Шахта Тау-Тона в ЮАР – самая глубокая шахта в мире. Она уходит вглубь земли на 5 тыс. метров. Там добывают руду с самой высокой концентрацией золота – 9 грамм на 1 тонну.
Интересные факты про Тау-Тона:
- Название Tau Tona в переводе с языка тсвана означает “большой лев”.
- Температура в нижних тоннелях достигает 60 градусов Цельсия, но с помощью кондиционеров её понижают до 28 градусов.
- Спуск с поверхности на глубину добычи полезных ископаемых длится около часа.
Интересные факты про Тау-Тона:
- Название Tau Tona в переводе с языка тсвана означает “большой лев”.
- Температура в нижних тоннелях достигает 60 градусов Цельсия, но с помощью кондиционеров её понижают до 28 градусов.
- Спуск с поверхности на глубину добычи полезных ископаемых длится около часа.
«Мечел» просрочил кредиты на 33 млрд рублей.
Деньги нужны были для строительства рельсобалочного стана на Челябинском металлургическом комбинате. Кредиты компании выдали в 2010 году под гарантии экспортных кредитных агентств. Основной кредитор – BNP Paribas, который держит долг «Мечела» на 29 млрд. Другие крупные кредиторы – Газпромбанк и UniCredit. Срок погашения перед Газпромбанком истек в июле 2019 года, а перед BNP Paribas и UniCredit — в январе этого года.
В прошлом году «Мечел» смог реструктурировать часть своей задолженности в Газпромбанке и ВТБ, но с международными банками договориться не удалось. За год долговая нагрузка компании выросла – соотношение чистого долга к EBITDA составило 7,9 против 7,5 на конец 2019 года.
Есть шанс, что кредиторы потребуют принудительного взыскания, а это может привести к кросс-дефолту по всем долгам компании в размере 325 млрд руб. Но банкротство «Мечела» невыгодно самим кредиторам.
Деньги нужны были для строительства рельсобалочного стана на Челябинском металлургическом комбинате. Кредиты компании выдали в 2010 году под гарантии экспортных кредитных агентств. Основной кредитор – BNP Paribas, который держит долг «Мечела» на 29 млрд. Другие крупные кредиторы – Газпромбанк и UniCredit. Срок погашения перед Газпромбанком истек в июле 2019 года, а перед BNP Paribas и UniCredit — в январе этого года.
В прошлом году «Мечел» смог реструктурировать часть своей задолженности в Газпромбанке и ВТБ, но с международными банками договориться не удалось. За год долговая нагрузка компании выросла – соотношение чистого долга к EBITDA составило 7,9 против 7,5 на конец 2019 года.
Есть шанс, что кредиторы потребуют принудительного взыскания, а это может привести к кросс-дефолту по всем долгам компании в размере 325 млрд руб. Но банкротство «Мечела» невыгодно самим кредиторам.
Эвенки возмущены потребительским отношением Nordgold к природе.
Жители села Тяня, которые традиционно занимаются оленеводством и рыболовством, обнаружили на территории общины незаконную автодорогу. Даже две. Обе дороги пролегают через реку Токко. Грунтовые насыпи перегородили русло реки и сулят немало проблем:
• Река нерестовая, а рыба через насыпь не пройдет;
• Там, где прошли дороги, места оленьи. Уменьшилась территория оленьих пастбищ, кормовая база стала меньше;
• На месте одной из дамб образовалась наледь, а раньше в этих местах был снег. Теперь олени скользят, и оленеводы не могут перегнать стадо вверх по реке.
В компании заявили, что реку не перекрывали, а эвенки жалуются на переправу-автозимник. Она построена поверх льда и будет разобрана до его таяния.
Но эвенков это не успокоило. Насыпи сделаны не из местного грунта, а из материалов, которые подозрительно похожи на отходы золотодобычи. В таком случае грунт может содержать ядовитые химикаты, тогда опасность ещё больше.
Жители села Тяня, которые традиционно занимаются оленеводством и рыболовством, обнаружили на территории общины незаконную автодорогу. Даже две. Обе дороги пролегают через реку Токко. Грунтовые насыпи перегородили русло реки и сулят немало проблем:
• Река нерестовая, а рыба через насыпь не пройдет;
• Там, где прошли дороги, места оленьи. Уменьшилась территория оленьих пастбищ, кормовая база стала меньше;
• На месте одной из дамб образовалась наледь, а раньше в этих местах был снег. Теперь олени скользят, и оленеводы не могут перегнать стадо вверх по реке.
В компании заявили, что реку не перекрывали, а эвенки жалуются на переправу-автозимник. Она построена поверх льда и будет разобрана до его таяния.
Но эвенков это не успокоило. Насыпи сделаны не из местного грунта, а из материалов, которые подозрительно похожи на отходы золотодобычи. В таком случае грунт может содержать ядовитые химикаты, тогда опасность ещё больше.
В последнее время слова «металлургия» и «вода» в заголовках чаще всего означают, что текст об экологических проблемах. Тем ценнее обратные примеры.
«Полюс» первой из крупных российских компаний опубликовал отчёт по использованию водных ресурсов.
Что из него можно узнать?
• Доля вторично использованной воды в производственных процессах - около 93%. Всё благодаря системе замкнутого водооборота на рудных активах (это позволяет значительно сокращать потребление свежей воды).
• Около половины своих потребностей в воде «Полюс» обеспечивает за счёт использования водопритока при разработке месторождений, а также направления в систему водооборота дождевой и талой воды.
• Удельный забор воды из естественных источников на тонну переработанной руды с 2016 по 2020 годы снизился на 28%.
• Компания и дальше планирует снижать объемы водозабора, повышать эффективность очистки сточных вод и увеличивать в структуре потребления долю карьерной воды.
Надеемся, публикация водного отчета станет примером и для других добывающих компаний.
«Полюс» первой из крупных российских компаний опубликовал отчёт по использованию водных ресурсов.
Что из него можно узнать?
• Доля вторично использованной воды в производственных процессах - около 93%. Всё благодаря системе замкнутого водооборота на рудных активах (это позволяет значительно сокращать потребление свежей воды).
• Около половины своих потребностей в воде «Полюс» обеспечивает за счёт использования водопритока при разработке месторождений, а также направления в систему водооборота дождевой и талой воды.
• Удельный забор воды из естественных источников на тонну переработанной руды с 2016 по 2020 годы снизился на 28%.
• Компания и дальше планирует снижать объемы водозабора, повышать эффективность очистки сточных вод и увеличивать в структуре потребления долю карьерной воды.
Надеемся, публикация водного отчета станет примером и для других добывающих компаний.
В Киргизии наконец-то запустили Таласский золоторудный комбинат.
В его строительство Россия вложила порядка $600 млн. Главные инвесторы – ВТБ и "Русская платина" Мусы Бажаева. Добывать золото будут на месторождении Джеруй, втором по величине золотоносном руднике Киргизии. Он находится под протекцией российской "Альянс Алтын" (дочка «Русской платины»).
Предполагается, что уже в следующем году золоторудный комбинат принесет в бюджет Киргизии около $70 млн. Проект достаточно быстро сможет себя окупить, хотя политические риски по-прежнему остаются высоки. Но Бажаев, видимо, не ищет легких путей.
В его строительство Россия вложила порядка $600 млн. Главные инвесторы – ВТБ и "Русская платина" Мусы Бажаева. Добывать золото будут на месторождении Джеруй, втором по величине золотоносном руднике Киргизии. Он находится под протекцией российской "Альянс Алтын" (дочка «Русской платины»).
Предполагается, что уже в следующем году золоторудный комбинат принесет в бюджет Киргизии около $70 млн. Проект достаточно быстро сможет себя окупить, хотя политические риски по-прежнему остаются высоки. Но Бажаев, видимо, не ищет легких путей.
"Полиметалл" Несиса просачивается на медный рынок.
На месторождении Перевальное в Магаданской области за первые два месяца компания добыла 123 тонны меди. В планах до конца года - 777 тонн.
Цена на медь растёт, а вместе с ней и интерес компаний к металлу. Раньше "Полиметалл" даже не указывал медь в отчётности по активам. Пока компания Несиса - незаметный игрок на российском рынке медной продукции, ведь его фактически делят между собой УГМК, РМК и "Норникель".
Есть и совсем масштабные проекты вроде долгоиграющего Удокана Усманова. Но это, как говорится, космос. А начинать с чего-то нужно.
На месторождении Перевальное в Магаданской области за первые два месяца компания добыла 123 тонны меди. В планах до конца года - 777 тонн.
Цена на медь растёт, а вместе с ней и интерес компаний к металлу. Раньше "Полиметалл" даже не указывал медь в отчётности по активам. Пока компания Несиса - незаметный игрок на российском рынке медной продукции, ведь его фактически делят между собой УГМК, РМК и "Норникель".
Есть и совсем масштабные проекты вроде долгоиграющего Удокана Усманова. Но это, как говорится, космос. А начинать с чего-то нужно.
Forwarded from Норникель
Закрытие металлургического цеха в Мончегорске: снижение выбросов, социальная поддержка, новый цех
20 марта полностью прекратил работу металлургический цех в Мончегорске. Это приведет к снижению выбросов на 85% по сравнению с 2015 годом.
Закрытие затронуло порядка 700 работников. Две трети из них решили продолжить работу в компании. Им предложены вакансии, переобучение и трудоустройство с сохранением в течение года зарплаты не ниже, чем на предыдущем месте работы. Для тех, кто решил прекратить трудовую деятельность, предусмотрены денежные выплаты. Для социальной поддержки реализуется целевая программа общей стоимостью более 800 млн руб.
В Мончегорске планируется построить новое медерафинировочное производство. Оно будет производить в два раза больше меди — до 150 000 т в год. На новом производстве будет высокий уровень механизации и автоматизации. А современная технология "Обжиг — выщелачивание — электроэкстракция" обеспечит соблюдение самых высоких экологических стандартов.
https://is.gd/WMWvxq
20 марта полностью прекратил работу металлургический цех в Мончегорске. Это приведет к снижению выбросов на 85% по сравнению с 2015 годом.
Закрытие затронуло порядка 700 работников. Две трети из них решили продолжить работу в компании. Им предложены вакансии, переобучение и трудоустройство с сохранением в течение года зарплаты не ниже, чем на предыдущем месте работы. Для тех, кто решил прекратить трудовую деятельность, предусмотрены денежные выплаты. Для социальной поддержки реализуется целевая программа общей стоимостью более 800 млн руб.
В Мончегорске планируется построить новое медерафинировочное производство. Оно будет производить в два раза больше меди — до 150 000 т в год. На новом производстве будет высокий уровень механизации и автоматизации. А современная технология "Обжиг — выщелачивание — электроэкстракция" обеспечит соблюдение самых высоких экологических стандартов.
https://is.gd/WMWvxq
MiningWorld Russia и Schneider Electric продолжают прием заявок на первый конкурс цифровых проектов «Горная индустрия 4.0». Срок – до конца марта.
Конкурс поощряет компании из горнодобычи, которые внедряют цифровые технологии. Конкурсный проект должен быть реализован с 2016 по 2020 год.
Помимо специальных номинаций от соорганизатора конкурса ГК «Цифра», будут 4 основные:
- Цифровизация открытых горных работ;
- Цифровизация подземных горных работ;
- Цифровизация обогатительного передела;
- Промышленная безопасность, охрана труда и экология.
Жюри – руководители по цифровизации из ведущих горно-металлургических холдингов России и отраслевые эксперты. Они оценят влияние проектов на операционную деятельность горных предприятий, их производительность и эффективность.
Награждать финалистов будут на международной выставке горных машин и оборудования MiningWorldRussia (Москва, 20-22 апреля). Кроме того, ГК «Цифра» предоставит победителям комплексную профессиональную экспертизу новых инициатив по цифровизации.
Конкурс поощряет компании из горнодобычи, которые внедряют цифровые технологии. Конкурсный проект должен быть реализован с 2016 по 2020 год.
Помимо специальных номинаций от соорганизатора конкурса ГК «Цифра», будут 4 основные:
- Цифровизация открытых горных работ;
- Цифровизация подземных горных работ;
- Цифровизация обогатительного передела;
- Промышленная безопасность, охрана труда и экология.
Жюри – руководители по цифровизации из ведущих горно-металлургических холдингов России и отраслевые эксперты. Они оценят влияние проектов на операционную деятельность горных предприятий, их производительность и эффективность.
Награждать финалистов будут на международной выставке горных машин и оборудования MiningWorldRussia (Москва, 20-22 апреля). Кроме того, ГК «Цифра» предоставит победителям комплексную профессиональную экспертизу новых инициатив по цифровизации.
Не успели жители Мончегорска нарадоваться закрытию грязного медного производства, как «Норникель» решил построить новое.
В начале марта компания Потанина остановила пирометаллургическое производство в Мончегорске – были погашены печи и конверторы. Произвели последнюю выгрузку катодной меди из электролизных ванн - это заключительный этап остановки металлургического цеха компании. Всё это снизит выбросы диоксида серы в городе до уровня менее 30 тыс. тонн. Причем главным загрязнителем станет ТЭЦ, которая в т.ч. отапливает дома горожан.
Если учесть остановку плавильного производства в Никеле, то по итогам этого года выбросы на Кольском полуострове снизятся на 85% по сравнению с 2015 годом.
Теперь «Норникель» намерен построить новое медное производство. Речь о 150 тыс. тонн меди в год (в 2 раза больше прежнего). Это производство будет работать по современной технологии «обжиг - выщелачивание - электроэкстракция». Обещают соблюдать все экологические стандарты. Свежо предание, а верится с трудом.
В начале марта компания Потанина остановила пирометаллургическое производство в Мончегорске – были погашены печи и конверторы. Произвели последнюю выгрузку катодной меди из электролизных ванн - это заключительный этап остановки металлургического цеха компании. Всё это снизит выбросы диоксида серы в городе до уровня менее 30 тыс. тонн. Причем главным загрязнителем станет ТЭЦ, которая в т.ч. отапливает дома горожан.
Если учесть остановку плавильного производства в Никеле, то по итогам этого года выбросы на Кольском полуострове снизятся на 85% по сравнению с 2015 годом.
Теперь «Норникель» намерен построить новое медное производство. Речь о 150 тыс. тонн меди в год (в 2 раза больше прежнего). Это производство будет работать по современной технологии «обжиг - выщелачивание - электроэкстракция». Обещают соблюдать все экологические стандарты. Свежо предание, а верится с трудом.
На базе Михайловского ГОКа создадут нелогичную ОЭЗ.
Не первый год в Курской области пытаются создать территорию с особым статусом. В декабре 2018-го речь шла об ОЭЗ технико-внедренческого типа. Якорный резидентом должен был стать завод электроники «Совтест АТЕ», а предполагаемые резиденты могли заниматься лазерными технологиями, системами видеонаблюдения и IT. Но проект провалился.
Когда «Металлоинвест» решил построить в Железногорске фабрику горячебрикетированного железа, идея воскресла вновь. Именно вокруг этого проекта планируют создать ОЭЗ промышленно-производственного типа или ТОСЭР. Якорным инвестором будет Михайловский ГОК Усманова. К нему присоединятся местные предприятия – «Вагонмаш» и ТД “Кварц“. Общий объем инвестиций по этим трем проектам — минимум 55 млрд руб.
Но создание ОЭЗ многим кажется нелогичным. Михайловский ГОК – самый крупный налогоплательщик дотационной Курской области. Переход такого предприятия в условия льготного налогообложения выглядит подозрительно, ведь все понимают, что фабрика и так будет построена без всяких льгот, т.к. логистически близка к источнику сырья.
Не первый год в Курской области пытаются создать территорию с особым статусом. В декабре 2018-го речь шла об ОЭЗ технико-внедренческого типа. Якорный резидентом должен был стать завод электроники «Совтест АТЕ», а предполагаемые резиденты могли заниматься лазерными технологиями, системами видеонаблюдения и IT. Но проект провалился.
Когда «Металлоинвест» решил построить в Железногорске фабрику горячебрикетированного железа, идея воскресла вновь. Именно вокруг этого проекта планируют создать ОЭЗ промышленно-производственного типа или ТОСЭР. Якорным инвестором будет Михайловский ГОК Усманова. К нему присоединятся местные предприятия – «Вагонмаш» и ТД “Кварц“. Общий объем инвестиций по этим трем проектам — минимум 55 млрд руб.
Но создание ОЭЗ многим кажется нелогичным. Михайловский ГОК – самый крупный налогоплательщик дотационной Курской области. Переход такого предприятия в условия льготного налогообложения выглядит подозрительно, ведь все понимают, что фабрика и так будет построена без всяких льгот, т.к. логистически близка к источнику сырья.
По пакистанскому газопроводу деньги потекут на трубный рынок.
Строительство «Пакистанского потока» (газопровод между северной и южной частями Пакистана) набирает обороты. Контрольный пакет акций принадлежит пакистанской стороне, но российские инвесторы получат не менее 26% акций газопровода. В их числе – ТМК Дмитрия Пумпянского.
У российской стороны есть право решающего голоса в выборе подрядчика строительства и поставщиков оборудования. Многие уверены, что именно Пумпянский будет играть первую скрипку в решении этих вопросов. По мнению отраслевых экспертов, это может сделать ТМК королем госзаказа.
Строительство «Пакистанского потока» (газопровод между северной и южной частями Пакистана) набирает обороты. Контрольный пакет акций принадлежит пакистанской стороне, но российские инвесторы получат не менее 26% акций газопровода. В их числе – ТМК Дмитрия Пумпянского.
У российской стороны есть право решающего голоса в выборе подрядчика строительства и поставщиков оборудования. Многие уверены, что именно Пумпянский будет играть первую скрипку в решении этих вопросов. По мнению отраслевых экспертов, это может сделать ТМК королем госзаказа.
«Зеленая металлургия» Седых – ответ на слияние ТМК и ЧТПЗ?
В отечественной промышленности зеленая металлургия начинает набирать обороты. Еще в прошлом году владелец ОМК Анатолий Седых замыслил построить в Нижегородской области первый в России завод с технологиями зеленой металлургии. Его основной актив – Выксунский метзавод – cейчас не имеет полного цикла, а использует лом, докупая недостающую сталь у других производителей. По плану Седых через 4 года в Выксе заработает электрометаллургический комплекс с технологией прямовосстановленного железа за 150 млрд рублей. Будущий завод «Эколант» сможет выпускать 1,8 млн тонн в год сверхчистой стали из руды и природного газа. Это снизит зависимость ОМК от цен на лом, в отличие от других трубных производителей.
Подобного завода нет пока даже в ЕС. При такой технологии выбросы от производства будут в три раза ниже, чем при традиционной конвертерной, а сталь будет сверхчистой, без примесей. Это даст ОМК конкурентное преимущество, учитывая планы ЕС обложить пошлиной неэкологичную продукцию.
На прошлой неделе старт проекту дали глава Минпромторга Денис Мантуров и представители региональных властей – полпред в ПФО Игорь Комаров и местный губернатор Глеб Никитин. Проект нового комплекса был отобран Минпромторгом, как потенциальный для СПИК 2.0. Очевидно, что такое внимание к нему неспроста.
Он не только закроет значимую часть потребностей ОМК в стали для производства ТБД, бесшовных труб и ж/д колес, но и станет первым метпроизводством полного цикла в регионе. Оно добавит области 5% ВВП. После запуска «Эколанту» предстоит стать одним из самых экологически чистых производств в Европе и высоко задрать планку как в качестве стали, так и в снижении объемов углеродного следа.
Если это и ответ на потенциальную монополию ТМК на рынке, то ответ вполне в духе новатора Седых.
В отечественной промышленности зеленая металлургия начинает набирать обороты. Еще в прошлом году владелец ОМК Анатолий Седых замыслил построить в Нижегородской области первый в России завод с технологиями зеленой металлургии. Его основной актив – Выксунский метзавод – cейчас не имеет полного цикла, а использует лом, докупая недостающую сталь у других производителей. По плану Седых через 4 года в Выксе заработает электрометаллургический комплекс с технологией прямовосстановленного железа за 150 млрд рублей. Будущий завод «Эколант» сможет выпускать 1,8 млн тонн в год сверхчистой стали из руды и природного газа. Это снизит зависимость ОМК от цен на лом, в отличие от других трубных производителей.
Подобного завода нет пока даже в ЕС. При такой технологии выбросы от производства будут в три раза ниже, чем при традиционной конвертерной, а сталь будет сверхчистой, без примесей. Это даст ОМК конкурентное преимущество, учитывая планы ЕС обложить пошлиной неэкологичную продукцию.
На прошлой неделе старт проекту дали глава Минпромторга Денис Мантуров и представители региональных властей – полпред в ПФО Игорь Комаров и местный губернатор Глеб Никитин. Проект нового комплекса был отобран Минпромторгом, как потенциальный для СПИК 2.0. Очевидно, что такое внимание к нему неспроста.
Он не только закроет значимую часть потребностей ОМК в стали для производства ТБД, бесшовных труб и ж/д колес, но и станет первым метпроизводством полного цикла в регионе. Оно добавит области 5% ВВП. После запуска «Эколанту» предстоит стать одним из самых экологически чистых производств в Европе и высоко задрать планку как в качестве стали, так и в снижении объемов углеродного следа.
Если это и ответ на потенциальную монополию ТМК на рынке, то ответ вполне в духе новатора Седых.
Горно-металлургический профсоюз России схлестнулся в Минтрудом.
На региональном профсоюзном пленуме в Челябинской области собрались профсоюзные лидеры от ключевых предприятий региона. Были представлены Челябинск, Магнитогорск, Сатка, Златоуст, Аша, Миасс, Карабаш, Кыштым, Верхний Уфалей – весь цвет уральской металлургии. Подняли острую и масштабную тему – изменения в области охраны труда. Они вызвали бурю негодования у профсоюзов.
Приведем пару примеров:
• Планируется обеспечивать работников средствами индивидуальной защиты в зависимости не от профессий, а от результата спецоценки условий труда. При этом существующие инструменты не позволяют достоверно оценить вредные факторы на рабочем месте. Кроме того, судебная практика подтверждает факты фальсификации оценки условий труда отдельными работодателями;
• По результатам расследования несчастного случая на производстве можно будет уволить работника. Это может стать поводом в т. ч. для увольнения неугодных;
• Пострадавшему на производстве всегда можно приписать грубую неосторожность и снизить компенсацию;
• Не расследуются случаи профзаболеваний;
• Зато расследуются случаи микротравм вплоть до царапины. Мастер или начальник участка обязаны будут заниматься этим в рабочее время вместо своей непосредственной работы.
Профсоюзы уральских горно-металлургических предприятий намерены сражаться против ущемления трудовых прав и интересов работников. Минтруду придется несладко.
На региональном профсоюзном пленуме в Челябинской области собрались профсоюзные лидеры от ключевых предприятий региона. Были представлены Челябинск, Магнитогорск, Сатка, Златоуст, Аша, Миасс, Карабаш, Кыштым, Верхний Уфалей – весь цвет уральской металлургии. Подняли острую и масштабную тему – изменения в области охраны труда. Они вызвали бурю негодования у профсоюзов.
Приведем пару примеров:
• Планируется обеспечивать работников средствами индивидуальной защиты в зависимости не от профессий, а от результата спецоценки условий труда. При этом существующие инструменты не позволяют достоверно оценить вредные факторы на рабочем месте. Кроме того, судебная практика подтверждает факты фальсификации оценки условий труда отдельными работодателями;
• По результатам расследования несчастного случая на производстве можно будет уволить работника. Это может стать поводом в т. ч. для увольнения неугодных;
• Пострадавшему на производстве всегда можно приписать грубую неосторожность и снизить компенсацию;
• Не расследуются случаи профзаболеваний;
• Зато расследуются случаи микротравм вплоть до царапины. Мастер или начальник участка обязаны будут заниматься этим в рабочее время вместо своей непосредственной работы.
Профсоюзы уральских горно-металлургических предприятий намерены сражаться против ущемления трудовых прав и интересов работников. Минтруду придется несладко.
Российский бизнес охладел к блокчейн-технологиям.
Если три года назад о планах инвестировать в блокчейн заявляли 30% компаний, то в прошлом году – только 9%. Бизнес осознал, что технология требует слишком больших вложений. При этом её продуктивность существенна только в крупных корпорациях, где блокчейн ускоряет документооборот и принятие решений.
Американский Forbes в начале февраля представил ежегодный рейтинг 50 компаний с годовым доходом более $1 млрд, которые активно используют эту технологию. В рейтинг вошла только одна российская компания – «Норникель».
Но падение интереса к блокчейну нивелируется вниманием российского бизнеса к другим направлениям цифровизации, в т.ч. к механизации труда, промышленной и коммерческой робототехнике, алгоритмам искусственного интеллекта.
Если три года назад о планах инвестировать в блокчейн заявляли 30% компаний, то в прошлом году – только 9%. Бизнес осознал, что технология требует слишком больших вложений. При этом её продуктивность существенна только в крупных корпорациях, где блокчейн ускоряет документооборот и принятие решений.
Американский Forbes в начале февраля представил ежегодный рейтинг 50 компаний с годовым доходом более $1 млрд, которые активно используют эту технологию. В рейтинг вошла только одна российская компания – «Норникель».
Но падение интереса к блокчейну нивелируется вниманием российского бизнеса к другим направлениям цифровизации, в т.ч. к механизации труда, промышленной и коммерческой робототехнике, алгоритмам искусственного интеллекта.
«Русалу» вновь предлагают урезать дивиденды.
"Интеррос" Потанина намерен изменить дивидендную формулу "Норникеля", не дожидаясь истечения соглашения акционеров в 2023 году.
Согласно нынешней дивидендной формуле, "Норникель" должен перечислить акционерам около $3,5 млрд финальных дивидендов, но "Интеррос" считает такой платеж неприемлемым. Компании придется брать займы, чтобы платить дивиденды и поддерживать инвестпрограмму и модернизацию мощностей.
"Русал" всегда выступает за максимально высокий дивидендный поток “Норникеля“, т.к. нуждается в средствах для погашения долга. Ранее алюминиевый гигант уже отклонил инициативу Потанина об ограничении годовых выплат рубежом $1 млрд. "Интеррос" предлагал сделать это еще до разлива топлива, который обошелся ГМК в 30% от free cash flow за прошлый год.
Размер финальных дивидендов пересмотрят на заседании совета директоров «Норникеля» в конце марта. “Интеррос” считает оптимальными на будущее выплаты на уровне 50-60% free cash flow. Но без согласия “Русала” изменить подход к расчету дивидендов раньше 2023 года не выйдет.
"Интеррос" Потанина намерен изменить дивидендную формулу "Норникеля", не дожидаясь истечения соглашения акционеров в 2023 году.
Согласно нынешней дивидендной формуле, "Норникель" должен перечислить акционерам около $3,5 млрд финальных дивидендов, но "Интеррос" считает такой платеж неприемлемым. Компании придется брать займы, чтобы платить дивиденды и поддерживать инвестпрограмму и модернизацию мощностей.
"Русал" всегда выступает за максимально высокий дивидендный поток “Норникеля“, т.к. нуждается в средствах для погашения долга. Ранее алюминиевый гигант уже отклонил инициативу Потанина об ограничении годовых выплат рубежом $1 млрд. "Интеррос" предлагал сделать это еще до разлива топлива, который обошелся ГМК в 30% от free cash flow за прошлый год.
Размер финальных дивидендов пересмотрят на заседании совета директоров «Норникеля» в конце марта. “Интеррос” считает оптимальными на будущее выплаты на уровне 50-60% free cash flow. Но без согласия “Русала” изменить подход к расчету дивидендов раньше 2023 года не выйдет.