Смотрим работы финалистов международного конкурса Comedy Wildlife Photo. В чем заключается комедия большинства снимков, мы не знаем, но фотографии хорошие, что уж.
Конкурс проводится одним из ключевых игроков рынка фототехники корпорацией Nikon, такая вот ESG-инициатива.
В прошлом году гран-при взяла кенгуру, которая типа играет на гитаре, в этом должен победить шокированный бурундук, скриньте.
@nongreta
Конкурс проводится одним из ключевых игроков рынка фототехники корпорацией Nikon, такая вот ESG-инициатива.
В прошлом году гран-при взяла кенгуру, которая типа играет на гитаре, в этом должен победить шокированный бурундук, скриньте.
@nongreta
Вот тут Газпром нефть рассказывает, что уже имеет некоторую прибыль от своей сети электрозаправок. Понятно, что в масштабах их бизнеса она, вероятно, пока не велика, но важно другое – компания оценила перспективы и инвестирует в дальнейшее расширение (пока до 140 штук в 2025 году, а там посмотрят).
Увеличение инфраструктуры – это всегда возможности для всех нас.
Очень хочется, чтоб все это как-то ускорилось, потому что заряжающийся автомобиль – это и в Москве пока редкое зрелище, а в регионах тем более (у той же ГПН география сети пока такая – Москва, Санкт-Петербург, Московская и Ленинградская области, Нижний Новгород + федеральные трассы). Но революции так и происходят – сначала по чуть-чуть, а потом вдруг все вокруг уже пересели на EV.
А сегодняшняя новость, конечно, хороший знак.
@nongreta
Увеличение инфраструктуры – это всегда возможности для всех нас.
Очень хочется, чтоб все это как-то ускорилось, потому что заряжающийся автомобиль – это и в Москве пока редкое зрелище, а в регионах тем более (у той же ГПН география сети пока такая – Москва, Санкт-Петербург, Московская и Ленинградская области, Нижний Новгород + федеральные трассы). Но революции так и происходят – сначала по чуть-чуть, а потом вдруг все вокруг уже пересели на EV.
А сегодняшняя новость, конечно, хороший знак.
@nongreta
Вне сезона в этом году выступил Билайн – у них только что вышел отчет по устойчивому развитию. Мы привыкли слышать от компании разного рода социалку, оттого интереснее посмотреть, что там с другими буквами триады.
Вот, например, экология:
- Компания модернизирует свои ЦОДы (главная боль всех высокотехнологичных компаний): эко-решения для охлаждения позволяют ежегодно предотвращать около 5 тысяч тонн выбросов CO2;
- Разработано автоматизированное решение для расчета выбросов парниковых газов от IT-инфраструктуры и приложений – интересно будет ли Билайн вендором этого решения?
- Продолжается сотрудничество с Национальным исследовательским университетом ИТМО для поиска экологичных решений в процессах восстановления, переработки и использования телекоммуникационного и IT-оборудования;
- С помощью зеленых технологий и проекта по восстановлению клиентского оборудования удалось предотвратить выбросы эквивалентные 8,7 тысячам тонн CO2.
Еще из интересного: компания записывает в ESG свои решения по борьбе с телефонным мошенничеством и спамом. «Создана собственная антифрод платформа, обеспечивающая верификацию вызовов, поступающих из сетей других мобильных операторов, и блокирующая вызовы мошенников. Антифрод-платформа способна обрабатывать порядка 5000 запросов в секунду и 150 млн в сутки, с временем обработки одного вызова не более 50 миллисекунд».
В целом отчет чуть ли ни самый объемный из всех, что мы видели в этом году. О чем это свидетельствует, мы не знаем, но видимо поэтому так долго и готовили.
Полностью прочитать можно по ссылке.
@nongreta
Вот, например, экология:
- Компания модернизирует свои ЦОДы (главная боль всех высокотехнологичных компаний): эко-решения для охлаждения позволяют ежегодно предотвращать около 5 тысяч тонн выбросов CO2;
- Разработано автоматизированное решение для расчета выбросов парниковых газов от IT-инфраструктуры и приложений – интересно будет ли Билайн вендором этого решения?
- Продолжается сотрудничество с Национальным исследовательским университетом ИТМО для поиска экологичных решений в процессах восстановления, переработки и использования телекоммуникационного и IT-оборудования;
- С помощью зеленых технологий и проекта по восстановлению клиентского оборудования удалось предотвратить выбросы эквивалентные 8,7 тысячам тонн CO2.
Еще из интересного: компания записывает в ESG свои решения по борьбе с телефонным мошенничеством и спамом. «Создана собственная антифрод платформа, обеспечивающая верификацию вызовов, поступающих из сетей других мобильных операторов, и блокирующая вызовы мошенников. Антифрод-платформа способна обрабатывать порядка 5000 запросов в секунду и 150 млн в сутки, с временем обработки одного вызова не более 50 миллисекунд».
В целом отчет чуть ли ни самый объемный из всех, что мы видели в этом году. О чем это свидетельствует, мы не знаем, но видимо поэтому так долго и готовили.
Полностью прочитать можно по ссылке.
@nongreta
Мы отвлеклись от «Чистых игр» (проходят при поддержке Сбера) буквально на пару месяцев, а там люди бросились ставить рекорды. Вот тут яркий пример мероприятия в Подмосковье, в котором приняли участие почти 200 человек. Они собрали, внимание, 1090 кг мусора.
Ну то есть вот так вот люди собрались, развлеклись, убрали тонну с лишним отходов и довольные разошлись по домам.
Учитывая, что таких (ну или примерно таких по масштабам) мероприятий в год проходит несколько сотен по всей стране, масштабы уже промышленные.
Вот, что говорит старший ВП Сбера по ESG Татьяна Липская (экс-Завьялова!): «…только за прошлый год Сбер провел 750 волонтерских акций, на которых мы собрали 220 тонн мусора, а еще посадили 350 тысяч саженцев и сдали на переработку 280 тонн макулатуры. Но и эти показатели были бы невозможны, если бы наше сообщество единомышленников не отличалось бы такой отзывчивостью и неравнодушием к сохранению нашей хрупкой природы. Ведь никакое устойчивое развитие невозможно, прежде всего, без заботы об экологии».
Золотые слова.
@nongreta
Ну то есть вот так вот люди собрались, развлеклись, убрали тонну с лишним отходов и довольные разошлись по домам.
Учитывая, что таких (ну или примерно таких по масштабам) мероприятий в год проходит несколько сотен по всей стране, масштабы уже промышленные.
Вот, что говорит старший ВП Сбера по ESG Татьяна Липская (экс-Завьялова!): «…только за прошлый год Сбер провел 750 волонтерских акций, на которых мы собрали 220 тонн мусора, а еще посадили 350 тысяч саженцев и сдали на переработку 280 тонн макулатуры. Но и эти показатели были бы невозможны, если бы наше сообщество единомышленников не отличалось бы такой отзывчивостью и неравнодушием к сохранению нашей хрупкой природы. Ведь никакое устойчивое развитие невозможно, прежде всего, без заботы об экологии».
Золотые слова.
@nongreta
Прочитали материал про мусорную индустрию на Ленте.ру, вынесли из него абсолютно крышесносный факт: оказывается в России пока собирают недостаточно пластиковых отходов, чтобы загружать мусороперерабатывающие заводы на 100%. Из-за этого сырье для них приходится закупать (!) за рубежом на миллионы долларов.
В целом, судя по всему «сборщик отходов» скоро станет новой завидной профессией: переработка в стране растет (по данным РЭО, с 2% до 13% за последние 5 лет) и до 2030-го должна стать повсеместной, сырья не хватает, а за пластик готовы платить довольно крупные суммы (в статье приводится пример про 60 тысяч за тонну ПЭТ-бутылок, но это явно не предел).
Короче, отрасль ждет своих инноваторов, Greentech-стартаперов и просто находчивых людей, которые поставят переработку пластиковых отходов на поток.
В общем, ждем первого зеленого мусорного миллиардера или хотя бы пластикового Павла Дурова.
@nongreta
В целом, судя по всему «сборщик отходов» скоро станет новой завидной профессией: переработка в стране растет (по данным РЭО, с 2% до 13% за последние 5 лет) и до 2030-го должна стать повсеместной, сырья не хватает, а за пластик готовы платить довольно крупные суммы (в статье приводится пример про 60 тысяч за тонну ПЭТ-бутылок, но это явно не предел).
Короче, отрасль ждет своих инноваторов, Greentech-стартаперов и просто находчивых людей, которые поставят переработку пластиковых отходов на поток.
В общем, ждем первого зеленого мусорного миллиардера или хотя бы пластикового Павла Дурова.
@nongreta
Lenta.RU
Пластиковые отходы. Заполнят мусорные полигоны или банковские счета?
Как заработать на вторсырье и сколько раз можно перерабатывать пластик.
Что нужно, чтобы мегакорпорация типа H&M приняла устойчивое решение и отказалась от натурального пуха в своей продукции? Для начала десятки акций протеста по всему миру, затем 150 тысяч писем от зоозащитников, еще пара резолюций от акционеров компании и наконец обращение от лауреата премии Оскар Хоакина Феникса.
В общем, нужно много всего.
Тем не менее H&M решение наконец принял: в компании обещают к концу 2025го (или быстрее, если дело хорошо пойдет) полностью отказаться от пуха животного происхождения в своих куртках и товарах для дома.
«Это большая победа для гусей и уток по всему миру», - заявили в PETA.
О страданиях несчастных птиц, которые идут на пух, можно прочитать вот тут. Рекомендуем кликать только тем, у кого нервы покрепче.
@nongreta
В общем, нужно много всего.
Тем не менее H&M решение наконец принял: в компании обещают к концу 2025го (или быстрее, если дело хорошо пойдет) полностью отказаться от пуха животного происхождения в своих куртках и товарах для дома.
«Это большая победа для гусей и уток по всему миру», - заявили в PETA.
О страданиях несчастных птиц, которые идут на пух, можно прочитать вот тут. Рекомендуем кликать только тем, у кого нервы покрепче.
@nongreta
У Яндекса хороший проект из мира реюза и циркулярной экономики. Компания дает вторую жизнь своим Станциям с Алисой через программу трейд-ин: то есть вашу старую можно сдать партнеру и получить скидку на новую колонку. При этом старую колонку чистят, устраняют дефекты и находят ей нового хозяина (тоже со скидкой).
Это усе здорово по ряду причин. Во-первых, модельный ряд у Яндекса уже широкий и потребность обновиться до новой версии - это не фантомная история, вот лично мы бы хотели таким трейд-ином воспользоваться. Во-вторых, электронный мусор - это проблема, а захламление квартиры старыми устройствами - история знакомая каждому. В-третьих, реюз старых устройств - ощутимый тренд.
Яндекс Маркет рассказал, что продажи б/у товаров за первые полгода 2024 года выросли более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
В общем, Алиса здорово зеленеет, и вы вместе с ней.
@nongreta
Это усе здорово по ряду причин. Во-первых, модельный ряд у Яндекса уже широкий и потребность обновиться до новой версии - это не фантомная история, вот лично мы бы хотели таким трейд-ином воспользоваться. Во-вторых, электронный мусор - это проблема, а захламление квартиры старыми устройствами - история знакомая каждому. В-третьих, реюз старых устройств - ощутимый тренд.
Яндекс Маркет рассказал, что продажи б/у товаров за первые полгода 2024 года выросли более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
В общем, Алиса здорово зеленеет, и вы вместе с ней.
@nongreta
Две новости о неожиданных последствиях дефицита кадров, с которым столкнулись российские компании в последние два года.
1. Работодатели притушили эйджизм и стали лояльнее относиться к кандидатам 50+. Отдельно подчеркивают, что 32% соискателей-мужчин на руководящие должности в Москве сейчас – это люди предпенсионного возраста. Кроме того, больше средств вкладывают в удержание персонала, а это неминуемое усиление социальной составляющей.
2. Х5 group утвердил новую стратегию, где борьба с кадровым дефицитом – это главный вызов. И решать эту проблему собираются за счет роботизации и автоматизации процессов (в стратегии записано – до 30% от всего). Тут в первую очередь производит впечатление резкая смена риторики от «боже мой, нас всех заменят роботы и ИИ» к «если эту задачу не начнут выполнять роботы, то выполнять ее будет некому».
Как говорится, кризис – это время возможностей и прочее бла бла.
@nongreta
1. Работодатели притушили эйджизм и стали лояльнее относиться к кандидатам 50+. Отдельно подчеркивают, что 32% соискателей-мужчин на руководящие должности в Москве сейчас – это люди предпенсионного возраста. Кроме того, больше средств вкладывают в удержание персонала, а это неминуемое усиление социальной составляющей.
2. Х5 group утвердил новую стратегию, где борьба с кадровым дефицитом – это главный вызов. И решать эту проблему собираются за счет роботизации и автоматизации процессов (в стратегии записано – до 30% от всего). Тут в первую очередь производит впечатление резкая смена риторики от «боже мой, нас всех заменят роботы и ИИ» к «если эту задачу не начнут выполнять роботы, то выполнять ее будет некому».
Как говорится, кризис – это время возможностей и прочее бла бла.
@nongreta
Uber выступил спонсором пятничного вечера и открыл в Лондоне первый углеродно-негативный паб под названием «55 тысяч тонн». Давайте попробуем расплести потрясающие хитросплетения маркетологичской мысли вокруг этого проекта.
- «55 тысяч тонн» - потому что ровно столько СО2 не выбросили автомобили Убера в британской столице с тех пор, как бренд завел зеленую программу в 2021 году;
- Именно паб, потому что разными «тоннами» по одному богу известной причине названы тысячи пабов по всему миру (и в Москве в том числе). Вроде как в старину пивные кеги называли «tun», и это такая игра слов;
- Углеродно-негативный, потому что вместо стульев в паб завезли велогенераторы, и посетители за очередной пинтой должны крутить под столом педали и извлекать электричество. То есть углеродно-негативным паб будет только если любители пива хорошо постараются;
- И да, наливают углеродно-нейтральное пиво местного разлива.
Такие вот премудрости и сверхусилия, чтоб подчеркнуть довольно скромные, в общем, результаты по декарбонизации. Но мы бы, что греха таить, в такой зеленый паб бы сходили. Посетителей там, учитывая концепцию, явно немного, и можно хоть в тишине посидеть.
@nongreta
- «55 тысяч тонн» - потому что ровно столько СО2 не выбросили автомобили Убера в британской столице с тех пор, как бренд завел зеленую программу в 2021 году;
- Именно паб, потому что разными «тоннами» по одному богу известной причине названы тысячи пабов по всему миру (и в Москве в том числе). Вроде как в старину пивные кеги называли «tun», и это такая игра слов;
- Углеродно-негативный, потому что вместо стульев в паб завезли велогенераторы, и посетители за очередной пинтой должны крутить под столом педали и извлекать электричество. То есть углеродно-негативным паб будет только если любители пива хорошо постараются;
- И да, наливают углеродно-нейтральное пиво местного разлива.
Такие вот премудрости и сверхусилия, чтоб подчеркнуть довольно скромные, в общем, результаты по декарбонизации. Но мы бы, что греха таить, в такой зеленый паб бы сходили. Посетителей там, учитывая концепцию, явно немного, и можно хоть в тишине посидеть.
@nongreta
29 ноября обещают интересную предметную конференцию «Технологии Добра», на которой НКО встретятся с бизнесом и профильными министерствами и ведомствами. Вместе они обсудят, как сделать благотворительные организации эффективнее, современнее и технологичнее.
В числе тем: зачем НКО нужны IT-решения, как найти ресурсы на их внедрение, какие инструменты доступны уже сейчас и многое другое.
А еще обещают мастер-классы, интерактивные и практические сессии и новые партнерства.
Участие так сказать некоммерческое (то есть бесплатное), регистрация — вот тут.
@nongreta
В числе тем: зачем НКО нужны IT-решения, как найти ресурсы на их внедрение, какие инструменты доступны уже сейчас и многое другое.
А еще обещают мастер-классы, интерактивные и практические сессии и новые партнерства.
Участие так сказать некоммерческое (то есть бесплатное), регистрация — вот тут.
@nongreta
Занимательный материал с опросом о том, как ESG влияет на бизнес-процессы. В основе – опрос Ассоциации менеджеров среди представителей крупного и среднего бизнеса.
Вот какие у них ожидания от внедрения устойчивых практик:
66% респондентов ожидают повышения эффективности управления компанией.
62% респондентов прогнозируют улучшение стабильности работы сотрудников и укрепление командного духа.
46% респондентов считают, что ESG-стратегия способствует росту числа инвестиционных проектов в социальной сфере.
27% респондентов поддерживают такую же точку зрения в отношении проектов по экологии.
45% участников исследования уверены, что ESG-стратегии улучшат условия для предпринимателей и создадут механизмы компенсации и поддержки от крупного бизнеса и государства.
18% респондентов прогнозируют повышение качества охраны труда на предприятиях.
@nongreta
Вот какие у них ожидания от внедрения устойчивых практик:
66% респондентов ожидают повышения эффективности управления компанией.
62% респондентов прогнозируют улучшение стабильности работы сотрудников и укрепление командного духа.
46% респондентов считают, что ESG-стратегия способствует росту числа инвестиционных проектов в социальной сфере.
27% респондентов поддерживают такую же точку зрения в отношении проектов по экологии.
45% участников исследования уверены, что ESG-стратегии улучшат условия для предпринимателей и создадут механизмы компенсации и поддержки от крупного бизнеса и государства.
18% респондентов прогнозируют повышение качества охраны труда на предприятиях.
@nongreta
Смотрим на результаты премии РЭЦ «Экспортер года», конкретно номинацию «Ответственный экспортер ESG» и вот, что думаем:
Здорово, что есть возможность подсветить небольшие ответственные компании, которые занимаются экспортом при поддержке нацпроектов «Экспорт» и «МСП». С крупным бизнесом там все более-менее понятно: в лауреатах СИБУР-Химпром, АО Апатит (предприятие «ФосАгро») и даже Мираторг. Мы бы им всем и сами награду вручили.
А вот найти небольших (малых и средних) устойчивых экспортеров – та еще задача.
Итого мы имеем:
3 место: ООО ТК «СибТрейд» (Новосибирская область) - занимается экспортом химической продукции и лабораторного оборудования. По части ESG компания считает свой углеродный след и оценивает влияние своей продукции и, как минимум, третий год подряд сокращает выбросы в СО2-эквиваленте. Солидно.
2 место: АО «Партнер-М» (Калужская область) – производитель растительных белковых концентратов и пищевых добавок. Компания публикует нефинансовую отчетность, имеет требования к поставщикам в части ESG, сокращает выбросы и имеет систему управления отходами.
1 место: ООО НПО «Броня» (Волгоградская область) - производство жидких керамических и огнезащитных покрытий, которые экспортируются Испанию, Италию и Китай. Тоже публикует отчетность и ответственно подходит к поставщикам, а также участвует в международных ESG-организациях и даже имеет экологическую политику.
В целом, понятно, что без определенного уровня вовлеченности в устойчивую повестку сейчас не выйдешь на международный рынок вообще (это само по себе сейчас подвиг). Но важно отмечать заслуги этих компаний и внутри, потому что это же буквально то, что формирует положительный образ нашей страны за рубежом.
@nongreta
Здорово, что есть возможность подсветить небольшие ответственные компании, которые занимаются экспортом при поддержке нацпроектов «Экспорт» и «МСП». С крупным бизнесом там все более-менее понятно: в лауреатах СИБУР-Химпром, АО Апатит (предприятие «ФосАгро») и даже Мираторг. Мы бы им всем и сами награду вручили.
А вот найти небольших (малых и средних) устойчивых экспортеров – та еще задача.
Итого мы имеем:
3 место: ООО ТК «СибТрейд» (Новосибирская область) - занимается экспортом химической продукции и лабораторного оборудования. По части ESG компания считает свой углеродный след и оценивает влияние своей продукции и, как минимум, третий год подряд сокращает выбросы в СО2-эквиваленте. Солидно.
2 место: АО «Партнер-М» (Калужская область) – производитель растительных белковых концентратов и пищевых добавок. Компания публикует нефинансовую отчетность, имеет требования к поставщикам в части ESG, сокращает выбросы и имеет систему управления отходами.
1 место: ООО НПО «Броня» (Волгоградская область) - производство жидких керамических и огнезащитных покрытий, которые экспортируются Испанию, Италию и Китай. Тоже публикует отчетность и ответственно подходит к поставщикам, а также участвует в международных ESG-организациях и даже имеет экологическую политику.
В целом, понятно, что без определенного уровня вовлеченности в устойчивую повестку сейчас не выйдешь на международный рынок вообще (это само по себе сейчас подвиг). Но важно отмечать заслуги этих компаний и внутри, потому что это же буквально то, что формирует положительный образ нашей страны за рубежом.
@nongreta
национальныепроекты.рф
Малое и среднее предпринимательство — Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство» | Архив 2019-24 года
Целью национального проекта «Малое и среднее предпринимательство» является поддержка бизнеса на всех этапах его развития: от стартовой идеи до расширения и выхода на экспорт. | Архив
Forwarded from ВТБ
Детеныш нашей матери-героини из «Земли леопарда» оказался самцом. Старшему котенку Герды всего год, но он уже проявляет характер настоящего хищника. Активный и выносливый, он готовится стать хозяином своей территории в национальном парке.
Совместно с участниками кейс-чемпионата «Лаборатория бизнес-решений ВТБ» мы подготовили список имен для леопарда.
Теперь выбор за вами: голосуйте за понравившееся имя до 17 октября!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ВТБ
Если хотите прямо радикально изменить свой взгляд на крупнейшие российские предприятия, посмотрите рейтинг ответственных компаний AK&M. Там есть абсолютно сногсшибательный показатель – процент социальных затрат в общей выручке компании.
В этот показатель входят выплаченная зарплата, другие внутренние социальные затраты, налоги и расходы на благотворительность.
Возьмем лидеров, например, категории Цветная металлургия и горнодобыча: АЛРОСА – 52,7%, Норникель – 36,8%, Полюс – 28,1%.
Абсолютно же колоссальные показатели, отражающие внутренние ценности компаний. Вот он, социально ответственный бизнес.
@nongreta
В этот показатель входят выплаченная зарплата, другие внутренние социальные затраты, налоги и расходы на благотворительность.
Возьмем лидеров, например, категории Цветная металлургия и горнодобыча: АЛРОСА – 52,7%, Норникель – 36,8%, Полюс – 28,1%.
Абсолютно же колоссальные показатели, отражающие внутренние ценности компаний. Вот он, социально ответственный бизнес.
@nongreta
Если бы вы выпивали каждый раз, когда выходит ESG Gazeta от «Михайлов и Партнеры», то последние 12 месяцев были бы годом абсолютной трезвости. Нерегулярность выхода у издания, конечно, выдающаяся, но она несколько компенсируется содержанием.
В этот раз центральная тема номера – фудшеринг. И волшебным образом, собственно, про фудшеринг там практически ничего нет, зато есть про zero-waste, бережное отношение к еде и даже гонзо-репортаж про фриганов. Но не про фудшеринг.
Отдельная жемчужина – это интервью с самым известным российским поваром Владимиром Мухиным, которому 10 раз задают вопросы по заявленой теме, и он каждый раз отвечает в духе «Да-да, фудшеринг это, конечно, здорово, но вот бабка моя кочерыжки в сухарях жарила, представляете?»
Ближе к концу выпуска приходит вездесущий Банк еды «Русь» в лице своего вице-президента Анны Алиевы-Хрусталевой и все-таки рассказывает про фудшеринг, но тут уже как-то даже расстраиваешься, потому что высшим пилотажем было бы центральной темы вообще не касаться.
Шутки шутками, но на самом деле выпуск интересный, просто рассматривает тему несколько шире, чем можно было ожидать.
@nongreta
В этот раз центральная тема номера – фудшеринг. И волшебным образом, собственно, про фудшеринг там практически ничего нет, зато есть про zero-waste, бережное отношение к еде и даже гонзо-репортаж про фриганов. Но не про фудшеринг.
Отдельная жемчужина – это интервью с самым известным российским поваром Владимиром Мухиным, которому 10 раз задают вопросы по заявленой теме, и он каждый раз отвечает в духе «Да-да, фудшеринг это, конечно, здорово, но вот бабка моя кочерыжки в сухарях жарила, представляете?»
Ближе к концу выпуска приходит вездесущий Банк еды «Русь» в лице своего вице-президента Анны Алиевы-Хрусталевой и все-таки рассказывает про фудшеринг, но тут уже как-то даже расстраиваешься, потому что высшим пилотажем было бы центральной темы вообще не касаться.
Шутки шутками, но на самом деле выпуск интересный, просто рассматривает тему несколько шире, чем можно было ожидать.
@nongreta
Главная «пластиковая» новость недели: с 1 сентября 2025 года уже точно из продажи исчезнут ПЭТ-бутылки разных кислотных цветов, многослойные и с этикеткой из ПВХ. Это хорошая история, потому что все вышеперечисленное — та самая «ложка дёгтя» в общем котле перерабатываемого пластика. Все это отправляется на ресайкл с большим трудом, а попадая в партию перерабатываемой тары, портит её.
Вот как все это комментируют профильные эксперты:
«В России развивается система цикличной экономики, в которой вся упаковка должна становиться вторсырьем. Для этого нужно отказаться главным образом от той упаковки, которую сложно переработать. ПЭТ бутылка — ценный и один из самых перерабатываемых типов упаковки, а на предприятиях, перерабатывающих ПЭТ, есть дефицит сырья. Цена этой фракции неуклонно растет в последние годы. Но когда в ПЭТ добавляют яркие кислотные красители, не связанные с потребительскими свойствами, такая упаковка перестает быть перерабатываемой. От таких и принято решение отказаться», заявила Любовь Меланевская, директор Ассоциации «Промышленность за экологию».
В общем, оставили не маркетинговые цвета, а те, которые важны для потребительских свойств товара: белые - для молока, так как там нужен непрозрачный пластик, темно-коричневый - для кваса и пива, прозрачный и бело-голубой - для воды и напитков.
@nongreta
Вот как все это комментируют профильные эксперты:
«В России развивается система цикличной экономики, в которой вся упаковка должна становиться вторсырьем. Для этого нужно отказаться главным образом от той упаковки, которую сложно переработать. ПЭТ бутылка — ценный и один из самых перерабатываемых типов упаковки, а на предприятиях, перерабатывающих ПЭТ, есть дефицит сырья. Цена этой фракции неуклонно растет в последние годы. Но когда в ПЭТ добавляют яркие кислотные красители, не связанные с потребительскими свойствами, такая упаковка перестает быть перерабатываемой. От таких и принято решение отказаться», заявила Любовь Меланевская, директор Ассоциации «Промышленность за экологию».
В общем, оставили не маркетинговые цвета, а те, которые важны для потребительских свойств товара: белые - для молока, так как там нужен непрозрачный пластик, темно-коричневый - для кваса и пива, прозрачный и бело-голубой - для воды и напитков.
@nongreta