Новое назначение в "Алмазах Анабара" - дочку "Алросы" возглавил Алексей Окороков.
Для компании это человек не новый. В "Алмазах Анабара" он работает с 2016 года, до вступления в должность главы был замгендиректора Павла Маринычева, который недавно возглавил головную компанию.
Возможно, это и хорошо, главы "Алроса" и "Алмазов Анабара" должны работать в плотной связке друг с другом, хотя Набсовету компании следует держать ухо востро.
Для компании это человек не новый. В "Алмазах Анабара" он работает с 2016 года, до вступления в должность главы был замгендиректора Павла Маринычева, который недавно возглавил головную компанию.
Возможно, это и хорошо, главы "Алроса" и "Алмазов Анабара" должны работать в плотной связке друг с другом, хотя Набсовету компании следует держать ухо востро.
Неожиданно на просторах интернета стали появляться статьи против братьев Несис, владельцев компании "Полиметалл". Пишут, что братья, желая сохранить капиталы, всячески стремятся отстраниться от России, хотя старший брат Александр - ключевой бенефициар компании, а младший Виталий непосредственно руководил (или все еще руководит) бизнесом.
То ли это камень в огород почти всех российских бизнесменов, то ли следствие зависти конкурентов, ведь санкции против компании коснулись лишь российского юрлица – головная компания Polymetal и предприятия в Казахстане могут работать на международных рынках в прежнем режиме.
Есть версия, что это атака вообще сверху, ведь после начала СВО крупные американские инвесторы нарастили свои доли в Polymetal International.
В марте прошлого года Polymetal сделала публичное заявление: компания не считает себя юрлицом, находящимся в собственности или действующим от имени "лица, связанного с РФ". Мол, Александр Несис - резидент Швейцарии с гражданством России, Мальты и Израиля, а акционеры-россияне имеют в компании небольшие доли.
Как бы там ни было, накаляется ситуация вокруг активов российского "Полиметалла". Поговаривают, что часть из них гипотетически может быть арестована по иску конкурсного управляющего банкротящейся компании "Открытие Холдинг", хотя реальных подтверждений этому пока нет.
В информполе фигурируют два претендента на российские активы "Полиметалла". Первый – Highland Gold Mining Владислава Свиблова, который скупил уже немало металлургических активов. Другой претендент – УГМК (ранее была связана с Искандаром Махмудовым, нынешние бенефициары скрыты).
То ли это камень в огород почти всех российских бизнесменов, то ли следствие зависти конкурентов, ведь санкции против компании коснулись лишь российского юрлица – головная компания Polymetal и предприятия в Казахстане могут работать на международных рынках в прежнем режиме.
Есть версия, что это атака вообще сверху, ведь после начала СВО крупные американские инвесторы нарастили свои доли в Polymetal International.
В марте прошлого года Polymetal сделала публичное заявление: компания не считает себя юрлицом, находящимся в собственности или действующим от имени "лица, связанного с РФ". Мол, Александр Несис - резидент Швейцарии с гражданством России, Мальты и Израиля, а акционеры-россияне имеют в компании небольшие доли.
Как бы там ни было, накаляется ситуация вокруг активов российского "Полиметалла". Поговаривают, что часть из них гипотетически может быть арестована по иску конкурсного управляющего банкротящейся компании "Открытие Холдинг", хотя реальных подтверждений этому пока нет.
В информполе фигурируют два претендента на российские активы "Полиметалла". Первый – Highland Gold Mining Владислава Свиблова, который скупил уже немало металлургических активов. Другой претендент – УГМК (ранее была связана с Искандаром Махмудовым, нынешние бенефициары скрыты).
"Алроса" начнет восстанавливать "Мир" в этом году.
Глава Якутии Айсен Николаев на встрече с президентом Владимиром Путиным сообщил, что уже в этом году "Алроса" приступит к восстановлению рудника "Мир". За эти годы компания фактически спроектировала новый рудник - "Мир-Глубокий", который построят взамен утраченного в результате аварии в 2017 году.
Инвестиции в новый проект оцениваются в 126 млрд рублей. Завершить работы компания планирует в течение 6-9 лет. Первая промышленная добыча может начаться там в 2030-2031 году.
Руда месторождения содержит алмазы очень высокого качества. На рудник "Мир" до аварии приходилось более 10% добычи по группе "Алроса". Если все получится, проект даст возможность городу Мирному и "Алроса" существовать еще полстолетия.
На всякий случай Якутия предлагает заключить по руднику соглашение о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) для снижения риска длительного инвестпериода на срок реализации проекта 20 лет.
Глава Якутии Айсен Николаев на встрече с президентом Владимиром Путиным сообщил, что уже в этом году "Алроса" приступит к восстановлению рудника "Мир". За эти годы компания фактически спроектировала новый рудник - "Мир-Глубокий", который построят взамен утраченного в результате аварии в 2017 году.
Инвестиции в новый проект оцениваются в 126 млрд рублей. Завершить работы компания планирует в течение 6-9 лет. Первая промышленная добыча может начаться там в 2030-2031 году.
Руда месторождения содержит алмазы очень высокого качества. На рудник "Мир" до аварии приходилось более 10% добычи по группе "Алроса". Если все получится, проект даст возможность городу Мирному и "Алроса" существовать еще полстолетия.
На всякий случай Якутия предлагает заключить по руднику соглашение о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) для снижения риска длительного инвестпериода на срок реализации проекта 20 лет.
В топ-5 богатейших наследников четверо детей металлургов.
Forbes назвал имена самых богатых наследников России. Первые четыре строчки в рейтинге повторяют прошлогодний рэнкинг:
1. Сын основателя "Лукойла" Вагита Алекперова Юзуф ($20,5 млрд);
2. Дети основателя "Еврохима" Андрея Мельниченко Тара и Адриан (на каждого - по $12,6 млрд);
3. Дети владельца компаний "Новатэк" и "Сибур" Леонида Михельсона (на каждого - по $10,8 млрд);
4. Дети председателя совета директоров НЛМК Владимира Лисина - Дмитрий, Юрий и Анастасия (на каждого - $7,35 млрд);
5. Джахангир Махмудов — сын основателя УГМК Искандера Махмудова ($7,3 млрд). В аналогичном рэнкинге прошлого года Джахангир был на седьмой позиции.
Forbes назвал имена самых богатых наследников России. Первые четыре строчки в рейтинге повторяют прошлогодний рэнкинг:
1. Сын основателя "Лукойла" Вагита Алекперова Юзуф ($20,5 млрд);
2. Дети основателя "Еврохима" Андрея Мельниченко Тара и Адриан (на каждого - по $12,6 млрд);
3. Дети владельца компаний "Новатэк" и "Сибур" Леонида Михельсона (на каждого - по $10,8 млрд);
4. Дети председателя совета директоров НЛМК Владимира Лисина - Дмитрий, Юрий и Анастасия (на каждого - $7,35 млрд);
5. Джахангир Махмудов — сын основателя УГМК Искандера Махмудова ($7,3 млрд). В аналогичном рэнкинге прошлого года Джахангир был на седьмой позиции.
"Норникель" повышает прозрачность программы "Чистый Норильск".
Компания реализует десятилетнюю программу по санитарной очистке и благоустройству промышленных территорий в Норильске.
В рамках программы уже демонтировано 241 здание, вывезено более 750 тыс. тонн строительного мусора и почти 65 тыс. тонн металлолома, очищено 2,5 млн кв.м территории. Чтобы работа была на виду, компания запустила сайт, который уже стал частью официального сайта "Норникеля".
Там можно найти список объектов, которые были ликвидированы, демонтированы или рекультивированы компанией.
Всего в ближайшие девять лет планируется убрать около 500 заброшенных зданий и сооружений, 2 млн тонн отходов и 600 тыс. тонн металлолома.
Стоит отметить, что программа предусматривает ликвидацию именно накопленного промышленного мусора. Твердыми коммунальными отходами, которые образуются в жилом секторе города, занимается мэрия Норильска.
Общий объем инвестиций в проект - 40 млрд рублей. Из них 3,4 млрд уже потрачено на покупку спецтехники.
По словам депутата Госдумы Вячеслава Фетисова, программа "Чистый Норильск" может стать хорошей визитной карточкой всего, что происходит в Арктике.
Компания реализует десятилетнюю программу по санитарной очистке и благоустройству промышленных территорий в Норильске.
В рамках программы уже демонтировано 241 здание, вывезено более 750 тыс. тонн строительного мусора и почти 65 тыс. тонн металлолома, очищено 2,5 млн кв.м территории. Чтобы работа была на виду, компания запустила сайт, который уже стал частью официального сайта "Норникеля".
Там можно найти список объектов, которые были ликвидированы, демонтированы или рекультивированы компанией.
Всего в ближайшие девять лет планируется убрать около 500 заброшенных зданий и сооружений, 2 млн тонн отходов и 600 тыс. тонн металлолома.
Стоит отметить, что программа предусматривает ликвидацию именно накопленного промышленного мусора. Твердыми коммунальными отходами, которые образуются в жилом секторе города, занимается мэрия Норильска.
Общий объем инвестиций в проект - 40 млрд рублей. Из них 3,4 млрд уже потрачено на покупку спецтехники.
По словам депутата Госдумы Вячеслава Фетисова, программа "Чистый Норильск" может стать хорошей визитной карточкой всего, что происходит в Арктике.
Медь доминирует в сделках M&A за прошлый год.
2022 год был богат на сделки в сфере слияний и поглощений (M&A), как обычно и бывает в условиях неблагоприятной макроэкономической ситуации.
Всего в 2022 году было заключено 56 сделок по активам с запасами и ресурсами на общую сумму $24,5 млрд. Это на 6% больше, чем в 2021 году, но общая стоимость сделок снизилась. Правда, благодаря нескольким крупным сделкам в сфере металлов и горной добычи - всего на 12% в сравнении с годом ранее. Такую цифру называют эксперты S&P Market Intelligence.
В отличии от тенденции последних четырёх лет, покупатели тратили на базовые металлы больше, чем на золото. Самой популярной оказалась медь благодаря её центральной роли в энергопереходе и из-за опасений по поводу истощающихся запасов.
Охотнее покупались компании с активами или уже действующие месторождения, чем проекты в начальной стадии развития. 10 из 18 сделок с медью были нацелены на активы в стадии разработки, т.е. они отвечают как цели быстрого роста производства, так и долгосрочной стратегии развития.
2022 год был богат на сделки в сфере слияний и поглощений (M&A), как обычно и бывает в условиях неблагоприятной макроэкономической ситуации.
Всего в 2022 году было заключено 56 сделок по активам с запасами и ресурсами на общую сумму $24,5 млрд. Это на 6% больше, чем в 2021 году, но общая стоимость сделок снизилась. Правда, благодаря нескольким крупным сделкам в сфере металлов и горной добычи - всего на 12% в сравнении с годом ранее. Такую цифру называют эксперты S&P Market Intelligence.
В отличии от тенденции последних четырёх лет, покупатели тратили на базовые металлы больше, чем на золото. Самой популярной оказалась медь благодаря её центральной роли в энергопереходе и из-за опасений по поводу истощающихся запасов.
Охотнее покупались компании с активами или уже действующие месторождения, чем проекты в начальной стадии развития. 10 из 18 сделок с медью были нацелены на активы в стадии разработки, т.е. они отвечают как цели быстрого роста производства, так и долгосрочной стратегии развития.
Росприроднадзор подал в суд на Челябинский меткомбинат (ЧМК, входит в "Мечел"). Сумма иска – почти 263 млн рублей.
Примерно в такую же сумму был оценен ущерб от слива загрязненных стоков в реку Миасс. В стоках, как сообщают коллеги, были запредельно высокие концентрации ртути, цинка и сероводорода.
За это нарушение ранее получили условные сроки главный инженер ЧМК Владимир Капнин, начальник природоохранного управления Александр Садырин и его зам Александр Сосунов.
Примерно в такую же сумму был оценен ущерб от слива загрязненных стоков в реку Миасс. В стоках, как сообщают коллеги, были запредельно высокие концентрации ртути, цинка и сероводорода.
За это нарушение ранее получили условные сроки главный инженер ЧМК Владимир Капнин, начальник природоохранного управления Александр Садырин и его зам Александр Сосунов.
Россия и Украина покинули пятерку ведущих поставщиков стали в ЕС, т.к. импорт из этих стран упал на 68% и 49% соответственно.
Турция по-прежнему остается крупнейшим экспортером готовой металлопродукции в ЕС с долей 15,2%. За ней следует Южная Корея (10,2%), которая заменила Индию (9,5%) в качестве второго по величине поставщика. Китай (8,9%) и Тайвань (7,3%) заняли четвертую и пятую строчки.
Это стало результатом разнонаправленной динамики импорта из основных стран-экспортеров: импорт готовой продукции из Индии и Турции резко упал (-25% и -7% соответственно), тогда как импорт из Китая, Южной Кореи и Тайваня заметно вырос (+85%, +31% и +25% соответственно).
Турция по-прежнему остается крупнейшим экспортером готовой металлопродукции в ЕС с долей 15,2%. За ней следует Южная Корея (10,2%), которая заменила Индию (9,5%) в качестве второго по величине поставщика. Китай (8,9%) и Тайвань (7,3%) заняли четвертую и пятую строчки.
Это стало результатом разнонаправленной динамики импорта из основных стран-экспортеров: импорт готовой продукции из Индии и Турции резко упал (-25% и -7% соответственно), тогда как импорт из Китая, Южной Кореи и Тайваня заметно вырос (+85%, +31% и +25% соответственно).
Evraz сократил производство стали почти на 6%, до 12,8 млн тонн.
По итогам года доля компании в производстве стали в РФ составила 15%, в добыче угля 20%.
Больше ничего не знаем, т.к. компания не опубликовала годовой отчет за 2022 год. В феврале сообщалось, что Evraz не сможет это сделать, поскольку из-за санкций не удается найти аудитора.
Видимо, с этой задачей компания так и не справилась.
По итогам года доля компании в производстве стали в РФ составила 15%, в добыче угля 20%.
Больше ничего не знаем, т.к. компания не опубликовала годовой отчет за 2022 год. В феврале сообщалось, что Evraz не сможет это сделать, поскольку из-за санкций не удается найти аудитора.
Видимо, с этой задачей компания так и не справилась.
Forwarded from Норникель
По нашим оценкам, в долгосрочной перспективе спрос на никель будет устойчиво расти благодаря увеличивающемуся потреблению в секторе аккумуляторных батарей и строительству мощностей по генерации энергии из возобновляемых источников.
В 2024 году мы ожидаем, что рынок палладия станет сбалансированным, однако это будет зависеть от темпов восстановления вторичной переработки.
Несмотря на слабый рост спроса на металлы платиновой группы (МПГ), мы видим существенные риски со стороны предложения, связанные со снижением производства металла в ЮАР на фоне энергокризиса, производственных сложностей в Северной Америки, сниженного производства в РФ из-за ремонтов и не такого высокого как ожидалось вторичного предложения из-за уменьшения числа автомобилей, поступающих в утилизацию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ловозерский ГОК окончательно перешел к "Росатому".
Некоторые источники пишут, что будущее стратегического предприятия было неопределенным с конца 2014 года, "когда ГОКом в результате незаконных сделок удалось завладеть частным лицам и кипрскому оффшору".
Правда, таких сделок, в результате которых активами завладели частные лица и кипрские оффшоры, в России ХХI века не сосчитать. Хотя, надо отдать должное, в последние полтора года их число пошло на убыль.
На деле же судьба предприятия стала неопределенной в прошлом году, когда единственный ГОК в России, который добывает и обогащает лопаритовую руду, решили вернуть государству и завели уголовое дело на его акционеров.
Как бы там ни было, сначала Соликамские магниевый завод (СМЗ) перешел к "Росатому", а после этого переход Ловозерского ГОКа, который поставляет ему сырьё, был вопросом времени.
Нынче гендиректором ГОКа назначен Владимир Федяков, ранее работавший в горнорудном дивизионе госкорпорации "Росатом".
Некоторые источники пишут, что будущее стратегического предприятия было неопределенным с конца 2014 года, "когда ГОКом в результате незаконных сделок удалось завладеть частным лицам и кипрскому оффшору".
Правда, таких сделок, в результате которых активами завладели частные лица и кипрские оффшоры, в России ХХI века не сосчитать. Хотя, надо отдать должное, в последние полтора года их число пошло на убыль.
На деле же судьба предприятия стала неопределенной в прошлом году, когда единственный ГОК в России, который добывает и обогащает лопаритовую руду, решили вернуть государству и завели уголовое дело на его акционеров.
Как бы там ни было, сначала Соликамские магниевый завод (СМЗ) перешел к "Росатому", а после этого переход Ловозерского ГОКа, который поставляет ему сырьё, был вопросом времени.
Нынче гендиректором ГОКа назначен Владимир Федяков, ранее работавший в горнорудном дивизионе госкорпорации "Росатом".
Telegram
Нержавейка
"Росатом" получил контрольный пакет акций Соликамского магниевого завода (СМЗ). Ох как российский бизнес боялся, что этот завод в связке с Ловозерским ГОКом станет первой ласточкой сами знаете чего.
Завод передан госкорпорации в качестве имущественного взноса…
Завод передан госкорпорации в качестве имущественного взноса…
Чаще всего в сделках M&A в мировой горнодобыче участвуют медные и золотые активы.
В 2022 году по сравнению с 2021 было совершено на четыре сделки с золотом больше, чем с базовыми металлами, но их общая цена была ниже, чем "золотое комбо" позапрошлого года.
В то же время общая цена приобретения цветных металлов (97% пришлось на медь) выросла на 65%, до $14,64 млрд.
Крупнейшая M&A сделка года - предложение BHP Group о приобретении медной OZ Minerals Ltd, о котором мы, конечно, писали. Стоимость предложения составила примерно половину от крупнейшей сделки 2021 года — слияния Agnico Eagle Mines и Kirkland Lake Gold за $10,62 млрд.
На инфографике выше мы отразили топ-5 M&A сделок в горнодобыче, но скажем вам по секрету: если расширить список до десяти, то увидим там нечто родное -покупку компанией УГМК активов Petropavlovsk .
В 2022 году по сравнению с 2021 было совершено на четыре сделки с золотом больше, чем с базовыми металлами, но их общая цена была ниже, чем "золотое комбо" позапрошлого года.
В то же время общая цена приобретения цветных металлов (97% пришлось на медь) выросла на 65%, до $14,64 млрд.
Крупнейшая M&A сделка года - предложение BHP Group о приобретении медной OZ Minerals Ltd, о котором мы, конечно, писали. Стоимость предложения составила примерно половину от крупнейшей сделки 2021 года — слияния Agnico Eagle Mines и Kirkland Lake Gold за $10,62 млрд.
На инфографике выше мы отразили топ-5 M&A сделок в горнодобыче, но скажем вам по секрету: если расширить список до десяти, то увидим там нечто родное -
Владелец НЛМК Владимир Лисин зарегистрировал две компании в Абу-Даби (ОАЭ).
Bloomberg пишет, что в мае Лисин "помог зарегистрировать несколько офисов и создал два SPV — Serenity II Holdings и Nebula II Holdings".
SPV (special purpose vehicle) — проектная компания, созданная для реализации определенного проекта. Какие именны проекты собирается реализовать в ОАЭ Лисин, пока неясно.
Ранее бизнесмен учредил в свободной финансовой зоне Абу-Даби четыре юрлица.
К слову, владелец НЛМК не находится под санкциями Великобритании, Евросоюза или США. Свободный человек, где что хочет, там то и делает.
Bloomberg пишет, что в мае Лисин "помог зарегистрировать несколько офисов и создал два SPV — Serenity II Holdings и Nebula II Holdings".
SPV (special purpose vehicle) — проектная компания, созданная для реализации определенного проекта. Какие именны проекты собирается реализовать в ОАЭ Лисин, пока неясно.
Ранее бизнесмен учредил в свободной финансовой зоне Абу-Даби четыре юрлица.
К слову, владелец НЛМК не находится под санкциями Великобритании, Евросоюза или США. Свободный человек, где что хочет, там то и делает.
"Русал" не поддерживает мотивационную программу "Норникеля" as is.
Очередное интервью с вице-президентом "Русала" Еленой Безденежных вышло в "Ъ". Помимо прочего, в нем топ-менеджер прокомментировала позицию "Русала" насчет мотивационной программы сотрудников, которую сейчас реализует "Норникель".
По ее словам, некоторые телеграм-каналы пишут, что "Русал" хочет зарубить мотивационную программу, но компания за нее голосовала. Претензии "Русала" касаются схемы реализации.
Вот ей, например, как человеку, проработавшему в "Норникеле" более 20 лет, непонятно, почему сотрудников заставляют переходить на зарплатные карты Росбанка или регистрироваться на платформе "Атомайз" (обе структуры связаны с "Интерросом").
В истории компании уже был пример такой программы - в 1990-е годы, когда была допэмиссия, акции распределялись между сотрудниками в соответствии со стажем, но тогда никто не говорил, что эти акции потом заберут. Сейчас же через пять лет у человека принудительно выкупят цифровые финансовые активы.
В "Русале" считают, что цель программы - не мотивация сотрудников, а передача права голоса по этим акциям "кому-то другому", а это как раз то, против чего выступает "Русал".
Очередное интервью с вице-президентом "Русала" Еленой Безденежных вышло в "Ъ". Помимо прочего, в нем топ-менеджер прокомментировала позицию "Русала" насчет мотивационной программы сотрудников, которую сейчас реализует "Норникель".
По ее словам, некоторые телеграм-каналы пишут, что "Русал" хочет зарубить мотивационную программу, но компания за нее голосовала. Претензии "Русала" касаются схемы реализации.
Вот ей, например, как человеку, проработавшему в "Норникеле" более 20 лет, непонятно, почему сотрудников заставляют переходить на зарплатные карты Росбанка или регистрироваться на платформе "Атомайз" (обе структуры связаны с "Интерросом").
В истории компании уже был пример такой программы - в 1990-е годы, когда была допэмиссия, акции распределялись между сотрудниками в соответствии со стажем, но тогда никто не говорил, что эти акции потом заберут. Сейчас же через пять лет у человека принудительно выкупят цифровые финансовые активы.
В "Русале" считают, что цель программы - не мотивация сотрудников, а передача права голоса по этим акциям "кому-то другому", а это как раз то, против чего выступает "Русал".
Коксующийся уголь отмахнулся от дисконта.
По данным Neft Research, коксующийся уголь на всех направлениях экспорта торгуется без скидок благодаря тому, что доменные печи привязаны к определенным маркам угля. Быстро заменить поставщика становится сложно, на этом кокс и выигрывает.
В течение прошлого года дисконты на уголь всех видов в среднем доходили до 35%, а по энергоуглям - аж до 60%. По оценкам Neft Research, дисконты стоили российским экспортерам 10-20% недополученной выручки.
К концу года дисконты на металлургический уголь ушли, а вот энергоугли продолжают торговаться с премией в $5-27.
По данным Neft Research, коксующийся уголь на всех направлениях экспорта торгуется без скидок благодаря тому, что доменные печи привязаны к определенным маркам угля. Быстро заменить поставщика становится сложно, на этом кокс и выигрывает.
В течение прошлого года дисконты на уголь всех видов в среднем доходили до 35%, а по энергоуглям - аж до 60%. По оценкам Neft Research, дисконты стоили российским экспортерам 10-20% недополученной выручки.
К концу года дисконты на металлургический уголь ушли, а вот энергоугли продолжают торговаться с премией в $5-27.
Polymetal согласовал участки под казахстанский ГМК.
Компании удалось согласовать с властями Павлодарской области границы участков под строительство Иртышского гидрометаллургического комбината. Там уже ждут прибытия автоклава.
По словам CEO компании Виталий Несиса, переговоры по перевозке автоклава пройдут в июне. Это достаточно крупный агрегат весом более тысячи тонн, он будет готов к отгрузке из Бельгии в третьем квартале, и его прибытие в Павлодар станет первой значимой вехой проекта.
Для финансирования покупки оборудования Polymetal планирует привлекать как собственные средства, так и деньги экспортно-кредитных агентств из европейских стран.
Компании удалось согласовать с властями Павлодарской области границы участков под строительство Иртышского гидрометаллургического комбината. Там уже ждут прибытия автоклава.
По словам CEO компании Виталий Несиса, переговоры по перевозке автоклава пройдут в июне. Это достаточно крупный агрегат весом более тысячи тонн, он будет готов к отгрузке из Бельгии в третьем квартале, и его прибытие в Павлодар станет первой значимой вехой проекта.
Для финансирования покупки оборудования Polymetal планирует привлекать как собственные средства, так и деньги экспортно-кредитных агентств из европейских стран.
"Норникель" перенесет сроки по проекту Южный кластер.
Самое интересное почти всегда выходит вечером, но незамеченным нами остается редко.
К концу этого года "Норникель" представит пересмотренную инвестпрограмму. Об этом сообщил директор департамента по работе с инвесторами "Норникеля" Михаил Боровиков.
В новой версии программы будут изменены сроки реализации ряда проектов, в т.ч. по Южному кластеру ("Медвежий ручей").
Предполагалось, что на пике Южный кластер будет производить дополнительно 700 тыс. унций к тем 2,5 млн унций, которые производит сейчас.
Проект должны были вывести на полную мощность в 2024-2025 годах, но сроки, скорее всего, перенесут. Это связывают с недоступностью некоторого оборудования и технологий и сложностями с поставками.
Ранее "Норникель" уже сообщал, что из-за проблем с комплектующими вынужден сдвинуть на 2-4 года сроки реализации двух крупных проектов - строительства третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе (НМЗ) и новой Норильской обогатительной фабрики (НОФ-2).
Самое интересное почти всегда выходит вечером, но незамеченным нами остается редко.
К концу этого года "Норникель" представит пересмотренную инвестпрограмму. Об этом сообщил директор департамента по работе с инвесторами "Норникеля" Михаил Боровиков.
В новой версии программы будут изменены сроки реализации ряда проектов, в т.ч. по Южному кластеру ("Медвежий ручей").
Предполагалось, что на пике Южный кластер будет производить дополнительно 700 тыс. унций к тем 2,5 млн унций, которые производит сейчас.
Проект должны были вывести на полную мощность в 2024-2025 годах, но сроки, скорее всего, перенесут. Это связывают с недоступностью некоторого оборудования и технологий и сложностями с поставками.
Ранее "Норникель" уже сообщал, что из-за проблем с комплектующими вынужден сдвинуть на 2-4 года сроки реализации двух крупных проектов - строительства третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе (НМЗ) и новой Норильской обогатительной фабрики (НОФ-2).
Производство станков для металлообработки в Москве выросло в два раза за первый квартал.
Такие станки позволяют создавать изделия разной формы и размеров для автомобильных, строительных, аэрокосмических и электронных предприятий.
По словам мэра города Сергея Собянина, с прошлого года в Москве изготавливаются также компактные фрезерные станки - высокотехнологичная разработка одной из московских компаний. которая на 70% обеспечена более дешевыми отечественными компонентами.
Эти установки занимают меньше места, на их обслуживание не нужно тратить много времени, а выполняют они большинство типовых операций по металлообработке.
Такие станки позволяют создавать изделия разной формы и размеров для автомобильных, строительных, аэрокосмических и электронных предприятий.
По словам мэра города Сергея Собянина, с прошлого года в Москве изготавливаются также компактные фрезерные станки - высокотехнологичная разработка одной из московских компаний. которая на 70% обеспечена более дешевыми отечественными компонентами.
Эти установки занимают меньше места, на их обслуживание не нужно тратить много времени, а выполняют они большинство типовых операций по металлообработке.
Глава "Норникеля" предложил создавать центры компетенций для импортозамещениия компонентов по аналогии с индустриальными центрами компетенций (ИЦК), которые занимаются импортозамещением цифровых решений.
В рамках ИЦК крупные заказчики совместно с IТ-компаниями разрабатывают необходимые программные решения. Часть работ финансируется за счет госбюджета.
По словам Владимира Потанина, в отрыве от программы развития компонентной базы переход на отечественное ПО не даст России суверенитета.
При этом сроки перехода на отечественное ПО в области критической инфраструктуры, по его мнению, должны быть увязаны с графиком работы ИЦК.
Также Потанин предложил унифицировать государственные информационные системы (ГИС) на стандарте цифровой платформы "Гостех", сформировав дорожные карты миграции существующих систем.
Он отметил, что "Норникель" взаимодействует с 74 ГИС, но из них только 4 находятся уже на "Гостехе" и 6 - в стадии перехода. По его словам, ГИСы плодятся слишком быстро, но не подчиняются единому стандарту, что усложняет их использование и снижает эффективность.
В рамках ИЦК крупные заказчики совместно с IТ-компаниями разрабатывают необходимые программные решения. Часть работ финансируется за счет госбюджета.
По словам Владимира Потанина, в отрыве от программы развития компонентной базы переход на отечественное ПО не даст России суверенитета.
При этом сроки перехода на отечественное ПО в области критической инфраструктуры, по его мнению, должны быть увязаны с графиком работы ИЦК.
Также Потанин предложил унифицировать государственные информационные системы (ГИС) на стандарте цифровой платформы "Гостех", сформировав дорожные карты миграции существующих систем.
Он отметил, что "Норникель" взаимодействует с 74 ГИС, но из них только 4 находятся уже на "Гостехе" и 6 - в стадии перехода. По его словам, ГИСы плодятся слишком быстро, но не подчиняются единому стандарту, что усложняет их использование и снижает эффективность.
Золотодобытчики уже существенно потеряли маржу, а потенциал роста затрат еще не исчерпан.
Средние мировые цены на золото в 2022 году оставались на уровне 2021 года, но российские компании какое-то время продавали продукцию с дисконтом, а затраты выросли просто катастрофически.
Если у крупных компаний – "Полюса" и Polymetal – рост денежных затрат (TCC) составил порядка 30%, у золотодобытчиков поменьше издержки подскочили еще выше.
Укрепление рубля тоже не поддержало золотодобытчиков, а некоторые компании добило снижение содержаний и извлечений золота.
Тот же "Полюс", сохраняющий лидерство по низкой себестоимости с показателем $519 на унцию, отмечал сокращение среднего содержания золота в переработке почти на всех рудных месторождениях.
На рост затрат также повлияла новая логистика и резкий рост цен на расходные материалы в результате введения санкций (взрывчатые вещества, запчасти для оборудования, цианид).
При этом, несмотря на стремительный рост, издержки российских производителей все еще остаются ниже среднемировых.
Адам Уэбб из Metals Focus писал в статье для WGC, что в среднем в мире AISC (совокупные денежные затраты на производство и поддержание) в 2022 году выросли на 18%, до $1276 на унцию, тогда как в России лишь до $1018.
Эксперты считают, что часть компаний, успешно выстроивших новые каналы сбыта, в этом году могут неплохо поправить свою рентабельность.
Средние мировые цены на золото в 2022 году оставались на уровне 2021 года, но российские компании какое-то время продавали продукцию с дисконтом, а затраты выросли просто катастрофически.
Если у крупных компаний – "Полюса" и Polymetal – рост денежных затрат (TCC) составил порядка 30%, у золотодобытчиков поменьше издержки подскочили еще выше.
Укрепление рубля тоже не поддержало золотодобытчиков, а некоторые компании добило снижение содержаний и извлечений золота.
Тот же "Полюс", сохраняющий лидерство по низкой себестоимости с показателем $519 на унцию, отмечал сокращение среднего содержания золота в переработке почти на всех рудных месторождениях.
На рост затрат также повлияла новая логистика и резкий рост цен на расходные материалы в результате введения санкций (взрывчатые вещества, запчасти для оборудования, цианид).
При этом, несмотря на стремительный рост, издержки российских производителей все еще остаются ниже среднемировых.
Адам Уэбб из Metals Focus писал в статье для WGC, что в среднем в мире AISC (совокупные денежные затраты на производство и поддержание) в 2022 году выросли на 18%, до $1276 на унцию, тогда как в России лишь до $1018.
Эксперты считают, что часть компаний, успешно выстроивших новые каналы сбыта, в этом году могут неплохо поправить свою рентабельность.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
UMECON (Уральский завод металлоконструкций), один из ведущих производителей опор ЛЭП в России и СНГ, показал часть процесса горячего цинкования металла.
Будто кадры из фильма про будущее.
Будто кадры из фильма про будущее.