🔥🔥🔥 ИССЛЕДОВАНИЕ IT-РЕЛОКАЦИИ — ПОЛНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 🔥🔥🔥
Мы опросили 4952 айтишника и выяснили, что только 16% уехавших за рубеж в 2022–2024 годы вернулись в Россию. При этом 97% релокантов планируют остаться за рубежом.
Почитать результаты можно можно тут.
P. S. Все, кто принял участие в нашем исследовании и оставлял почту, проверьте её! От нас должно прийти письмо с доп. материалами и приглашением на закрытый стрим 🙏
Если письмо не пришло даже в спам, напишите, пожалуйста, на [email protected]
Мы опросили 4952 айтишника и выяснили, что только 16% уехавших за рубеж в 2022–2024 годы вернулись в Россию. При этом 97% релокантов планируют остаться за рубежом.
Почитать результаты можно можно тут.
P. S. Все, кто принял участие в нашем исследовании и оставлял почту, проверьте её! От нас должно прийти письмо с доп. материалами и приглашением на закрытый стрим 🙏
Если письмо не пришло даже в спам, напишите, пожалуйста, на [email protected]
newhr.org
Релокация
IT-специалистов
IT-специалистов
Исследование релокации русскоязычных айтишников, волна 2022-2024 года. Сколько на самом деле уехало, сколько вернулось? Зависит ли успешная релокация от специальности, возраста, грейда, пола? Какую стратегию выбирают нынешние релоканты? Каких работодателей…
Исследование IT-релокации. Главные вопросы (пост 1)
#исследования_NEWHR_Data
NEWHR Data опросила около 5 тысяч русскоязычных айтишников. Мы выяснили, кто из них остался в России, уехал за рубеж или вернулся — и что они планируют делать дальше. Вот ответы на главные вопросы исследования.
1️⃣ Кто уехал?
➤ Бо́льшая часть уехавших — это зрелые профессионалы. Мы видим это по возрасту и грейду.
➤ Активнее всего релоцировались респонденты в возрасте 30–40 лет.
➤ Больше всего среди релокантов сеньоров (41%). Далее следуют мидлы (28%) и тимлиды (18%).
📌 Но делать выводы только на основе этих данных рискованно, так как в нашем опросе приняло участие больше мидлов и сеньоров, чем тимлидов, топ-менеджеров и джунов. Такое распределение в целом соответствует распределению грейдов на рынке, но не даёт корректного представления о релокационном поведении людей внутри грейда.
➤ Поэтому мы приводим данные о релокационном поведении внутри каждого грейда:
▫️ В сегменте сеньоров: релокантов — 55%, вернувшихся — 8,9%, остающихся в России — 27%
▫️ В сегменте тимлидов: релокантов — 51%, вернувшихся — 8,8%, остающихся в России — 34%
▫️ В сегменте топ-менеджеров: релокантов — 42%, вернувшихся — 8,7%, остающихся в России — 41%
▫️ В сегменте мидлов: релокантов — 45%, вернувшихся — 10%, остающихся в России — 39%
▫️ В сегменте джуниоров: релокантов — 30%, вернувшихся — 9,5%, остающихся в России — 57%
▫️ В сегменте интернов (стажёров): релокантов — 26%, вернувшихся — 4%, остающихся в России — 65%
2️⃣ Сколько вернулось?
➤ Данные NEWHR Data заметно отличаются от того, что публиковалось в официальных источниках.
➤ По данным Минцифры РФ, в страну вернулись две трети уехавших с 2022 года айтишников. Эксперт парламентской комиссии оценил эту долю ещё выше — в 80%.
➤ По данным нашего исследования: к апрелю-маю 2024 года в Россию вернулись 16% айтишников из нашей выборки, покинувших страну с 2022 года. Если добавить к ним тех, кто только планирует вернуться, эта доля вырастет лишь до 19%.
3️⃣ Сколько релокантов планирует вернуться?
➤ Планы на возвращение есть, но у немногих. Только 3% релокантов готовились вернуться в Россию из-за рубежа на момент опроса (май 2024 года).
➤ Планы на сроки эмиграции у релокантов такие: 44% сообщили, что «никогда» не вернутся в Россию. 31% — что остаются за рубежом «до изменения ситуации в РФ».
***
👉 Читать исследование IT-релокации целиком 👈
***
В следующем посте:
— Где хотят работать релоканты?
— Работают ли релоканты на российские компании?
#исследования_NEWHR_Data
NEWHR Data опросила около 5 тысяч русскоязычных айтишников. Мы выяснили, кто из них остался в России, уехал за рубеж или вернулся — и что они планируют делать дальше. Вот ответы на главные вопросы исследования.
1️⃣ Кто уехал?
➤ Бо́льшая часть уехавших — это зрелые профессионалы. Мы видим это по возрасту и грейду.
➤ Активнее всего релоцировались респонденты в возрасте 30–40 лет.
➤ Больше всего среди релокантов сеньоров (41%). Далее следуют мидлы (28%) и тимлиды (18%).
📌 Но делать выводы только на основе этих данных рискованно, так как в нашем опросе приняло участие больше мидлов и сеньоров, чем тимлидов, топ-менеджеров и джунов. Такое распределение в целом соответствует распределению грейдов на рынке, но не даёт корректного представления о релокационном поведении людей внутри грейда.
➤ Поэтому мы приводим данные о релокационном поведении внутри каждого грейда:
▫️ В сегменте сеньоров: релокантов — 55%, вернувшихся — 8,9%, остающихся в России — 27%
▫️ В сегменте тимлидов: релокантов — 51%, вернувшихся — 8,8%, остающихся в России — 34%
▫️ В сегменте топ-менеджеров: релокантов — 42%, вернувшихся — 8,7%, остающихся в России — 41%
▫️ В сегменте мидлов: релокантов — 45%, вернувшихся — 10%, остающихся в России — 39%
▫️ В сегменте джуниоров: релокантов — 30%, вернувшихся — 9,5%, остающихся в России — 57%
▫️ В сегменте интернов (стажёров): релокантов — 26%, вернувшихся — 4%, остающихся в России — 65%
2️⃣ Сколько вернулось?
➤ Данные NEWHR Data заметно отличаются от того, что публиковалось в официальных источниках.
➤ По данным Минцифры РФ, в страну вернулись две трети уехавших с 2022 года айтишников. Эксперт парламентской комиссии оценил эту долю ещё выше — в 80%.
➤ По данным нашего исследования: к апрелю-маю 2024 года в Россию вернулись 16% айтишников из нашей выборки, покинувших страну с 2022 года. Если добавить к ним тех, кто только планирует вернуться, эта доля вырастет лишь до 19%.
3️⃣ Сколько релокантов планирует вернуться?
➤ Планы на возвращение есть, но у немногих. Только 3% релокантов готовились вернуться в Россию из-за рубежа на момент опроса (май 2024 года).
➤ Планы на сроки эмиграции у релокантов такие: 44% сообщили, что «никогда» не вернутся в Россию. 31% — что остаются за рубежом «до изменения ситуации в РФ».
***
👉 Читать исследование IT-релокации целиком 👈
***
В следующем посте:
— Где хотят работать релоканты?
— Работают ли релоканты на российские компании?
Исследование IT-релокации. Главные ответы (пост 2)
#исследования_NEWHR_Data
Продолжаем серию постов с результатами нашего исследования IT-релокации. В прошлом посте мы писали о том, сколько айтишников покинуло Россию и вернулось.
***
4️⃣ Где хотят работать релоканты?
➤ Большинство релокантов не хотят работать в российских компаниях.
➤ Всего 1,7% релокантов хотят перейти именно в российские компании. 64% категорически не хотят этого.
➤ В «отчасти российские компании»* хотят 27% релокантов, и только 0,5% категорически туда не хотят.
* «Отчасти российские» — это компании, которые созданы выходцами с русскоязычных рынков и работают за рубежом. Команда может быть русскоязычной или интернациональной. Примеры: Miro, Yango.
➤ 50% релокантов хотят трудиться в международных компаниях, а 1% категорически этого не желает. При этом реально в международных компаниях работают только 23% людей из этого сегмента.
➤ Четверть релокантов хочет работать именно в «отчасти российских» компаниях. При этом на момент опроса (май 2024 года) там фактически работали 36% релокантов.
➤ 25% нынешних релокантов продолжают работать на российские компании. При этом только только 0,4% (менее половины процента) хотят там работать.
5️⃣ Работают ли релоканты на российские компании?
➤ Да.
➤ 25% релокантов 2022–2024 годов продолжают работать на компании внутри России. При этом только 0,4% из них заявили, что российский работодатель для них предпочтителен. 9% из них нацелены на отчасти российские компании. Остальные заинтересованы в зарубежных работодателях.
➤ На российские компании продолжают работать и давние релоканты: 13% из тех, кто уехал до 2022 года.
6️⃣ Какова текущая релокационная динамика?
➤ Общий тренд 2024 года: число релокантов снизилось. Айтишники «укореняются» в тех локациях, где они находятся сейчас.
➤ Те, кто в России, в большей степени нацелены остаться в России. Те, кто покинул страну, чаще всего хотят интегрироваться в жизнь в стране пребывания и никуда не переезжать.
***
👉Читать исследование целиком 👈
***
В следующем посте:
— Как компаниям из России привлечь релоканта?
— Какие планы на релокацию у тех, кто остался в России?
— Рекомендации NEWHR по найму русскоязычных айтишников за рубежом
— Что делать, если есть сложности с наймом айтишников?
#исследования_NEWHR_Data
Продолжаем серию постов с результатами нашего исследования IT-релокации. В прошлом посте мы писали о том, сколько айтишников покинуло Россию и вернулось.
***
4️⃣ Где хотят работать релоканты?
➤ Большинство релокантов не хотят работать в российских компаниях.
➤ Всего 1,7% релокантов хотят перейти именно в российские компании. 64% категорически не хотят этого.
➤ В «отчасти российские компании»* хотят 27% релокантов, и только 0,5% категорически туда не хотят.
* «Отчасти российские» — это компании, которые созданы выходцами с русскоязычных рынков и работают за рубежом. Команда может быть русскоязычной или интернациональной. Примеры: Miro, Yango.
➤ 50% релокантов хотят трудиться в международных компаниях, а 1% категорически этого не желает. При этом реально в международных компаниях работают только 23% людей из этого сегмента.
➤ Четверть релокантов хочет работать именно в «отчасти российских» компаниях. При этом на момент опроса (май 2024 года) там фактически работали 36% релокантов.
➤ 25% нынешних релокантов продолжают работать на российские компании. При этом только только 0,4% (менее половины процента) хотят там работать.
5️⃣ Работают ли релоканты на российские компании?
➤ Да.
➤ 25% релокантов 2022–2024 годов продолжают работать на компании внутри России. При этом только 0,4% из них заявили, что российский работодатель для них предпочтителен. 9% из них нацелены на отчасти российские компании. Остальные заинтересованы в зарубежных работодателях.
➤ На российские компании продолжают работать и давние релоканты: 13% из тех, кто уехал до 2022 года.
6️⃣ Какова текущая релокационная динамика?
➤ Общий тренд 2024 года: число релокантов снизилось. Айтишники «укореняются» в тех локациях, где они находятся сейчас.
➤ Те, кто в России, в большей степени нацелены остаться в России. Те, кто покинул страну, чаще всего хотят интегрироваться в жизнь в стране пребывания и никуда не переезжать.
***
👉Читать исследование целиком 👈
***
В следующем посте:
— Как компаниям из России привлечь релоканта?
— Какие планы на релокацию у тех, кто остался в России?
— Рекомендации NEWHR по найму русскоязычных айтишников за рубежом
— Что делать, если есть сложности с наймом айтишников?
Главные ответы про релокацию IT-специалистов (пост 3)
#исследования_NEWHR_Data
Продолжаем серию постов с результатами нашего исследования IT-релокации.
— Часть 1
— Часть 2
7️⃣ Как компаниям из России привлечь релоканта?
➤ Релоканты заинтересованы в условиях работы, которые позволят им жить за рубежом.
➤ Если нужно нанять релоканта, который не готов возвращаться в Россию, работодателю придётся пойти на компромиссы.
➤ Например, предлагать удалёнку, соглашаться на определённый формат оформления сотрудника, предлагать те денежные условия, которые могут заинтересовать релоканта.
➤ С другой стороны, часть релокантов рассматривают российские продукты в сравнении с европейскими как более технологичные, сложные и амбициозные.
Например, в отраслях fintech, delivery, foodtech, edtech и других. Российским работодателям стоит делать на это упор при продаже вакансии таким кандидатам.
8️⃣ Какие планы на релокацию у тех, кто остался в России?
➤ 23% айтишников среди наших респондентов, живущих в России, нацелены на релокацию.
➤ По нашему мнению, процент тех, кто реально осуществит эти планы, будет существенно ниже. Планирующие покинуть страну не всегда осознают, что это — эмиграция со всеми сложностями, а не релокация (временный отъезд).
➤ Те, кто отказывается от релокации осознанно, выбирают строить карьеру на российском рынке и не рассматривают предложения из-за рубежа.
9️⃣ Рекомендации NEWHR по найму русскоязычных айтишников за рубежом
➤ Для найма и открытия офиса за рубежом учитывайте топ стран, где сейчас находятся айтишники.
➤ Учитывайте, что активность переездов между странами значительно снизилась. Это значит, что сдёрнуть релоканта в новую для него/неё страну будет всё сложнее. Многие осели в текущих странах, намерены там интегрироваться и легализоваться.
➤ Поэтому если вы не можете привлечь специалистов в офис в вашей локации, предлагайте удалёнку.
➤ Преимущества отчасти российских компаний, которые стоит учитывать при продаже своего бренда работодателя: крутые технологичные продукты и понятный культурный код.
➤ Обратите внимание, что специалисты не избалованы поддержкой работодателей. Поэтому если вы предложите помощь с ВНЖ, воссоединение с семьёй и так далее, это может стать заметным конкурентным преимуществом.
🔟 Что делать, если есть сложности с наймом айтишников?
➤ Приходите к нам в NEWHR Recruiting за наймом. Мы поможем сформировать реалистичную стратегию поиска, чтобы нанять нужных экспертов в адекватные сроки.
***
👉 Читать исследование целиком 👈
#исследования_NEWHR_Data
Продолжаем серию постов с результатами нашего исследования IT-релокации.
— Часть 1
— Часть 2
7️⃣ Как компаниям из России привлечь релоканта?
➤ Релоканты заинтересованы в условиях работы, которые позволят им жить за рубежом.
➤ Если нужно нанять релоканта, который не готов возвращаться в Россию, работодателю придётся пойти на компромиссы.
➤ Например, предлагать удалёнку, соглашаться на определённый формат оформления сотрудника, предлагать те денежные условия, которые могут заинтересовать релоканта.
➤ С другой стороны, часть релокантов рассматривают российские продукты в сравнении с европейскими как более технологичные, сложные и амбициозные.
Например, в отраслях fintech, delivery, foodtech, edtech и других. Российским работодателям стоит делать на это упор при продаже вакансии таким кандидатам.
8️⃣ Какие планы на релокацию у тех, кто остался в России?
➤ 23% айтишников среди наших респондентов, живущих в России, нацелены на релокацию.
➤ По нашему мнению, процент тех, кто реально осуществит эти планы, будет существенно ниже. Планирующие покинуть страну не всегда осознают, что это — эмиграция со всеми сложностями, а не релокация (временный отъезд).
➤ Те, кто отказывается от релокации осознанно, выбирают строить карьеру на российском рынке и не рассматривают предложения из-за рубежа.
9️⃣ Рекомендации NEWHR по найму русскоязычных айтишников за рубежом
➤ Для найма и открытия офиса за рубежом учитывайте топ стран, где сейчас находятся айтишники.
➤ Учитывайте, что активность переездов между странами значительно снизилась. Это значит, что сдёрнуть релоканта в новую для него/неё страну будет всё сложнее. Многие осели в текущих странах, намерены там интегрироваться и легализоваться.
➤ Поэтому если вы не можете привлечь специалистов в офис в вашей локации, предлагайте удалёнку.
➤ Преимущества отчасти российских компаний, которые стоит учитывать при продаже своего бренда работодателя: крутые технологичные продукты и понятный культурный код.
➤ Обратите внимание, что специалисты не избалованы поддержкой работодателей. Поэтому если вы предложите помощь с ВНЖ, воссоединение с семьёй и так далее, это может стать заметным конкурентным преимуществом.
🔟 Что делать, если есть сложности с наймом айтишников?
➤ Приходите к нам в NEWHR Recruiting за наймом. Мы поможем сформировать реалистичную стратегию поиска, чтобы нанять нужных экспертов в адекватные сроки.
***
👉 Читать исследование целиком 👈
💥LAST CALL💥 ВЕБИНАР «ПРОКАЧИВАЕМ ВАШ LINKEDIN В ПРЯМОМ ЭФИРЕ» ПРОЙДЁТ УЖЕ В ПОНЕДЕЛЬНИК!
Если твоя задача — поиск работы, то без LinkedIn не обойтись. Но как оформить профиль? Что искать? На что обращают внимание рекрутеры? Что вообще даёт LinkedIn?
Приходи к нам на вебинар — Кира Кузьменко поделится всеми инсайтами!
Программа вебинара:
✅ Что сейчас происходит на рынке труда в России, США и Европе. Работающие и неработающие тактики поиска работы.
✅ «Насколько эффективен ваш LinkedIn» — проверочный чек-лист.
✅ Как использовать алгоритмы в LinkedIn для поиска работы.
✅ Техника «дверь-окно-подкоп», которая повысит шансы, что твой отклик рассмотрят.
✅ Групповая практика для тех, кто готов к публичному поиску работы на LinkedIn
Не забудь зарегистрироваться! Вебинар пройдёт 19 августа, в 19:00 по Москве
Если твоя задача — поиск работы, то без LinkedIn не обойтись. Но как оформить профиль? Что искать? На что обращают внимание рекрутеры? Что вообще даёт LinkedIn?
Приходи к нам на вебинар — Кира Кузьменко поделится всеми инсайтами!
Программа вебинара:
✅ Что сейчас происходит на рынке труда в России, США и Европе. Работающие и неработающие тактики поиска работы.
✅ «Насколько эффективен ваш LinkedIn» — проверочный чек-лист.
✅ Как использовать алгоритмы в LinkedIn для поиска работы.
✅ Техника «дверь-окно-подкоп», которая повысит шансы, что твой отклик рассмотрят.
✅ Групповая практика для тех, кто готов к публичному поиску работы на LinkedIn
Не забудь зарегистрироваться! Вебинар пройдёт 19 августа, в 19:00 по Москве
👩💻 Исследование IT-релокации: выводы для кандидатов
На прошлой неделе мы начали делиться с вами результатами масштабного исследования NEWHR Data, посвященного отъезду айтишников из России.
1️⃣ Кто уехал, сколько вернулось
2️⃣ Где хотят работать релоканты
3️⃣ Что делать компаниям, чтобы нанимать релокантов
А вот и продолжение: наши выводы и рекомендации с точки зрения кандидатов, желающих релоцироваться и найти работу за рубежом.
4️⃣ Релокация джунов, интернов и мидлов
Читать пост →
5️⃣ Релокация сеньоров и руководителей
Читать пост →
6️⃣ Релокация по профессиям. Портрет релоканта
➤ Как релоцировались люди разных IT-специальностей
➤ Общий портрет релоканта
➤ Вам будет проще релоцироваться, если...
Читать пост →
7️⃣ Что делать, если...
➤ У вас нет опыта поиска работы на глобальном рынке
➤ Вы чётко нацелены на работу только в иностранных компаниях
➤ Вы прямо сейчас не планируете менять работу
➤ Хотите научиться искать работу раз и навсегда
Читать пост →
***
👉 Прочитать наше исследование полностью можно здесь
***
💜 NEWHR Data анализирует IT-рынок в России и других странах. Мы делаем публичные и заказные исследования для компаний (смотреть примеры). Будем рады сделать исследование вместе с вами. Пишите на почту [email protected]
На прошлой неделе мы начали делиться с вами результатами масштабного исследования NEWHR Data, посвященного отъезду айтишников из России.
1️⃣ Кто уехал, сколько вернулось
2️⃣ Где хотят работать релоканты
3️⃣ Что делать компаниям, чтобы нанимать релокантов
А вот и продолжение: наши выводы и рекомендации с точки зрения кандидатов, желающих релоцироваться и найти работу за рубежом.
4️⃣ Релокация джунов, интернов и мидлов
Читать пост →
5️⃣ Релокация сеньоров и руководителей
Читать пост →
6️⃣ Релокация по профессиям. Портрет релоканта
➤ Как релоцировались люди разных IT-специальностей
➤ Общий портрет релоканта
➤ Вам будет проще релоцироваться, если...
Читать пост →
7️⃣ Что делать, если...
➤ У вас нет опыта поиска работы на глобальном рынке
➤ Вы чётко нацелены на работу только в иностранных компаниях
➤ Вы прямо сейчас не планируете менять работу
➤ Хотите научиться искать работу раз и навсегда
Читать пост →
***
👉 Прочитать наше исследование полностью можно здесь
***
💜 NEWHR Data анализирует IT-рынок в России и других странах. Мы делаем публичные и заказные исследования для компаний (смотреть примеры). Будем рады сделать исследование вместе с вами. Пишите на почту [email protected]
newhr.org
Релокация
IT-специалистов
IT-специалистов
Исследование релокации русскоязычных айтишников, волна 2022-2024 года. Сколько на самом деле уехало, сколько вернулось? Зависит ли успешная релокация от специальности, возраста, грейда, пола? Какую стратегию выбирают нынешние релоканты? Каких работодателей…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Внимание работодателям: нанимающим менеджерам, рекрутерам и C&B специалистам.
Если вы хотите:
👉 Знать, какой бюджет закладывать на найм или удержание конкретного специалиста (100+ специальностей)
👉 Понимать разницу в стоимости специалиста в зависимости от разных факторов. Например: локация, отрасль, размер компании, формат работы (удалёнка/офис/гибрид) и т.д.
👉 Иметь под рукой дашборд с ежемесячно обновляемыми данными
👉 Анализировать разные факторы зарплат
👉 Получать аналитику только по нужной вам отрасли (IT), компаниям и локациям (РФ и все основные локации найма на глобал рынке)
То приходите ко мне в четверг на Zoom-встречу, я расскажу про наш новый продукт и отвечу на вопросы.
🗓 Дата и время: 29 августа 19:00 мск
👉 Оставьте почту тут, я пришлю вам ссылку на Zoom*.
___
Мы в NEWHR с 2018 года делаем экспертную ЗП аналитику. Многие компании на IT-рынке знают и используют нашу аналитику по хантингу. В ней мы объясняли, какие зарплаты стоит закладывать на найм. А также рассказывали, что влияет на стоимость специалиста и за счёт чего, компания может сэкономить на найме.
Начиная с 2022 года ситуация на IT-рынке кардинально изменилась и нам перестало хватать публичных данных, чтобы получать максимально объективную картину. В текущем году я провела десятки кастдевов рекрутеров, нанимающих менеджеров, фаундеров и C&B, чтобы разобраться, чего хотят IT-компании от зарплатной аналитики.
👇👇👇
Мы решили сделать стратегический инструмент, который позволит принимать решения о зарплатах на основе на основе валидных данных:
📌 Только зарплаты компаний из IT-отрасли
📌 Все популярные локации найма: Россия, СНГ, Европа и т.д.
📌 Анализ 15+ доп. факторов, влияющих на стоимость специалиста
📌 Удобный дашборд для нанимающих менеджеров
📌 Подробная таблица для C&B специалистов: медиана, среднее, процентили, моды.
___
Приходите на созвон, расскажу все подробности: 29 августа в 19:00 мск.
👉 Оставьте почту и я пришлю ссылку на Zoom*
___
* Встреча только для работодателей. Вы познакомитесь с самим инструментом и сможете задать мне любые вопросы.
___
P.S. Если дата и время вам не подходит, оставьте почту, мы свяжемся с вами и всё пришлём!
P.P.S. Если вы не хотите ждать четверга, а хотите узнать всё немедленно, напишите: [email protected] и мы вам всё расскажем персонально.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
NEWHR — решаем задачи бизнеса с помощью найма
📌 Мультивселенная NEWHR Наша команда ведёт каналы, которые пригодятся кандидатам и работодателям. Вот где нас можно читать, смотреть и слушать. ДЛЯ ВСЕХ 👉 Рекрутинг, котики и апокалипсис — канал фаундера NEWHR Киры Кузьменко. Стоит читать, если вам интересен…
Вот что происходило в нашей мультивселенной в финальный месяц этого лета и первую неделю осени (из-за отпусков команды мы чуть припозднились).
🧛 ВСЕМ
❖ Наше исследование IT-релокации из России: главные выводы, советы кандидатам и работодателям
❖ Смех сквозь слезы в канале с мемами «Рекрутинг и Жизнь» (см. приложение)
🦹♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ
❖ Кандидат отклонил оффер. Что делать?
❖ Искусство выбора рекрутингового агентства
❖ Как понять, чего кандидат хочет от работы у вас
❖ Как выстроить доверительные отношения с ценными кандидатами?
🦸♀️ КАНДИДАТАМ
❖ Прокачиваем LinkedIn — запись ютуб-эфира с нашим фаундером Кирой Кузьменко
❖ 10 ответов на ваши вопросы про поиск работы и карьеру в IT
❖ Зачем нужен предоффер?
❖ Серия про переговоры о зарплате:
— Как понять, сколько вы стоите?
— Когда идти на компромиссы
— Две главные цифры в денежных переговорах
— Почему никто не хочет называть сумму
— Как не отвечать на вопрос о желаемой ЗП
⏩ СОВСЕМ СКОРО ⏪
❖ Уже в понедельник, 9 сентября, стартует V поток курса Киры Кузьменко Hello New Job! Этот 5-недельный интенсив с массой практик научит вас искать работу в России и за рубежом. Узнать больше и попасть на обучение 👉
🍃 Всем бодрой осени!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вам нужна помощь с наймом, приходите в NEWHR Recruiting
Немного цифр про нашу работу:
👉 За 2023 год мы закрыли 92% вакансий, за которые взялись.
👉 Четверть вакансий, включая топовые, мы закрыли с 1-го кандидата.
👉 60% клиентов приходят к нам по рекомендации от кандидатов (мы — классные рекрутеры).
👉 Треть клиентов приходят к нам не с готовой вакансией, а с запросом «Не знаем, кто нам нужен, но надо решить вот такую задачу». А мы находим нужного специалиста.
Мы готовы взяться за ваши вакансии и наладить долгосрочное партнёрство.
Вот что стоит знать про нас на старте:
1️⃣ Мы отлично знаем рынок, а кандидаты знают нас. Умеем быстро находить даже редких специалистов.
2️⃣ Специализируемся на найме разработчиков, тестировщиков, девопсов, продакт- и проджект-менеджеров, аналитиков, дата-сайентистов, ML, маркетологов, дизайнеров и т.д.
3️⃣ Делаем точечный поиск руководителей и топов: СТО, CIO, CPO, CDO, head of analytics, CMO, HRD, CEO.
4️⃣ Ищем русскоязычных и англоязычных кандидатов по всему миру
5️⃣ Делаем процесс рекрутинга прозрачным и предсказуемым.
❌ Мы не скажем вам «Это невозможно!»
✅ Мы ответим: «Вот 2–3 стратегии решения задачи найма с учётом реалий рынка».
👉 Наш сайт с отзывами клиентов
👉 Пишите на [email protected] или оставьте заявку на сайте
Немного цифр про нашу работу:
👉 За 2023 год мы закрыли 92% вакансий, за которые взялись.
👉 Четверть вакансий, включая топовые, мы закрыли с 1-го кандидата.
👉 60% клиентов приходят к нам по рекомендации от кандидатов (мы — классные рекрутеры).
👉 Треть клиентов приходят к нам не с готовой вакансией, а с запросом «Не знаем, кто нам нужен, но надо решить вот такую задачу». А мы находим нужного специалиста.
Мы готовы взяться за ваши вакансии и наладить долгосрочное партнёрство.
Вот что стоит знать про нас на старте:
1️⃣ Мы отлично знаем рынок, а кандидаты знают нас. Умеем быстро находить даже редких специалистов.
2️⃣ Специализируемся на найме разработчиков, тестировщиков, девопсов, продакт- и проджект-менеджеров, аналитиков, дата-сайентистов, ML, маркетологов, дизайнеров и т.д.
3️⃣ Делаем точечный поиск руководителей и топов: СТО, CIO, CPO, CDO, head of analytics, CMO, HRD, CEO.
4️⃣ Ищем русскоязычных и англоязычных кандидатов по всему миру
5️⃣ Делаем процесс рекрутинга прозрачным и предсказуемым.
❌ Мы не скажем вам «Это невозможно!»
✅ Мы ответим: «Вот 2–3 стратегии решения задачи найма с учётом реалий рынка».
👉 Наш сайт с отзывами клиентов
👉 Пишите на [email protected] или оставьте заявку на сайте
👩💼 Как работать с нанимающими менеджерами — доклад Киры Кузьменко
Фаундер NEWHR Кира Кузьменко выступит на конференции «КаргоКульт».
ℹ️ О чём будет доклад:
«Каждому рекрутеру, каждому HR жизненно необходимо овладеть языком, на котором нужно разговаривать с менеджментом.
Во время доклада покажу типичные паттерны взаимодействия нанимающего менеджера и рекрутера — начиная с описания кандидата и заканчивая обратной связью после собеседования. Ведь зачастую успешность найма зависит в первую очередь от менеджера, а рекрутмент является лишь инструментом».
🕗 Время: 8 октября, 20:30–21:15 по Москве.
🗓 Конференция «КаргоКульт» пройдёт онлайн 7–8 октября 2024 года.
👉 Подробности на сайте
Фаундер NEWHR Кира Кузьменко выступит на конференции «КаргоКульт».
ℹ️ О чём будет доклад:
«Каждому рекрутеру, каждому HR жизненно необходимо овладеть языком, на котором нужно разговаривать с менеджментом.
Во время доклада покажу типичные паттерны взаимодействия нанимающего менеджера и рекрутера — начиная с описания кандидата и заканчивая обратной связью после собеседования. Ведь зачастую успешность найма зависит в первую очередь от менеджера, а рекрутмент является лишь инструментом».
🕗 Время: 8 октября, 20:30–21:15 по Москве.
🗓 Конференция «КаргоКульт» пройдёт онлайн 7–8 октября 2024 года.
👉 Подробности на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM