Может сложиться ошибочное впечатление, что все золотодобытчики загрязняют природу и всех надо прикрыть. Но хороший пример работы без экологических нарушений есть на той же Камчатке и на той же реке Быстрой, где работает варварская компания «Дальстрой».
Речь о «Золоте Камчатки» (входит в группу "Ренова" Виктора Вексельберга). В верховьях реки Быстрая компания ведет инженерные изыскания для строительства ГОКа на месторождении Кумроч. Построить его планируют уже в следующем году, а выход на проектную мощность в 500 тыс. тонн руды и 4,5 тонны золота в год ожидают в 2023.
Кумроч – крупнейшее из неосвоенных месторождений Камчатки. Балансовые запасы - около 30,1 тонны золота. Прогнозные ресурсы – 171,3 тонны. От месторождения до побережья Камчатского залива всего 40 км. Поэтому для освоения месторождения будут строить дорогу от ГОКа к Тихому океану, а также портовый пункт.
Приблизительная оценка капитальных затрат на строительство первой очереди ГОКа – более 10 млрд рублей. Но проект «Кумроч» обладает высокой инвестиционной эффективностью и должен быстро себя окупить.
«Золото Камчатки» владеет 11 лицензиями на разработку месторождений с общей ресурсной базой свыше 12,5 млн тройских унций (около 400 тонн) золота. Но производство драгметалла ведётся пока что только на двух ГОКах – «Агинском» и «Аметистовом».
Речь о «Золоте Камчатки» (входит в группу "Ренова" Виктора Вексельберга). В верховьях реки Быстрая компания ведет инженерные изыскания для строительства ГОКа на месторождении Кумроч. Построить его планируют уже в следующем году, а выход на проектную мощность в 500 тыс. тонн руды и 4,5 тонны золота в год ожидают в 2023.
Кумроч – крупнейшее из неосвоенных месторождений Камчатки. Балансовые запасы - около 30,1 тонны золота. Прогнозные ресурсы – 171,3 тонны. От месторождения до побережья Камчатского залива всего 40 км. Поэтому для освоения месторождения будут строить дорогу от ГОКа к Тихому океану, а также портовый пункт.
Приблизительная оценка капитальных затрат на строительство первой очереди ГОКа – более 10 млрд рублей. Но проект «Кумроч» обладает высокой инвестиционной эффективностью и должен быстро себя окупить.
«Золото Камчатки» владеет 11 лицензиями на разработку месторождений с общей ресурсной базой свыше 12,5 млн тройских унций (около 400 тонн) золота. Но производство драгметалла ведётся пока что только на двух ГОКах – «Агинском» и «Аметистовом».
В Москве открыли мемориальную доску выдающемуся металлургу, Авраамию Завенягину, который жил и трудился в самое тяжелое для страны время, с 1901 по 1956. Прежде всего его помнят как директора Магнитогорского металлургического комбината и основателя Норильского горно-металлургического комбината.
Наследие плановой экономики все еще живо в некоторых семьях. Новым поколениям и невдомек, что когда-то цена на изделия из металлов (чугунные сковородки, алюминиевые вилки и ложки, кастрюли из нержавеющей стали) выбивалась прямо на заводе и ни на копейку не менялась в пути до конечного покупателя.
«ВСМПО-Ависма» Михаила Шелкова наградила 14 сотрудников, идеи которых могут принести компании миллионы.
Некоторые идеи уже реализуются на предприятии. Например, сокращение механической обработки, направленной на удаление мертвых зон. Группа из 9 сотрудников сумела скорректировать технологию так, что это экономит компании порядка 129 млн рублей в год. Выгода от реализации проекта уже превысила 24 млн.
Другая инициатива за счет более короткого технологического процесса скорректировала выход годного (отношение массы готовых заготовок к массе жидкого металла) заготовки под пруток цеха №3. Уменьшились потери при зачистке поверхностных дефектов. В итоге выход годного уже вырос на 2%.
Правда, премия за идеи по повышению операционной эффективности мизерная - 5 тыс. рублей. А если делить на команду из 9 человек, то совсем ничего.
Некоторые идеи уже реализуются на предприятии. Например, сокращение механической обработки, направленной на удаление мертвых зон. Группа из 9 сотрудников сумела скорректировать технологию так, что это экономит компании порядка 129 млн рублей в год. Выгода от реализации проекта уже превысила 24 млн.
Другая инициатива за счет более короткого технологического процесса скорректировала выход годного (отношение массы готовых заготовок к массе жидкого металла) заготовки под пруток цеха №3. Уменьшились потери при зачистке поверхностных дефектов. В итоге выход годного уже вырос на 2%.
Правда, премия за идеи по повышению операционной эффективности мизерная - 5 тыс. рублей. А если делить на команду из 9 человек, то совсем ничего.
Рабочие Petropavlovsk угрожают руководству забастовкой.
Уже два месяца длится публичный скандал вокруг совета директоров амурской золотодобывающей компании. На повторном собрании акционеров противники основателя компании Павла Масловского победили с небольшим перевесом голосов, добившись его отстранения от руководства Petropavlovsk.
Новый состав совета директоров сразу же нарушил свое предвыборное обещание. А обещал он следующее - найти для руководства предприятием новую независимую команду на конкурсной основе. Вместо этого сразу же предложили кандидатуру Максима Мещерякова, который никакого отношения ни к Приамурью, ни к горнодобывающей отрасли не имеет.
Жители региона боятся, что компания сменит юридический адрес. Налоги платить в областной бюджет больше не будет, закроет непрофильные подразделения вроде Покровского горного колледжа. Тревогу бьют и амурские природозащитники: компания Струкова, «Южуралзолото», неоднократно обвинялась в нарушениях экологического законодательства. С приходом к власти в новой компании политика вряд ли изменится.
Но больше всех боятся рабочие - 9 тыс. человек. Они уже наслышаны об условиях труда, производственном травматизме и низких зарплатах в «Южуралзолоте». Благодаря хитрым системам штрафов и вычетов на руки сотрудники получают в два-три раза меньше обещанного, но иногда не выплачивают и эти деньги. Несколько раз на шахтах Струкова вспыхивали забастовки из-за долгов по зарплатам.
Профсоюз работников Petropavlovsk написал письмо акционерам компании, где указывают, что им хватает образования понять, что происходит в компании. Они недовольны новым менеджментом: от Струкова, о котором ходит дурная слава, до некой Екатерины Кузнецовой, которая по открытым документам числится «контролирующим лицом» компании, а на деле - всего лишь хозяйка салона красоты в Оренбурге.
Профсоюз выступил в поддержку независимых директоров и Павла Масловского, отстраненных от управления 30 июня и повторно 10 августа. В случае, если письмо будет проигнорировано, рабочие обещают устроить забастовку.
Уже два месяца длится публичный скандал вокруг совета директоров амурской золотодобывающей компании. На повторном собрании акционеров противники основателя компании Павла Масловского победили с небольшим перевесом голосов, добившись его отстранения от руководства Petropavlovsk.
Новый состав совета директоров сразу же нарушил свое предвыборное обещание. А обещал он следующее - найти для руководства предприятием новую независимую команду на конкурсной основе. Вместо этого сразу же предложили кандидатуру Максима Мещерякова, который никакого отношения ни к Приамурью, ни к горнодобывающей отрасли не имеет.
Жители региона боятся, что компания сменит юридический адрес. Налоги платить в областной бюджет больше не будет, закроет непрофильные подразделения вроде Покровского горного колледжа. Тревогу бьют и амурские природозащитники: компания Струкова, «Южуралзолото», неоднократно обвинялась в нарушениях экологического законодательства. С приходом к власти в новой компании политика вряд ли изменится.
Но больше всех боятся рабочие - 9 тыс. человек. Они уже наслышаны об условиях труда, производственном травматизме и низких зарплатах в «Южуралзолоте». Благодаря хитрым системам штрафов и вычетов на руки сотрудники получают в два-три раза меньше обещанного, но иногда не выплачивают и эти деньги. Несколько раз на шахтах Струкова вспыхивали забастовки из-за долгов по зарплатам.
Профсоюз работников Petropavlovsk написал письмо акционерам компании, где указывают, что им хватает образования понять, что происходит в компании. Они недовольны новым менеджментом: от Струкова, о котором ходит дурная слава, до некой Екатерины Кузнецовой, которая по открытым документам числится «контролирующим лицом» компании, а на деле - всего лишь хозяйка салона красоты в Оренбурге.
Профсоюз выступил в поддержку независимых директоров и Павла Масловского, отстраненных от управления 30 июня и повторно 10 августа. В случае, если письмо будет проигнорировано, рабочие обещают устроить забастовку.
На Томинском ГОКе (РМК Игоря Алтушкина) уже добывают медь. О первых взрывах перед добычей полезных ископаемых Нержавейка писала еще в апреле, теперь информацию о добыче официально подтвердили.
В июле прошлого года губернатор Челябинской области Алексей Текслер заявлял, что строительство Томинского ГОКа в завершающей стадии. Позднее РМК уточнила, что запуск запланирован на лето 2020 года, но пандемия внесла свои коррективы. Из-за закрытых границ иностранные специалисты и представители поставщиков не могут приехать в Россию для настройки оборудования. Теперь открытие фабрики сдвинули на конец этого года.
Гендиректор Томинского ГОКа Валерий Улановский (бывший руководитель Михеевского ГОКа и экс-мэр Карабаша) сообщил, что до обозначенного времени площадка простаивать не будет. В Томинском карьере уже начали добычу медной руды. Сырьё отправляют на склад, чтобы к запуску обогатительной фабрики были необходимые запасы.
Параллельно с возведением ГОКа планировалось строительство пульпопровода, с помощью которого намерены тушить пожары и рекультивировать Коркинский разрез. Дым с него периодически накрывает город и соседние села.
По словам гендиректора, строительство трассы для доставки закладочного материала в разрез завершено. Сейчас проводят испытания насосов и опрессовывают пульпопровод. Причем воду используют не откуда-то, а из пруда-накопителя на площадке Томинского ГОКа.
В июле прошлого года губернатор Челябинской области Алексей Текслер заявлял, что строительство Томинского ГОКа в завершающей стадии. Позднее РМК уточнила, что запуск запланирован на лето 2020 года, но пандемия внесла свои коррективы. Из-за закрытых границ иностранные специалисты и представители поставщиков не могут приехать в Россию для настройки оборудования. Теперь открытие фабрики сдвинули на конец этого года.
Гендиректор Томинского ГОКа Валерий Улановский (бывший руководитель Михеевского ГОКа и экс-мэр Карабаша) сообщил, что до обозначенного времени площадка простаивать не будет. В Томинском карьере уже начали добычу медной руды. Сырьё отправляют на склад, чтобы к запуску обогатительной фабрики были необходимые запасы.
Параллельно с возведением ГОКа планировалось строительство пульпопровода, с помощью которого намерены тушить пожары и рекультивировать Коркинский разрез. Дым с него периодически накрывает город и соседние села.
По словам гендиректора, строительство трассы для доставки закладочного материала в разрез завершено. Сейчас проводят испытания насосов и опрессовывают пульпопровод. Причем воду используют не откуда-то, а из пруда-накопителя на площадке Томинского ГОКа.
«Ростовский электрометаллургический завод». Вадим Варшавский vs Игорь Зюзин.
👨🏭 750 человек (2019)
📉 Выручка – 15 млрд рублей (2014)
Ростовский электрометаллургический завод – относительно новое предприятие для российской металлургии (первая плавка - в 2007 году), но уже со своей историей. Завод мощностью 730 тыс. тонн заготовки в год на 100%-ном металлоломе должен был стать жемчужиной в металлургической империи Вадима Варшавского.
Идея создания «Эстар» («Электросталь России») пришла к бизнесмену с подаренной на 42 день рождения книгой об американской мини-металлургии Nucor. Он поделился ею со своими партнерами по угольному бизнесу Александром Шишкиным и Сергеем Веремеенко. В 2005 году Варшавский и Веремеенко продали Михаилу Гуцериеву 50% концерна «Русский уголь» и инвестировали $70 млн в новый проект. Столько же дал Шишкин. Партнеры запустили строительство РЭМЗ и начали скупать другие заводы.
К 2008 году в холдинг из 10 заводов было вложено более $2 млрд. 70% этой суммы - кредиты. Отвечать за долги планировали за счет выручки, которая к концу года должна была подскочить почти в три раза, до 65 млрд рублей. Но грянул кризис – и осенью 2008 бизнес стал рушиться. Банки-кредиторы сначала завалили миллиардными исками «Эстар», а потом пришли к Варшавскому, который лично поручался по кредитам.
Он попытался втюхать компанию за бесценок (вместо $3 млрд - $5 млн) сначала «Сбербанк-Капиталу», потом Михаилу Гуцериеву, но обе сделки сорвались. Особо волновался тогдашний губернатор Челябинской области Петр Сумин – безденежье Златоустовского завода (входил в «Эстар») спровоцировало резкое социальное недовольство.
Нужен был инвестор, который поможет холдингу встать с колен. Варшавский был без денег, Гуцериев – в Лондоне. Тогда выбор пал на «Мечел» Зюзина. Сработала связка Путин – Сумин – Зюзин. Уже в 2009 году Сумин решил свою проблему – ЧМК (входит в «Мечел») обеспечил Златоустовский метзавод заготовкой. Так завязалось знакомство Варшавского и Зюзина.
У них оказалось много общего. Оба пришли в металлургию из угольной отрасли и развивали бизнес по схожему сценарию, агрессивно скупая активы в долг. И оба с разницей в несколько лет попали под пресс кредиторов. Но Зюзин, еще не зная, что его ждет, взялся за спасение «Эстара». Договор заключили на 5 лет. Отсюда поползли слухи об интересе Зюзина к активам Варшавского.
В 2013 Зюзин сам угодил в долговую яму. Срок соглашения о помощи истек, и Зюзин думал, как выжить самому. Он стал требовать с «Эстара» $739 млн по договору займа от 2012 года. Той же осенью связанные с «Мечелом» компании подали иски о банкротстве заводов «Эстара». Банки-кредиторы тут же вспомнили о поручителе и вновь пришли к Варшавскому суммарно за 15 млрд рублей.
Варшавский божился, что это долги «Мечела». Якобы все компании «Эстара» были оформлены на структуры «Мечела», включая РЭМЗ. Зюзин это не признавал и настаивал на том, что активы всегда принадлежали Варшавскому. «Можете поверить, что он поручился на миллиарды рублей, не имея отношения к активу?» Кредиторы встали на сторону Зюзина, дав старт долгой судебной войне двух бизнесменов.
Зюзин вышел из неё победителем. Экс-депутата Госдумы Варшавского осудили на 3,5 года за неуплату налогов. Кроме того, он все еще является фигурантом уголовного дела о хищении 2,5 млрд рублей у банка «Петрокоммерц». Это дело расследуется с мая 2016. В случае если суд признает Варшавского виновным, ему грозит до 10 лет лишения свободы.
В 2017 РЭМЗ признали банкротом с открытием конкурсного производства. Но после объявления банкротом завод работу не прекратил и всё еще работает. В марте этого года его продали Новороссийскому прокатному заводу Шалвы Гибрадзе за 6,5 млрд рублей. По данным системы СПАРК, «Новороссийский прокатный завод» зарегистрировали как раз в 2017 году с уставным капиталом 100 тыс. руб. До настоящего времени компания реальным производством не занималась.
#Металлисты
👨🏭 750 человек (2019)
📉 Выручка – 15 млрд рублей (2014)
Ростовский электрометаллургический завод – относительно новое предприятие для российской металлургии (первая плавка - в 2007 году), но уже со своей историей. Завод мощностью 730 тыс. тонн заготовки в год на 100%-ном металлоломе должен был стать жемчужиной в металлургической империи Вадима Варшавского.
Идея создания «Эстар» («Электросталь России») пришла к бизнесмену с подаренной на 42 день рождения книгой об американской мини-металлургии Nucor. Он поделился ею со своими партнерами по угольному бизнесу Александром Шишкиным и Сергеем Веремеенко. В 2005 году Варшавский и Веремеенко продали Михаилу Гуцериеву 50% концерна «Русский уголь» и инвестировали $70 млн в новый проект. Столько же дал Шишкин. Партнеры запустили строительство РЭМЗ и начали скупать другие заводы.
К 2008 году в холдинг из 10 заводов было вложено более $2 млрд. 70% этой суммы - кредиты. Отвечать за долги планировали за счет выручки, которая к концу года должна была подскочить почти в три раза, до 65 млрд рублей. Но грянул кризис – и осенью 2008 бизнес стал рушиться. Банки-кредиторы сначала завалили миллиардными исками «Эстар», а потом пришли к Варшавскому, который лично поручался по кредитам.
Он попытался втюхать компанию за бесценок (вместо $3 млрд - $5 млн) сначала «Сбербанк-Капиталу», потом Михаилу Гуцериеву, но обе сделки сорвались. Особо волновался тогдашний губернатор Челябинской области Петр Сумин – безденежье Златоустовского завода (входил в «Эстар») спровоцировало резкое социальное недовольство.
Нужен был инвестор, который поможет холдингу встать с колен. Варшавский был без денег, Гуцериев – в Лондоне. Тогда выбор пал на «Мечел» Зюзина. Сработала связка Путин – Сумин – Зюзин. Уже в 2009 году Сумин решил свою проблему – ЧМК (входит в «Мечел») обеспечил Златоустовский метзавод заготовкой. Так завязалось знакомство Варшавского и Зюзина.
У них оказалось много общего. Оба пришли в металлургию из угольной отрасли и развивали бизнес по схожему сценарию, агрессивно скупая активы в долг. И оба с разницей в несколько лет попали под пресс кредиторов. Но Зюзин, еще не зная, что его ждет, взялся за спасение «Эстара». Договор заключили на 5 лет. Отсюда поползли слухи об интересе Зюзина к активам Варшавского.
В 2013 Зюзин сам угодил в долговую яму. Срок соглашения о помощи истек, и Зюзин думал, как выжить самому. Он стал требовать с «Эстара» $739 млн по договору займа от 2012 года. Той же осенью связанные с «Мечелом» компании подали иски о банкротстве заводов «Эстара». Банки-кредиторы тут же вспомнили о поручителе и вновь пришли к Варшавскому суммарно за 15 млрд рублей.
Варшавский божился, что это долги «Мечела». Якобы все компании «Эстара» были оформлены на структуры «Мечела», включая РЭМЗ. Зюзин это не признавал и настаивал на том, что активы всегда принадлежали Варшавскому. «Можете поверить, что он поручился на миллиарды рублей, не имея отношения к активу?» Кредиторы встали на сторону Зюзина, дав старт долгой судебной войне двух бизнесменов.
Зюзин вышел из неё победителем. Экс-депутата Госдумы Варшавского осудили на 3,5 года за неуплату налогов. Кроме того, он все еще является фигурантом уголовного дела о хищении 2,5 млрд рублей у банка «Петрокоммерц». Это дело расследуется с мая 2016. В случае если суд признает Варшавского виновным, ему грозит до 10 лет лишения свободы.
В 2017 РЭМЗ признали банкротом с открытием конкурсного производства. Но после объявления банкротом завод работу не прекратил и всё еще работает. В марте этого года его продали Новороссийскому прокатному заводу Шалвы Гибрадзе за 6,5 млрд рублей. По данным системы СПАРК, «Новороссийский прокатный завод» зарегистрировали как раз в 2017 году с уставным капиталом 100 тыс. руб. До настоящего времени компания реальным производством не занималась.
#Металлисты
В Башкирии может появиться ГОК «Русской медной компании». После недавних столкновений в Куштау, где БСК собиралась из экологически чистого участка сделать сырьевую базу, такие новости встречают с тревогой.
В прошлом году РМК Алтушкина купила право пользования т.н. Салаватским участком (более 2 кв. км) сроком на 25 лет. Участок находится в 35 км от Магнитогорска. Прогнозные ресурсы медных руд оцениваются в 208,7 млн тонн руды и 1 млн тонн меди.
Первыми встревожились жители Магнитогорска. Горожане часто выбираются на отдых в экологически чистый район Башкирии. Позже слухи дошли и до жителей Абзелиловского района республики. Мало, кому захочется, чтобы под боком дымил медный ГОК. Главе района Ильдару Нафикову пришлось даже встретиться с жителями деревни Салаватово, чтобы их успокоить.
По его словам, окончательного решения по строительству завода еще не принято. Но РМК уже зарегистрировала ООО «Салаватское» с уставным капиталом 66 млн рублей.
В прошлом году РМК Алтушкина купила право пользования т.н. Салаватским участком (более 2 кв. км) сроком на 25 лет. Участок находится в 35 км от Магнитогорска. Прогнозные ресурсы медных руд оцениваются в 208,7 млн тонн руды и 1 млн тонн меди.
Первыми встревожились жители Магнитогорска. Горожане часто выбираются на отдых в экологически чистый район Башкирии. Позже слухи дошли и до жителей Абзелиловского района республики. Мало, кому захочется, чтобы под боком дымил медный ГОК. Главе района Ильдару Нафикову пришлось даже встретиться с жителями деревни Салаватово, чтобы их успокоить.
По его словам, окончательного решения по строительству завода еще не принято. Но РМК уже зарегистрировала ООО «Салаватское» с уставным капиталом 66 млн рублей.
Нержавейка
«Ростовский электрометаллургический завод». Вадим Варшавский vs Игорь Зюзин. 👨🏭 750 человек (2019) 📉 Выручка – 15 млрд рублей (2014) Ростовский электрометаллургический завод – относительно новое предприятие для российской металлургии (первая плавка - в…
Наши подписчики с мест передают, что "Новороссийский прокатный завод" Шалвы Гибрадзе недавно все-таки запустил производство.
По официальной информации, за прошлый год на НПЗ числилось всего 12 сотрудников, а Ростовский деловой портал еще в марте этого года не мог выяснить, есть ли у юрлица собственные производственные мощности. В мае НПЗ сменил юрадрес с Новороссийска на город Шахты, где находится РЭМЗ.
По официальной информации, за прошлый год на НПЗ числилось всего 12 сотрудников, а Ростовский деловой портал еще в марте этого года не мог выяснить, есть ли у юрлица собственные производственные мощности. В мае НПЗ сменил юрадрес с Новороссийска на город Шахты, где находится РЭМЗ.
Чистая прибыль «ВСМПО-Ависма» по итогам 1 полугодия рухнула в 2,5 тыс. раз по сравнению с 1 полугодием прошлого года, до $82 тыс. Выручка тоже упала - на 17%, до $678,4 млн. Выручка от поставок в дальнее зарубежье снизилась на 20%.
В прогнозах пока тоже ничего хорошего. До окончания пандемии и ближайшие пару лет после объемы потребления титановой продукции не восстановятся. Представители авиакосмической индустрии (Boeing, Airbus, Embraer) уже заявили о своих планах по сокращению производства и инвестпрограмм. Спрос на титан опустится ниже дна.
Только к концу этого года «ВСМПО-Ависма» снизит производство на 32%. Уже сокращены все непрофильные и инвестиционные расходы. В этих условиях Степанову даже проще – от него уже не ждут ни удержаться на рынке железной хваткой, как от Воеводина, ни резко вытащить предприятие из кризиса, как от Кузюка.
Все, что сейчас нужно корпорации, это мобилизация финансовых ресурсов всеми способами. Совет директоров компании уже рекомендовал акционерам не распределять чистую прибыль по результатам прошлого года, а также не выплачивать дивиденды. Услышат ли акционеры этот зов о помощи, узнаем уже 4 сентября, после годового собрания акционеров корпорации.
В прогнозах пока тоже ничего хорошего. До окончания пандемии и ближайшие пару лет после объемы потребления титановой продукции не восстановятся. Представители авиакосмической индустрии (Boeing, Airbus, Embraer) уже заявили о своих планах по сокращению производства и инвестпрограмм. Спрос на титан опустится ниже дна.
Только к концу этого года «ВСМПО-Ависма» снизит производство на 32%. Уже сокращены все непрофильные и инвестиционные расходы. В этих условиях Степанову даже проще – от него уже не ждут ни удержаться на рынке железной хваткой, как от Воеводина, ни резко вытащить предприятие из кризиса, как от Кузюка.
Все, что сейчас нужно корпорации, это мобилизация финансовых ресурсов всеми способами. Совет директоров компании уже рекомендовал акционерам не распределять чистую прибыль по результатам прошлого года, а также не выплачивать дивиденды. Услышат ли акционеры этот зов о помощи, узнаем уже 4 сентября, после годового собрания акционеров корпорации.
«ТИСК ГЕОГОЛД» (входит в ТИСК) решила подружиться с томскими экологами. В результате диалога экологам предоставили беспрепятственный доступ к территории для общественного контроля за соблюдением всех экологических норм при геологоразведке и золотодобыче.
Компания владеет лицензией на Батуринское месторождение золота, которое находится в границах природоохранной зоны вокруг Ларинского заказника. В связи с этим в лицензию потребовалось внести изменения, чтобы исключить отдельные природные объекты.
Проект золотодобычи в Батуринском рудопроявлении позволит вернуть Томскую область в число золотодобывающих регионов России. В списке таковых она не значится уже более 100 лет. С таким запалом можно было проигнорировать общественность и спокойно заняться золотодобычей при поддержке властей, но компания еще до начала работ решилась на диалог с экологами.
А экологи идут навстречу и не создают препон для социально ответственного предприятия. А что, так можно было?
Компания владеет лицензией на Батуринское месторождение золота, которое находится в границах природоохранной зоны вокруг Ларинского заказника. В связи с этим в лицензию потребовалось внести изменения, чтобы исключить отдельные природные объекты.
Проект золотодобычи в Батуринском рудопроявлении позволит вернуть Томскую область в число золотодобывающих регионов России. В списке таковых она не значится уже более 100 лет. С таким запалом можно было проигнорировать общественность и спокойно заняться золотодобычей при поддержке властей, но компания еще до начала работ решилась на диалог с экологами.
А экологи идут навстречу и не создают препон для социально ответственного предприятия. А что, так можно было?
Врио главы Коми Владимир Уйба переобулся.
Он заявил, что освоение золотого месторождения Чудного и изменение границ нацпарка «Югыд ва» произойдет только тогда, когда за это выступят жители республики.
А вот на встрече с политпартиями региона 15 августа он придерживался совершенно иной точки зрения. Уйба не только допустил изменение границ нацпарка, но и обещал, что границы 100% будут сдвинуты.
Почему Уйба поменял позицию, всем понятно. 13 сентября в Коми пройдут выборы нового главы. Конкурентами врио на них будут Виктор Бетехтин (партия «Зеленая альтернатива») и Андрей Никитин (ЛДПР). Поддерживать разработку золота, против которой почти всё население республики, значит, лишиться поддержки большинства.
Конфликт вокруг золотодобычи в Чудном тянется уже 30 лет. С 2009 года лицензией на разработку владеет «Голд Минералс». Власти Коми регулярно пытаются исключить из территории «Югыд ва» земли месторождений. Но местные экологи активно защищают парк от кипрских офшоров.
Он заявил, что освоение золотого месторождения Чудного и изменение границ нацпарка «Югыд ва» произойдет только тогда, когда за это выступят жители республики.
А вот на встрече с политпартиями региона 15 августа он придерживался совершенно иной точки зрения. Уйба не только допустил изменение границ нацпарка, но и обещал, что границы 100% будут сдвинуты.
Почему Уйба поменял позицию, всем понятно. 13 сентября в Коми пройдут выборы нового главы. Конкурентами врио на них будут Виктор Бетехтин (партия «Зеленая альтернатива») и Андрей Никитин (ЛДПР). Поддерживать разработку золота, против которой почти всё население республики, значит, лишиться поддержки большинства.
Конфликт вокруг золотодобычи в Чудном тянется уже 30 лет. С 2009 года лицензией на разработку владеет «Голд Минералс». Власти Коми регулярно пытаются исключить из территории «Югыд ва» земли месторождений. Но местные экологи активно защищают парк от кипрских офшоров.
Коршуновский ГОК «Мечела» оштрафовали на 5,8 млн рублей.
Арбитражный суд Иркутской области удовлетворил иск Росприроднадзора и Байкальской природной территории и взыскал с ГОКа штраф за ущерб рекам Коршуниха и Гандюха.
Пробы воды в реках взяли еще в сентябре прошлого года в рамках плановой проверки ГОКа и двух карьеров – Коршуновкого и Рудногорского. Анализ подтвердил незаконный сброс неочищенных сточных вод с комбината.
Видимо, там считали, что для богатого реками региона не велика беда, ведь Коршуновский ГОК – единственное в Восточной Сибири предприятие по добыче и обогащению железной руды.
Арбитражный суд Иркутской области удовлетворил иск Росприроднадзора и Байкальской природной территории и взыскал с ГОКа штраф за ущерб рекам Коршуниха и Гандюха.
Пробы воды в реках взяли еще в сентябре прошлого года в рамках плановой проверки ГОКа и двух карьеров – Коршуновкого и Рудногорского. Анализ подтвердил незаконный сброс неочищенных сточных вод с комбината.
Видимо, там считали, что для богатого реками региона не велика беда, ведь Коршуновский ГОК – единственное в Восточной Сибири предприятие по добыче и обогащению железной руды.
Красноярский край подтвердил звание самого грязного региона страны.
В прошлом году предприятия и транспорт суммарно выбросили 22,7 млн тонн загрязняющих веществ. Примерно три четверти выбросов - от предприятий. Главным промышленным загрязнителем в FinExpertiza назвали металлургию (3,7 млн тонн).
В пятерку самых грязных регионов вошли:
1. Красноярский край (2,6 млн тонн)
2. Кемеровская область (1,8 млн тонн)
3. ХМАО (1,3 млн тонн)
4. Свердловская область (1 млн тонн)
5. ЯНАО (787 тыс. тонн)
Львиная доля выбросов (около 2 млн тонн) на счету Красноярского края – заслуга «Норникеля» Потанина. Выбросы Норильска в несколько раз больше выбросов любого промышленного города в России. Именно поэтому компания так стремится реализовать свой серный проект. Или убедить всех в его реализации. Помимо «Норникеля», из металлургических гигантов в крае работают алюминиевые заводы Rusal.
На долю Кемеровской области приходится основная доля всей угледобычи в России (СУЭК, «Мечел», Evraz, «Сибантрацит»). Свердловская область отличается высокой долей металлургии в ВРП (УГМК, Нижнетагильский металлургический комбинат, Первоуральский и Синарский новотрубные заводы).
Смущает лишь присказка к рейтингу, что на одного жителя страны приходится в среднем около 155 кг вредных выбросов в год. Неужели и они, как эксперты Минприроды, делят выбросы на людей, что не только антинаучно, но и просто смешно.
В прошлом году предприятия и транспорт суммарно выбросили 22,7 млн тонн загрязняющих веществ. Примерно три четверти выбросов - от предприятий. Главным промышленным загрязнителем в FinExpertiza назвали металлургию (3,7 млн тонн).
В пятерку самых грязных регионов вошли:
1. Красноярский край (2,6 млн тонн)
2. Кемеровская область (1,8 млн тонн)
3. ХМАО (1,3 млн тонн)
4. Свердловская область (1 млн тонн)
5. ЯНАО (787 тыс. тонн)
Львиная доля выбросов (около 2 млн тонн) на счету Красноярского края – заслуга «Норникеля» Потанина. Выбросы Норильска в несколько раз больше выбросов любого промышленного города в России. Именно поэтому компания так стремится реализовать свой серный проект. Или убедить всех в его реализации. Помимо «Норникеля», из металлургических гигантов в крае работают алюминиевые заводы Rusal.
На долю Кемеровской области приходится основная доля всей угледобычи в России (СУЭК, «Мечел», Evraz, «Сибантрацит»). Свердловская область отличается высокой долей металлургии в ВРП (УГМК, Нижнетагильский металлургический комбинат, Первоуральский и Синарский новотрубные заводы).
Смущает лишь присказка к рейтингу, что на одного жителя страны приходится в среднем около 155 кг вредных выбросов в год. Неужели и они, как эксперты Минприроды, делят выбросы на людей, что не только антинаучно, но и просто смешно.
Акции «Полюса» к концу года могут обойти «Норникель» в цене.
Компании блестяще пережили пандемию. Их акции – одни из самых дорогих в рублях среди «голубых фишек» на российском фондовом рынке.
С начала прошлого года акции «Норникеля» прибавили более 50%, а акции «Полюса» взлетели на 250%. Но если в прошлом году доходность акций была чуть выше среднерыночной, то с января этого года разрыв между ними и индексом Мосбиржи существенно увеличился.
Причины просты: цены на цветные и драгоценные металлы выросли, рубль ослаб, инвесторы побежали в защитные активы вроде золота и палладия. Цены на цветные промышленные металлы (медь, никель) росли куда более скромными темпами. Если все продолжится в том же духе, к концу года золотые акции обгонят никелевые.
На «Полюсе» позитивно скажутся:
· Сохранение нулевых ставок в США и неопределенность на мировых фондовых рынках;
· Высокий спрос на защитные активы;
· Повышение уровня дивидендных выплат и дивдоходности.
«Норникелю», сильно пострадавшему от катастрофы на ТЭЦ-3, помогут:
· рост спроса на промышленные металлы;
· сохранение дефицита палладия и никеля;
· стабильно высокие дивидендные выплаты.
Говоря простым языком, компания Потанина выиграет от завершения пандемии, тогда как «Полюс», наоборот, соберет все плюшки второй волны коронавируса.
Компании блестяще пережили пандемию. Их акции – одни из самых дорогих в рублях среди «голубых фишек» на российском фондовом рынке.
С начала прошлого года акции «Норникеля» прибавили более 50%, а акции «Полюса» взлетели на 250%. Но если в прошлом году доходность акций была чуть выше среднерыночной, то с января этого года разрыв между ними и индексом Мосбиржи существенно увеличился.
Причины просты: цены на цветные и драгоценные металлы выросли, рубль ослаб, инвесторы побежали в защитные активы вроде золота и палладия. Цены на цветные промышленные металлы (медь, никель) росли куда более скромными темпами. Если все продолжится в том же духе, к концу года золотые акции обгонят никелевые.
На «Полюсе» позитивно скажутся:
· Сохранение нулевых ставок в США и неопределенность на мировых фондовых рынках;
· Высокий спрос на защитные активы;
· Повышение уровня дивидендных выплат и дивдоходности.
«Норникелю», сильно пострадавшему от катастрофы на ТЭЦ-3, помогут:
· рост спроса на промышленные металлы;
· сохранение дефицита палладия и никеля;
· стабильно высокие дивидендные выплаты.
Говоря простым языком, компания Потанина выиграет от завершения пандемии, тогда как «Полюс», наоборот, соберет все плюшки второй волны коронавируса.
Находясь в плачевном состоянии, «ВСМПО-Ависма» сделала финт ушами.
Компания занимала четверть мирового рынка титана. До 70% её продукции потребляла авиакосмическая промышленность. Но поскольку со стороны Boeing, Airbus Group и Embraer спасения ждать не приходится, компания переориентирует сбыт на химпромы и энергетику.
Этот антикризисный шаг – первое масштабное решение Степанова. Предприятие снизит выпуск металла и предложит рынку диоксид титана для производства красок, керамики и другой химической продукции. Особенно лакомо для корпорации выглядит сотрудничество с «Росатомом», ведь часть деталей из нержавеющей стали в атомной отрасли можно с легкостью заменить на титановые.
До пандемии «ВСМПО-Ависма» стремилась к производству продукции высокого передела – компонентов и готовых деталей. Пока что планы по увеличению добавленной стоимости продукции отложили в долгий ящик. Но как только спрос на титан восстановится, корпорация без сомнения попытается вернуть свои позиции в авиаиндустрии.
Компания занимала четверть мирового рынка титана. До 70% её продукции потребляла авиакосмическая промышленность. Но поскольку со стороны Boeing, Airbus Group и Embraer спасения ждать не приходится, компания переориентирует сбыт на химпромы и энергетику.
Этот антикризисный шаг – первое масштабное решение Степанова. Предприятие снизит выпуск металла и предложит рынку диоксид титана для производства красок, керамики и другой химической продукции. Особенно лакомо для корпорации выглядит сотрудничество с «Росатомом», ведь часть деталей из нержавеющей стали в атомной отрасли можно с легкостью заменить на титановые.
До пандемии «ВСМПО-Ависма» стремилась к производству продукции высокого передела – компонентов и готовых деталей. Пока что планы по увеличению добавленной стоимости продукции отложили в долгий ящик. Но как только спрос на титан восстановится, корпорация без сомнения попытается вернуть свои позиции в авиаиндустрии.
«Холдинг Сибзолото» Алексея Гурьянова возместит ущерб природе Красноярского края. Но не семьям погибших.
В суде начались слушания по уголовному делу компании «Сисим» (входит в «Сибзолото»). Трое руководителей золотодобывающей артели обвиняются в гибели 20 человек прошлой осенью. Тогда трагедия прозвучала на всю страну.
В рабочем поселке артели в Красноярском крае прорвало технологическую дамбу на реке Сейба. Многометровый поток воды снес дома, в которых спали вахтовики. Погиб каждый третий. Тела троих рабочих нашли только этой весной далеко ниже по течению.
Ростехнадзор сразу заявил, что дамбы были построены незаконно, а надзорный орган вообще ничего о них не знал. Нормы промышленной безопасности были нарушены – ни в коем случае нельзя было селить людей ниже каскада дамб.
Свою вину полностью признал только начальник участка. Сама компания настаивает, что в прорыве виноваты проливные дожди. По версии следствия, «Сисим» пыталась скрыть следы загрязнения окружающей среды. Компания ждала очередной инспекции по поводу состояния русла реки и с сентября накапливала сточные воды в отстойниках, чтобы они не попадали в Сейбу. Иными словами, прятала незаконные сбросы в незаконных водохранилищах.
На имущество компании «Сисим» и гендиректора наложен арест. Оно пойдет в счет возмещения ущерба природе края, остальную часть оплатит «Сибзолото». Всего ущерб оценили в 424 млн рублей.
Обвинительный приговор поставит еще одну жирную запятую в ответе на вопрос, почему нужно запретить добычу россыпного золота в России.
В суде начались слушания по уголовному делу компании «Сисим» (входит в «Сибзолото»). Трое руководителей золотодобывающей артели обвиняются в гибели 20 человек прошлой осенью. Тогда трагедия прозвучала на всю страну.
В рабочем поселке артели в Красноярском крае прорвало технологическую дамбу на реке Сейба. Многометровый поток воды снес дома, в которых спали вахтовики. Погиб каждый третий. Тела троих рабочих нашли только этой весной далеко ниже по течению.
Ростехнадзор сразу заявил, что дамбы были построены незаконно, а надзорный орган вообще ничего о них не знал. Нормы промышленной безопасности были нарушены – ни в коем случае нельзя было селить людей ниже каскада дамб.
Свою вину полностью признал только начальник участка. Сама компания настаивает, что в прорыве виноваты проливные дожди. По версии следствия, «Сисим» пыталась скрыть следы загрязнения окружающей среды. Компания ждала очередной инспекции по поводу состояния русла реки и с сентября накапливала сточные воды в отстойниках, чтобы они не попадали в Сейбу. Иными словами, прятала незаконные сбросы в незаконных водохранилищах.
На имущество компании «Сисим» и гендиректора наложен арест. Оно пойдет в счет возмещения ущерба природе края, остальную часть оплатит «Сибзолото». Всего ущерб оценили в 424 млн рублей.
Обвинительный приговор поставит еще одну жирную запятую в ответе на вопрос, почему нужно запретить добычу россыпного золота в России.
«Мечел» первым бросился на амбразуру.
Компания взяла субсидируемые кредиты на 5 млрд рублей. До сих пор подобные кредиты не взял никто из горно-металлургических компаний, потому что такая господдержка требует постоянной отчетности и означает отказ от дивидендов.
Но «Мечелу» в этом плане терять нечего. В отношении компании уже действует мораторий на банкротство. Ей в любом случае нельзя платить дивиденды.
Субсидируемые кредиты выдаются под 2% годовых, а разницу с рыночной процентной ставкой оплачивает государство. Кредит в 5 млрд - не очень большой в масштабе компании, но превышает оговоренный в постановлении лимит в 3 млрд. Кредиторами выступили Газпромбанк и ВТБ. Хотя в первом заявили, что никаких кредитов не давали.
Для «Мечела» получение льготных денег – хорошая возможность, потому что при такой высокой долговой нагрузке компания не может рассчитывать на низкие ставки по кредитам с рынка. Чистый долг «Мечела» без пеней и штрафов – 311,5 млрд рублей.
Но Зюзин давно привык работать под пристальным контролем кредиторов. Совсем недавно «Мечел» договорился о реструктуризации кредитов с Газпромбанком и ВТБ: срок их погашения продлен на 7 лет с возможностью нового продления на 3 года.
Компания взяла субсидируемые кредиты на 5 млрд рублей. До сих пор подобные кредиты не взял никто из горно-металлургических компаний, потому что такая господдержка требует постоянной отчетности и означает отказ от дивидендов.
Но «Мечелу» в этом плане терять нечего. В отношении компании уже действует мораторий на банкротство. Ей в любом случае нельзя платить дивиденды.
Субсидируемые кредиты выдаются под 2% годовых, а разницу с рыночной процентной ставкой оплачивает государство. Кредит в 5 млрд - не очень большой в масштабе компании, но превышает оговоренный в постановлении лимит в 3 млрд. Кредиторами выступили Газпромбанк и ВТБ. Хотя в первом заявили, что никаких кредитов не давали.
Для «Мечела» получение льготных денег – хорошая возможность, потому что при такой высокой долговой нагрузке компания не может рассчитывать на низкие ставки по кредитам с рынка. Чистый долг «Мечела» без пеней и штрафов – 311,5 млрд рублей.
Но Зюзин давно привык работать под пристальным контролем кредиторов. Совсем недавно «Мечел» договорился о реструктуризации кредитов с Газпромбанком и ВТБ: срок их погашения продлен на 7 лет с возможностью нового продления на 3 года.
С Высокогорского ГОКа Дмитрия Рыбакина эвакуировали 175 рабочих.
В стволе шахты «Южная-2» (город Кувша Свердловской области) произошло задымление. Причины произошедшего выясняются. По предварительным данным, пострадавших нет.
В стволе шахты «Южная-2» (город Кувша Свердловской области) произошло задымление. Причины произошедшего выясняются. По предварительным данным, пострадавших нет.