Черная полоса для "Норникеля" не думает заканчиваться. На одном из предприятий компании вновь произошло ЧП из-за сбоя в работе оборудования.
Шахту рудника «Маяк» (часть Октябрьского медно-никелевого месторождения) в Норильске затопило водой. Причиной стала остановка восьми насосов по откачке приточной воды. Подтопление произошло на отметке минус 245, где находилось более 100 человек.
В МЧС края сообщили, что всех удалось спасти.
Шахту рудника «Маяк» (часть Октябрьского медно-никелевого месторождения) в Норильске затопило водой. Причиной стала остановка восьми насосов по откачке приточной воды. Подтопление произошло на отметке минус 245, где находилось более 100 человек.
В МЧС края сообщили, что всех удалось спасти.
Недавно назначенный гендиректором «ВСМПО-Ависма» Сергей Степанов начал обновлять команду на предприятии.
Производитель титана переманил директора по правовым вопросам «Еврохима» Валерия Сиднева. На ту же должность.
Послужной список Сиднева внушительный: участвовал в крупных проектах Всемирного Банка и ЕС, работал с международными компаниями в Baker Botts, руководил сделками по финансированию и M&A в СУЭК.
В 2006-2007 годах работал в «Русале», где в это же время до 2007 года руководящую должность занимал Степанов.
Производитель титана переманил директора по правовым вопросам «Еврохима» Валерия Сиднева. На ту же должность.
Послужной список Сиднева внушительный: участвовал в крупных проектах Всемирного Банка и ЕС, работал с международными компаниями в Baker Botts, руководил сделками по финансированию и M&A в СУЭК.
В 2006-2007 годах работал в «Русале», где в это же время до 2007 года руководящую должность занимал Степанов.
Победа России в 30-летнем споре с ВТО будет иметь позитивные последствия для российской трубной промышленности.
Причиной спора была методология корректировки затрат, на основании которой Россия не могла поставлять в Европу сварные трубы без заградительных пошлин. В антидемпинговых расследованиях ЕС не учитывал издержки российских предприятий на покупку сырья и электроэнергии. Европейские энергокорректировки плохо сказывались на цене товаров. Из-за пошлин экспорт сварных труб в ЕС практически прекратился, а ведь в общем трубном экспорте доля сварных труб превышала 30%.
Сейчас самое время искать потребителей, что в нынешних условиях не так уж и трудно, и возобновлять поставки. Трубный крупняк (ТМК Пумпянского, ОМК Седых, Волгореческий трубный завод «Газпрома») фактически ожидал такого поворота событий. «Северсталь» и Tenaris даже начали строить завод в Сургуте. А вот небольшим предприятиям вроде Северной трубной компании Алескерова или Тольяттинского трубопрофильного завода Фроловой надо "брать быка за рога".
Хотя ЕС все еще может подать апелляцию, только её на данный момент рассматривать некому: апелляционный орган не работает, поскольку США блокируют назначение арбитров.
Причиной спора была методология корректировки затрат, на основании которой Россия не могла поставлять в Европу сварные трубы без заградительных пошлин. В антидемпинговых расследованиях ЕС не учитывал издержки российских предприятий на покупку сырья и электроэнергии. Европейские энергокорректировки плохо сказывались на цене товаров. Из-за пошлин экспорт сварных труб в ЕС практически прекратился, а ведь в общем трубном экспорте доля сварных труб превышала 30%.
Сейчас самое время искать потребителей, что в нынешних условиях не так уж и трудно, и возобновлять поставки. Трубный крупняк (ТМК Пумпянского, ОМК Седых, Волгореческий трубный завод «Газпрома») фактически ожидал такого поворота событий. «Северсталь» и Tenaris даже начали строить завод в Сургуте. А вот небольшим предприятиям вроде Северной трубной компании Алескерова или Тольяттинского трубопрофильного завода Фроловой надо "брать быка за рога".
Хотя ЕС все еще может подать апелляцию, только её на данный момент рассматривать некому: апелляционный орган не работает, поскольку США блокируют назначение арбитров.
Минпромторг отклонил заявку «Сименс технологии газовых турбин» (35% - Мордашова, 65% - Siemens) на включение в перечень современных технологий. И не просто отклонил, а выбрал прямого конкурента - «Интер РАО».
Уже не первый год на совместном предприятии "Силовых машин" и Siemens внутрикорпоративный конфликт. В своё время газовые турбины хотели поставлять в Крым в обход санкций. Слишком аппетитно выглядела необходимость снабжать полуостров электроэнергией.
На тот момент в России пользовалась турбинами западных поставщиков Siemens и GE, т.к. отечественных аналогов не было. Тогда Siemens и «Силовые машины» разработали схему: официально турбины поставлялись на Тамань, а оттуда через прокладки в Крым. Это просочилось в западную прессу. Siemens стала отнекиваться, а ударило по Мордашову.
Финансовые показатели «Силовых машин» резко полетели вниз. При многомиллиардных госконтрактах и выручке 26 млрд рублей компания закончила 2018 год с убытком в 52 млрд. В прошлом году стало известно, что «Силовым машинам» выделят из бюджета 5 млрд рублей для разработки отечественной газовой турбины, но этого мало, чтобы спасти положение дел.
По условиям акционерного соглашения, обе компании (Siemens и "Силовые машины") не могут разрабатывать новые технологии и продавать продукцию в России вне совместного предприятия. Siemens откровенно не нравится излишняя самостоятельность Мордашова. «Силовые машины», в свою очередь, недовольны партнерством с Siemens: из-за того, что ключевая доля в предприятии принадлежит иностранцам, компания не может претендовать на программу модернизации старых ТЭС.
В итоге Мордашов устал от этого конфликта и решил продать Siemens свои 35%, выйдя из предприятия. По словам источников Нержавейки, партнеры до сих пор не могут найти общий язык. Дело, как всегда в деньгах. В марте сделку планировали закрыть за 2 месяца, а ее обсуждение началось еще в январе. Но результатов нет.
Если структура Мордашова выйдет из совместного предприятия, то компании станут заклятыми конкурентами в поставке газовых турбин средней и большой мощности в диапазоне 65–170 МВт. Этой технологии в России пока нет.
Уже не первый год на совместном предприятии "Силовых машин" и Siemens внутрикорпоративный конфликт. В своё время газовые турбины хотели поставлять в Крым в обход санкций. Слишком аппетитно выглядела необходимость снабжать полуостров электроэнергией.
На тот момент в России пользовалась турбинами западных поставщиков Siemens и GE, т.к. отечественных аналогов не было. Тогда Siemens и «Силовые машины» разработали схему: официально турбины поставлялись на Тамань, а оттуда через прокладки в Крым. Это просочилось в западную прессу. Siemens стала отнекиваться, а ударило по Мордашову.
Финансовые показатели «Силовых машин» резко полетели вниз. При многомиллиардных госконтрактах и выручке 26 млрд рублей компания закончила 2018 год с убытком в 52 млрд. В прошлом году стало известно, что «Силовым машинам» выделят из бюджета 5 млрд рублей для разработки отечественной газовой турбины, но этого мало, чтобы спасти положение дел.
По условиям акционерного соглашения, обе компании (Siemens и "Силовые машины") не могут разрабатывать новые технологии и продавать продукцию в России вне совместного предприятия. Siemens откровенно не нравится излишняя самостоятельность Мордашова. «Силовые машины», в свою очередь, недовольны партнерством с Siemens: из-за того, что ключевая доля в предприятии принадлежит иностранцам, компания не может претендовать на программу модернизации старых ТЭС.
В итоге Мордашов устал от этого конфликта и решил продать Siemens свои 35%, выйдя из предприятия. По словам источников Нержавейки, партнеры до сих пор не могут найти общий язык. Дело, как всегда в деньгах. В марте сделку планировали закрыть за 2 месяца, а ее обсуждение началось еще в январе. Но результатов нет.
Если структура Мордашова выйдет из совместного предприятия, то компании станут заклятыми конкурентами в поставке газовых турбин средней и большой мощности в диапазоне 65–170 МВт. Этой технологии в России пока нет.
Истово верующие металлурги продолжают поддерживать уральскую медицину.
Фонд Святой Екатерины, учредителями которого являются генеральный директор УГМК Андрей Козицын и председатель совета директоров РМК Игорь Алтушкин, выделил 134 млн рублей на покупку машин скорой помощи для больниц Екатеринбурга. Всего ожидают 30 новых машин класса В на базе Ford Tranzit, оборудованных всей необходимой в условиях пандемии медицинской техникой.
В мэрии города уже набирают 30 дополнительных бригад скорой помощи для работы на новых машинах.
Фонд Святой Екатерины, учредителями которого являются генеральный директор УГМК Андрей Козицын и председатель совета директоров РМК Игорь Алтушкин, выделил 134 млн рублей на покупку машин скорой помощи для больниц Екатеринбурга. Всего ожидают 30 новых машин класса В на базе Ford Tranzit, оборудованных всей необходимой в условиях пандемии медицинской техникой.
В мэрии города уже набирают 30 дополнительных бригад скорой помощи для работы на новых машинах.
Чукотка наращивает золотой потенциал. За полгода регион нарастил добычу золота на 11,5 тонн. Это почти на 7% больше, чем в прошлом году.
Всего в регионе работают пять предприятий. Самый значительный прирост добычи драгметаллов у «Чукотской горно-геологической компании» (канадская Kinross Gold). За полугодие на месторождении Купол добыли 5,2 тонны золота и 42,8 тонны серебра.
Увеличились показатели на месторождениях Валунистое, Майское и Двойное. Компания «Рудник Валунистый» с начала года добыла 588,1 кг золота и больше 5,7 тонн серебра. На Майском произвели больше 2,4 тонн золота в концентрате.
«Северное золото» Николая Ларкина добыло больше двух тонн золота и 3,4 тонны серебра. Разве что на руднике Каральвеем объем добычи немного ниже прошлогодних показателей: 783 кг золота и 87 кг серебра. Всего по Чукотке добыча серебра снизилась по сравнению с прошлым годом на 3%.
В июне добычу начали на россыпных месторождениях. В работу включились сразу восемь артелей, которые всего за месяц намыли более 403 кг золота. Это на 60 кг больше, чем в прошлом году.
Всего в регионе работают пять предприятий. Самый значительный прирост добычи драгметаллов у «Чукотской горно-геологической компании» (канадская Kinross Gold). За полугодие на месторождении Купол добыли 5,2 тонны золота и 42,8 тонны серебра.
Увеличились показатели на месторождениях Валунистое, Майское и Двойное. Компания «Рудник Валунистый» с начала года добыла 588,1 кг золота и больше 5,7 тонн серебра. На Майском произвели больше 2,4 тонн золота в концентрате.
«Северное золото» Николая Ларкина добыло больше двух тонн золота и 3,4 тонны серебра. Разве что на руднике Каральвеем объем добычи немного ниже прошлогодних показателей: 783 кг золота и 87 кг серебра. Всего по Чукотке добыча серебра снизилась по сравнению с прошлым годом на 3%.
В июне добычу начали на россыпных месторождениях. В работу включились сразу восемь артелей, которые всего за месяц намыли более 403 кг золота. Это на 60 кг больше, чем в прошлом году.
Монополии «Норникеля» на рынке палладия пришел конец. «Русская платина» Мусы Бажаева – вроде как партнер, а вроде как конкурент – начала осваивать месторождения палладия, который за последние годы подорожал в четыре с лишним раза.
В начале 2010-х «Русская платина» выкупила у Михаила Прохорова Черногорскую горно-рудную компанию. Прохоров получил ее в ходе раздела активов с Потаниным.
Затем артель старателей «Амур» (входит в «Русскую платину») выиграла лицензию на разработку южной части месторождения Норильск-1. При этом право на добычу в его северной части принадлежит «Норникелю». Так "Русская платина" вошла на чужую поляну и нажила себе врага.
Хотя Черногорское месторождение и южная часть Норильска-1 считаются медно-никелевыми, наиболее ценными в них являются как раз металлы платиновой группы (среднее содержание – 3,9 грамма на тонну).
Конфликт бизнесменов был погашен после вмешательства Владимира Путина. При нем в 2018 году Потанин и Бажаев подписались на совместный проект «Арктик-Палладий» - потенциально крупнейший в мире гринфилд с рентабельностью по EBITDA более 40% и выручкой свыше миллиарда долларов в год.
Но в марте «Норникель» объявил о выходе «Русской платины» из проекта (не было одобрения по созданию совместного предприятия со стороны UC Rusal). Несостоявшиеся партнеры выбрали другой формат сотрудничества. «Норникель» просто пообещал не мешать "Русской платине" заниматься своими делами и даже оказывать содействие.
Почти без сомнений вслед за ГОКом "Русская платина" попытается построить металлургический завод и продлить технологическую цепочку. Такие планы уже есть. Пока что компания сосредоточена на низком переделе, но основная маржа остаётся на стадии добычи и производства концентрата. Так что Бажаев будет в выигрыше.
В начале 2010-х «Русская платина» выкупила у Михаила Прохорова Черногорскую горно-рудную компанию. Прохоров получил ее в ходе раздела активов с Потаниным.
Затем артель старателей «Амур» (входит в «Русскую платину») выиграла лицензию на разработку южной части месторождения Норильск-1. При этом право на добычу в его северной части принадлежит «Норникелю». Так "Русская платина" вошла на чужую поляну и нажила себе врага.
Хотя Черногорское месторождение и южная часть Норильска-1 считаются медно-никелевыми, наиболее ценными в них являются как раз металлы платиновой группы (среднее содержание – 3,9 грамма на тонну).
Конфликт бизнесменов был погашен после вмешательства Владимира Путина. При нем в 2018 году Потанин и Бажаев подписались на совместный проект «Арктик-Палладий» - потенциально крупнейший в мире гринфилд с рентабельностью по EBITDA более 40% и выручкой свыше миллиарда долларов в год.
Но в марте «Норникель» объявил о выходе «Русской платины» из проекта (не было одобрения по созданию совместного предприятия со стороны UC Rusal). Несостоявшиеся партнеры выбрали другой формат сотрудничества. «Норникель» просто пообещал не мешать "Русской платине" заниматься своими делами и даже оказывать содействие.
Почти без сомнений вслед за ГОКом "Русская платина" попытается построить металлургический завод и продлить технологическую цепочку. Такие планы уже есть. Пока что компания сосредоточена на низком переделе, но основная маржа остаётся на стадии добычи и производства концентрата. Так что Бажаев будет в выигрыше.
О делах Мордашова уже давно ни слуху ни духу. А все потому, что король черной металлургии занят структуризацией активов и распределением их между наследниками.
В прошлом году Кирилл и Никита Мордашовы получили 65% компании Unifirm Ltd, владеющей пакетом в 25% акций туроператора TUI. Позже отец передал им 65% акций золотодобывающей компании Nordgold.
В марте Мордашов подтвердил, что разрабатывает план по передаче детям своего состояния. В январе бизнесмен заявлял, что планирует объединить свои неметаллургические активы в единую систему («Ленту», «Утконос», туркомпанию Tui, сеть клиник «Ава-Петер», 40% образовательного онлайн-проекта «Нетология»). Чем быстрее, тем лучше.
Торопиться, видимо, есть куда. Телеграм-каналы писали про "серьезную болезнь" Мордашова. Представитель бизнесмена назвал это клеветой.
В прошлом году Кирилл и Никита Мордашовы получили 65% компании Unifirm Ltd, владеющей пакетом в 25% акций туроператора TUI. Позже отец передал им 65% акций золотодобывающей компании Nordgold.
В марте Мордашов подтвердил, что разрабатывает план по передаче детям своего состояния. В январе бизнесмен заявлял, что планирует объединить свои неметаллургические активы в единую систему («Ленту», «Утконос», туркомпанию Tui, сеть клиник «Ава-Петер», 40% образовательного онлайн-проекта «Нетология»). Чем быстрее, тем лучше.
Торопиться, видимо, есть куда. Телеграм-каналы писали про "серьезную болезнь" Мордашова. Представитель бизнесмена назвал это клеветой.
Алюминиевый гигант «Русал» в уязвимом положении.
Компания отчиталась о слабых операционных результатах за 2 кв. и первое полугодие. Продажи снизились на 4,4%, до 1,89 млн тонн, но наибольший удар нанесло падение цены реализации — на 11,3% во втором квартале, до $1654 за тонну. Финансовых результатов пока нет, но уже понятно, что ничего хорошего ждать не приходится.
Сложное положение «Русала» - мощный аргумент в неофициальной дискуссии о размере штрафа для «Норникеля». Формально «Русал» ни при чем, но если предъявленный Росприроднадзором штраф разделят на акционеров, последствия будут печальные. Даже предложение Потанина о снижении дивидендов на этапе обсуждения последствий аварии алюминиевая компания восприняла негативно, ведь дивиденды от своего пакета в «Норникеле» «Русал» направляет на погашение долга.
Глава Росприроднадзора Светлана Радионова заявила 27 июля, что регулятор готов к суду. Но «Норникель» будет стремиться решить вопрос мирно, добиваясь сокращения суммы штрафа до уровня приемлемых дивидендов для всех крупных акционеров компании.
Если сделать это не удастся, вероятнее всего, «Русал» будет настаивать на альтернативных источниках покрытия штрафа. А под ними почти наверняка подразумевается карман Потанина.
Компания отчиталась о слабых операционных результатах за 2 кв. и первое полугодие. Продажи снизились на 4,4%, до 1,89 млн тонн, но наибольший удар нанесло падение цены реализации — на 11,3% во втором квартале, до $1654 за тонну. Финансовых результатов пока нет, но уже понятно, что ничего хорошего ждать не приходится.
Сложное положение «Русала» - мощный аргумент в неофициальной дискуссии о размере штрафа для «Норникеля». Формально «Русал» ни при чем, но если предъявленный Росприроднадзором штраф разделят на акционеров, последствия будут печальные. Даже предложение Потанина о снижении дивидендов на этапе обсуждения последствий аварии алюминиевая компания восприняла негативно, ведь дивиденды от своего пакета в «Норникеле» «Русал» направляет на погашение долга.
Глава Росприроднадзора Светлана Радионова заявила 27 июля, что регулятор готов к суду. Но «Норникель» будет стремиться решить вопрос мирно, добиваясь сокращения суммы штрафа до уровня приемлемых дивидендов для всех крупных акционеров компании.
Если сделать это не удастся, вероятнее всего, «Русал» будет настаивать на альтернативных источниках покрытия штрафа. А под ними почти наверняка подразумевается карман Потанина.
На рынке золота зафиксирован новый исторический максимум – $1945 за тройскую унцию. Уверенный рост стоимости металла продолжается с середины марта. За это время цена золота выросла почти на треть.
Золото традиционно тихая гавань во время кризисов. Но в этот раз неопределенность из-за коронавируса и рост инфляции толкают инвесторов на покупку и других драгметаллов: серебра, платины и палладия. Причем эти драгметаллы растут в цене более высокими темпами, чем золото: серебро за неделю выросло на 27%, до $24,57 за унцию, платина - на 13%, до $947, палладий - на 15%, до $2329,4.
Суммарные активы биржевых фондов, ориентированных на золото, выросли по итогам прошлой недели почти на 55 тонн, до 3,32 тыс. тонн. Это очередной исторический максимум. Растут активы фондов, ориентированных на другие благородные металлы: активы серебряных фондов выросли на 1,24 тыс. тонн, платиновых – на 2,2 тонны, палладиевых – на 0,7 тонн.
Интерес инвесторов к металлам подстегивают непростые геополитические отношения между США и Китаем и монетарные стимулы со стороны ведущих центробанков. Реальная доходность казначейских облигаций США и других высоконадежных суверенных облигаций снижается, а ценам на золото пророчат пробить потолок в $2 тыс. за унцию.
Золото традиционно тихая гавань во время кризисов. Но в этот раз неопределенность из-за коронавируса и рост инфляции толкают инвесторов на покупку и других драгметаллов: серебра, платины и палладия. Причем эти драгметаллы растут в цене более высокими темпами, чем золото: серебро за неделю выросло на 27%, до $24,57 за унцию, платина - на 13%, до $947, палладий - на 15%, до $2329,4.
Суммарные активы биржевых фондов, ориентированных на золото, выросли по итогам прошлой недели почти на 55 тонн, до 3,32 тыс. тонн. Это очередной исторический максимум. Растут активы фондов, ориентированных на другие благородные металлы: активы серебряных фондов выросли на 1,24 тыс. тонн, платиновых – на 2,2 тонны, палладиевых – на 0,7 тонн.
Интерес инвесторов к металлам подстегивают непростые геополитические отношения между США и Китаем и монетарные стимулы со стороны ведущих центробанков. Реальная доходность казначейских облигаций США и других высоконадежных суверенных облигаций снижается, а ценам на золото пророчат пробить потолок в $2 тыс. за унцию.
В Челябинске построят центр мониторинга качества воздуха. Онлайн-система будет обрабатывать данные с 18 стационарных постов, которые появятся в городе к концу года. Посты будут мониторить ситуацию с выбросами в зоне влияния всех крупных промышленных предприятий, а также малых промзон.
Хорошо, что этим озаботились хотя бы сейчас. Карантин из-за Covid-19 пролил свет на реальных виновников загрязнения воздуха в городе.
До сих пор в одном из главных промышленных центров страны был всего один мониторинговый пост. В Челябинске с десяток крупных промпредприятий, которым всегда было выгодно, чтобы такой пост был один в нейтральном месте и ничего не измерял. Региональный Росприроднадзор и не чесался что-то менять, сидя на прикорме.
Хорошо, что этим озаботились хотя бы сейчас. Карантин из-за Covid-19 пролил свет на реальных виновников загрязнения воздуха в городе.
До сих пор в одном из главных промышленных центров страны был всего один мониторинговый пост. В Челябинске с десяток крупных промпредприятий, которым всегда было выгодно, чтобы такой пост был один в нейтральном месте и ничего не измерял. Региональный Росприроднадзор и не чесался что-то менять, сидя на прикорме.
В арбитраж Забайкальского края поступил банкротный иск к китайской «Горнопромышленной компании Лунэн», добывающей железную руду в России.
Иск на сумму около 10 млн рублей подала забайкальская компания «Симон», которая занимается оптовой торговлей. В мае арбитраж уже удовлетворял претензии «Симон» к горнопромышленникам, взыскав в её пользу основной долг в размере 9,2 млн рублей и около 600 тыс. рублей процентов.
«Лунэн» учредили в 2004 году китайцы: «Магнезитовая компания Си Ян» и «Энергетическая компания Мэндун внутренней Монголии». Уставный капитал — более 271 млн рублей. Но российская металлургия не терпит просчетов.
Берёзовское месторождение, разрабатываемое "Лунэн", всегда отличалось низким качеством руды (среднее содержание железа 42,96%). Китайцы, привыкшие извлекать пользу до последнего грамма, никак не ждали, что ограниченному рынку сбыта в России руда такого качества не нужна.
С экспортом тоже не задалось - в Нерчинско-Заводском районе, как и во всем крае, нет хорошей транспортной и энергетической инфраструктуры. Все это подкосило компанию, и теперь китайцы хотят слить непригодный актив с минимальными потерями.
Иск на сумму около 10 млн рублей подала забайкальская компания «Симон», которая занимается оптовой торговлей. В мае арбитраж уже удовлетворял претензии «Симон» к горнопромышленникам, взыскав в её пользу основной долг в размере 9,2 млн рублей и около 600 тыс. рублей процентов.
«Лунэн» учредили в 2004 году китайцы: «Магнезитовая компания Си Ян» и «Энергетическая компания Мэндун внутренней Монголии». Уставный капитал — более 271 млн рублей. Но российская металлургия не терпит просчетов.
Берёзовское месторождение, разрабатываемое "Лунэн", всегда отличалось низким качеством руды (среднее содержание железа 42,96%). Китайцы, привыкшие извлекать пользу до последнего грамма, никак не ждали, что ограниченному рынку сбыта в России руда такого качества не нужна.
С экспортом тоже не задалось - в Нерчинско-Заводском районе, как и во всем крае, нет хорошей транспортной и энергетической инфраструктуры. Все это подкосило компанию, и теперь китайцы хотят слить непригодный актив с минимальными потерями.
Цифровые новшества – привилегия не только металлургических гигантов. Компания «Высочайший» Сергея Докучаева развернула систему «Карьер» для интеллектуального управления горными работами на месторождении Угахан в Иркутской области.
Система собирает информацию о работе всех самосвалов и операторов с привязкой ко времени и месту выполнения работ. В режиме реального времени система автоматически находит оптимальные маршруты.
Особенно порадовал модуль контроля качества дорог. Тепловая карта скорости движения техники дает информацию об участках дороги, где скорость снижается. Сразу понятно, где нужно делать ремонт. Уже после первых работ средняя скорость самосвалов увеличилась на 3 км\ч, производительность машин выросла на 27%, а удельный расход топлива сократился более чем на 7%. Количество добытой горной массы увеличилось на 286 тыс. тонн в год, что на 11% превышает показатели прошлого года.
Никто не предвещал отрасли быть драйвером цифровизации, но золотодобыча сейчас на подъеме. Самое время добирать в эффективности за счет дорогостоящих нововведений.
Система собирает информацию о работе всех самосвалов и операторов с привязкой ко времени и месту выполнения работ. В режиме реального времени система автоматически находит оптимальные маршруты.
Особенно порадовал модуль контроля качества дорог. Тепловая карта скорости движения техники дает информацию об участках дороги, где скорость снижается. Сразу понятно, где нужно делать ремонт. Уже после первых работ средняя скорость самосвалов увеличилась на 3 км\ч, производительность машин выросла на 27%, а удельный расход топлива сократился более чем на 7%. Количество добытой горной массы увеличилось на 286 тыс. тонн в год, что на 11% превышает показатели прошлого года.
Никто не предвещал отрасли быть драйвером цифровизации, но золотодобыча сейчас на подъеме. Самое время добирать в эффективности за счет дорогостоящих нововведений.
Зарплату менеджерам «Норникеля» увяжут с экологическими KPI. Сделано это для того, чтобы сотрудники понимали, что окружающая среда важна и их работа будет контролироваться с точки зрения экологии. Комитет по рискам возглавил сам Потанин. Взял под свою личную ответственность.
И смех, и грех.
И смех, и грех.
Boeing не спасет «ВСМПО-Ависма» от колоссальных убытков. Новых крупных заказов не предвидится.
Американская авиакорпорация подвела квартальные итоги - они вынуждены идти на радикальные меры. Спрос на гражданские самолеты из-за пандемии упал. Клиенты Boeing откладывают закупки самолетов и плановое техническое обслуживание, замедляют поставки, выводят из парков старые самолеты и сокращают расходы. Глава корпорации Boeing Дэйв Калхун считает, что для возвращения к уровню прошлого года потребуется не меньше 3 лет.
Уже сейчас в компании прогнозируют более медленный рост производства 737, снижение совокупной производительности 777/777X до двух в месяц, 787 - до шести в месяц, завершение производства культового 747.
Быстрого восстановления зарубежных заказчиков «ВСМПО-Ависма» лучше не ждать. Нужно искать новые пути трансформации бизнеса, потому что для выхода из кризиса одного управленческого таланта Сергея Степанова однозначно будет мало.
Американская авиакорпорация подвела квартальные итоги - они вынуждены идти на радикальные меры. Спрос на гражданские самолеты из-за пандемии упал. Клиенты Boeing откладывают закупки самолетов и плановое техническое обслуживание, замедляют поставки, выводят из парков старые самолеты и сокращают расходы. Глава корпорации Boeing Дэйв Калхун считает, что для возвращения к уровню прошлого года потребуется не меньше 3 лет.
Уже сейчас в компании прогнозируют более медленный рост производства 737, снижение совокупной производительности 777/777X до двух в месяц, 787 - до шести в месяц, завершение производства культового 747.
Быстрого восстановления зарубежных заказчиков «ВСМПО-Ависма» лучше не ждать. Нужно искать новые пути трансформации бизнеса, потому что для выхода из кризиса одного управленческого таланта Сергея Степанова однозначно будет мало.
Petropavlovsk переживает третий с 2017 года корпоративный конфликт. В результате первого сооснователь компании Павел Масловский ушел из Petropavlovsk из-за конфликта с Виктором Вексельбергом (на тот момент основным акционером). В результате второго Масловский вернулся в компанию. Теперь история повторяется, только в этот раз против Масловского пошел Константин Струков, которому через «Южуралзолото» принадлежит 22,4% акций Petropavlosk.
Сначала Масловского сместили с должности CEO на позицию операционного директора. А по итогам голосования 26 июня его и вовсе выгнали из совета директоров. Когда-то Масловский за руку привел Струкова в компанию, еще не зная, что новый акционер станет под него копать.
Вместе со Струковым против переизбрания проголосовали Everest (в прошлом — CABS Platform), Slevin и Fortiana Holdings. Последняя компания принадлежит Владиславу Свиблову, который купил 4,62% акций Petropavlovsk в октябре прошлого года и сразу после голосования продал 4,1%.
Petropavlovsk обжаловала результаты в британской Комиссии по поглощениям. В заявлении утверждается, что совладелец Everest Николай Люстигер был в близок со Струковым еще до того, как «Южуралзолото» приобрела свою долю.
Струков факт сговора отрицает, но Масловский убежден, что захват компании через совет директоров – заранее спланированная акция. Причина конфлика в том, что бизнесмены не смогли договориться о ролях, когда хотели объединить Petropavlovsk с «Южуралзолотом».
Но главным камнем преткновения между Струковым и Масловским стала другая сделка. Petropavlovsk владела 75% в компании TEMI, которая, в свою очередь, владела лицензией на Эльгинское месторождение золота. Остальные 25% принадлежали офшору Agestinia Trading Сергея Стефановича. Масловский планировал начать работу на Эльге в 2020-м, но перед этим выкупить 25% у Agestinia Trading. Оплатить их предполагалось акциями Petropavlovsk. Струков размытия своей доли не хотел. Тогда «Южуралзолото» решила, что компании необходима новая управляющая команда. Остальные – поддержали.
Позиции сторон в конфликте понятны. Новое голосование запланировано на внеочередном собрании акционеров в августе. У Масловского есть реальный шанс: в компании появился еще один крупный акционер Prosperity Capital Management, скупившая за последнее время 13,98% акций золотодобытчика. При этом акционер выступает за более дипломатичный подход в решении проблем и не согласен с методами «Южуралзолота» и поддержавшими Струкова миноритариями.
Но если Масловский проиграет эту битву, то из российской золотодобычи наверняка уйдет. Например, в Латинскую Америку - в Гайану, где поможет развивать золотодобывающий бизнес своему сыну Алексею.
Сначала Масловского сместили с должности CEO на позицию операционного директора. А по итогам голосования 26 июня его и вовсе выгнали из совета директоров. Когда-то Масловский за руку привел Струкова в компанию, еще не зная, что новый акционер станет под него копать.
Вместе со Струковым против переизбрания проголосовали Everest (в прошлом — CABS Platform), Slevin и Fortiana Holdings. Последняя компания принадлежит Владиславу Свиблову, который купил 4,62% акций Petropavlovsk в октябре прошлого года и сразу после голосования продал 4,1%.
Petropavlovsk обжаловала результаты в британской Комиссии по поглощениям. В заявлении утверждается, что совладелец Everest Николай Люстигер был в близок со Струковым еще до того, как «Южуралзолото» приобрела свою долю.
Струков факт сговора отрицает, но Масловский убежден, что захват компании через совет директоров – заранее спланированная акция. Причина конфлика в том, что бизнесмены не смогли договориться о ролях, когда хотели объединить Petropavlovsk с «Южуралзолотом».
Но главным камнем преткновения между Струковым и Масловским стала другая сделка. Petropavlovsk владела 75% в компании TEMI, которая, в свою очередь, владела лицензией на Эльгинское месторождение золота. Остальные 25% принадлежали офшору Agestinia Trading Сергея Стефановича. Масловский планировал начать работу на Эльге в 2020-м, но перед этим выкупить 25% у Agestinia Trading. Оплатить их предполагалось акциями Petropavlovsk. Струков размытия своей доли не хотел. Тогда «Южуралзолото» решила, что компании необходима новая управляющая команда. Остальные – поддержали.
Позиции сторон в конфликте понятны. Новое голосование запланировано на внеочередном собрании акционеров в августе. У Масловского есть реальный шанс: в компании появился еще один крупный акционер Prosperity Capital Management, скупившая за последнее время 13,98% акций золотодобытчика. При этом акционер выступает за более дипломатичный подход в решении проблем и не согласен с методами «Южуралзолота» и поддержавшими Струкова миноритариями.
Но если Масловский проиграет эту битву, то из российской золотодобычи наверняка уйдет. Например, в Латинскую Америку - в Гайану, где поможет развивать золотодобывающий бизнес своему сыну Алексею.
Разногласия между «Норникелем» и «Русалом» не дадут Быстринскому ГОКу выйти на IPO. Алюминиевая компания настаивает на сохранении актива в составе ГМК, а «Норникелю» спорить с «Русалом» нынче не с руки. Компания сосредоточена на решении проблем, связанных с разливом топлива под Норильском.
У ГОКа три совладельца. «Норникель» владеет пакетом 50,01%, CIS Natural Resources Владимира Потанина – 36,66%, китайский Highland Fund – 13,33%. Скорее всего в 2021 году ГОК впервые выплатит дивиденды, что особенно важно для китайских акционеров, которые исторически настаивали на IPO.
Но торопиться туда незачем. ГОКу нужно работать на полную катушку, чтобы создать дополнительную стоимость для акционеров. А выход на полную мощность в 10 млн тонн руды намечается только в 3 кв. этого года.
В любом случае, для золотосодержащего концентрата с Быстринского ГОКа уже готовы рынки сбыта в России и КНР, а также потенциально в Японии и Южной Корее. Рост цен на золото и медь обещает ГОКу неплохие финансовые показатели в этом году.
У ГОКа три совладельца. «Норникель» владеет пакетом 50,01%, CIS Natural Resources Владимира Потанина – 36,66%, китайский Highland Fund – 13,33%. Скорее всего в 2021 году ГОК впервые выплатит дивиденды, что особенно важно для китайских акционеров, которые исторически настаивали на IPO.
Но торопиться туда незачем. ГОКу нужно работать на полную катушку, чтобы создать дополнительную стоимость для акционеров. А выход на полную мощность в 10 млн тонн руды намечается только в 3 кв. этого года.
В любом случае, для золотосодержащего концентрата с Быстринского ГОКа уже готовы рынки сбыта в России и КНР, а также потенциально в Японии и Южной Корее. Рост цен на золото и медь обещает ГОКу неплохие финансовые показатели в этом году.
Глава Минприроды Дмитрий Кобылкин возглавит совет директоров «Росгеологии».
"Росгеология" — единственный исполнитель госзаказа на работы по воспроизводству минерально-сырьевой базы России, в т.ч. черных, цветных, легирующих и редких металлов.
«Норникель» окажется под прессом, ведь Кобылкин заявлял, что сделает «всё возможное», чтобы компания извлекла из ЧС в Норильске все соответствующие выводы.
"Росгеология" — единственный исполнитель госзаказа на работы по воспроизводству минерально-сырьевой базы России, в т.ч. черных, цветных, легирующих и редких металлов.
«Норникель» окажется под прессом, ведь Кобылкин заявлял, что сделает «всё возможное», чтобы компания извлекла из ЧС в Норильске все соответствующие выводы.
"Норникель" не направил в Росприроднадзор свою оценку ущерба от разлива топлива, обещанную к рабочему совещанию 30 июля.
В ведомстве сообщили, что на встрече, которая прошла сегодня, представители "Норникеля" не смогли назвать свою версию суммы нанесенного ущерба.
В ведомстве сообщили, что на встрече, которая прошла сегодня, представители "Норникеля" не смогли назвать свою версию суммы нанесенного ущерба.
Пока титановый тяжеловес «ВСМПО-Ависма» пытается выбраться из кризиса, небольшой юркий «Завод вакуумной металлургии» Евгения Амелина подгребает под себя отечественный рынок.
В городе Кулебаки Нижегородской области открыли новое производство титановых слитков для авиационных двигателей. Дальнейшим переделом слитков займется головная компания – «Русполимет» Виктора Клочая.
Сфокусироваться на продукции мирового уровня получилось благодаря льготному займу от Фонда развития промышленности (433 млн рублей под 5% годовых).
Только 20% продукции планируется экспортировать в США, Италию и Южную Корею. Порядка 1,1 тыс. тонн титановых слитков будут ежегодно поставлять отечественным потребителям: «Объединенной двигателестроительной корпорации», «Объединенной судостроительной корпорации» и предприятиям ОПК. Такие заказчики куда надёжнее во время глобальной неопределенности, чем пресловутые мировые авиакорпорации.
В городе Кулебаки Нижегородской области открыли новое производство титановых слитков для авиационных двигателей. Дальнейшим переделом слитков займется головная компания – «Русполимет» Виктора Клочая.
Сфокусироваться на продукции мирового уровня получилось благодаря льготному займу от Фонда развития промышленности (433 млн рублей под 5% годовых).
Только 20% продукции планируется экспортировать в США, Италию и Южную Корею. Порядка 1,1 тыс. тонн титановых слитков будут ежегодно поставлять отечественным потребителям: «Объединенной двигателестроительной корпорации», «Объединенной судостроительной корпорации» и предприятиям ОПК. Такие заказчики куда надёжнее во время глобальной неопределенности, чем пресловутые мировые авиакорпорации.