15% потенциальных соискателей готовы пойти на меньшую зарплату, если в компании есть оплаченная корпоративная психотерапия, такие неожиданные выводы содержатся в исследовании hh.ru.
Для работодателей это, конечно, абсолютно новый фактор, появившийся во время пандемии COVID-19, но сейчас, вероятно, даже более актуальный.
Причем, судя по исследованию, компании пока даже не особо понимают, зачем эти услуги нужны. Сравните:
По мнению работодателя, главные проблемы, вызывающие стресс:
• объем работы — 57%,
• эмоциональное выгорание — 47%,
• сроки выполнения задач — 46%.
Для сотрудников главными проблемами являются:
• эмоциональное выгорание — 54%,
• руководство — 41%,
• атмосфера в коллективе — 40%.
В общем, кажется, у нас на глазах появляется новый значимый аспект социальной устойчивости бизнеса.
@nongreta
Для работодателей это, конечно, абсолютно новый фактор, появившийся во время пандемии COVID-19, но сейчас, вероятно, даже более актуальный.
Причем, судя по исследованию, компании пока даже не особо понимают, зачем эти услуги нужны. Сравните:
По мнению работодателя, главные проблемы, вызывающие стресс:
• объем работы — 57%,
• эмоциональное выгорание — 47%,
• сроки выполнения задач — 46%.
Для сотрудников главными проблемами являются:
• эмоциональное выгорание — 54%,
• руководство — 41%,
• атмосфера в коллективе — 40%.
В общем, кажется, у нас на глазах появляется новый значимый аспект социальной устойчивости бизнеса.
@nongreta
Георгий Лобушкин со ссылкой на источники пишет, что Сбер начал отпиливать свое название у компаний экосистемы. Сберзвук станет просто Звуком, Сбер ЕАПТЕКА снова ЕАПТЕКОЙ. Видимо та же судьба ждет и другие продукты. Никакого злорадства по этому поводу мы не испытываем: событие чрезвычайно печальное.
Когда пару лет назад началась история про покупку сторонних компаний и прикручиванию к ним приставки «Сбер», многих это раздражало, но на бизнес влияло положительно. Приходили новые клиенты, появлялись какие-то кросс-функции между разными приложениями тд. Сбер часто и с удовольствием рапортовал о силе бренда, со ссылками на разные международные рейтинги.
Но теперь после введения блокирующих санкций США сама приставка «Сбер» стала токсичной: дело не только в угрозе удаления приложения из AppStore, о которой много пишут, но и в целом в перспективах развития и международного сотрудничества. Как лицензировать новые треки зарубжных исполнителей? Как закупать лекарства?
И самое печальное, что Сбербанк-то в этом всем не виноват: мы же с вами не один месяц смотрели, как они выстраивали устойчивость бизнеса, двигали ESG по разным каналам, собирали могучий ESG-альянс (о котором уже которую неделю никакой публичной информации), ратовали за транспарентность. И вот к чему пришли.
Теперь само упоминание Сбера вымарывают, бывшие и действующие сотрудники удаляют из публичного пространства упоминания компании, и это не говоря уже про некоторые другие совсем некомплаентные меры вроде сокрытия состава совета директоров и наблюдательного совета с сайта (этим сейчас грешат многие российские околосанкционные компании).
Что вообще может быть печальнее, чем раздел «лица Сбера» на официальном сайте банка, в котором… пусто.
В общем, все это – лишнее свидетельство того, что час сегодня самый темный. Но он, как известно, обычно бывает перед рассветом. И Сберу хочется пожелать выйти из всего этого с наименьшими из возможных потерь. Пусть и говорить об их размере пока еще слишком рано.
@nongreta
Когда пару лет назад началась история про покупку сторонних компаний и прикручиванию к ним приставки «Сбер», многих это раздражало, но на бизнес влияло положительно. Приходили новые клиенты, появлялись какие-то кросс-функции между разными приложениями тд. Сбер часто и с удовольствием рапортовал о силе бренда, со ссылками на разные международные рейтинги.
Но теперь после введения блокирующих санкций США сама приставка «Сбер» стала токсичной: дело не только в угрозе удаления приложения из AppStore, о которой много пишут, но и в целом в перспективах развития и международного сотрудничества. Как лицензировать новые треки зарубжных исполнителей? Как закупать лекарства?
И самое печальное, что Сбербанк-то в этом всем не виноват: мы же с вами не один месяц смотрели, как они выстраивали устойчивость бизнеса, двигали ESG по разным каналам, собирали могучий ESG-альянс (о котором уже которую неделю никакой публичной информации), ратовали за транспарентность. И вот к чему пришли.
Теперь само упоминание Сбера вымарывают, бывшие и действующие сотрудники удаляют из публичного пространства упоминания компании, и это не говоря уже про некоторые другие совсем некомплаентные меры вроде сокрытия состава совета директоров и наблюдательного совета с сайта (этим сейчас грешат многие российские околосанкционные компании).
Что вообще может быть печальнее, чем раздел «лица Сбера» на официальном сайте банка, в котором… пусто.
В общем, все это – лишнее свидетельство того, что час сегодня самый темный. Но он, как известно, обычно бывает перед рассветом. И Сберу хочется пожелать выйти из всего этого с наименьшими из возможных потерь. Пусть и говорить об их размере пока еще слишком рано.
@nongreta
Новость, которая еще пару месяцев назад всех шокировала бы, а сейчас – ну обычный информационный фон: Российское экологическое общество просит Минюст признать Greenpeace и WWF иностранными агентами.
Аргументация следующая: «эти организации формируют негативное общественное мнение о действиях российского правительства и компаний в сфере охраны природы».
Формально, наверное, они даже подпадают под определение «иностранного агента» и получают деньги откуда-то не из России. Но понятно, что мера эта применяется для цензурирования зеленой повестки.
Грустно все это, но в стране, где нет Макдоналдса, не должно быть и Гринпис, - это, по крайней мере, логично.
@nongreta
Аргументация следующая: «эти организации формируют негативное общественное мнение о действиях российского правительства и компаний в сфере охраны природы».
Формально, наверное, они даже подпадают под определение «иностранного агента» и получают деньги откуда-то не из России. Но понятно, что мера эта применяется для цензурирования зеленой повестки.
Грустно все это, но в стране, где нет Макдоналдса, не должно быть и Гринпис, - это, по крайней мере, логично.
@nongreta
Сообщают, что горячо уважаемый нами Павел Грачев покидает пост гендиректора «Полюса» - до 10 лет во главе компании не дотянул совсем немного.
Под его руководством компания, как известно, стала одним из абсолютных лидеров отечественного ESG и даже перевела на ВЭИ 100% энергопотребления. По этому случаю предлагаем вспомнить его отличное интервью российскому KPMG (ах, какие были времена).
По официальным данным Павел займется «собственными проектами». Видимо, речь идёт о зелёной энергетике. Параллельно с управлением «Полюсом» он создал компанию «Н2 Чистая энергетика». Она работает с самым модным в энергетике ресурсом – водородом. Перспективные проекты расположены на Камчатке, в Магаданской и Мурманской областях.
По ключевому проекту - энергетическому кластеру на базе Пенжинской приливной электростанции в Охотском море - компания продвинулась дальше всего. Как говорят наши источники, концепция кластера разработана вместе с институтом Гидропроект.
В целом сомнений в том, что и у «Полюса», и у Павла Грачева все будет хорошо, никаких нет. Но мы все равно (на всякий случай) желаем удачи!
@nongreta
Под его руководством компания, как известно, стала одним из абсолютных лидеров отечественного ESG и даже перевела на ВЭИ 100% энергопотребления. По этому случаю предлагаем вспомнить его отличное интервью российскому KPMG (ах, какие были времена).
По официальным данным Павел займется «собственными проектами». Видимо, речь идёт о зелёной энергетике. Параллельно с управлением «Полюсом» он создал компанию «Н2 Чистая энергетика». Она работает с самым модным в энергетике ресурсом – водородом. Перспективные проекты расположены на Камчатке, в Магаданской и Мурманской областях.
По ключевому проекту - энергетическому кластеру на базе Пенжинской приливной электростанции в Охотском море - компания продвинулась дальше всего. Как говорят наши источники, концепция кластера разработана вместе с институтом Гидропроект.
В целом сомнений в том, что и у «Полюса», и у Павла Грачева все будет хорошо, никаких нет. Но мы все равно (на всякий случай) желаем удачи!
@nongreta
Тут некая западная компания Primeval Foods, которая занимается производством растительного мяса, подумала, - зачем оставаться в привычной парадигме курица-говядина-свинина? И запустили производство всякого разного экзотического. Пока метят в несколько вкусов, один другого краше – зебра, леопард, сибирский тигр, бенгальский тигр, черная пантера, белый лев и просто лев.
В компании даже имеется обоснование затее, оно такое: «Причина, по которой мы едим говядину и курицу, не в том, что они самые вкусные, самые полезные или самые питательные. А в том, что их легче всего приручить. Поскольку выращивание мяса позволило нам выйти за рамки одомашненных видов, теперь мы можем исследовать самые вкусные, самые полезные и питательные опции. … Например, мясо жирафа может стать новым флагманом итальянских деликатесов, а бенгальский тигр может стать новым фирменным ингредиентом китайской кухни».
В общем, планы настолько смелые, насколько шизоидные. Но так-то производство растительного мяса, как известно, дело благое и в будущем может порядком помочь планете избавиться от одного из самых опасных источников выбросов – собственно, производства мяса обычного.
Зачем нам при этом делать вид, что мы едим пантеру – не очень ясно, но если этот маркетинговый трюк на кого-то подействует, мы только за.
@nongreta
В компании даже имеется обоснование затее, оно такое: «Причина, по которой мы едим говядину и курицу, не в том, что они самые вкусные, самые полезные или самые питательные. А в том, что их легче всего приручить. Поскольку выращивание мяса позволило нам выйти за рамки одомашненных видов, теперь мы можем исследовать самые вкусные, самые полезные и питательные опции. … Например, мясо жирафа может стать новым флагманом итальянских деликатесов, а бенгальский тигр может стать новым фирменным ингредиентом китайской кухни».
В общем, планы настолько смелые, насколько шизоидные. Но так-то производство растительного мяса, как известно, дело благое и в будущем может порядком помочь планете избавиться от одного из самых опасных источников выбросов – собственно, производства мяса обычного.
Зачем нам при этом делать вид, что мы едим пантеру – не очень ясно, но если этот маркетинговый трюк на кого-то подействует, мы только за.
@nongreta
Главный ESG-текст дня: статья за авторством первого зампреда ВЭБ.РФ Алексея Мирошниченко. В ней он пытается суммировать опыт последних полутора месяцев и дать какую-то надежду на завтра. Мы тоже немного воспряли духом (но с оговорками).
Краткий пересказ текста (а он под пейволом) примерно такой:
«ESG был нужен, чтобы «понравиться международной финансовой инфраструктуре». Теперь нравиться больше некому (только, разве что, Китаю), и пришло время «реального ESG». Это такое ESG, которое «ориентировано не во внешний мир, а внутрь страны, сфокусировано на конкретных задачах по улучшению качества жизни граждан».
Будет сложно, потому что «заметно сокращение или как минимум осложнение доступа к ресурсам на трансформационные проекты бизнеса, компании столкнулись с ограничениями на ввоз продукции, осложнился доступ к технологиям для экологической модернизации». Но если критически посмотреть на свою ESG-стратегию и выкинуть все ненужное, то все получится. Например, энерго- и теплоэффективность уже крайне выгодны для бизнеса.
Россия при этом не отказывается от планов по декарбонизации к 2060му, да и нацпроекты никто не отменял. Но дорожную карту придется пересматривать с учетом новых вводных. А еще стоит присмотреться к ЕАЭС, возможно мы будем развивать экологические проекты в его рамках. Тем более, что таксономия и правовая база уже готовы. И вообще, зачем нам модные ветряки, давайте строить трамваи, они тоже эффективные.
«Так что ESG-повестка продолжает набирать силу, при этом она становится более собранной, предметной и конкретной, более ориентированной на благо людей и работу в стране».
Конец.
В целом те или иные аргументы и тезисы мы уже неоднократно слышали и даже описывали, что не отменяет высокой ценности текста.
Единственное, с чем мы не вполне согласны, - что текущий кризис каким-то магическим образом позволит отбросить всю шелуху и оставит только полезное ESG. Так, увы, не бывает. Многое хорошее, доброе и полезное уже гибнет, лишается финансирования, откладывается «до лучших времен». А показушное, как было, так и останется, – куда ж без него.
На самом деле 2021 год сыграл со многими компаниями злую (или добрую) шутку: все на общем кураже напринимали стратегий, наделали комитментов, так что отступать некуда – придется исполнять или хотя бы делать вид, что исполняешь в надежде, что через год-два-три будет легче.
В этом смысле ESG, конечно, никуда не денется. Но хотелось бы не только в этом смысле.
@nongreta
Краткий пересказ текста (а он под пейволом) примерно такой:
«ESG был нужен, чтобы «понравиться международной финансовой инфраструктуре». Теперь нравиться больше некому (только, разве что, Китаю), и пришло время «реального ESG». Это такое ESG, которое «ориентировано не во внешний мир, а внутрь страны, сфокусировано на конкретных задачах по улучшению качества жизни граждан».
Будет сложно, потому что «заметно сокращение или как минимум осложнение доступа к ресурсам на трансформационные проекты бизнеса, компании столкнулись с ограничениями на ввоз продукции, осложнился доступ к технологиям для экологической модернизации». Но если критически посмотреть на свою ESG-стратегию и выкинуть все ненужное, то все получится. Например, энерго- и теплоэффективность уже крайне выгодны для бизнеса.
Россия при этом не отказывается от планов по декарбонизации к 2060му, да и нацпроекты никто не отменял. Но дорожную карту придется пересматривать с учетом новых вводных. А еще стоит присмотреться к ЕАЭС, возможно мы будем развивать экологические проекты в его рамках. Тем более, что таксономия и правовая база уже готовы. И вообще, зачем нам модные ветряки, давайте строить трамваи, они тоже эффективные.
«Так что ESG-повестка продолжает набирать силу, при этом она становится более собранной, предметной и конкретной, более ориентированной на благо людей и работу в стране».
Конец.
В целом те или иные аргументы и тезисы мы уже неоднократно слышали и даже описывали, что не отменяет высокой ценности текста.
Единственное, с чем мы не вполне согласны, - что текущий кризис каким-то магическим образом позволит отбросить всю шелуху и оставит только полезное ESG. Так, увы, не бывает. Многое хорошее, доброе и полезное уже гибнет, лишается финансирования, откладывается «до лучших времен». А показушное, как было, так и останется, – куда ж без него.
На самом деле 2021 год сыграл со многими компаниями злую (или добрую) шутку: все на общем кураже напринимали стратегий, наделали комитментов, так что отступать некуда – придется исполнять или хотя бы делать вид, что исполняешь в надежде, что через год-два-три будет легче.
В этом смысле ESG, конечно, никуда не денется. Но хотелось бы не только в этом смысле.
@nongreta
Ого, кажется у нас новый мощный игрок на ESG-площадке: ДОМ.РФ создал подразделение по устойчивому развитию.
Обещают заниматься развитием повестки для строительной отрасли: «внедрением "зеленых" госстандартов, разработкой мер стимулирования ввода экологичного жилья, развитием рынка "зеленого" и социального финансирования в отрасли».
Пока главный проект - разработка стандарта зеленого стандарта многоквартирных жилых зданий. Работа началась еще в прошлом году и находится на финальной стадии согласования. По задумке ДОМ.РФ – это будет добровольный ориентир для застройщиков. Всего он будет учитывать до 80 критериев – от энергоэффективности до наличия площадки для сбора ТКО.
Лидирует этот масштабный проект Марина Слуцкая, запомним это имя!
Такие вот дела.
@nongreta
Обещают заниматься развитием повестки для строительной отрасли: «внедрением "зеленых" госстандартов, разработкой мер стимулирования ввода экологичного жилья, развитием рынка "зеленого" и социального финансирования в отрасли».
Пока главный проект - разработка стандарта зеленого стандарта многоквартирных жилых зданий. Работа началась еще в прошлом году и находится на финальной стадии согласования. По задумке ДОМ.РФ – это будет добровольный ориентир для застройщиков. Всего он будет учитывать до 80 критериев – от энергоэффективности до наличия площадки для сбора ТКО.
Лидирует этот масштабный проект Марина Слуцкая, запомним это имя!
Такие вот дела.
@nongreta
В общественном сознании давно и прочно зафиксировалась ассоциация «экологично = дороже». Современность дарит нам новую: «экологично = вынужденно».
Вот и производители офисной бумаги Svetocopy, потеряв доступ к необходимому количеству финских реагентов для отбеливания бумаги, вероятно, не очень долго думали, как окрестить свой новый продукт «естественного цвета». Конечно же, ECO.
Проблем с этой бумагой достаточно: от цветопередачи (все-таки цвета на белой бумаге выглядят иначе, соболезнования дизайнерам) до качества (мы сами не проверяли, но говорят, она сильнее мнется и шелушится).
Но самое главное вот что: называть ее ECO – это, конечно, манипуляция. Мы не эксперты в изготовлении бумаги, но, кажется, некоторое сокращение использован я отбеливателя, не решает глобальной экологической проблемы с этой сферой промышленности. Воды и энергии все еще требуется много, леса вырубаются, реки загрязняются. А главное, - объемы производства огромные, особенно в эпоху отказа от пластика. Вот тут можно почитать подробнее.
Поэтому новая бумага может в какой-то мере и экологичнее, но полноценной «зеленой альтернативой» это ее вряд ли делает.
@nongreta
Вот и производители офисной бумаги Svetocopy, потеряв доступ к необходимому количеству финских реагентов для отбеливания бумаги, вероятно, не очень долго думали, как окрестить свой новый продукт «естественного цвета». Конечно же, ECO.
Проблем с этой бумагой достаточно: от цветопередачи (все-таки цвета на белой бумаге выглядят иначе, соболезнования дизайнерам) до качества (мы сами не проверяли, но говорят, она сильнее мнется и шелушится).
Но самое главное вот что: называть ее ECO – это, конечно, манипуляция. Мы не эксперты в изготовлении бумаги, но, кажется, некоторое сокращение использован я отбеливателя, не решает глобальной экологической проблемы с этой сферой промышленности. Воды и энергии все еще требуется много, леса вырубаются, реки загрязняются. А главное, - объемы производства огромные, особенно в эпоху отказа от пластика. Вот тут можно почитать подробнее.
Поэтому новая бумага может в какой-то мере и экологичнее, но полноценной «зеленой альтернативой» это ее вряд ли делает.
@nongreta
Telegram
MUR
Бумага пожелтела, поплохела и приобрела приставку Eco. Антикризные меры от компании SvetoCopy.
Ладно, мы повелись на кликбейтный заголовок «Банк «Центр-инвест» наградит ESG-гениев» и намеривались прочитать какую-то новую дичь, но наткнулись на… ну, как минимум, интересную новость.
В общем вышеобозначенный банк решил продвигать принципы устойчивого развития не самым стандартным образом: они разработали «задачник по устойчивому развитию» и даже обещают какое-то денежное вознаграждение за эффектное решение предложенных примеров.
Задачи, честно говоря, не на устойчивое развитие, а на работу с данными, привязанными к ЦУРам. Порой довольно условно: например, в одной нам предлагают построить модель для инвестора, которая поможет спрогнозировать, станет ли стартап «единорогом» - и это почему-то ЦУР 4 «качественное образование».
Но за оригинальность подхода коллегам с юга России – респект, конечно.
@nongreta
В общем вышеобозначенный банк решил продвигать принципы устойчивого развития не самым стандартным образом: они разработали «задачник по устойчивому развитию» и даже обещают какое-то денежное вознаграждение за эффектное решение предложенных примеров.
Задачи, честно говоря, не на устойчивое развитие, а на работу с данными, привязанными к ЦУРам. Порой довольно условно: например, в одной нам предлагают построить модель для инвестора, которая поможет спрогнозировать, станет ли стартап «единорогом» - и это почему-то ЦУР 4 «качественное образование».
Но за оригинальность подхода коллегам с юга России – респект, конечно.
@nongreta
Почитали свежий мониторинг НАФИ по состоянию дел у россиян в целом. Состояние, надо сказать, далекое от устойчивого (в исследовании это тактично названо «россияне изменили некоторые привычки»). Так, например, 58% опрошенных стали больше работать (в счет отдыха), а 57% - проводить больше времени в интернете (тоже, очевидно, в счет отдыха).
«В основе этих изменений лежит тревога о сохранении работы, дохода и о благополучии семьи, а также гипертрофированная потребность в перманентном мониторинге новостных сводок», - считают авторы исследования, и с ними сложно не согласиться.
Кроме того, 9% опрошенных ждут, что потеряют работу. Еще 50% считают это возможным, но маловероятным. Стабильности и спокойствия это тоже не придает.
Впрочем, и это не очень соотносится с настроением бизнеса: около половины (40%) предпринимателей̆ оценивают финансовое состояние своей компании как плохое, а практически каждый четвертый (23%) планирует сокращение штата компании.
Еще из фантастических цифр исследования: космически вырос NPS банков (это что-то вроде уровня доверия, а точнее склонности рекомендовать другим продукт, который сам пользуешься) – с 1,3% аж до 28%. Говорят, что в кризисы всегда так, но чем это обусловлено – мы искренне не понимаем.
@nongreta
«В основе этих изменений лежит тревога о сохранении работы, дохода и о благополучии семьи, а также гипертрофированная потребность в перманентном мониторинге новостных сводок», - считают авторы исследования, и с ними сложно не согласиться.
Кроме того, 9% опрошенных ждут, что потеряют работу. Еще 50% считают это возможным, но маловероятным. Стабильности и спокойствия это тоже не придает.
Впрочем, и это не очень соотносится с настроением бизнеса: около половины (40%) предпринимателей̆ оценивают финансовое состояние своей компании как плохое, а практически каждый четвертый (23%) планирует сокращение штата компании.
Еще из фантастических цифр исследования: космически вырос NPS банков (это что-то вроде уровня доверия, а точнее склонности рекомендовать другим продукт, который сам пользуешься) – с 1,3% аж до 28%. Говорят, что в кризисы всегда так, но чем это обусловлено – мы искренне не понимаем.
@nongreta
Две истории про то, что «добро сильнее санкций» или что-то такое:
1. DHL ушла с российского рынка, но возобновила поставки лекарств фонду «Подари жизнь». Речь про лекарства, которые не зарегистрированы в России. DHL перепроверила фонд и признала доставки для него гуманитарным грузом.
2. Макдоналдс, несмотря на приостановку бизнеса в России, выделил 30 помещений (из бывших ресторанов) под волонтерские центры. Сейчас корпоративные волонтеры проводят в них мероприятия по 3 направлениям: экология, помощь детям и развитие карьеры.
Понятно, что никто не святой, но, кажется, это хороший пример того, как даже после остановки бизнеса, ESG не прекращается.
1. DHL ушла с российского рынка, но возобновила поставки лекарств фонду «Подари жизнь». Речь про лекарства, которые не зарегистрированы в России. DHL перепроверила фонд и признала доставки для него гуманитарным грузом.
2. Макдоналдс, несмотря на приостановку бизнеса в России, выделил 30 помещений (из бывших ресторанов) под волонтерские центры. Сейчас корпоративные волонтеры проводят в них мероприятия по 3 направлениям: экология, помощь детям и развитие карьеры.
Понятно, что никто не святой, но, кажется, это хороший пример того, как даже после остановки бизнеса, ESG не прекращается.
«Эксперт заявила, что коммуникации бизнеса с обществом недооценены в ESG-повестке», - это ТАСС пишет про свою заместительницу главреда.
Она сообщает: «Коммуникационная часть очень недооценена в сфере ESG. … Вы говорите с зарубежными инвесторами, говорите друг с другом, говорите с представителями фондового рынка, с регулятором, но вы не говорите с обществом».
Это ценное высказывание, но с ним хочется поспорить. Кто такие зарубежные инвесторы, мы вообще уже не знаем, не видели их много недель. Представители фондового рынка тоже немножко того.
А вот про общество, кажется, довольно ошибочно думать, что компании не включают ESG в коммуникации для широких слоев. ESG для масс: это зеленые акции, HR-бренд, бесконечное КСО, импакт-медиа, поддержка локальных сообществ и так далее. Язык не повернется сказать, что нам этого не хватает.
А что пресс-релизы устарели, - так уж лет 20 как. Но вы не поверите, какое количество СМИ продолжает на них функционировать.
@nongreta
Она сообщает: «Коммуникационная часть очень недооценена в сфере ESG. … Вы говорите с зарубежными инвесторами, говорите друг с другом, говорите с представителями фондового рынка, с регулятором, но вы не говорите с обществом».
Это ценное высказывание, но с ним хочется поспорить. Кто такие зарубежные инвесторы, мы вообще уже не знаем, не видели их много недель. Представители фондового рынка тоже немножко того.
А вот про общество, кажется, довольно ошибочно думать, что компании не включают ESG в коммуникации для широких слоев. ESG для масс: это зеленые акции, HR-бренд, бесконечное КСО, импакт-медиа, поддержка локальных сообществ и так далее. Язык не повернется сказать, что нам этого не хватает.
А что пресс-релизы устарели, - так уж лет 20 как. Но вы не поверите, какое количество СМИ продолжает на них функционировать.
@nongreta
Тут давеча на Нефтегазовом форуме предположили, что главная задача ESG сегодня – в сохранении рабочих мест. Непосредственно ESG тут, в общем, ни при чем, но цель устойчивого развития такая безусловно есть.
А рынок труда сейчас переживает какие-то невероятные метаморфозы и что с ним будет дальше, не знает никто. Вот, мог Вагит Юсуфович Алекперов еще месяц назад предположить, что станется безработным? Мы не могли.
Нас, например, до глубины души поразило новое исследование HeadHunter. Оказывается, благодаря этому кризису россияне стали более мобильны: целый 31% опрошенных хотят переехать в другой регион за лучшей работой, а еще 43% активно задумываются об этом. Да-да, та самая зловещая релокация, только не за границу.
Причем причины такого решения чисто ESGшные: комфортная городская среда и более высокие зарплаты (по 44%), а также комфортные климатические условия и хорошая экология (40%).
Чаще всего уехать из своего региона мечтают юристы (39%), рекрутеры (36%), а также маркетологи (34%).
Парадоксально, но к переезду более склонны почему-то соискатели старше 55 лет (36%), а больше всего НЕ хотят уезжать представители группы 18-24 лет (26%).
В общем, продолжаем следить, как меняется общество прямо на наших глазах.
@nongreta
А рынок труда сейчас переживает какие-то невероятные метаморфозы и что с ним будет дальше, не знает никто. Вот, мог Вагит Юсуфович Алекперов еще месяц назад предположить, что станется безработным? Мы не могли.
Нас, например, до глубины души поразило новое исследование HeadHunter. Оказывается, благодаря этому кризису россияне стали более мобильны: целый 31% опрошенных хотят переехать в другой регион за лучшей работой, а еще 43% активно задумываются об этом. Да-да, та самая зловещая релокация, только не за границу.
Причем причины такого решения чисто ESGшные: комфортная городская среда и более высокие зарплаты (по 44%), а также комфортные климатические условия и хорошая экология (40%).
Чаще всего уехать из своего региона мечтают юристы (39%), рекрутеры (36%), а также маркетологи (34%).
Парадоксально, но к переезду более склонны почему-то соискатели старше 55 лет (36%), а больше всего НЕ хотят уезжать представители группы 18-24 лет (26%).
В общем, продолжаем следить, как меняется общество прямо на наших глазах.
@nongreta
Эксперты НИУ ВШЭ проанализировали 25 отчетов по устойчивому развитию российских компаний, и вы ни за что не поверите, что они нашли… Импакт-вошинг! Такие данные содержатся в докладе с задорным названием «ESG: три буквы, которые меняют мир», с которым мы пока не смогли ознакомиться.
Поэтому даже не уверены, кого именно там разносят: в материале Форбса указаны лишь некоторые наименования - «Газпром», «Лукойл», Сбербанк, АФК «Система», ВТБ, «Норникель», «Магнит». Впрочем, внутри отчета никто тоже прямо пальцем ни на кого не показывает, говоря только «один из банков» или «одна из крупнейших российских компаний», поэтому давайте считать, что в глазах НИУ ВШЭ провалились мы все.
В чем же нас уличают?
• манипулирование показателями (указание только относительных значений, например, по сравнению с прошлым годом);
• постановку общих целей, достижение которых невозможно отследить;
• отсутствие долгосрочного планирования;
• компании изображают добросовестное правоприменение в качестве достижений;
• несоответствие данных в отчетах и информации в открытых источниках.
Давайте не согласимся с экспертами по пунктам! (Обладая, напоминаем, ограниченным доступом к сведениям отчета, понимаем, что это несерьезно, но что поделаешь).
«Указание относительных значений, например, по сравнению с прошлым годом», - ну да, это стандартная практика для любой отчетности - YoY или QoQ, поэтому общую картину зачастую приходится искать в подшивке отчетов за несколько лет. Но даже если вы отчитываетесь YoY, – прогрессия-то видна каждый год.
«Общие цели, достижение которых невозможно отследить», - да, часто ESG – это декларация о добрых намерениях, условный «don’t be evil», который в цифрах и графиках не отобразишь. Такая уж специфика.
«Отсутствие долгосрочного планирования», - на этот счет есть разные мнения, некоторые эксперты полагают, что устойчивое развитие, наоборот, придало многим бизнесам сверхдолгосрочное измерение, например о переходе к net-zero через 15-20 лет.
«Исполнение закона выдают за ESG», - да, это правда. А еще естественные процессы выдают за него же (см. кейс с отказом от пластиковых карт), а еще вынужденные ограничения (см. кейсы с бумагой и чеками), и мы тоже регулярно на этот счет хихикаем, но честно признаем – это все равно благо.
«Несоответствие данных в отчетах и открытых источниках», - тут уж надо смотреть каждый конкретный кейс отдельно, простите. Но не нам говорить, что бывает разная методология, разные скоупы и тд.
В общем, экспертам НИУ ВШЭ мы желаем стать добрее и не ругать почем зря наше милое ESG. Нет ничего проще, чем обнаружить, что все плохие. Нам ближе позиция, что все добровольно-принудительно стремятся к добру.
Но наверное, мы просто оптимисты.
@nongreta
Поэтому даже не уверены, кого именно там разносят: в материале Форбса указаны лишь некоторые наименования - «Газпром», «Лукойл», Сбербанк, АФК «Система», ВТБ, «Норникель», «Магнит». Впрочем, внутри отчета никто тоже прямо пальцем ни на кого не показывает, говоря только «один из банков» или «одна из крупнейших российских компаний», поэтому давайте считать, что в глазах НИУ ВШЭ провалились мы все.
В чем же нас уличают?
• манипулирование показателями (указание только относительных значений, например, по сравнению с прошлым годом);
• постановку общих целей, достижение которых невозможно отследить;
• отсутствие долгосрочного планирования;
• компании изображают добросовестное правоприменение в качестве достижений;
• несоответствие данных в отчетах и информации в открытых источниках.
Давайте не согласимся с экспертами по пунктам! (Обладая, напоминаем, ограниченным доступом к сведениям отчета, понимаем, что это несерьезно, но что поделаешь).
«Указание относительных значений, например, по сравнению с прошлым годом», - ну да, это стандартная практика для любой отчетности - YoY или QoQ, поэтому общую картину зачастую приходится искать в подшивке отчетов за несколько лет. Но даже если вы отчитываетесь YoY, – прогрессия-то видна каждый год.
«Общие цели, достижение которых невозможно отследить», - да, часто ESG – это декларация о добрых намерениях, условный «don’t be evil», который в цифрах и графиках не отобразишь. Такая уж специфика.
«Отсутствие долгосрочного планирования», - на этот счет есть разные мнения, некоторые эксперты полагают, что устойчивое развитие, наоборот, придало многим бизнесам сверхдолгосрочное измерение, например о переходе к net-zero через 15-20 лет.
«Исполнение закона выдают за ESG», - да, это правда. А еще естественные процессы выдают за него же (см. кейс с отказом от пластиковых карт), а еще вынужденные ограничения (см. кейсы с бумагой и чеками), и мы тоже регулярно на этот счет хихикаем, но честно признаем – это все равно благо.
«Несоответствие данных в отчетах и открытых источниках», - тут уж надо смотреть каждый конкретный кейс отдельно, простите. Но не нам говорить, что бывает разная методология, разные скоупы и тд.
В общем, экспертам НИУ ВШЭ мы желаем стать добрее и не ругать почем зря наше милое ESG. Нет ничего проще, чем обнаружить, что все плохие. Нам ближе позиция, что все добровольно-принудительно стремятся к добру.
Но наверное, мы просто оптимисты.
@nongreta
Послушали гендира РЭО @denisbutsaev на конфе Коммерсанта «ESG-пересборка» на вечную тему «что нам делать с ESG». И с удивлением выяснили, что он сохраняет оптимизм и бодрость духа.
Там он, комментируя опыт 2021 года, отвечает просто и емко на вопрос «зачем вообще в России был нужен ESG», - потому что страна была к этому готова, потому что западные партнеры от нас этого ждали, и это ни хорошо, ни плохо, а просто естественный ход событий. При этом Россия вступила в ESG-гонку одной из последних и была поставлена уже перед фактом и перед условиями, которые не мы разрабатывали и не мы принимали.
Поэтому в России к ESG пока многие относятся как к ограничению. Хотя уже есть и позитивные подвижки, ведь во всем мире к нему, наоборот, относятся как к возможности (привлечь инвесторов, повысить имидж, просто сделать что-то хорошее).
И это, в общем, довольно точное наблюдение. За это мы Дениса Петровича и любим (и даже прощаем ему, что он говорит ЙИ-СИ-ДЖИ).
@nongreta
Там он, комментируя опыт 2021 года, отвечает просто и емко на вопрос «зачем вообще в России был нужен ESG», - потому что страна была к этому готова, потому что западные партнеры от нас этого ждали, и это ни хорошо, ни плохо, а просто естественный ход событий. При этом Россия вступила в ESG-гонку одной из последних и была поставлена уже перед фактом и перед условиями, которые не мы разрабатывали и не мы принимали.
Поэтому в России к ESG пока многие относятся как к ограничению. Хотя уже есть и позитивные подвижки, ведь во всем мире к нему, наоборот, относятся как к возможности (привлечь инвесторов, повысить имидж, просто сделать что-то хорошее).
И это, в общем, довольно точное наблюдение. За это мы Дениса Петровича и любим (и даже прощаем ему, что он говорит ЙИ-СИ-ДЖИ).
@nongreta
YouTube
ESG-пересборка: новые приоритеты устойчивого развития в условиях ограничений
Наложенные на экономику Россию масштабные финансовые и технологические санкции и ограничения заставили внести срочные коррективы в планы развития компаний и взаимоотношения с международными инвесторами. В повестке государства и бизнеса —сохранение непрерывной…
Как известно, счастье не в деньгах (точно не в рублях), но вот новое исследование сервиса SuperJob с этим может поспорить. Что оттуда можно понять?
Во-первых, текущий кризис привел к рекордному повышению запросов россиян, – теперь им нужно на 5% больше денег, чем в конце 2021. Из чего можно сделать вывод, что счастье не привязано к инфляции, - уже хорошо.
Во-вторых, самое дорогое счастье, естественно, в Москве – по 230 тысяч рублей, но остальные не сказать, чтоб сильно отставали. В среднем по стране людям нужно 190 тысяч.
В-третьих, - и это самое главное - на счастье влияет гендер. И тут самый шокирующий разрыв. Женское стоит в среднем 166 тысяч, мужское – аж 216.
И, кажется, это наша с вами работа – сократить этот разрыв, уважаемые ESG-коллеги.
@nongreta
Во-первых, текущий кризис привел к рекордному повышению запросов россиян, – теперь им нужно на 5% больше денег, чем в конце 2021. Из чего можно сделать вывод, что счастье не привязано к инфляции, - уже хорошо.
Во-вторых, самое дорогое счастье, естественно, в Москве – по 230 тысяч рублей, но остальные не сказать, чтоб сильно отставали. В среднем по стране людям нужно 190 тысяч.
В-третьих, - и это самое главное - на счастье влияет гендер. И тут самый шокирующий разрыв. Женское стоит в среднем 166 тысяч, мужское – аж 216.
И, кажется, это наша с вами работа – сократить этот разрыв, уважаемые ESG-коллеги.
@nongreta
Наша любимая рубрика: ESG в неожиданных местах. Российский лотерейный монополист Столото опубликовал хвастливую статью, как кризис чековой ленты заставил их стать экологичнее.
Заход там поразительный, оказывается чеки у Столото были какие-то непомерно длинные – по 34 см каждый - и содержали уйму какой-то информации, которую ни закон, ни здравый смысл от них не требовал (типа правовой информации, правил игры и тд). Но всем на это было плевать, потому что стоило копейки.
А как только случился дефицит бумаги, лотерейщик схватился за голову и в ультракороткие сроки порезал чек в два раза, просто выкинув весь мусор и дублирующую информацию.
Естественно, в тексте указано, что дело все в том, что в компании давным-давно думают об экологии и тренде на нее. Но предприняли что-то только, когда клюнул кризис.
Классика.
Понятно, что когда ты монополист, думать о какой-то оптимизации, – это дурной тон, о чем вы вообще. Знай себе, выпускай билеты. Но кейс выглядит диковатым, как ни крути. Буквально, - «мы транжирили бумагу без оглядки всю свою жизнь, пока на собственном кармане не почувствовали, что это обременительно».
Потрясающая забота о природе, спасибо.
@nongreta
Заход там поразительный, оказывается чеки у Столото были какие-то непомерно длинные – по 34 см каждый - и содержали уйму какой-то информации, которую ни закон, ни здравый смысл от них не требовал (типа правовой информации, правил игры и тд). Но всем на это было плевать, потому что стоило копейки.
А как только случился дефицит бумаги, лотерейщик схватился за голову и в ультракороткие сроки порезал чек в два раза, просто выкинув весь мусор и дублирующую информацию.
Естественно, в тексте указано, что дело все в том, что в компании давным-давно думают об экологии и тренде на нее. Но предприняли что-то только, когда клюнул кризис.
Классика.
Понятно, что когда ты монополист, думать о какой-то оптимизации, – это дурной тон, о чем вы вообще. Знай себе, выпускай билеты. Но кейс выглядит диковатым, как ни крути. Буквально, - «мы транжирили бумагу без оглядки всю свою жизнь, пока на собственном кармане не почувствовали, что это обременительно».
Потрясающая забота о природе, спасибо.
@nongreta
Смотрите, как грамотно отчитывается об успехах управление энергетики и водных ресурсов небезразличного с недавних пор многим россиянам города Дубай. Там, как и всюду, активно ведется работа по сокращению потребления ресурсов.
Что радует:
- понятный отчетный период (10 лет);
- абсолютные цифры;
- процент сокращения;
- уместные сравнения.
В общем, в итоге: «экономия эквивалентна годовому потреблению электроэнергии примерно 211 000 квартир и годовому потреблению воды 120 000 квартир. Это способствовало сокращению выбросов углерода на 1,1 миллиона тонн, что эквивалентно посадке 1,24 миллиона деревьев и потреблению 137 миллионов светодиодных ламп, а экономия воды была эквивалентна заполнению 10 000 олимпийских бассейнов».
В итоге из скучнейшей фигни получилось понятно и даже относительно интересно.
@nongreta
Что радует:
- понятный отчетный период (10 лет);
- абсолютные цифры;
- процент сокращения;
- уместные сравнения.
В общем, в итоге: «экономия эквивалентна годовому потреблению электроэнергии примерно 211 000 квартир и годовому потреблению воды 120 000 квартир. Это способствовало сокращению выбросов углерода на 1,1 миллиона тонн, что эквивалентно посадке 1,24 миллиона деревьев и потреблению 137 миллионов светодиодных ламп, а экономия воды была эквивалентна заполнению 10 000 олимпийских бассейнов».
В итоге из скучнейшей фигни получилось понятно и даже относительно интересно.
@nongreta
Классный текст в возрожденном из пепла издании «Большой Город» с историями четырех незрячих людей, которые объясняют, как социализируются. Это, естественно, главная проблема – быть полноценным членом общества в мире, созданном для зрячих.
Из статьи можно понять какие-то базовые и важные штуки. Например, почему гиперопека и навязчивая помощь – это плохо, как незрячие люди смотрят мемы, как покупают одежду, почему Wildberries для них подходит, а СБЕР ЕАПТЕКА пока не очень.
Но главное, там перечислены несколько хороших инклюзивных проектов, которым наверняка нужна сейчас помощь.
@nongreta
Из статьи можно понять какие-то базовые и важные штуки. Например, почему гиперопека и навязчивая помощь – это плохо, как незрячие люди смотрят мемы, как покупают одежду, почему Wildberries для них подходит, а СБЕР ЕАПТЕКА пока не очень.
Но главное, там перечислены несколько хороших инклюзивных проектов, которым наверняка нужна сейчас помощь.
@nongreta
Смотрите, ESG снова крадет у нас праздник. Компания Diageo, производитель таких всемирно известных алкогольных брендов, как пиво Guiness, ром Captain Morgan и джин Gordon’s, приняла састейнбл решение отказаться от подарочной упаковки своих напитков. Пока это коснется только виски, но в будущем распространится на остальную линейку.
Вы спросите: «Но ведь подарочная упаковка делается из картона, а он и так экологичный?». Но это в Диаджио вам ответят: «нет предела экологическому совершенству». И будут, вероятно, правы, зачем зря переводить картон, если можно обойтись вообще без него?
Ну и куда без мощной цитаты: «Мы верим, что в случае с нашим виски, подарком является, собственно, сам напиток. И не нужна никакая красочная упаковка, чтоб это лишний раз подчеркивать».
Ведь и не поспоришь?
Это, кстати, не первая подобная инициатива, ранее в этом году компания представила бутылку для виски Johnnie Walker из древесной массы и бумаги. Выглядит вот так, немного зловеще, конечно, но и поклонники виски – народ не из пугливых.
@nongreta
Вы спросите: «Но ведь подарочная упаковка делается из картона, а он и так экологичный?». Но это в Диаджио вам ответят: «нет предела экологическому совершенству». И будут, вероятно, правы, зачем зря переводить картон, если можно обойтись вообще без него?
Ну и куда без мощной цитаты: «Мы верим, что в случае с нашим виски, подарком является, собственно, сам напиток. И не нужна никакая красочная упаковка, чтоб это лишний раз подчеркивать».
Ведь и не поспоришь?
Это, кстати, не первая подобная инициатива, ранее в этом году компания представила бутылку для виски Johnnie Walker из древесной массы и бумаги. Выглядит вот так, немного зловеще, конечно, но и поклонники виски – народ не из пугливых.
@nongreta
Ого, смотрите, Минюст не признал WWF и Greenpeace иностранными агентами, несмотря на то, что этого желало Российское Экологическое Общество.
Как выяснилось, организации не имеют формальных признаков Моргенштерна и Дудя (известных иностранных агентов) – не занимаются политической деятельностью, не являются российскими НКО и тд.
Честное слово, это даже не оттепель, а прям глобальное потепление какое-то.
@nongreta
Как выяснилось, организации не имеют формальных признаков Моргенштерна и Дудя (известных иностранных агентов) – не занимаются политической деятельностью, не являются российскими НКО и тд.
Честное слово, это даже не оттепель, а прям глобальное потепление какое-то.
@nongreta