​Власти Приамурья просят перестать раздавать золото направо и налево.

Губернатор Амурской области Василий Орлов обратился к Минприроды России с просьбой уменьшить число выдаваемых лицензий на поиск россыпного золота – выдавать в год на одно юрлицо не три, а всего одну. Также власти хотят, чтобы сократили площади для проведения геологоразведки со 100 кв. км до 40 кв. км.

Дело в том, что золотодобытчики массово загрязняют реки Приамурья. Только с начала этого года в области выявили 97 случаев загрязнения водотоков общей протяженностью 3181 км. По мнению властей, это напрямую связано с увеличением выданных поисковых лицензий по заявительному принципу. Недобросовестные недропользователи ведут хищническую разработку на стадии геологоразведки.

Минприроды ответило властям Приамурья, что введение моратория на выдачу лицензий может привести к росту случаев безлицензионного пользования недрами. Но экологи, в т.ч. из WWF, выступают за мораторий и коренную смену системы выдачи лицензий на поиск золота. Сейчас четверть территории Амурской области занята площадями как поисковых, так и добычных лицензий.

"Норникель" стал лидером в промышленной кибербезопасности.

Компания Потанина приняла участие в международной конференции по информационной безопасности промобъектов Kaspersky Industrial Cybersecurity Conference 2021, которая на днях прошла в Сочи. Эксперты в сфере кибербезопасности и автоматизации систем управления вручили "Норникелю" награду "За лидерство, открытость и ответственный подход к промышленной кибербезопасности на национальном и международном уровне".

Директор департамента защиты информации ИТ-инфраструктуры "Норникеля" Дмитрий Григорьев подчеркнул, что компания не против делиться наработками. Для эффективного распространения киберпрактик компания в 2017 году создала клуб "Безопасность информации в промышленности" ("БИП-клуб"), в который вошли руководители ИТ-подразделений всех ведущих компания сектора.

А в 2018 году "Норникель" разработал Хартию информационной безопасности критических объектов промышленности. Российское бизнес-сообщество, Совбез РФ и МИД ее уже одобрили. Также ее представили на Конференции ОБСЕ по международной безопасности в Риме, а в скором времени презентуют в ООН.

Если с кибербезопасностью в "Норникеле" все в порядке, то с промышленной безопасностью большие проблемы.

За последние месяцы в компании произошло по меньшей мере пять ЧП со смертельным исходом:

‣‎ В июне из-за обрушения пола галереи на Надеждинском металлургическом заводе погиб рабочий, упав с 10-метровой высоты;

‣‎ В июле погиб 50-летний горняк на руднике "Комсомольский", его убило куском отслоившейся породы;

‣‎ В конце июля погиб взрывник шахтной пусковой установки "Комсомольского" рудника;

‣‎ В середине августа 49-летнего водителя большегруза ударило током.

СМИ сообщают, что на днях погиб еще один рабочий. 53-летний аппаратчик-гидрометаллург Надеждинского металлургического завода насмерть разбился после падения с 10-метровой эстакады. Этот случай очень похож на тот, что произошел в июне: тот же завод, та же высота, только первый работник был сотрудником подрядной компании и умер в скорой, а этот – сотрудник "Норникеля" и до скорой не дожил.

Раз ситуация повторилась, значит, "Норникель" так и не сделал выводов из предыдущего ЧП.

Металлурги ведут партизанскую войну с Минфином.

Производители металлов, которым грозит кратный рост НДПИ, предложили правительству вместо этого взимать с них более высокий налог на прибыль, но с корректировкой на размер вложений и дивидендов. Это как раз увязывает налог с уровнем цен на продукцию, о чем мы недавно писали. Но шансов на то, что Минфин, которому нужны прогнозируемые допдоходы, на это согласится очень мало.

Предложение металлургов крайне хитрое. Оно отвечает целям правительства даже лучше, чем механизм, предлагаемый правительством. И если Минфин откажет, то будет очевидно, что красивые слова про "много зарабатывают и мало инвестируют" - просто ширма для наполнения бюджета.

Как справедливо отмечают участники рынка, НДПИ не учитывает специфику продукции, ее себестоимость, транспортные расходы, цены на сырье и электричество. Причем, естественно, в плюс бюджету - если цены пойдут вниз, НДПИ никто не уменьшит. А налог на прибыль как раз решит проблему сверхдохов, о которых так громко кричат все, начиная с Белоусова.

Проект "Исторический квартал" родился в 2014 году. Инвестором стал "Русал", обозначив его приоритетом своей социальной политики.

Реставрация старых домов длилась больше шести, но вменять это компании стыдно. Здания восстанавливались филигранным методом перебора – все деревянные элементы разбирались, маркировались, обследовались, протезировались или создавались заново. Недостающие элементы декора и фурнитуры заказывали в мастерских по всей России. 

Компания восстановила не только фасады, но и внутреннюю отделку, где эксперты попытались максимально сохранить убранство старинных домов. Даже обои сравнивались с цветовой гаммой архивных фотографий.

Меценат и общественный деятель Олег Дерипаска в Иркутской области и Красноярском крае поддерживает студентов с помощью стипендиальной программы от Русала и En+ Group. Пожалуй, стипендия Дерипаски - единственная в своём роде, специализированная программа поддержки обучающихся на программах металлургии, энергетики, химии, теплоэнергетики и теплохимии.

300 студентов этих направлений, подавших заявки на участие в конкурсе, прошли многоступенчатый отбор. Стипендиатами стали 66 студентов из 16 городов России. В зависимости от успешности прохождения конкурса они будут получать стипендию от 2,5 до 25 тысяч рублей в месяц.

"Росатом" предложил ЧЭМКу хромовые руды ЯНАО.

"Челябинский электрометаллургический комбинат" Юрия Антипова получил предложение от "ВНИПИпромтехнологии" (горнорудный дивизион "Росатома") по реализации опытно-промышленных исследований (ОПИ). В рамках ОПИ предприятие сможет добывать хромовую руду в ЯНАО.

Это уже не первый опыт сотрудничества с "ВНИПИпромтехнологии". Ранее ЧЭМК заказывал у ученых проекты разработок на Харпе в ЯНАО и на Сарановском месторождении в Пермском крае. Поэтому на ОПИ ЧЭМК согласился без раздумий, лишь поблагодарил "Росатом" за возможность дать работу и отечественным металлургам, и отечественным шахтерам.

Комбинат уже обустроил всю необходимую инфраструктуру для реализации работ, создал систему обхромовых руд поможет в развитии российской ферросплавной промышленности и, конечно, позволит ЧЭМК выпускать в два раза больше продукции.

"Евраз" оцифровывает обратную связь с партнерами.

Металлургическая компания совместно с инновационной iPavlov запускает цифрового ассистента для сбора постоянной обратной связи от торговых партнеров. Ассистент работает в формате чат-бота в мессенджерах Telegram и WhatsApp.

Теперь любой сотрудник компании-партнера "Евраза" сможет получать актуальную информацию о заказе за счет интеграции чат-бота с системой CRM, круглосуточно оставлять обратную связь по любому бизнес-процессу и получать ответы на наиболее популярные вопросы о продукции и условиях продаж.

Цифровой ассистент iPavlov отличается повышенной интеллектуальной составляющей. Он безошибочно понимает текущий контекст запроса и ориентируется в нескольких уровнях диалога.

Интеграция чат-бота и CRM в перспективе позволит партнерам "Евраза" перейти на электронный документооборот с компанией. Также проект могут расширить за счет подключения розничных клиентов "ЕВРАЗ Маркет", а также углубить за счет добавления в чат-бот интеллектуальных функций (например, распознавание пользовательских голосовых сообщений).

​Скорбят нефтянка и металлургия – ушел из жизни отец концептуального инжиниринга, директор технического продвижения и поддержки продаж ТМК Александр Медведев.

Тяжелая болезнь отняла у России одного из столпов технологического развития нефтегазовой и металлургической отраслей. Он четверть века развивал технический потенциал крупных нефтегазовых компаний и более 16 лет занимался развитием технологий на стыке нефтянки и металлургии в ЧТПЗ и ТМК.

За годы работы Медведев реализовал целый ряд проектов по созданию инновационных решений для добычи углеводородов. Под его руководством разработали и внедрили продукцию из коррозионностойких марок стали, способных безотказно работать в условиях пониженных температур, в среде с повышенным содержанием углекислоты и сероводорода. Благодаря его наработкам был реализован совместный с "Газпром нефтью" проект "Вечная скважина" - эти скважины рассчитаны на безаварийную работу в течение 15 лет. Также была создана уникальная сухая смазка для соединений труб нефтегазового сортамента.

Большая потеря.

ОМК автоматизирует управление складами.

Компания Анатолия Седых на 20% повысила производительность своих складов в Нижегородской области благодаря новой автоматизированной системе управления. Основой для неё стало решение SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM). Партнером по внедрению системы выступила компания ТЛС.

ОМК оптимизировала логистические процессы сразу на двух центральных складах общей площадью больше 11 тыс. кв.м. SAP EWM интегрировали с ИТ-оборудованием: терминалами сбора данных для теплых и холодных складов, мобильными и стационарными принтерами печати этикеток и пр. Оба склада оснастили современной Wi-Fi-инфраструктурой, интегрировав ее в общую корпоративную глобальную сеть.

Всё это позволит рационально использовать складские площади и эффективно организовать размещение товаров. Благодаря SAP EWM на заводе ОМК количество ошибок при размещении и подборе заказов снизилось на 70%.

Это уже не первый проект цифровой трансформации ОМК. Помимо внедрения новых технологий на своих активах, компания поддерживает отраслевые инициативы. Например, создание отраслевого блокчейн-реестра, в который нынче активно вписываются крупные банки.

Газпромбанк снизил долю в "Мечеле" до нуля.

ВТБ и Газпромбанк - крупнейшие кредиторы "Мечела". Общий долг компании Игоря Зюзина по итогам 2019 года составил более 400 млрд руб. Из них долг перед Газпромбанком - почти 140 млрд.

В прошлом году соотношение чистый долг/EBITDA у "Мечела" выросло с 5,6 до 7,5.

До недавнего времени Газпромбанку принадлежало 9,35% компании. Неожиданно стало известно, что в начале сентября банк вышел из капитала "Мечела".

"Удоканская медь" правит бал.

Пандемия подстегнула цены на сырьевые ресурсы. Не избежал негативных последствий и быстро растущий сектор ВИЭ. Несмотря на то, что зеленые технологии становятся все дешевле, коэффициент доходности ВИЭ сокращается. Дело в катастрофической зависимости сектора от металлов. В первую очередь от меди, цены на которую побили все рекорды в начале этого года.

Это неудивительно: для выработки мегаватта энергии на морской ВЭС требуется почти 10 тонн меди. Она востребована в оффшорной энергетике, наземных ВИЭ, а также в производстве электромобилей. По оценкам Citigroup, дефицит меди на мировом рынке в этом году достигнет 521 тыс. тонн, а к 2030 - 4,7 млн тонн. Медным производствам понадобится более $100 млрд инвестиций, чтобы сгладить этот дефицит.

Нисколько не лукавя, аналитики ведущих мировых агентств говорят, что рынок будет зависеть от двух крупнейших медных проектов – чилийского Codelco и российского Удокана.

Разработкой крупнейшего месторождения меди в России (запасы – 26,7 млн тонн) занимается "Удоканская медь" Алишера Усманова, который купил лицензию на его освоение больше 10 лет назад за немалые $500 млн. Удокан оставался нетронутым более 70 лет с момента его открытия из-за технических и логистических сложностей. Но теперь богатейшее медное месторождение становится настоящим козырем России на мировой арене.

ММК начал строительство парка "Притяжение".

Скоро в Магнитогорске появится собственный "центральный парк Нью-Йорка". Виктор Рашников торжественно заложил первый камень в строительство объектов проекта "Притяжение". Законченный облик парк приобретет уже к 2025 году. В результате должно получиться комфортное место для отдыха горожан. В ММК считают, что парк станет визитной карточкой Магнитогорска.

В рамках реализации проекта предполагается освоить около 400 га. Здесь создадут круглогодичное парковое пространство со зданиями общей площадью около 100 тыс. кв.м. В них расположатся образовательные, музейные, спортивные и гостиничные объекты, рестораны и кафе. Объем инвестиций в инженерную подготовку территории превысил 500 млн руб. Сейчас идет строительство и реконструкция периметральных дорог. Это позволит разгрузить основные городские магистрали и сократить пробки в часы пик.

Личные инвестиции Виктора Рашникова в проект составят 25 млрд рублей, еще 1,4 млрд руб. будут выделены из федерального бюджета.

"Северсталь" кинула клич партнерам по металлообработке.

Уже не первый год компания Мордашова работает над переходом от поставок металла к продукции глубоких переделов. Это заметно по развитию активов собственной металлообработки – СМЦ в Череповце, Колпино, ССМ-Тяжмаш, СП с испанской Gonvarri Industries, японской Мицуи, международной Gestamp.

В рамках этой стратегии компания активно привлекает внешних переработчиков металлопроката по давальческой схеме: "Северсталь" поставляет металлопрокат и продает готовые изделия, а внешний партнер перерабатывает давальческое сырье.

В выигрыше оказываются все. "Северсталь" расширяет продуктовый портфель без дополнительных вложений и одновременно повышает маржинальность продукции. Партнер получает металл бесплатно, не тратя оборотные средства, гарантированно загружает обрабатывающие мощности и выполняет крупные заказы. При этом все коммерческие риски берет на себя "Северсталь". Клиенты тоже будут довольны, получая продукцию по конкурентной цене с высоким уровнем сервиса и экономя на логистике.

У компании Мордашова уже есть успешный опыт работы по давальческой схеме в ж/д, с/х и грузовом автомобилестроении. Металлурги готовы увеличивать пул партнеров. О преимуществах кооперации эксперты "Северстали" подробно рассказывают на самых популярных площадках, а схема подачи заявки для потенциальных партнеров максимально проста.

​Учалинский ГОК воровал воду из Урала.

Природоохранная прокуратура Башкирии провела проверку на Учалинском ГОКе (входит УГМК). В ходе проверки установили, что сырьевая дочка УГМК незаконно перекачивала воду из реки Урал в озеро Ургун. Договор водопользования у предприятия отсутствовал, а перекачка воды производилась без рыбозащитных сооружений.

Должностные лица ГОКа были привлечены к административной ответственности за самовольное использование водного объекта. Им выписали штраф на общую сумму 220 тыс. руб. Имена виновных, конечно, не называют, но мы все же пройдемся по руководству ГОКа: директор комбината – Закария Гибадуллин; главный инженер, ответственный за производство – Ильяс Ахмедьянов; руководитель организационных вопросов – Александр Андросенко. Правда, с такими расценками за нарушения предприятию дешевле и дальше выплачивать штрафы, чем что-то менять в своей политике.

Хотя все понимают, что политика Учалинского ГОКа – всего лишь частичка общей стратегии УГМК, а штрафы местному руководствому – всего лишь поглаживание по голове. По той самой, с которой рыба начинает гнить.

"Евраз" удвоит выпуск феррованадия.

Руководитель дивизиона "Ванадий" Александр Эренбург и власти Тульской области дали старт строительству нового завода по производству ванадия в особой экономической зоне "Узловая". Цель проекта – снизить себестоимость продукции за счет контроля над всей производственной цепочкой: от поставок и переработки ванадиевого шлака до выпуска товарного ванадия.

Пока что компания самостоятельно перерабатывает на "Евраз ванадий Тула" только половину имеющегося ванадиевого шлака. Остальное отправляет на переработку в Европу. Логистические издержки сильно увеличивают стоимость производства.

Собственная переработка ванадия обойдется компании в $228 млн. Завод будет работать по уникальной в России технологии гидрометаллургического извлечения металла. Запуск производства намечен на 2025 год. Это должно увеличить выпуск товарного ванадия с 7,5 тыс. тонн до 15-17 тыс. тонн в год.

При этом компания не отказывается от чешского актива Evraz Nikom по производству феррованадия из оксидов и даже рассчитывает его расширить, равно как и "Ванадий Тулу". После расширения доля "Евраза" в мировом производстве ванадиевых продуктов может составить около 15%.