В конце прошлой недели Яндекс выпустил 40-минутный ролик «Математическое неравенство»: там не только о гендерном перекосе в сторону мужчин в IT, но еще и немного о том, почему так случилось (тупые стереотипы о женщинах и STEM, мужской клуб уже на этапе получения образования и так далее).
Из плюсов: это 40 минут разговора о действительно серьезной проблеме с намерением изучить ее поглубже, приглашенными спикерами и даже с некоторым оптимизмом в конце. Очень хороший продакшен с красивой графикой и отчаянными попытками разнообразить картинку.
Из минусов: чудовищно, фантастически, невыносимо усталый формат с вереницей говорящих голов, какими-то бесконечными перебивками с проходками по этажам, шутками и даже, вы не поверите, детьми, рисующими программистов.
Мы видели это сотни раз в разных вариациях, на сотнях разных ютьюб-каналах, в сотнях корпоративных фильмов и поняли одно: этот формат предполагает высокое эмоциональное вовлечение и близкую к нулю информативность. Именно поэтому в фильме масса частных историй («я никогда не сталкивалась с дискриминацией на работе, но…») и очень мало полезной фактуры.
Уау, мы поняли, у вас современный офис, где можно сидеть с ногами на столе, приятные коллеги и даже мужчины осведомлены о проблеме дисбаланса. Хотелось бы больше по делу.
Но в итоге ты 40 минут смотришь на каких-то очень приятных людей, которые любят свою работу, и радуешься, мол, есть вот такой вот хороший Яндекс, дай бог ему здоровья. Гнетущего чувства несправедливости и неравенства не появляется. А хотелось бы.
Короче, есть ощущение, что внутренним заказчиком фильма был HR, а с ESG никто особо и не консультировался. Получилось красиво, но пусто. Тем не менее, это хорошее введение в тему, полезная инициатива со стороны Яндекса и тд и тп.
@nongreta
Из плюсов: это 40 минут разговора о действительно серьезной проблеме с намерением изучить ее поглубже, приглашенными спикерами и даже с некоторым оптимизмом в конце. Очень хороший продакшен с красивой графикой и отчаянными попытками разнообразить картинку.
Из минусов: чудовищно, фантастически, невыносимо усталый формат с вереницей говорящих голов, какими-то бесконечными перебивками с проходками по этажам, шутками и даже, вы не поверите, детьми, рисующими программистов.
Мы видели это сотни раз в разных вариациях, на сотнях разных ютьюб-каналах, в сотнях корпоративных фильмов и поняли одно: этот формат предполагает высокое эмоциональное вовлечение и близкую к нулю информативность. Именно поэтому в фильме масса частных историй («я никогда не сталкивалась с дискриминацией на работе, но…») и очень мало полезной фактуры.
Уау, мы поняли, у вас современный офис, где можно сидеть с ногами на столе, приятные коллеги и даже мужчины осведомлены о проблеме дисбаланса. Хотелось бы больше по делу.
Но в итоге ты 40 минут смотришь на каких-то очень приятных людей, которые любят свою работу, и радуешься, мол, есть вот такой вот хороший Яндекс, дай бог ему здоровья. Гнетущего чувства несправедливости и неравенства не появляется. А хотелось бы.
Короче, есть ощущение, что внутренним заказчиком фильма был HR, а с ESG никто особо и не консультировался. Получилось красиво, но пусто. Тем не менее, это хорошее введение в тему, полезная инициатива со стороны Яндекса и тд и тп.
@nongreta
Почитали, как En+ отчитывался о первом годе на пути к net-zero (знали бы они тогда, что это будет за год). Хотим теперь такой формат на регулярной основе ото всех.
Давайте тезисно, чтоб не мучать вас стеной текста:
- Группа, вроде как, движется по заданной год назад дорожной карте. Антон Бутманов обтекаемо говорит, что в нее с февраля были внесены только некоторые корректировки. Наверное, даже это само по себе можно назвать достижением;
- Русал по дорожной карте не движется (но в хорошем смысле): он хотел к 2025 году закупать 95% энергии от ГЭС, а по результатам 2021 уже закупает 99%. Благодаря этому углеродный след от тонны алюминия ALLOW составляет 4 т экв СО2 при среднемировых 12 т;
- Технология «ЭкоСодерберг, которую Русал внедряет с 2016 года, тоже работает, – прямые выбросы СО2 на электролизных производствах сократились на 11,6%, видимо до заявленных 15% к 2025му дотянут. Пожалуйста, не спрашивайте нас, в чем заключается технология. Мы прочитали, но ничего не поняли;
- Из офсетов Русал предпочитает высаживать деревья. Отчитались о 1,1 млн в Красноярском крае и Иркутской области;
- Энергетический сегмент, увы, не такой интересный: самое любопытное, что En+ разрабатывает криогенные контейнеры-цистерны для транспортировки водорода на дальние расстояния. Это одна из главных проблем, которые тормозят водородную энергетику в настоящий момент.
Вряд ли первый год (из почти 30) движения к углеродной нейтральности окажется для En+ самым тяжелым, – все самое неприятное впереди. Да и хочется верить, что будущие отчеты мы будем читать в какой-то более спокойной обстановке.
Но пока выглядит впечатляюще.
@nongreta
Давайте тезисно, чтоб не мучать вас стеной текста:
- Группа, вроде как, движется по заданной год назад дорожной карте. Антон Бутманов обтекаемо говорит, что в нее с февраля были внесены только некоторые корректировки. Наверное, даже это само по себе можно назвать достижением;
- Русал по дорожной карте не движется (но в хорошем смысле): он хотел к 2025 году закупать 95% энергии от ГЭС, а по результатам 2021 уже закупает 99%. Благодаря этому углеродный след от тонны алюминия ALLOW составляет 4 т экв СО2 при среднемировых 12 т;
- Технология «ЭкоСодерберг, которую Русал внедряет с 2016 года, тоже работает, – прямые выбросы СО2 на электролизных производствах сократились на 11,6%, видимо до заявленных 15% к 2025му дотянут. Пожалуйста, не спрашивайте нас, в чем заключается технология. Мы прочитали, но ничего не поняли;
- Из офсетов Русал предпочитает высаживать деревья. Отчитались о 1,1 млн в Красноярском крае и Иркутской области;
- Энергетический сегмент, увы, не такой интересный: самое любопытное, что En+ разрабатывает криогенные контейнеры-цистерны для транспортировки водорода на дальние расстояния. Это одна из главных проблем, которые тормозят водородную энергетику в настоящий момент.
Вряд ли первый год (из почти 30) движения к углеродной нейтральности окажется для En+ самым тяжелым, – все самое неприятное впереди. Да и хочется верить, что будущие отчеты мы будем читать в какой-то более спокойной обстановке.
Но пока выглядит впечатляюще.
@nongreta
В «Ведомостях» хорошая колонка с азбучными истинами о том, что утилизация IT-оборудования тоже должна быть в сфере ESG-интересов.
Вообще жизненный цикл условного компьютера – во всех отношениях отвратительная вещь. Они потребляют много электроэнергии, требуют редких и дорогих материалов в производстве, которые стремительно устаревают вслед за устройствами, а в конце цикла компьютеры становятся непростым в переработке специфическим электронным мусором. Все это создает кучу выбросов и медленно убивает всех нас.
Что же нас спасет?
Во-первых, шеринговая экономика, в которой люди и компании будут покупать не сам компьютер, а время его пользования: это увеличит жизненный цикл и КПД конкретного устройства.
Во-вторых, вам понадобится простой советский ремонт. Ну, здесь все понятно.
И наконец, в-третьих, технику нужно ответственно и с умом утилизировать, доставать из нее все, что можно по второму (третьему, четвертому) кругу использовать и уничтожать остаток.
Такой вот простой, но важный положняк.
@nongreta
Вообще жизненный цикл условного компьютера – во всех отношениях отвратительная вещь. Они потребляют много электроэнергии, требуют редких и дорогих материалов в производстве, которые стремительно устаревают вслед за устройствами, а в конце цикла компьютеры становятся непростым в переработке специфическим электронным мусором. Все это создает кучу выбросов и медленно убивает всех нас.
Что же нас спасет?
Во-первых, шеринговая экономика, в которой люди и компании будут покупать не сам компьютер, а время его пользования: это увеличит жизненный цикл и КПД конкретного устройства.
Во-вторых, вам понадобится простой советский ремонт. Ну, здесь все понятно.
И наконец, в-третьих, технику нужно ответственно и с умом утилизировать, доставать из нее все, что можно по второму (третьему, четвертому) кругу использовать и уничтожать остаток.
Такой вот простой, но важный положняк.
@nongreta
LVMH разработал план по энергоэффективности по просьбе Эммануэля Макрона, и там, конечно, просто барские жесты (ну а чего ждать, от главного лакшери холдинга в мире).
Значит с октября 2022 по октябрь 2023 планируется:
а) Выключать свет в магазинах по ночам;
б) Допустить понижение температуры в офисах, магазинах и производствах на 1 градус зимой и повышение на 1 градус летом;
в) провести среди 34 000 сотрудников внутриком-кампанию, которая будет призывать не пользоваться лифтом и скачать приложение EcoWatt.
В целом, можно, конечно, иронизировать, но вообще свет в магазинах ночью нужен, чтобы камеры видеонаблюдения могли нормально фиксировать преступление, если бутик решат обнести. Так что LVMH идет на определенный риск.
Да и что толку вообще смеяться: вот в Москве половина магазинов «приостановивших» работу, типа Uniqlo, уже который месяц стоят в ТЦ с полной иллюминацией. И ничего, всем все ок, Макрон пока не звонил.
@nongreta
Значит с октября 2022 по октябрь 2023 планируется:
а) Выключать свет в магазинах по ночам;
б) Допустить понижение температуры в офисах, магазинах и производствах на 1 градус зимой и повышение на 1 градус летом;
в) провести среди 34 000 сотрудников внутриком-кампанию, которая будет призывать не пользоваться лифтом и скачать приложение EcoWatt.
В целом, можно, конечно, иронизировать, но вообще свет в магазинах ночью нужен, чтобы камеры видеонаблюдения могли нормально фиксировать преступление, если бутик решат обнести. Так что LVMH идет на определенный риск.
Да и что толку вообще смеяться: вот в Москве половина магазинов «приостановивших» работу, типа Uniqlo, уже который месяц стоят в ТЦ с полной иллюминацией. И ничего, всем все ок, Макрон пока не звонил.
@nongreta
Билайн сегодня празднует 30-летие большим фичером на тему своего технологического ESG в издании «Код Дурова» (все еще самое неожиданное место, где мы находим топливо для постов).
Из него становится понятно, например, что ESG-миссия компании: «влиять на социальные и экономические проблемы с помощью современных технологий: разрабатывать и поддерживать новые проекты, делиться экспертизой, предоставлять платформу для развития». И заложил этот принцип еще на старте компании ее основатель Дмитрий Зимин.
Удивительно, как фигура основателя может определять направление развития компании на целые десятилетия вперед. Потому что Дмитрия Зимина с нами уже, к сожалению, нет, а по состоянию на сентябрь 2022 года Билайн продолжает оставаться одним из лидеров отечественного ESG (почему, – читайте как раз в материале).
В этом смысле их безусловно есть с чем поздравить сегодня: они добросовестно исполняют заветы своего основателя.
Значит и мы с удовольствием присоединяемся к поздравлениям: с днем рождения, Билайн!
@nongreta
Из него становится понятно, например, что ESG-миссия компании: «влиять на социальные и экономические проблемы с помощью современных технологий: разрабатывать и поддерживать новые проекты, делиться экспертизой, предоставлять платформу для развития». И заложил этот принцип еще на старте компании ее основатель Дмитрий Зимин.
Удивительно, как фигура основателя может определять направление развития компании на целые десятилетия вперед. Потому что Дмитрия Зимина с нами уже, к сожалению, нет, а по состоянию на сентябрь 2022 года Билайн продолжает оставаться одним из лидеров отечественного ESG (почему, – читайте как раз в материале).
В этом смысле их безусловно есть с чем поздравить сегодня: они добросовестно исполняют заветы своего основателя.
Значит и мы с удовольствием присоединяемся к поздравлениям: с днем рождения, Билайн!
@nongreta
Есть вещи, ради которых стоит просыпаться пораньше, тем более, что сегодня пятница, – еще отоспимся!
В Иркутске (+5 часов от МСК) уже во всю идет заключительный день Байкальского Риск Форума, но он же для нас с вам и ключевой – день устойчивого развития.
Мы скромно предполагали, что форум будет самым интересным мероприятием сезона, и с удовольствием констатируем – не ошиблись. Понять это проще всего по их телеграм-каналу, где всю неделю выходили мощнейшие посты с тезисами выступающих (представляете, несчастным каналам про УР не приходится даже делать свои рекапы, все уже готово).
Там, например Алексей Паевский из Центра компетенций НТИ «Новые и мобильные источники энергии» возрождает нашу веру в альтернативную энергетику, несмотря на очевидный угольный привкус грядущей зимы. Ветер, солнце и водород еще возьмут свое, осталось только с импортозамещением компонентов разобраться.
А Ирина Гайда из ESG уважаемого Сколтеха объясняет, как России быть с газом, от которого отказывается Европа в рамках своих «холодных игр» (с).
Давайте вместе сегодня смотреть трансляции (на сайте форума или на их YouTube-канале) или хотя бы читать выжимки (в телеграме). От канала, кстати, отписываться не стоит. Вряд ли такой актив будет простаивать и в межсезонье.
#партнерский
В Иркутске (+5 часов от МСК) уже во всю идет заключительный день Байкальского Риск Форума, но он же для нас с вам и ключевой – день устойчивого развития.
Мы скромно предполагали, что форум будет самым интересным мероприятием сезона, и с удовольствием констатируем – не ошиблись. Понять это проще всего по их телеграм-каналу, где всю неделю выходили мощнейшие посты с тезисами выступающих (представляете, несчастным каналам про УР не приходится даже делать свои рекапы, все уже готово).
Там, например Алексей Паевский из Центра компетенций НТИ «Новые и мобильные источники энергии» возрождает нашу веру в альтернативную энергетику, несмотря на очевидный угольный привкус грядущей зимы. Ветер, солнце и водород еще возьмут свое, осталось только с импортозамещением компонентов разобраться.
А Ирина Гайда из ESG уважаемого Сколтеха объясняет, как России быть с газом, от которого отказывается Европа в рамках своих «холодных игр» (с).
Давайте вместе сегодня смотреть трансляции (на сайте форума или на их YouTube-канале) или хотя бы читать выжимки (в телеграме). От канала, кстати, отписываться не стоит. Вряд ли такой актив будет простаивать и в межсезонье.
#партнерский
Одна из самых вдохновляющих историй недели: как аутдор-бренд Patagonia передал 100% своих акций в фонд, который будет направлять абсолютно всю прибыль компании на борьбу с изменением климата. Это примерно $100 млн в год.
Вся главная страница сайта (вместо магазина) теперь отдана под манифест основателя, 83-летнего Ивона Шуинара и это потрясающее чтение. Монолог человека, который никогда не хотел быть ни бизнесменом, ни миллиардером и всю жизнь все делал вопреки законам бизнеса.
Patagonia давала пожизненную гарантию на собственную одежду и готова была залатать любую дырку, только чтоб вы не покупали новую. Во всех точках продаж всегда работал ресейл, куда можно было отдать свои вещи за скидку или купить недорогой секонд.
На «черные пятницы» компания размещала рекламы с призывом ничего вообще не покупать ни у них, ни у кого бы то ни было еще, потому что нужно бороться с перепотреблением.
Patagonia перевела все производство на органический хлопок еще в 1996 году, когда еще не было ни ESG, ни серьезного давления со стороны общественности, а новые куртки шила частично из старых, когда термин «апсайкл» не был общеупотребительным.
В последние годы деятельность компании вовсе граничила с активизмом. Patagonia сама наложила на себя налог в 1%, который шел в пользу экологических организаций. На ее сайте на равных правах с магазином работает календарь экологических и социальных манифестаций по всему миру, каталог НКО, какие-то бесконечные манифесты и призывы.
И вот спустя почти 50 лет такой деятельности Шуинар приходит к неутешительному выводу: всего этого все равно было недостаточно. А история с фондом – единственный выход, потому что все остальные варианты (продать компанию или сделать ее публичной) в конечном итоге сделали бы ее просто еще одним игроком фешн-рынка.
«Земля – наш единственный акционер» называется статья. И это тот случай, когда безоговорочно веришь.
Очень и очень круто.
@nongreta
Вся главная страница сайта (вместо магазина) теперь отдана под манифест основателя, 83-летнего Ивона Шуинара и это потрясающее чтение. Монолог человека, который никогда не хотел быть ни бизнесменом, ни миллиардером и всю жизнь все делал вопреки законам бизнеса.
Patagonia давала пожизненную гарантию на собственную одежду и готова была залатать любую дырку, только чтоб вы не покупали новую. Во всех точках продаж всегда работал ресейл, куда можно было отдать свои вещи за скидку или купить недорогой секонд.
На «черные пятницы» компания размещала рекламы с призывом ничего вообще не покупать ни у них, ни у кого бы то ни было еще, потому что нужно бороться с перепотреблением.
Patagonia перевела все производство на органический хлопок еще в 1996 году, когда еще не было ни ESG, ни серьезного давления со стороны общественности, а новые куртки шила частично из старых, когда термин «апсайкл» не был общеупотребительным.
В последние годы деятельность компании вовсе граничила с активизмом. Patagonia сама наложила на себя налог в 1%, который шел в пользу экологических организаций. На ее сайте на равных правах с магазином работает календарь экологических и социальных манифестаций по всему миру, каталог НКО, какие-то бесконечные манифесты и призывы.
И вот спустя почти 50 лет такой деятельности Шуинар приходит к неутешительному выводу: всего этого все равно было недостаточно. А история с фондом – единственный выход, потому что все остальные варианты (продать компанию или сделать ее публичной) в конечном итоге сделали бы ее просто еще одним игроком фешн-рынка.
«Земля – наш единственный акционер» называется статья. И это тот случай, когда безоговорочно веришь.
Очень и очень круто.
@nongreta
Пишут, что Сбер подключился к флешмобу по сбору макулатуры БУМБАТЛ, который проводят в рамках нацпроекта Экология. Причем, как участник, а не как спонсор.
Ну то есть компания будет биться с другими корпорациями-участниками (полный список нам пока не явили) в том, кто сдаст больше макулатуры на ресайкл. Победителя определят через два месяца.
Надо признать, что это, по крайней мере, точно веселая затея и, кажется, первый такого рода прецедент, когда компании соревнуются напрямую (а не в разного рода ранкингах) друг с другом за звание самого ответственного.
Ну и, да, мы бы на месте конкурентов 10 раз подумали, прежде чем вступать со Сбером в такую битву: к бумаге там относятся прямо-таки со звериной серьезностью, а не для отвода глаз. Процесс полной дебумагизации (окей, цифровизации) там проходит давно и тотально.
Вот и первый зампред Александр Александрович Ведяхин сообщает, что таким образом за 4 года удалось сберечь порядка 165 тысяч деревьев. А сберегать деревья, конечно, гораздо эффективнее, чем потом заново высаживать.
@nongreta
Ну то есть компания будет биться с другими корпорациями-участниками (полный список нам пока не явили) в том, кто сдаст больше макулатуры на ресайкл. Победителя определят через два месяца.
Надо признать, что это, по крайней мере, точно веселая затея и, кажется, первый такого рода прецедент, когда компании соревнуются напрямую (а не в разного рода ранкингах) друг с другом за звание самого ответственного.
Ну и, да, мы бы на месте конкурентов 10 раз подумали, прежде чем вступать со Сбером в такую битву: к бумаге там относятся прямо-таки со звериной серьезностью, а не для отвода глаз. Процесс полной дебумагизации (окей, цифровизации) там проходит давно и тотально.
Вот и первый зампред Александр Александрович Ведяхин сообщает, что таким образом за 4 года удалось сберечь порядка 165 тысяч деревьев. А сберегать деревья, конечно, гораздо эффективнее, чем потом заново высаживать.
@nongreta
Кажется, растительное мясо снова поборется за место в ваших тарелках: на той неделе «Азбука Вкуса» первой из российских ритейлеров запустила свое CTM с императивом в названии – Eat no meat.
А сегодня, вот, «Магнит» рассказал, что тоже видит в этом рынке перспективу. В качестве косвенного публичного обоснования представители ритейлера называют цифры по растительному молоку: по 700 000 литров в месяц.
Пока размеры российского рынка альтернативного мяса натурально крошечные: 0,7-0,8% от мирового по подсчетам Deloitte, но при этом до половины опрошенных не против начать добавлять его в рацион (но не полностью заменить натуральное, это важная оговорка).
В итоге картина правда складывается благоприятная: с одной стороны спрос на продукт должен быть, производство неминуемо начнет расти, а вот крупные западные игроки на российский рынок в обозримой перспективе явно не придут.
Растительное мясо точно не сделает всех нас вегетарианцами, но если значительное количество людей перейдет на альтернативное хотя бы на 2-3 дня в неделю, то эффект на мировую экологию будет значительный (мясная промышленность – все еще один из самых неприятных загрязнителей на свете).
@nongreta
А сегодня, вот, «Магнит» рассказал, что тоже видит в этом рынке перспективу. В качестве косвенного публичного обоснования представители ритейлера называют цифры по растительному молоку: по 700 000 литров в месяц.
Пока размеры российского рынка альтернативного мяса натурально крошечные: 0,7-0,8% от мирового по подсчетам Deloitte, но при этом до половины опрошенных не против начать добавлять его в рацион (но не полностью заменить натуральное, это важная оговорка).
В итоге картина правда складывается благоприятная: с одной стороны спрос на продукт должен быть, производство неминуемо начнет расти, а вот крупные западные игроки на российский рынок в обозримой перспективе явно не придут.
Растительное мясо точно не сделает всех нас вегетарианцами, но если значительное количество людей перейдет на альтернативное хотя бы на 2-3 дня в неделю, то эффект на мировую экологию будет значительный (мясная промышленность – все еще один из самых неприятных загрязнителей на свете).
@nongreta
Простите, пожалуйста, просто это невыносимо смешно: операционного директора производителя альтернативного мяса Beyond Meat арестовали за то, что он чуть не откусил кому-то нос.
В рапорте указано, что 53-летний Даг Рамзи что-то не поделил с неизвестным мужчиной на парковке после футбольного матча, разбил окно его машины и укусил человека за нос, «оторвав плоть с кончика».
Растительное мясо много критикуют за то, что оно не похоже на настоящие, мол, «они вообще знают, какое мясо на вкус?». Ну вот в Beyond Meat теперь точно знают.
@nongreta
В рапорте указано, что 53-летний Даг Рамзи что-то не поделил с неизвестным мужчиной на парковке после футбольного матча, разбил окно его машины и укусил человека за нос, «оторвав плоть с кончика».
Растительное мясо много критикуют за то, что оно не похоже на настоящие, мол, «они вообще знают, какое мясо на вкус?». Ну вот в Beyond Meat теперь точно знают.
@nongreta
В последние 10 лет с промбезом в России все было неплохо: по подсчетам KEPT (ex-KPMG) количество несчастных случаев с летальным исходом сократилось в 2 раза. Но с 24 февраля мы живем в новой реальности, в которой безопасность может оказаться на периферии внимания. Об этом свежий (на самом деле не очень) лонгрид Игоря Коротецкого.
Помимо прочего там перечислены факторы, которые влияют на промбез прямо сейчас.
С условным знаком минус:
- Денег ни у кого нет. А передовые, инновационные и продвинутые проекты в сфере охраны труда и производственной безопасности (ОТиПБ) стоят денег. Высока вероятность, что компании предпочтут довольствоваться более дешевыми средствами – разного рода внутрикомом: рассылками и тренингами (еще и наверняка по зуму).
- Западные технологии ушли/уходят/уйдут из России. Их нужно замещать отечественным или скаутить на доступных рынках, а потом еще учиться ими пользоваться. Все это само по себе создает благоприятную почву для травматизма, так еще и передовые практики ОТиПБ вместе с технологиями тоже могут оказаться недоступными.
С условным знаком плюс:
- Внимание государства никуда не денется. Ваши проблемы нисколько не волнуют отраслевого вотчдога под названием Ростехнадзор. Обещали сократить LTIFR и FIFR? Соответствуйте. Иначе штрафы.
- ESG тоже с нами. Коротецкий называет тренд на ESG в числе факторов, наиболее сильно повлиявших на ситуацию с безопасностью в последние 10 лет. Профессиональный консенсус-прогноз сейчас склоняется к тому, что переориентация на восток сулит лишь усилением внимания к устойчивому развитию. А с ним и благоприятный тренд, вероятно, продолжится.
@nongreta
Помимо прочего там перечислены факторы, которые влияют на промбез прямо сейчас.
С условным знаком минус:
- Денег ни у кого нет. А передовые, инновационные и продвинутые проекты в сфере охраны труда и производственной безопасности (ОТиПБ) стоят денег. Высока вероятность, что компании предпочтут довольствоваться более дешевыми средствами – разного рода внутрикомом: рассылками и тренингами (еще и наверняка по зуму).
- Западные технологии ушли/уходят/уйдут из России. Их нужно замещать отечественным или скаутить на доступных рынках, а потом еще учиться ими пользоваться. Все это само по себе создает благоприятную почву для травматизма, так еще и передовые практики ОТиПБ вместе с технологиями тоже могут оказаться недоступными.
С условным знаком плюс:
- Внимание государства никуда не денется. Ваши проблемы нисколько не волнуют отраслевого вотчдога под названием Ростехнадзор. Обещали сократить LTIFR и FIFR? Соответствуйте. Иначе штрафы.
- ESG тоже с нами. Коротецкий называет тренд на ESG в числе факторов, наиболее сильно повлиявших на ситуацию с безопасностью в последние 10 лет. Профессиональный консенсус-прогноз сейчас склоняется к тому, что переориентация на восток сулит лишь усилением внимания к устойчивому развитию. А с ним и благоприятный тренд, вероятно, продолжится.
@nongreta
Ну что, в России выпустили первые углеродные единицы – целых 96 штук. Получили их на Сахалине от 648 солнечных батарей мощностью 250 кВт, что позволит экономить для местного бюджета около 15 млн рублей за счет сокращения закупок дизтоплива. Ну и помогать природе за одно. За реализацию проекта отвечает Министерство экологии и устойчивого развития Сахалинской области (а оно называется именно так), где проходит т.н. «углеродный эксперимент».
Но нам кажется, что главные бенефициары во всех смыслах тут авторы и операторы реестра, в котором эти единицы были зарегистрированы, – АО «Контур», который работает при поддержке Газпромбанка и Московской биржи. Потому что выпустить единицы – дело важное, но гораздо важнее выстроить инфраструктуру для систематической работы.
Реестр – ключевая часть этой инфраструктуры. И то, что он показывает свою жизнеспособность – уже само по себе небольшая революция.
Что будет дальше? Во-первых, надеемся, что к реестру подключится еще миллион проектов, и на бирже будут торговать самыми разными углеродными единицами. Был бы спрос. Во-вторых, Россия будет добиваться признания этой системы на международном уровне.
И то и другое сложно, но не невозможно. Первый шаг – самый трудный (надеемся).
@nongreta
Но нам кажется, что главные бенефициары во всех смыслах тут авторы и операторы реестра, в котором эти единицы были зарегистрированы, – АО «Контур», который работает при поддержке Газпромбанка и Московской биржи. Потому что выпустить единицы – дело важное, но гораздо важнее выстроить инфраструктуру для систематической работы.
Реестр – ключевая часть этой инфраструктуры. И то, что он показывает свою жизнеспособность – уже само по себе небольшая революция.
Что будет дальше? Во-первых, надеемся, что к реестру подключится еще миллион проектов, и на бирже будут торговать самыми разными углеродными единицами. Был бы спрос. Во-вторых, Россия будет добиваться признания этой системы на международном уровне.
И то и другое сложно, но не невозможно. Первый шаг – самый трудный (надеемся).
@nongreta
Forwarded from «Зелёный» змий
🚢 В портах Балтики начал работать первый в стране бункеровщик сжиженного природного газа «Дмитрий Менделеев». Судно «Газпром нефти» уже выполнило заправку танкера ледового класса «Проспект Королева» в Финском заливе.
Ранее компания и «Совкомфлот» договорились совместно развивать применение экологичных судовых топлив. Это поможет сократить углеродный след от морских грузоперевозок и снизить воздействие на морскую экосистему.
Сама технология бункеровки СПГ соответствует российскому природоохранному законодательству и была одобрена Федеральной службой по надзору в сфере природопользования.
Ранее компания и «Совкомфлот» договорились совместно развивать применение экологичных судовых топлив. Это поможет сократить углеродный след от морских грузоперевозок и снизить воздействие на морскую экосистему.
Сама технология бункеровки СПГ соответствует российскому природоохранному законодательству и была одобрена Федеральной службой по надзору в сфере природопользования.
Forwarded from Газпромбанк
♻️ Регистрируйтесь на одно из важнейших событий года в области ESG: Ecumene 2022
👏28 — 30 сентября в Москве состоится Международный конгресс по устойчивому развитию Ecumene 2022.
В рамках деловой программы планируется обсуждение вопросов климатической повестки и других тем, связанных с устойчивым развитием:
🔹роль финансовых технологий в решении ESG проблем,
🔹настоящее и будущее экономики биоразнообразия,
🔹гендерная проблематика как драйвер повестки устойчивого развития,
🔹дальнейшие шаги энергетических корпораций по «озеленению» своей генерации.
📣В числе спикеров президент Российской академии наук Геннадий Красников, Посол доброй воли ООН Вячеслав Фетисов, директор Департамента корпоративных отношений Банка России Елена Курицына, председатель Наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов, заместитель Председателя правления Газпромбанка Елена Борисенко, а также представители российских и мировых общественных организаций и крупнейшего российского бизнеса.
❗️Генеральным партнёром выступает Газпромбанк.
🤝Конгресс также проходит при поддержке ООН, WWF, ВООП и других крупных российских и международных организаций.
👏28 — 30 сентября в Москве состоится Международный конгресс по устойчивому развитию Ecumene 2022.
В рамках деловой программы планируется обсуждение вопросов климатической повестки и других тем, связанных с устойчивым развитием:
🔹роль финансовых технологий в решении ESG проблем,
🔹настоящее и будущее экономики биоразнообразия,
🔹гендерная проблематика как драйвер повестки устойчивого развития,
🔹дальнейшие шаги энергетических корпораций по «озеленению» своей генерации.
📣В числе спикеров президент Российской академии наук Геннадий Красников, Посол доброй воли ООН Вячеслав Фетисов, директор Департамента корпоративных отношений Банка России Елена Курицына, председатель Наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов, заместитель Председателя правления Газпромбанка Елена Борисенко, а также представители российских и мировых общественных организаций и крупнейшего российского бизнеса.
❗️Генеральным партнёром выступает Газпромбанк.
🤝Конгресс также проходит при поддержке ООН, WWF, ВООП и других крупных российских и международных организаций.
Глобальный Форум Ecumene
Глобальный Форум Ecumene — авторитетная площадка для обсуждения ключевых проблем долгосрочного устойчивого развития мировой экономики, гармонизации и совершенствования финансовой повестки, выработки новых подходов к реализации основных задач Парижского соглашения…
Страшно хочется написать о чем-то позитивном, но что-то как-то ничего позитивного в голову не лезет. Поэтому предлагаем вам отвлекаться с помощью чужих проблем, масштабом, скажем так, поменьше.
Вот в Берлине объявили, что в связи с кризисом в этом году не будут включать праздничную рождественскую иллюминацию: есть места поважнее, куда неиспользованную энергию можно приложить.
Власти также призвали граждан быть поаккуратнее и поэкономичнее с домашними гирляндами. Хорошее, наверное, чувство: когда можешь помочь стране, просто не справляя Новый год.
@nongreta
Вот в Берлине объявили, что в связи с кризисом в этом году не будут включать праздничную рождественскую иллюминацию: есть места поважнее, куда неиспользованную энергию можно приложить.
Власти также призвали граждан быть поаккуратнее и поэкономичнее с домашними гирляндами. Хорошее, наверное, чувство: когда можешь помочь стране, просто не справляя Новый год.
@nongreta
Жизнь, в общем, не стоит на месте и никого не ждет. В Москве, например, прошел первый день симпатичного финансового форума Ecumene 2022, на котором устойчивое развитие в главной роли.
Вот тут «Ведомости» рассказывают, чем он запомнился: если кратко, то ключевой стала сессия по изменению климата с программным выступлением Елены Адольфовны Борисенко из Газпромбанка (один из организаторов мероприятия).
Тезисы такие:
- ГПБ продолжает исполнять свои обязательства по борьбе с изменением климата, потому что это «не дань моде, а осознанный выбор»;
- Банк планирует не только проводить свою трансформацию, но и делиться богатым международным опытом с партнерами по части устойчивости;
- Ну и выстраивать тот самый российский углеродный рынок, о котором мы писали выше;
Еще рекомендуем обратить внимание на сессию по устойчивому развитию городов со спикерами из «Технологий Доверия» (экс-PwC, - мы никогда не привыкнем к новым названиям), «Металлоинвеста», и даже Янгом Ронгом из ООН – вы когда на российском форуме последний раз международного спикера видели?
Завтра нас ждет милый лайнап из сессии про нефинансовую отчетность (маст си), гендерный паритет и на закуску про энергопереход.
Ну и в пятницу тоже всякое интересное будет – смотрите программу и записи эфиров у них на сайте. Так, глядишь, и до конца недели доживем.
@nongreta
Вот тут «Ведомости» рассказывают, чем он запомнился: если кратко, то ключевой стала сессия по изменению климата с программным выступлением Елены Адольфовны Борисенко из Газпромбанка (один из организаторов мероприятия).
Тезисы такие:
- ГПБ продолжает исполнять свои обязательства по борьбе с изменением климата, потому что это «не дань моде, а осознанный выбор»;
- Банк планирует не только проводить свою трансформацию, но и делиться богатым международным опытом с партнерами по части устойчивости;
- Ну и выстраивать тот самый российский углеродный рынок, о котором мы писали выше;
Еще рекомендуем обратить внимание на сессию по устойчивому развитию городов со спикерами из «Технологий Доверия» (экс-PwC, - мы никогда не привыкнем к новым названиям), «Металлоинвеста», и даже Янгом Ронгом из ООН – вы когда на российском форуме последний раз международного спикера видели?
Завтра нас ждет милый лайнап из сессии про нефинансовую отчетность (маст си), гендерный паритет и на закуску про энергопереход.
Ну и в пятницу тоже всякое интересное будет – смотрите программу и записи эфиров у них на сайте. Так, глядишь, и до конца недели доживем.
@nongreta
Коммерсант пишет про два HR-тренда, которые очевидны, но их важно зафиксировать.
Во-первых, хантеры начали указывать в описании вакансий в качестве бонуса бронь от мобилизации. Это, конечно, немного лукавство, потому что в действительности такой щедрый подарок вам никто гарантировать на 100% не может, но все равно, наверное, приятнее осознавать, что такая возможность в принципе есть.
Тут важно понимать, что HR всех хороших крупных компаний последнюю неделю не спали примерно вообще, составляя списки, пытаясь разобраться в законах и новых постановлениях, попутно успокаивая сотрудников и отвечая на их вопросы. Это работа невероятно напряженная и сложная.
И нам бы очень хотелось, чтоб все эти самоотверженные ребята и девчонки знали, что их труд очень ценят.
В статье указан пример в виде вакансии «младшего инспектора следственного изолятора в Новосибирской области». Мы, конечно, не про такой HR, которому эта возможность просто упала сверху в руки, а про тех, кто реально выгрызал эти брони - IT, телеком и прочие.
Во-вторых, Коммерсант пишет, что появился слабый тренд на увеличение найма женщин на технические и IT специальности. Тренд пока не устойчивый, но мы верим, что он сохранится, когда все «вот это» закончится.
Вот почему:
Не будем с умным видом проводить исторические параллели и говорить, что в тяжелые времена военных конфликтов на женщинах держались и «традиционно мужские» отрасли, а следом всегда шли новые волны борьбы за эмансипацию.
Просто, что сейчас в голове у человека, который женщине предпочтет кандидата-мужчину? «А вдруг она уйдет в декрет»? Ну вот теперь в противовес появился аргумент «А вдруг его заберут на фронт».
Текущая ситуация не позволит сузить окно Овертона по этому поводу еще очень и очень надолго. А значит руководители еще долго будут крепко задумываться над этой дихотомией.
Всем мира.
@nongreta
Во-первых, хантеры начали указывать в описании вакансий в качестве бонуса бронь от мобилизации. Это, конечно, немного лукавство, потому что в действительности такой щедрый подарок вам никто гарантировать на 100% не может, но все равно, наверное, приятнее осознавать, что такая возможность в принципе есть.
Тут важно понимать, что HR всех хороших крупных компаний последнюю неделю не спали примерно вообще, составляя списки, пытаясь разобраться в законах и новых постановлениях, попутно успокаивая сотрудников и отвечая на их вопросы. Это работа невероятно напряженная и сложная.
И нам бы очень хотелось, чтоб все эти самоотверженные ребята и девчонки знали, что их труд очень ценят.
В статье указан пример в виде вакансии «младшего инспектора следственного изолятора в Новосибирской области». Мы, конечно, не про такой HR, которому эта возможность просто упала сверху в руки, а про тех, кто реально выгрызал эти брони - IT, телеком и прочие.
Во-вторых, Коммерсант пишет, что появился слабый тренд на увеличение найма женщин на технические и IT специальности. Тренд пока не устойчивый, но мы верим, что он сохранится, когда все «вот это» закончится.
Вот почему:
Не будем с умным видом проводить исторические параллели и говорить, что в тяжелые времена военных конфликтов на женщинах держались и «традиционно мужские» отрасли, а следом всегда шли новые волны борьбы за эмансипацию.
Просто, что сейчас в голове у человека, который женщине предпочтет кандидата-мужчину? «А вдруг она уйдет в декрет»? Ну вот теперь в противовес появился аргумент «А вдруг его заберут на фронт».
Текущая ситуация не позволит сузить окно Овертона по этому поводу еще очень и очень надолго. А значит руководители еще долго будут крепко задумываться над этой дихотомией.
Всем мира.
@nongreta
Впервые в истории человечества призывы к экологичности в соцсетях начнут приносить вам реальную выгоду. Спасибо СИБУРу и его новому продукту Vivilen.
В чем прикол? Это новый бренд полимеров, который производят с применением вторички (потребительских отходов) и используют для создания экологичной пластиковой упаковки.
СИБУР предлагает следующее: тегать бренды, к которым вы неравнодушны, призывать их присмотреться к Vivilen и ставить хэштег #ВКЛЮЧИЦИКЛ
Что вам за это будет? Ну во-первых, среди участников акции разыграют модный экомерч (он у СИБУРа реально выдающийся), во-вторых, целые выходные на автомобиле Tesla (чтоб хотя бы на пару дней стать экологичным).
А если принесете на пункты сбора Собиратора пластик и покажите пост с хэштегом, то гарантировано получите 500 рублей на Делимобиль.
Итоги подведут уже 7 октября.
Подробнее правила акции можно посмотреть на лендинге.
#партнерский
В чем прикол? Это новый бренд полимеров, который производят с применением вторички (потребительских отходов) и используют для создания экологичной пластиковой упаковки.
СИБУР предлагает следующее: тегать бренды, к которым вы неравнодушны, призывать их присмотреться к Vivilen и ставить хэштег #ВКЛЮЧИЦИКЛ
Что вам за это будет? Ну во-первых, среди участников акции разыграют модный экомерч (он у СИБУРа реально выдающийся), во-вторых, целые выходные на автомобиле Tesla (чтоб хотя бы на пару дней стать экологичным).
А если принесете на пункты сбора Собиратора пластик и покажите пост с хэштегом, то гарантировано получите 500 рублей на Делимобиль.
Итоги подведут уже 7 октября.
Подробнее правила акции можно посмотреть на лендинге.
#партнерский
Если 2022 год чему-то и научил российский бизнес, так это тому, что совсем невероятных рисков нет: надо быть готовым вообще ко всему. Вот такой нехитрый вывод мы сделали, прочитав интервью Натальи Капризиной из ДРТ (экс-сами-знаете-что).
Тезисно:
- Никто не был готов к 24 февраля, но те, у кого был внедрен риск-менеджмент, оказались «готовее». Он нужен в том числе для того, чтоб быстрее понять, как очередной кошмар повлияет конкретно на тебя: насколько ты пострадаешь от ухода зарубежного IT, что будет с твоими цепочками поставок после новой волны санкций и так далее. «Исследования подтверждают: компании, в которых такая система есть, всегда теряют меньше и лучше используют возможности, даже если реализуются события, которые считались крайне маловероятными».
Ну а те, кто сэкономил на управлении рисками, были вынуждены биться в истерике еще сильнее, звонить и просить о помощи. Бывает!
- Сама российская Big4 тоже была в центре урагана, но, сюрприз-сюрприз, пережила все в пример всем легче: со стороны многим вообще показалось, что вывески просто перевесили и дальше сели работать.
Капризина подтверждает: «Да, мы сапожники с сапогами. Задолго до этой ситуации мы разрабатывали планы по обеспечению непрерывности бизнеса, анализировали риски. Всё это помогло пройти через кризис безболезненно и быстро — всего за три месяца».
(Наталье, безусловно, верим, но не можем не отметить, что знаем пару людей из аудита, которые были на грани нервного срыва в первые дни. Так что все безболезненное тоже относительно!)
Ну и дальше по тексту о том, что ESG не умер, Азия уже требует по полной, а листинг на Гонконгской бирже – это все еще очень тяжело.
Надеемся, этот текст придаст вам необходимой бодрости на эту (безусловно непростую и полную новых черных лебедей) неделю.
@nongreta
Тезисно:
- Никто не был готов к 24 февраля, но те, у кого был внедрен риск-менеджмент, оказались «готовее». Он нужен в том числе для того, чтоб быстрее понять, как очередной кошмар повлияет конкретно на тебя: насколько ты пострадаешь от ухода зарубежного IT, что будет с твоими цепочками поставок после новой волны санкций и так далее. «Исследования подтверждают: компании, в которых такая система есть, всегда теряют меньше и лучше используют возможности, даже если реализуются события, которые считались крайне маловероятными».
Ну а те, кто сэкономил на управлении рисками, были вынуждены биться в истерике еще сильнее, звонить и просить о помощи. Бывает!
- Сама российская Big4 тоже была в центре урагана, но, сюрприз-сюрприз, пережила все в пример всем легче: со стороны многим вообще показалось, что вывески просто перевесили и дальше сели работать.
Капризина подтверждает: «Да, мы сапожники с сапогами. Задолго до этой ситуации мы разрабатывали планы по обеспечению непрерывности бизнеса, анализировали риски. Всё это помогло пройти через кризис безболезненно и быстро — всего за три месяца».
(Наталье, безусловно, верим, но не можем не отметить, что знаем пару людей из аудита, которые были на грани нервного срыва в первые дни. Так что все безболезненное тоже относительно!)
Ну и дальше по тексту о том, что ESG не умер, Азия уже требует по полной, а листинг на Гонконгской бирже – это все еще очень тяжело.
Надеемся, этот текст придаст вам необходимой бодрости на эту (безусловно непростую и полную новых черных лебедей) неделю.
@nongreta
Давайте чуть-чуть поговорим о тяжелом: вот тут вышла хорошая колонка коммерсантовского автора Анастасии Мануйловой на тему, которую мы, признаемся честно, побоялись вообще затрагивать в недавнем посте про мобилизацию и ее эффект на кадровую политику: об адаптации вернувшихся после мобилизации сотрудников.
Тема чрезвычайно сложная, да и российский работодатель никогда массово не сталкивался с такой задачей, чтоб мы могли хотя бы предположить, как со всем этим быть. Но тема несомненно будет новой важной частью S-политики в ближайшие годы. Новым ковидом, если хотите.
Тезисно повторим за Анастасией:
- Работа – важнейший инструмент социализации, а в случае с теми, кто вернулся из зоны боевых действий, - инструмент адаптации и возвращения к мирной жизни.
- Увы, многие вернутся с ПТСР, некоторые – с различными типами инвалидности. В любом случае, компаниям нужно уже сейчас задумываться над вариантами реабилитации и адаптации рабочих мест под физические возможности.
- Будет ли какая-то господдержка для адаптации демобилизованных? Пока никто не знает. Государство подумает об этом позже, а вы – лучше уже сейчас. Потом и специалисты закончатся, и цены на них взлетят.
- О том, что это неминуемо увеличит интерес к кандидаткам, мы уже писали, так что повторяться не будем.
Вот такие вот дела.
В любом случае, этому будут посвящены целые разделы в ESG-отчетах ближайших лет, а значит мы сможем, как минимум, сравнить разные практики.
@nongreta
Тема чрезвычайно сложная, да и российский работодатель никогда массово не сталкивался с такой задачей, чтоб мы могли хотя бы предположить, как со всем этим быть. Но тема несомненно будет новой важной частью S-политики в ближайшие годы. Новым ковидом, если хотите.
Тезисно повторим за Анастасией:
- Работа – важнейший инструмент социализации, а в случае с теми, кто вернулся из зоны боевых действий, - инструмент адаптации и возвращения к мирной жизни.
- Увы, многие вернутся с ПТСР, некоторые – с различными типами инвалидности. В любом случае, компаниям нужно уже сейчас задумываться над вариантами реабилитации и адаптации рабочих мест под физические возможности.
- Будет ли какая-то господдержка для адаптации демобилизованных? Пока никто не знает. Государство подумает об этом позже, а вы – лучше уже сейчас. Потом и специалисты закончатся, и цены на них взлетят.
- О том, что это неминуемо увеличит интерес к кандидаткам, мы уже писали, так что повторяться не будем.
Вот такие вот дела.
В любом случае, этому будут посвящены целые разделы в ESG-отчетах ближайших лет, а значит мы сможем, как минимум, сравнить разные практики.
@nongreta
Пишут, что Авито выходит на рынок перепродажи смартфонов: будут забирать устройства у продавцов и сами продавать желающим. Занятие в самом деле не самое дурное, потому что старые девайсы, несмотря на очень широкую сеть по приему вторички, все равно с высокой долей вероятности осядут где-то у вас в шкафу, а потом окажутся на помойке, где им совсем не место.
Меж тем, продлить жизненный цикл электронных девайсов чрезвычайно просто, было бы желание. Но его особо ни у кого нет, и мы всех понимаем: классифайд – чрезвычайно муторное и неблагодарное занятие.
Никто не хочет вести переговоры с потенциальными покупателями, потом ехать куда-то, отдавать устройство и так далее. Да и с рук покупать новый телефон – тоже всегда страшно. Поэтому потенциально прослойка в виде лица, которое выкупает без утомительного торга и переговоров с покупателями, а потом продает уже с гарантией, наверное, будет иметь успех.
Мы бы поостереглись называть это прям ESG-инициативой, но какое-то добро она все-таки причинит, поэтому Авито плюсик. Компания в целом много отчитывается о том, сколько хорошего экологии они сделали, запуская те или иные вещи в повторное использование, но это всегда настолько абстрактные цифры, что мы обычно даже не беремся их оценивать.
@nongreta
Меж тем, продлить жизненный цикл электронных девайсов чрезвычайно просто, было бы желание. Но его особо ни у кого нет, и мы всех понимаем: классифайд – чрезвычайно муторное и неблагодарное занятие.
Никто не хочет вести переговоры с потенциальными покупателями, потом ехать куда-то, отдавать устройство и так далее. Да и с рук покупать новый телефон – тоже всегда страшно. Поэтому потенциально прослойка в виде лица, которое выкупает без утомительного торга и переговоров с покупателями, а потом продает уже с гарантией, наверное, будет иметь успех.
Мы бы поостереглись называть это прям ESG-инициативой, но какое-то добро она все-таки причинит, поэтому Авито плюсик. Компания в целом много отчитывается о том, сколько хорошего экологии они сделали, запуская те или иные вещи в повторное использование, но это всегда настолько абстрактные цифры, что мы обычно даже не беремся их оценивать.
@nongreta