"Идеальный" вариант развития событий с сохранением текущего статус кво - компания НЭСК-Электросети проникнется социальной ответственностью и начнет активнее использовать заемные средства на модернизацию имеющихся сетей. Для любителей статистики - вот нагрузка на существующие трансформаторные подстанции НЭСКа, более 50% загрузки нет практически нигде.

Почему я в него не верю - как уже писал ранее, тарифы и инвестиционную программу утверждает РЭК Краснодарского Края и он не горит желанием её увеличивать, ведь это приведет к существенному росту тарифа, а сама компания НЭСК небольшая по меркам сектора энергетики, без существенных сложностей сможет увеличить кредитную нагрузку за счет собственных сил лишь на 4-5 млрд рублей, дальше могут возникнуть сложности с обслуживанием долга, и большой вопрос хватит ли этих средств на кардинальное решение проблемы энергоснабжения Краснодара.

Возможно стоит попробовать найти компромисс и заложить повышение тарифа на величину немного выше инфляции, при этом получив гарантии от НЭСКа, что они активнее будут использовать собственные средства и конечно же контролировать дальнейшее исполнение программы.

"Реальное" и кардинальное решение проблемы энергоснабжения заключается в смене владельца компании НЭСК-Электросети, но только не методом реприватизации, и уж тем более не покупкой сетевиков за счет бюджета МО Краснодар, который точно не обладает компетенциями и необходимыми средствами.

Да простят меня адепты рынка, но естественные монополии это отдельная экономическая история, тем более в ситуации, когда многие энергосети изношены и нуждаются в огромных инвестициях, которые физически не могут обеспечить небольшие компании.

На энергорынке уже есть "Россети Кубань", к которой со слов администрации МО Краснодар нет никаких претензий. Компания является дочерним обществом государственной ПАО Россети и обладает огромным финансовым ресурсом. Для справки - Павел Ливинский, глава Россетей публично заявлял об интересе к покупке региональных сетевиков. Во многих регионах РФ процесс консолидации идет полным ходом, так в Удмуртии все региональные и муниципальные сети были проданы компании Россети. Центр и Приволжье.

Насколько мне известно эксперимент консолидации был признан успешным. Так зачем нам делать шаг назад и передавать имущество муниципалитету, а не профессионалам?

https://yangx.top/auslanderthoughts/2015

Именно так, интересно, есть ли хоть один финансово успешный МУП на территории Краснодарского Края? Который помогает бюджету МО, а не просит все время средства на поддержку штанов

⠀⠀ Вчера опубликовал фото спортивной площадки в Славянске-на-Кубани, где согласно кадастровой карте в будущем МОЖЕТ появиться многоквартирный дом. Фотография вызвала небольшой ажиотаж, поэтому расскажу историю более подробно.
⠀
Данная площадка находится во дворе за "Николаевским рынком", между улицами Лермонтова и Батарейной. Двухэтажные дома были построены нефтяниками в 60х годах и там всегда было футбольное поле. Я сам в детстве играл на нем.

Прикладываю фото из генерального плана Славянска-на-Кубани, где в карте "современное состояние" (Генплан принят в 2008 году, редакция 2014,2017 годы) под номером 112 указана - Спортивная площадка.

Через несколько лет после принятия, в 2013 году, проводится межевание участка, он выставляется на торги и отдается в аренду, назначение участка - "под строительство многоэтажного дома". Как видно из выписки ЕГРН, сейчас право аренды до 2028 года принадлежит ООО "Прибой Плюс".
⠀
Жители двора категорически против данного строительства, поэтому и обратились ко мне, депутату городского Совета, с просьбой помочь вернуть участку статус спортивной площадки.
⠀
Они боятся, что их дома дадут трещины при проведении работ строительных работ, да и кому может понравится уплотнительная застройка, когда вместо спортивной площадки, где играют твои дети и внуки, строится многоквартирный дом, на котором заработает только застройщик.
⠀
Да, на данный момент у города нет средств для благоустройства всех объектов, но если мы раздадим всю землю, то в будущем столкнемся с проблемой как сейчас Краснодар, когда негде сделать спортивную площадку разбить сквер, построить детский сад.

Считаю, что небольшой город Славянск НЕ должен превращаться в каменные джунгли, застроенный многоквартирными домами.
⠀
На данный момент НЕТ разрешения на строительство, но пока у участка текущий статус - все может измениться за очень короткое время. Поэтому я предлагаю.

Проявить ООО "Прибой Плюс" социальную ответственность и вернуть участок в собственность города. В свою очередь, администрации города и района после разрыва договора аренды изменить назначение земельного участка на "спортивные сооружения" и провести благоустройство.

Вышла занимательная новость, про размещение муниципальных облигаций Краснодаром.

Последние годы слово "долг" для муниципальных и региональных чиновников стало практически ругательством, а зря. Ситуация кардинально изменилась.

Да, занимать под 10-12% преступно, но ставка ЦБ находится на низком уровне и город занял под 5-5.5%. Очень неплохо!

Из минусов. Мне не нравится предложение использовать средства на дороги, с точки зрения бизнеса заемные средства направляют на реализацию проектов, которые смогут принести потенциальный доход выше процентных платежей.

Так, Краснодар мог бы модернизировать систему городского освещения (датчики движения, диодные лампы, и.т.д), тем самым получить бюджетную экономию которая покроет процентные платежи и даст дополнительные финансы на другие проекты.

Мирослав, думаю для многих не секрет, что Краснодарская ТЭЦ на продаже последние пол-года, и достаточно скоро мы увидим нового владельца.

Так может быть логичнее ему и предложить выкупить бизнес АТЭКа, и.т.д?

https://yangx.top/valkovich/474

В самом Славянске абсолютно все местные жители очень скептически относятся к продукции данного завода. Стало интересно, чья же продукция попадет в наши школы и детские сады. Что же побеждает, дешевизна или здравый смысл? Обязательно отправлю запрос в отдел образования.

https://yangx.top/oprichniks/554

Существует множество волонтерских групп, например "Добровольные Пожарные Кубани", так может пора создать "Добровольную Снегоуборку"?

Тем более отвал для очистки дороги от снега можно ставить практически на любой внедорожник.

https://drive2-ru.turbopages.org/drive2.ru/s/l/8829153/

Принимаю участие с заседании комитета по промышленности, инвестициям, предпринимательству ЗСК Краснодарского края. Звучит много отличных предложений по поддержке малого бизнеса, молодых предпринимателей, снижения налоговой нагрузки малого бизнеса. Но есть один момент, который перечеркивает практически все усилия краевых властей, во многом превращает меры поддержки в борьбу с ветряными мельницами.

Фактически, с 2013 года экономика России не растет, и что еще гораздо хуже, не растут доходы населения.
Это прекрасно иллюстрируется низкой инфляцией, которой так любит гордиться ЦБ. Предприниматели находятся на острие проблемы, и физически не могут поднимать цены на свои товары и услуги ведь платежеспособный спрос очень низок.
Снижение маржинальности приводит к ситуации, когда выгоднее закрыть бизнес и пойти работать по найму.

Славянский городской суд возглавит Владимир Отрошко из Щербиновского райсуда. Ранее Владимир Отрошко был Федеральным судьей в Ейске.

В комментариях к предложению "Городских решений" о привлечении компании ЛУКОЙЛ к обновлению пляжа на Солнечном острове, устройству очистной станции воды, поступающий в "Старую Кубань", очень часто вижу аргумент, что ЛУКОЙЛу это не нужно, они не обратят внимание на петицию, и.т.д. Хотелось бы развеять заблуждения.

ЛУКОЙЛ - глобальная компания с акционерами по всему миру, в том числе акциями владеют крупнейшие индексные фонды, под управлением которых активы на сотни миллиардов долларов.
Последние годы так называемые ESG факторы, становятся важнейшими в принятии решения, будет ли фонд покупать акции компании, тем самым увеличивая еë акционерную стоимость. Так в 2019 году Датский пенсионный фонд продал на сотни миллионов долларов акции нефтяных компаний которые мало внимания уделяли охране окружающей среды. И это не единственный пример.

ESG факторы - экология, социальная ответственность и независимое управление компанией. В проекте "Городских решений" затрагивается 2 из 3!

Для кого-то может показаться несущественным, но сама компания ЛУКОЙЛ тратит на экологию десятки миллиардов рублей, а в презентации для инвесторов уделила ESG практически треть слайдов. Улучшение позиций в рейтинге приводит к дополнительным инвестициям в десятки миллионов долларов. При этом инвестиции в водоочистную станцию составят десятки миллионов, но рублей :) Выгода для компании очевидна.

График расходов Славянского городского поселения 2016-2020 год, рост расходов последние два года связан с реконструкцией парка по нац.проекту.

Расходная часть 2016 - 450млн. рублей, что равно 551млн в ценах 2020г исходя из официального уровня инфляции.

Убрав средства, перечисленные по нац.проекту, (690-107млн=584млн в 2020) можно увидеть, что расходная часть бюджета фактически не растет уже 5 лет.

А вот второй график, как видно, примерно треть расходов муниципалитета - финансирование деятельности администрации и муниципальных казëнных учреждений таких как МКУ "Общественно Социальный Центр", который занимается благоустройством и уборкой города.

Глядя вот на подобные дизайн проекты хочется двумя руками аплодировать новости о Институте развития градостроительства, о создании которого 24 февраля заявил губернатор Вениамин Кондратьев.

P.S Это реальный кадр из проекта ул. Набережной, по которому Славянск хочет получить финансирование из федерального бюджета

Вот так сегодня днем было в Славянском районе. Жители пишут, что возгорания не единичные

https://yangx.top/kor1985/3909
Саша, проблема больше в покупательной способности. Молоко со сметаной "от скотинки" не может стоить 30-40 рублей за литр. Люди вынуждены экономить. Но, конечно, обман производителя необходимо пресекать. Делаешь из пальмового масла - пиши большими буквами.

https://yangx.top/auslanderthoughts/3154

Да, молочных заводов с высокими стандартами качества хватает, еще могу вспомнить ПАО Родина с фермами в Каневском и Павловском районах, где производительность молока х3 от среднероссийского.

Нет никакой проблемы за 3-5 полностью обеспечить РФ практически любой сельхоз.продукцией, все упирается лишь в возможности покупателей. Все-таки идëт уже 7 год падения доходов (данные Росстата)