Продолжая автомобильную аналогию @mixail_kain , стоит отметить, что действия водителя зависят ещё и того, находится ли машина в заносе. По-скольку США очевидно заднеприводные, и наблюдается занос влево, то и крутить надо влево, слабенько нажав на газ.

Организованные религии это камешки, застрявшие в сандалиях нарратива.

Товарищ Каин @mixail_kain как всегда попал в точку. Встречайте, победитель премии Кандинского 2019. Перформанс 2018: Альбина Мохрякова: https://www.albinamokhryakova.com/voulez-vous-coucher-avec-moi-2018

Звездный атлас. Созвездие Ориона.

По одному варианту гибели, (Орион) был укушен чудовищным скорпионом, посланным Геей или Посейдоном, во время преследования им Плеяд. Он погнался за Плейоной со своим псом[19][20], когда она с дочерьми проходила по Беотии, преследовал их семь лет, а Зевс сжалился и поместил их среди созвездий[21][22] (или преследовал их пять месяцев[23], ибо созвездие Ориона видно 5 месяцев).

Плеяды, Плейона, скорпион и пёс это все или созвездия или отдельные звёзды. То есть мифы это просто интерпретации того, что древние греки видели по небесному телевизору. И заодно способ запомнить динамику расположения звёзд на небе, что в Древнем мире пожалуй единственный способ ночной навигации.

- Ночью звёзды - днём мифы.
- А можно с утра звёзды , а вечером мифы?
- Можно, но звёзды вперёд.

Благодаря @Life_on_Pluto, родился неплохой афоризм: Ни что так не доказывает свободу воли, как повсеместное распространение аудиторов

До включения зелёной повестки на всей территории России осталось 5..4..3..2..1 С последним ударом курантов, вы почувствуете непреодолимое желание начать сортировать мусор, перейти на вегетарианство и перестать летать самолётами.
Всех с наступающим!

В подарок на Новый год, автору дружественного канала
@mixail_kain вот такая вот цитата из классика про скоростные поезда.

"Боюсь, что мысль моя покажется дикой и непонятной утонченным европейцам, а то я сказал бы, что с момента изгнания семечек для меня непреложной станет вера в электрификацию, поезда (150 километров в час), всеобщую грамотность и прочее, что уже несомненно означает рай.
..
Их надо изгнать - семечки. Их надо изгнать. В противном случае быстроходный электрический поезд мы построим, а Дуньки наплюют шелухи в механизм, и поезд остановится, и все к черту."
Михаил Булгаков

The History of the Decline and Fall of the Roman Empire. The sequel (now with pictures)

Кто оказался на втором месте, и как шла гонка начиная с 1965 года вы можете просмотреть в этом ролике https://m.youtube.com/watch?v=zkMnxJF22O8

У Нового армянского радио спрашивают:
- Почему в новой России не было дворцовых переворотов?
Отвечаем:
- Это потому до видео Навального в России не было дворцов.

Про ИТ

По ходу своей работы я столкнулся с одним необяснимым феноменом: континентальные европейцы не понимают сути гибких технологий aka Agile. Прошедшие курсы кройки и шитья в Стэнфорде голландцы, например, возвращаясь в родные пенаты начинают проповедовать необходимость быть гибким (на уровне демагогии мозги промыты достаточно) , но при этом говорят, что конечно надо все запланировать на год, а желательно два. То есть двухнедельные спринты, это прекрасно. Покажите пожалуйста план работ на 50 таких спринтов. И желательно с диаграммами Ганта.

При этом, что британский , что американский ИТ менеджмент, с которым мне доводилось работать, суть Agile схватывает очень точно.

Мне кажется я разгадал в чем тут дело. Причина коренится в системе права. У британцев право прецендетное. Заранее понять, как решиться дело невозможно. У европейцев все должно быть в соответствии с заранее написанными законами.

Если вы сделали что-то очень нужное, но не по плану, европейский менеджер вас отругает, а британский похвалит (достаточно убедить его в полезности, особенно если личной ;)

Из этого следуют все неуспехи европейцев в ИТ, в новрй отрасли, когда ничего непонятно, надо действовать наугад пресловутыми двухнедельными разведывательными операциями aka спринтами.
Европейцы в целом так не могут. Если что-то идёт не по плану надо просто подождать начала следующего цикла планирования (через годик) и поменять план.
По-мимо того, что такой подход заведомо проигрывает гибкому по скорости, он ещё и сильно раздражает исполнителей, которые видят идиотизм игнорирования очевидных сигналов, идущих в разрез мега Плана (который как правило составляется без учёта мнения исполнителей)

Можно экстраполировать и дальше. Новые отрасли изначально будут доставаться странам с более гибкой системой права, где закон что дышло. Страны с civil law будут догонять навешивая монументальные законодательные фреймворки типа GDPR.

https://ru.m.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B5%D0%BC%D1%8C%D1%8F

Рост биткоина может означать только одно, скоро где-то нас ждёт галопирующая инфляция в секторах элитной недвижимости и предметов роскоши.

Бархатные +15 в Амстердаме 21 февраля, а только неделю назад можно было кататься на коньках по каналам. Отрицатели изменений климата опять посрамлены!

Вот расхожая конспирология, сюжет которой весьма прост. Сидели мужики на кухне пили пиво. Кто-то упомянул, что пол неплохо бы обновить, и через пять минут у всех в телефонах контекстная реклама рабочих и строительных магазинов.
Точно вам говорю, Гугл нас слушает!
Конспирологический заход здесь конечно без претензии на оригинальность. Однако претензия тут скорее в том, что мысль поменять ламинат была оригинальной. Что скорее всего не так.
Зная как работает мир, можно предположить, что мысль на счёт паркета появилась у хозяйки квартиры уже с пару недель назад. И недавно перед сном эта мысль была внедрена в голову хозяина дома (а у Ивановых то ламинат новый любо-дорого посмотреть) , а заодно и в биг дата поисковых систем (когда хозяйка провела полчаса за выбором цвета паркета будущего пола). А уж потом бигдата сработала в паре с баннерами сетями по общему ip роутера, и выдала "контекстную" рекламу на телефон хозяина.
Не забывайте даже в мире бигдата:
Cherchez la femme

Ответ @mixail_kain на вопрос читателя стоит уточнить (сделав попутно скидку, на то что Михаил не настоящий сварщик - а скорее академическая косточка 😉

"..Менеджмент-консалтинг это психоанализ для корпораций. Или даже семейная терапия. Крупный бизнес идет к консультантам, когда понимает, что у него проблемы. Он может даже сам знать, как их решить, но чтобы начать действовать, ему нужно заплатить кому-то деньги за то, чтобы ему сказали то, что он и так знал с самого начала.."

Ответ предполагает наличие подсознания у корпораций, что очевидно не так. У корпораций есть только пищеварительная система, ну и максимум система распознавания свой-чужой.
Деньги же корпорации платят когда есть кто-то, кому их стоит заплатить. И этот кто-то, скорее всего бывший начальник из Консалтинга того топа, который и предложил заплатить деньги за стратегическую консультацию. Немудрено, что консалтинг кузница СЕО кадров, потому что походя в костюмах , а точнее насмотревшись как делаются дела, те кто по-умнее начинают смекать, что принцип "ты мне я тебе" - открывает многие двери. Возьмите хотя бы списочек https://www.rocketblocks.me/blog/notable-bain-alumni.php

Удивительно, что мысли "зеленой повестки"- называют прогрессивными,.а последователей - прогрессивистами. Хотя вроде бы идеологическая база движения - чистой воды консерватизм. Сохранение (природы и планеты). Что может быть более консервативным?

Может быть дело в том, что под суосом замшелого консерватизма стояния в пикетах 'Грин писа" молодым людям было бы не продать 🙂 С другой стороны, у нас появляется отличный эксплойт сознания современного консерватора. "Ты против зеленой повести? А ты точно за консерваторов?"

Жаль не успел поучаствовать в части салонной беседе https://yangx.top/mixail_kain о Фейсбуке и прочих соц сетях. Поэтому откомментирую финальную часть беседы здесь.

Так как показалось, что мало кто понимает как начал зарабатывать Фейсбук.

Нет, ну понятно, что на рекламе, но в чем его ключевое отличие от сетей, которые не взлетели? Ведь на рекламе пытались заработать все, начиная с Yahoo и MySpace.
Да очень просто - фейсбук это миллион каналов а-ля магазин на диване, где в каждом магазине товар подобран под одного конкретного пользователя: ТЕБЯ.

Эта модель нетривиальна, потому что убедить надо было не только потребителя (ему то без разницы где от работы отлынивать), но и рекламодателя, что деньги будут потрачены не зря. А это проще сделать с цифрам конверсии на руках. А цифры tailored-made рекламы можно сделать только проинвестировав в профайлинг и биг дата и пустив в огород этой биг даты рекламные агенства да вообще всех кого не лень, хоть сенатора от Иллинойса.

И тут мы конечно столкнулись с революцией, потому что на первое место маркетинговых трат на площадке ФБ вышли В, а также С- D- , и прочие Y-бренды. Во-первых, потому что для их маркетинг бюджетов конверсия жизненно необходима. А во-вторых, потому для Колы с Пепси померять пользу от конверсию в соц сети совсем не просто. Да им и не нужно, ведь они могут купить хоть 10 минут в прайм тайм Супер кубка.

// Именно поэтому GDPR убьет Фейсбук. Данные пользователя нельзя будет передавать третьей стороне. Для бизнес модели ФБ это крах. SELL SELL SELL O-) //

И не важно, что VK был первым в России , или там Одноклассники. Для бизнес стратегии ФБ - узкая (по языку) и, чего уж, неплатежеспособная аудитория РФ просто не релевантна.

И не важно, что до прихода ФБ в голландской сети Hyves зависало почти все население Голландии . В Hyves в 2007-ом добавляли фичи типа онлайн опросов и модерируемых дебатов и прочей политоты ( https://en.wikipedia.org/wiki/Hyves) И хотя прибыли видно не было, Hyves выкупил солидный издательский дом за кругленькую сумму. Людей с печатным прессом можно понять. "Это ж новая медиа, а мы старая медиа, сейчас подомнем новичков под себя и заживем!" Закончился Hyves понятно как. Примерно как Эхо Москвы - по которому крутят рекламу финалгона для тех кому за 60.

Вот так случается, когда люди и правда думают, что подбрасывание липучки вверх в надежде что она прилипнет и есть самая успешная стратегия.