Экспертная дискуссия N.trans Lab, на которой ведущие эксперты обсуждали прогнозные сценарии изменения структуры грузовой базы на ближайшие десятилетия и их влияние на транспортную отрасль России.
Дискуссия представляет высокий интерес для тех, кто хочет понимать потенциал «русского маневра» в глобальной логистике.
В обсуждении приняли участие известные ученые-экономисты, эксперты в области макроэкономического прогнозирования, в том числе в части транспортной логистики
Алекса́ндр Широв – дэн, член-корреспондент РАН, профессор РАН. Директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Михаил Дмитриев – дэн, президент Хозяйственного партнерства «Новый экономический рост», в прошлом первый заместитель министра Минпромторга РФ. Дмитрий Шульц – кэн. Директор по макроэкономическим исследованиям Центра экономики инфраструктуры. Кирилл Янков – кэн, Председатель Союза пассажиров РФ, заведующий лабораторией Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Член Совета потребителей РЖД.
СЕГОДНЯ
Первая часть: «Риски изменения структуры спроса на грузовые железнодорожные перевозки».
• Оценка рисков снижения спроса на российский уголь
• Актуальность рассмотрения альтернативных сценариев спроса на услуги грузовой железнодорожной перевозки в условиях глобальной доктрины достижения углеродной нейтральности в промышленности, энергетике, транспорте и строительстве.
Все эти вопросы становятся еще более значимыми в новой реальности, когда транспортной отрасли необходимо в срочном порядке найти системные решения для ведения международной торговли, организации логистики и транспортировки.
https://youtu.be/XqU2_EsFtmU
Дискуссия представляет высокий интерес для тех, кто хочет понимать потенциал «русского маневра» в глобальной логистике.
В обсуждении приняли участие известные ученые-экономисты, эксперты в области макроэкономического прогнозирования, в том числе в части транспортной логистики
Алекса́ндр Широв – дэн, член-корреспондент РАН, профессор РАН. Директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Михаил Дмитриев – дэн, президент Хозяйственного партнерства «Новый экономический рост», в прошлом первый заместитель министра Минпромторга РФ. Дмитрий Шульц – кэн. Директор по макроэкономическим исследованиям Центра экономики инфраструктуры. Кирилл Янков – кэн, Председатель Союза пассажиров РФ, заведующий лабораторией Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Член Совета потребителей РЖД.
СЕГОДНЯ
Первая часть: «Риски изменения структуры спроса на грузовые железнодорожные перевозки».
• Оценка рисков снижения спроса на российский уголь
• Актуальность рассмотрения альтернативных сценариев спроса на услуги грузовой железнодорожной перевозки в условиях глобальной доктрины достижения углеродной нейтральности в промышленности, энергетике, транспорте и строительстве.
Все эти вопросы становятся еще более значимыми в новой реальности, когда транспортной отрасли необходимо в срочном порядке найти системные решения для ведения международной торговли, организации логистики и транспортировки.
https://youtu.be/XqU2_EsFtmU
YouTube
Стратегия развития железнодорожного транспорта в условиях изменения грузовой базы. ЧАСТЬ 1
Об отказе от транзитных перевозок по России.
«Потерявши голову, по волосам не плачут — так стоит смотреть на неизбежный, к сожалению, уход транзитного грузопотока.
Во-первых, этот объём составляет менее одного процента от общего объёма перевозок, поэтому в масштабах бедствия он просто никем сейчас не будет замечен.
Во-вторых, в условиях постоянных изменений правил и порядков межгосударственного взаимодействия у грузовладельца, грузоотправителя, страхователя возникают непомерные риски. Кто может быть сегодня застрахован от простой экспроприации груза на любом этапе?! Как пример: ситуация, которая сегодня сложилась с изъятием фур на Молдавской таможне.
В-третьих, часть контейнерного оборудования для транзитных перевозок принадлежит линейным операторам, которые отказались работать с Россией. Например, Маерску.
https://vgudok.com/lenta/antirossiyskie-sankcii-dolzhny-proyti-ispytanie-na-prochnost-zapad-byot-po-logistike-na-more-i?utm_campaign=internal&utm_content=righttop&utm_medium=vgudok&utm_source=mainsite
«Потерявши голову, по волосам не плачут — так стоит смотреть на неизбежный, к сожалению, уход транзитного грузопотока.
Во-первых, этот объём составляет менее одного процента от общего объёма перевозок, поэтому в масштабах бедствия он просто никем сейчас не будет замечен.
Во-вторых, в условиях постоянных изменений правил и порядков межгосударственного взаимодействия у грузовладельца, грузоотправителя, страхователя возникают непомерные риски. Кто может быть сегодня застрахован от простой экспроприации груза на любом этапе?! Как пример: ситуация, которая сегодня сложилась с изъятием фур на Молдавской таможне.
В-третьих, часть контейнерного оборудования для транзитных перевозок принадлежит линейным операторам, которые отказались работать с Россией. Например, Маерску.
https://vgudok.com/lenta/antirossiyskie-sankcii-dolzhny-proyti-ispytanie-na-prochnost-zapad-byot-po-logistike-na-more-i?utm_campaign=internal&utm_content=righttop&utm_medium=vgudok&utm_source=mainsite
Forwarded from ROLLINGSTOCK
Навигатор по Telegram-каналам о железнодорожном и городском рельсовом транспорте
За последнее время сообщество отраслевых Telegram-каналов значительно выросло, а самим сервисом пользуется все больше людей. Специально для новичков редакция ROLLINGSTOCK подготовила развернутую подборку отраслевых и корпоративных каналов, которые помогут быть в курсе событий в отрасли.
Каналы компаний отрасли (перевозки, подвижной состав и др.)
- @telerzd | официальный канал РЖД
- @Trans_Container | канал «Трансконтейнера»
- @tmh_global | канал «Трансмашхолдинга» (ТМХ)
- @gruppasinara | канал Группы Синара
- @uniwagon | канал ОВК
- @uvznews | канал «Уралвагонзавода»
- @rmrail | канал «РМ Рейл»
- @kscgroup | канал ГК «Ключевые системы и компоненты»
- @locotech_signal | канал компании «ЛокоТех-Сигнал»
- @nevz2022 | канал НЭВЗ
- @tmhpro | канал компании ТМХ ПРО
Каналы органов власти и отраслевых объединений
- @government_rus | официальный канал Правительства России
- @minpromtorg_ru | канал Минпромторга России
- @mintransrussia | неофициальный агрегатор новостей Минтранса России
- @rustorgpred | канал новостей торгпредств России
- @roszeldor | неофициальный агрегатор новостей Росжелдора
- @rostransnadzor_official | канал Ространснадзора
- @npopzt | канал Объединения производителей железнодорожной техники (ОПЖТ)
- @sroprom | канал ассоциации «Промжелдортранс»
- @zatramvai | канал Ассоциации городского электрического транспорта МАП ГЭТ
- @DtRoad | канал Дептранса Москвы
- @transportniytseh | канал Комитета по транспорту Санкт-Петербурга
СМИ, новостные каналы (профильные)
- @Vgudok | канал электронного издания Vgudok
- @gudokru | канал газеты «Гудок»
- @trickyrails | канал «Коварная колея»
- @today1520 | канал «1520. Все о ж/д»
- @rollingstock | канал информационного агентства ROLLINGSTOCK
- @tzdjournal | канал журнала «Техника железных дорог»
- @mirmetro | канал «Мир метро»
- @zdm4all | канал журнала «Железные дороги мира»
- @rzdtvru | канал РЖД ТВ
- @bazzlinser | канал блога «Заводы и тепловозы»
СМИ, новостные каналы, эксперты (смежные)
- @gruz0potok | канал о грузовых перевозках «Грузопоток»
- @InfraDesk | канал о развитии инфраструктуры InfraDesk
- @buroics_taxi | канал Бюро «Городской транспорт»
- @transportnovel | канал «Транспортная новелла» (городской транспорт)
- @logscm | агрегатор новостей и публикаций о цепочках поставок
- @svoidanash | канал о промышленной политике
- @news_engineering | канал новостей о машиностроении
- @robotics_channel | канал новостей робототехники
- @prometallinfo | канал о металлургии
- @fedleasing | канал издания «Федерация лизинга»
- @portnews_ru | канал PortNews
- @coala_russia | канал новостей угольной промышленности
- @energytodaygroup | канал новостей об энергетике
- @proeconomics | канал макроэкономических новостей
- @infranews | канал эксперта Алексея Безбородова, Infranews
- @n_translab – канал эксперта Марии Никитиной, N.Trans Lab
- @ipem_research | канал Института проблем естественных монополий (ИПЕМ)
Каналы компаний смежных сфер
- @ao_gtlk | канал ГТЛК
- @publictransportrf | канал ВЭБ.РФ об общественном транспорте
- @rostecnews | неофициальный агрегатор новостей «Ростеха»
- @promdesign2050lab | канал центра промышленного дизайна 2050.ЛАБ
- @prkompaniya | канал коммуникационного агентства PR Company
Данный пост будет обновляться и закреплен вверху на нашем канале. Если кого-то пропустили – пишите на @belov_rollingstock
За последнее время сообщество отраслевых Telegram-каналов значительно выросло, а самим сервисом пользуется все больше людей. Специально для новичков редакция ROLLINGSTOCK подготовила развернутую подборку отраслевых и корпоративных каналов, которые помогут быть в курсе событий в отрасли.
Каналы компаний отрасли (перевозки, подвижной состав и др.)
- @telerzd | официальный канал РЖД
- @Trans_Container | канал «Трансконтейнера»
- @tmh_global | канал «Трансмашхолдинга» (ТМХ)
- @gruppasinara | канал Группы Синара
- @uniwagon | канал ОВК
- @uvznews | канал «Уралвагонзавода»
- @rmrail | канал «РМ Рейл»
- @kscgroup | канал ГК «Ключевые системы и компоненты»
- @locotech_signal | канал компании «ЛокоТех-Сигнал»
- @nevz2022 | канал НЭВЗ
- @tmhpro | канал компании ТМХ ПРО
Каналы органов власти и отраслевых объединений
- @government_rus | официальный канал Правительства России
- @minpromtorg_ru | канал Минпромторга России
- @mintransrussia | неофициальный агрегатор новостей Минтранса России
- @rustorgpred | канал новостей торгпредств России
- @roszeldor | неофициальный агрегатор новостей Росжелдора
- @rostransnadzor_official | канал Ространснадзора
- @npopzt | канал Объединения производителей железнодорожной техники (ОПЖТ)
- @sroprom | канал ассоциации «Промжелдортранс»
- @zatramvai | канал Ассоциации городского электрического транспорта МАП ГЭТ
- @DtRoad | канал Дептранса Москвы
- @transportniytseh | канал Комитета по транспорту Санкт-Петербурга
СМИ, новостные каналы (профильные)
- @Vgudok | канал электронного издания Vgudok
- @gudokru | канал газеты «Гудок»
- @trickyrails | канал «Коварная колея»
- @today1520 | канал «1520. Все о ж/д»
- @rollingstock | канал информационного агентства ROLLINGSTOCK
- @tzdjournal | канал журнала «Техника железных дорог»
- @mirmetro | канал «Мир метро»
- @zdm4all | канал журнала «Железные дороги мира»
- @rzdtvru | канал РЖД ТВ
- @bazzlinser | канал блога «Заводы и тепловозы»
СМИ, новостные каналы, эксперты (смежные)
- @gruz0potok | канал о грузовых перевозках «Грузопоток»
- @InfraDesk | канал о развитии инфраструктуры InfraDesk
- @buroics_taxi | канал Бюро «Городской транспорт»
- @transportnovel | канал «Транспортная новелла» (городской транспорт)
- @logscm | агрегатор новостей и публикаций о цепочках поставок
- @svoidanash | канал о промышленной политике
- @news_engineering | канал новостей о машиностроении
- @robotics_channel | канал новостей робототехники
- @prometallinfo | канал о металлургии
- @fedleasing | канал издания «Федерация лизинга»
- @portnews_ru | канал PortNews
- @coala_russia | канал новостей угольной промышленности
- @energytodaygroup | канал новостей об энергетике
- @proeconomics | канал макроэкономических новостей
- @infranews | канал эксперта Алексея Безбородова, Infranews
- @n_translab – канал эксперта Марии Никитиной, N.Trans Lab
- @ipem_research | канал Института проблем естественных монополий (ИПЕМ)
Каналы компаний смежных сфер
- @ao_gtlk | канал ГТЛК
- @publictransportrf | канал ВЭБ.РФ об общественном транспорте
- @rostecnews | неофициальный агрегатор новостей «Ростеха»
- @promdesign2050lab | канал центра промышленного дизайна 2050.ЛАБ
- @prkompaniya | канал коммуникационного агентства PR Company
Данный пост будет обновляться и закреплен вверху на нашем канале. Если кого-то пропустили – пишите на @belov_rollingstock
«Металлурги и железнодорожники в России обречены на эффективное сотрудничество в любой экономической ситуации» - так еще три недели назад начиналась моя статья специально для «ПРОмталл» об отношениях металлургией и железнодорожный транспортом в нашей стране.
Теперь, когда российская экономика входит в зону жёсткой турбулентности: санкции, ценовое ралли на мировом рынке, смещение логистических векторов - многие подходы будут требовать переосмысления, в том числе, и в межотраслевых взаимоотношениях.
Уступят ли привычные бюрократические схватки между отраслями место слаженной работе во имя общих интересов? Это только предстоит увидеть. А пока вспоминаем, как все начиналось…
https://www.prometall.info/ludi/experti/mariya_nikitina_transporta_bez_gruza_ne_sushchestvuet
Теперь, когда российская экономика входит в зону жёсткой турбулентности: санкции, ценовое ралли на мировом рынке, смещение логистических векторов - многие подходы будут требовать переосмысления, в том числе, и в межотраслевых взаимоотношениях.
Уступят ли привычные бюрократические схватки между отраслями место слаженной работе во имя общих интересов? Это только предстоит увидеть. А пока вспоминаем, как все начиналось…
https://www.prometall.info/ludi/experti/mariya_nikitina_transporta_bez_gruza_ne_sushchestvuet
🤷♀️Wildberries "лежит" уже второй день.
Что произошло?
Маркетплейс не работает вторые сутки. У пользователей пропали все данные о прошлых заказах, нельзя оформить новый заказ и пр.
У продавцов тоже проблемы. Компания шлет им примерно такие письма:
"Уважаемые партнёры ! До устранения технического сбоя все поставки на всех складах принимаются в порядке живой очереди вне зависимости от статуса".
Основная версия
Маркетплейс был атакован вирусом-шифровальщиком. Он повредил огромный массив данных. Сейчас IT-специалисты Wildberries пытаются восстановить данные из бэкапов.
По данным источников "Свободной кассы", проблема с шифровальщиком у компании уже была. Несколько лет назад были зашифрованы все записи с видео-камер. В компании не стали разбираться и просто все записи удалили.
Что говорят в компании?
Представители маркетплейса как обычно молчат. Они не называют причину сбоя и сроки, когда проблемы будут решены.
Что произошло?
Маркетплейс не работает вторые сутки. У пользователей пропали все данные о прошлых заказах, нельзя оформить новый заказ и пр.
У продавцов тоже проблемы. Компания шлет им примерно такие письма:
"Уважаемые партнёры ! До устранения технического сбоя все поставки на всех складах принимаются в порядке живой очереди вне зависимости от статуса".
Основная версия
Маркетплейс был атакован вирусом-шифровальщиком. Он повредил огромный массив данных. Сейчас IT-специалисты Wildberries пытаются восстановить данные из бэкапов.
По данным источников "Свободной кассы", проблема с шифровальщиком у компании уже была. Несколько лет назад были зашифрованы все записи с видео-камер. В компании не стали разбираться и просто все записи удалили.
Что говорят в компании?
Представители маркетплейса как обычно молчат. Они не называют причину сбоя и сроки, когда проблемы будут решены.
❗️Вашему внимаю❗️
ЧАСТЬ II
«Перспективы для роста перевозок в грузобразующих несырьевых сегментах бизнеса» нашей экспертной дискуссия, которая прошла 22 феврале 2022 года, на которой ведущие эксперты обсуждали прогнозные сценарии изменения структуры грузовой базы на ближайшие десятилетия и их влияние на транспортную отрасль России.
Дискуссия представляет высокий интерес для тех, кто хочет понимать потенциал «русского маневра» в глобальной логистике. ❗️А ее первая часть собрала более 30 тыс. просмотров в социальных сетях N.trans Lab за прошедшую неделю❗️
В обсуждении приняли участие известные ученые-экономисты, эксперты в области макроэкономического прогнозирования, в том числе в части транспортной логистики
Алекса́ндр Широв – дэн, член-корреспондент РАН, профессор РАН. Директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН.
Михаил Дмитриев – дэн, президент Хозяйственного партнерства «Новый экономический рост», в прошлом первый заместитель министра экономики РФ.
Дмитрий Шульц – кэн. Директор по макроэкономическим исследованиям Центра экономики инфраструктуры.
Кирилл Янков – кэн, Председатель Союза пассажиров РФ, заведующий лабораторией Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Член Совета потребителей РЖД.
СЕГОДНЯ
Часть вторая: Транзитный потенциал российских железных дорог как способ диверсификации рисков сокращения сырьевого (угольного) грузопотока
• Сильные и слабые позиции для обеспечения конкретных условий железнодорожных контейнерных грузоперевозок в России. (Сравнение с морскими и авто-перевозками)
• Технические, технологические, организационные и коммерческие преимущества и недостатки контейнеризации и контейнерного транзита.
• Возможность использования потенциала новых инфраструктурных мощностей Восточного полигона в новых условиях.
Все эти вопросы становятся еще более значимыми в новой реальности, когда транспортной отрасли необходимо в срочном порядке найти системные решения для ведения международной торговли, организации логистики и транспортировки.
https://youtu.be/jNIAoL_vUc8
ЧАСТЬ II
«Перспективы для роста перевозок в грузобразующих несырьевых сегментах бизнеса» нашей экспертной дискуссия, которая прошла 22 феврале 2022 года, на которой ведущие эксперты обсуждали прогнозные сценарии изменения структуры грузовой базы на ближайшие десятилетия и их влияние на транспортную отрасль России.
Дискуссия представляет высокий интерес для тех, кто хочет понимать потенциал «русского маневра» в глобальной логистике. ❗️А ее первая часть собрала более 30 тыс. просмотров в социальных сетях N.trans Lab за прошедшую неделю❗️
В обсуждении приняли участие известные ученые-экономисты, эксперты в области макроэкономического прогнозирования, в том числе в части транспортной логистики
Алекса́ндр Широв – дэн, член-корреспондент РАН, профессор РАН. Директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН.
Михаил Дмитриев – дэн, президент Хозяйственного партнерства «Новый экономический рост», в прошлом первый заместитель министра экономики РФ.
Дмитрий Шульц – кэн. Директор по макроэкономическим исследованиям Центра экономики инфраструктуры.
Кирилл Янков – кэн, Председатель Союза пассажиров РФ, заведующий лабораторией Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Член Совета потребителей РЖД.
СЕГОДНЯ
Часть вторая: Транзитный потенциал российских железных дорог как способ диверсификации рисков сокращения сырьевого (угольного) грузопотока
• Сильные и слабые позиции для обеспечения конкретных условий железнодорожных контейнерных грузоперевозок в России. (Сравнение с морскими и авто-перевозками)
• Технические, технологические, организационные и коммерческие преимущества и недостатки контейнеризации и контейнерного транзита.
• Возможность использования потенциала новых инфраструктурных мощностей Восточного полигона в новых условиях.
Все эти вопросы становятся еще более значимыми в новой реальности, когда транспортной отрасли необходимо в срочном порядке найти системные решения для ведения международной торговли, организации логистики и транспортировки.
https://youtu.be/jNIAoL_vUc8
YouTube
Стратегия развития железнодорожного транспорта в условиях изменения грузовой базы. Часть 2
Конференция Smart Ports Russia 2022 прошла ВЧЕРА в отеле Националь в Москве.
Несмотря на то, что конференц- формат сейчас выглядит «как из прошлой жизни», участие оказалось крайне полезным. Конференция готовилась еще в феврале, однако, большинство докладчиков предложили темы из актуальной повестки. В итоге получился практический диалог, о том, на чем может быть выстроена логистика в условиях турбулентности. Прозвучал доклад Нефтехимтранса об альтернативных транспортных коридорах Север -Юг, в том числе транзит через Иран, который мог бы обеспечить перевозки из/в Индию, ОАЭ и страны Персидского залива, Пакистан, Афганистан и тд. О перспективах водного транспорта (Волга-Дон). О возможностях паромных переправ в Каспийском море.
Интересная тема – о методах правовой защиты интересов российских логистических компаний в условиях санкций. От международной юридической компании «РЕМЕДИ».
Доклад N.trans Lab «Новое будущее грузов. Что делать?»был одним из первых. Его детали смотрите в ближайших эфирах на нашем канале.
Несмотря на то, что конференц- формат сейчас выглядит «как из прошлой жизни», участие оказалось крайне полезным. Конференция готовилась еще в феврале, однако, большинство докладчиков предложили темы из актуальной повестки. В итоге получился практический диалог, о том, на чем может быть выстроена логистика в условиях турбулентности. Прозвучал доклад Нефтехимтранса об альтернативных транспортных коридорах Север -Юг, в том числе транзит через Иран, который мог бы обеспечить перевозки из/в Индию, ОАЭ и страны Персидского залива, Пакистан, Афганистан и тд. О перспективах водного транспорта (Волга-Дон). О возможностях паромных переправ в Каспийском море.
Интересная тема – о методах правовой защиты интересов российских логистических компаний в условиях санкций. От международной юридической компании «РЕМЕДИ».
Доклад N.trans Lab «Новое будущее грузов. Что делать?»был одним из первых. Его детали смотрите в ближайших эфирах на нашем канале.
Восточный разворот российской логистики.
Оказавшись в эпицентре санкционной лавины, мы хватаемся за любую возможность выбраться оттуда. Однако эти усилия быстро обнуляются на очередном витке рестрикций со стороны ЕС и США. Выйти из замкнутого круга сложно, но можно, если держаться за фундаментальные и непреложные основы макроэкономики, а не рассчитывать на сиюминутные решения.
В последнее время, еще до всеобщего противостояния, мировая экономика столкнулась с ростом дефицита энергоресурсов. Такая тенденция отражалась в первую очередь в росте цен на энергоносители, высокую волатильность на рынке углеводородов, и ярко выраженные региональные дефициты и профициты. Так, в конце 2021 года цена на нефть доходила до 72,71$ /за баррель, уголь до рекордных 259 долл/тонн, на газ до исторических максимумов 2300 $/за тыс. кубометров. При этом запасы газа в Германии находились на историческом минимуме, а в ряде стран Европы – на беспрецедентно критическом уровне снижения.
Фактически такая ситуация стала следствием нескольких определяющих факторов, среди которых рост цен и инфляции в следствии активной монетарной поддержки экономик США и Европы. Доктрина глобальной углеродной нейтральности и активное движение в сторону изменения характера энергопотребления.
Логистический сбой на фоне пандемии коронавируса.
Очевидно, что в текущей ситуации помимо прямых факторов определяющих рост дефицита и цен на энергоносители, то есть, помимо прямых запретов на поставки, ажиотаж создается и заявлениями о гипотетических торговых эмбарго. Он также дополняется сбоями в логистике и приостановками поставок из-за опасений участников рынка. Так ставки на фрахт нефтетанкеров выросли в 1,5 раза, а проблемы с портами выгрузки нефтепродуктов продолжают расти даже не в странах еврозоны. О росте спроса на рыке энергоносителей говорит в первую очередь биржевая цена, которая сегодня доходит на нефть до 101 $/за барель, на газ аж до 3900 $/за тыс. кубометров
Все эти факторы свидетельствуют о том, что отказ от прямых поставок российских энергоресурсов может нанести непоправимый ущерб и так пострадавшей мировой экономике. Внутри России активно обсуждается вопрос перераспределения рынков сбыта для основного экспорта с направлений Северо-Запада и Юга России в направлении Дальнего Востока. А значит, мировую экономику ждет глобальный своп российского экспорта.
Основные экспортные грузопотоки нашей страны будут теперь ориентированы на тихоазиатский регион и страны Ближнего Востока. Неизбежно наступление насыщения этих рынков, что приведет к тому, что переизбыток, так же как их прежние поставщики неизбежно переориентируются на Европу и Атлантику. Например, поставки удобрений в Европу будут идти из Китая, а в Китай - наоборот из России. Некоторой аналогией такого свопирования поставок может служить недавний запрет на поставки белорусского калия в прибалтийские порты и его перераспределения на российский рынок.
То же самое будет происходить и с импортом товаров и сырья в Россию. Рынки Европы и Америки будут замещаться азиатскими поставщиками. Так на долю Китая уже сегодня приходится 24% российского импорта. Эта величина существенно возрастет уже в этом году.
Все эти факторы свидетельствуют о неизбежном и масштабном росте грузонапряжённости Восточного полигона России. При этом объём работы дальневосточного направления сегодня составляет около 30% общей грузовой экспортно-импортной торговли нашей страны.
Последние 5 лет Восточный полигон находится в процессе реконструкции и расширения. Здесь реализуется масштабная инвестиционная программа, которая позволит увеличить пропускные способности этого направления минимум в 1,5 раза. И тем не менее, сегодня, как и несколько последних лет, инфраструктура БАМа и Транссиба не смогла удовлетворить всех желающих, даже без учета прироста объёмов. На Дальний Восток не могли проехать не только около 20-30 млн.тонн угля, но и порядка 50-60 пар поездов производственной товарной продукции - металлов, удобрений, контейнеров.
Эти проблемы не только не решатся в одночасье, но и усугубятся и станут существенным тормозом восстановления…
Оказавшись в эпицентре санкционной лавины, мы хватаемся за любую возможность выбраться оттуда. Однако эти усилия быстро обнуляются на очередном витке рестрикций со стороны ЕС и США. Выйти из замкнутого круга сложно, но можно, если держаться за фундаментальные и непреложные основы макроэкономики, а не рассчитывать на сиюминутные решения.
В последнее время, еще до всеобщего противостояния, мировая экономика столкнулась с ростом дефицита энергоресурсов. Такая тенденция отражалась в первую очередь в росте цен на энергоносители, высокую волатильность на рынке углеводородов, и ярко выраженные региональные дефициты и профициты. Так, в конце 2021 года цена на нефть доходила до 72,71$ /за баррель, уголь до рекордных 259 долл/тонн, на газ до исторических максимумов 2300 $/за тыс. кубометров. При этом запасы газа в Германии находились на историческом минимуме, а в ряде стран Европы – на беспрецедентно критическом уровне снижения.
Фактически такая ситуация стала следствием нескольких определяющих факторов, среди которых рост цен и инфляции в следствии активной монетарной поддержки экономик США и Европы. Доктрина глобальной углеродной нейтральности и активное движение в сторону изменения характера энергопотребления.
Логистический сбой на фоне пандемии коронавируса.
Очевидно, что в текущей ситуации помимо прямых факторов определяющих рост дефицита и цен на энергоносители, то есть, помимо прямых запретов на поставки, ажиотаж создается и заявлениями о гипотетических торговых эмбарго. Он также дополняется сбоями в логистике и приостановками поставок из-за опасений участников рынка. Так ставки на фрахт нефтетанкеров выросли в 1,5 раза, а проблемы с портами выгрузки нефтепродуктов продолжают расти даже не в странах еврозоны. О росте спроса на рыке энергоносителей говорит в первую очередь биржевая цена, которая сегодня доходит на нефть до 101 $/за барель, на газ аж до 3900 $/за тыс. кубометров
Все эти факторы свидетельствуют о том, что отказ от прямых поставок российских энергоресурсов может нанести непоправимый ущерб и так пострадавшей мировой экономике. Внутри России активно обсуждается вопрос перераспределения рынков сбыта для основного экспорта с направлений Северо-Запада и Юга России в направлении Дальнего Востока. А значит, мировую экономику ждет глобальный своп российского экспорта.
Основные экспортные грузопотоки нашей страны будут теперь ориентированы на тихоазиатский регион и страны Ближнего Востока. Неизбежно наступление насыщения этих рынков, что приведет к тому, что переизбыток, так же как их прежние поставщики неизбежно переориентируются на Европу и Атлантику. Например, поставки удобрений в Европу будут идти из Китая, а в Китай - наоборот из России. Некоторой аналогией такого свопирования поставок может служить недавний запрет на поставки белорусского калия в прибалтийские порты и его перераспределения на российский рынок.
То же самое будет происходить и с импортом товаров и сырья в Россию. Рынки Европы и Америки будут замещаться азиатскими поставщиками. Так на долю Китая уже сегодня приходится 24% российского импорта. Эта величина существенно возрастет уже в этом году.
Все эти факторы свидетельствуют о неизбежном и масштабном росте грузонапряжённости Восточного полигона России. При этом объём работы дальневосточного направления сегодня составляет около 30% общей грузовой экспортно-импортной торговли нашей страны.
Последние 5 лет Восточный полигон находится в процессе реконструкции и расширения. Здесь реализуется масштабная инвестиционная программа, которая позволит увеличить пропускные способности этого направления минимум в 1,5 раза. И тем не менее, сегодня, как и несколько последних лет, инфраструктура БАМа и Транссиба не смогла удовлетворить всех желающих, даже без учета прироста объёмов. На Дальний Восток не могли проехать не только около 20-30 млн.тонн угля, но и порядка 50-60 пар поездов производственной товарной продукции - металлов, удобрений, контейнеров.
Эти проблемы не только не решатся в одночасье, но и усугубятся и станут существенным тормозом восстановления…
👉экономики
Для их решения уже сегодня должен быть принят комплекс мер, способствующих ускоренной стабилизации логистики Дальнего Востока.
• В частности, к таким мерам можно отнести:
снижение количества капитальных ремонтов до критических;
• приоритизацию этапов расширения Восточного полигона по скорости реализации мероприятий;
• создание операционных подразделений на стыках портов/железной дороги с общими показателям KPI для менеджмента;
• приоритизация грузопотока с точки зрения суммарного народно-хозяйственного эффекта;
• техническая и технологическая оптимизация всех логистических схем перегрузки на погранпереходах;
• минимизация низкопроизводительного ручного труда на дефицитных погранпереходах и в портах;
• усиление работы межправительственных организаций Россия-Китай, Россия-Монголия, Россия-Казахстан для внедрения ускоренных таможенных и товаросопроводительных процедур на китайской стороне;
• поиск технических и технологических решений для перевозки товаров народного потребления в универсальных вагонах во встречном направлении;
• обезличивание парка вагонов, тарифная гиперстимуляция обратной загрузки вагонов.
Безусловно, даже в случае реализации этого минимально необходимого перечня мер все равно останется значительное количество торгово-логистических проблем, требующих своего решения.
Например, может ли схема cвопирования быть пригодной для одного из наших ключевых ресурсов – газа, где основной объём потребления и инфраструктура транспортировки были ориентированы на Европу. Сопоставимых трубопроводов на Востоке у нас – нет, а строительство - долгий процесс. Но найти инфраструктуру для сниженного газа: пропускные способности, специализированные терминалы и танкеры - будет еще сложней.
И тем не менее, сегодня можно пробовать в минимальные сроки и максимально эффективно сделать работу Восточного полигона более скоординированной и емкой. Важно не ждать пока ситуация успокоится, очевидно, что прежней она не станет никогда, а уже начитать действовать сегодня. Помогать российской экономике выживать, а не загибаться. Да, и мировой тоже.
Для их решения уже сегодня должен быть принят комплекс мер, способствующих ускоренной стабилизации логистики Дальнего Востока.
• В частности, к таким мерам можно отнести:
снижение количества капитальных ремонтов до критических;
• приоритизацию этапов расширения Восточного полигона по скорости реализации мероприятий;
• создание операционных подразделений на стыках портов/железной дороги с общими показателям KPI для менеджмента;
• приоритизация грузопотока с точки зрения суммарного народно-хозяйственного эффекта;
• техническая и технологическая оптимизация всех логистических схем перегрузки на погранпереходах;
• минимизация низкопроизводительного ручного труда на дефицитных погранпереходах и в портах;
• усиление работы межправительственных организаций Россия-Китай, Россия-Монголия, Россия-Казахстан для внедрения ускоренных таможенных и товаросопроводительных процедур на китайской стороне;
• поиск технических и технологических решений для перевозки товаров народного потребления в универсальных вагонах во встречном направлении;
• обезличивание парка вагонов, тарифная гиперстимуляция обратной загрузки вагонов.
Безусловно, даже в случае реализации этого минимально необходимого перечня мер все равно останется значительное количество торгово-логистических проблем, требующих своего решения.
Например, может ли схема cвопирования быть пригодной для одного из наших ключевых ресурсов – газа, где основной объём потребления и инфраструктура транспортировки были ориентированы на Европу. Сопоставимых трубопроводов на Востоке у нас – нет, а строительство - долгий процесс. Но найти инфраструктуру для сниженного газа: пропускные способности, специализированные терминалы и танкеры - будет еще сложней.
И тем не менее, сегодня можно пробовать в минимальные сроки и максимально эффективно сделать работу Восточного полигона более скоординированной и емкой. Важно не ждать пока ситуация успокоится, очевидно, что прежней она не станет никогда, а уже начитать действовать сегодня. Помогать российской экономике выживать, а не загибаться. Да, и мировой тоже.
О мерах, предложенных правительству контейнерным рынком для его поддержки.
В целом, инициатива по подготовке мер отраслевой поддержки выглядит здраво и актуально. Кто, кроме самой отрасли, может лучше знать, какая госпомощь будет наиболее эффективной?
Кроме того, этот путь секторальной господдержки был отработан в кризисном 2008 и в пандемийном 2020
Если говорить содержательно, по-моему, предложения ЕСП несколько утилитарны.
Контейнерный бизнес — это сервис. То есть основанная задача — посмотреть на ситуацию со стороны своего клиента. Например, оплата транспортных расходов за рубежом — задача в большей степени заказчика, нежели транспортной компании. Поэтому важно сосредоточиться на том, достаточно ли валютной выручки будет у грузоотправителя для оплаты логистических услуг. И вообще, чем более комплексным будет сегодня подход, более межотраслевым и общественно полезным, тем больше шансов будет для реализации таких предложений и мер.
Плотный текст см 👉здесь
В целом, инициатива по подготовке мер отраслевой поддержки выглядит здраво и актуально. Кто, кроме самой отрасли, может лучше знать, какая госпомощь будет наиболее эффективной?
Кроме того, этот путь секторальной господдержки был отработан в кризисном 2008 и в пандемийном 2020
Если говорить содержательно, по-моему, предложения ЕСП несколько утилитарны.
Контейнерный бизнес — это сервис. То есть основанная задача — посмотреть на ситуацию со стороны своего клиента. Например, оплата транспортных расходов за рубежом — задача в большей степени заказчика, нежели транспортной компании. Поэтому важно сосредоточиться на том, достаточно ли валютной выручки будет у грузоотправителя для оплаты логистических услуг. И вообще, чем более комплексным будет сегодня подход, более межотраслевым и общественно полезным, тем больше шансов будет для реализации таких предложений и мер.
Плотный текст см 👉здесь
Первое антикризисное совещание по вопросам железнодорожных перевозок под председательством вице-премьера Андрея Белоусова. Основные тезисы.
N.Trans Lab удалось получить информацию о содержании состоявшегося
15 марта совещания у курирующего вице-премьера Андрея Белоусова по вопросам железнодорожных перевозок с участием руководства РЖД, представителей ФАС и других.
Отметим наиболее важные моменты, которые, как мы считаем, заслуживают пристального внимания со стороны участников рынка ж/д перевозок.
• ЦФТО РЖД констатирует рост заявок на Китай через Забайкальск - 945 заявок на март, 30 в сутки
• Напряженная обстановка складывается в портах - грузы продолжают поступать, а погрузки нет. Особенно острая проблема стоит в портах АЧБ
• МИД РФ ведет активную работу с Китаем по росту грузоперевозок
• Предполагается проработка транспортного коридора Север-Юг. В частности, провести удит инфраструктуры для организации перевозок на Иран, через порты и переправы Каспийского моря.
• В рамках решения об отмене правил недискриминационного доступа к железнодорожной инфраструктуре предлагается с учетом разворота на Восток:
а) сместить уголь в 6-ую очередь, для начала на квартал
б) отменить/сдвинуть в последнюю очередь транзитный груз из недружественных стран
в) при пиритизации грузов учитывать платёжеспособность. Например, сделать проезд альтернативным маршрутом «кружностью» дороже, но зато сейчас, или по кратчайшему расстоянию, но позже.
• Основным вопросом называется организация транспортных коридоров для импортного грузопотока. А приём импорта по межправительственным соглашениям – ключевой приоритет:
а) для высвобождения провозных мощностей рассматривается снижение объём перевозок уголя
б) организация грузовых экспрессов: формирование состава вдоль городов Екатеринбург – Москва, Екатеринбург-Тюмень
• Финансовый дефицит РЖД составит около 250 млрд.руб. Проблема может быть решена за счет докапитализации компании из бюджета.
Так же будут проработаны вопросы:
а) выполнения текущих финансовых обязательств и обслуживания долгов в размере 605 млн$ и 60 млрд.руб. с точи зрения рисков кросс дефолта
б) проведена оценка совместно с ЦБ возможности для РЖД без комиссионной покупки валюты.
• В части тарифных решений, с учетом роста инфляции, изменения конъюнктуры на товарных рынках и бюджета РЖД предлагается:
а) создать тарифный приоритет для импортёров – рост тарифов «ноль»
б) для товаров народного потребления возможны скидки
в) для всех грузов корректировка тарифа помесячно исходя из индекса потребительских цен на основе данных Росстата
в) для экспортеров будут применяться так же экспортная наценка по уровню инфляции.
Перечень вопросов можно назвать предсказуемым, а решения - прогнозируемыми. Вероятнее всего в ближайшее время они неизбежно будут корректироваться и дополнятся вследствие обсуждения с грузоотправителями, участниками рынка и различными фигурами влияния.
N.Trans Lab удалось получить информацию о содержании состоявшегося
15 марта совещания у курирующего вице-премьера Андрея Белоусова по вопросам железнодорожных перевозок с участием руководства РЖД, представителей ФАС и других.
Отметим наиболее важные моменты, которые, как мы считаем, заслуживают пристального внимания со стороны участников рынка ж/д перевозок.
• ЦФТО РЖД констатирует рост заявок на Китай через Забайкальск - 945 заявок на март, 30 в сутки
• Напряженная обстановка складывается в портах - грузы продолжают поступать, а погрузки нет. Особенно острая проблема стоит в портах АЧБ
• МИД РФ ведет активную работу с Китаем по росту грузоперевозок
• Предполагается проработка транспортного коридора Север-Юг. В частности, провести удит инфраструктуры для организации перевозок на Иран, через порты и переправы Каспийского моря.
• В рамках решения об отмене правил недискриминационного доступа к железнодорожной инфраструктуре предлагается с учетом разворота на Восток:
а) сместить уголь в 6-ую очередь, для начала на квартал
б) отменить/сдвинуть в последнюю очередь транзитный груз из недружественных стран
в) при пиритизации грузов учитывать платёжеспособность. Например, сделать проезд альтернативным маршрутом «кружностью» дороже, но зато сейчас, или по кратчайшему расстоянию, но позже.
• Основным вопросом называется организация транспортных коридоров для импортного грузопотока. А приём импорта по межправительственным соглашениям – ключевой приоритет:
а) для высвобождения провозных мощностей рассматривается снижение объём перевозок уголя
б) организация грузовых экспрессов: формирование состава вдоль городов Екатеринбург – Москва, Екатеринбург-Тюмень
• Финансовый дефицит РЖД составит около 250 млрд.руб. Проблема может быть решена за счет докапитализации компании из бюджета.
Так же будут проработаны вопросы:
а) выполнения текущих финансовых обязательств и обслуживания долгов в размере 605 млн$ и 60 млрд.руб. с точи зрения рисков кросс дефолта
б) проведена оценка совместно с ЦБ возможности для РЖД без комиссионной покупки валюты.
• В части тарифных решений, с учетом роста инфляции, изменения конъюнктуры на товарных рынках и бюджета РЖД предлагается:
а) создать тарифный приоритет для импортёров – рост тарифов «ноль»
б) для товаров народного потребления возможны скидки
в) для всех грузов корректировка тарифа помесячно исходя из индекса потребительских цен на основе данных Росстата
в) для экспортеров будут применяться так же экспортная наценка по уровню инфляции.
Перечень вопросов можно назвать предсказуемым, а решения - прогнозируемыми. Вероятнее всего в ближайшее время они неизбежно будут корректироваться и дополнятся вследствие обсуждения с грузоотправителями, участниками рынка и различными фигурами влияния.
Чуть что виноват Косой?!
Идеальный «стрелкоперевод» для массового возвращения ритейлеров после спешного исхода из российского бизнес.
- Во всем виноваты проблемы с логистикой, так-то мы никуда бы и не ушли, говорит в интервью Bloomberg испанский ретейлер одежды и обуви Inditex Group (бренды Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho)
А то, что это именно логистика следовала за отказами грузовладельцев, об этом уже и позабыли🤷♀️
https://www.bfm.ru/news/495417
Идеальный «стрелкоперевод» для массового возвращения ритейлеров после спешного исхода из российского бизнес.
- Во всем виноваты проблемы с логистикой, так-то мы никуда бы и не ушли, говорит в интервью Bloomberg испанский ретейлер одежды и обуви Inditex Group (бренды Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho)
А то, что это именно логистика следовала за отказами грузовладельцев, об этом уже и позабыли🤷♀️
https://www.bfm.ru/news/495417