Skolkovo Leaks
Аркадий Дворкович об итогах работы Фонда "Сколково" в 2020 году: новых резидентов более 700, а 200 компаний прекратили деятельность. Появились компании, которые покинули «Сколково» после 10 лет в соответствии с законодательством об инновационном центре. Выручка компаний, резидентов «Сколково», выросла на 60%. Инвестиции выросли на 5 млрд.руб.

Недоработка по показателям Фонда в итогах года: ввод новых объектов в эксплуатацию (стройка) и работа с партнёрами.

#ЦифрыСколково #фонд #kpi

@skolkovoleaks
@

Skolkovo Leaks
Навигация

Уважаемые подписчики, как Вы нам рекомендовали, в конце апреля начали активно добавлять различные тэги к постам.

#ЦифрыСколково #kpi - всё, что связано с различными показателями
#нетворкинг - примеры взаимодействия компаний в рамках наших площадок
#резидентывтопе - успехи резидентов (попадание в различные чарты, топы и пр.)
#резиденты - новости о резидентах «Сколково»
#фонд - информация о Фонде «Сколково»
#сколтех - всё про Сколтех
#банкротство - тут немного грустных новостей
#акселератор - новости/анонсы акселераторов
#постнепроплачен - посты/анонсы, которые нам могли оплатить, но мы их размещаем сами, так как они совершенно точно Вам будут интересны
#партнерство - рекламные и партнерские размещения

p.s. Если у Вас будут пожелания по тэгам - пишите в комментариях.

@skolkovoleaks
@

Skolkovo Leaks
К 2030 году фонд «Сколково» планирует увеличить количество участников до 7,5 тыс. (по итогам 2020 году их было 2,8 тыс.), разработки 5 тыс. из них могут быть использованы для достижения национальных целей развития. К этому же сроку общая выручка участников проекта должна вырасти до ₽500 млрд. в год, а размер их совокупных инвестиций — до ₽40 млрд. в год. Вклад партнеров, участников и выпускников «Сколково» в ВВП страны должен превысить ₽3 трлн. накопленным итогом.

Интересно, что Фонд продолжает говорить о необходимости «сохранения бюджетной поддержки в прежнем объеме» и указывает «развитие коммерческих сервисов». Получается, все тезисы об успехах в коммерциализации, как мы изначально и говорили, не могут быть реализованы в полном объёме по вполне объективным причинам. Ладно Технопарк «Сколково» - там есть понятные варианты получения денег, а вот с Фондом история более сложная. Например, бэкофису с его штатом особо негде зарабатывать. Одно время партнёрам пытались предлагать услуги через дочку Фонда - ООО «ОДАС Сколково». Ничем это не закончилось, да и дочку эту упразднили.

Непонятно зачем было заявлять о таких планах, когда перечень продаваемых услуг весьма короткий. Да и продать их ещё нужно постараться (стратегический консалтинг, корпоративную акселерацию и пр.), если мы говорим о свободном рынке, а не там где резидентам или партнёрам вменяют дополнительные обязательства.

#фонд #kpi

@skolkovoleaks
@

Skolkovo Leaks
Подъехали #kpi Фонда «Сколково»

На заседании Совета директоров одобрена новая стратегия развития Фонда «Сколково» до 2024 года с перспективой продления до 2030 года, о части показатели которых мы уже писали. 2030 год в перспективе, потому что бюджет запланирован только до 2024 года.

Начнём с осязаемых показателей, а не тех, которые «за мир во всём мире» и «за всё хорошее против всего плохого». Основными целевыми показателями реализации консервативного сценария к 2030 году являются:
◽️Увеличение количества участников проекта до 7,5 тысяч, решения 5 тысяч из которых будут применимы для достижения национальных целей. Сегодня в «Сколково» представлен 2’991 резидент. То есть за 8,5 лет нужно будет вырасти в 2,5 раза. В 2019 году, например, было 2,2 тысячи резидентов с выручкой ₽100 млрд. Интересно, как будут достигать этого показателя, если критерии отбора в последнее время ужесточили + за это время будет ещё какой-то отсев резидентов: для части пройдёт ключевой срок 10 лет. Наверное, большая часть новых резидентов должна привлекаться через региональных операторов Фонда.
◽️Рост ежегодной выручки участников проекта до ₽500 млрд. В 2020 году выручка составила ₽160 млрд.
◽️Рост ежегодных инвестиций в технологические стартапы до ₽40 млрд. В 2020 они составили ₽18,8 млрд. Учитывая последние громкие дела в 2020 году, вопросы, связанные с инвестициями в России становятся весьма проблемными.

В числе стратегических целей:
◽️формирование критической массы академических и технологических компетенций мирового уровня в направлениях с высоким потенциалом масштабирования;
◽️внедрение прорывных российских технологий за счет осуществления комплексных проектов (здесь это кусок из амбициозного плана, который не факт, что будет реализован);
◽️конвертация лучших российских технологий в объекты интеллектуальной собственности и стартапы с последующим доведением их до рынка;
◽️развитие массового технологического предпринимательства;
◽️снижение рисков реализации технологических проектов для привлечения частного капитала в технологическое развитие и создание новых рынков за счет формирования системы сервисов.

Помимо консервативного сценария есть ещё и «амбициозный»: Правительство РФ, органы федеральной и региональной власти могут использовать потенциал «Сколково» для реализации пяти-семи прорывных комплексных технологических проектов. Здесь сразу же существует у Фонда пара конкурентов внутри государства, которые точно будут не рады таким притязаниям.

Кроме того, Фонд и его дочерние общества могут выступать операторами отдельных специализированных мер государственной поддержки, включая создание новых инвестиционных механизмов, компенсации части расходов заказчиков, а также финансовой поддержки инновационных проектов ранних стадий, включая университетские стартапы. Учитывая, что теперь Фонд входит в группу ВЭБ, то стать оператором среди других институтов развития, которые тоже это хотят/могут реализовать будет сложной задачей - всё зависит от решений руководства ВЭБа.

#фонд

@skolkovoleaks
@

Skolkovo Leaks
И сразу же следом ещё одна партнёрка (спасибо Ивану Косенкову за наводку), в которой написали о пяти резидентах, покоряющих воздушное пространство:

◽️Hover, который уже неоднократно обсуждали в нашем канале и на дружественных ресурсах. Выручка компании за 2020 год – ₽10,0 млн. Поддержка Фонда «Сколково» – ₽862 тыс.

◽️Mira – дрон-вертолёт, который обеспечит доставку заказа весом от 5 до 20 кг на дистанциях до 450 км. Выручка – нет информации (компания основана в 2020 году), поддержка – ₽3,09 млн.

◽️Jetter – сверхманевренный персональный ховеркрафт. Выручка – ₽1,72 млн., поддержка – ₽6,4 млн.

◽️UVL Robotics - дрон-сервис для инвентаризации складов. Про ребят был достаточно подробный пост. Выручка – ₽20,78 млн., поддержка – ₽50,41 млн.

◽️Роболёт – беспилотник для сложных погодных условий. . Выручка – нет информации (компания основана в 2021 году), поддержка – ₽749 тыс.

Все эти размещения в СМИ/Интернете под конец года. Видимо, как всегда, долго согласовывали-писали-согласовывали... да и #kpi надо закрывать. Просто праздник какой-то. Жаль, в соцсетях Фонда нет ничего про эти материалы – делают эту работу разные люди, не связанные друг с другом единым центром принятия решений... Лебедь, рак и щука.

#резиденты

@skolkovoleaks
@

Skolkovo Leaks
С наступающими новыми KPI's!

Как и предсказывали наши подписчики: в жизни экосистемы «Сколково» начинается новый этап. Окончательно завершилось «золотое десятилетие» имени В.Вексельберга.

Творить инновации под ежеквартальным контролем будет невероятно трудным вызовом для преодолевающего классические застойные явления менеджмента Фонда «Сколково». Ранее об успехах становилось известно из победоносных интервью руководителя СМИ. Теперь же у больших побед и свершений будут другие «отцы». И не стоит обольщаться привычным словом «мониторинг» - спросят строго, назначат кураторов, отрегулируют вознаграждение.... у ВЭБ впечатляющий опыт проведения  подобных упражнений в сжатые сроки и с максимальной эффективностью.

#kpi #фонд

@skolkovoleaks
@

Skolkovo Leaks
Давайте что ли уже посмотрим на выполнение #kpi некоторых участников экосистемы «Сколково». В частности, вот Технопарк «Сколково».

Интересно, цифра в ₽1,7 млрд включает ₽1,032 млрд или нет?

Нам очень симпатизирует сокращение слова миллиард в презентации. Инновационно и свежо!

@skolkovoleaks
@

Skolkovo Leaks
Часть 2. Торжество доверия.
Если вдруг пропустили Часть 1, то Вам сюда.

Бросилось в глаза отсутствие наличия измеримого количества представителей СМИ в отчётах. Это явная недоработка, которая привела к провалу в освещении мероприятия и отсутствии интереса.

Обращает на себя внимание несколько ноу-хау от организационного партнёра «деревни» – уважаемого университета «Синергия». Во-первых, использование методов сетевого маркетинга и обещание доли с продаж, безусловно, шокирует своей новизной консервативных резидентов, но похоже, период привыкания пройден, остаётся надеяться на более внушительные результаты, чем девять тысяч посетителей за два дня. Во-вторых, привлечение студентов для заполняемости площадки «Деревни стартапов» за вознаграждение. Схема выглядит инновационной: с посетителей берут пять тысяч рублей за билет (без учёта скидок до 30%, а некоторые получали билеты бесплатно в правильных telegram-каналах партнёров), а для увеличения посещаемости и заполнения пустых мест привлекаются студенты за две тысячи рублей. Опрошенные нами адресанты денег горячо поддержали подобную практику. Сетовали разве что на удалённость ресторана быстрого питания «Вкусно и точка». Организаторам на заметку: отреагируйте на сигнал интересантов, в следующем году надо исправлять ситуацию!

Вы часто пишите нашему боту про Startup Village: неужели нельзя придумать более эффективный способ потратить миллионы рублей? Безусловно, когда мероприятие стоит 150+ миллионов рублей и проводится 11 лет подряд, у кого хватит смелости и воли пойти на реформы? У г-на Дроздова и Ко пока случилась попытка небольшого апгрейда с одним прискорбным фактом – полной потерей независимости.

#мысливслух #kpi

@skolkovoleaks
@

Skolkovo Leaks
Реестр стартапов «Сколково» из почти 4’000 компаний обширен, мало исследован и способен приносить разные неожиданности. Такова инновационная жизнь. Что с этим делать - пока непонятно…

#фонд #kpi
@

Skolkovo Leaks
Партнёрское размещение у коллег таких материалов говорит о том, что kpi Фонда «Сколково» по росту количества стартапов внутри экосистемы будет достаточно тяжело выполнить без расширения географии.

#фонд #kpi
@