Игорь Алтушкин построит музей оружия в "ананасном" стиле.
Штаб-квартиру "Русской медной компании", построенную по проекту Нормана Фостера в Екатеринбурге, уже включили во все официальные туристические путеводители, карты и мобильные приложения региона. Но РМК этого мало, поэтому в городе решили построить еще один шедевр.
Знаменитого британского дизайнера и архитектора снова привлекут к строительству, но теперь речь о музее оружия для уральской столицы. Этот проект объединит страсть Игоря Алтушкина к помпезным архитектурным проектам и его увлечение предметами оружейного искусства.
О строительстве музея на заседании Совета неравнодушных горожан сообщил глава Екатеринбурга Алексей Орлов. По его словам, здание станет еще одной точкой притяжения туристов. Сомневаться в этом не приходится, учитывая, что глава РМК обладает одной из лучших оружейных коллекций в Европе.
Штаб-квартиру "Русской медной компании", построенную по проекту Нормана Фостера в Екатеринбурге, уже включили во все официальные туристические путеводители, карты и мобильные приложения региона. Но РМК этого мало, поэтому в городе решили построить еще один шедевр.
Знаменитого британского дизайнера и архитектора снова привлекут к строительству, но теперь речь о музее оружия для уральской столицы. Этот проект объединит страсть Игоря Алтушкина к помпезным архитектурным проектам и его увлечение предметами оружейного искусства.
О строительстве музея на заседании Совета неравнодушных горожан сообщил глава Екатеринбурга Алексей Орлов. По его словам, здание станет еще одной точкой притяжения туристов. Сомневаться в этом не приходится, учитывая, что глава РМК обладает одной из лучших оружейных коллекций в Европе.
Экспортные субсидии минуют металлургов.
Эти субсидии предназначены для возмещения промышленникам части затрат на транспортировку продукции на экспорт. Видимо, в правительстве решили, что металлурги обойдутся без них, и утвердили новые параметры распределения экспортных субсидий через "Российский экспортный центр" (РЭЦ).
Согласно им, на половину распределяемых субсидий смогут претендовать предприятия машиностроения, на 30% - компании химического и лесопромышленного комплекса. Оставшиеся 20% будут распределены между другими отраслями.
Ранее 48% субсидий направлялось в адрес машиностроителей, 45% - в адрес обрабатывающей промышленности в лице металлургов, химпромов и лесопереработки. 7% - всем остальным.
Исключение металлургов из получателей субсидий в Минпромторге объяснили тем, что они смогут претендовать на получение аналогичных компенсаций через скидки РЖД.
Эти субсидии предназначены для возмещения промышленникам части затрат на транспортировку продукции на экспорт. Видимо, в правительстве решили, что металлурги обойдутся без них, и утвердили новые параметры распределения экспортных субсидий через "Российский экспортный центр" (РЭЦ).
Согласно им, на половину распределяемых субсидий смогут претендовать предприятия машиностроения, на 30% - компании химического и лесопромышленного комплекса. Оставшиеся 20% будут распределены между другими отраслями.
Ранее 48% субсидий направлялось в адрес машиностроителей, 45% - в адрес обрабатывающей промышленности в лице металлургов, химпромов и лесопереработки. 7% - всем остальным.
Исключение металлургов из получателей субсидий в Минпромторге объяснили тем, что они смогут претендовать на получение аналогичных компенсаций через скидки РЖД.
Китай взвинтил мировые цены на алюминий.
На Лондонской бирже металлов алюминий подорожал до максимума за десять лет. Фьючерсы на алюминий с поставкой через три месяца 30 августа поднимались до $2726,5 за тонну. Позднее в ходе сессии цены замедлили рост, опустившись до $2693 за тонну.
Рост цен связан с политикой властей Китая по декарбонизации. Руководство провинций призвало компании ужесточить контроль над потреблением энергии, и в конце августа в провинции Синьцзян, где производится около 20% всего китайского алюминия, были введены ограничения выпуска для пяти заводов.
Одним из главных бенефициаров повышения цен стал "Русал". В компании отмечают, что вместе с этим выросли издержки на сырье и логистику, но рост мировых цен на алюминий практически компенсировал "Русалу" введение пошлины ($254 с тонны).
В первом полугодии компании отчиталась о росте EBITDA до $1,31 млрд, самого высокого показателя за десять лет. По оценке аналитиков "ВТБ Капитала", благодаря конъюнктуре "Русал" сможет увеличить EBITDA во втором полугодии в 3,2 раза, до $2,6 млрд.
На Лондонской бирже металлов алюминий подорожал до максимума за десять лет. Фьючерсы на алюминий с поставкой через три месяца 30 августа поднимались до $2726,5 за тонну. Позднее в ходе сессии цены замедлили рост, опустившись до $2693 за тонну.
Рост цен связан с политикой властей Китая по декарбонизации. Руководство провинций призвало компании ужесточить контроль над потреблением энергии, и в конце августа в провинции Синьцзян, где производится около 20% всего китайского алюминия, были введены ограничения выпуска для пяти заводов.
Одним из главных бенефициаров повышения цен стал "Русал". В компании отмечают, что вместе с этим выросли издержки на сырье и логистику, но рост мировых цен на алюминий практически компенсировал "Русалу" введение пошлины ($254 с тонны).
В первом полугодии компании отчиталась о росте EBITDA до $1,31 млрд, самого высокого показателя за десять лет. По оценке аналитиков "ВТБ Капитала", благодаря конъюнктуре "Русал" сможет увеличить EBITDA во втором полугодии в 3,2 раза, до $2,6 млрд.
Forwarded from Бойлерная
Добыча золота в нерестовых реках Камчатки теперь под запретом. Об этом заявил министр природных ресурсов и экологии России Александр Козлов. В настоящее время в регионе, как и в стране, туризм признан одной из ключевых отраслей развития экономики, и в Камчатском крае этот вопрос стоит особо остро, что отметил глава Минприроды, добавив, что ведомство урегулировало вопрос с недропользователями в регионе, где на сегодняшний день реализуется туристический проект «Три вулкана».
Итак, те, кто взял лицензии на добычу золота в руслах рек, сдадут их в пользу государства – это неординарные решения, которые позволят снизить наносимый окружающей среде вред.
http://www.mnr.gov.ru/press/news/aleksandr_kozlov_my_vvodim_moratoriy_na_dobychu_zolota_v_nerestovykh_rekakh_kamchatki_/
Итак, те, кто взял лицензии на добычу золота в руслах рек, сдадут их в пользу государства – это неординарные решения, которые позволят снизить наносимый окружающей среде вред.
http://www.mnr.gov.ru/press/news/aleksandr_kozlov_my_vvodim_moratoriy_na_dobychu_zolota_v_nerestovykh_rekakh_kamchatki_/
Казахстан введет пограничный углеродный налог.
В то время как российских металлургов атакуют (тут, здесь, там и еще вон там), Казахстан ищет варианты, как защитить своих производителей, в т.ч. экспортеров металла.
Соседская республика первой из ЕАЭС заявила о планах ввести трансграничное углеродное регулирование по аналогии с ЕС. В стране уже есть биржа для торговли выбросами СО2, а теперь Казахстан хочет взимать на границе импортную и экспортную углеродные пошлины. Так они хотят помочь своим экспортерам, нагрузка на которых от углеродного регулирования ЕС оценивается в $9 млрд в год.
Власти рассчитывают, что собственное углеродное регулирование позволит избежать полной уплаты пограничного углеродного налога в ЕС, хотя сейчас европейским механизм не предполагает возможности зачетов.
Казахстанские пошлины на углерод не коснутся России и других членов ЕАЭС. Но в России уже заговорили о том, что властям не помешало бы взять пример с соседей, т.к. совместное отстаивание интересов может дать эффект в разыгрывании углеродной карты с ЕС. А это было бы выгодно и Казахстану, и России.
В то время как российских металлургов атакуют (тут, здесь, там и еще вон там), Казахстан ищет варианты, как защитить своих производителей, в т.ч. экспортеров металла.
Соседская республика первой из ЕАЭС заявила о планах ввести трансграничное углеродное регулирование по аналогии с ЕС. В стране уже есть биржа для торговли выбросами СО2, а теперь Казахстан хочет взимать на границе импортную и экспортную углеродные пошлины. Так они хотят помочь своим экспортерам, нагрузка на которых от углеродного регулирования ЕС оценивается в $9 млрд в год.
Власти рассчитывают, что собственное углеродное регулирование позволит избежать полной уплаты пограничного углеродного налога в ЕС, хотя сейчас европейским механизм не предполагает возможности зачетов.
Казахстанские пошлины на углерод не коснутся России и других членов ЕАЭС. Но в России уже заговорили о том, что властям не помешало бы взять пример с соседей, т.к. совместное отстаивание интересов может дать эффект в разыгрывании углеродной карты с ЕС. А это было бы выгодно и Казахстану, и России.
За полгода УГМК на четверть перевыполнила план трансформации.
В компании Махмудова подвели итоги программы трансформации за первое полугодие. План перевыполнили на 25%: экономический эффект превысил 6,9 млрд рублей при ожидаемых 5,5 млрд.
Добиться этого удалось благодаря сотрудникам. Хотя нет, в вокабуляре УГМК – благодаря реализации дополнительных проектов по инициативе руководителей предприятий. Как бы там ни было, коллективы заводов разработали и реализовали около 600 инициатив, направленных на повышение производительности и сокращение затрат.
Здорово помогли в этом "Фабрика идей" и "Доски решения проблем". Сотрудники внесли 13 тыс. полезных предложений и решили более 3 тыс. проблем. А кому как не им знать, где нужны улучшения.
Компания премировала 18 тыс. сотрудников. Размер премиального фонда - 397 млн рублей. Если размазать ровно по всем, то 22 тыс. целковых на нос. Хотя если думать в логике УГМК ("по инициативе руководителей"), то в эту цифру верится с трудом. А ведь на премирование персонала возвращается всего 5% от суммы достигнутого экономического эффекта.
Надеемся, что оставшиеся 95% Махмудов направит на безопасность тех самых работников, идеи которых обогащают УГМК.
В компании Махмудова подвели итоги программы трансформации за первое полугодие. План перевыполнили на 25%: экономический эффект превысил 6,9 млрд рублей при ожидаемых 5,5 млрд.
Добиться этого удалось благодаря сотрудникам. Хотя нет, в вокабуляре УГМК – благодаря реализации дополнительных проектов по инициативе руководителей предприятий. Как бы там ни было, коллективы заводов разработали и реализовали около 600 инициатив, направленных на повышение производительности и сокращение затрат.
Здорово помогли в этом "Фабрика идей" и "Доски решения проблем". Сотрудники внесли 13 тыс. полезных предложений и решили более 3 тыс. проблем. А кому как не им знать, где нужны улучшения.
Компания премировала 18 тыс. сотрудников. Размер премиального фонда - 397 млн рублей. Если размазать ровно по всем, то 22 тыс. целковых на нос. Хотя если думать в логике УГМК ("по инициативе руководителей"), то в эту цифру верится с трудом. А ведь на премирование персонала возвращается всего 5% от суммы достигнутого экономического эффекта.
Надеемся, что оставшиеся 95% Махмудов направит на безопасность тех самых работников, идеи которых обогащают УГМК.
Еще один недострой упал в копилку УГМК. Причем упал в прямом смысле слова.
В центре Екатеринбурга окончательно снесли недостроенную гостиницу "Дели", которую структура УГМК Махмудова купила за 240 млн рублей у торгово-делового центра "Мегаполис". Сейчас наземная часть недостроя полностью демонтирована. Начальник департамента архитектуры администрации Екатеринбурга Алексей Храмов оценил снос гостиницы в миллиарды рублей. Уже к концу сентября на территории будет пустое пространство.
Известно, что здание, которое появится на месте "Дели", будет одноэтажным. Там откроют гастрорынок и фуд-корт, но большую часть территории около цирка займёт парковка. Вот такие они, социальные планы УГМК.
В центре Екатеринбурга окончательно снесли недостроенную гостиницу "Дели", которую структура УГМК Махмудова купила за 240 млн рублей у торгово-делового центра "Мегаполис". Сейчас наземная часть недостроя полностью демонтирована. Начальник департамента архитектуры администрации Екатеринбурга Алексей Храмов оценил снос гостиницы в миллиарды рублей. Уже к концу сентября на территории будет пустое пространство.
Известно, что здание, которое появится на месте "Дели", будет одноэтажным. Там откроют гастрорынок и фуд-корт, но большую часть территории около цирка займёт парковка. Вот такие они, социальные планы УГМК.
В Москве найдено тело топ-менеджера "Русала".
В одной из квартир в центре Москвы домработница обнаружила тело 67-летнего бизнесмена Петра Синьшинова, одного из руководителей алюминиевого гиганта "Русала".
Родился бизнесмен в Норильске и свой трудовой путь начал работником Норильского ГОКа. Позже в "Русале" славился тем, что мог быстро принимать эффективные решения в нештатных ситуациях.
По некоторой информации при жизни Синьшинов был болен сахарным диабетом, но причина смерти бизнесмена пока не установлена.
В одной из квартир в центре Москвы домработница обнаружила тело 67-летнего бизнесмена Петра Синьшинова, одного из руководителей алюминиевого гиганта "Русала".
Родился бизнесмен в Норильске и свой трудовой путь начал работником Норильского ГОКа. Позже в "Русале" славился тем, что мог быстро принимать эффективные решения в нештатных ситуациях.
По некоторой информации при жизни Синьшинов был болен сахарным диабетом, но причина смерти бизнесмена пока не установлена.
ТМК увела ЧТПЗ в убыток.
Группа ЧТПЗ, которая не так давно стала частью ТМК Дмитрия Пумпянского, по итогам полугодия ушла в убыток. Из отчетности компании следует, что чистый убыток за январь-июнь превысил 5,1 млрд рублей против почти 4,5 млрд рублей чистой прибыли годом ранее.
Скорректированная EBITDA предприятия снизилась на треть в годовом сопоставлении, до 9,9 млрд руб. Выручка от реализации продукции по отношению к прошлому году году выросла на 9%, до 71,4 млрд руб. Большая ее часть была получена с внутреннего рынка.
При этом кредитная нагрузка компании снизилась незначительно – с 87,4 млрд рублей до 86,6 млрд.
Группа ЧТПЗ, которая не так давно стала частью ТМК Дмитрия Пумпянского, по итогам полугодия ушла в убыток. Из отчетности компании следует, что чистый убыток за январь-июнь превысил 5,1 млрд рублей против почти 4,5 млрд рублей чистой прибыли годом ранее.
Скорректированная EBITDA предприятия снизилась на треть в годовом сопоставлении, до 9,9 млрд руб. Выручка от реализации продукции по отношению к прошлому году году выросла на 9%, до 71,4 млрд руб. Большая ее часть была получена с внутреннего рынка.
При этом кредитная нагрузка компании снизилась незначительно – с 87,4 млрд рублей до 86,6 млрд.
Forwarded from Устойчивый бизнес
"ВСМПО-Ависма" вошла в топ рейтинга социальной эффективности.
Об этом написали на сайте титанового гиганта и от радости даже забыли прикрепить ссылку на рейтинговое агентство AK&M. А может не указали источник намеренно, ведь методика у рейтинга сомнительная, а соседство в топе с "Норникелем" может быть понято превратно.
Всего пара странностей из методики для примера:
• Для оценки нагрузки на экологию все показатели переводят в условные тонны, а одна условная тонна по задумке авторов равна тонне выбросов, тонне отходов или тонне загрязняющих веществ в воде. В итоге они просто сложили всё со всем. Т.е. для них нет разницы между тем, у кого 2 кг сахара, и тем, у кого 1 кг апельсинов и 1 кг пшена.
• Социальный эффект считают по деньгам, которые предприятие выделило на социалку, и плевать, построили на них новую школу или высадили пальмы в Красноярске.
Отчасти понятно, почему в лидерах черной металлургии трубники. Они технологически чище сталеваров и передельной металлургии. А вот с рейтингом цветной металлургии и горнодобычи совсем жесть, но речь не о рейтинге.
Просто удивило, что "ВСМПО-Ависма" с гордостью пишет, что вошла в число лидеров, пропустив вперед только АЛРОСА и "Полюс", когда по факту ее социальная эффективность – 252 тыс. рублей на тонну загрязнения, а у АЛРОСЫ и "Полюса" - почти 6 млн и 1,5 млн рублей соответственно.
Об этом написали на сайте титанового гиганта и от радости даже забыли прикрепить ссылку на рейтинговое агентство AK&M. А может не указали источник намеренно, ведь методика у рейтинга сомнительная, а соседство в топе с "Норникелем" может быть понято превратно.
Всего пара странностей из методики для примера:
• Для оценки нагрузки на экологию все показатели переводят в условные тонны, а одна условная тонна по задумке авторов равна тонне выбросов, тонне отходов или тонне загрязняющих веществ в воде. В итоге они просто сложили всё со всем. Т.е. для них нет разницы между тем, у кого 2 кг сахара, и тем, у кого 1 кг апельсинов и 1 кг пшена.
• Социальный эффект считают по деньгам, которые предприятие выделило на социалку, и плевать, построили на них новую школу или высадили пальмы в Красноярске.
Отчасти понятно, почему в лидерах черной металлургии трубники. Они технологически чище сталеваров и передельной металлургии. А вот с рейтингом цветной металлургии и горнодобычи совсем жесть, но речь не о рейтинге.
Просто удивило, что "ВСМПО-Ависма" с гордостью пишет, что вошла в число лидеров, пропустив вперед только АЛРОСА и "Полюс", когда по факту ее социальная эффективность – 252 тыс. рублей на тонну загрязнения, а у АЛРОСЫ и "Полюса" - почти 6 млн и 1,5 млн рублей соответственно.
Путин облегчит жизнь золотодобытчикам.
Президент одобрил упрощение законодательства для золотодобытчиков, отреагировав на просьбу гендиректора "Полюса" Павла Грачева. Он попросил Путина скорректировать законодательство так, чтобы золотодобытчики могли увеличить запасы золота.
Грачев выдвинул несколько предложений:
• Сделать свободным оборот поисковых лицензий для стимулирования юниорных геологоразведочных компаний. На их долю в Австралии и Канаде приходится до 75% всех геологических открытий.
• Допустить компании к региональным работам по изучению недр (сейчас они проводятся только "Росгеологией"). Доступ частных компаний должен привлечь инвестиции в самую раннюю и самую рискованную стадию геологоразведки;
• Увеличить количество и площади поисковых лицензий;
• Отрегулировать заявительный принцип, который с аукциона Понийской площади не дает "Полюсу" покоя.
Президент одобрил упрощение законодательства для золотодобытчиков, отреагировав на просьбу гендиректора "Полюса" Павла Грачева. Он попросил Путина скорректировать законодательство так, чтобы золотодобытчики могли увеличить запасы золота.
Грачев выдвинул несколько предложений:
• Сделать свободным оборот поисковых лицензий для стимулирования юниорных геологоразведочных компаний. На их долю в Австралии и Канаде приходится до 75% всех геологических открытий.
• Допустить компании к региональным работам по изучению недр (сейчас они проводятся только "Росгеологией"). Доступ частных компаний должен привлечь инвестиции в самую раннюю и самую рискованную стадию геологоразведки;
• Увеличить количество и площади поисковых лицензий;
• Отрегулировать заявительный принцип, который с аукциона Понийской площади не дает "Полюсу" покоя.
Сбер и Газпромбанк впишутся в Малмыжское месторождение.
На Восточном экономическом форуме Сбер и Газпромбанк подписали договор с РМК Игоря Алтушкина, согласно которому компании предоставят кредит на 195 млрд рублей для освоения Малмыжского месторождения.
В Сбере и Газпромбанке отметили, что эффективно сотрудничают с компанией много лет, и проект освоения Малмыжского месторождения станет самым крупным в истории их отношений.
Это неудивительно, ведь Малмыжское - месторождение мирового класса (запасы – 8,32 млн тонн меди и 347 тонн золота). Проектируемый там горно-обогатительный комбинат будет самым мощным в стране.
На Восточном экономическом форуме Сбер и Газпромбанк подписали договор с РМК Игоря Алтушкина, согласно которому компании предоставят кредит на 195 млрд рублей для освоения Малмыжского месторождения.
В Сбере и Газпромбанке отметили, что эффективно сотрудничают с компанией много лет, и проект освоения Малмыжского месторождения станет самым крупным в истории их отношений.
Это неудивительно, ведь Малмыжское - месторождение мирового класса (запасы – 8,32 млн тонн меди и 347 тонн золота). Проектируемый там горно-обогатительный комбинат будет самым мощным в стране.
Есть ощущение, что Андрей Козицын завирусился.
Гендиректор УГМК активно диверсифицирует свой бизнес, в т.ч. вкладывая накопленное в свои хобби (военная техника, премиальные мотоциклы). Пару месяцев назад он открыл торговый центр Veer Mall, вложив в него 10 млрд руб, а на днях стал учредителем "Фабрики здорового питания".
Производство готовых продуктов и блюд бизнесмен запустил в партнерстве с Юлией Багмут, главой управляющей компании "Ресторация ЮСТА". Правда, на долю владельца ресторанной сети приходится всего лишь 10% нового предприятия, остальное сосредоточил в своих руках сам Козицын.
"Фабрика здорового питания" будет производить мясные полуфабрикаты и блюда, собственный хлеб и кондитерские изделия, супы и бульоны. В общем, всё, чем можно заесть неудачу. В конце концов, за год бизнесмен упал с 22 строчки в рейтинге Forbes на 28. Хотя, и это место назвать неудачей можно с трудом.
Гендиректор УГМК активно диверсифицирует свой бизнес, в т.ч. вкладывая накопленное в свои хобби (военная техника, премиальные мотоциклы). Пару месяцев назад он открыл торговый центр Veer Mall, вложив в него 10 млрд руб, а на днях стал учредителем "Фабрики здорового питания".
Производство готовых продуктов и блюд бизнесмен запустил в партнерстве с Юлией Багмут, главой управляющей компании "Ресторация ЮСТА". Правда, на долю владельца ресторанной сети приходится всего лишь 10% нового предприятия, остальное сосредоточил в своих руках сам Козицын.
"Фабрика здорового питания" будет производить мясные полуфабрикаты и блюда, собственный хлеб и кондитерские изделия, супы и бульоны. В общем, всё, чем можно заесть неудачу. В конце концов, за год бизнесмен упал с 22 строчки в рейтинге Forbes на 28. Хотя, и это место назвать неудачей можно с трудом.
Бывший владелец ЧТПЗ построит теннисный центр с прицелом на Универсиаду.
После продажи ЧТПЗ группе ТМК Дмитрия Пумпянского Андрей Комаров не пропал с радаров. Сообщалось, что он заинтересовался платиноидами "Федоровой тундры" в Мурманской области, а позже – месторождением золота на Камчатке. Об этих планах бизнесмена известно мало. Да ему и не до них.
Сейчас Комаров занят созданием Уральского теннисного центра в Сысерти Свердловской области. Учредителями центра, зарегистрированного в конце августа, стали "Уральская образовательная резиденция" и "Уральский гольф-клуб", владельцем которого является Комаров.
Предположительно, центр построят как объект предстоящей Универсиады-2023, но на этом поле у Комарова уже есть конкурент. Аналогичный центр в черте Екатеринбурга строит владелец ТРК "Гринвич" Константин Погребинский. А в Федерации тенниса Свердловской области не исключают вариант, что комплекс Комарова так и останется на бумаге.
После продажи ЧТПЗ группе ТМК Дмитрия Пумпянского Андрей Комаров не пропал с радаров. Сообщалось, что он заинтересовался платиноидами "Федоровой тундры" в Мурманской области, а позже – месторождением золота на Камчатке. Об этих планах бизнесмена известно мало. Да ему и не до них.
Сейчас Комаров занят созданием Уральского теннисного центра в Сысерти Свердловской области. Учредителями центра, зарегистрированного в конце августа, стали "Уральская образовательная резиденция" и "Уральский гольф-клуб", владельцем которого является Комаров.
Предположительно, центр построят как объект предстоящей Универсиады-2023, но на этом поле у Комарова уже есть конкурент. Аналогичный центр в черте Екатеринбурга строит владелец ТРК "Гринвич" Константин Погребинский. А в Федерации тенниса Свердловской области не исключают вариант, что комплекс Комарова так и останется на бумаге.
"Росатом" запустит новое производство изделий из титана.
Топливная компания "ТВЭЛ" (входит в "Росатом") и немецкая компания Hermith GmbH создадут в России СП "Хермит Аэроспейс". Предприятие будет производить трубы и трубные сборки для гидравлических систем летательных аппаратов, а также титановую проволоку для аддитивного производства.
В "ТВЭЛе" отмечают, что за несколько лет сотрудничества с немецкой компанией на европейский рынок было поставлено более 200 тонн титановых полуфабрикатов авиационного применения. Развитие производственной кооперации должно обеспечить кратный рост выпуска титана и его экспортных поставок.
Немецкая сторона назвала создание титанового производства маяковым проектом, т.е. проектом особой важности. Крупнейшие авиастроительные компании Европы и Северной Америки (Airbus, Embraer и Bombardier) уже проявили к нему интерес и ждут начала поставок.
Топливная компания "ТВЭЛ" (входит в "Росатом") и немецкая компания Hermith GmbH создадут в России СП "Хермит Аэроспейс". Предприятие будет производить трубы и трубные сборки для гидравлических систем летательных аппаратов, а также титановую проволоку для аддитивного производства.
В "ТВЭЛе" отмечают, что за несколько лет сотрудничества с немецкой компанией на европейский рынок было поставлено более 200 тонн титановых полуфабрикатов авиационного применения. Развитие производственной кооперации должно обеспечить кратный рост выпуска титана и его экспортных поставок.
Немецкая сторона назвала создание титанового производства маяковым проектом, т.е. проектом особой важности. Крупнейшие авиастроительные компании Европы и Северной Америки (Airbus, Embraer и Bombardier) уже проявили к нему интерес и ждут начала поставок.
"Норникель" пытается спасти краснокнижных белых медведей.
Компания Потанина профинансирует работы по сохранению популяции медведей, которые по праву считаются живыми символами Арктики. Это самый крупный хищный зверь на планете.
Глобальное потепление поставило белых медведей на грань вымирания. Ученые США и Канады пришли к выводу, что белые медведи могут полностью исчезнуть к 2100 году. Причиной исследователи называют голод из-за разрушения среды обитания, вызванной изменениями климата.
На территории России зафиксированы три популяции белых медведей - карско-баренцевоморская, лаптевская, чукотско-аляскинская. По данным WWF, в мире осталось не более 20-25 тыс. особей белого медведя.
Компания Потанина профинансирует работы по сохранению популяции медведей, которые по праву считаются живыми символами Арктики. Это самый крупный хищный зверь на планете.
Глобальное потепление поставило белых медведей на грань вымирания. Ученые США и Канады пришли к выводу, что белые медведи могут полностью исчезнуть к 2100 году. Причиной исследователи называют голод из-за разрушения среды обитания, вызванной изменениями климата.
На территории России зафиксированы три популяции белых медведей - карско-баренцевоморская, лаптевская, чукотско-аляскинская. По данным WWF, в мире осталось не более 20-25 тыс. особей белого медведя.
Переворот в Гвинее может встряхнуть рынок алюминия.
Владелец "Русала" Олег Дерипаска не исключает, что попытка госпереворота в Гвинее может сказаться на мировом рынке алюминия, поскольку в 20% мирового производства алюминия используются бокситы из Гвинеи. Дефицит сырья может еще больше взвинтить цены на металл и снизить конкурентоспособность тех компаний, которые не обеспечены собственной сырьевой базой.
Дело в том, что 5 сентября силы спецназа Гвинеи во главе с полковником Мамади Думбуя захватили главу государства Конде и нескольких высокопоставленных чиновников, а также заявили, что намерены распустить правительство, отменить конституцию и закрыть границы. Позже на всей территории страны был введен комендантский час.
Владелец "Русала" Олег Дерипаска не исключает, что попытка госпереворота в Гвинее может сказаться на мировом рынке алюминия, поскольку в 20% мирового производства алюминия используются бокситы из Гвинеи. Дефицит сырья может еще больше взвинтить цены на металл и снизить конкурентоспособность тех компаний, которые не обеспечены собственной сырьевой базой.
Дело в том, что 5 сентября силы спецназа Гвинеи во главе с полковником Мамади Думбуя захватили главу государства Конде и нескольких высокопоставленных чиновников, а также заявили, что намерены распустить правительство, отменить конституцию и закрыть границы. Позже на всей территории страны был введен комендантский час.
Владимир Потанин займется инновационным развитием Дальнего Востока.
Основной акционер "Норникеля" "Интеррос" инвестирует 10 млрд рублей в развитие стартапов на Дальнем Востоке. Для этого холдинг создал специализированный венчурный фонд "Восход", который нацелен на поддержку молодых команд.
Задача фонда - превратить стартапы в успешные инновационные компании, чей продукт будет конкурентоспособным на международном уровне, а также довести перспективные научные и технологические разработки до внедрения в коммерческую эксплуатацию.
На ВЭФ гендиректор "Интерроса" Сергей Бахетин заявил, что инвестиции в современные и особенно цифровые технологии – их приоритет, а российская Арктика и Дальний Восток – самые перспективные регионы страны. Только непонятно – перспективные в силу большого технологического и научного потенциала или все-таки удобные в силу технологической отсталости, которая создает эффект чистого листа.
Основной акционер "Норникеля" "Интеррос" инвестирует 10 млрд рублей в развитие стартапов на Дальнем Востоке. Для этого холдинг создал специализированный венчурный фонд "Восход", который нацелен на поддержку молодых команд.
Задача фонда - превратить стартапы в успешные инновационные компании, чей продукт будет конкурентоспособным на международном уровне, а также довести перспективные научные и технологические разработки до внедрения в коммерческую эксплуатацию.
На ВЭФ гендиректор "Интерроса" Сергей Бахетин заявил, что инвестиции в современные и особенно цифровые технологии – их приоритет, а российская Арктика и Дальний Восток – самые перспективные регионы страны. Только непонятно – перспективные в силу большого технологического и научного потенциала или все-таки удобные в силу технологической отсталости, которая создает эффект чистого листа.
Власти Первоуральска откажут Пумпянскому в создании гигантской свалки.
Директор муниципального учреждения "Экологический фонд" Сергей Игошев заявил, что Дмитрию Пумпянскому не дадут землю под свалку промышленных отходов Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ, входит в ТМК).
Ранее управляющий ПНТЗ Владимир Топоров отправил официальное письмо главе Первоуральска Игорю Кабецу с просьбой найти участок в городском округе не менее 100 га под отходы.
Это вызвало большую шумиху, т.к. ранее за незаконное размещение опасных отходов производства в суде был наказан другой крупный промышленный объект Первоуральска – "Русский хром".
Но если вы подумали, что Пумпянскому откажут по экологическим соображениям, спешим разочаровать. Дело в том, что на территории городского округа просто нет сформированного земельного участка с соответствующими параметрами, свободного от прав третьих лиц.
Директор муниципального учреждения "Экологический фонд" Сергей Игошев заявил, что Дмитрию Пумпянскому не дадут землю под свалку промышленных отходов Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ, входит в ТМК).
Ранее управляющий ПНТЗ Владимир Топоров отправил официальное письмо главе Первоуральска Игорю Кабецу с просьбой найти участок в городском округе не менее 100 га под отходы.
Это вызвало большую шумиху, т.к. ранее за незаконное размещение опасных отходов производства в суде был наказан другой крупный промышленный объект Первоуральска – "Русский хром".
Но если вы подумали, что Пумпянскому откажут по экологическим соображениям, спешим разочаровать. Дело в том, что на территории городского округа просто нет сформированного земельного участка с соответствующими параметрами, свободного от прав третьих лиц.