Сулакский каньон, Республика Дагестан

Фото: baryshulkina

📍Координаты: Яндекс.Карты
#Дагестан

Моя страна - Россия! 🇷🇺

Последние лучики заходящего солнца ☀️, Ладога

Фото: Владимир Рябков

📍Координаты: Яндекс.Карты
#Ленинградская_область

Моя страна - Россия! 🇷🇺

Гора Ай-Петри, Республика Крым ✨

Фото: maxmonochkov

📍Координаты: Яндекс.Карты
#Крым

Моя страна - Россия! 🇷🇺

Скальный массив Такмак, Красноярский край

Фото: antonyfrik

📍Координаты: Яндекс.Карты
#Красноярский_край

Моя страна - Россия! 🇷🇺

Радуга на озере Кезеной-ам, Чечня/Дагестан

Видео: Николай Строгов

📍Координаты: Яндекс.Карты
#Чечня #Дагестан

Моя страна - Россия! 🇷🇺

С одной стороны, кажется, это тревожные новости для всей киноиндустрии... А с другой, всё и все перестроятся, заменятся и встроятся в новый курс развития. Наконец-то!

Сама новость ниже, а пока вводные для понимания. Киносеть "КАРО" принадлежит английскому фонду, который выкупал её, зная, что это не бизнес, а политически важный инструмент, позволяющий влиять на зрителя и добить российское кино. Конечно, кинотеатры красивые, технологичные, но такими приёмами в России много отраслей поломали и подчинили.

Итак, новость, сеть кинотеатров «КАРО» приостановила работу около 20% своих залов и зафиксировала падение выручки на 30% по сравнению с прошлым годом. Компания начала закрывать свои кинозалы с 24 февраля 2022 года, чтобы якобы минимизировать издержки на их содержание. Причиной стала кризисная ситуация, связанная с отсутствием зарубежных кинокартин в прокате. И Слава Богу, что этот кризис пришёл и начался с зарубежных картин. Теперь главное, чтобы они не вернулись... или вернулись под полным контролем, как в Китае.

"КАРО" с российским контентом работать не захотели, якобы его нет и на него не ходят... Ну и с ним правда надо работать.

На самом деле – все не так уж и тревожно. Давайте разберемся. Да, действительно, после ухода с рынка голливудских мейджоров — Universal, Warner Bros., Disney, Sony и Paramount наблюдается падение выручки кинотеатров, это плохо, согласен (я про выручку). Работая с большими западными релизами, менеджеры кинотеатров привыкли полагаться на их, то есть, мейджоров, возможности. Очень удобно планировать сеансы, когда вам предоставляют всю сопутствующую инфраструктуру... В таких тепличных условиях довольно просто было извлекать выручку. Но при этом полностью перестать себе принадлежать.

Теперь же владельцам сетей приходится крутиться, креативить – выбирать и планировать репертуар, обновлять и обслуживать оборудование, формировать и вкладываться в рекламные кампании. Все это требует новых усилий, знаний и специалистов, да и зритель наш уже разбалован и воспитан (это и была цель Голливуда) незатейливым развлекательным и всё чаще пошлым контентом.

Хороша ли нынешняя ситуация для индустрии? Как посмотреть. Кинотеатры используют меньше залов, значит, потенциально снижается зрительская активность. Это плохо. Но раз снижается, то по законам мироздания скоро начнёт расти!

Мы, наконец, поймем, что качество и количество контента зависит только от нас. И скоро научимся производить его (не сразу, но время еще есть) в соответствии с запросами аудитории и глобальными государственными задачами. Это хорошо. Даже отлично.

Так что кризис – это трудности, да, но это всегда и возможности и движение вперед. Главное никогда не сдаваться!