Праздник выпускников «Алые паруса-2020» завоевал четыре золота и одно серебро в престижном мировом конкурсе Global Eventex Awards

Мероприятие, которое ежегодно проходит в Петербурге, признали лучшим в номинациях «Арт-событие», «Культурное событие», «Музыкальное событие» и «Праздничное мероприятие». Серебряную награду «Алые паруса» получили в номинации «Прямая трансляция».

В 2020 году выпускной «Алые паруса» подготовили в рекордно короткие сроки — меньше месяца ушло на создание сценария, репетиции, монтаж декораций и понтонов для салютных установок. Впервые в истории бриг прошел не по Неве, а в водах Финского залива.

Премия Global Eventex Awards учреждена в 2009 году и считается одной из крупнейших наград событийной индустрии. Организаторы сравнивают ее с «Оскаром» или «Эмми». В состав жюри входят лучшие эксперты и профессионалы с многолетним опытом проведения мероприятий.

Отчет губернатора состоит из двух крупных частей:
- ответ на пандемию
- стратегическое развитие города.

Эпидемия заставила нас серьезно пересмотреть базовые подходы – к организации здравоохранения. К вопросам снабжения. Безопасности. Многое из того, что годилось для «мирного времени» – проверку пандемией не прошло.

Мы с самого начала были нацелены на поиск не разовых, а именно системных решений. Многие из этих решений мы выработали – первыми в стране.

С помощью ученых Политеха мы раньше всех вооружились математической моделью развития эпидемии. Впоследствии она была принята и на федеральном уровне. Рассчитали силы и средства. Определили сроки развертывания мощностей. Синхронизировали отчетность Роспотребнадзора и медучреждений. Создали Единый цифровой канал и наладили он-лайн контроль за наличием и потребностью в койках, лекарствах, средствах защиты.

Мы создали – также первыми в стране – полноценные обсерваторы на базе загородных пансионатов «Заря» и «Балтиец». За год в них прошли карантин 3 045 человек. Включая российских граждан, вывезенных нами из-за границы – совместно с МИДом и Минтрансом.

Для подготовки к полномасштабной борьбе с вирусом – системе здравоохранения требовалось время. Перепрофилировать стационары. Подобрать эффективные методики лечения. Провести переподготовку кадров.

Напомню, 30 марта (прошлого года) коэффициент распространения COVID в Петербурге равнялся 7. Без жёстких ограничений при такой динамике город мог уже весной получить до миллиона инфицированных.

На входе в режим повышенной готовности были отмечены случаи ажиотажного спроса на продукты. Мы не допустили паники на потребительском рынке. Ввели мониторинг неснижаемых запасов в магазинах и на складах. Выстроили систему взаимодействия с торговыми сетями. Организовали своевременные поставки по наиболее дефицитным позициям. Предоставили прямую поддержку восьми предприятиям АПК.

Петербург вошел в эпидемию, обеспеченный средствами защиты – по «гриппозным» нормам. Но уже в апреле Всемирная организация здравоохранения признала, что новая инфекция в 3-4 раза заразнее гриппа, а ее летальность – в 10 раз выше. Мы привлекли к поставкам социально ответственный бизнес. Спасибо всем, кто откликнулся! И дело даже не только в деньгах.

Наш временный госпиталь в «Ленэкспо» на 1000 коек был построен за 7 дней – он стал первым в России стационаром на непрофильных площадях. Затем мощности были увеличены до 2,5 тысяч коек.

Было очевидно, что перспективнее строить больницы-«трансформеры». Первый такой трансформер – новый корпус Госпиталя ветеранов войн на 400 коек – построили за 5 месяцев. Ввели в декабре. Затем были введены – стационары в Колпино - на 400 мест, на Чугунной улице - на 200 мест. Таким образом город за короткий срок ввёл дополнительно тысячу новых мест в современных стационарах.

Хочу ещё раз сказать слова благодарности нашим героическим медицинским работникам! 24 часа в сутки - день за днём - вы спасали и спасаете жизни петербуржцев! Спасибо вам – за ваш профессионализм, мужество и сострадание. Более 2 тысяч медработников – получили награды и поощрения от имени Санкт-Петербурга и Российской Федерации.

Мы уменьшили, а затем ликвидировали очереди «Скорых» перед приемными отделениями. 12 амбулаторных центров КТ делали по 1200 исследований в день. Это позволило обойтись без госпитализации - двум третям не тяжелых пациентов.

20 автомобилей передала врачам корейская компания Хендэ! Город принял этот дар с огромной благодарностью.

В конце ноября наладили выдачу бесплатных лекарств – амбулаторным больным. Устранили перегрузку линий связи горожан с поликлиниками – ввели в декабре вызов врача по единому телефону 122.

706 тысяч петербуржцев старше 65 лет получили от города доплаты за самоизоляцию.

Мы серьезно упростили получение всех государственных и муниципальных услуг. Ввели предварительную запись на посещение МФЦ – по телефону и через портал Госуслуг.
Добавили на портал 23 электронных услуги и 2 новых сервиса.

Петербург инициировал бесконтактное присвоение и автоматическое продление статуса безработного.
55 тысяч горожан оформили и получили повышенные пособия на общую сумму 3 миллиарда 400 миллионов рублей.

Организовали выдачу продуктовых наборов в детских садах – и льготным категориям в школах и колледжах. Весной, когда все школы работали дистанционно, при поддержке ответственного бизнеса и неравнодушных горожан, предоставили детям более 11 тысяч планшетов и компьютеров. К началу нового учебного года ещё 6 тысяч планшетов закупил город.