"Норникель" опубликовал производственные результаты.
По итогам года компания увеличила производство всех металлов, причем выпуск меди и платины совпал с прогнозными показателями, а объемы производства никеля и палладия их превысили.
• Производство никеля выросло на 13% год к году, до 219 тыс. тонн, из которого практически весь объем был произведен из собственного сырья;
• Производство меди выросло на 6%, до 433 тыс. тонн, более 85% – из собственного сырья;
• В 2022 году палладий и платина производились только из собственного сырья компании - 2 790 тыс. унций палладия (+7% год к году) и 651 тыс. унций платины (+2% год к году).
Основная причина такого результата - перенос ремонта печи взвешенной плавки (ПВП-2) Надеждинского металлургического завода на 2023 год. Кроме того, после аварии 2021 года успешно восстановили работу Норильской обогатительной фабрики. В декабре её вывели на полную проектную мощность - около 9,2 млн тонн в год.
Компании удалось успешно нивелировать геополитические риски – оперативно наладить альтернативные каналы поставки запчастей и найти новых поставщиков техники и оборудования, а также выстроить новые логистические маршруты. В четвертом квартале горные предприятия "Норникеля" уже начали получать новую технику и запчасти.
Важно отметить еще одно достижение "Норникеля" - количество смертельных случаев в прошедшем году снизилось до 4 (против 11 в 2021 году). Основной вклад в снижение травматизма внесли Норильский дивизион, сокративший количество летальных исходов в 4 раза, и Забайкальский дивизион, отработавший без фатальных инцидентов. Полное искоренение смертельных несчастных случаев остается важнейшим стратегическим приоритетом "Норникеля".
По итогам года компания увеличила производство всех металлов, причем выпуск меди и платины совпал с прогнозными показателями, а объемы производства никеля и палладия их превысили.
• Производство никеля выросло на 13% год к году, до 219 тыс. тонн, из которого практически весь объем был произведен из собственного сырья;
• Производство меди выросло на 6%, до 433 тыс. тонн, более 85% – из собственного сырья;
• В 2022 году палладий и платина производились только из собственного сырья компании - 2 790 тыс. унций палладия (+7% год к году) и 651 тыс. унций платины (+2% год к году).
Основная причина такого результата - перенос ремонта печи взвешенной плавки (ПВП-2) Надеждинского металлургического завода на 2023 год. Кроме того, после аварии 2021 года успешно восстановили работу Норильской обогатительной фабрики. В декабре её вывели на полную проектную мощность - около 9,2 млн тонн в год.
Компании удалось успешно нивелировать геополитические риски – оперативно наладить альтернативные каналы поставки запчастей и найти новых поставщиков техники и оборудования, а также выстроить новые логистические маршруты. В четвертом квартале горные предприятия "Норникеля" уже начали получать новую технику и запчасти.
Важно отметить еще одно достижение "Норникеля" - количество смертельных случаев в прошедшем году снизилось до 4 (против 11 в 2021 году). Основной вклад в снижение травматизма внесли Норильский дивизион, сокративший количество летальных исходов в 4 раза, и Забайкальский дивизион, отработавший без фатальных инцидентов. Полное искоренение смертельных несчастных случаев остается важнейшим стратегическим приоритетом "Норникеля".
Polymetal может сделать ноги в Казахстан.
Этот год был для "Полиметалла" не самым удачным - выручка снизилась на 3%, до $2,8 млрд, хотя производство золота и серебра выросло, на 2% и 3% соответственно.
Теперь компания рассматривает Казахстан в качестве страны для перерегистрации бизнеса из британского офшора на острове Джерси. В "Полиметалле" считают, что редомициляция (перенос из одной юрисдикции в другую) сможет помочь улучшить ситуацию, учитывая правовую систему Международного финансового центра "Астана" и облегченный налоговый режим.
Сейчас "Полиметаллу" принадлежит десять месторождений золота и серебра, он входит в топ-10 золотодобывающих компаний мира. В Казахстане компания купила месторождения Варваринское и Кызыл. Акции компании торгуются на Лондонской и Московской фондовых биржах, а также на бирже МФЦА "Астана".
Этот год был для "Полиметалла" не самым удачным - выручка снизилась на 3%, до $2,8 млрд, хотя производство золота и серебра выросло, на 2% и 3% соответственно.
Теперь компания рассматривает Казахстан в качестве страны для перерегистрации бизнеса из британского офшора на острове Джерси. В "Полиметалле" считают, что редомициляция (перенос из одной юрисдикции в другую) сможет помочь улучшить ситуацию, учитывая правовую систему Международного финансового центра "Астана" и облегченный налоговый режим.
Сейчас "Полиметаллу" принадлежит десять месторождений золота и серебра, он входит в топ-10 золотодобывающих компаний мира. В Казахстане компания купила месторождения Варваринское и Кызыл. Акции компании торгуются на Лондонской и Московской фондовых биржах, а также на бирже МФЦА "Астана".
"Норникель" рассчитывает продать весь никель за счет роста поставок в Китай.
Цена на никель в этом году может снова пробить $30 тыс. за счет открытия экономики Китая и роста потребления металла в сегменте нержавеющей стали и производстве аккумуляторов. Поэтому ГМК не намерена сбавлять темпы и снижать производство никеля. Если только чуть-чуть из-за ремонта ПВП-2 (печи взвешенной плавки) Надеждинского металлургического завода.
В этом году "Норникель" планирует произвести 204-214 тыс. тонн металла, что немного ниже прогнозов производства на 2022 год (205–215 тыс. тонн) и факта (218,7 тыс. тонн). По данным Bloomberg, компания предупреждала своих клиентов о планах снизить производство никеля на 10%. Причин две - профицит металла и отказ европейских компаний от российских поставок.
В ноябрьском обзоре металлов "Норникеля" говорится об увеличении прогноза профицита никеля со 109 тыс. тонн в 2022 году до 110 тыс. тонн в 2023 году. Общее производство металла, как и потребление, увеличится на 8%. Избыток будет заметен в основном в сегменте низкосортного никеля, хотя распространится и на высокосортный, используемый в аккумуляторах.
Но, в целом, рынок по никелю нормальный, цены стабильные. Текущая цена на никель на LME - $28,5 тыс. за тонну. Очевидно, что доля Китая в реализации продукции этого года подрастет, но это фактически общероссийский тренд. По словам аналитиков, спрос на никель в Китае продолжит расти на среднесрочном горизонте на 3-4% в год, при этом сектор нержавеющей стали обеспечит около 70% спроса на никель.
Цена на никель в этом году может снова пробить $30 тыс. за счет открытия экономики Китая и роста потребления металла в сегменте нержавеющей стали и производстве аккумуляторов. Поэтому ГМК не намерена сбавлять темпы и снижать производство никеля. Если только чуть-чуть из-за ремонта ПВП-2 (печи взвешенной плавки) Надеждинского металлургического завода.
В этом году "Норникель" планирует произвести 204-214 тыс. тонн металла, что немного ниже прогнозов производства на 2022 год (205–215 тыс. тонн) и факта (218,7 тыс. тонн). По данным Bloomberg, компания предупреждала своих клиентов о планах снизить производство никеля на 10%. Причин две - профицит металла и отказ европейских компаний от российских поставок.
В ноябрьском обзоре металлов "Норникеля" говорится об увеличении прогноза профицита никеля со 109 тыс. тонн в 2022 году до 110 тыс. тонн в 2023 году. Общее производство металла, как и потребление, увеличится на 8%. Избыток будет заметен в основном в сегменте низкосортного никеля, хотя распространится и на высокосортный, используемый в аккумуляторах.
Но, в целом, рынок по никелю нормальный, цены стабильные. Текущая цена на никель на LME - $28,5 тыс. за тонну. Очевидно, что доля Китая в реализации продукции этого года подрастет, но это фактически общероссийский тренд. По словам аналитиков, спрос на никель в Китае продолжит расти на среднесрочном горизонте на 3-4% в год, при этом сектор нержавеющей стали обеспечит около 70% спроса на никель.
Какими тончайшими нитями кажутся металлы (медь, никель, кобальт, литий, алюминий) на фоне масштабных потоков энергоресурсов. Тем не менее, график дает отличное представление о том, откуда и куда.
Всем известная истина, обличенная в визуал.
https://yangx.top/riseofelectro/3176
Всем известная истина, обличенная в визуал.
https://yangx.top/riseofelectro/3176
Telegram
Высокое напряжение
Ну очень красивым графиком делится с нами Международное энергетическое агентство (МЭА).
Инфографика позволяет визуально оценить масштабы мировых энергетических потоков от производства к конечному потреблению. США и Россия настолько незначительны, как поставщики…
Инфографика позволяет визуально оценить масштабы мировых энергетических потоков от производства к конечному потреблению. США и Россия настолько незначительны, как поставщики…
Вчера мы сообщали, что "Норникель" перенес ремонт печи взвешенной плавки Надеждинского метзавода (НМТ) на 2023 год, что немиуемо скажется на производстве металлов. Сегодня читаем, что из-за перебоев с поставкой оборудования на два года сдвинут строительство Норильской обогатительной фабрики (НОФ-2) и третьего плавильного комплекса на НМТ.
Вроде как говорили, что компании удалось наладить альтернативные каналы поставки запчастей оборудования, но, видимо, еще не для всех объектов. Поэтому сдвиг на два года - это минимум, который ожидает производственный директор компании Сергей Степанов.
Еще одна причина, по которой сдвигаются сроки строительства НОФ-2, — трудности с доступностью финансирования. По словам Степанова, предстоит еще оценить, что и когда компания сможет профинансировать в текущих условиях. Так что сроки строительства фабрики и третьего плавильного агрегата НМТ сдвигаются аж на 2029 год. Так на два года или на 2029? Подождем комментария коллег.
В этом году компания намерена завершить фазу "Серного проекта 2.0", наращивать добычу на "Медвежьем ручье" и реализовать еще два-три средних проекта, но и их реализация связана с риском недополучения деталей, которые уже были изготовлены по заключенным ранее контрактам. Сегодня ни в каких источниках поставок из-за рубежа нельзя быть уверенными на 100%, поэтому отсрочка больших проектов – это, похоже, тенденция для всего крупняка.
Вроде как говорили, что компании удалось наладить альтернативные каналы поставки запчастей оборудования, но, видимо, еще не для всех объектов. Поэтому сдвиг на два года - это минимум, который ожидает производственный директор компании Сергей Степанов.
Еще одна причина, по которой сдвигаются сроки строительства НОФ-2, — трудности с доступностью финансирования. По словам Степанова, предстоит еще оценить, что и когда компания сможет профинансировать в текущих условиях. Так что сроки строительства фабрики и третьего плавильного агрегата НМТ сдвигаются аж на 2029 год. Так на два года или на 2029? Подождем комментария коллег.
В этом году компания намерена завершить фазу "Серного проекта 2.0", наращивать добычу на "Медвежьем ручье" и реализовать еще два-три средних проекта, но и их реализация связана с риском недополучения деталей, которые уже были изготовлены по заключенным ранее контрактам. Сегодня ни в каких источниках поставок из-за рубежа нельзя быть уверенными на 100%, поэтому отсрочка больших проектов – это, похоже, тенденция для всего крупняка.
Озёрный ГОК — один из самых значимых современных инвестпроектов в России.
ГОК будет построен на базе одноименного свинцово-цинкового месторождения в Бурятии. И цинк, и свинец входят в перечень основных видов стратегического минерального сырья, необходимого для экономической безопасности страны.
Озёрное можно назвать "долгостроем": его открыли ещё в 1961 году, но так и не приступили к освоению, отчасти из-за удаленности от развитой инфраструктуры, отчасти из-за сложных для переработки руд.
Не один год месторождение переходило от одного собственника к другому, но к его реальной разработке подступила лишь "Озёрная горнорудная компания" (ОзГРК). Структура приобрела лицензию на право пользования участком в 2019 году и сразу запустила комплексную инвестпрограмму по его освоению.
В том же 2019 году в рамках Восточного экономического форума ОзГРК и ВТБ подписали соглашение о финансировании строительства. По условиям договора инвестор может получть от банка кредит на сумму более 70 млрд рублей.
Предприятие будет производить концентраты по следующей схеме: на начальном этапе руда будет проходить одностадиальное дробление, затем трёхстадиальное измельчение. После этого материал будет отправляться на обогащение по селективно-коллективной схеме флотации с ультратонким доизмельчением черновых концентратов.
Эта технология не требует применения реагентов, содержащих цианиды, и, следовательно, дорогостоящего оборудования для цианирования. В компании уверены, что капзатраты на обустройство технологических звеньев обогатительной фабрики не вырастут даже при нынешнем непростом раскладе.
По расчётам ОзГРК, строительство обогатительной фабрики будет завершено уже в этом году, а на полную мощность ОФ должна выйти в 2024.
ГОК будет построен на базе одноименного свинцово-цинкового месторождения в Бурятии. И цинк, и свинец входят в перечень основных видов стратегического минерального сырья, необходимого для экономической безопасности страны.
Озёрное можно назвать "долгостроем": его открыли ещё в 1961 году, но так и не приступили к освоению, отчасти из-за удаленности от развитой инфраструктуры, отчасти из-за сложных для переработки руд.
Не один год месторождение переходило от одного собственника к другому, но к его реальной разработке подступила лишь "Озёрная горнорудная компания" (ОзГРК). Структура приобрела лицензию на право пользования участком в 2019 году и сразу запустила комплексную инвестпрограмму по его освоению.
В том же 2019 году в рамках Восточного экономического форума ОзГРК и ВТБ подписали соглашение о финансировании строительства. По условиям договора инвестор может получть от банка кредит на сумму более 70 млрд рублей.
Предприятие будет производить концентраты по следующей схеме: на начальном этапе руда будет проходить одностадиальное дробление, затем трёхстадиальное измельчение. После этого материал будет отправляться на обогащение по селективно-коллективной схеме флотации с ультратонким доизмельчением черновых концентратов.
Эта технология не требует применения реагентов, содержащих цианиды, и, следовательно, дорогостоящего оборудования для цианирования. В компании уверены, что капзатраты на обустройство технологических звеньев обогатительной фабрики не вырастут даже при нынешнем непростом раскладе.
По расчётам ОзГРК, строительство обогатительной фабрики будет завершено уже в этом году, а на полную мощность ОФ должна выйти в 2024.
Polymetal разделит активы в 2024 году.
Один из ведущих золотодобытчиков в РФ и крупнейший производитель серебра Polymetal, который пока еще зарегистрирован на британском острове Джерси, в 2024 году планирует разделить компанию на российскую и казахстанскую, а также перерегистрировать её на казахстанский хаб Международный финансовый центр "Астана" (МФЦА).
Джерси оказался в перечне недружественных РФ юрисдикций в связи с западными санкциями. Поэтому российским предприятиям не удастся перечислить дивиденды материнской компании, а она сама не сможет платить дивиденды акционерам-резидентам. В этом смысле "переехать" крайне желательно.
Кроме того, раздел российских и казахстанских компаний обеспечит изоляцию токсичных активов от нетоксичных, т.к. две юрисдикции Polymetal имеют совершенно разные структуры базы инвесторов. Для казахстанских активов — это британские инвесторы, а для российских — китайские.
Один из ведущих золотодобытчиков в РФ и крупнейший производитель серебра Polymetal, который пока еще зарегистрирован на британском острове Джерси, в 2024 году планирует разделить компанию на российскую и казахстанскую, а также перерегистрировать её на казахстанский хаб Международный финансовый центр "Астана" (МФЦА).
Джерси оказался в перечне недружественных РФ юрисдикций в связи с западными санкциями. Поэтому российским предприятиям не удастся перечислить дивиденды материнской компании, а она сама не сможет платить дивиденды акционерам-резидентам. В этом смысле "переехать" крайне желательно.
Кроме того, раздел российских и казахстанских компаний обеспечит изоляцию токсичных активов от нетоксичных, т.к. две юрисдикции Polymetal имеют совершенно разные структуры базы инвесторов. Для казахстанских активов — это британские инвесторы, а для российских — китайские.
Вам на завод пылесос не нужен?
В металлургическом цехе филиала "Производство сплавов цветных металлов" "Уралэлектромеди" внедрили вакуумную систему уборки.
Оборудование состоит из промышленного пылесоса мощностью в 30-40 раз выше бытового и фильтра-сепаратора ёмкостью 1000 литров. Система по размерам сопоставима со шкафом, ее общий вес - 2,4 тонны.
Трубы, в которые засасывается пыль, подведены к пылесборнику циклонного типа. Захваченный из помещения воздух проходит черезполитетрафторэтиленовый специальный фильтр, обладающий высокой стойкостью. Он работает в большом диапазоне температур и удерживает почти все виды микрочастиц.
Вся собранная пыль снова отправляется на переработку в печи.
В металлургическом цехе филиала "Производство сплавов цветных металлов" "Уралэлектромеди" внедрили вакуумную систему уборки.
Оборудование состоит из промышленного пылесоса мощностью в 30-40 раз выше бытового и фильтра-сепаратора ёмкостью 1000 литров. Система по размерам сопоставима со шкафом, ее общий вес - 2,4 тонны.
Трубы, в которые засасывается пыль, подведены к пылесборнику циклонного типа. Захваченный из помещения воздух проходит через
Вся собранная пыль снова отправляется на переработку в печи.
"Мечел" никак не расплатится по долгам.
Челябинский металлургический комбинат, главный фрегат "Мечела", - одно из крупнейших в России предприятий полного металлургического цикла, но в последние годы комбинат как будто не знает, куда ему плыть. Ни внятной стратегии, ни стабильных результатов.
Очередное уведомление о признаках банкротства в работе ЧМК сделала московская фирма "Востокинвестпроект". Эта компания намерена обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании ЧМК банкротом. Причина - неисполнение судебных актов по делу, закрытому в октябре прошлого года.
Речь идет об иске компании "ВИТЕЛ" к ЧМК при участии в деле в качестве третьего лица компании "Востокинвестпроект". Иск был удовлетворен полностью. Судья постановил взыскать с ЧМК задолженность в сумме 2,69 млн рублей.
Челябинский металлургический комбинат, главный фрегат "Мечела", - одно из крупнейших в России предприятий полного металлургического цикла, но в последние годы комбинат как будто не знает, куда ему плыть. Ни внятной стратегии, ни стабильных результатов.
Очередное уведомление о признаках банкротства в работе ЧМК сделала московская фирма "Востокинвестпроект". Эта компания намерена обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании ЧМК банкротом. Причина - неисполнение судебных актов по делу, закрытому в октябре прошлого года.
Речь идет об иске компании "ВИТЕЛ" к ЧМК при участии в деле в качестве третьего лица компании "Востокинвестпроект". Иск был удовлетворен полностью. Судья постановил взыскать с ЧМК задолженность в сумме 2,69 млн рублей.
Поданы первые заявки на Мурманские сокровища.
Заявились первые участники аукционов на крупнейшие месторождения лития в Мурманской области - Колмозерское и Полмостундровское. Окончательное число участников торгов будет известно 30 января.
Первая заявка на Колмогорское месторождение принадлежит ООО "Полярный литий", совместному предприятию "Росатома" и "Норникеля". На Полмостундровское месторождение подало заявку АО "Арктический литий" с уставным капиталом в 1 млн рублей. Генеральным директором числится Дмитрий Высоцкий, который ранее был совладельцем и руководителем строительных компаний в Москве и Ставропольском крае, в настоящее время владеет 25% в московской компании "Сандастриал" по производству бетона.
Аукцион на Колмозерское месторождение назначен на 14 февраля. Стартовый платеж - чуть более 1,56 млрд рублей. Шаг аукциона - порядка 156 млн рублей. Ранее Колмозерское месторождение уже выставлялось Минприроды на торги, но тогда заинтересованных инвесторов не нашлось.
Аукцион на Полмостундровское месторождение тоже пройдет 14 февраля, стартовая цена установлена близко к 611 млн рублей.
Заявились первые участники аукционов на крупнейшие месторождения лития в Мурманской области - Колмозерское и Полмостундровское. Окончательное число участников торгов будет известно 30 января.
Первая заявка на Колмогорское месторождение принадлежит ООО "Полярный литий", совместному предприятию "Росатома" и "Норникеля". На Полмостундровское месторождение подало заявку АО "Арктический литий" с уставным капиталом в 1 млн рублей. Генеральным директором числится Дмитрий Высоцкий, который ранее был совладельцем и руководителем строительных компаний в Москве и Ставропольском крае, в настоящее время владеет 25% в московской компании "Сандастриал" по производству бетона.
Аукцион на Колмозерское месторождение назначен на 14 февраля. Стартовый платеж - чуть более 1,56 млрд рублей. Шаг аукциона - порядка 156 млн рублей. Ранее Колмозерское месторождение уже выставлялось Минприроды на торги, но тогда заинтересованных инвесторов не нашлось.
Аукцион на Полмостундровское месторождение тоже пройдет 14 февраля, стартовая цена установлена близко к 611 млн рублей.
УГМК нашла козлов отпущения.
За смерть троих рабочих на Гайском ГОКе ответят директор предприятия Геннадий Ставский и куратор от материнской компании, топ-менеджер УГМК. Да ладно, шутим, конечно. Отвечать перед судом будут 52-летний начальник подземного участка взрывных работ и его 50-летний помощник.
СК по Оренбургской области завершил расследование уголовного дела по факту гибели троих рабочих в шахте Гайского ГОКа на глубине 1205 метров. Следствие установило, что обвиняемые, являясь ответственными лицами по соблюдению правил охраны труда, обязаны были обеспечить на участке безопасное проведение взрывных работ, а при необходимости имели законные основания для наложения запрета на работы, создающие угрозу жизни и здоровью работников.
Смерть трех рабочих наступила от острого отравления - после взрыва в шахте скопился газ аммиак, который не выветрился из-за отсутствия оборудования, обеспечивающего ускоренное проветривание. Интересно, это оборудование начальник подземного участка и его помощник должны были купить на свою зарплату?
Вопрос риторический, учитывая частоту несчастных случаев на Гайском ГОКе. А дело по гибели этих рабочих завершено. Виновные найдены. Отличившиеся будут награждены.
За смерть троих рабочих на Гайском ГОКе ответят директор предприятия Геннадий Ставский и куратор от материнской компании, топ-менеджер УГМК. Да ладно, шутим, конечно. Отвечать перед судом будут 52-летний начальник подземного участка взрывных работ и его 50-летний помощник.
СК по Оренбургской области завершил расследование уголовного дела по факту гибели троих рабочих в шахте Гайского ГОКа на глубине 1205 метров. Следствие установило, что обвиняемые, являясь ответственными лицами по соблюдению правил охраны труда, обязаны были обеспечить на участке безопасное проведение взрывных работ, а при необходимости имели законные основания для наложения запрета на работы, создающие угрозу жизни и здоровью работников.
Смерть трех рабочих наступила от острого отравления - после взрыва в шахте скопился газ аммиак, который не выветрился из-за отсутствия оборудования, обеспечивающего ускоренное проветривание. Интересно, это оборудование начальник подземного участка и его помощник должны были купить на свою зарплату?
Вопрос риторический, учитывая частоту несчастных случаев на Гайском ГОКе. А дело по гибели этих рабочих завершено. Виновные найдены. Отличившиеся будут награждены.
"Норникель" урежет дивиденды в четыре раза.
Менеджмент "Норникеля" принял решение сократить дивиденды акционеров: если по итогам 2021 года сумма выплат составила $6 млрд, то сейчас держатели ценных бумаг получат в совокупности $1,5 млрд.
Сокращение дивидендов связывают с реализацией масштабной инвестиционной программы, но увеличить финансирование инвестпрограмм планируется лишь на 430 млн долларов, что в 10 раз меньше объема сокращенных дивидендов.
Еще среди причин называют снижение объемов добычи полезных ископаемых в период пандемии. Например, производство меди с 2019 года упало на 18,4%, никеля – на 15,7%. Поговаривают, что основной причиной сокращения объемов добычи стал износ оборудования, а на его обновление нужны средства. Ну, здесь не поспоришь.
В соответствии с действовавшим ранее дивидендным соглашением, "Норникель" должен был бы распределять на дивиденды 60% EBITDA при соотношении чистого долга к EBITDA на конец года менее 1,8x, или же 30% EBITDA при соотношении выше 1,8х, но не менее $1 млрд.
Если отталкиваться от прогнозируемого аналитиками EBITDA компании за 2022 год (минимум $9 млрд), дивиденды на акцию должны были составить не 680, а 2400 рублей. Даже если бы у предприятия резко выросла долговая нагрузка, то за одну акцию все равно необходимо выплатить хотя бы 1200 рублей – практически вдвое больше, чем предлагается сейчас.
Менеджмент "Норникеля" принял решение сократить дивиденды акционеров: если по итогам 2021 года сумма выплат составила $6 млрд, то сейчас держатели ценных бумаг получат в совокупности $1,5 млрд.
Сокращение дивидендов связывают с реализацией масштабной инвестиционной программы, но увеличить финансирование инвестпрограмм планируется лишь на 430 млн долларов, что в 10 раз меньше объема сокращенных дивидендов.
Еще среди причин называют снижение объемов добычи полезных ископаемых в период пандемии. Например, производство меди с 2019 года упало на 18,4%, никеля – на 15,7%. Поговаривают, что основной причиной сокращения объемов добычи стал износ оборудования, а на его обновление нужны средства. Ну, здесь не поспоришь.
В соответствии с действовавшим ранее дивидендным соглашением, "Норникель" должен был бы распределять на дивиденды 60% EBITDA при соотношении чистого долга к EBITDA на конец года менее 1,8x, или же 30% EBITDA при соотношении выше 1,8х, но не менее $1 млрд.
Если отталкиваться от прогнозируемого аналитиками EBITDA компании за 2022 год (минимум $9 млрд), дивиденды на акцию должны были составить не 680, а 2400 рублей. Даже если бы у предприятия резко выросла долговая нагрузка, то за одну акцию все равно необходимо выплатить хотя бы 1200 рублей – практически вдвое больше, чем предлагается сейчас.
"Росатом" получил контрольный пакет акций Соликамского магниевого завода (СМЗ). Ох как российский бизнес боялся, что этот завод в связке с Ловозерским ГОКом станет первой ласточкой сами знаете чего.
Завод передан госкорпорации в качестве имущественного взноса РФ по указу президента Владимира Путина. СМЗ выпускает магниевую и редкометалльную (ниобиевую, танталовую, титановую) продукцию, которая стратегически важна для России.
В октябре 2021 года Генпрокуратура, действуя в интересах Росимущества, обратилась в Арбитражный суд Пермского края с требованием изъять 89,5% акций СМЗ, принадлежавших четырем крупным акционерам-физлицам: Сергею Кирпичеву (15,45%), Петру Кондрашеву (24%), Тимуру Старостину (25%) и Игорю Пестрикову (25%). В мае 2022 года суд полностью удовлетворил этот иск. Сейчас прокуратура пытается через суд истребовать оставшиеся акции СМЗ у более чем 2 тыс. миноритариев.
Завод передан госкорпорации в качестве имущественного взноса РФ по указу президента Владимира Путина. СМЗ выпускает магниевую и редкометалльную (ниобиевую, танталовую, титановую) продукцию, которая стратегически важна для России.
В октябре 2021 года Генпрокуратура, действуя в интересах Росимущества, обратилась в Арбитражный суд Пермского края с требованием изъять 89,5% акций СМЗ, принадлежавших четырем крупным акционерам-физлицам: Сергею Кирпичеву (15,45%), Петру Кондрашеву (24%), Тимуру Старостину (25%) и Игорю Пестрикову (25%). В мае 2022 года суд полностью удовлетворил этот иск. Сейчас прокуратура пытается через суд истребовать оставшиеся акции СМЗ у более чем 2 тыс. миноритариев.
"Норникель" снёс службу финансового контроля.
Совет директоров "Норникеля" принял решение упразднить службу финансового контроля, с помощью которой акционеры могли контролировать деятельность компании и считать причитающиеся им доходы. На заседании 26 января руководители службы контроля были уволены, а положение о службе — аннулировано.
В 2012 году "Интеррос" Владимира Потанина (владеет 37% акций "Норникеля"), основанная Олегом Дерипаской UC Rusal (26,39%) и Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова заключили акционерное соглашение на десять лет, по условиям которого Потанин стал управляющим партнером "Норникеля". Служба финансового контроля была упразднена в связи с истечением акционерного соглашения в конце 2022 года.
В октябре "Русал" подал иск к Владимиру Потанину и его Whiteleave Holdings Limited (структура "Интерроса") в Высокий суд Лондона. "Русал" уверяет, что Потанин нарушил акционерное соглашение. В нем предусмотрено, что в случае нарушения у допустившего это акционера другой может выкупить 7,5% акций с дисконтом 25%.
Совет директоров "Норникеля" принял решение упразднить службу финансового контроля, с помощью которой акционеры могли контролировать деятельность компании и считать причитающиеся им доходы. На заседании 26 января руководители службы контроля были уволены, а положение о службе — аннулировано.
В 2012 году "Интеррос" Владимира Потанина (владеет 37% акций "Норникеля"), основанная Олегом Дерипаской UC Rusal (26,39%) и Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова заключили акционерное соглашение на десять лет, по условиям которого Потанин стал управляющим партнером "Норникеля". Служба финансового контроля была упразднена в связи с истечением акционерного соглашения в конце 2022 года.
В октябре "Русал" подал иск к Владимиру Потанину и его Whiteleave Holdings Limited (структура "Интерроса") в Высокий суд Лондона. "Русал" уверяет, что Потанин нарушил акционерное соглашение. В нем предусмотрено, что в случае нарушения у допустившего это акционера другой может выкупить 7,5% акций с дисконтом 25%.
Усманов продает "Мегафон" – это какой-то сигнал к распродаже активов?
Нет, при всем уважении к этому оператору любимые игрушки Алишера Бурхановича – это все-таки "Металлоинвест" и в последнее время "Удоканская Медь".
Но про их продажу не слыхать, а значит, Усманов просто окончательно закрывает страницу с телекомами и цифровыми компаниями.
А значит, больше инвестиций в металлургию и "зеленую повестку"?
Нет, при всем уважении к этому оператору любимые игрушки Алишера Бурхановича – это все-таки "Металлоинвест" и в последнее время "Удоканская Медь".
Но про их продажу не слыхать, а значит, Усманов просто окончательно закрывает страницу с телекомами и цифровыми компаниями.
А значит, больше инвестиций в металлургию и "зеленую повестку"?
Цифровизация в металлургии давно стала трендом, но редко у нас есть возможность разложить технологию на атомы, а это жуть как интересно. Спасибо "Полиметаллу" и rdl by red_mad_robot за возможность увидеть, как нейросети анализируют гранулометрический состав руды и определяют негабарит при производстве золота.
В чем проблема?
Как правило, для измельчения руды применяют специальные мельницы, где руда частично дробится сама за счёт крупных кусков, а частично — с помощью стальных шаров. Соотношение кусочков no руды должно быть оптимальным, чтобы она перемалывалась быстрее. Всё, что крупнее нужного размера, считается негабаритом. Негабарит может заблокировать прохождение руды между конвейерами или подачу руды в мельницу. Это значит, что около 11 тыс. тонн руды обработано не будет. В каждой тонне — 1,7 грамма драгметаллов, которые предприятие рискует потерять. А вместе с ними - и прибыль.
Если слишком большой кусок руды попадает на конвейер, его удаляют вручную, поэтому небольшие остановки конвейера неизбежны. Но это не проблема, если изымать негабариты до перетечек. Самая большая проблема, если негабарит заблокирует выход загрузочной телеги мельницы. Здесь придётся её полностью разгружать, чтобы изъять негабарит. Это останавливает подачу руды в мельницу на долгий срок.
Сложность еще и в том, что руда всегда разная. Например, из-за плотности породы или качества взрыва. rdl by red_mad_robot помог "Полиметаллу" оптимизировать ресурсы, затрачиваемые на работу мельниц, и минимизировать простои из-за попадания на конвейер крупных камней.
Как оптимизировать процесс?
• Негабарит можно отслеживать камерой вместо оператора.
• Гранулометрический состав требует анализа скрытого слоя и разделения камней по классам крупности. Вместо сита и взвешивания в бункере можно применять компьютерное зрение. Это даёт картину в реальном времени, а алгоритмы машинного обучения предсказывают скрытый слой.
При этом операторы, технологи и лаборатории по-прежнему работают, просто делают анализ реже и занимаются другими задачами. Их результаты принимают как эталонные замеры и используют для настройки нейросетей.
rdl by red_mad_robot уже разрабатывали подобные решения для ERG и НЛМК, так что уже знали проблемные точки процесса и имели экпертизу. Правда, "Полиметаллу" нужны были более легкие и быстрые модели, т.к. при анализе негабарита нельзя пропустить ни одного кадра.
Поэтому перед мельницами устанавливают камеры Basler. Снимки передаются на сервер, который также подключен к контроллеру. Оператор выставляет пороговое значение негабарита. Если машинное зрение находит такие камни, то сервер отправляет сигнал на контроллер об автоматической остановке конвейера. Оператор устраняет кусок руды и снова запускает конвейер.
Модель позволяет определить контуры всех камней и перевести их размер на фото из пикселей в миллиметры. Дальше отсекает все камни больше определенной длины. Веб-приложение показывает снимки с разметкой в реальном времени и формирует отчёт по найденным негабаритам.
Система предсказывает состав внутреннего слоя, который не попадает на снимок, и строит гистограмму распределения грансостава по классам. На основе этих данных оператор может корректировать режим работы мельниц, а руководитель — оценивать качество буровзрывных работ. Более подробно о процессе можно прочитать здесь.
Проект для "Полиметалла" уникальный. Он целиком проходил дистанционно. Эксперты rdl by red_mad_robot и "Полиметалла" трудились не покладая рук, пока точность распознавания негабарила не превысила 90% с показателем уверенности 97%. Средняя абсолютная ошибка по грансоставу за все дни испытаний — менее 5%. Причем время на получение информации о гранулометрическом составе руды сократилось с двух часов до десяти секунд. Вот это мы понимаем РЕЗУЛЬТАТ.
В общем-то, нейросистема готова к запуску в промышленную эксплуатацию.
В чем проблема?
Как правило, для измельчения руды применяют специальные мельницы, где руда частично дробится сама за счёт крупных кусков, а частично — с помощью стальных шаров. Соотношение кусочков no руды должно быть оптимальным, чтобы она перемалывалась быстрее. Всё, что крупнее нужного размера, считается негабаритом. Негабарит может заблокировать прохождение руды между конвейерами или подачу руды в мельницу. Это значит, что около 11 тыс. тонн руды обработано не будет. В каждой тонне — 1,7 грамма драгметаллов, которые предприятие рискует потерять. А вместе с ними - и прибыль.
Если слишком большой кусок руды попадает на конвейер, его удаляют вручную, поэтому небольшие остановки конвейера неизбежны. Но это не проблема, если изымать негабариты до перетечек. Самая большая проблема, если негабарит заблокирует выход загрузочной телеги мельницы. Здесь придётся её полностью разгружать, чтобы изъять негабарит. Это останавливает подачу руды в мельницу на долгий срок.
Сложность еще и в том, что руда всегда разная. Например, из-за плотности породы или качества взрыва. rdl by red_mad_robot помог "Полиметаллу" оптимизировать ресурсы, затрачиваемые на работу мельниц, и минимизировать простои из-за попадания на конвейер крупных камней.
Как оптимизировать процесс?
• Негабарит можно отслеживать камерой вместо оператора.
• Гранулометрический состав требует анализа скрытого слоя и разделения камней по классам крупности. Вместо сита и взвешивания в бункере можно применять компьютерное зрение. Это даёт картину в реальном времени, а алгоритмы машинного обучения предсказывают скрытый слой.
При этом операторы, технологи и лаборатории по-прежнему работают, просто делают анализ реже и занимаются другими задачами. Их результаты принимают как эталонные замеры и используют для настройки нейросетей.
rdl by red_mad_robot уже разрабатывали подобные решения для ERG и НЛМК, так что уже знали проблемные точки процесса и имели экпертизу. Правда, "Полиметаллу" нужны были более легкие и быстрые модели, т.к. при анализе негабарита нельзя пропустить ни одного кадра.
Поэтому перед мельницами устанавливают камеры Basler. Снимки передаются на сервер, который также подключен к контроллеру. Оператор выставляет пороговое значение негабарита. Если машинное зрение находит такие камни, то сервер отправляет сигнал на контроллер об автоматической остановке конвейера. Оператор устраняет кусок руды и снова запускает конвейер.
Модель позволяет определить контуры всех камней и перевести их размер на фото из пикселей в миллиметры. Дальше отсекает все камни больше определенной длины. Веб-приложение показывает снимки с разметкой в реальном времени и формирует отчёт по найденным негабаритам.
Система предсказывает состав внутреннего слоя, который не попадает на снимок, и строит гистограмму распределения грансостава по классам. На основе этих данных оператор может корректировать режим работы мельниц, а руководитель — оценивать качество буровзрывных работ. Более подробно о процессе можно прочитать здесь.
Проект для "Полиметалла" уникальный. Он целиком проходил дистанционно. Эксперты rdl by red_mad_robot и "Полиметалла" трудились не покладая рук, пока точность распознавания негабарила не превысила 90% с показателем уверенности 97%. Средняя абсолютная ошибка по грансоставу за все дни испытаний — менее 5%. Причем время на получение информации о гранулометрическом составе руды сократилось с двух часов до десяти секунд. Вот это мы понимаем РЕЗУЛЬТАТ.
В общем-то, нейросистема готова к запуску в промышленную эксплуатацию.
Forwarded from Устойчивый бизнес
В Австралии "потерялась" радиоактивная капсула.
Грузовик горнодобывающей Rio Tinto ехал из шахты компании в Перт через штат Западная Австралия. Где-то на дороге в 1400 км из грузовика выпала радиоактивная капсула с цезием-137 размером 6 мм на 8 мм. Такая кроха, а сколько проблем!..
Излучение от капсулы эквивалентно 10 рентгенам в час. При контакте она может вызвать ожог кожи, а при длительном воздействии - рак.
Пока CEO компании Саймон Тротт посыпает голову пеплом, австралийские экстренные службы день и ночь ищут крошечную капсулу в штате размером с Гренландию.
Грузовик горнодобывающей Rio Tinto ехал из шахты компании в Перт через штат Западная Австралия. Где-то на дороге в 1400 км из грузовика выпала радиоактивная капсула с цезием-137 размером 6 мм на 8 мм. Такая кроха, а сколько проблем!..
Излучение от капсулы эквивалентно 10 рентгенам в час. При контакте она может вызвать ожог кожи, а при длительном воздействии - рак.
Пока CEO компании Саймон Тротт посыпает голову пеплом, австралийские экстренные службы день и ночь ищут крошечную капсулу в штате размером с Гренландию.
"Полиметалл" потащит гидрометаллургию в Казахстан.
Сейчас низкоуглеродистый золотой концентрат, который добывается на казахстанском месторождении Бакырчик проекта Кызыл, перерабатывается на Амурском гидрометаллургическом комбинате в России, а высокоуглеродистый – в Китае. По словам Несиса, компания планирует разделение бизнесов в России и Казахстане, поэтому единственным разумным вариантом будет строительство новой площадки автоклавного выщелачивания в Казахстане.
Для строительства комбината проектная команда выбрала площадку рядом с городом Павлодаром в северном Казахстане. Основными критериями выбора стали инфраструктурная обеспеченность (включая порт на реке Иртыш), наличие дешевого электричества и оптимальный уровень засушливости. Технологическая схема будет идентична АГМК-2 с минимальными изменениями.
На презентации казахстанский комбинат был представлен как Иртышский ГМК. Он сможет принимать высокоуглеродистый и низкоуглеродистый золотой концентрат с Кызыла, а также стороннее сырье. Его мощность составит 250-300 тыс. тонн в год. Инвестиции в него оцениваются в $730 млн.
Компания уже занимается обеспечением прав на землю и всех доступных внешних коммуникаций. Завершить базовые инжиниринговые работы планируют в конце этого года. Окончательное решение по Иртышскому ГМК примут во втором квартале 2024 года, а сам комбинат может быть запущен во второй половине 2028 года.
Сейчас низкоуглеродистый золотой концентрат, который добывается на казахстанском месторождении Бакырчик проекта Кызыл, перерабатывается на Амурском гидрометаллургическом комбинате в России, а высокоуглеродистый – в Китае. По словам Несиса, компания планирует разделение бизнесов в России и Казахстане, поэтому единственным разумным вариантом будет строительство новой площадки автоклавного выщелачивания в Казахстане.
Для строительства комбината проектная команда выбрала площадку рядом с городом Павлодаром в северном Казахстане. Основными критериями выбора стали инфраструктурная обеспеченность (включая порт на реке Иртыш), наличие дешевого электричества и оптимальный уровень засушливости. Технологическая схема будет идентична АГМК-2 с минимальными изменениями.
На презентации казахстанский комбинат был представлен как Иртышский ГМК. Он сможет принимать высокоуглеродистый и низкоуглеродистый золотой концентрат с Кызыла, а также стороннее сырье. Его мощность составит 250-300 тыс. тонн в год. Инвестиции в него оцениваются в $730 млн.
Компания уже занимается обеспечением прав на землю и всех доступных внешних коммуникаций. Завершить базовые инжиниринговые работы планируют в конце этого года. Окончательное решение по Иртышскому ГМК примут во втором квартале 2024 года, а сам комбинат может быть запущен во второй половине 2028 года.
Маркетплейс ММК срывает гроздья наград.
Онлайн-разработка южноуральских металлургов оказалась в числе лауреатов конкурса "Проект года" при судействе экспертов из Global CIO. Компания создала с нуля онлайн-площадку, на которой теперь представлена продукция ММК, "Торгового дома ММК" и "ММК-Метиз", но есть возможность подключаться к ней и для других производителей металлопродукции.
Маркетплейс Магнитки позволяет купить продукцию напрямую без посредников по оптовым ценам. При этом заказ можно оформить как на коробку гвоздей, так и на большие объемы продукции, причем каждый вид продукции имеет сертификат качества. Розничные покупатели могут произвести оплату банковской картой или по счету, юрлицам доступно приобретение в кредит.
Электронная торговая площадка ММК также признана лучшим интернет-проектом среди металлургических компаний России и стран СНГ в конкурсе журнала "Металлоснабжение и сбыт" в номинациях "Мобильность" и "E-commerce".
Онлайн-разработка южноуральских металлургов оказалась в числе лауреатов конкурса "Проект года" при судействе экспертов из Global CIO. Компания создала с нуля онлайн-площадку, на которой теперь представлена продукция ММК, "Торгового дома ММК" и "ММК-Метиз", но есть возможность подключаться к ней и для других производителей металлопродукции.
Маркетплейс Магнитки позволяет купить продукцию напрямую без посредников по оптовым ценам. При этом заказ можно оформить как на коробку гвоздей, так и на большие объемы продукции, причем каждый вид продукции имеет сертификат качества. Розничные покупатели могут произвести оплату банковской картой или по счету, юрлицам доступно приобретение в кредит.
Электронная торговая площадка ММК также признана лучшим интернет-проектом среди металлургических компаний России и стран СНГ в конкурсе журнала "Металлоснабжение и сбыт" в номинациях "Мобильность" и "E-commerce".