Forwarded from Устойчивый бизнес
#ESG-head "Металлоинвеста" - директор по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям Юлия Мазанова.
На постсоветском пространстве часто устойчивым развитием руководят бывшие рекламщики. Наверное, потому что бывших рекламщиков не бывает, а в головах обывателей устойчивое развитие и ESG - это до сих пор про пиар, а не про экономику.
В прошлом Мазановой много успешных вех, но ни одна из них напрямую не связана с устойчивым развитием. В 1990 году она с отличием окончила факультет технической кибернетики в Московском институте химмаша и практически сразу заняла пост начальника отдела рекламы торговой компании ВИКО. Позже стала начальником отдела рекламы в компании "Электроника-дизайн", еще позже – руководила общественными связями в "Ист Лайне". У Мазановой ушло 15 лет на карьерные скачки в рекламе.
И вдруг в 2005-м без малейшего опыта в сфере металлургии она становится директором департамента корпоративных коммуникаций в "Металлоинвесте". Как проходил отбор кандидатов на эту должность, остается только догадываться, но к своему креслу Мазанова приросла.
Через год после занятия должности её направили в ВШЭ на получение степени MBA по программе "Политические и бизнес-коммуникации". В этом направлении она и двигалась последующие 15 лет в компании, пока в ноябре прошлого года не стала первым человеком в "Металлоинвесте" по корпоративным коммуникациям и устойчивому развитию.
Что касается коммуникаций, вопросов нет, а вот к устойчивому развитию, как сказала бы Ида Галич, есть вопросики. Как правило, выступления Мазановой на всевозможных форумах хорошо подготовлены, но вот при ответах на вопросы топ-менеджер "Металлоинвеста" заметно теряется. Например, на недавнем конгрессе Forbes по устойчивому развитию в качестве водородного партнера Мазанова назвала "Газпром нефть", с которой "Металлоинвест" никаких договоренностей не имеет.
Все-таки не хочется, чтобы устойчивое развитие было третьей ногой социальной политики или соусом для рекламы или связей. Пусть в основе ESG лежит прозрачность. Напишите нам, сколько выбросов CO₂ производит "Уральская сталь" (входит в "Металлоинвест", работает по традиционной технологии) на тонну произведенной стали. А то может зазря полощем ММК Рашникова, у которого сейчас по открытым данным самый большой удельник.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head Сбербанка – глава ESG дирекции Наталья Зайцева.
На постсоветском пространстве часто устойчивым развитием руководят бывшие рекламщики. Наверное, потому что бывших рекламщиков не бывает, а в головах обывателей устойчивое развитие и ESG - это до сих пор про пиар, а не про экономику.
В прошлом Мазановой много успешных вех, но ни одна из них напрямую не связана с устойчивым развитием. В 1990 году она с отличием окончила факультет технической кибернетики в Московском институте химмаша и практически сразу заняла пост начальника отдела рекламы торговой компании ВИКО. Позже стала начальником отдела рекламы в компании "Электроника-дизайн", еще позже – руководила общественными связями в "Ист Лайне". У Мазановой ушло 15 лет на карьерные скачки в рекламе.
И вдруг в 2005-м без малейшего опыта в сфере металлургии она становится директором департамента корпоративных коммуникаций в "Металлоинвесте". Как проходил отбор кандидатов на эту должность, остается только догадываться, но к своему креслу Мазанова приросла.
Через год после занятия должности её направили в ВШЭ на получение степени MBA по программе "Политические и бизнес-коммуникации". В этом направлении она и двигалась последующие 15 лет в компании, пока в ноябре прошлого года не стала первым человеком в "Металлоинвесте" по корпоративным коммуникациям и устойчивому развитию.
Что касается коммуникаций, вопросов нет, а вот к устойчивому развитию, как сказала бы Ида Галич, есть вопросики. Как правило, выступления Мазановой на всевозможных форумах хорошо подготовлены, но вот при ответах на вопросы топ-менеджер "Металлоинвеста" заметно теряется. Например, на недавнем конгрессе Forbes по устойчивому развитию в качестве водородного партнера Мазанова назвала "Газпром нефть", с которой "Металлоинвест" никаких договоренностей не имеет.
Все-таки не хочется, чтобы устойчивое развитие было третьей ногой социальной политики или соусом для рекламы или связей. Пусть в основе ESG лежит прозрачность. Напишите нам, сколько выбросов CO₂ производит "Уральская сталь" (входит в "Металлоинвест", работает по традиционной технологии) на тонну произведенной стали. А то может зазря полощем ММК Рашникова, у которого сейчас по открытым данным самый большой удельник.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head Сбербанка – глава ESG дирекции Наталья Зайцева.
Экспорт лома может подорожать до €100 за тонну.
Минпромторг обсуждает повышение минимального уровня пошлины на вывоз лома до €100 за тонну и ее продления еще на полгода. Пока что до конца года действует пошлина в 5%, но не менее €70 за тонну. В этом году ее размер уже увеличивался с уровня в €45. При этом Минпромторг предлагал повысить минимальный уровень до €90.
Свои намерения Минпромторг аргументирует тем, что сейчас цены на лом снова пошли вверх. Мол, в Китае растет спрос из-за замещения грязного доменного производства на электросталеплавильное. При этом российским металлургам лом тоже нужен. Будет обидно, если он будет уходить на экспорт.
Ломозаготовители ожидаемо выступают против повышения пошлин. Они говорят, что цен на лом в мире снижаются, а увеличение пошлин негативно скажется на заготовке лома. Кроме того, тарифные и нетарифные меры не дадут никакого эффекта для металлургов, т.к. экспорт составляет лишь 3% от общего объема ломозаготовки и вряд ли вырастет из-за нехватки подвижных составов.
Эксперты считают, что введение пошлин не повлияет на внутренние цены на лом, т.к. ломозаготовители все равно ориентируются на экспортный паритет. Но эта мера определенно поможет сократить объем экспорта. Например, по итогам этого года он вряд ли превысит 3 млн тонн, хотя в прошлом году был на уровне 4 млн тонн.
Минпромторг обсуждает повышение минимального уровня пошлины на вывоз лома до €100 за тонну и ее продления еще на полгода. Пока что до конца года действует пошлина в 5%, но не менее €70 за тонну. В этом году ее размер уже увеличивался с уровня в €45. При этом Минпромторг предлагал повысить минимальный уровень до €90.
Свои намерения Минпромторг аргументирует тем, что сейчас цены на лом снова пошли вверх. Мол, в Китае растет спрос из-за замещения грязного доменного производства на электросталеплавильное. При этом российским металлургам лом тоже нужен. Будет обидно, если он будет уходить на экспорт.
Ломозаготовители ожидаемо выступают против повышения пошлин. Они говорят, что цен на лом в мире снижаются, а увеличение пошлин негативно скажется на заготовке лома. Кроме того, тарифные и нетарифные меры не дадут никакого эффекта для металлургов, т.к. экспорт составляет лишь 3% от общего объема ломозаготовки и вряд ли вырастет из-за нехватки подвижных составов.
Эксперты считают, что введение пошлин не повлияет на внутренние цены на лом, т.к. ломозаготовители все равно ориентируются на экспортный паритет. Но эта мера определенно поможет сократить объем экспорта. Например, по итогам этого года он вряд ли превысит 3 млн тонн, хотя в прошлом году был на уровне 4 млн тонн.
Абрамович продаёт свой Boeing.
Российский миллиардер и совладелец "Евраза" Роман Абрамович выставил на продажу пассажирский самолет Boeing. Об этом сообщил Forbes со ссылкой на два источника на авиарынке. Ориентировочная стоимость лота – $100 млн, хотя изначально был приобретен за $315 млн.
Самолет Boeing 767-300ER произвели в 2003 году, но начали эксплуатироваться только в 2007-м. Дальность его полета превышает 11 тыс. км. Примерно такое расстояние отделяет Токио от Нью-Йорка. Но использовался самолет, по словам экспертов, ничтожно мало. Судном управляла Global Jet Luxembourg.
Лайнер вместимостью до 34 пассажиров оснащен читальным залом, тремя гостевыми спальнями, столовой и гостиной. Но продать его будет тяжело - потенциальные покупатели очень требовательны при выборе нишевых дорогих джетов и хотят летать на судне, функционал и интерьер которого сделан по индивидуальному заказу.
Российский миллиардер и совладелец "Евраза" Роман Абрамович выставил на продажу пассажирский самолет Boeing. Об этом сообщил Forbes со ссылкой на два источника на авиарынке. Ориентировочная стоимость лота – $100 млн, хотя изначально был приобретен за $315 млн.
Самолет Boeing 767-300ER произвели в 2003 году, но начали эксплуатироваться только в 2007-м. Дальность его полета превышает 11 тыс. км. Примерно такое расстояние отделяет Токио от Нью-Йорка. Но использовался самолет, по словам экспертов, ничтожно мало. Судном управляла Global Jet Luxembourg.
Лайнер вместимостью до 34 пассажиров оснащен читальным залом, тремя гостевыми спальнями, столовой и гостиной. Но продать его будет тяжело - потенциальные покупатели очень требовательны при выборе нишевых дорогих джетов и хотят летать на судне, функционал и интерьер которого сделан по индивидуальному заказу.
Проект металлургов по борьбе с контрафактом получил премию SAP.
Высшую платиновую награду в номинации "Новые горизонты" вручили компаниям ОМК, ТМК, "Северсталь", а также Фонду развития трубной промышленности за инновационный проект борьбы с контрафактом.
Его суть заключается в том, что потребитель может проверить подлинность сертификата по его номеру и коду производителя на специальном ресурсе, доступ к которому открыт на сайте Финско-Российской торговой палаты. По оценке экспертов, проект позволит сократить объемы контрафактной продукции на трубном рынке на 15-20 млрд рублей.
В РСПП говорят, что проект может стать частью единой цифровой экосистемы металлургической отрасли, а это уже что-то новенькое.
Высшую платиновую награду в номинации "Новые горизонты" вручили компаниям ОМК, ТМК, "Северсталь", а также Фонду развития трубной промышленности за инновационный проект борьбы с контрафактом.
Его суть заключается в том, что потребитель может проверить подлинность сертификата по его номеру и коду производителя на специальном ресурсе, доступ к которому открыт на сайте Финско-Российской торговой палаты. По оценке экспертов, проект позволит сократить объемы контрафактной продукции на трубном рынке на 15-20 млрд рублей.
В РСПП говорят, что проект может стать частью единой цифровой экосистемы металлургической отрасли, а это уже что-то новенькое.
"Михайловский ГБЖ" получит от Сбера $615 млн.
Банк открыл структуре Алишера Усманова кредитную линию со сроком погашения до конца 2034 года. Деньги пойдут на финансирование проекта строительства завода по производству горячебрикетированного железа (ГБЖ) в городе Железногорске Курской области.
Компания "Михайловский ГБЖ" (55% принадлежит USM, 45% – Михайловскому ГОКу им. А.В. Варичева) намерена построить один из крупнейших в мире и самый современный завод по производству ГБЖ – низкоуглеродного сырья для производства стали в электропечах. Производственная мощность завода составит 2,08 млн тонн в год.
Запуск нового производства запланирован на первый квартал 2024 года. Компания заявляет, что в Железногорске будет создано около 400 высококвалифицированных рабочих мест.
Банк открыл структуре Алишера Усманова кредитную линию со сроком погашения до конца 2034 года. Деньги пойдут на финансирование проекта строительства завода по производству горячебрикетированного железа (ГБЖ) в городе Железногорске Курской области.
Компания "Михайловский ГБЖ" (55% принадлежит USM, 45% – Михайловскому ГОКу им. А.В. Варичева) намерена построить один из крупнейших в мире и самый современный завод по производству ГБЖ – низкоуглеродного сырья для производства стали в электропечах. Производственная мощность завода составит 2,08 млн тонн в год.
Запуск нового производства запланирован на первый квартал 2024 года. Компания заявляет, что в Железногорске будет создано около 400 высококвалифицированных рабочих мест.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Студенты Московской школы кино в рамках дипломного проекта "Branded-видео" сняли серию короткометражек о "Норникеле". С ними мы и будем вас потихоньку знакомить.
Режиссёр фильма "INDUSTRIAL" Фёдор Королёв поставил перед собой задачу снять фильм с рок-концертом на действующем металлургическом заводе. Этакий тяжелый металл в жизни и в музыке.
Воплотить свою авторскую идею Королёву не помешал даже тот факт, что за пару дней до съемок группе поменяли локацию и пришлось срочно переделывать сценарий и всю раскадровку.
Режиссёр фильма "INDUSTRIAL" Фёдор Королёв поставил перед собой задачу снять фильм с рок-концертом на действующем металлургическом заводе. Этакий тяжелый металл в жизни и в музыке.
Воплотить свою авторскую идею Королёву не помешал даже тот факт, что за пару дней до съемок группе поменяли локацию и пришлось срочно переделывать сценарий и всю раскадровку.
❗️Крупная авария на предприятии "Евраза".
В шахте "Таштагольская" в Кемеровской области произошел пожар. Спасатели эвакуируют 225 человек, находившихся в забое. Около 10 горняков - на аварийном участке.
Подробностей об инциденте пока нет. По предварительным данным, никто не пострадал.
В шахте "Таштагольская" в Кемеровской области произошел пожар. Спасатели эвакуируют 225 человек, находившихся в забое. Около 10 горняков - на аварийном участке.
Подробностей об инциденте пока нет. По предварительным данным, никто не пострадал.
Сын главы РМК пропиарил лимитированную коллекцию спортивной одежды, которую нигде нельзя купить.
Тимофей Алтушкин, основатель модного бренда RCC Sport при Академии единоборств РМК, показал в прямом эфире лимитированную коллекцию одежды. Компания выпустила её в честь боя Петра Янга в Абу-Даби, на который основатель РМК Игорь Алтушкин отправил целый самолет со 150 зрителями на борту – семьей, тренерами и фанатами бойца.
Лимитированная коллекция костюмов представлена в двух цветах – белый с золотыми нашивками и черный с белыми нашивками. На них изображен Архангел Михаил. Также в коллекцию вошли футболки таких же цветов. Одежду нельзя нигде приобрести, коллекцию выпустили специально для близких и фанатов Петра. Во время прямого эфира в Instagram об этом сказал Тимофей Алтушкин.
Тимофей Алтушкин, основатель модного бренда RCC Sport при Академии единоборств РМК, показал в прямом эфире лимитированную коллекцию одежды. Компания выпустила её в честь боя Петра Янга в Абу-Даби, на который основатель РМК Игорь Алтушкин отправил целый самолет со 150 зрителями на борту – семьей, тренерами и фанатами бойца.
Лимитированная коллекция костюмов представлена в двух цветах – белый с золотыми нашивками и черный с белыми нашивками. На них изображен Архангел Михаил. Также в коллекцию вошли футболки таких же цветов. Одежду нельзя нигде приобрести, коллекцию выпустили специально для близких и фанатов Петра. Во время прямого эфира в Instagram об этом сказал Тимофей Алтушкин.
Во время Второй Мировой войны фашистских шпионов помогала разоблачить одна крошечная деталь.
Диверсанты были тщательно подготовлены, превосходно говорили на русском и предъявляли безукоризненно подделанные советские документы. Но вот незадача - скрепки паспортов были сделаны из нержавеющей стали. При проверке сразу было заметно отсутствие характерной для советских документов ржавчины в местах скрепления страниц.
Диверсанты были тщательно подготовлены, превосходно говорили на русском и предъявляли безукоризненно подделанные советские документы. Но вот незадача - скрепки паспортов были сделаны из нержавеющей стали. При проверке сразу было заметно отсутствие характерной для советских документов ржавчины в местах скрепления страниц.
Pоlymetal одобрил строительство Ведуги.
Уже во втором квартале 2025 года Polymetal Int (объединяет активы "Полиметалла") планирует начать производство на золоторудном месторождении Ведуга в Красноярском крае. В этот проект компания вложит $447 млн, в т.ч. $77 млн – в строительство скипового ствола и подземной инфраструктуры после запуска производства.
На полную проектную мощность Ведуга должна выйти в третьем квартале 2025 года. В течение всего срока эксплуатации месторождения среднее годовое производство составит 200 тыс. унций золота.
Polymetal владеет 59,4% в уставном капитале Ведуги и колл-опционом на выкуп оставшейся доли у Банка ВТБ по заранее согласованной цене с фиксированной ставкой доходности. Компания планирует полностью консолидировать актив уже во втором квартале следующего года.
Уже во втором квартале 2025 года Polymetal Int (объединяет активы "Полиметалла") планирует начать производство на золоторудном месторождении Ведуга в Красноярском крае. В этот проект компания вложит $447 млн, в т.ч. $77 млн – в строительство скипового ствола и подземной инфраструктуры после запуска производства.
На полную проектную мощность Ведуга должна выйти в третьем квартале 2025 года. В течение всего срока эксплуатации месторождения среднее годовое производство составит 200 тыс. унций золота.
Polymetal владеет 59,4% в уставном капитале Ведуги и колл-опционом на выкуп оставшейся доли у Банка ВТБ по заранее согласованной цене с фиксированной ставкой доходности. Компания планирует полностью консолидировать актив уже во втором квартале следующего года.
УГМК бросила МХАТ после смены руководства.
Металлургическая компания внезапно перестала финансировать Московский художественный театр имени Горького. Причина – скандальная смена худрука.
Совет попечителей МХАТ, возглавляемый топ-менеджером УГМК Игорем Кудряшкиным, поддерживал политику, которую проводил бывший худрук Эдуард Бояков. 2 ноября он сообщил, что покидает пост. По его словам, уволиться его попросил новый директор театра Владимир Кехман, назначенный на эту должность в конце октября.
За прошлый сезон совет попечителей привлек 150 млн рублей. Без такой поддержки МХАТу будет непросто, и спонсоры это отлично понимают. Кудряшкин пояснил, что прекратить финансирование решили из-за неопределенности планов и репутации господина Кехмана.
Что касается его репутации, то Кехмана знают как жесткого человека с твердой рукой. Его действия во МХАТе только подтверждают эту характеристику. Едва став главой, Кехман объявил о жесточайшем сокращении нетворческого штата (якобы слишком разросся управленческий персонал). Он также пообещал изменить все зарплаты сотрудников.
По его словам, бюджет театра составляет 2,3 млн рублей, а продажи в лучший месяц - до 20 млн рублей. Это не бьется с показателями других театров. Например, Михайловский театр в Санкт-Петербурге, который обслуживает команда из десяти человек с бюджетом 650 тыс. рублей, за октябрь заработал 81,5 млн рублей, а Новосибирский театр при заполняемости зала в 50% выручил 47 млн рублей. Кехман считает, что в управленческой структуре МХАТа беспредел, и он готов расстаться со всеми, кто с этим не согласен.
Металлургическая компания внезапно перестала финансировать Московский художественный театр имени Горького. Причина – скандальная смена худрука.
Совет попечителей МХАТ, возглавляемый топ-менеджером УГМК Игорем Кудряшкиным, поддерживал политику, которую проводил бывший худрук Эдуард Бояков. 2 ноября он сообщил, что покидает пост. По его словам, уволиться его попросил новый директор театра Владимир Кехман, назначенный на эту должность в конце октября.
За прошлый сезон совет попечителей привлек 150 млн рублей. Без такой поддержки МХАТу будет непросто, и спонсоры это отлично понимают. Кудряшкин пояснил, что прекратить финансирование решили из-за неопределенности планов и репутации господина Кехмана.
Что касается его репутации, то Кехмана знают как жесткого человека с твердой рукой. Его действия во МХАТе только подтверждают эту характеристику. Едва став главой, Кехман объявил о жесточайшем сокращении нетворческого штата (якобы слишком разросся управленческий персонал). Он также пообещал изменить все зарплаты сотрудников.
По его словам, бюджет театра составляет 2,3 млн рублей, а продажи в лучший месяц - до 20 млн рублей. Это не бьется с показателями других театров. Например, Михайловский театр в Санкт-Петербурге, который обслуживает команда из десяти человек с бюджетом 650 тыс. рублей, за октябрь заработал 81,5 млн рублей, а Новосибирский театр при заполняемости зала в 50% выручил 47 млн рублей. Кехман считает, что в управленческой структуре МХАТа беспредел, и он готов расстаться со всеми, кто с этим не согласен.
Машиностроителей могут вывести из-под акциза на сталь.
Замминистра финансов Алексей Сазанов сообщил, что Минфин готовит ко второму чтению поправки об исключении ряда машиностроительных заводов из-под акциза на жидкую сталь, который планируется ввести с 2022 года. Дело в том, что у некоторых из них имеются собственные небольшие мощности по выплавке стали и сейчас они тоже подпадают под налог.
Акциз на жидкую сталь на уровне 2,7% от среднемесячной экспортной цены на стальные слябы может нанести существенный урон машиностроительным заводам. Может и нанесет, если Минфин не поторопится. В конце концов, сжалиться над электрометаллургическими производствами ведомство не спешит.
Замминистра финансов Алексей Сазанов сообщил, что Минфин готовит ко второму чтению поправки об исключении ряда машиностроительных заводов из-под акциза на жидкую сталь, который планируется ввести с 2022 года. Дело в том, что у некоторых из них имеются собственные небольшие мощности по выплавке стали и сейчас они тоже подпадают под налог.
Акциз на жидкую сталь на уровне 2,7% от среднемесячной экспортной цены на стальные слябы может нанести существенный урон машиностроительным заводам. Может и нанесет, если Минфин не поторопится. В конце концов, сжалиться над электрометаллургическими производствами ведомство не спешит.
Пока одни предприятия рисуют планы по сокращению влияния на природу, ОМК на Международном экологическом форуме в Челябинске представила реальные результаты сразу нескольких экологических программ.
Всего за несколько лет на своем заводе в Выксе Нижегородской области ОМК сократила забор воды из местного водохранилища на технические нужды в 7,5 раз. Если в 2017 году этот показатель был 2,7 млн куб.м. в год, то уже в 2020 – менее 370 тыс. кубов. Также завод удвоил объем вод, возвращаемых в производство, что позволило более чем на 60% сократить сброс воды. И это не предел.
Сейчас в Выксе намечено строительство комплекса зеленой металлургии "Эколант", параллельно с которым будут построены объединенные очистные сооружения. Производство электростали и заготовки "Эколанта" в 1,8 млн тонн и производства ОМК (литейно-прокатный комплекс по выпуску электростали, стали и рулонного проката и будущий цех по производству бесшовных труб) будут иметь общий цикл водоснабжения и высокую степень очистки. Система также будет питаться от дождевых и грунтовых вод, собираемых с территории выксунского завода ОМК площадью более 500 га. Водовыпуск с этого предприятия ликвидируют полностью.
Но и это не все. За 8 лет завод ОМК в 7 раз сократил объемы захоронения на полигонах ТБО: с 43 тыс. куб.м. в год до чуть более 6 тыс. кубов. Чудо или фокус? Нет, все просто – на заводе работает система раздельного сбора и продажи отходов на вторичное сырье, а еще собственная переработка. Картон, дерево, бумага, пластик, стекло, масло и даже ветошь – собирают все. Из отработанной смазочно-охлаждающей жидкости на заводе вырабатывают тепловую энергию, из отходов пластика – заглушки для труб и резинокомпозитные изделия. Как говорится, сдавай вторсырье, помогай природе, бюджету завода и стране в переходе на зеленую экономику!
Всего за несколько лет на своем заводе в Выксе Нижегородской области ОМК сократила забор воды из местного водохранилища на технические нужды в 7,5 раз. Если в 2017 году этот показатель был 2,7 млн куб.м. в год, то уже в 2020 – менее 370 тыс. кубов. Также завод удвоил объем вод, возвращаемых в производство, что позволило более чем на 60% сократить сброс воды. И это не предел.
Сейчас в Выксе намечено строительство комплекса зеленой металлургии "Эколант", параллельно с которым будут построены объединенные очистные сооружения. Производство электростали и заготовки "Эколанта" в 1,8 млн тонн и производства ОМК (литейно-прокатный комплекс по выпуску электростали, стали и рулонного проката и будущий цех по производству бесшовных труб) будут иметь общий цикл водоснабжения и высокую степень очистки. Система также будет питаться от дождевых и грунтовых вод, собираемых с территории выксунского завода ОМК площадью более 500 га. Водовыпуск с этого предприятия ликвидируют полностью.
Но и это не все. За 8 лет завод ОМК в 7 раз сократил объемы захоронения на полигонах ТБО: с 43 тыс. куб.м. в год до чуть более 6 тыс. кубов. Чудо или фокус? Нет, все просто – на заводе работает система раздельного сбора и продажи отходов на вторичное сырье, а еще собственная переработка. Картон, дерево, бумага, пластик, стекло, масло и даже ветошь – собирают все. Из отработанной смазочно-охлаждающей жидкости на заводе вырабатывают тепловую энергию, из отходов пластика – заглушки для труб и резинокомпозитные изделия. Как говорится, сдавай вторсырье, помогай природе, бюджету завода и стране в переходе на зеленую экономику!
Дело Михаила Воеводина снова оказалось в суде.
Скандалу, связанному с именем экс-главы "ВСМПО-Ависма", не видно конца и края. Дело о злоупотреблении полномочиями в отношении бывшего главы предприятия снова поступило в Верхнесалдинский городской суд.
Напомним, в начале лета горсуд постановил, что обвинительное заключение по уголовному делу было составлено с нарушениями, из-за чего оно было повторно направлено в прокуратуру.
Михаил Воеводин занимал пост генерального директора "ВСМПО-Ависмы" 10 лет, с июля 2009 по май 2020 года. В августе прошлого года стало известно, что бывший топ-менеджер является фигурантом дела о мошенничестве, возбужденного по факту хищения средств организации.
Титановая корпорация требовала с экс-руководителя 4 млрд рублей, хотя позже "ВСМПО-Ависма" пыталась заключить мировое соглашение. В конце декабря прошлого года сообщалось, что Воеводин выплатит крупнейшему в мире титановому производителю почти 1,7 млрд рублей в качестве компенсации по иску.
Скандалу, связанному с именем экс-главы "ВСМПО-Ависма", не видно конца и края. Дело о злоупотреблении полномочиями в отношении бывшего главы предприятия снова поступило в Верхнесалдинский городской суд.
Напомним, в начале лета горсуд постановил, что обвинительное заключение по уголовному делу было составлено с нарушениями, из-за чего оно было повторно направлено в прокуратуру.
Михаил Воеводин занимал пост генерального директора "ВСМПО-Ависмы" 10 лет, с июля 2009 по май 2020 года. В августе прошлого года стало известно, что бывший топ-менеджер является фигурантом дела о мошенничестве, возбужденного по факту хищения средств организации.
Титановая корпорация требовала с экс-руководителя 4 млрд рублей, хотя позже "ВСМПО-Ависма" пыталась заключить мировое соглашение. В конце декабря прошлого года сообщалось, что Воеводин выплатит крупнейшему в мире титановому производителю почти 1,7 млрд рублей в качестве компенсации по иску.
"Росатом" ворвется в металлургию под брендом "Русатом МеталлТех".
"ТВЭЛ" (входит в "Росатом") завершил формирование бизнес-интегратора по направлению "Металлургия". Компания получила название "Русатом МеталлТех".
В контуре управления интегратора - современный комплекс полного цикла от гидрометаллургии до прокатного производства, выпускающий широкий спектр продукции из тугоплавких и легких металлов, а также сплавов на их основе. Всё это объединено в отраслевой центр металлургии, созданный на базе Чепецкого механического завода в Глазове.
"Русатом МеталлТех" также консолидирует компетенции в области металлургии таких предприятий топливного дивизиона как "Элемаш Магнит", "Центротех", "Машиностроительный завод", "Новосибирский завод химконцентратов" и др.
Основная продуктовая линейка – титановая продукция, кальций металлический, цирконий, ниобий, тантал, вольфрам, ванадий, постоянные редкоземельные магниты для нужд ветроэнергетики, а также проводниковая продукция для высокоскоростных магистралей.
Фактическая выручка ТВЭЛ по направлению "Металлургия" за прошлый год достигла 6 млрд рублей. В ближайшие годы корпорация ожидает рост доходов от этого сегмента.
"ТВЭЛ" (входит в "Росатом") завершил формирование бизнес-интегратора по направлению "Металлургия". Компания получила название "Русатом МеталлТех".
В контуре управления интегратора - современный комплекс полного цикла от гидрометаллургии до прокатного производства, выпускающий широкий спектр продукции из тугоплавких и легких металлов, а также сплавов на их основе. Всё это объединено в отраслевой центр металлургии, созданный на базе Чепецкого механического завода в Глазове.
"Русатом МеталлТех" также консолидирует компетенции в области металлургии таких предприятий топливного дивизиона как "Элемаш Магнит", "Центротех", "Машиностроительный завод", "Новосибирский завод химконцентратов" и др.
Основная продуктовая линейка – титановая продукция, кальций металлический, цирконий, ниобий, тантал, вольфрам, ванадий, постоянные редкоземельные магниты для нужд ветроэнергетики, а также проводниковая продукция для высокоскоростных магистралей.
Фактическая выручка ТВЭЛ по направлению "Металлургия" за прошлый год достигла 6 млрд рублей. В ближайшие годы корпорация ожидает рост доходов от этого сегмента.
Печально известный "Электроцинк" обретет жильцов.
На территории завода в Северной Осетии хотят построить жилые дома и создать общественные зоны. Глава республики Сергей Меняйло уже поручил профильным структурам перевести предприятие в муниципальную собственность. Передача имущественного комплекса пройдет в три этапа:
1. Передача очистных сооружений в муниципальную собственность Владикавказа;
2. Передача недвижимого имущества завода "Электроцинк" в республиканскую собственность. Исключение – имущество, необходимое для отгрузки и вывоза клинкера (накопленные вредные выбросы). Клинкер, находящийся на территории завода, владелец "Электроцинка" - УГМК - будет вывозить на предприятия концерна для дальнейшей переработки;
3. После высвобождения территории земельный участок будет передан республике.
Сам "Электроцинк" был законсервирован после крупного пожара осенью 2018 года. Все производственные процессы на заводе были остановлены, трудовые договоры с тысячей работников были расторгнуты. Теперь условно мертвый завод превратят в прогрессивный жилой квартал.
На территории завода в Северной Осетии хотят построить жилые дома и создать общественные зоны. Глава республики Сергей Меняйло уже поручил профильным структурам перевести предприятие в муниципальную собственность. Передача имущественного комплекса пройдет в три этапа:
1. Передача очистных сооружений в муниципальную собственность Владикавказа;
2. Передача недвижимого имущества завода "Электроцинк" в республиканскую собственность. Исключение – имущество, необходимое для отгрузки и вывоза клинкера (накопленные вредные выбросы). Клинкер, находящийся на территории завода, владелец "Электроцинка" - УГМК - будет вывозить на предприятия концерна для дальнейшей переработки;
3. После высвобождения территории земельный участок будет передан республике.
Сам "Электроцинк" был законсервирован после крупного пожара осенью 2018 года. Все производственные процессы на заводе были остановлены, трудовые договоры с тысячей работников были расторгнуты. Теперь условно мертвый завод превратят в прогрессивный жилой квартал.
В Екатеринбурге разразился очередной скандал.
На днях стало известно, что бульвар в Орджоникидзевском районе отныне будет носить имя Владимира Белоглазова, бывшего директора УГМК по общим вопросам, который скончался в феврале этого года.
По действующим правилам, вопрос об увековечивании Белоглазова мог быть поднят не раньше февраля следующего года, но в законе есть пункт, который позволяет первым лицам города делать исключения. Очевидно, именно это и было сделано мэром города Алексеем Орловым.
Екатеринбуржцы, конечно, возмущены, что бульвар назвали в честь друга мэра по охоте. По их мнению, самовольно называть или переименовывать улицы нет права даже у мэра.
Правда, возмущение жителей связано скорее не с этим, а с тем фактом, что Белоглазов – малоизвестный персонаж. Они бы предпочли, чтобы бульвар был назван в честь известного архитектора Петра Оранского или поэта Ильи Кормильцева, улиц с именем которых в столице Урала до сих пор нет.
Ранее сообщалось, что решение о присвоении бульвару имени Белоглазова комиссия по топонимике приняла еще в сентябре на закрытом заседании. Власти тогда отмечали, что инициатива принадлежит самой УГМК, которая рядом с бульваром строит образовательный кластер.
На днях стало известно, что бульвар в Орджоникидзевском районе отныне будет носить имя Владимира Белоглазова, бывшего директора УГМК по общим вопросам, который скончался в феврале этого года.
По действующим правилам, вопрос об увековечивании Белоглазова мог быть поднят не раньше февраля следующего года, но в законе есть пункт, который позволяет первым лицам города делать исключения. Очевидно, именно это и было сделано мэром города Алексеем Орловым.
Екатеринбуржцы, конечно, возмущены, что бульвар назвали в честь друга мэра по охоте. По их мнению, самовольно называть или переименовывать улицы нет права даже у мэра.
Правда, возмущение жителей связано скорее не с этим, а с тем фактом, что Белоглазов – малоизвестный персонаж. Они бы предпочли, чтобы бульвар был назван в честь известного архитектора Петра Оранского или поэта Ильи Кормильцева, улиц с именем которых в столице Урала до сих пор нет.
Ранее сообщалось, что решение о присвоении бульвару имени Белоглазова комиссия по топонимике приняла еще в сентябре на закрытом заседании. Власти тогда отмечали, что инициатива принадлежит самой УГМК, которая рядом с бульваром строит образовательный кластер.
Кажется, металлургов надули. Теперь им грозит бессрочное повышение НДПИ.
В сентябре этого года правительство одобрило акциз на сталь, а также повышение НДПИ на железную руду, коксующийся уголь и удобрения. Все эти нововведения вступают в силу с 2022 года. Компании вовсю оценивают потери. Например, Evraz оценил дополнительные расходы из-за новых ставок по НДПИ в $250-300 млн.
Власти планируют дополнительно привлечь в бюджет более 500 млрд руб. Правительство и бизнес сошлись на том, что в 2022-2024 годах ставка ставк НДПИ при добыче железной руды составит 4,8% (вместо предлагаемых Минфином 5,5%), а ставка акциза на жидкую сталь – 2,7% (вместо 3%). Цифры оговорили, а уточнить про сроки, видимо, забыли.
В конце октября ассоциация "Русская сталь" обратилась к премьер-министру Михаилу Мишустину с просьбой ограничить срок действия повышенной налоговой нагрузки двумя годами, т.к. при обсуждении с властями металлурги имели в виду временную меру для пополнения бюджета, а во внесенном в Госдуму законопроекте сроки действия нового механизма не оговариваются.
В сентябре этого года правительство одобрило акциз на сталь, а также повышение НДПИ на железную руду, коксующийся уголь и удобрения. Все эти нововведения вступают в силу с 2022 года. Компании вовсю оценивают потери. Например, Evraz оценил дополнительные расходы из-за новых ставок по НДПИ в $250-300 млн.
Власти планируют дополнительно привлечь в бюджет более 500 млрд руб. Правительство и бизнес сошлись на том, что в 2022-2024 годах ставка ставк НДПИ при добыче железной руды составит 4,8% (вместо предлагаемых Минфином 5,5%), а ставка акциза на жидкую сталь – 2,7% (вместо 3%). Цифры оговорили, а уточнить про сроки, видимо, забыли.
В конце октября ассоциация "Русская сталь" обратилась к премьер-министру Михаилу Мишустину с просьбой ограничить срок действия повышенной налоговой нагрузки двумя годами, т.к. при обсуждении с властями металлурги имели в виду временную меру для пополнения бюджета, а во внесенном в Госдуму законопроекте сроки действия нового механизма не оговариваются.