До включения зелёной повестки на всей территории России осталось 5..4..3..2..1 С последним ударом курантов, вы почувствуете непреодолимое желание начать сортировать мусор, перейти на вегетарианство и перестать летать самолётами.
Всех с наступающим!

В подарок на Новый год, автору дружественного канала
@mixail_kain вот такая вот цитата из классика про скоростные поезда.

"Боюсь, что мысль моя покажется дикой и непонятной утонченным европейцам, а то я сказал бы, что с момента изгнания семечек для меня непреложной станет вера в электрификацию, поезда (150 километров в час), всеобщую грамотность и прочее, что уже несомненно означает рай.
..
Их надо изгнать - семечки. Их надо изгнать. В противном случае быстроходный электрический поезд мы построим, а Дуньки наплюют шелухи в механизм, и поезд остановится, и все к черту."
Михаил Булгаков

The History of the Decline and Fall of the Roman Empire. The sequel (now with pictures)

Кто оказался на втором месте, и как шла гонка начиная с 1965 года вы можете просмотреть в этом ролике https://m.youtube.com/watch?v=zkMnxJF22O8

У Нового армянского радио спрашивают:
- Почему в новой России не было дворцовых переворотов?
Отвечаем:
- Это потому до видео Навального в России не было дворцов.

Про ИТ

По ходу своей работы я столкнулся с одним необяснимым феноменом: континентальные европейцы не понимают сути гибких технологий aka Agile. Прошедшие курсы кройки и шитья в Стэнфорде голландцы, например, возвращаясь в родные пенаты начинают проповедовать необходимость быть гибким (на уровне демагогии мозги промыты достаточно) , но при этом говорят, что конечно надо все запланировать на год, а желательно два. То есть двухнедельные спринты, это прекрасно. Покажите пожалуйста план работ на 50 таких спринтов. И желательно с диаграммами Ганта.

При этом, что британский , что американский ИТ менеджмент, с которым мне доводилось работать, суть Agile схватывает очень точно.

Мне кажется я разгадал в чем тут дело. Причина коренится в системе права. У британцев право прецендетное. Заранее понять, как решиться дело невозможно. У европейцев все должно быть в соответствии с заранее написанными законами.

Если вы сделали что-то очень нужное, но не по плану, европейский менеджер вас отругает, а британский похвалит (достаточно убедить его в полезности, особенно если личной ;)

Из этого следуют все неуспехи европейцев в ИТ, в новрй отрасли, когда ничего непонятно, надо действовать наугад пресловутыми двухнедельными разведывательными операциями aka спринтами.
Европейцы в целом так не могут. Если что-то идёт не по плану надо просто подождать начала следующего цикла планирования (через годик) и поменять план.
По-мимо того, что такой подход заведомо проигрывает гибкому по скорости, он ещё и сильно раздражает исполнителей, которые видят идиотизм игнорирования очевидных сигналов, идущих в разрез мега Плана (который как правило составляется без учёта мнения исполнителей)

Можно экстраполировать и дальше. Новые отрасли изначально будут доставаться странам с более гибкой системой права, где закон что дышло. Страны с civil law будут догонять навешивая монументальные законодательные фреймворки типа GDPR.

https://ru.m.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B5%D0%BC%D1%8C%D1%8F

Рост биткоина может означать только одно, скоро где-то нас ждёт галопирующая инфляция в секторах элитной недвижимости и предметов роскоши.

Бархатные +15 в Амстердаме 21 февраля, а только неделю назад можно было кататься на коньках по каналам. Отрицатели изменений климата опять посрамлены!

Вот расхожая конспирология, сюжет которой весьма прост. Сидели мужики на кухне пили пиво. Кто-то упомянул, что пол неплохо бы обновить, и через пять минут у всех в телефонах контекстная реклама рабочих и строительных магазинов.
Точно вам говорю, Гугл нас слушает!
Конспирологический заход здесь конечно без претензии на оригинальность. Однако претензия тут скорее в том, что мысль поменять ламинат была оригинальной. Что скорее всего не так.
Зная как работает мир, можно предположить, что мысль на счёт паркета появилась у хозяйки квартиры уже с пару недель назад. И недавно перед сном эта мысль была внедрена в голову хозяина дома (а у Ивановых то ламинат новый любо-дорого посмотреть) , а заодно и в биг дата поисковых систем (когда хозяйка провела полчаса за выбором цвета паркета будущего пола). А уж потом бигдата сработала в паре с баннерами сетями по общему ip роутера, и выдала "контекстную" рекламу на телефон хозяина.
Не забывайте даже в мире бигдата:
Cherchez la femme

Ответ @mixail_kain на вопрос читателя стоит уточнить (сделав попутно скидку, на то что Михаил не настоящий сварщик - а скорее академическая косточка 😉

"..Менеджмент-консалтинг это психоанализ для корпораций. Или даже семейная терапия. Крупный бизнес идет к консультантам, когда понимает, что у него проблемы. Он может даже сам знать, как их решить, но чтобы начать действовать, ему нужно заплатить кому-то деньги за то, чтобы ему сказали то, что он и так знал с самого начала.."

Ответ предполагает наличие подсознания у корпораций, что очевидно не так. У корпораций есть только пищеварительная система, ну и максимум система распознавания свой-чужой.
Деньги же корпорации платят когда есть кто-то, кому их стоит заплатить. И этот кто-то, скорее всего бывший начальник из Консалтинга того топа, который и предложил заплатить деньги за стратегическую консультацию. Немудрено, что консалтинг кузница СЕО кадров, потому что походя в костюмах , а точнее насмотревшись как делаются дела, те кто по-умнее начинают смекать, что принцип "ты мне я тебе" - открывает многие двери. Возьмите хотя бы списочек https://www.rocketblocks.me/blog/notable-bain-alumni.php

Удивительно, что мысли "зеленой повестки"- называют прогрессивными,.а последователей - прогрессивистами. Хотя вроде бы идеологическая база движения - чистой воды консерватизм. Сохранение (природы и планеты). Что может быть более консервативным?

Может быть дело в том, что под суосом замшелого консерватизма стояния в пикетах 'Грин писа" молодым людям было бы не продать 🙂 С другой стороны, у нас появляется отличный эксплойт сознания современного консерватора. "Ты против зеленой повести? А ты точно за консерваторов?"

Жаль не успел поучаствовать в части салонной беседе https://yangx.top/mixail_kain о Фейсбуке и прочих соц сетях. Поэтому откомментирую финальную часть беседы здесь.

Так как показалось, что мало кто понимает как начал зарабатывать Фейсбук.

Нет, ну понятно, что на рекламе, но в чем его ключевое отличие от сетей, которые не взлетели? Ведь на рекламе пытались заработать все, начиная с Yahoo и MySpace.
Да очень просто - фейсбук это миллион каналов а-ля магазин на диване, где в каждом магазине товар подобран под одного конкретного пользователя: ТЕБЯ.

Эта модель нетривиальна, потому что убедить надо было не только потребителя (ему то без разницы где от работы отлынивать), но и рекламодателя, что деньги будут потрачены не зря. А это проще сделать с цифрам конверсии на руках. А цифры tailored-made рекламы можно сделать только проинвестировав в профайлинг и биг дата и пустив в огород этой биг даты рекламные агенства да вообще всех кого не лень, хоть сенатора от Иллинойса.

И тут мы конечно столкнулись с революцией, потому что на первое место маркетинговых трат на площадке ФБ вышли В, а также С- D- , и прочие Y-бренды. Во-первых, потому что для их маркетинг бюджетов конверсия жизненно необходима. А во-вторых, потому для Колы с Пепси померять пользу от конверсию в соц сети совсем не просто. Да им и не нужно, ведь они могут купить хоть 10 минут в прайм тайм Супер кубка.

// Именно поэтому GDPR убьет Фейсбук. Данные пользователя нельзя будет передавать третьей стороне. Для бизнес модели ФБ это крах. SELL SELL SELL O-) //

И не важно, что VK был первым в России , или там Одноклассники. Для бизнес стратегии ФБ - узкая (по языку) и, чего уж, неплатежеспособная аудитория РФ просто не релевантна.

И не важно, что до прихода ФБ в голландской сети Hyves зависало почти все население Голландии . В Hyves в 2007-ом добавляли фичи типа онлайн опросов и модерируемых дебатов и прочей политоты ( https://en.wikipedia.org/wiki/Hyves) И хотя прибыли видно не было, Hyves выкупил солидный издательский дом за кругленькую сумму. Людей с печатным прессом можно понять. "Это ж новая медиа, а мы старая медиа, сейчас подомнем новичков под себя и заживем!" Закончился Hyves понятно как. Примерно как Эхо Москвы - по которому крутят рекламу финалгона для тех кому за 60.

Вот так случается, когда люди и правда думают, что подбрасывание липучки вверх в надежде что она прилипнет и есть самая успешная стратегия.

Распределённый механизм price discovery все же не основное обещание смарт контрактов , как считает @mixail_kain
Главная фишка смарт контрактов, в их гарантированном исполнении. В обычном мире,
исполнение контракта (особенно в форс мажорных условиях) это далеко не автоматический процесс.
В прекрасном блокчейне будущего контракты исполняются сами, независимо от желаний хозяев токенов.
Почему авиалинии например никогда не переведут свои билетные системы на смарт контракты ? Да потому что в 2020 они сэкономили кучу денег на затягивании причитающихся выплат тем, кто не смог использовать билеты на отмененные рейсы.
Бизнес это люди, а людям свойственно вести переговоры.
Блокчейен же это интернет вещей.

На каком-то более глубоком уровне , крипта эксплуатирует веру не в то что, что государство не нужно, а в то, что люди не нужны в принципе.

https://zavodila.com/wp-content/uploads/2016/05/screen1024x1024.jpeg

Прекрасный блокчейн настоящего, или каждому поколению свой МММ!
https://bitcoinist.com/wp-content/uploads/2018/11/Drf87NJU0AAv4bL-880x660.jpg
Если вы не узнаете ни одного человека на этой фотографии, то забудьте про идеи "инвестировать" в коины.

После ".. крайней битвы чекистов с масонами" использовать для закладки в книгах Пелевина что-то кроме шестигранника для сборки мебели Икеа, считаю неуважением к автору!
P.S. ВикторОлегович наиболее мне симпатичный современный российский писатель, так как он постиг, что культура размножается гипер ссылками. Философ Голговский не понял даже этого.

https://ru.m.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BC%D1%81%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B4%D0%B0%D0%BC%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%B4%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80#/media/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB%3A%D0%90%D0%BC%D1%81%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B4%D0%B0%D0%BC%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%B4%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D1%96%D1%80.jpg

Почему Амстердам для ЕС это Бостон ?
Вот полюбуйтесь на фотографию, на фоне Амстердамской оперы (конечно же) власти ЕС заключают знаковый договор 1997.
Немногие знают, что ночью после подписания того договора, выходя из оперы по голубому мосту, министры и президенты демонстративно вываливали нелегальные вещества прямо в реку Амстел
(салютуя Бостонскому чаепитию конечно).
Так началась веселая традиция, приведшая к серьезным геополитическим изменениям в начале 21 века.
Банкиры непрерывно с 1997 измеряли уровень "веществ" в сточных водах Амстела.. И когда наконец он превысил соответствующий уровень в Темзе в 2016 году - банкиры таки приняли Амстердам как подходящее место для жизни и начался Брекзит.

Политика это искусство с помощью ограниченных ресурсов навязывать свою волю неограниченному количеству людей.