Forwarded from Китайская угроза
Посол Китая в России прислал в Независимую газету «Разъяснение посольства КНР в России о положении дел в Сицзане».
Прочитал сначала как в Синьцзяне, но оказалось что это про Тибет (по-китайски Сицзан).
Зачем нужно было оставлять китайское название, практически никому в России не известное, большой китайский секрет. А сама редакция дополнило письмо странной версткой (явно преднамеренная провокация 😁).
Взаимоотношения НГ и Посольства остаются эксклюзивными после того, как в 2019 году Посольство потребовало снять опубликованную статью, клевещущую на Китай.
https://www.ng.ru/world/2021-08-19/100_225619082021.html
Прочитал сначала как в Синьцзяне, но оказалось что это про Тибет (по-китайски Сицзан).
Зачем нужно было оставлять китайское название, практически никому в России не известное, большой китайский секрет. А сама редакция дополнило письмо странной версткой (явно преднамеренная провокация 😁).
Взаимоотношения НГ и Посольства остаются эксклюзивными после того, как в 2019 году Посольство потребовало снять опубликованную статью, клевещущую на Китай.
https://www.ng.ru/world/2021-08-19/100_225619082021.html
Независимая
Разъяснение посольства КНР в России о положении дел в Сицзане
Сицзан(Сицзан - 西藏,Тибет) с древних времен является территорией Китая. С XIII века и по сей день центральное правительство Китая осуществляет
Forwarded from Китайская угроза
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай будет сажать 36 000 квадратных километров (а это больше, чем общая площадь Бельгии) новых лесов начиная ежегодно с 2021 по 2025 год, поскольку он стремится бороться с изменением климата и лучше защищать естественную среду обитания.
Forwarded from Врен о Японии для туриста
Внезапно Токио может быть и таким.
Говорят, в этом доме до сих пор живет человек в единственной "нормальной" комнатке на втором этаже. Говорят, он когда-то потерял деньги на бирже и вот теперь такой. Он не просто пишет разное странное на доме, но еще и включает радио на полную громкость, и так каждый день.
Новый челлендж для @wrenjapanchat – найти адресок!
Говорят, в этом доме до сих пор живет человек в единственной "нормальной" комнатке на втором этаже. Говорят, он когда-то потерял деньги на бирже и вот теперь такой. Он не просто пишет разное странное на доме, но еще и включает радио на полную громкость, и так каждый день.
Новый челлендж для @wrenjapanchat – найти адресок!
Forwarded from Индия Сегодня
Новость не в формате, но она прекрасна.
На Шри-Ланке запретили катание на слонах в пьяном виде.
На Шри-Ланке запретили катание на слонах в пьяном виде.
Forwarded from Индия Сегодня
Премьер-министр Пакистана Имран Хан издал распоряжение, по которому только несколько министров его правительства имеют право публично высказываться о захвате власти в Афганистане талибами. Остальным это запрещено, поскольку это очень "чувствительный вопрос".
Чувствительность вопроса не помешала самому Хану высказаться после падения Кабула следующим образом :
- Труднее всего сбросить цепи культурного порабощения. Сейчас в Афганистане разорвали оковы рабства.
Чувствительность вопроса не помешала самому Хану высказаться после падения Кабула следующим образом :
- Труднее всего сбросить цепи культурного порабощения. Сейчас в Афганистане разорвали оковы рабства.
Forwarded from #MilkTeaAlliance for the win 🇺🇦
Снова противостояние. Но людей в целом меньше. Протесты почти каждый день.
Forwarded from Китайская стена | Новости | Бизнес
Разрешите докопаться, как говорится.
Чжунъюаньцзе или фестиваль голодных духов это, конечно, прекрасно. 鬼月, поминание усопших и вот это всё.
Только, вот, какое отношение к этому празднику имеет гравюра Утагавы Куниёси (Utagawa Kuniyoshi) по мотивам Кабуки-пьесы 19-го века «Ёцуя кайдан»? 💁🏻♂️
#мне_с_дивана_виднее
https://yangx.top/ZhongGuoCu/411
Чжунъюаньцзе или фестиваль голодных духов это, конечно, прекрасно. 鬼月, поминание усопших и вот это всё.
Только, вот, какое отношение к этому празднику имеет гравюра Утагавы Куниёси (Utagawa Kuniyoshi) по мотивам Кабуки-пьесы 19-го века «Ёцуя кайдан»? 💁🏻♂️
#мне_с_дивана_виднее
https://yangx.top/ZhongGuoCu/411
Telegram
Китайский Уксус
Сегодня по китайскому календарю - 中元节. Это такой китайский вид Хэллоуина, когда мертвые воскресают и ходят по улицам городов. Чтобы духи не беспокоили людей, китайцы на дорогах жгут им «деньги» и прочие вещи для загробной жизни. Самое забавное - в этот…
Forwarded from Dambiev
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Китае дан старт трем конкурсам Армейских международных игр - 2021.
В Корле на полигоне учебного центра Сухопутных войск Народно-освободительной армии Китая состоялась церемония открытия конкурсов Армейских международных игр-2021.
В этом году в Китайской Народной Республике проходят три состязания: «Чистое небо», в котором будут соревноваться военнослужащие подразделений противовоздушной обороны, «Суворовский натиск» – соревнование экипажей боевых машин пехоты и «Безопасная среда» – соревнование подразделений радиационной, химической и биологической разведки.
В Корле на полигоне учебного центра Сухопутных войск Народно-освободительной армии Китая состоялась церемония открытия конкурсов Армейских международных игр-2021.
В этом году в Китайской Народной Республике проходят три состязания: «Чистое небо», в котором будут соревноваться военнослужащие подразделений противовоздушной обороны, «Суворовский натиск» – соревнование экипажей боевых машин пехоты и «Безопасная среда» – соревнование подразделений радиационной, химической и биологической разведки.
Forwarded from JACING
Если покупать новое компьютерное железо в Японии, то на упаковках можно заметить вот такие стикеры с упоминанием ссылки https://www.ask-corp.co.jp и вообще конторы под названием ASK (アスク по-японски). Причём не имеет значения, в каком розничном магазине будет куплен товар – наклейки будут на всех. К примеру, вот я покупал блок питания в Tsukumo, а видеокарту – в Sofmap. Легко заметить, что ни один из этих магазинов не называется ASK. Так причём здесь он?
Forwarded from JACING
Тема настолько же интересна с точки зрения устройства бизнеса, насколько она отвратительна для конечного потребителя. Если кратко, то это посредник между производителями и японским розничным бизнесом, но на деле всё несколько сложнее.
Если начинать искать тему, то достаточно быстро можно наткнуться на понятие アスク税 (асукузей, «налог ASK»). Именно его часто винят в том, что железо в Японии стоит дороже, чем на других рынках. Хотите купить что-то для компьютера «подешевле» во время следующей поездки в Японию, ведь это «рай электроники, там всё должно быть дёшево»? Советую подумать ещё раз а хотите ли вы платить посреднику, услуги которого вам совершенно ни к чему.
На самом деле, ответ на вопрос о том, почему в США стоит столько-то, а в Японии – гораздо дороже, не такой уж и однозначный. Там много разных факторов, вроде стоимости логистики, импортных тарифов и местных налогов, но «налог ASK» играет в этом далеко не последнюю роль. Ниже я буду рассматривать исключительно его, не касаясь всех остальных аспектов.
Пожалуй, не стоит долго ходить вокруг проблемы, поэтому говорю сразу: ASK является главным импортёром компьютерных комплектующих в Японию и занимает бóльшую часть этого рынка. Да, найти железо, которое было привезено не ими можно, но это будет очень сложно. ASK работает напрямую со всеми основными производителями всего, чего только можно: процессоров, видеокарт, памяти, дисков… Если производитель выпускает что-то, имеющее отношение к компьютерам – ASK имеет с ними прямые договоры на поставку.
Разумеется, возникает вопрос «А почему бы кому-нибудь просто не заключить договор на поставку с Corsair или MSI самостоятельно?». Ответ очень приземлён: пожалуйста, заключайте, вам никто не мешает. Только учитывайте, что с теми объёмами заказов, которые вам могут потребоваться, с вами вряд ли кто-то всерьёз будет работать, а если и будет – вы будете получать товар по самому низкому из возможных приоритетов. У ASK очень большая покупательская способность просто потому, что они снабжают весь японский рынок. С ними считаются и у них есть возможность закупать железо с приемлемыми сроками поставок, а не так, что товар появится на полках магазинов через полгода после релиза. У них налажены все цепочки поставок как в Японию, так и внутри неё. Да, именно так: это импортная монополия. Просто «исторически так сложилось», что у них получилось полностью захватить этот рынок. Внутренние игроки, особенно мелкие, банально вынуждены покупать товары у ASK просто потому, что если они попробуют привезти его самостоятельно, они скорее обанкротятся, чем сумеют выбить себе квоты на поставку. Это всё создаёт положительную обратную связь для ASK, в результате которой их позиции становятся только сильнее. Для перелома ситуации требуются очень значительные финансовые ресурсы и время, которых ни у кого нет. В результате розничные продавцы де-факто могут получить товар только с наценкой (не люблю это слово, т.к. оно не отражает сути ведения бизнеса, но для упрощения понимания буду использовать его) ASK. Понятное дело, что у розничных продавцов нет ни желания, ни возможности компенсировать эту наценку из своего кармана, и таким образом, конечный потребитель розничного магазина может получить товар в свои руки только минимум с двумя наценками.
Однако это только одна сторона медали. Возможно, что если бы работать через ASK было невыгодно, кто-то рано или поздно возмутился бы настолько, что решил переломить ситуацию и всё же начать возить самостоятельно. Но дело в том, что ASK так выстроил отношения с розничными продавцами, что им наоборот может быть крайне невыгодно привозить что-либо самостоятельно. Ну как «невыгодно»… С рисками.
Если начинать искать тему, то достаточно быстро можно наткнуться на понятие アスク税 (асукузей, «налог ASK»). Именно его часто винят в том, что железо в Японии стоит дороже, чем на других рынках. Хотите купить что-то для компьютера «подешевле» во время следующей поездки в Японию, ведь это «рай электроники, там всё должно быть дёшево»? Советую подумать ещё раз а хотите ли вы платить посреднику, услуги которого вам совершенно ни к чему.
На самом деле, ответ на вопрос о том, почему в США стоит столько-то, а в Японии – гораздо дороже, не такой уж и однозначный. Там много разных факторов, вроде стоимости логистики, импортных тарифов и местных налогов, но «налог ASK» играет в этом далеко не последнюю роль. Ниже я буду рассматривать исключительно его, не касаясь всех остальных аспектов.
Пожалуй, не стоит долго ходить вокруг проблемы, поэтому говорю сразу: ASK является главным импортёром компьютерных комплектующих в Японию и занимает бóльшую часть этого рынка. Да, найти железо, которое было привезено не ими можно, но это будет очень сложно. ASK работает напрямую со всеми основными производителями всего, чего только можно: процессоров, видеокарт, памяти, дисков… Если производитель выпускает что-то, имеющее отношение к компьютерам – ASK имеет с ними прямые договоры на поставку.
Разумеется, возникает вопрос «А почему бы кому-нибудь просто не заключить договор на поставку с Corsair или MSI самостоятельно?». Ответ очень приземлён: пожалуйста, заключайте, вам никто не мешает. Только учитывайте, что с теми объёмами заказов, которые вам могут потребоваться, с вами вряд ли кто-то всерьёз будет работать, а если и будет – вы будете получать товар по самому низкому из возможных приоритетов. У ASK очень большая покупательская способность просто потому, что они снабжают весь японский рынок. С ними считаются и у них есть возможность закупать железо с приемлемыми сроками поставок, а не так, что товар появится на полках магазинов через полгода после релиза. У них налажены все цепочки поставок как в Японию, так и внутри неё. Да, именно так: это импортная монополия. Просто «исторически так сложилось», что у них получилось полностью захватить этот рынок. Внутренние игроки, особенно мелкие, банально вынуждены покупать товары у ASK просто потому, что если они попробуют привезти его самостоятельно, они скорее обанкротятся, чем сумеют выбить себе квоты на поставку. Это всё создаёт положительную обратную связь для ASK, в результате которой их позиции становятся только сильнее. Для перелома ситуации требуются очень значительные финансовые ресурсы и время, которых ни у кого нет. В результате розничные продавцы де-факто могут получить товар только с наценкой (не люблю это слово, т.к. оно не отражает сути ведения бизнеса, но для упрощения понимания буду использовать его) ASK. Понятное дело, что у розничных продавцов нет ни желания, ни возможности компенсировать эту наценку из своего кармана, и таким образом, конечный потребитель розничного магазина может получить товар в свои руки только минимум с двумя наценками.
Однако это только одна сторона медали. Возможно, что если бы работать через ASK было невыгодно, кто-то рано или поздно возмутился бы настолько, что решил переломить ситуацию и всё же начать возить самостоятельно. Но дело в том, что ASK так выстроил отношения с розничными продавцами, что им наоборот может быть крайне невыгодно привозить что-либо самостоятельно. Ну как «невыгодно»… С рисками.
Forwarded from JACING
А всё потому, что ASK хоть и берёт деньги за свои услуги, взамен предоставляет розничным продавцам то, что хочет любой японский бизнес, имеющий дело с физическими лицами: гарантию отсутствия рисков. ASK поставляет товар на условиях возможности полного возврата нераспроданных запасов и предоставляет практически невообразимую для отношений «поставщик – розничный продавец» услугу компенсации закупочной цены товара. Под последним имеется ввиду ситуация, когда партия товара была закуплена по одной цене, после чего производитель снизил цену продажи и следующая партия товара стоит дешевле. В таких случаях всегда возникает проблема «А что делать с уже имеющимся товаром?», потому что продавать по новой, более низкой цене, закупленный ранее по более высокой цене товар себе в убыток невозможно, а если не продавать – покупатель уйдёт к конкурентам. В таких ASK просто компенсирует розничным магазинам разницу в закупочных ценах чтобы они могли выставить уже имеющийся у них товар по более низким ценам без потери денег. Думаю, что если спросить любого занятого розничной торговлей предпринимателя, он ответит, что это просто аттракцион невиданной щедрости и что по таким условиям он однозначно согласился бы работать с этим поставщиком.
Но и это ещё не всё. На изначальных картинках видно, что имеющие отношение к ASK наклейки связаны с гарантией на товар. На видеокарте наклейка просто указывает на наличие гарантийных обязательств, а на блоке питания и вовсе написано, что по вопросам технической поддержки, ремонта или замены обращаться в ASK, по таким-то телефонам, в такое-то время и т.д. Таким образом, ASK снимает необходимость иметь службу поддержки клиентов как с конечных продавцов, так, во многом, и с производителей. При наличии проблем или необходимости замены можно писать напрямую в ASK, который самостоятельно произведёт ремонт или замену товара в не зависимости от того, кто являлся розничным продавцом при условии, что товар был импортирован через них. Это частично оправдывает факт существования «налога ASK», потому что в конечном счёте на содержание службы поддержки нужны деньги, а для японского потребителя крайне важна возможность общения на японском и тут ASK рад её предоставить. Плюс время реакции внутри страны будет несопоставимо меньше, плюс не надо заморачиваться с международной отправкой неисправных товаров. Судя по отзывам, работают они хорошо.
Однако в большинстве своём «налог ASK» всё же является перекладыванием на конечного потребителя рисков ведения бизнеса, о чём я говорил ранее. Вообще, неумение и нежелание нести какие-либо риски – одна из наиболее отличительных черт японского бизнеса, работающего с физическими лицами. И это тот случай, когда не нужно долго искать примеры, выражается это во всём: от отказов выдавать кредитные карты, продолжая требованием оплаты бесконечных страховок и услуг гарантов при аренде квартиры и заканчивая «налогом ASK». С моей точки зрения, это звенья абсолютно одной и той же цепи: деньги от вас получать мы хотим, но вот нести связанные с этим риски – нет, поэтому если вы хотите иметь с нами дело – оплатите нам связанные с вами риски. Или просто идите отсюда, но, к счастью, в розничной торговле такого не встречается.
Как я уже говорил, возможность купить железо не через ASK есть – вы можете самостоятельно импортировать что угодно купив это на Амазоне или ещё где угодно. Но вот проблема: те самые риски (отсутствие гарантии, повреждение во время доставки, утерю, долгую доставку, импортные тарифы и т.п.) придётся нести самостоятельно.
Но и это ещё не всё. На изначальных картинках видно, что имеющие отношение к ASK наклейки связаны с гарантией на товар. На видеокарте наклейка просто указывает на наличие гарантийных обязательств, а на блоке питания и вовсе написано, что по вопросам технической поддержки, ремонта или замены обращаться в ASK, по таким-то телефонам, в такое-то время и т.д. Таким образом, ASK снимает необходимость иметь службу поддержки клиентов как с конечных продавцов, так, во многом, и с производителей. При наличии проблем или необходимости замены можно писать напрямую в ASK, который самостоятельно произведёт ремонт или замену товара в не зависимости от того, кто являлся розничным продавцом при условии, что товар был импортирован через них. Это частично оправдывает факт существования «налога ASK», потому что в конечном счёте на содержание службы поддержки нужны деньги, а для японского потребителя крайне важна возможность общения на японском и тут ASK рад её предоставить. Плюс время реакции внутри страны будет несопоставимо меньше, плюс не надо заморачиваться с международной отправкой неисправных товаров. Судя по отзывам, работают они хорошо.
Однако в большинстве своём «налог ASK» всё же является перекладыванием на конечного потребителя рисков ведения бизнеса, о чём я говорил ранее. Вообще, неумение и нежелание нести какие-либо риски – одна из наиболее отличительных черт японского бизнеса, работающего с физическими лицами. И это тот случай, когда не нужно долго искать примеры, выражается это во всём: от отказов выдавать кредитные карты, продолжая требованием оплаты бесконечных страховок и услуг гарантов при аренде квартиры и заканчивая «налогом ASK». С моей точки зрения, это звенья абсолютно одной и той же цепи: деньги от вас получать мы хотим, но вот нести связанные с этим риски – нет, поэтому если вы хотите иметь с нами дело – оплатите нам связанные с вами риски. Или просто идите отсюда, но, к счастью, в розничной торговле такого не встречается.
Как я уже говорил, возможность купить железо не через ASK есть – вы можете самостоятельно импортировать что угодно купив это на Амазоне или ещё где угодно. Но вот проблема: те самые риски (отсутствие гарантии, повреждение во время доставки, утерю, долгую доставку, импортные тарифы и т.п.) придётся нести самостоятельно.
Forwarded from Korea Light | 빛의 혁명
Укрощение СМИ и свободы слова
19-го числа правящая демократическая партия собралась, чтобы обсудить вопросы спорта, туризма и культуры, а наколдовала поправки к закону, которые позволяют штрафовать СМИ, которые распространяют условные fake news.
Корейские СМИ тут же остро отреагировали на подобную попытку укротить строптивого и обвинили действующего президента Муна в попытке подготовить себе подушку безопасности, которая ему понадобится к концу срока его полномочий.
При этом, оппозиция, хотя и моментально выступила против подобных поправок - на самом деле предложить альтернативу не способна. Проблема в том, что борьба с fake news - это запрос общества, которое начинает уставать от бесконечно качающегося маятника мнений. Слухи распространяются с бешенной скоростью и приводят к печальным последствиям (суициды, падения акций, репутационные потери).
Однако, проблема предложенного закона очевидна: ведь под атаку попадают печатные и интернет-СМИ, которые, хоть и попадались регулярно на манипуляцией фактами, но всё же не являются основным источником распространения таковых. Основной источник fake news - это блогеры (другими словами - обычные граждане, которые имеют доступ к ресурсам вещания, вроде YouTube, и аудиторию).
Таким образом, закон играет на настроениях в обществе, и вместо решения проблемы предлагает ограничения для тех, кто может помешать на предстоящих выборах.
19-го числа правящая демократическая партия собралась, чтобы обсудить вопросы спорта, туризма и культуры, а наколдовала поправки к закону, которые позволяют штрафовать СМИ, которые распространяют условные fake news.
Корейские СМИ тут же остро отреагировали на подобную попытку укротить строптивого и обвинили действующего президента Муна в попытке подготовить себе подушку безопасности, которая ему понадобится к концу срока его полномочий.
При этом, оппозиция, хотя и моментально выступила против подобных поправок - на самом деле предложить альтернативу не способна. Проблема в том, что борьба с fake news - это запрос общества, которое начинает уставать от бесконечно качающегося маятника мнений. Слухи распространяются с бешенной скоростью и приводят к печальным последствиям (суициды, падения акций, репутационные потери).
Однако, проблема предложенного закона очевидна: ведь под атаку попадают печатные и интернет-СМИ, которые, хоть и попадались регулярно на манипуляцией фактами, но всё же не являются основным источником распространения таковых. Основной источник fake news - это блогеры (другими словами - обычные граждане, которые имеют доступ к ресурсам вещания, вроде YouTube, и аудиторию).
Таким образом, закон играет на настроениях в обществе, и вместо решения проблемы предлагает ограничения для тех, кто может помешать на предстоящих выборах.
Forwarded from Азиатский клуб
Корпоративная культура Южной Кореи, вчера и сегодня
Как пройти корейского босса на первом уровне
В России и на Западе ходит много слухов о корпоративной культуре восточных стран. Будучи аспектом общества, далеким от туризма и науки, корпоративная культура будоражит многих: о ней мы можем только услышать или почитать у тех, кто работал азиатских компаниях.
Лето в Азиатском клубе мы решили закончить лекцией о корпоративной культуре Южной Кореи. В среду, 25 августа, мы получим самое полное представление о закулисье корейских компаний, а нашими проводниками будут: Константин Асмолов – известный в широких кругах как ведущий научный сотрудник ИДВ РАН и преподаватель ИСАА МГУ, а в узких – как Председатель Ассоциации Нэкомантии, и Ирина Строганова – кореевед из Петербурга, которой довелось поработать в Hyundai.
Мы обсудим:
- основные черты административной культуры Южной Кореи
- как в XX веке образовались чеболи
- «деконфуцианство», вестернизация и смена поколений
- уровни корпоративной культуры и какое место в них занимает РК
- «хвесик»: гастрокультура как способ наводить мосты
- феномен капщиль: абьюз и притеснения на работе – история и судьба явления
- тренды современной корпоративной культуры: к чему стремятся корейцы
- как в Южной Корее работают коллективы со смешанными этносами
Увидимся в среду 25 августа в 20:00 на летней веранде «Тхали». Чтобы прийти на встречу, пройдите регистрацию: https://indiyskiy-restoran--event.timepad.ru/event/1744896/
Как пройти корейского босса на первом уровне
В России и на Западе ходит много слухов о корпоративной культуре восточных стран. Будучи аспектом общества, далеким от туризма и науки, корпоративная культура будоражит многих: о ней мы можем только услышать или почитать у тех, кто работал азиатских компаниях.
Лето в Азиатском клубе мы решили закончить лекцией о корпоративной культуре Южной Кореи. В среду, 25 августа, мы получим самое полное представление о закулисье корейских компаний, а нашими проводниками будут: Константин Асмолов – известный в широких кругах как ведущий научный сотрудник ИДВ РАН и преподаватель ИСАА МГУ, а в узких – как Председатель Ассоциации Нэкомантии, и Ирина Строганова – кореевед из Петербурга, которой довелось поработать в Hyundai.
Мы обсудим:
- основные черты административной культуры Южной Кореи
- как в XX веке образовались чеболи
- «деконфуцианство», вестернизация и смена поколений
- уровни корпоративной культуры и какое место в них занимает РК
- «хвесик»: гастрокультура как способ наводить мосты
- феномен капщиль: абьюз и притеснения на работе – история и судьба явления
- тренды современной корпоративной культуры: к чему стремятся корейцы
- как в Южной Корее работают коллективы со смешанными этносами
Увидимся в среду 25 августа в 20:00 на летней веранде «Тхали». Чтобы прийти на встречу, пройдите регистрацию: https://indiyskiy-restoran--event.timepad.ru/event/1744896/
Forwarded from Как у Алекса
Неожиданно выстреливший в Японии грустный и трогательный рекламный ролик «Прощай, друг!» фирмы по скупке и ремонту мотоциклов «Байк-О» про то, как молодой человек продает своего двухколесного друга, поскольку быт сожрал.
Молодого человека играет актер и модель Синноске Такахаси (タカハシシンノスケ, он почему-то пишется каной, возможно, чтобы не путали с известным джазовым барабанщиком), и любопытен еще клип тем, что они в качестве певца взяли Дзуму из дуэта «Радужные самураи», а «самураи» славны тем, что могут за 5 секунд наимпровизировать песню на любую заданную тему. Ну вот в марте Дзума наимпровизировал про мотоциклетную фирму, и его лично директор мотоциклетной фирмы пригласил в ролик.
Молодого человека играет актер и модель Синноске Такахаси (タカハシシンノスケ, он почему-то пишется каной, возможно, чтобы не путали с известным джазовым барабанщиком), и любопытен еще клип тем, что они в качестве певца взяли Дзуму из дуэта «Радужные самураи», а «самураи» славны тем, что могут за 5 секунд наимпровизировать песню на любую заданную тему. Ну вот в марте Дзума наимпровизировал про мотоциклетную фирму, и его лично директор мотоциклетной фирмы пригласил в ролик.
YouTube
【バイク王CM】「相棒とのお別れ」篇
『相棒とのお別れ』篇
ライダーの青年は、仕事が忙しくなり愛車のバイクにまったく乗ることができていません。
そんなある日の仕事帰り、青年は自宅アパート前で愛車のバイクにふと目を向けると、愛車との楽しかった思い出が蘇ってきました。しかし埃をかぶった愛車の輝きはもう取り戻せません。
数日後、買い物の帰り道で出会ったのは、バイク王の店先でバイクを磨く女性スタッフ。バイク王ならどんな車種でも買いとってくれることを知り、青年は愛車を手放すことを本格的に検討し始めます。
女性スタッフの出した査定結果に驚きながらも、愛…
ライダーの青年は、仕事が忙しくなり愛車のバイクにまったく乗ることができていません。
そんなある日の仕事帰り、青年は自宅アパート前で愛車のバイクにふと目を向けると、愛車との楽しかった思い出が蘇ってきました。しかし埃をかぶった愛車の輝きはもう取り戻せません。
数日後、買い物の帰り道で出会ったのは、バイク王の店先でバイクを磨く女性スタッフ。バイク王ならどんな車種でも買いとってくれることを知り、青年は愛車を手放すことを本格的に検討し始めます。
女性スタッフの出した査定結果に驚きながらも、愛…
Forwarded from Как у Алекса
У ролика есть уже не такое грустное продолжение, как парень покупает себе новый мотоцикл (вставить сюда шутку про байкеров) «Жаждал этого дня», но мне другое не дает покоя ↓
YouTube
【バイク王CM】「あの日の憧れ」篇
『あの日の憧れ』篇
一人の青年が、大学時代に買ったバイクの売却で悩んでいるシーンから始まります。
思い出の詰まったバイクと別れるのはつらいが思い切って乗り換えを決心する青年が、インターネット検索で見つけたのはバイク王でした。
無料出張買取サービスを利用することにした当日、自宅アパートに買取の訪問をしてくれたのは女性スタッフ。青年は思わずドキドキしてしまいます。
バイクの買い取りをしてもらった青年は、後日、新しいバイクを探しにあの女性スタッフがいるバイク王へ行きます。そして、青年の部屋のコルクボードには思…
一人の青年が、大学時代に買ったバイクの売却で悩んでいるシーンから始まります。
思い出の詰まったバイクと別れるのはつらいが思い切って乗り換えを決心する青年が、インターネット検索で見つけたのはバイク王でした。
無料出張買取サービスを利用することにした当日、自宅アパートに買取の訪問をしてくれたのは女性スタッフ。青年は思わずドキドキしてしまいます。
バイクの買い取りをしてもらった青年は、後日、新しいバイクを探しにあの女性スタッフがいるバイク王へ行きます。そして、青年の部屋のコルクボードには思…