Robotrends.ru
⚙️ Коллаборативные роботы. Гостевые публикации
Выживание в конкурентном производственном секторе всегда подразумевало способность адаптироваться к изменяющимся требованиям заказчика и к нестабильности мировой экономики. Даже при обычных обстоятельствах производственники скажут, что в их реальности есть две константы: перемены и некоторый уровень неопределенности.
Сегодня представляем вашему вниманию статью Андрея Садовского, менеджера по развитию партнерской сети Universal Robots на территории России и стран СНГ, посвященную различным вариантам применения коботов для поддержки адаптации и непрерывности бизнеса в теперешние непростые времена. Автор рассказывает, как коботы помогают гибко, с заделом на будущее, автоматизировать производство.
Подробнее: http://robotrends.ru/pub/2034/adaptaciya-biznesa-v-covid-krizis-i-obespechenie-nepreryvnosti-deyatelnosti-s-kobotami
⚙️ Коллаборативные роботы. Гостевые публикации
Выживание в конкурентном производственном секторе всегда подразумевало способность адаптироваться к изменяющимся требованиям заказчика и к нестабильности мировой экономики. Даже при обычных обстоятельствах производственники скажут, что в их реальности есть две константы: перемены и некоторый уровень неопределенности.
Сегодня представляем вашему вниманию статью Андрея Садовского, менеджера по развитию партнерской сети Universal Robots на территории России и стран СНГ, посвященную различным вариантам применения коботов для поддержки адаптации и непрерывности бизнеса в теперешние непростые времена. Автор рассказывает, как коботы помогают гибко, с заделом на будущее, автоматизировать производство.
Подробнее: http://robotrends.ru/pub/2034/adaptaciya-biznesa-v-covid-krizis-i-obespechenie-nepreryvnosti-deyatelnosti-s-kobotami
Русский венчур
СП Сбербанка и Mail ru Group в сфере транспорта и еды получило от обеих сторон на равных условиях дополнительное финансирование в размере 12 млрд рублей.
Деньги направят на расширение направлений и бизнесов, которые не входили в периметр сделки на момент ее закрытия в декабре 2019 года. Речь идет о картографическом сервисе 2ГИС, сервисе экспресс-доставки продуктов "Самокат" (75,6% консолидировано в мае) и других активах.
В совместном обращении компании подчеркивают,что сервисы такси Ситимобил и сервис доставки из ресторанов Delivery Club "по-прежнему достаточно профинансированы и не нуждаются в привлечении средств". После дополнительного финансирования Сбербанк и Mail ru Group сохранят равные доли в СП (по 45,005%). Оставшаяся доля может быть использована в рамках программы долгосрочной мотивации сотрудников совместного предприятия.
Совместное О2О-предприятие (online-to-offline) в сфере транспорта и еды Сбербанка и Mail ru Group было создано в декабре 2019 года и включает в себя сервис доставки из ресторанов Delivery Club, сервис экспресс-доставки продуктов "Самокат", сервис такси Ситимобил, сервис каршеринга YouDrive, многофункциональную платформу для посетителей и владельцев ресторанов Foodplex, а также производителя готовых рационов питания Performance Group.
СП Сбербанка и Mail ru Group в сфере транспорта и еды получило от обеих сторон на равных условиях дополнительное финансирование в размере 12 млрд рублей.
Деньги направят на расширение направлений и бизнесов, которые не входили в периметр сделки на момент ее закрытия в декабре 2019 года. Речь идет о картографическом сервисе 2ГИС, сервисе экспресс-доставки продуктов "Самокат" (75,6% консолидировано в мае) и других активах.
В совместном обращении компании подчеркивают,что сервисы такси Ситимобил и сервис доставки из ресторанов Delivery Club "по-прежнему достаточно профинансированы и не нуждаются в привлечении средств". После дополнительного финансирования Сбербанк и Mail ru Group сохранят равные доли в СП (по 45,005%). Оставшаяся доля может быть использована в рамках программы долгосрочной мотивации сотрудников совместного предприятия.
Совместное О2О-предприятие (online-to-offline) в сфере транспорта и еды Сбербанка и Mail ru Group было создано в декабре 2019 года и включает в себя сервис доставки из ресторанов Delivery Club, сервис экспресс-доставки продуктов "Самокат", сервис такси Ситимобил, сервис каршеринга YouDrive, многофункциональную платформу для посетителей и владельцев ресторанов Foodplex, а также производителя готовых рационов питания Performance Group.
Большая перемена РФ
💖Мир для ребят должен быть и будет доступным!
В Амурской области модернизируют образовательные организации по программе «Доступная среда»
В детских садах, школах и спортивных образовательных организациях Приамурья создаются комфортные условия для занятий с детьми-инвалидами. В этом году по программе «Доступная среда» в области на шесть миллионов рублей модернизируют пять учреждений.
Работы ведутся в школах сел Ивановка, Варваровка и Поярково, школе №4 города Белогорска, школе №3 г. Шимановска и Сергеевской школе Благовещенского района.
Модернизация затронет и воспитанников детского сада в селе Поярково.
Здесь открыта группа комбинированного вида, куда ходят дошкольники с нарушением слуха, ДЦП и расстройством аутистического спектра.
Учите, учитесь, берегите себя и близких!
💖Мир для ребят должен быть и будет доступным!
В Амурской области модернизируют образовательные организации по программе «Доступная среда»
В детских садах, школах и спортивных образовательных организациях Приамурья создаются комфортные условия для занятий с детьми-инвалидами. В этом году по программе «Доступная среда» в области на шесть миллионов рублей модернизируют пять учреждений.
Работы ведутся в школах сел Ивановка, Варваровка и Поярково, школе №4 города Белогорска, школе №3 г. Шимановска и Сергеевской школе Благовещенского района.
Модернизация затронет и воспитанников детского сада в селе Поярково.
Здесь открыта группа комбинированного вида, куда ходят дошкольники с нарушением слуха, ДЦП и расстройством аутистического спектра.
Учите, учитесь, берегите себя и близких!
НОП - Молодежь и система
from НОП - Молодежь и система
Пишите в @YourYouthBot - поддержим информационно
from НОП - Молодежь и система
Пишите в @YourYouthBot - поддержим информационно
Цифровая экономика
🔺Более 35 предприятий Чувашской республики приняли участие в стратегической сессии «Цифровая прокачка бизнеса», проведенной организацией «Цифровая экономика» совместно с правительством республики при поддержке Минпромторга России. Темой мероприятия стало внедрение российских цифровых технологий и платформенных решений в деятельность промышленных предприятий.
🔺Результатом стратсессии стал выбор более 20 цифровых отечественных решений, внедрение которых повысит экономическую эффективность промышленных предприятий Чувашской республики. В фокусе внимания оказался переход к системной проактивной работе с предприятиями реального сектора экономики.
🔺Цифровые решения представили приглашенные эксперты из ведущих российских технологических компаний: «Яндекса», «МегаФона», СКБ Контура, 1С, «Цифры», Национального центра информатизации, «Галактики», ГК «Спецпроекта», «ЭР-Телекома», ООО «Сапл-биз», Ctrl2GO.
🔺Другим источником решений для цифровизации предприятий республики стала база региональных кейсов цифровой трансформации, созданная организацией «Цифровая экономика», в которой содержатся более 220 решений для улучшения качества жизни, повышения эффективности госуправления и бизнеса.
💬«Мы провели несколько продуктивных встреч с членами регионального правительства и получили от коллег запрос на “большую прокачку” приоритетных отраслей экономики региона. Что важно, правительство ориентируется на цифровизацию реального сектора экономики, не забывая при этом про внедрение цифровых решений в госуправление. Мы, безусловно, продолжим сотрудничество с регионом. Проведенная “прокачка” бизнеса показала, что за счёт адаптации лучших региональных практик в Чувашской республике можно достаточно быстро достичь явных эффектов от «цифры» по всем направлениям», — прокомментировал директор по региональной политике организации «Цифровая экономика» Александр Зорин.
#цифроваяэкономика
#цифроваяпрокачка
#кейсыцифровойтрансформации
https://bit.ly/2Q8mwHC
🔺Более 35 предприятий Чувашской республики приняли участие в стратегической сессии «Цифровая прокачка бизнеса», проведенной организацией «Цифровая экономика» совместно с правительством республики при поддержке Минпромторга России. Темой мероприятия стало внедрение российских цифровых технологий и платформенных решений в деятельность промышленных предприятий.
🔺Результатом стратсессии стал выбор более 20 цифровых отечественных решений, внедрение которых повысит экономическую эффективность промышленных предприятий Чувашской республики. В фокусе внимания оказался переход к системной проактивной работе с предприятиями реального сектора экономики.
🔺Цифровые решения представили приглашенные эксперты из ведущих российских технологических компаний: «Яндекса», «МегаФона», СКБ Контура, 1С, «Цифры», Национального центра информатизации, «Галактики», ГК «Спецпроекта», «ЭР-Телекома», ООО «Сапл-биз», Ctrl2GO.
🔺Другим источником решений для цифровизации предприятий республики стала база региональных кейсов цифровой трансформации, созданная организацией «Цифровая экономика», в которой содержатся более 220 решений для улучшения качества жизни, повышения эффективности госуправления и бизнеса.
💬«Мы провели несколько продуктивных встреч с членами регионального правительства и получили от коллег запрос на “большую прокачку” приоритетных отраслей экономики региона. Что важно, правительство ориентируется на цифровизацию реального сектора экономики, не забывая при этом про внедрение цифровых решений в госуправление. Мы, безусловно, продолжим сотрудничество с регионом. Проведенная “прокачка” бизнеса показала, что за счёт адаптации лучших региональных практик в Чувашской республике можно достаточно быстро достичь явных эффектов от «цифры» по всем направлениям», — прокомментировал директор по региональной политике организации «Цифровая экономика» Александр Зорин.
#цифроваяэкономика
#цифроваяпрокачка
#кейсыцифровойтрансформации
https://bit.ly/2Q8mwHC
УрФУ
⚡️УрФУ возвращается к полноценному режиму работы с понедельника, 24 августа. Исключение — сотрудники в возрасте 65+
⚡️УрФУ возвращается к полноценному режиму работы с понедельника, 24 августа. Исключение — сотрудники в возрасте 65+
Русский венчур
Российский стартап "Деньги вперед" получил $1 млн инвестиций от российского фонда Target Global. Кроме того, стартап получил от партнеров кредитную линию в 1 млрд рублей на обеспечение деятельности.
Стартап был запущен в декабре прошлого года основателем сервиса по поиску работы Worki Павелом Гужиковым и бывшим венчурным партнером Target Global Константином Стискином. Решение позволяет сотрудникам получать деньги в счет своей будущей зарплаты в любой день. В профиле сотрудника есть расчетные листы с учетом фактически отработанных дней, отпускных и больничных, расчет налогов, информация о начислениях и удержаниях. Для работодателей сервис бесплатный. Он берет 50 рублей с сотрудника за каждый перевод.
В начале августа стартап выпустился из корпоративного акселератора МТС. Согласно ЕГРЮЛ, стартап на 100% принадлежит кипрской компании "Зубренок Лимитед".
https://clck.ru/QPHEj
Российский стартап "Деньги вперед" получил $1 млн инвестиций от российского фонда Target Global. Кроме того, стартап получил от партнеров кредитную линию в 1 млрд рублей на обеспечение деятельности.
Стартап был запущен в декабре прошлого года основателем сервиса по поиску работы Worki Павелом Гужиковым и бывшим венчурным партнером Target Global Константином Стискином. Решение позволяет сотрудникам получать деньги в счет своей будущей зарплаты в любой день. В профиле сотрудника есть расчетные листы с учетом фактически отработанных дней, отпускных и больничных, расчет налогов, информация о начислениях и удержаниях. Для работодателей сервис бесплатный. Он берет 50 рублей с сотрудника за каждый перевод.
В начале августа стартап выпустился из корпоративного акселератора МТС. Согласно ЕГРЮЛ, стартап на 100% принадлежит кипрской компании "Зубренок Лимитед".
https://clck.ru/QPHEj
Минпросвещения РФ
Минпросвещения России направило рекомендации по разработке программ основного общего образования для пятиклассников с ОВЗ
https://edu.gov.ru/press/2800/minprosvescheniya-rossii-napravilo-rekomendacii-po-razrabotke-programm-osnovnogo-obschego-obrazovaniya-dlya-pyatiklassnikov-s-ovz/
Минпросвещения России направлены в регионы рекомендации по разработке программ основного общего образования для учащихся ОВЗ, которые переходят на вторую ступень общего образования в новом учебном году.
Минпросвещения России направило рекомендации по разработке программ основного общего образования для пятиклассников с ОВЗ
https://edu.gov.ru/press/2800/minprosvescheniya-rossii-napravilo-rekomendacii-po-razrabotke-programm-osnovnogo-obschego-obrazovaniya-dlya-pyatiklassnikov-s-ovz/
Минпросвещения России направлены в регионы рекомендации по разработке программ основного общего образования для учащихся ОВЗ, которые переходят на вторую ступень общего образования в новом учебном году.
Skolkovo Leaks
«Оптимисты из Oxford Economics», видимо, забыли в ходе своих расчётов посмотреть сколько МСП ликвидировано в РФ на сегодняшний день. Цифры весьма плачевные, а псевдопомощь не особо рабочий инструмент: либо на уровне банков попытки максимальной планки отказов, либо на уровне НПА не каждый бизнес проходит по условиям. В общем, всё для граждан.
@skolkovoleaks
«Оптимисты из Oxford Economics», видимо, забыли в ходе своих расчётов посмотреть сколько МСП ликвидировано в РФ на сегодняшний день. Цифры весьма плачевные, а псевдопомощь не особо рабочий инструмент: либо на уровне банков попытки максимальной планки отказов, либо на уровне НПА не каждый бизнес проходит по условиям. В общем, всё для граждан.
@skolkovoleaks
Минпросвещения РФ
📃 untitled
Найти «письмо из прошлого», проанализировать его и раскрыть дело времён Великой Отечественной войны предстоит орлятам – участникам программы «Юный следователь».
55 ребят из Москвы, Московской области и Краснодарского края изучат криминалистику, займутся почерковедением, узнают о его значении в следственной деятельности и примут участие в интерактивных занятиях, таких как «Викторина Шерлока Холмса», «Криптография: игры для шпионов».
Они также познакомятся с историей появления Следственного комитета, правами человека, посетят уроки патриотического воспитания, изучат историю следствия в годы Великой Отечественной войны и примут участие в игре «Победный маршрут».
За событиями смены следите в сообществе «Орлёнка».
#Орленок #ВДЦОрленок #ДетскийОтдых #Лето2020
📃 untitled
Найти «письмо из прошлого», проанализировать его и раскрыть дело времён Великой Отечественной войны предстоит орлятам – участникам программы «Юный следователь».
55 ребят из Москвы, Московской области и Краснодарского края изучат криминалистику, займутся почерковедением, узнают о его значении в следственной деятельности и примут участие в интерактивных занятиях, таких как «Викторина Шерлока Холмса», «Криптография: игры для шпионов».
Они также познакомятся с историей появления Следственного комитета, правами человека, посетят уроки патриотического воспитания, изучат историю следствия в годы Великой Отечественной войны и примут участие в игре «Победный маршрут».
За событиями смены следите в сообществе «Орлёнка».
#Орленок #ВДЦОрленок #ДетскийОтдых #Лето2020
ТПУ I Томский политех
В издательстве Springer вышла монография профессора ТПУ по тепловому неразрушающему контролю
Монография Infrared Thermography and Thermal Nondestructive Testing («Инфракрасная термография и тепловой неразрушающий контроль») посвящена развитию теплового неразрушающего контроля и является на данный момент, пожалуй, наиболее подробным изложением основ этого научного направления.
Тепловой контроль — один из видов неразрушающих испытаний, основанный на регистрации тепловых полей физических объектов по их инфракрасному излучению.
ТПУ — известный в России и за рубежом научный центр в этой области, во многом благодаря Владимиру Вавилову — заведующему лабораторией «Тепловой контроль», на счету которого не одна успешная разработка.
Коллектив под его руководством разработал, например, не имеющий аналогов тепловой дефектоскоп для выявления повреждений в самолетных конструкциях.
Профессор ТПУ Владимир Вавилов:
Работа над монографией велась в течение трех лет, ее соавтором выступает один из ведущих зарубежных экспертов Дуглас Берли (Douglas Burleigh), долгое время работавший в крупной аэрокосмической корпорации США. В книге изложена 40-летняя история исследований. Фактически она сделана в виде учебника: там описывается история, теоретические основы, оборудование, практическая реализация метода, упоминаются многие мировые специалисты.
Объем монографии, изданной в 2020 году Springer, — 600 страниц. Научный труд прошел рецензирование в американской фирме Thermal Wave Imaging, являющейся основным производителем аппаратуры в отрасли, и получил хорошую оценку экспертов.
В монографии довольно много информации о разработках отечественных ученых — в частности, из ТПУ. Например, в качестве иллюстраций практического применения метода использованы результаты экспериментов, проведенных в лаборатории Владимира Вавилова и поддержанных программой повышения конкурентоспособности ТПУ.
В издательстве Springer вышла монография профессора ТПУ по тепловому неразрушающему контролю
Монография Infrared Thermography and Thermal Nondestructive Testing («Инфракрасная термография и тепловой неразрушающий контроль») посвящена развитию теплового неразрушающего контроля и является на данный момент, пожалуй, наиболее подробным изложением основ этого научного направления.
Тепловой контроль — один из видов неразрушающих испытаний, основанный на регистрации тепловых полей физических объектов по их инфракрасному излучению.
ТПУ — известный в России и за рубежом научный центр в этой области, во многом благодаря Владимиру Вавилову — заведующему лабораторией «Тепловой контроль», на счету которого не одна успешная разработка.
Коллектив под его руководством разработал, например, не имеющий аналогов тепловой дефектоскоп для выявления повреждений в самолетных конструкциях.
Профессор ТПУ Владимир Вавилов:
Работа над монографией велась в течение трех лет, ее соавтором выступает один из ведущих зарубежных экспертов Дуглас Берли (Douglas Burleigh), долгое время работавший в крупной аэрокосмической корпорации США. В книге изложена 40-летняя история исследований. Фактически она сделана в виде учебника: там описывается история, теоретические основы, оборудование, практическая реализация метода, упоминаются многие мировые специалисты.
Объем монографии, изданной в 2020 году Springer, — 600 страниц. Научный труд прошел рецензирование в американской фирме Thermal Wave Imaging, являющейся основным производителем аппаратуры в отрасли, и получил хорошую оценку экспертов.
В монографии довольно много информации о разработках отечественных ученых — в частности, из ТПУ. Например, в качестве иллюстраций практического применения метода использованы результаты экспериментов, проведенных в лаборатории Владимира Вавилова и поддержанных программой повышения конкурентоспособности ТПУ.
Русский венчур
Акселератор “KrokIT” объявляет набор стартапов и запускает курсы обучения бизнес-тренеров и стартап-трекеров
В акселераторе стартапы:
✔получат персонального трекера (наставника) для каждого стартапа.
✔соберут эффективную команду.
✔получат помощь в масштабировании проекта на зарубежные рынки.
✔выступят перед инвесторами, корпорациями, СМИ и профильными изданиями (Demo day).
✔получат экспертную поддержку на протяжении всего обучения и после его окончания.
✔осветят свой проект в СМИ.
⏳ Подать заявку можно до 8 сентября
💻 Подробнее: https://clck.ru/QLBAJ
Интенсивный курс обучения бизнес-тренеров и стартап-трекеров в акселераторе KrokIT
После обучения вы:
✔получите сертификат бизнес-тренера и возможность стать опытным ментором для стартапов и проектных бизнесов
✔получите сертификат трекера и возможность работать в международных акселераторах;
✔освоите методологию акселераторов для кратного роста прибыли, применяемую как к стартапам, так и к собственному бизнесу;
⏳ Подать заявку можно до 29 августа
💻 Подробнее: https://clck.ru/QLBAJ
#партнерство
Акселератор “KrokIT” объявляет набор стартапов и запускает курсы обучения бизнес-тренеров и стартап-трекеров
В акселераторе стартапы:
✔получат персонального трекера (наставника) для каждого стартапа.
✔соберут эффективную команду.
✔получат помощь в масштабировании проекта на зарубежные рынки.
✔выступят перед инвесторами, корпорациями, СМИ и профильными изданиями (Demo day).
✔получат экспертную поддержку на протяжении всего обучения и после его окончания.
✔осветят свой проект в СМИ.
⏳ Подать заявку можно до 8 сентября
💻 Подробнее: https://clck.ru/QLBAJ
Интенсивный курс обучения бизнес-тренеров и стартап-трекеров в акселераторе KrokIT
После обучения вы:
✔получите сертификат бизнес-тренера и возможность стать опытным ментором для стартапов и проектных бизнесов
✔получите сертификат трекера и возможность работать в международных акселераторах;
✔освоите методологию акселераторов для кратного роста прибыли, применяемую как к стартапам, так и к собственному бизнесу;
⏳ Подать заявку можно до 29 августа
💻 Подробнее: https://clck.ru/QLBAJ
#партнерство
АСИ
На втором заседании научно-методического совета цифровой платформы навигатора «Дополнительное образование детей» состоялось онлайн-голосование экспертов по образовательным проектам. По его итогам на платформе разместят цифровой образовательный контент шести новых ресурсов: Skillbox, издательства «Музыка», 1С:Образование, «Математический конструктор. Виртуальные лаборатории», «Интерактивные модели по биологии» и «Интерактивные карты по всеобщей истории и географии» https://asi.ru/news/151627/
На втором заседании научно-методического совета цифровой платформы навигатора «Дополнительное образование детей» состоялось онлайн-голосование экспертов по образовательным проектам. По его итогам на платформе разместят цифровой образовательный контент шести новых ресурсов: Skillbox, издательства «Музыка», 1С:Образование, «Математический конструктор. Виртуальные лаборатории», «Интерактивные модели по биологии» и «Интерактивные карты по всеобщей истории и географии» https://asi.ru/news/151627/
Политический ученый
Наблюдая за событиями в Беларуси вспомнил, что для изучения протестного поведения очень хорошо подходит проблема безбилетника. В общественных науках эта модель объясняет диспропорции, которые возникают, когда индивиды получают выгоды от публичных благ, но при этом уклоняются от своего вклада. Например, укрывают доходы от налогообложения, но в то же время в полной мере пользуются всеми государственными услугами, социальными выплатами и другими благами. Классик институциональной экономики Мансур Олсон в своей книге Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups, очень хорошо, кстати, переведённой на русский язык (1), рассматривает коллективные действия и утверждает, что рациональные индивиды будут предпочитать стратегию безбилетника кооперации, если предполагаемые издержки будут сравнимы или больше потенциального выигрыша. Кроме того, он выводит правило, что, чем больше размер и гетерогенность (разнообразие) группы, тем выше трансакционные издержки и, следовательно, ниже вероятность организации коллективных действий.
Политические протесты тоже изучались через призму этого подхода. К примеру, Уилл Мур сравнивает разные подходы и, несмотря на существующую в научной литературе критику олсоновской концепции, приходит к выводу, что рациональный выбор участия/неучастия в коллективных действиях наиболее обоснован (2). Протесты Арабской весны, движение occupy, бархатные революции дали учёным множество различных данных для анализа. И хотя результаты исследований демонстрируют целый набор коммуникативных, ценностных и спонтанных факторов протестной мобилизации, в социальных науках сложился консенсус о рациональном фундаменте протестного поведения.
Возвращаясь к протесту в Беларуси я могу сформулировать следующую гипотезу. Ответная реакция властей, которая заключалась в жестокой реакции на протесты, имела целью как раз повышение издержек для потенциальных участников акций. Обычно эта стратегия работает, и протесты затухают, так как многие, кто поддерживает протест, в итоге остаются дома и, таким образом, становятся "безбилетниками". Однако, в текущей ситуации репрессивный ответ белорусских властей сработал в обратную сторону. Люди оценили избиения не в краткосрочной, а в стратегической перспективе. Они восприняли их не в качестве издержек участия в протесте, а как издержки "полицейского государства", которые они будут нести в дальнейшем, если в текущем протесте участвовать не будут. То есть неадекватные действия силовиков стали рациональным (а не спонтанным эмоциональным) катализатором протестной мобилизации.
#теорияигр
(1) Олсон, М. Логика коллективных действий: общественные товары и теория групп. — М.: ФЭИ, 1995 − 174 с.
(2) Moore, W. (1995). Rational Rebels: Overcoming the Free-Rider Problem. Political Research Quarterly, 48(2), 417-454. doi:10.2307/449077
Наблюдая за событиями в Беларуси вспомнил, что для изучения протестного поведения очень хорошо подходит проблема безбилетника. В общественных науках эта модель объясняет диспропорции, которые возникают, когда индивиды получают выгоды от публичных благ, но при этом уклоняются от своего вклада. Например, укрывают доходы от налогообложения, но в то же время в полной мере пользуются всеми государственными услугами, социальными выплатами и другими благами. Классик институциональной экономики Мансур Олсон в своей книге Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups, очень хорошо, кстати, переведённой на русский язык (1), рассматривает коллективные действия и утверждает, что рациональные индивиды будут предпочитать стратегию безбилетника кооперации, если предполагаемые издержки будут сравнимы или больше потенциального выигрыша. Кроме того, он выводит правило, что, чем больше размер и гетерогенность (разнообразие) группы, тем выше трансакционные издержки и, следовательно, ниже вероятность организации коллективных действий.
Политические протесты тоже изучались через призму этого подхода. К примеру, Уилл Мур сравнивает разные подходы и, несмотря на существующую в научной литературе критику олсоновской концепции, приходит к выводу, что рациональный выбор участия/неучастия в коллективных действиях наиболее обоснован (2). Протесты Арабской весны, движение occupy, бархатные революции дали учёным множество различных данных для анализа. И хотя результаты исследований демонстрируют целый набор коммуникативных, ценностных и спонтанных факторов протестной мобилизации, в социальных науках сложился консенсус о рациональном фундаменте протестного поведения.
Возвращаясь к протесту в Беларуси я могу сформулировать следующую гипотезу. Ответная реакция властей, которая заключалась в жестокой реакции на протесты, имела целью как раз повышение издержек для потенциальных участников акций. Обычно эта стратегия работает, и протесты затухают, так как многие, кто поддерживает протест, в итоге остаются дома и, таким образом, становятся "безбилетниками". Однако, в текущей ситуации репрессивный ответ белорусских властей сработал в обратную сторону. Люди оценили избиения не в краткосрочной, а в стратегической перспективе. Они восприняли их не в качестве издержек участия в протесте, а как издержки "полицейского государства", которые они будут нести в дальнейшем, если в текущем протесте участвовать не будут. То есть неадекватные действия силовиков стали рациональным (а не спонтанным эмоциональным) катализатором протестной мобилизации.
#теорияигр
(1) Олсон, М. Логика коллективных действий: общественные товары и теория групп. — М.: ФЭИ, 1995 − 174 с.
(2) Moore, W. (1995). Rational Rebels: Overcoming the Free-Rider Problem. Political Research Quarterly, 48(2), 417-454. doi:10.2307/449077
Научно-образовательная политика
Старт приемной кампании конкурса «Золотая стажировка»
В понедельник начался старт приема заявок на участие в конкурсе для студентов и выпускников российских вузов «Золотая стажировка» в рамках проекта «Время карьеры». Конкурс организован совместно Министерством науки и высшего образования РФ, автономной некоммерческой организацией «Россия – страна возможностей», Росмолодежью, Фондом президентских грантов и Уральским федеральным университетом.
Первоначально акция «Ночь карьеры» была реализована УрФУ, однако в ходе визита Владимира Путина ее презентовали Президенту, при поддержке главы государства было принято решение о масштабировании проекта. Он присоединился к президентской платформе в мае этого года. Старт прошел в формате онлайн-марафона, в ходе которого было опробовано интерактивное взаимодействие работодателей с начинающими специалистами, включая мастер-классы и карьерный чат-бот.
«Время карьеры» призвано наладить прямую связь «работодатель-студент», содействовать компаниям в подборе кадров, в трудоустройстве и профессиональном развитии студентов и выпускников, а также создавать условия для развития их компетенций и конкурентоспособности.
Участникам представится возможность не только получить стажировку, но и обратную связь от HR-специалистов по составлению резюме и формированию дальнейшего карьерного пути, а также пройти собеседование и попробовать себя в новой сфере.
«Продлится заявочная кампания по 27 сентября. Конкурс пройдет в четыре этапа: онлайн-регистрация, онлайн-тестирование на общекультурное развитие, тестирование со специальными заданиями от компаний-партнеров и финал. А после сотню студентов-победителей ждут стажировки в крупнейших компаниях страны. Среди них – Альфа-банк, Росатом, Северсталь, Банк России, Мегафон, НИПИГАЗ, PwC, РЖД, ФАС России, СКБ Контур и многие другие. Кроме того, ребята получат карьерные консультации с работодателями», – рассказал генеральный директор АНО РСВ Алексей Комиссаров.
Старт приемной кампании конкурса «Золотая стажировка»
В понедельник начался старт приема заявок на участие в конкурсе для студентов и выпускников российских вузов «Золотая стажировка» в рамках проекта «Время карьеры». Конкурс организован совместно Министерством науки и высшего образования РФ, автономной некоммерческой организацией «Россия – страна возможностей», Росмолодежью, Фондом президентских грантов и Уральским федеральным университетом.
Первоначально акция «Ночь карьеры» была реализована УрФУ, однако в ходе визита Владимира Путина ее презентовали Президенту, при поддержке главы государства было принято решение о масштабировании проекта. Он присоединился к президентской платформе в мае этого года. Старт прошел в формате онлайн-марафона, в ходе которого было опробовано интерактивное взаимодействие работодателей с начинающими специалистами, включая мастер-классы и карьерный чат-бот.
«Время карьеры» призвано наладить прямую связь «работодатель-студент», содействовать компаниям в подборе кадров, в трудоустройстве и профессиональном развитии студентов и выпускников, а также создавать условия для развития их компетенций и конкурентоспособности.
Участникам представится возможность не только получить стажировку, но и обратную связь от HR-специалистов по составлению резюме и формированию дальнейшего карьерного пути, а также пройти собеседование и попробовать себя в новой сфере.
«Продлится заявочная кампания по 27 сентября. Конкурс пройдет в четыре этапа: онлайн-регистрация, онлайн-тестирование на общекультурное развитие, тестирование со специальными заданиями от компаний-партнеров и финал. А после сотню студентов-победителей ждут стажировки в крупнейших компаниях страны. Среди них – Альфа-банк, Росатом, Северсталь, Банк России, Мегафон, НИПИГАЗ, PwC, РЖД, ФАС России, СКБ Контур и многие другие. Кроме того, ребята получат карьерные консультации с работодателями», – рассказал генеральный директор АНО РСВ Алексей Комиссаров.
РАНХиГС
Обычно бывает, что дети поступают в те университеты, где работают их родители, но в семье Пироженко все произошло наоборот.
Первым связать свою жизнь с РАНХиГС решил сын Дмитрий, поступив в Институт государственной службы и управления. Потом в Академию пришла работать его мама, Ольга, которая возглавила Центр российско-испанского сотрудничества. Чуть позже сестра Дмитрия, Екатерина, закончила тот же Институт, что и брат.
Мы поговорили с семьей Пироженко и выяснили, почему Президентская академия привлекательна для обучения целых семей. Новый материал в рубрике «Семейные истории РАНХиГС» уже доступен по ссылке.
Обычно бывает, что дети поступают в те университеты, где работают их родители, но в семье Пироженко все произошло наоборот.
Первым связать свою жизнь с РАНХиГС решил сын Дмитрий, поступив в Институт государственной службы и управления. Потом в Академию пришла работать его мама, Ольга, которая возглавила Центр российско-испанского сотрудничества. Чуть позже сестра Дмитрия, Екатерина, закончила тот же Институт, что и брат.
Мы поговорили с семьей Пироженко и выяснили, почему Президентская академия привлекательна для обучения целых семей. Новый материал в рубрике «Семейные истории РАНХиГС» уже доступен по ссылке.
УрФУ
from Научно-образовательная политика
Старт приемной кампании конкурса «Золотая стажировка»
В понедельник начался старт приема заявок на участие в конкурсе для студентов и выпускников российских вузов «Золотая стажировка» в рамках проекта «Время карьеры». Конкурс организован совместно Министерством науки и высшего образования РФ, автономной некоммерческой организацией «Россия – страна возможностей», Росмолодежью, Фондом президентских грантов и Уральским федеральным университетом.
Первоначально акция «Ночь карьеры» была реализована УрФУ, однако в ходе визита Владимира Путина ее презентовали Президенту, при поддержке главы государства было принято решение о масштабировании проекта. Он присоединился к президентской платформе в мае этого года. Старт прошел в формате онлайн-марафона, в ходе которого было опробовано интерактивное взаимодействие работодателей с начинающими специалистами, включая мастер-классы и карьерный чат-бот.
«Время карьеры» призвано наладить прямую связь «работодатель-студент», содействовать компаниям в подборе кадров, в трудоустройстве и профессиональном развитии студентов и выпускников, а также создавать условия для развития их компетенций и конкурентоспособности.
Участникам представится возможность не только получить стажировку, но и обратную связь от HR-специалистов по составлению резюме и формированию дальнейшего карьерного пути, а также пройти собеседование и попробовать себя в новой сфере.
«Продлится заявочная кампания по 27 сентября. Конкурс пройдет в четыре этапа: онлайн-регистрация, онлайн-тестирование на общекультурное развитие, тестирование со специальными заданиями от компаний-партнеров и финал. А после сотню студентов-победителей ждут стажировки в крупнейших компаниях страны. Среди них – Альфа-банк, Росатом, Северсталь, Банк России, Мегафон, НИПИГАЗ, PwC, РЖД, ФАС России, СКБ Контур и многие другие. Кроме того, ребята получат карьерные консультации с работодателями», – рассказал генеральный директор АНО РСВ Алексей Комиссаров.
from Научно-образовательная политика
Старт приемной кампании конкурса «Золотая стажировка»
В понедельник начался старт приема заявок на участие в конкурсе для студентов и выпускников российских вузов «Золотая стажировка» в рамках проекта «Время карьеры». Конкурс организован совместно Министерством науки и высшего образования РФ, автономной некоммерческой организацией «Россия – страна возможностей», Росмолодежью, Фондом президентских грантов и Уральским федеральным университетом.
Первоначально акция «Ночь карьеры» была реализована УрФУ, однако в ходе визита Владимира Путина ее презентовали Президенту, при поддержке главы государства было принято решение о масштабировании проекта. Он присоединился к президентской платформе в мае этого года. Старт прошел в формате онлайн-марафона, в ходе которого было опробовано интерактивное взаимодействие работодателей с начинающими специалистами, включая мастер-классы и карьерный чат-бот.
«Время карьеры» призвано наладить прямую связь «работодатель-студент», содействовать компаниям в подборе кадров, в трудоустройстве и профессиональном развитии студентов и выпускников, а также создавать условия для развития их компетенций и конкурентоспособности.
Участникам представится возможность не только получить стажировку, но и обратную связь от HR-специалистов по составлению резюме и формированию дальнейшего карьерного пути, а также пройти собеседование и попробовать себя в новой сфере.
«Продлится заявочная кампания по 27 сентября. Конкурс пройдет в четыре этапа: онлайн-регистрация, онлайн-тестирование на общекультурное развитие, тестирование со специальными заданиями от компаний-партнеров и финал. А после сотню студентов-победителей ждут стажировки в крупнейших компаниях страны. Среди них – Альфа-банк, Росатом, Северсталь, Банк России, Мегафон, НИПИГАЗ, PwC, РЖД, ФАС России, СКБ Контур и многие другие. Кроме того, ребята получат карьерные консультации с работодателями», – рассказал генеральный директор АНО РСВ Алексей Комиссаров.