❕ Указ о назначении нового директора Агентства по туризму Тувы подписал Глава республики Владислав Ховалыг

Новым руководителем стал опытный менеджер, проработавший в сфере туризма более двадцати лет, Эртине Ондар-оол. Специальность менеджера по туризму в социокультурной деятельности 47-летний Эртине Ортун-оолович получил в Восточно-Сибирской государственной академии культуры и искусства города Улан-Удэ.

Практические навыки в сфере туризма он начал осваивать в Комитете по охране памятников истории, культуры, в отделе специализированного туризма еще в 1998 году. Затем последовала работа в Департаменте по туризму при Госкомспорте республики, в ГУП «Туватуризм», в Департаменте по туризму Министерства экономики региона, в Министерстве торговли и бытового обслуживания, и развития предпринимательства Тувы, где он в разные годы замещал должности, связанные с организацией и реализацией деятельности по развитию туризма в республике.

#туризмТува
#НацпроектТуризм

Подписывайтесь на Нацпроект ТУРИЗМ

⚡️ Управленческая команда Сочи начала обучение в бизнес-школе «Сколково» по программе корпорации развития ВЭБ.РФ и Минэкономразвития России

Обучение разработано при поддержке нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства», сообщили в Агентстве инноваций и коммуникаций Сочи.

Образовательная программа состоит из пяти модулей, которые посвящены внутреннему туризму, городской среде, туристической инфраструктуре, повышению качества сервиса, кадровому обеспечению, маркетингу и продвижению территорий, а также управлению командой.

«Для Сочи отрасль туризма, безусловно, градообразующая. В нынешнем году планируем принять около 7,4 миллиона человек, что на 200 тысяч больше прошлого рекордного года. Тем не менее в любой сфере необходимо постоянно развиваться и соответствовать новым измерениям городской экономики. Например, концепции 15-минутного города. Это означает, что каждый из основных городских объектов находится друг от друга на расстоянии 15-минутной прогулки пешком или на велосипеде. Такой подход позволяет уйти от тотальной автомобилизации города. Первые шаги в этом направлении мы уже сделали», — отметила первый заместитель главы Сочи Светлана Калинина.

Также вместе с участниками программы рассматриваются методы реализации концепции «города 8-80». Этот термин обозначает создание городских общественных пространств, одинаково удобных и для восьмилетнего, и для восьмидесятилетнего жителя. По мнению экспертов, ориентир именно на эти возрастные группы позволяет в итоге получить результат, отвечающий потребностям всех групп населения.

В обучающей программе, рассчитанной на полгода, участвуют 200 городов. По итогам для каждого из них будет разработана модель городской экосистемы туризма, которая будет включать проекты по развитию индустрии гостеприимства, улучшению качества жизни и городской среды, развитию социальной сферы. Также участниками должны быть предложены оптимальные модели обеспечения проектов финансовыми и кадровыми ресурсами.

Подписывайтесь на Нацпроект ТУРИЗМ

🧮 Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представляет результаты мониторингового опроса россиян о том, как меняется отдых в России, в чем его плюсы и минусы

Что изменилось?

Досуг и отдых — неотъемлемая часть нашей жизни. Один из трендов в туризме последних лет — отдых внутри страны. Последние несколько лет опросы ВЦИОМ демонстрируют всплеск интереса россиян к отдыху в России, а значит, нашей туристической отрасли есть чему удивить. Меняется и мнение россиян об условиях отдыха и досуга в нашей стране. Сегодня каждый третий считает, что ситуация улучшилась — 36%, за три года показатель сократился, в пандемийный 2020 г. так думали около половины наших сограждан (46%). Пятая часть россиян сегодня полагает, что условия для отдыха и досуга в нашей стране стали хуже (19%, + 9 пп. к 2020 г.). Почти столько же считают, что значимых изменений не произошло (22%).

Вопрос вызвал затруднения у 23% россиян, — это заметно выше, чем в предыдущие замеры (12–16%). Вероятно, это связано с тем, что в этом году рекордное число россиян за последние пять лет (35%) не брали отпуск.

Чем старше опрошенные, тем чаще они не могли дать оценку условиям отдыха и досуга в нашей стране (32% в группе старше 60 лет vs 7% среди молодежи до 25 лет). Возможно, с возрастом люди чаще становятся менее мобильными — чаще остаются дома или занимаются дачным участком, а их досуг становится менее разнообразным.

Чаще других замечают изменения в лучшую сторону женщины (39%), молодежь до 25 лет (40%), россияне с хорошим материальным положением (54%), сельские жители (42%), а также те, кто предпочитает смешанную модель медиапотребления — и ТВ, и интернет (41%).

Об изменениях к худшему чаще говорят молодые люди 18–34 лет (25–26%), россияне с плохим материальным положением (32%) и активные потребители интернета (27%), жители крупных городов за исключением обеих столиц (города-миллионники, города с численностью населения 500–950 тыс. чел. и города с численностью населения 100–500 тыс. чел. — 24%, 22% и 23% соответственно vs 11% среди сельчан).

Плюсы и минусы отдыха в России

Наши ожидания относительно отдыха не всегда совпадают с реальностью. Ответы россиян о том, что понравилось в отдыхе в России, а что оставляет желать лучшего, позволили выделить факторы успешного и неуспешного отдыха. На вопрос отвечали те, кто этим летом отдыхал в стране за пределами своего региона.

На успешный отдых влияют:

Природа и климат (красивая природа, чистый воздух — 27%, +8 пп. за год; хорошая погода, жаркое лето — 20%, +3 пп. за год; теплое море, чистая река — 20%, + 11 пп. за год).
Качество обслуживания, цены (сервис, питание, лечение — 14%, +7 пп. за год; доступность, демократичные цены — 4%).
Позитивные эмоции и впечатления (новые впечатления, отдых — 8%, –5 пп. за год; доброжелательность местных жителей — 8%; место отдыха, красивый город — 7%; смена обстановки, встреча с близкими — по 4%).
Комфорт и безопасность (благоустройство городов, инфраструктура — 8%; атмосфера, спокойствие — 5%; транспортная инфраструктура — 2%, –3 пп. за год).
Культурные достопримечательности (архитектура, памятники — 12%, +3 пп. за год; мероприятия, развлечения — 5%).

Факторы неприятного впечатления от отдыха:

Расходы на отдых (высокие цены на жилье, билеты, продукты, нехватка денег — 22%, +5 пп. за год).
Неразвитая инфраструктура, нехватка благоустройства (плохое состояние дорог, пробки — 9%, +3 пп. за год; неразвитость городов — 3%; грязные города, пляжи — 2%).
Плохой сервис, психологический дискомфорт (некачественное обслуживание — 6%; большое количество людей — 5%).
Неблагоприятные природные условия (плохая погода, жара, пожары, насекомые — 4%, –6 пп. за год).
Социальные проблемы (напряженность из-за СВО — 2%;).
Сравнение результатов с данными прошлого года показало, что путешествующие по стране россияне стали уделять больше внимания таким плюсам отдыха в России, как природа и климат, качество облуживания и культурная составляющая. Среди неприятных моментов чаще стал делаться акцент на стоимости отдыха.

⚡️ Минэкономразвития расширяет программу кредитования туристической инфраструктуры

В рамках нацпроекта будет кредитоваться не только строительство гостиниц, но и горнолыжных комплексов и тематических парков развлечений. Расширение программы позволит бизнесу реализовать масштабные проекты с большим объемом инвестиций, сократить сроки их окупаемости, сообщил заместитель министра Дмитрий Вахруков на Форуме туристических территорий в Сочи 11 октября.

«Мы приняли решение и по поручению президента России сейчас дополняем программу льготного кредитования гостиниц отдельным разделом по кредитованию горнолыжной инфраструктуры и созданию круглогодичных парков развлечений как еще одной точки притяжения туристов. Это будут такие же условия, как зарекомендовавшая себя Программа по 141 постановлению, но уже в отношении тяжелой инфраструктуры, горнолыжных курортов и круглогодичных парков развлечений. Мы знаем, что потребность в таких льготных средствах именно для этих проектов есть, мы ожидаем в ближайшие дни подписание Постановления. В октябре планируем объявить отбор», — сказал Дмитрий Вахруков.

«По программе строительства тематических парков развлечений наш ключевой показатель — это парки с посещением от 1 миллиона человек в год или достаточно большие горнолыжные курорты с посещением от 450 тысяч человек в год. Я думаю, что профессионалы, которые здесь, понимают, что это действительно масштабные курорты, которым требуется государственная поддержка», — отметил заместитель министра.

Подписывайтесь на Юридические новости-Туризм