Железная руда перейдет «Рубикон».
Уже в августе этого года российское сырье хлынет из ЕАО в Китай через ж/д мост, который много лет не могли достроить. Китай завершил строительство своей части уже давно, а Россия неоднократно сдвигала сроки, хотя на неё приходится только 309 из 2209 метров моста.
Заказчик строительства – компания «Рубикон». Она изначально была создана под этот проект железорудным дивизионом Petropavlovsk. Но из-за падения цен на железную руду компания продала «Рубикон» Российскому фонду прямых инвестиций за 174 млн руб. В 2014 году в капитал вошел и Фонд развития Дальнего Востока.
Строительство моста обошлось в 9 млрд рублей. На начальном этапе грузооборот составит 5 млн тонн в год, в будущем – более 20 млн тонн. Для понимания масштабов, экспорт железной руды в Китай в 2019 году был на уровне 7 млн тонн.
Мост существенно повысит грузооборот и конкурентоспособность российских производителей руды, особенно учитывая желание Китая снизить зависимость от поставок руды из Австралии.
Уже в августе этого года российское сырье хлынет из ЕАО в Китай через ж/д мост, который много лет не могли достроить. Китай завершил строительство своей части уже давно, а Россия неоднократно сдвигала сроки, хотя на неё приходится только 309 из 2209 метров моста.
Заказчик строительства – компания «Рубикон». Она изначально была создана под этот проект железорудным дивизионом Petropavlovsk. Но из-за падения цен на железную руду компания продала «Рубикон» Российскому фонду прямых инвестиций за 174 млн руб. В 2014 году в капитал вошел и Фонд развития Дальнего Востока.
Строительство моста обошлось в 9 млрд рублей. На начальном этапе грузооборот составит 5 млн тонн в год, в будущем – более 20 млн тонн. Для понимания масштабов, экспорт железной руды в Китай в 2019 году был на уровне 7 млн тонн.
Мост существенно повысит грузооборот и конкурентоспособность российских производителей руды, особенно учитывая желание Китая снизить зависимость от поставок руды из Австралии.
К чему приводит спешка в антикризисном пиаре.
Прошел всего месяц с истории на «Медвежьем ручье» (входит в «Норникель»), где произошло обрушение, которое привело к гибели людей. После проверки Ростехнадзор выявил массу нарушений на рудниках и приостановил работу оборудования и зданий. Но несмотря на всё это, по всему интернету разлетелась статья, что за 3 года «Медвежий ручей» сэкономил 2 млрд рублей, повышая эффективность производства и оптимизируя издержки.
Театр абсурда заканчивается цитатой о том, что большинство мер, повышающих эффективность, было направлено на обеспечение безопасности трудового процесса и улучшение условий труда. Занавес.
Прошел всего месяц с истории на «Медвежьем ручье» (входит в «Норникель»), где произошло обрушение, которое привело к гибели людей. После проверки Ростехнадзор выявил массу нарушений на рудниках и приостановил работу оборудования и зданий. Но несмотря на всё это, по всему интернету разлетелась статья, что за 3 года «Медвежий ручей» сэкономил 2 млрд рублей, повышая эффективность производства и оптимизируя издержки.
Театр абсурда заканчивается цитатой о том, что большинство мер, повышающих эффективность, было направлено на обеспечение безопасности трудового процесса и улучшение условий труда. Занавес.
ArcelorMittal запустит на рынок стали экологические сертификаты.
Сейчас на производство стали приходится около 7-9% глобальных выбросов СО2. В планах мирового металлургического гиганта достичь углеродной нейтральности к 2050 году. Поэтому компания Лакшми Миттала активно вписывается в водородные проекты и уже сейчас предлагает экологические сертификаты своим клиентам. Правда, пока только тем, кто готов платить надбавку за низкоуглеродистую сталь.
Компания ежегодно отгружает более 70-80 млн тонн стали, из которых примерно 1-2% считаются экологически чистыми. К концу 2022 года ArcelorMittal рассчитывает сертифицировать 600 тыс. тонн доступной зеленой стали.
Также на днях компания объявила, что учредила фонд для поддержки передовых технологий по сокращению выбросов углерода при производстве стали.
Сейчас на производство стали приходится около 7-9% глобальных выбросов СО2. В планах мирового металлургического гиганта достичь углеродной нейтральности к 2050 году. Поэтому компания Лакшми Миттала активно вписывается в водородные проекты и уже сейчас предлагает экологические сертификаты своим клиентам. Правда, пока только тем, кто готов платить надбавку за низкоуглеродистую сталь.
Компания ежегодно отгружает более 70-80 млн тонн стали, из которых примерно 1-2% считаются экологически чистыми. К концу 2022 года ArcelorMittal рассчитывает сертифицировать 600 тыс. тонн доступной зеленой стали.
Также на днях компания объявила, что учредила фонд для поддержки передовых технологий по сокращению выбросов углерода при производстве стали.
На Камчатке назревает конфликт – местные жители не хотят отдавать вулканы в руки Потанина.
В сентябре 2019-го власти Камчатки и никому не известная компания «Парк «Три вулкана» подписали соглашение о создании курорта вокруг вулканов Мутновский, Вилючинский и Горелый.
Общая стоимость проекта – почти 40 млрд руб. При этом уставной капитал инвестора – «Парка «Три вулкана» – всего лишь 200 млн рублей, а в штате числится один сотрудник. Но это никого не смутило, т.к. компания объединяет интересы «Интерроса» Владимира Потанина и структур Сергея Бачина, гендиректора курорта «Роза Хутор». Они вложат в проект 15 млрд руб., остальное поступит из госказны.
Планы грандиозные: создать тысячи гостиничных номеров, протянуть 17 км горнолыжных трасс, построить три канатные дороги, обустроить кратеры, оборудовать тропы. В общем, сделать все, чтобы ежегодно принимать свыше 400 тыс. туристов.
Но местные жители видят в этом угрозу и намерены протестовать, потому что:
1. Проект отщипнул 15 тыс. га от природного парка «Южно-Камчатский» (входит в объект всемирного наследия ЮНЕСКО «Вулканы Камчатки»). В усеченном виде объект потеряет свой статус.
2. Из-за нового курорта местные жители рискуют остаться без тепла, т.к. вся коммунальная инфраструктура завязана на геотермальную энергетику. Если запитать ею парк, термальной воды может не хватить. Нет воды – нет поселков. Жителям придется собирать манатки и переезжать в город.
3. Потеря доступа к природным богатствам. Так уже было с Верхней Паратункой, где построили газопровод и поставили шлагбаум. Теперь для въезда на территорию нужны спецпропуска. Фактически это означает, что для жителей Камчатки территория закрыта.
В целом, создание курорта - идея неплохая. Есть свои плюсы и минусы. Но протестные настроения на Камчатке как минимум говорят о том, что с населением надо работать и договариваться. А такие мелочи редко входят в грандиозные бизнес-планы.
В сентябре 2019-го власти Камчатки и никому не известная компания «Парк «Три вулкана» подписали соглашение о создании курорта вокруг вулканов Мутновский, Вилючинский и Горелый.
Общая стоимость проекта – почти 40 млрд руб. При этом уставной капитал инвестора – «Парка «Три вулкана» – всего лишь 200 млн рублей, а в штате числится один сотрудник. Но это никого не смутило, т.к. компания объединяет интересы «Интерроса» Владимира Потанина и структур Сергея Бачина, гендиректора курорта «Роза Хутор». Они вложат в проект 15 млрд руб., остальное поступит из госказны.
Планы грандиозные: создать тысячи гостиничных номеров, протянуть 17 км горнолыжных трасс, построить три канатные дороги, обустроить кратеры, оборудовать тропы. В общем, сделать все, чтобы ежегодно принимать свыше 400 тыс. туристов.
Но местные жители видят в этом угрозу и намерены протестовать, потому что:
1. Проект отщипнул 15 тыс. га от природного парка «Южно-Камчатский» (входит в объект всемирного наследия ЮНЕСКО «Вулканы Камчатки»). В усеченном виде объект потеряет свой статус.
2. Из-за нового курорта местные жители рискуют остаться без тепла, т.к. вся коммунальная инфраструктура завязана на геотермальную энергетику. Если запитать ею парк, термальной воды может не хватить. Нет воды – нет поселков. Жителям придется собирать манатки и переезжать в город.
3. Потеря доступа к природным богатствам. Так уже было с Верхней Паратункой, где построили газопровод и поставили шлагбаум. Теперь для въезда на территорию нужны спецпропуска. Фактически это означает, что для жителей Камчатки территория закрыта.
В целом, создание курорта - идея неплохая. Есть свои плюсы и минусы. Но протестные настроения на Камчатке как минимум говорят о том, что с населением надо работать и договариваться. А такие мелочи редко входят в грандиозные бизнес-планы.
Несмотря на африканские страсти по золоту, крупнейшим золотым рудником в мире всё ещё считается Мурунтау (на фото). В прошлом году узбекское месторождение добыло около 2 млн унций золота (56,7 тонн). Ресурсная база оценивается в 150 млн унций. С такими запасами Мурунтау, вероятно, сохранит за собой титул крупнейшего рудника на ближайшие годы. Для Узбекистана это золотая жила в прямом и переносном смысле: золото – главная экспортная статья страны (в 2020 году – 44% всего узбекского экспорта, в 2019 – 35%).
Второе место досталось американскому руднику Карлин, на котором в прошлом году добыли 1,7 млн унций драгметалла (45,4 тонны). В год пандемии он стал единственным рудником из топ-10, сумевшим увеличить золотодобычу, причем сразу на 27%.
Бронзу в рейтинге золотых месторождений взял российский рудник «Олимпиада», который разрабатывается «Полюсом». В прошлом году там добыли 1,2 млн унций золота (34 тонны), что на 14% меньше, чем годом ранее.
Второе место досталось американскому руднику Карлин, на котором в прошлом году добыли 1,7 млн унций драгметалла (45,4 тонны). В год пандемии он стал единственным рудником из топ-10, сумевшим увеличить золотодобычу, причем сразу на 27%.
Бронзу в рейтинге золотых месторождений взял российский рудник «Олимпиада», который разрабатывается «Полюсом». В прошлом году там добыли 1,2 млн унций золота (34 тонны), что на 14% меньше, чем годом ранее.
На руднике Яковлевского ГОКа (под управлением «Северстали») произошёл пожар. На глубине 378 метров загорелась транспортная лента проходческого комбайна. В шахте находились 277 шахтёров, но всех их благополучно вывели на поверхность. Никто не пострадал.
Рудник сейчас не работает, там устанавливают причины пожара.
Напомним, что зимой прошлого года на одной из шахт ГОКа тоже был пожар. Тогда загорелись деревянные конструкции. 245 рабочих удалось экстренно эвакуировать.
Несмотря на то, что в обоих случаях никто не пострадал, на Яковлевском ГОКе определенно есть что проверить по части промышленной безопасности.
Рудник сейчас не работает, там устанавливают причины пожара.
Напомним, что зимой прошлого года на одной из шахт ГОКа тоже был пожар. Тогда загорелись деревянные конструкции. 245 рабочих удалось экстренно эвакуировать.
Несмотря на то, что в обоих случаях никто не пострадал, на Яковлевском ГОКе определенно есть что проверить по части промышленной безопасности.
Шахта Тау-Тона в ЮАР – самая глубокая шахта в мире. Она уходит вглубь земли на 5 тыс. метров. Там добывают руду с самой высокой концентрацией золота – 9 грамм на 1 тонну.
Интересные факты про Тау-Тона:
- Название Tau Tona в переводе с языка тсвана означает “большой лев”.
- Температура в нижних тоннелях достигает 60 градусов Цельсия, но с помощью кондиционеров её понижают до 28 градусов.
- Спуск с поверхности на глубину добычи полезных ископаемых длится около часа.
Интересные факты про Тау-Тона:
- Название Tau Tona в переводе с языка тсвана означает “большой лев”.
- Температура в нижних тоннелях достигает 60 градусов Цельсия, но с помощью кондиционеров её понижают до 28 градусов.
- Спуск с поверхности на глубину добычи полезных ископаемых длится около часа.
«Мечел» просрочил кредиты на 33 млрд рублей.
Деньги нужны были для строительства рельсобалочного стана на Челябинском металлургическом комбинате. Кредиты компании выдали в 2010 году под гарантии экспортных кредитных агентств. Основной кредитор – BNP Paribas, который держит долг «Мечела» на 29 млрд. Другие крупные кредиторы – Газпромбанк и UniCredit. Срок погашения перед Газпромбанком истек в июле 2019 года, а перед BNP Paribas и UniCredit — в январе этого года.
В прошлом году «Мечел» смог реструктурировать часть своей задолженности в Газпромбанке и ВТБ, но с международными банками договориться не удалось. За год долговая нагрузка компании выросла – соотношение чистого долга к EBITDA составило 7,9 против 7,5 на конец 2019 года.
Есть шанс, что кредиторы потребуют принудительного взыскания, а это может привести к кросс-дефолту по всем долгам компании в размере 325 млрд руб. Но банкротство «Мечела» невыгодно самим кредиторам.
Деньги нужны были для строительства рельсобалочного стана на Челябинском металлургическом комбинате. Кредиты компании выдали в 2010 году под гарантии экспортных кредитных агентств. Основной кредитор – BNP Paribas, который держит долг «Мечела» на 29 млрд. Другие крупные кредиторы – Газпромбанк и UniCredit. Срок погашения перед Газпромбанком истек в июле 2019 года, а перед BNP Paribas и UniCredit — в январе этого года.
В прошлом году «Мечел» смог реструктурировать часть своей задолженности в Газпромбанке и ВТБ, но с международными банками договориться не удалось. За год долговая нагрузка компании выросла – соотношение чистого долга к EBITDA составило 7,9 против 7,5 на конец 2019 года.
Есть шанс, что кредиторы потребуют принудительного взыскания, а это может привести к кросс-дефолту по всем долгам компании в размере 325 млрд руб. Но банкротство «Мечела» невыгодно самим кредиторам.
Эвенки возмущены потребительским отношением Nordgold к природе.
Жители села Тяня, которые традиционно занимаются оленеводством и рыболовством, обнаружили на территории общины незаконную автодорогу. Даже две. Обе дороги пролегают через реку Токко. Грунтовые насыпи перегородили русло реки и сулят немало проблем:
• Река нерестовая, а рыба через насыпь не пройдет;
• Там, где прошли дороги, места оленьи. Уменьшилась территория оленьих пастбищ, кормовая база стала меньше;
• На месте одной из дамб образовалась наледь, а раньше в этих местах был снег. Теперь олени скользят, и оленеводы не могут перегнать стадо вверх по реке.
В компании заявили, что реку не перекрывали, а эвенки жалуются на переправу-автозимник. Она построена поверх льда и будет разобрана до его таяния.
Но эвенков это не успокоило. Насыпи сделаны не из местного грунта, а из материалов, которые подозрительно похожи на отходы золотодобычи. В таком случае грунт может содержать ядовитые химикаты, тогда опасность ещё больше.
Жители села Тяня, которые традиционно занимаются оленеводством и рыболовством, обнаружили на территории общины незаконную автодорогу. Даже две. Обе дороги пролегают через реку Токко. Грунтовые насыпи перегородили русло реки и сулят немало проблем:
• Река нерестовая, а рыба через насыпь не пройдет;
• Там, где прошли дороги, места оленьи. Уменьшилась территория оленьих пастбищ, кормовая база стала меньше;
• На месте одной из дамб образовалась наледь, а раньше в этих местах был снег. Теперь олени скользят, и оленеводы не могут перегнать стадо вверх по реке.
В компании заявили, что реку не перекрывали, а эвенки жалуются на переправу-автозимник. Она построена поверх льда и будет разобрана до его таяния.
Но эвенков это не успокоило. Насыпи сделаны не из местного грунта, а из материалов, которые подозрительно похожи на отходы золотодобычи. В таком случае грунт может содержать ядовитые химикаты, тогда опасность ещё больше.
В последнее время слова «металлургия» и «вода» в заголовках чаще всего означают, что текст об экологических проблемах. Тем ценнее обратные примеры.
«Полюс» первой из крупных российских компаний опубликовал отчёт по использованию водных ресурсов.
Что из него можно узнать?
• Доля вторично использованной воды в производственных процессах - около 93%. Всё благодаря системе замкнутого водооборота на рудных активах (это позволяет значительно сокращать потребление свежей воды).
• Около половины своих потребностей в воде «Полюс» обеспечивает за счёт использования водопритока при разработке месторождений, а также направления в систему водооборота дождевой и талой воды.
• Удельный забор воды из естественных источников на тонну переработанной руды с 2016 по 2020 годы снизился на 28%.
• Компания и дальше планирует снижать объемы водозабора, повышать эффективность очистки сточных вод и увеличивать в структуре потребления долю карьерной воды.
Надеемся, публикация водного отчета станет примером и для других добывающих компаний.
«Полюс» первой из крупных российских компаний опубликовал отчёт по использованию водных ресурсов.
Что из него можно узнать?
• Доля вторично использованной воды в производственных процессах - около 93%. Всё благодаря системе замкнутого водооборота на рудных активах (это позволяет значительно сокращать потребление свежей воды).
• Около половины своих потребностей в воде «Полюс» обеспечивает за счёт использования водопритока при разработке месторождений, а также направления в систему водооборота дождевой и талой воды.
• Удельный забор воды из естественных источников на тонну переработанной руды с 2016 по 2020 годы снизился на 28%.
• Компания и дальше планирует снижать объемы водозабора, повышать эффективность очистки сточных вод и увеличивать в структуре потребления долю карьерной воды.
Надеемся, публикация водного отчета станет примером и для других добывающих компаний.
В Киргизии наконец-то запустили Таласский золоторудный комбинат.
В его строительство Россия вложила порядка $600 млн. Главные инвесторы – ВТБ и "Русская платина" Мусы Бажаева. Добывать золото будут на месторождении Джеруй, втором по величине золотоносном руднике Киргизии. Он находится под протекцией российской "Альянс Алтын" (дочка «Русской платины»).
Предполагается, что уже в следующем году золоторудный комбинат принесет в бюджет Киргизии около $70 млн. Проект достаточно быстро сможет себя окупить, хотя политические риски по-прежнему остаются высоки. Но Бажаев, видимо, не ищет легких путей.
В его строительство Россия вложила порядка $600 млн. Главные инвесторы – ВТБ и "Русская платина" Мусы Бажаева. Добывать золото будут на месторождении Джеруй, втором по величине золотоносном руднике Киргизии. Он находится под протекцией российской "Альянс Алтын" (дочка «Русской платины»).
Предполагается, что уже в следующем году золоторудный комбинат принесет в бюджет Киргизии около $70 млн. Проект достаточно быстро сможет себя окупить, хотя политические риски по-прежнему остаются высоки. Но Бажаев, видимо, не ищет легких путей.
"Полиметалл" Несиса просачивается на медный рынок.
На месторождении Перевальное в Магаданской области за первые два месяца компания добыла 123 тонны меди. В планах до конца года - 777 тонн.
Цена на медь растёт, а вместе с ней и интерес компаний к металлу. Раньше "Полиметалл" даже не указывал медь в отчётности по активам. Пока компания Несиса - незаметный игрок на российском рынке медной продукции, ведь его фактически делят между собой УГМК, РМК и "Норникель".
Есть и совсем масштабные проекты вроде долгоиграющего Удокана Усманова. Но это, как говорится, космос. А начинать с чего-то нужно.
На месторождении Перевальное в Магаданской области за первые два месяца компания добыла 123 тонны меди. В планах до конца года - 777 тонн.
Цена на медь растёт, а вместе с ней и интерес компаний к металлу. Раньше "Полиметалл" даже не указывал медь в отчётности по активам. Пока компания Несиса - незаметный игрок на российском рынке медной продукции, ведь его фактически делят между собой УГМК, РМК и "Норникель".
Есть и совсем масштабные проекты вроде долгоиграющего Удокана Усманова. Но это, как говорится, космос. А начинать с чего-то нужно.
Forwarded from Норникель
Закрытие металлургического цеха в Мончегорске: снижение выбросов, социальная поддержка, новый цех
20 марта полностью прекратил работу металлургический цех в Мончегорске. Это приведет к снижению выбросов на 85% по сравнению с 2015 годом.
Закрытие затронуло порядка 700 работников. Две трети из них решили продолжить работу в компании. Им предложены вакансии, переобучение и трудоустройство с сохранением в течение года зарплаты не ниже, чем на предыдущем месте работы. Для тех, кто решил прекратить трудовую деятельность, предусмотрены денежные выплаты. Для социальной поддержки реализуется целевая программа общей стоимостью более 800 млн руб.
В Мончегорске планируется построить новое медерафинировочное производство. Оно будет производить в два раза больше меди — до 150 000 т в год. На новом производстве будет высокий уровень механизации и автоматизации. А современная технология "Обжиг — выщелачивание — электроэкстракция" обеспечит соблюдение самых высоких экологических стандартов.
https://is.gd/WMWvxq
20 марта полностью прекратил работу металлургический цех в Мончегорске. Это приведет к снижению выбросов на 85% по сравнению с 2015 годом.
Закрытие затронуло порядка 700 работников. Две трети из них решили продолжить работу в компании. Им предложены вакансии, переобучение и трудоустройство с сохранением в течение года зарплаты не ниже, чем на предыдущем месте работы. Для тех, кто решил прекратить трудовую деятельность, предусмотрены денежные выплаты. Для социальной поддержки реализуется целевая программа общей стоимостью более 800 млн руб.
В Мончегорске планируется построить новое медерафинировочное производство. Оно будет производить в два раза больше меди — до 150 000 т в год. На новом производстве будет высокий уровень механизации и автоматизации. А современная технология "Обжиг — выщелачивание — электроэкстракция" обеспечит соблюдение самых высоких экологических стандартов.
https://is.gd/WMWvxq
MiningWorld Russia и Schneider Electric продолжают прием заявок на первый конкурс цифровых проектов «Горная индустрия 4.0». Срок – до конца марта.
Конкурс поощряет компании из горнодобычи, которые внедряют цифровые технологии. Конкурсный проект должен быть реализован с 2016 по 2020 год.
Помимо специальных номинаций от соорганизатора конкурса ГК «Цифра», будут 4 основные:
- Цифровизация открытых горных работ;
- Цифровизация подземных горных работ;
- Цифровизация обогатительного передела;
- Промышленная безопасность, охрана труда и экология.
Жюри – руководители по цифровизации из ведущих горно-металлургических холдингов России и отраслевые эксперты. Они оценят влияние проектов на операционную деятельность горных предприятий, их производительность и эффективность.
Награждать финалистов будут на международной выставке горных машин и оборудования MiningWorldRussia (Москва, 20-22 апреля). Кроме того, ГК «Цифра» предоставит победителям комплексную профессиональную экспертизу новых инициатив по цифровизации.
Конкурс поощряет компании из горнодобычи, которые внедряют цифровые технологии. Конкурсный проект должен быть реализован с 2016 по 2020 год.
Помимо специальных номинаций от соорганизатора конкурса ГК «Цифра», будут 4 основные:
- Цифровизация открытых горных работ;
- Цифровизация подземных горных работ;
- Цифровизация обогатительного передела;
- Промышленная безопасность, охрана труда и экология.
Жюри – руководители по цифровизации из ведущих горно-металлургических холдингов России и отраслевые эксперты. Они оценят влияние проектов на операционную деятельность горных предприятий, их производительность и эффективность.
Награждать финалистов будут на международной выставке горных машин и оборудования MiningWorldRussia (Москва, 20-22 апреля). Кроме того, ГК «Цифра» предоставит победителям комплексную профессиональную экспертизу новых инициатив по цифровизации.