AzerGold наседает на второе по запасам полиметаллов месторождение в Европе.
Азербайджанский Филизчай входит в топ-10 крупнейших месторождений полиметаллов в мире. Запасы руд с содержанием цинка, золота, серебра, меди и свинца для первого этапа разработки оцениваются в 60 млн тонн. Предполагается, что общие запасы руд после доразведки увеличатся в 2 раза. Кроме того, в состав руды этого месторождения входят востребованные ныне кадмий, висмут, селен и теллур.
Активную разработку AzerGold планирует начать в 2025 году, а пока привлекло канадскую Micon Internatinal Co Limited в качестве консультанта за 150 млн рублей.
Филизчай может в течение полувека служить сырьевой базой для горнопромышленного комплекса Азербайджана. По оценкам AzerGold, доходы страны от его разработки составят до 450 млрд рублей.
Азербайджанский Филизчай входит в топ-10 крупнейших месторождений полиметаллов в мире. Запасы руд с содержанием цинка, золота, серебра, меди и свинца для первого этапа разработки оцениваются в 60 млн тонн. Предполагается, что общие запасы руд после доразведки увеличатся в 2 раза. Кроме того, в состав руды этого месторождения входят востребованные ныне кадмий, висмут, селен и теллур.
Активную разработку AzerGold планирует начать в 2025 году, а пока привлекло канадскую Micon Internatinal Co Limited в качестве консультанта за 150 млн рублей.
Филизчай может в течение полувека служить сырьевой базой для горнопромышленного комплекса Азербайджана. По оценкам AzerGold, доходы страны от его разработки составят до 450 млрд рублей.
Металлургов впустят в закрытый град.
Территории опережающего социально-экономического развития в двух "атомных" моногородах Челябинской области - Озерске и Снежинске - были созданы в феврале 2018 года, но металлургам туда вход был закрыт. На прошлой неделе премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление об изменении положения ТОСЭР в Снежинске. Помимо того, что она приросла территориально (+0,5 га), список разрешенных видов деятельности дополнили четырьмя пунктами. Теперь там могут появиться предприятия металлургии и производства по изготовлению готовых металлических изделий.
В Минэке сообщили, что все это поможет в ближайшее время запустить в Снежинске пять новых проектов на 2,9 млрд рублей и создать 370 новых рабочих мест. Из металлургических производств речь идет об открытии предприятия по нанесению металлических покрытий на стальные трубы.
Территории опережающего социально-экономического развития в двух "атомных" моногородах Челябинской области - Озерске и Снежинске - были созданы в феврале 2018 года, но металлургам туда вход был закрыт. На прошлой неделе премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление об изменении положения ТОСЭР в Снежинске. Помимо того, что она приросла территориально (+0,5 га), список разрешенных видов деятельности дополнили четырьмя пунктами. Теперь там могут появиться предприятия металлургии и производства по изготовлению готовых металлических изделий.
В Минэке сообщили, что все это поможет в ближайшее время запустить в Снежинске пять новых проектов на 2,9 млрд рублей и создать 370 новых рабочих мест. Из металлургических производств речь идет об открытии предприятия по нанесению металлических покрытий на стальные трубы.
Ужесточение внутреннего экоаудита не за горами.
На презентации годового отчета "Металлоинвеста" с пламенной речью выступила глава Росприроднадзора Светлана Радионова. Она заявила, что в России нет ни одного стандарта для промышленности, который котировался бы на международном уровне. При этом российские экологические нормы для предприятий в десятки раз слабее, чем нормы ЕС или США.
Радионова заключила, что стандарты работы российской промышленности не должны быть слабее европейских. Только в этом случае они будут котироваться на глобальном уровне.
Сейчас форма оценки по стране непрозрачна. Огромное количество консалтинговых компаний и аудиторов размывает оценку. По мнению Радионовой, государство должно выработать штук пять четких критериев, по которым будет оценивать промышленность. Росприроднадзор, как контролер в этой сфере, заинтересован в единообразии показателей.
На презентации годового отчета "Металлоинвеста" с пламенной речью выступила глава Росприроднадзора Светлана Радионова. Она заявила, что в России нет ни одного стандарта для промышленности, который котировался бы на международном уровне. При этом российские экологические нормы для предприятий в десятки раз слабее, чем нормы ЕС или США.
Радионова заключила, что стандарты работы российской промышленности не должны быть слабее европейских. Только в этом случае они будут котироваться на глобальном уровне.
Сейчас форма оценки по стране непрозрачна. Огромное количество консалтинговых компаний и аудиторов размывает оценку. По мнению Радионовой, государство должно выработать штук пять четких критериев, по которым будет оценивать промышленность. Росприроднадзор, как контролер в этой сфере, заинтересован в единообразии показателей.
Мировое производство железной руды набирает обороты.
По данным отраслевого отчета Fitch Solutions, добыча главного металлургического сырья ускорится в ближайшие годы. Рост добычи железной руды составит в среднем 3,6% в 2021-2025 годах, тогда как в предыдущие пять лет показатель был на уровне -2,3%.
В исследовательской компании подсчитали, что увеличение темпов добычи приведет к росту годового производства на 571 млн тонн к 2025 году, при этом рост предложения обеспечат в основном Бразилия и Австралия. У бразильской Vale агрессивные планы расширения. Австралийские BHP, Rio Tinto и Fortescue планируют реинвестировать нынешнюю высокую прибыль в дополнительную добычу.
Этот скачок положит конец стагнации, которая сохраняется с 2015 года, когда цены на железную руду достигли рекордно низкого уровня в $55 за тонну. Но после пика в 1,07 млрд тонн в 2025 году аналитики прогнозируют новый виток снижения.
По данным отраслевого отчета Fitch Solutions, добыча главного металлургического сырья ускорится в ближайшие годы. Рост добычи железной руды составит в среднем 3,6% в 2021-2025 годах, тогда как в предыдущие пять лет показатель был на уровне -2,3%.
В исследовательской компании подсчитали, что увеличение темпов добычи приведет к росту годового производства на 571 млн тонн к 2025 году, при этом рост предложения обеспечат в основном Бразилия и Австралия. У бразильской Vale агрессивные планы расширения. Австралийские BHP, Rio Tinto и Fortescue планируют реинвестировать нынешнюю высокую прибыль в дополнительную добычу.
Этот скачок положит конец стагнации, которая сохраняется с 2015 года, когда цены на железную руду достигли рекордно низкого уровня в $55 за тонну. Но после пика в 1,07 млрд тонн в 2025 году аналитики прогнозируют новый виток снижения.
"Металлоинвест" переходит от реактивного подхода к управлению безопасностью к проактивному.
Гендир "Металлоинвеста" Назим Эфендиев на презентации годового отчета компании отметил, что низкое доверие к бизнесу среди россиян лишь часть глобальной проблемы – общемирового низкого довериям к металлургии. Отрасль считается т.н. сектором 3-D ("Dirty, dangerous and demeaning"), т.е. грязной, опасной и унизительной. Главной своей задачей "Металлоинвест" видит борьбу с этим стереотипом.
2021 год компания объявила годом безопасности. Еще в прошлом году "Металлоинвест" сделал серьезные шаги в этой области. Например, создал вертикаль и трасформировал комитет по промбезопасности. Теперь проблемы обсуждаются быстро, решения принимаются оперативно и средства на это выделяются сразу же.
Ряд программ компании направлен на снижение риска группового и тяжелого травматизма. Есть программы газовой, транспортной безопасности и управления подрядными организациями. Именно в этих сферах ранее допускались ключевые ошибки. Кроме того, в компании запустили программу быстрых изменений (за 90 дней) в тех цехах, где было больше всего ЧП в прошлом.
Стратегия изменений этого года состоит из 3 задач: развитие технологической безопасности; изменение культуры безопасности; внедрение риск-ориентированного подхода (профилактика случаев травматизма). Основная цель - вовлечь в это сотрудников, обучить их заранее думать, что может пойти не так. "Металлоинвест" старается научить работников видеть риски, а менеджмент – ранжировать и минимизировать их.
Практика партнеров компании показывает, что производственный травматизм за 2-3 года можно снизить до 65%, а количество случаев со смертельным исходом – в 4 раза.
Гендир "Металлоинвеста" Назим Эфендиев на презентации годового отчета компании отметил, что низкое доверие к бизнесу среди россиян лишь часть глобальной проблемы – общемирового низкого довериям к металлургии. Отрасль считается т.н. сектором 3-D ("Dirty, dangerous and demeaning"), т.е. грязной, опасной и унизительной. Главной своей задачей "Металлоинвест" видит борьбу с этим стереотипом.
2021 год компания объявила годом безопасности. Еще в прошлом году "Металлоинвест" сделал серьезные шаги в этой области. Например, создал вертикаль и трасформировал комитет по промбезопасности. Теперь проблемы обсуждаются быстро, решения принимаются оперативно и средства на это выделяются сразу же.
Ряд программ компании направлен на снижение риска группового и тяжелого травматизма. Есть программы газовой, транспортной безопасности и управления подрядными организациями. Именно в этих сферах ранее допускались ключевые ошибки. Кроме того, в компании запустили программу быстрых изменений (за 90 дней) в тех цехах, где было больше всего ЧП в прошлом.
Стратегия изменений этого года состоит из 3 задач: развитие технологической безопасности; изменение культуры безопасности; внедрение риск-ориентированного подхода (профилактика случаев травматизма). Основная цель - вовлечь в это сотрудников, обучить их заранее думать, что может пойти не так. "Металлоинвест" старается научить работников видеть риски, а менеджмент – ранжировать и минимизировать их.
Практика партнеров компании показывает, что производственный травматизм за 2-3 года можно снизить до 65%, а количество случаев со смертельным исходом – в 4 раза.
Игорь Алтушкин построит музей оружия в "ананасном" стиле.
Штаб-квартиру "Русской медной компании", построенную по проекту Нормана Фостера в Екатеринбурге, уже включили во все официальные туристические путеводители, карты и мобильные приложения региона. Но РМК этого мало, поэтому в городе решили построить еще один шедевр.
Знаменитого британского дизайнера и архитектора снова привлекут к строительству, но теперь речь о музее оружия для уральской столицы. Этот проект объединит страсть Игоря Алтушкина к помпезным архитектурным проектам и его увлечение предметами оружейного искусства.
О строительстве музея на заседании Совета неравнодушных горожан сообщил глава Екатеринбурга Алексей Орлов. По его словам, здание станет еще одной точкой притяжения туристов. Сомневаться в этом не приходится, учитывая, что глава РМК обладает одной из лучших оружейных коллекций в Европе.
Штаб-квартиру "Русской медной компании", построенную по проекту Нормана Фостера в Екатеринбурге, уже включили во все официальные туристические путеводители, карты и мобильные приложения региона. Но РМК этого мало, поэтому в городе решили построить еще один шедевр.
Знаменитого британского дизайнера и архитектора снова привлекут к строительству, но теперь речь о музее оружия для уральской столицы. Этот проект объединит страсть Игоря Алтушкина к помпезным архитектурным проектам и его увлечение предметами оружейного искусства.
О строительстве музея на заседании Совета неравнодушных горожан сообщил глава Екатеринбурга Алексей Орлов. По его словам, здание станет еще одной точкой притяжения туристов. Сомневаться в этом не приходится, учитывая, что глава РМК обладает одной из лучших оружейных коллекций в Европе.
Экспортные субсидии минуют металлургов.
Эти субсидии предназначены для возмещения промышленникам части затрат на транспортировку продукции на экспорт. Видимо, в правительстве решили, что металлурги обойдутся без них, и утвердили новые параметры распределения экспортных субсидий через "Российский экспортный центр" (РЭЦ).
Согласно им, на половину распределяемых субсидий смогут претендовать предприятия машиностроения, на 30% - компании химического и лесопромышленного комплекса. Оставшиеся 20% будут распределены между другими отраслями.
Ранее 48% субсидий направлялось в адрес машиностроителей, 45% - в адрес обрабатывающей промышленности в лице металлургов, химпромов и лесопереработки. 7% - всем остальным.
Исключение металлургов из получателей субсидий в Минпромторге объяснили тем, что они смогут претендовать на получение аналогичных компенсаций через скидки РЖД.
Эти субсидии предназначены для возмещения промышленникам части затрат на транспортировку продукции на экспорт. Видимо, в правительстве решили, что металлурги обойдутся без них, и утвердили новые параметры распределения экспортных субсидий через "Российский экспортный центр" (РЭЦ).
Согласно им, на половину распределяемых субсидий смогут претендовать предприятия машиностроения, на 30% - компании химического и лесопромышленного комплекса. Оставшиеся 20% будут распределены между другими отраслями.
Ранее 48% субсидий направлялось в адрес машиностроителей, 45% - в адрес обрабатывающей промышленности в лице металлургов, химпромов и лесопереработки. 7% - всем остальным.
Исключение металлургов из получателей субсидий в Минпромторге объяснили тем, что они смогут претендовать на получение аналогичных компенсаций через скидки РЖД.
Китай взвинтил мировые цены на алюминий.
На Лондонской бирже металлов алюминий подорожал до максимума за десять лет. Фьючерсы на алюминий с поставкой через три месяца 30 августа поднимались до $2726,5 за тонну. Позднее в ходе сессии цены замедлили рост, опустившись до $2693 за тонну.
Рост цен связан с политикой властей Китая по декарбонизации. Руководство провинций призвало компании ужесточить контроль над потреблением энергии, и в конце августа в провинции Синьцзян, где производится около 20% всего китайского алюминия, были введены ограничения выпуска для пяти заводов.
Одним из главных бенефициаров повышения цен стал "Русал". В компании отмечают, что вместе с этим выросли издержки на сырье и логистику, но рост мировых цен на алюминий практически компенсировал "Русалу" введение пошлины ($254 с тонны).
В первом полугодии компании отчиталась о росте EBITDA до $1,31 млрд, самого высокого показателя за десять лет. По оценке аналитиков "ВТБ Капитала", благодаря конъюнктуре "Русал" сможет увеличить EBITDA во втором полугодии в 3,2 раза, до $2,6 млрд.
На Лондонской бирже металлов алюминий подорожал до максимума за десять лет. Фьючерсы на алюминий с поставкой через три месяца 30 августа поднимались до $2726,5 за тонну. Позднее в ходе сессии цены замедлили рост, опустившись до $2693 за тонну.
Рост цен связан с политикой властей Китая по декарбонизации. Руководство провинций призвало компании ужесточить контроль над потреблением энергии, и в конце августа в провинции Синьцзян, где производится около 20% всего китайского алюминия, были введены ограничения выпуска для пяти заводов.
Одним из главных бенефициаров повышения цен стал "Русал". В компании отмечают, что вместе с этим выросли издержки на сырье и логистику, но рост мировых цен на алюминий практически компенсировал "Русалу" введение пошлины ($254 с тонны).
В первом полугодии компании отчиталась о росте EBITDA до $1,31 млрд, самого высокого показателя за десять лет. По оценке аналитиков "ВТБ Капитала", благодаря конъюнктуре "Русал" сможет увеличить EBITDA во втором полугодии в 3,2 раза, до $2,6 млрд.
Forwarded from Бойлерная
Добыча золота в нерестовых реках Камчатки теперь под запретом. Об этом заявил министр природных ресурсов и экологии России Александр Козлов. В настоящее время в регионе, как и в стране, туризм признан одной из ключевых отраслей развития экономики, и в Камчатском крае этот вопрос стоит особо остро, что отметил глава Минприроды, добавив, что ведомство урегулировало вопрос с недропользователями в регионе, где на сегодняшний день реализуется туристический проект «Три вулкана».
Итак, те, кто взял лицензии на добычу золота в руслах рек, сдадут их в пользу государства – это неординарные решения, которые позволят снизить наносимый окружающей среде вред.
http://www.mnr.gov.ru/press/news/aleksandr_kozlov_my_vvodim_moratoriy_na_dobychu_zolota_v_nerestovykh_rekakh_kamchatki_/
Итак, те, кто взял лицензии на добычу золота в руслах рек, сдадут их в пользу государства – это неординарные решения, которые позволят снизить наносимый окружающей среде вред.
http://www.mnr.gov.ru/press/news/aleksandr_kozlov_my_vvodim_moratoriy_na_dobychu_zolota_v_nerestovykh_rekakh_kamchatki_/
Казахстан введет пограничный углеродный налог.
В то время как российских металлургов атакуют (тут, здесь, там и еще вон там), Казахстан ищет варианты, как защитить своих производителей, в т.ч. экспортеров металла.
Соседская республика первой из ЕАЭС заявила о планах ввести трансграничное углеродное регулирование по аналогии с ЕС. В стране уже есть биржа для торговли выбросами СО2, а теперь Казахстан хочет взимать на границе импортную и экспортную углеродные пошлины. Так они хотят помочь своим экспортерам, нагрузка на которых от углеродного регулирования ЕС оценивается в $9 млрд в год.
Власти рассчитывают, что собственное углеродное регулирование позволит избежать полной уплаты пограничного углеродного налога в ЕС, хотя сейчас европейским механизм не предполагает возможности зачетов.
Казахстанские пошлины на углерод не коснутся России и других членов ЕАЭС. Но в России уже заговорили о том, что властям не помешало бы взять пример с соседей, т.к. совместное отстаивание интересов может дать эффект в разыгрывании углеродной карты с ЕС. А это было бы выгодно и Казахстану, и России.
В то время как российских металлургов атакуют (тут, здесь, там и еще вон там), Казахстан ищет варианты, как защитить своих производителей, в т.ч. экспортеров металла.
Соседская республика первой из ЕАЭС заявила о планах ввести трансграничное углеродное регулирование по аналогии с ЕС. В стране уже есть биржа для торговли выбросами СО2, а теперь Казахстан хочет взимать на границе импортную и экспортную углеродные пошлины. Так они хотят помочь своим экспортерам, нагрузка на которых от углеродного регулирования ЕС оценивается в $9 млрд в год.
Власти рассчитывают, что собственное углеродное регулирование позволит избежать полной уплаты пограничного углеродного налога в ЕС, хотя сейчас европейским механизм не предполагает возможности зачетов.
Казахстанские пошлины на углерод не коснутся России и других членов ЕАЭС. Но в России уже заговорили о том, что властям не помешало бы взять пример с соседей, т.к. совместное отстаивание интересов может дать эффект в разыгрывании углеродной карты с ЕС. А это было бы выгодно и Казахстану, и России.
За полгода УГМК на четверть перевыполнила план трансформации.
В компании Махмудова подвели итоги программы трансформации за первое полугодие. План перевыполнили на 25%: экономический эффект превысил 6,9 млрд рублей при ожидаемых 5,5 млрд.
Добиться этого удалось благодаря сотрудникам. Хотя нет, в вокабуляре УГМК – благодаря реализации дополнительных проектов по инициативе руководителей предприятий. Как бы там ни было, коллективы заводов разработали и реализовали около 600 инициатив, направленных на повышение производительности и сокращение затрат.
Здорово помогли в этом "Фабрика идей" и "Доски решения проблем". Сотрудники внесли 13 тыс. полезных предложений и решили более 3 тыс. проблем. А кому как не им знать, где нужны улучшения.
Компания премировала 18 тыс. сотрудников. Размер премиального фонда - 397 млн рублей. Если размазать ровно по всем, то 22 тыс. целковых на нос. Хотя если думать в логике УГМК ("по инициативе руководителей"), то в эту цифру верится с трудом. А ведь на премирование персонала возвращается всего 5% от суммы достигнутого экономического эффекта.
Надеемся, что оставшиеся 95% Махмудов направит на безопасность тех самых работников, идеи которых обогащают УГМК.
В компании Махмудова подвели итоги программы трансформации за первое полугодие. План перевыполнили на 25%: экономический эффект превысил 6,9 млрд рублей при ожидаемых 5,5 млрд.
Добиться этого удалось благодаря сотрудникам. Хотя нет, в вокабуляре УГМК – благодаря реализации дополнительных проектов по инициативе руководителей предприятий. Как бы там ни было, коллективы заводов разработали и реализовали около 600 инициатив, направленных на повышение производительности и сокращение затрат.
Здорово помогли в этом "Фабрика идей" и "Доски решения проблем". Сотрудники внесли 13 тыс. полезных предложений и решили более 3 тыс. проблем. А кому как не им знать, где нужны улучшения.
Компания премировала 18 тыс. сотрудников. Размер премиального фонда - 397 млн рублей. Если размазать ровно по всем, то 22 тыс. целковых на нос. Хотя если думать в логике УГМК ("по инициативе руководителей"), то в эту цифру верится с трудом. А ведь на премирование персонала возвращается всего 5% от суммы достигнутого экономического эффекта.
Надеемся, что оставшиеся 95% Махмудов направит на безопасность тех самых работников, идеи которых обогащают УГМК.
Еще один недострой упал в копилку УГМК. Причем упал в прямом смысле слова.
В центре Екатеринбурга окончательно снесли недостроенную гостиницу "Дели", которую структура УГМК Махмудова купила за 240 млн рублей у торгово-делового центра "Мегаполис". Сейчас наземная часть недостроя полностью демонтирована. Начальник департамента архитектуры администрации Екатеринбурга Алексей Храмов оценил снос гостиницы в миллиарды рублей. Уже к концу сентября на территории будет пустое пространство.
Известно, что здание, которое появится на месте "Дели", будет одноэтажным. Там откроют гастрорынок и фуд-корт, но большую часть территории около цирка займёт парковка. Вот такие они, социальные планы УГМК.
В центре Екатеринбурга окончательно снесли недостроенную гостиницу "Дели", которую структура УГМК Махмудова купила за 240 млн рублей у торгово-делового центра "Мегаполис". Сейчас наземная часть недостроя полностью демонтирована. Начальник департамента архитектуры администрации Екатеринбурга Алексей Храмов оценил снос гостиницы в миллиарды рублей. Уже к концу сентября на территории будет пустое пространство.
Известно, что здание, которое появится на месте "Дели", будет одноэтажным. Там откроют гастрорынок и фуд-корт, но большую часть территории около цирка займёт парковка. Вот такие они, социальные планы УГМК.
В Москве найдено тело топ-менеджера "Русала".
В одной из квартир в центре Москвы домработница обнаружила тело 67-летнего бизнесмена Петра Синьшинова, одного из руководителей алюминиевого гиганта "Русала".
Родился бизнесмен в Норильске и свой трудовой путь начал работником Норильского ГОКа. Позже в "Русале" славился тем, что мог быстро принимать эффективные решения в нештатных ситуациях.
По некоторой информации при жизни Синьшинов был болен сахарным диабетом, но причина смерти бизнесмена пока не установлена.
В одной из квартир в центре Москвы домработница обнаружила тело 67-летнего бизнесмена Петра Синьшинова, одного из руководителей алюминиевого гиганта "Русала".
Родился бизнесмен в Норильске и свой трудовой путь начал работником Норильского ГОКа. Позже в "Русале" славился тем, что мог быстро принимать эффективные решения в нештатных ситуациях.
По некоторой информации при жизни Синьшинов был болен сахарным диабетом, но причина смерти бизнесмена пока не установлена.
ТМК увела ЧТПЗ в убыток.
Группа ЧТПЗ, которая не так давно стала частью ТМК Дмитрия Пумпянского, по итогам полугодия ушла в убыток. Из отчетности компании следует, что чистый убыток за январь-июнь превысил 5,1 млрд рублей против почти 4,5 млрд рублей чистой прибыли годом ранее.
Скорректированная EBITDA предприятия снизилась на треть в годовом сопоставлении, до 9,9 млрд руб. Выручка от реализации продукции по отношению к прошлому году году выросла на 9%, до 71,4 млрд руб. Большая ее часть была получена с внутреннего рынка.
При этом кредитная нагрузка компании снизилась незначительно – с 87,4 млрд рублей до 86,6 млрд.
Группа ЧТПЗ, которая не так давно стала частью ТМК Дмитрия Пумпянского, по итогам полугодия ушла в убыток. Из отчетности компании следует, что чистый убыток за январь-июнь превысил 5,1 млрд рублей против почти 4,5 млрд рублей чистой прибыли годом ранее.
Скорректированная EBITDA предприятия снизилась на треть в годовом сопоставлении, до 9,9 млрд руб. Выручка от реализации продукции по отношению к прошлому году году выросла на 9%, до 71,4 млрд руб. Большая ее часть была получена с внутреннего рынка.
При этом кредитная нагрузка компании снизилась незначительно – с 87,4 млрд рублей до 86,6 млрд.
Forwarded from Устойчивый бизнес
"ВСМПО-Ависма" вошла в топ рейтинга социальной эффективности.
Об этом написали на сайте титанового гиганта и от радости даже забыли прикрепить ссылку на рейтинговое агентство AK&M. А может не указали источник намеренно, ведь методика у рейтинга сомнительная, а соседство в топе с "Норникелем" может быть понято превратно.
Всего пара странностей из методики для примера:
• Для оценки нагрузки на экологию все показатели переводят в условные тонны, а одна условная тонна по задумке авторов равна тонне выбросов, тонне отходов или тонне загрязняющих веществ в воде. В итоге они просто сложили всё со всем. Т.е. для них нет разницы между тем, у кого 2 кг сахара, и тем, у кого 1 кг апельсинов и 1 кг пшена.
• Социальный эффект считают по деньгам, которые предприятие выделило на социалку, и плевать, построили на них новую школу или высадили пальмы в Красноярске.
Отчасти понятно, почему в лидерах черной металлургии трубники. Они технологически чище сталеваров и передельной металлургии. А вот с рейтингом цветной металлургии и горнодобычи совсем жесть, но речь не о рейтинге.
Просто удивило, что "ВСМПО-Ависма" с гордостью пишет, что вошла в число лидеров, пропустив вперед только АЛРОСА и "Полюс", когда по факту ее социальная эффективность – 252 тыс. рублей на тонну загрязнения, а у АЛРОСЫ и "Полюса" - почти 6 млн и 1,5 млн рублей соответственно.
Об этом написали на сайте титанового гиганта и от радости даже забыли прикрепить ссылку на рейтинговое агентство AK&M. А может не указали источник намеренно, ведь методика у рейтинга сомнительная, а соседство в топе с "Норникелем" может быть понято превратно.
Всего пара странностей из методики для примера:
• Для оценки нагрузки на экологию все показатели переводят в условные тонны, а одна условная тонна по задумке авторов равна тонне выбросов, тонне отходов или тонне загрязняющих веществ в воде. В итоге они просто сложили всё со всем. Т.е. для них нет разницы между тем, у кого 2 кг сахара, и тем, у кого 1 кг апельсинов и 1 кг пшена.
• Социальный эффект считают по деньгам, которые предприятие выделило на социалку, и плевать, построили на них новую школу или высадили пальмы в Красноярске.
Отчасти понятно, почему в лидерах черной металлургии трубники. Они технологически чище сталеваров и передельной металлургии. А вот с рейтингом цветной металлургии и горнодобычи совсем жесть, но речь не о рейтинге.
Просто удивило, что "ВСМПО-Ависма" с гордостью пишет, что вошла в число лидеров, пропустив вперед только АЛРОСА и "Полюс", когда по факту ее социальная эффективность – 252 тыс. рублей на тонну загрязнения, а у АЛРОСЫ и "Полюса" - почти 6 млн и 1,5 млн рублей соответственно.
Путин облегчит жизнь золотодобытчикам.
Президент одобрил упрощение законодательства для золотодобытчиков, отреагировав на просьбу гендиректора "Полюса" Павла Грачева. Он попросил Путина скорректировать законодательство так, чтобы золотодобытчики могли увеличить запасы золота.
Грачев выдвинул несколько предложений:
• Сделать свободным оборот поисковых лицензий для стимулирования юниорных геологоразведочных компаний. На их долю в Австралии и Канаде приходится до 75% всех геологических открытий.
• Допустить компании к региональным работам по изучению недр (сейчас они проводятся только "Росгеологией"). Доступ частных компаний должен привлечь инвестиции в самую раннюю и самую рискованную стадию геологоразведки;
• Увеличить количество и площади поисковых лицензий;
• Отрегулировать заявительный принцип, который с аукциона Понийской площади не дает "Полюсу" покоя.
Президент одобрил упрощение законодательства для золотодобытчиков, отреагировав на просьбу гендиректора "Полюса" Павла Грачева. Он попросил Путина скорректировать законодательство так, чтобы золотодобытчики могли увеличить запасы золота.
Грачев выдвинул несколько предложений:
• Сделать свободным оборот поисковых лицензий для стимулирования юниорных геологоразведочных компаний. На их долю в Австралии и Канаде приходится до 75% всех геологических открытий.
• Допустить компании к региональным работам по изучению недр (сейчас они проводятся только "Росгеологией"). Доступ частных компаний должен привлечь инвестиции в самую раннюю и самую рискованную стадию геологоразведки;
• Увеличить количество и площади поисковых лицензий;
• Отрегулировать заявительный принцип, который с аукциона Понийской площади не дает "Полюсу" покоя.
Сбер и Газпромбанк впишутся в Малмыжское месторождение.
На Восточном экономическом форуме Сбер и Газпромбанк подписали договор с РМК Игоря Алтушкина, согласно которому компании предоставят кредит на 195 млрд рублей для освоения Малмыжского месторождения.
В Сбере и Газпромбанке отметили, что эффективно сотрудничают с компанией много лет, и проект освоения Малмыжского месторождения станет самым крупным в истории их отношений.
Это неудивительно, ведь Малмыжское - месторождение мирового класса (запасы – 8,32 млн тонн меди и 347 тонн золота). Проектируемый там горно-обогатительный комбинат будет самым мощным в стране.
На Восточном экономическом форуме Сбер и Газпромбанк подписали договор с РМК Игоря Алтушкина, согласно которому компании предоставят кредит на 195 млрд рублей для освоения Малмыжского месторождения.
В Сбере и Газпромбанке отметили, что эффективно сотрудничают с компанией много лет, и проект освоения Малмыжского месторождения станет самым крупным в истории их отношений.
Это неудивительно, ведь Малмыжское - месторождение мирового класса (запасы – 8,32 млн тонн меди и 347 тонн золота). Проектируемый там горно-обогатительный комбинат будет самым мощным в стране.
Есть ощущение, что Андрей Козицын завирусился.
Гендиректор УГМК активно диверсифицирует свой бизнес, в т.ч. вкладывая накопленное в свои хобби (военная техника, премиальные мотоциклы). Пару месяцев назад он открыл торговый центр Veer Mall, вложив в него 10 млрд руб, а на днях стал учредителем "Фабрики здорового питания".
Производство готовых продуктов и блюд бизнесмен запустил в партнерстве с Юлией Багмут, главой управляющей компании "Ресторация ЮСТА". Правда, на долю владельца ресторанной сети приходится всего лишь 10% нового предприятия, остальное сосредоточил в своих руках сам Козицын.
"Фабрика здорового питания" будет производить мясные полуфабрикаты и блюда, собственный хлеб и кондитерские изделия, супы и бульоны. В общем, всё, чем можно заесть неудачу. В конце концов, за год бизнесмен упал с 22 строчки в рейтинге Forbes на 28. Хотя, и это место назвать неудачей можно с трудом.
Гендиректор УГМК активно диверсифицирует свой бизнес, в т.ч. вкладывая накопленное в свои хобби (военная техника, премиальные мотоциклы). Пару месяцев назад он открыл торговый центр Veer Mall, вложив в него 10 млрд руб, а на днях стал учредителем "Фабрики здорового питания".
Производство готовых продуктов и блюд бизнесмен запустил в партнерстве с Юлией Багмут, главой управляющей компании "Ресторация ЮСТА". Правда, на долю владельца ресторанной сети приходится всего лишь 10% нового предприятия, остальное сосредоточил в своих руках сам Козицын.
"Фабрика здорового питания" будет производить мясные полуфабрикаты и блюда, собственный хлеб и кондитерские изделия, супы и бульоны. В общем, всё, чем можно заесть неудачу. В конце концов, за год бизнесмен упал с 22 строчки в рейтинге Forbes на 28. Хотя, и это место назвать неудачей можно с трудом.
Бывший владелец ЧТПЗ построит теннисный центр с прицелом на Универсиаду.
После продажи ЧТПЗ группе ТМК Дмитрия Пумпянского Андрей Комаров не пропал с радаров. Сообщалось, что он заинтересовался платиноидами "Федоровой тундры" в Мурманской области, а позже – месторождением золота на Камчатке. Об этих планах бизнесмена известно мало. Да ему и не до них.
Сейчас Комаров занят созданием Уральского теннисного центра в Сысерти Свердловской области. Учредителями центра, зарегистрированного в конце августа, стали "Уральская образовательная резиденция" и "Уральский гольф-клуб", владельцем которого является Комаров.
Предположительно, центр построят как объект предстоящей Универсиады-2023, но на этом поле у Комарова уже есть конкурент. Аналогичный центр в черте Екатеринбурга строит владелец ТРК "Гринвич" Константин Погребинский. А в Федерации тенниса Свердловской области не исключают вариант, что комплекс Комарова так и останется на бумаге.
После продажи ЧТПЗ группе ТМК Дмитрия Пумпянского Андрей Комаров не пропал с радаров. Сообщалось, что он заинтересовался платиноидами "Федоровой тундры" в Мурманской области, а позже – месторождением золота на Камчатке. Об этих планах бизнесмена известно мало. Да ему и не до них.
Сейчас Комаров занят созданием Уральского теннисного центра в Сысерти Свердловской области. Учредителями центра, зарегистрированного в конце августа, стали "Уральская образовательная резиденция" и "Уральский гольф-клуб", владельцем которого является Комаров.
Предположительно, центр построят как объект предстоящей Универсиады-2023, но на этом поле у Комарова уже есть конкурент. Аналогичный центр в черте Екатеринбурга строит владелец ТРК "Гринвич" Константин Погребинский. А в Федерации тенниса Свердловской области не исключают вариант, что комплекс Комарова так и останется на бумаге.