Безумству храбрых команд поем мы песню (2/2)

Денис Бушковский, генеральный директор корпорации «Галактика»:

Что делать здесь и сейчас: если у вас сейчас есть ИТ-команда, которая может разрабатывать, внедрять и сопровождать, и сможете ли вы ее удержать в течение 5 лет, то вы войдете в историю, создав свои решения. Если у вас такой команды нет, то вы ее скорей всего сейчас не создадите. Если есть команда, значит вы продолжать развивать свои программные продукты, беря с рынка какие-то готовые вендорские решения, бухгалтерия например.

На мой взгляд, ректор должен быть безбашенным. Цифровая вещь – это будущее университета, но мы до сих пор сталкиваемся с непониманием. Должны создаваться условия.

Нужно иметь смелость, чтобы меняться.

Евгений Луков, проректор Томского государственного университета:

Пандемия рано или поздно закончится, а тяга к цифровым решениям останется, сейчас сложно и студентов и преподавателей в привычное русло вернуть, потому что многие почувствовали, что это – удобно.
Когда университеты начнут решать общие задачи университета, государства и бизнеса, тогда все получится. Мы должны стать частью общей задачи.

Если у вас образ будущего университета, где цифра в его основе, отдельных решений недостаточно. Нужны индивидуальные образовательные траектории и платформенные решения.

Университеты должны понимать, что они будут делать вместе и раздельно с компаниями. Наш опыт как федерального оператора очень успешен, потому что выстраивание отношений с бизнесом многое перестраивает.

Илья Обабков, директор института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ:

Если у вас денег полно, как в Финтехе, вы и с «Галактикой» можете конкурировать. Успех зависит от того, есть ли у вас «сумасшедшие», которые готовы работать над новым продуктом.

Зрелость руководства и способность тратить деньги на цифры будет определять успешность команд. Сколько отдать денег на цифровые технологии в вузе – большой вопрос.

Нам помогают и мешают студенты. С одной стороны, их надо учить, а с другой стороны, есть талантливые ребята. Возможно, придется изменить модель, где образование – побочный результат по разработке чего-либо.

Организатор мероприятия: «ИОТ-университет» — образовательная структура, созданная при поддержке ИОТ-консорциума вузов.
«Научно-образовательная политика» @scienpolicy информационный партнер ИОТ-слёта.

Подробнее.

Возможности для молодежи, компетенции будущего и карьерные перспективы 📈

С 22 по 24 мая пройдет II Международный научный форум «Каспий 2022: пути устойчивого развития».

Это площадка для диалога государства, бизнеса, образования и науки в интересах устойчивого развития Каспийского макрорегиона. В программе форума: стратегические сессии, дискуссионные панели и клубы, лекции и мастер-классы, выставки, митапы и карьерные консультации от АНО «Россия — страна возможностей», «Научно-образовательной политики», Астраханского госуниверситета и других.

Подробнее о программе и спикерах можно узнать на сайте — http://caspian2022.mmco-expo.ru/

Жители Астрахани смогут участвовать офлайн, а представители других городов присоединятся в онлайн-формате. Регистрируйтесь до 20 мая.

👉 Россия – страна возможностей

Ректорам, проректорам

В Астрахани пройдёт форум «Каспий 2022: пути устойчивого развития».

Участие в форуме 22-24 мая примут представители Минобрнауки РФ, академий наук стран Прикаспия, руководство РАН, президентской платформы РСВ, ректоры ведущих вузов страны, представители региональных и федеральных органов власти, представители бизнес-структур.

Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ:

«Логика развития высшей школы последних лет направлена на укрепление лидерства в регионах, выстраивание взаимодействия с губернаторской командой, академическими институтами, промышленностью и распаковку всего этого на площадке университета. В этом смысле форум «Каспий 2022: пути устойчивого развития» важен не только с точки зрения государственных трендов, но и оказывается актуальным с точки зрения ответов на актуальные внешние вызовы. Государства, которые граничат с Прикаспийским регионом, – дружественные для нас страны с развитой системой высшего образования и науки. В этом регионе укрепление партнёрских связей сейчас очень своевременно для наших вузов.

Совместно с коллегами из РАН, платформы «Россия – страна возможностей», при участии Минобрнауки и других ФОИВ, а также АНО «Диалог», мы собрали деловую программу, которая точно будет полезна вузовскому сообществу в качестве смыслового маяка программ развития вузов. Прикаспийский вектор сейчас в приоритете, и важно, что форум локализован именно в Астрахани, при полной поддержке губернатора Игоря Бубушкина.

Первый день форума мы полностью посвятим работе с молодёжью, второй и третий день будем работать по научному треку и укреплению конкурентного потенциала вузов и коопераций, созданных на их кампусах».

Трёхдневная программа форума включает в себя стратегические сессии, дискуссионные панели и клубы, лекции и мастер-классы, презентации, выставки, митапы, карьерные консультации. В рамках мероприятия запланированы заседания Совета ректоров вузов юга России, Ассоциации содействия многостороннему сотрудничеству в сфере науки и образования в Черноморском регионе, Консорциума высших учебных заведений Прикаспийского региона в транспортно-логистической сфере, Каспийского дискуссионного клуба, Международная научно-практическая конференция «Каспий и глобальные вызовы», а также II Гужвинские чтения. Один из дней форума будет полностью посвящён молодёжной повестке.

Регистрация на форум до 21 мая:

http://caspian2022.mmco-expo.ru/

Университеты и импортозамещение

В рамках стартовавшей в Студвесны в Самаре — одном из регионов-атлантов Российской промышленности — под эгидой НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего» наука, бизнес и власть обсудили приоритетные направления развития импортозамещения и импортоопережения в ходе дискуссии «Роль вузов и их индустриальных партнеров в политике импортозамещения: технические решения и кадровый потенциал». Мероприятие организовано Институтом регионального развития (управляющая компания НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего») и РСМ совместно с правительством Самарской области при участии АНО «Диалог» и президентской платформы «Россия — страна возможностей». НОП выступил партнером деловой программы.

https://telegra.ph/Rol-vuzov-i-ih-industrialnyh-partnerov-v-politike-importozameshcheniya-tehnicheskie-resheniya-i-kadrovyj-potencial-05-19

Александр Колсанов, ректор ФГБОУ ВО «СамГМУ» Минздрава России, заведующий кафедрой оперативной хирургии и клинической анатомии с курсом инновационных технологий, профессор РАН, доктор медицинских наук по итогам панельной дискуссии «Роль вузов и их индустриальных партнеров в политике импортозамещения: технические решения и кадровый потенциал» поделился с «Научно-образовательной политикой» и «РДШ.Наука»:

[Как Институт инновационного развития СамГМУ помогает студентам в обучении?]

Первая задача этого института – это конкретные разработки для пациента, профилактика, диагностика, лечение. Но эту территорию мы используем реже для практики студентов. Но они могут выступать экспертами при создании разработки. В будущем мы планируем эту базу активнее использовать, потому что она уникальна.

Второй момент — у нас, в СамГМУ, есть технопарк, где есть производственные площадки и опытные образцы. Сейчас мы идем к созданию студенческого конструкторского бюро. Там будет стоять оборудование именно для студентов, где они смогут своими руками печатать череп, свой причем, сначала его смоделируют потом напечатают. Там же они смогут посмотреть геном. Важный момент, что мы не только даём им знания, но и возможность творить своими руками. Ведь принцип «Делай как я» — это самое главное.

Сегодня свой юбилей отмечает ректор Нижегородского государственного лингвистического университета им. Н.А. Добролюбова Жанна Никонова. Первая женщина в истории Нижегородской области, избранная на столь ответственный пост, вдохнув в вуз новую жизнь. С 2019 года рост контингента обучающихся НГЛУ составил 40%, в 8 раз выросло ДПО, создано с нуля 14 международных научно-исследовательских подразделений, в 1,5 раза повысился внебюджетный доход. В 2022 году университет стал эпицентром проведения 4 заключительных этапов ВСОШ по французскому, испанскому, итальянскому и китайскому языкам. Сегодня НГЛУ — это бутиковая полилингвальная среда высоких достижений, ФИП в квадрате; Центр непрерывного повышения профессионального педагогического мастерства. По инициативе Жанны Никоновой на базе НГЛУ идет подготовка к открытию Центра языков СНГ. А с нового учебного года количество иностранных языков, изучаемых в вузе, достигнет 23. Желаем имениннице крепкого здоровья, высоких целей и непременных успехов в их достижении!

Какие меры поддержки федерального и регионального уровня существуют сегодня? На какие запросы молодёжных сообществ и команд необходимо знать ответ уже сейчас?

В ходе встречи уже в 9:00 узнаем ответы на эти вопросы от экспертов на дискуссии «Университет – единая точка сборки молодёжных активностей региона» II Международного научного форума «Каспий 2022: пути устойчивого развития»: https://caspian2022.mmco-expo.ru/program/-4

Форум «Каспий 2022: пути устойчивого развития» это площадка для диалога государства, бизнеса, образования и науки в интересах устойчивого развития Каспийского макрорегиона. В программе форума: стратегические сессии, дискуссионные панели и клубы, лекции и мастер-классы, выставки, митапы и карьерные консультации от АНО «Россия — страна возможностей», «Научно-образовательной политики», Астраханского госуниверситета и других.


#МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей
#форумКаспий2022 #Каспий2022 #Каспий2022Астрахань

Тем времени на Каспии: продолжение

Панельная дискуссия «Университет — единая точка сборки молодежных активностей региона» открыла форум «Каспий 2022».

Максим Древаль, генеральный директор Российского общества «Знание»:

«Много ребят действительно хотят развиваться и получать знания. Школьники, которые демонстрируют всесторонне развитие, мотивируют своих сверстников своими историями успеха. Это огромная радость. Потому что это действительно востребовано. Сейчас особенно важен авторитетный контент - знание в этом смысле играет очень большую роль».

Антон Сериков, заместитель генерального директора АНО РСВ:

«Здесь собрались огромное количество счастливых людей. Быстрое планирование, реализация и готовый результат своей деятельности, есть основа любой работы мечты. Активное выстраивание работы с молодёжью - это мечта, которую мы воплощаем в жизнь».

Александр Вайно, руководитель молодежных проектов АСИ:

«Сейчас Агентство стратегических инициатив готовит стандарт вовлечения молодёжи в социально экономическое проектирование и развитие своего региона. Важно уметь не просто слушать молодёжь, но и слышать. Созданы точки кипения, в задачи которых входит вовлечение молодёжи в активы».

Николай Бажитов, директор АНО «Институт молодежи», заместитель председателя экспертного комитета по молодежной политике Госдумы:

«1 — слово «молодежный» — когда университет будет эффективной точкой сборки на определённом жизненном пути и эта работа в едином ключе, тогда мы сможем говорить о бесшовности. Это вопрос не в плоскости глобальных системных решений, это вопрос взгляда на жизнь глазами молодого человека. Любая полезная работа по воспитанию легко будет обнуляться тем, что он будет встречать на своём жизненном пути в обычное время. Это вызов с которым нужно вместе работать.

2 — слова «точка сборки» — НОП — точка сборки, потому что это поставщик контента и имеет доступ к многим носителям контента. Насколько университет готов инкорпорировать в себя продукты и претендовать на лидерство именно в сборке продуктов?

3 — соавторство — если в структуре точки сборки нет культуры соавторства, то ни о каком соавторстве с молодым человеком не будет идти речи. Устойчивая культура воспитательной работы подобные соотношения предполагает».

Ирина Карих, руководитель молодежных проектов АНО РСВ:

«Университет — главный актор молодежной политики. Это интеллектуальная элита региона. Что касается расширения палитры, часто мы говорим сложными словами о том, что нужно студенту.

Важный вопрос — насколько мы соответствуем студентам и находимся с ними на одном уровне. Важно быть там, где находится наш основной работодатель — молодой человек.

Ещё один вопрос — вопрос тех трендов и контента, которые интересны для молодого человека. Это про создание личного бренда в соцсетях. 10 победителей — кандидаты наук. Они становятся точкой притяжения для своего университета. Точка притяжения — это не лейбл, а люди».

Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»:

«Вопросы будущего развития высшего образования для меня очень ценны — кто будет обучать студентов? Какие знания они дадут? Насколько это будет востребовано?

Мы много занимается развитием образования. Не нужно сбрасывать со счетов корпоративные университеты.

Главные тренды — междисциплинарность, непрерывное развитие в течение всей жизни и включение студентов в проектирование программ».

Дмитрий Земцов, проректор НИУ ВШЭ, лидер Кружкового движения НТИ:

«Ещё один акцент — студент чувствует себя взрослым, хочет менять мир и достать звезду. Вопрос, как мы в рамках университета можем это дать. Для исследования этого вопроса была создана лаборатория молодежной политики. Такая субъектность — она коллективная, только в команде это способно привести к социальным изменениям.

Студенческие центры живее, эффективнее и быстрее решают задачи, чем сообщества созданные извне. Мы понимаем, что такое молодёжь и студенты, но хорошо ли мы понимаем, что такое самоорганизованная студенческая команда? Достаточно ли у них инструментов? И готов ли университет оказывать поддержку»?