчета проектного показателя эффективности (ключевой показатель эффективности - KPI) для анализа эффективности работы субъекта Российской Федерации для достижения оперативных целей ключевых параметров проекта по сбору и качеству медицинских документов о смерти в субъектах Российской Федерации.
В конце встречи эксперты ответят на вопросы в прямом эфире.
Ссылка для регистрации и подключения http://194.0.219.27/participant/new/eyJpZCI6NDEzNX0=
