Forwarded from Россия — страна возможностей
Мать, управленец, лидер общественного мнения — лишь небольшая часть социальных ролей современной женщины.
Участницы проектов нашей платформы успевают так много, будто в их сутках совсем не 24 часа.
Международный женский день — отличный повод напомнить каждой, как много людей она вдохновляет своим примером, ломая отжившие гендерные стереотипы и покоряя очередную вершину.
Ставьте перед собой амбициозные задачи, учитесь новому ежедневно, посвящайте время близким, но никогда не забывайте о себе. Вы наша гордость!
👉 Россия – страна возможностей
Участницы проектов нашей платформы успевают так много, будто в их сутках совсем не 24 часа.
Международный женский день — отличный повод напомнить каждой, как много людей она вдохновляет своим примером, ломая отжившие гендерные стереотипы и покоряя очередную вершину.
Ставьте перед собой амбициозные задачи, учитесь новому ежедневно, посвящайте время близким, но никогда не забывайте о себе. Вы наша гордость!
👉 Россия – страна возможностей
Forwarded from ДИАЛОГ
8 марта на просветительском марафоне «Международный женский день» Российского общества «Знание» заместитель гендиректора АНО «Диалог Регионы» Юлия Аблец перечислила факторы, способствующие личному и карьерному успеху.
▪️формированием собственных стандартов и образов успеха;
▪️определением четкого круга людей, для которых ты хочешь быть полезен и при этом не забывать о собственном развитии;
▪️отказом от навязанных стереотипов и шаблонов поведения как на работе, так и в бизнесе, и личной жизни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Мастерская управления «Сенеж»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Проектов платформы «Россия – страна возможностей» в Telegram стало ещё больше!
Совсем недавно каналы появились у «Начни игру» и «Центров компетенций»!
А ещё вы можете следить за жизнью Мастерской управления «Сенеж» и получать новые полезные знания в каналах Андрея Бетина и Марии Афониной.
Про тренды в медиасфере читайте у «Мастерской новых медиа».
Совсем недавно каналы появились у «Начни игру» и «Центров компетенций»!
А ещё вы можете следить за жизнью Мастерской управления «Сенеж» и получать новые полезные знания в каналах Андрея Бетина и Марии Афониной.
Про тренды в медиасфере читайте у «Мастерской новых медиа».
Каждый пятый житель нашей страны доверяет информации от блогеров , больше трети — регулярно используют соцсети.
Такие результаты показало недавнее исследование ВЦИОМ и продюсерского центра Insight People.
Растёт доверие к новым медиа, а вместе с ним растет и ответственность медиаспециалистов по отношению к обществу.
Как оправдать доверие аудитории, приносить ей пользу и развивать мир новых медиа?
Эти вопросы поднимает в том числе Экспертный совет Молодежного парламента при Государственной Думе.
В его состав вошли 10 выпускников «Мастерской новых медиа».
Руководитель сообщества Мастерской Евгений Клещ:
«Экспертный совет — отличная возможность для сообщества Мастерской новых медиа проявить себя не только в медиапространстве, но и в законодательном поле. Вместе мы сможем разработать эффективные инициативы и сделать лучше сферу новых медиа, о которой так много говорим на проекте».
В результате конкурсного отбора в эксперты совета прошли 300 человек со всей России. Теперь они провели заседание, где подвели итоги прошедшего года и утвердили цели на 2023 год.
🙏Будем следить за инициативами совета и рассказывать о самых важных.
Такие результаты показало недавнее исследование ВЦИОМ и продюсерского центра Insight People.
Растёт доверие к новым медиа, а вместе с ним растет и ответственность медиаспециалистов по отношению к обществу.
Как оправдать доверие аудитории, приносить ей пользу и развивать мир новых медиа?
Эти вопросы поднимает в том числе Экспертный совет Молодежного парламента при Государственной Думе.
В его состав вошли 10 выпускников «Мастерской новых медиа».
Руководитель сообщества Мастерской Евгений Клещ:
«Экспертный совет — отличная возможность для сообщества Мастерской новых медиа проявить себя не только в медиапространстве, но и в законодательном поле. Вместе мы сможем разработать эффективные инициативы и сделать лучше сферу новых медиа, о которой так много говорим на проекте».
В результате конкурсного отбора в эксперты совета прошли 300 человек со всей России. Теперь они провели заседание, где подвели итоги прошедшего года и утвердили цели на 2023 год.
🙏Будем следить за инициативами совета и рассказывать о самых важных.
Два ингредиента успешной презентации проекта
Мы много говорим про создание контента и полезных медиапроектов. Рассказываем, как получить грантовую поддержку. Но как не только прописать проект, а ещё и рассказать о нем, чтобы он понравился и запомнился?
Два совета даёт управляющий директор ВЭБ.РФ Михаил Хомич.
Мы много говорим про создание контента и полезных медиапроектов. Рассказываем, как получить грантовую поддержку. Но как не только прописать проект, а ещё и рассказать о нем, чтобы он понравился и запомнился?
Два совета даёт управляющий директор ВЭБ.РФ Михаил Хомич.
Два медиатренда, которые помогут менять реальность
В интервью «ФедералПресс» куратор нашей программы, заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы» Юлия Аблец рассказала, как меняется медиасреда и какие тренды важно учитывать тем, кто хочет транслировать смыслы в массы.
Два тренда, которые важно учитывать в медиапроектах⬇️
1️⃣Истории про людей, их интересы, боли и потребности
Людям хочется слышать, смотреть, читать, узнавать про других людей. Поэтому нужны проекты про людей, их истории. Это могут быть и истории неудач, преодоления – словом, то, что принято называть обычной жизнью. И, конечно же, истории выдающихся и необычных героев.
И здесь ключевым становится вопрос подачи. Можно показать скучно и банально историю многодетной мамы, у которой каждый день похож на предыдущий. А можно показать жизнь, наполненную интересными событиями, связанных с ее детьми, с положительными и отрицательными эмоциями.
2️⃣Технологичность
Сегодняшние медиапроекты сложно представить без современных инструментов. Если работать в традиционном формате, то вероятность успеха будет значительно ниже, чем если использовать технологии искусственного интеллекта, дополненной или виртуальной реальности, различные форматы подачи контента. Все мы должны стать немного программистами.
Особенно эффективным будет проект с учетом обоих трендов: когда проект про людей технологичен внутри.
Полное интервью читайте по ссылке.
В интервью «ФедералПресс» куратор нашей программы, заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы» Юлия Аблец рассказала, как меняется медиасреда и какие тренды важно учитывать тем, кто хочет транслировать смыслы в массы.
Два тренда, которые важно учитывать в медиапроектах
1️⃣Истории про людей, их интересы, боли и потребности
Людям хочется слышать, смотреть, читать, узнавать про других людей. Поэтому нужны проекты про людей, их истории. Это могут быть и истории неудач, преодоления – словом, то, что принято называть обычной жизнью. И, конечно же, истории выдающихся и необычных героев.
И здесь ключевым становится вопрос подачи. Можно показать скучно и банально историю многодетной мамы, у которой каждый день похож на предыдущий. А можно показать жизнь, наполненную интересными событиями, связанных с ее детьми, с положительными и отрицательными эмоциями.
2️⃣Технологичность
Сегодняшние медиапроекты сложно представить без современных инструментов. Если работать в традиционном формате, то вероятность успеха будет значительно ниже, чем если использовать технологии искусственного интеллекта, дополненной или виртуальной реальности, различные форматы подачи контента. Все мы должны стать немного программистами.
Особенно эффективным будет проект с учетом обоих трендов: когда проект про людей технологичен внутри.
Полное интервью читайте по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что медиатехнологу взять с собой в новую реальность
Мы уже делились с вами главными трендами медиасреды из интервью «ФедералПресс» заместителя генерального директора АНО «Диалог Регионы» Юлии Аблец. Продолжим запасаться важными знаниями. И обсудим, какие компетенции необходимы медийщикам в 2023 году.
Компетенции медиатехнолога будущего от Юлии Аблец⏺ ⏺ ⚙️
Мне кажется, что 2023 год, как и предыдущий, будет интенсивным, очень турбулентным. Лично я ожидаю заметных переломов, в том числе в медиа.
Первая компетенция, которая нужна в этих условиях, – креативность. Способность нестандартно посмотреть на привычные вещи, наполнить новыми смыслами обычные вещи – это вообще залог успеха для медиа, да и не только для этой сферы. Или даже просто начать делать привычные вещи новыми способами: работать с новыми каналами коммуникации, пробовать новые форматы и так далее
Вторая суперважная компетенция – умение работать в команде. Не достигать личного успеха вопреки всему, не побеждать в персональном первенстве, а выигрывать в групповом турнире. Это про умение находить компромиссы, иногда свое эго отодвигать в сторону, делать шаг назад и давать возможность проявить себя тому, кто будет сейчас полезнее для команды.
Третий блок компетенций – хотя это скорее не компетенции, а знания, – это цифровая грамотность. Уверена, что современные медиапроекты не могут не быть технологичными. Это критический фактор успеха масштабируемости того, что вы делаете в медиа.
И четвертый блок компетенций – это социальная чуткость, или эмоциональный интеллект: умение сопереживать другим людям, принимать на себя их проблемы, боли, счастье, радости... Сочувствовать людям, ставить себя на их место, смотреть на мир их глазами и понимать мир, чувствовать мир, так, как чувствуют они.
Мы уже говорили о том, что в основе сегодняшних успешных медиапроектов должен быть человек, но для того вы должны очень хорошо его понять, очень хорошо прочувствовать, какими эмоциями наполнена его жизнь. Без умения чувствовать других людей, сопереживать им, без высокого социального и эмоционального интеллекта это практически невозможно.
Мы уже делились с вами главными трендами медиасреды из интервью «ФедералПресс» заместителя генерального директора АНО «Диалог Регионы» Юлии Аблец. Продолжим запасаться важными знаниями. И обсудим, какие компетенции необходимы медийщикам в 2023 году.
Компетенции медиатехнолога будущего от Юлии Аблец
Мне кажется, что 2023 год, как и предыдущий, будет интенсивным, очень турбулентным. Лично я ожидаю заметных переломов, в том числе в медиа.
Первая компетенция, которая нужна в этих условиях, – креативность. Способность нестандартно посмотреть на привычные вещи, наполнить новыми смыслами обычные вещи – это вообще залог успеха для медиа, да и не только для этой сферы. Или даже просто начать делать привычные вещи новыми способами: работать с новыми каналами коммуникации, пробовать новые форматы и так далее
Вторая суперважная компетенция – умение работать в команде. Не достигать личного успеха вопреки всему, не побеждать в персональном первенстве, а выигрывать в групповом турнире. Это про умение находить компромиссы, иногда свое эго отодвигать в сторону, делать шаг назад и давать возможность проявить себя тому, кто будет сейчас полезнее для команды.
Третий блок компетенций – хотя это скорее не компетенции, а знания, – это цифровая грамотность. Уверена, что современные медиапроекты не могут не быть технологичными. Это критический фактор успеха масштабируемости того, что вы делаете в медиа.
И четвертый блок компетенций – это социальная чуткость, или эмоциональный интеллект: умение сопереживать другим людям, принимать на себя их проблемы, боли, счастье, радости... Сочувствовать людям, ставить себя на их место, смотреть на мир их глазами и понимать мир, чувствовать мир, так, как чувствуют они.
Мы уже говорили о том, что в основе сегодняшних успешных медиапроектов должен быть человек, но для того вы должны очень хорошо его понять, очень хорошо прочувствовать, какими эмоциями наполнена его жизнь. Без умения чувствовать других людей, сопереживать им, без высокого социального и эмоционального интеллекта это практически невозможно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Слово «аврал» пришло к нам из лексики моряков. Аврал – это сигнал «все наверх!» – когда весь экипаж включен в работу, выполняет ее быстро и слажено.
Кажется, у нас в медиасреде часто нужно кричать «аврал» и собирать всю команду, приходить от индивидуализма к совместной работе.
Как помочь своему коллективу справляться с любыми проектами и оставаться слаженым экипажем в кризис, нам рассказал капитан-наставник барков «Крузенштерн» и «Седов» Михаил Новиков.
Объединяйте смыслами и целями
Стимул команды – общая цель, ответ на вопрос: «Зачем это нужно?». Важно понимать, что мы идем к одной цели, а не каждый к какой-то своей.
Обретение смыслов появляется в радости от дела – в той любознательности, с которой вы относитесь к миру. Это достигается образованием: когда вы постоянно что-то изучаете, рефлексируете. И, конечно, когда обсуждаете изученное вместе с командой.
Чтобы команда совершила «подвиг», нужны доверие и поддержка. Если руководитель не идет навстречу в ситуации неопределенности, то у сотрудника не будет мотивации.
Начинайте новые проекты, забыв про неудачи
Команда новичков-курсантов как-то прошла опасный морской маршрут, который не осилили опытные команды.
Просто они не знали, что это сложно. Если вам нужно сделать прорыв, «ставьте» на тех людей, кто не отвергает идеи и не сомневается, а кто готов к новому.
Переживайте кризис вместе
Прорабатывать кризисные ситуации нужно до их начала. Вместе с командой поймите, что может случиться, определите стратегию поведения. Тогда в сложной ситуации вы сможете действовать, а не паниковать.
Когда экипажу трудно, капитан должен быть на виду. Может, лидер в критический момент и не совершает конкретных действий. Но он должен быть с командой. Так, если есть проблема в рубке управления, капитан поднимется в нее сам. Его присутствие уберет волнение. А не волноваться в кризис важно, чтобы нервы не мешали думать. Лидер может дать наметки на первые шаги, а человек начинает решать проблему сам.
Кажется, у нас в медиасреде часто нужно кричать «аврал» и собирать всю команду, приходить от индивидуализма к совместной работе.
Как помочь своему коллективу справляться с любыми проектами и оставаться слаженым экипажем в кризис, нам рассказал капитан-наставник барков «Крузенштерн» и «Седов» Михаил Новиков.
Объединяйте смыслами и целями
Стимул команды – общая цель, ответ на вопрос: «Зачем это нужно?». Важно понимать, что мы идем к одной цели, а не каждый к какой-то своей.
Обретение смыслов появляется в радости от дела – в той любознательности, с которой вы относитесь к миру. Это достигается образованием: когда вы постоянно что-то изучаете, рефлексируете. И, конечно, когда обсуждаете изученное вместе с командой.
Чтобы команда совершила «подвиг», нужны доверие и поддержка. Если руководитель не идет навстречу в ситуации неопределенности, то у сотрудника не будет мотивации.
Начинайте новые проекты, забыв про неудачи
Команда новичков-курсантов как-то прошла опасный морской маршрут, который не осилили опытные команды.
Просто они не знали, что это сложно. Если вам нужно сделать прорыв, «ставьте» на тех людей, кто не отвергает идеи и не сомневается, а кто готов к новому.
Переживайте кризис вместе
Прорабатывать кризисные ситуации нужно до их начала. Вместе с командой поймите, что может случиться, определите стратегию поведения. Тогда в сложной ситуации вы сможете действовать, а не паниковать.
Когда экипажу трудно, капитан должен быть на виду. Может, лидер в критический момент и не совершает конкретных действий. Но он должен быть с командой. Так, если есть проблема в рубке управления, капитан поднимется в нее сам. Его присутствие уберет волнение. А не волноваться в кризис важно, чтобы нервы не мешали думать. Лидер может дать наметки на первые шаги, а человек начинает решать проблему сам.
300 часов – на обучение. 100 часов – на домашнее задание. 15 проектов, которые изменят жизнь россиян. Самая ценная инвестиция времени в медиасфере России!
«Мастерская новых медиа» запускает образовательный проект «Академия эмоций».
Приглашаем молодых медиатехнологов России, чтобы вместе создавать масштабные проекты для развития страны!
⚙️ Наставник программы – редакционный директор «Ньюс медиа» Арам Габрелянов – создатель Life, Mash и других крупных медиаресурсов.
Среди преподавателей – автор проекта WarGonzo Семен Пегов, профессор МГИМО Виктор Согомонян, генеральный директор «Диалога» Владимир Табак, эксперт по социальной инженерии, руководитель Мастерской новых медиа Михаил Канавцев.
✅ Кто может участвовать?
Медиаменеджеры, продюсеры, создатели авторских медиа и проектов, ведущие сотрудники СМИ, креаторы, блогеры, контент-мейкеры в возрасте от 18 до 35 лет.
Возьмем на программу, если есть:
– релевантный профессиональный опыт в медиасфере,
– уникальные идеи медиапроектов,
– мотивация на обучение, создание и реализацию собственного проекта,
– опыт реализации медиапроектов.
✅ Что будем делать?
Изучать историю, литературу, мировую политику, драматургию, медиадисциплины. Учиться обгонять время. А еще смотреть фильмы, посещать крутые культурные локации Москвы – не только для эстетического наслаждения, а для практики.
Все это – для того, чтобы создать медиапроекты, которых еще не было в России.
✅ Как попасть?
Заполнить анкету, рассказать в ней о себе и об идее медиапроекта, пройти личное собеседование с наставником.
❗️ Чем подробнее будет заполнена анкета, тем правильнее мы сформируем представление о вас и тем больше шансов у вас будет попасть на программу.
Старт обучения запланирован на апрель. Необходимо будет приехать в Москву два раза по две недели и погрузиться в образовательный процесс с раннего утра до позднего вечера. Проживание, питание и обучение – за счет организаторов. Дорогу оплачивают участники.
Попасть на программу смогут всего 30 лучших кандидатов. Готовы к такой конкуренции?
«Мастерская новых медиа» запускает образовательный проект «Академия эмоций».
Приглашаем молодых медиатехнологов России, чтобы вместе создавать масштабные проекты для развития страны!
Среди преподавателей – автор проекта WarGonzo Семен Пегов, профессор МГИМО Виктор Согомонян, генеральный директор «Диалога» Владимир Табак, эксперт по социальной инженерии, руководитель Мастерской новых медиа Михаил Канавцев.
✅ Кто может участвовать?
Медиаменеджеры, продюсеры, создатели авторских медиа и проектов, ведущие сотрудники СМИ, креаторы, блогеры, контент-мейкеры в возрасте от 18 до 35 лет.
Возьмем на программу, если есть:
– релевантный профессиональный опыт в медиасфере,
– уникальные идеи медиапроектов,
– мотивация на обучение, создание и реализацию собственного проекта,
– опыт реализации медиапроектов.
✅ Что будем делать?
Изучать историю, литературу, мировую политику, драматургию, медиадисциплины. Учиться обгонять время. А еще смотреть фильмы, посещать крутые культурные локации Москвы – не только для эстетического наслаждения, а для практики.
Все это – для того, чтобы создать медиапроекты, которых еще не было в России.
✅ Как попасть?
Заполнить анкету, рассказать в ней о себе и об идее медиапроекта, пройти личное собеседование с наставником.
Старт обучения запланирован на апрель. Необходимо будет приехать в Москву два раза по две недели и погрузиться в образовательный процесс с раннего утра до позднего вечера. Проживание, питание и обучение – за счет организаторов. Дорогу оплачивают участники.
Попасть на программу смогут всего 30 лучших кандидатов. Готовы к такой конкуренции?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Многие выпускники «Мастерской новых медиа» не просто работают в медиасфере и создают контент, но и реализуют проекты для людей, помогают развивать свой регион и его жителей.
Мария Созыкина, председатель Молодежной организации «Атмосфера», реализует вместе с Федерацией биатлона Удмуртии спортивно-образовательный проект для детей из ЛНР и ДНР, проживающих на территории Удмуртии.
Проект «Зимний кубок»поддержал Фонд президентских грантов. Тренеры Республики провели для детей мастер-классы по пяти зимним видам спорта: хоккей, горные лыжи, биатлон, фигурное катание и лыжные гонки.
Скоро финал проекта – весёлые старты «Зимнего кубка» для детей и взрослых. Но ребята смогут продолжить занятия, записаться в секцию, если вид спорта им понравился.
Мария Созыкина сама создает социальные проекты и помогает оформлять проекты на гранты активным жителям региона и НКО.
«Главное не просто создавать проект, а делать это ”с душой”. Обязательно привлечь команду, партнеров, волонтеров. Заинтересовать участников, чтобы они ждали каждую новость в рамках проекта. Выиграть грант – это не главное. Любой проект можно реализовать и без денег. Главное — желание создавать что-то важное и заниматься тем, чем любишь», — рассказывает Мария Созыкина.
Еще среди проектов Марии – МедиаФест «Я люблю Россию» и блог-тур по Северной Осетии. В 2023 году пройдут другие блог-туры – в июне блог-тур «Жемчужина Кавказа», в июле блог-тур по Адыгее, в августе тревел-шоу «PRосторы Удмуртии». В них можно принять участие, оставив заявку на сайте.
Мария Созыкина, председатель Молодежной организации «Атмосфера», реализует вместе с Федерацией биатлона Удмуртии спортивно-образовательный проект для детей из ЛНР и ДНР, проживающих на территории Удмуртии.
Проект «Зимний кубок»поддержал Фонд президентских грантов. Тренеры Республики провели для детей мастер-классы по пяти зимним видам спорта: хоккей, горные лыжи, биатлон, фигурное катание и лыжные гонки.
Скоро финал проекта – весёлые старты «Зимнего кубка» для детей и взрослых. Но ребята смогут продолжить занятия, записаться в секцию, если вид спорта им понравился.
Мария Созыкина сама создает социальные проекты и помогает оформлять проекты на гранты активным жителям региона и НКО.
«Главное не просто создавать проект, а делать это ”с душой”. Обязательно привлечь команду, партнеров, волонтеров. Заинтересовать участников, чтобы они ждали каждую новость в рамках проекта. Выиграть грант – это не главное. Любой проект можно реализовать и без денег. Главное — желание создавать что-то важное и заниматься тем, чем любишь», — рассказывает Мария Созыкина.
Еще среди проектов Марии – МедиаФест «Я люблю Россию» и блог-тур по Северной Осетии. В 2023 году пройдут другие блог-туры – в июне блог-тур «Жемчужина Кавказа», в июле блог-тур по Адыгее, в августе тревел-шоу «PRосторы Удмуртии». В них можно принять участие, оставив заявку на сайте.
Нам нужно быть еще внимательнее. Примерно в два раза
🚩 Именно настолько, по оценкам экспертов АНО «Диалог Регионы», может вырасти число фейковых новостей к 2024 году.
Советник генерального директора АНО «Диалог Регионы» Тихон Макаров рассказал ТАСС, что общее число копий фейковых сообщений в 2022 году составило 10 млн, а может вырасти – до 22 млн. Это рост в 6 раз по сравнению с 2021 годом.
Исследование провела команда фактчекинговой платформы «Лапша медиа» – проекта АНО «Диалог Регионы» по противодействию фейковой информации в сети.
Меняется механика фейка
Нельзя верить ушам и глазам своим. К примеру, в начале СВО активно использовались поддельные фото и видеозаписи.
Если в 2022 году украинской стороной предпринимались попытки взлома крупных информационных ресурсов, органов исполнительной власти и СМИ, то в начале 2023 года под удар попали ресурсы регионального уровня.
Как быть?
Если кратко, то остановиться и подумать.🔽
Тихон Макаров: «Самое неправильное при столкновении с фейком - эмоциональная и быстрая реакция. Именно такой реакции ждут мошенники, когда невозможно остановиться и подумать о сути сообщения, проанализировать.
Излишняя скорость снижает эффективность критического мышления, может повлечь непредсказуемые и даже трагические последствия, связанные с вредом здоровью, финансовому благополучию, влиянием на взаимоотношения».
Кстати запросить проверку информации можно через чат-ботов проекта «Лапша медиа» в Telegram и «ВКонтакте». Или на сайте.
Источник ТАСС.
Советник генерального директора АНО «Диалог Регионы» Тихон Макаров рассказал ТАСС, что общее число копий фейковых сообщений в 2022 году составило 10 млн, а может вырасти – до 22 млн. Это рост в 6 раз по сравнению с 2021 годом.
Исследование провела команда фактчекинговой платформы «Лапша медиа» – проекта АНО «Диалог Регионы» по противодействию фейковой информации в сети.
Меняется механика фейка
Нельзя верить ушам и глазам своим. К примеру, в начале СВО активно использовались поддельные фото и видеозаписи.
Если в 2022 году украинской стороной предпринимались попытки взлома крупных информационных ресурсов, органов исполнительной власти и СМИ, то в начале 2023 года под удар попали ресурсы регионального уровня.
Как быть?
Если кратко, то остановиться и подумать.
Тихон Макаров: «Самое неправильное при столкновении с фейком - эмоциональная и быстрая реакция. Именно такой реакции ждут мошенники, когда невозможно остановиться и подумать о сути сообщения, проанализировать.
Излишняя скорость снижает эффективность критического мышления, может повлечь непредсказуемые и даже трагические последствия, связанные с вредом здоровью, финансовому благополучию, влиянием на взаимоотношения».
Кстати запросить проверку информации можно через чат-ботов проекта «Лапша медиа» в Telegram и «ВКонтакте». Или на сайте.
Источник ТАСС.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что изучать и какие компетенции развивать, чтобы быть лидером в медиасреде?
Об этом рассказал на панельной дискуссии Московского международного Салона образования руководитель «Мастерской новых медиа» Михаил Канавцев.
Делимся главными тезисами, чтобы мы вместе работали с прицелом на десятилетия вперед и делали мир новых медиа лучше.⬇️
Медиатехнологи – социальные инженеры
Когда «Диалог» и платформа «Россия - страна возможностей» запускали «Мастерскую новых медиа», мы полагали, что у нас будет «инструментальная» программа – будем учить представителей медиа и пресс-служб создавать и продвигать контент. Но постепенно пришло понимание, что этот вопрос сегодня во многом закрыт, эти знания легко найти.
✔️ Чего же на самом деле не хватает? Содержательного умения заглядывать на годы вперёд, создавать фундаментальный и влияющий на ценности контент.
Когда заходишь в павильон, где проходит наше мероприятие, видишь сталинский ампир. Прошла эпоха, сменилась идеология в стране, а он стоит и поражает.
Так и в медиа: важно научить создавать то, что сквозь десятилетия проходит и продолжает двигать людей в правильном направлении, приучать к нашим ценностям, созиданию, справедливости. Акцент в программе ставим именно на этом.
Медиатехнологам важно понимать, что они еще и социальные инженеры, которые формируют человеческие судьбы и мышление. Как преподаватели закладывают знания и ценности у студентов, так и, например, пресс-секретарь губернатора может не просто отрабатывать мероприятие, а закладывать при его освещении для аудитории долгосрочные тренды.
⚙️ Главная компетенция медиаспециалиста нового времени
Клиповое мышление и системное стоят на разных чашах весов. Высок риск, что в сознании коммуникаторов доминирует клиповость, разрозненность, потому как информационная среда агрессивная и деструктивно воздействует, дробя картину мира на клипы.
Идеология – это человек, за которым хочется идти, а коммуникаторы – те люди, которые за собой ведут. И очень важно, чтобы коммуникатор, который определяет стандарты, внутри себя развивал и сохранял системность взглядов, транслируя не только данные, но и алгоритм системного мышления. Такие люди нам нужны сейчас.
Модерировали панельную дискуссию: руководитель департамента коммуникации АНО «Россия – страна возможностей» Сергей Коляда и научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгений Сжёнов. Подробнее прочитать о дискуссии и найти ее запись (видео выложат с 1 апреля) можно на сайте.
Об этом рассказал на панельной дискуссии Московского международного Салона образования руководитель «Мастерской новых медиа» Михаил Канавцев.
Делимся главными тезисами, чтобы мы вместе работали с прицелом на десятилетия вперед и делали мир новых медиа лучше.
Медиатехнологи – социальные инженеры
Когда «Диалог» и платформа «Россия - страна возможностей» запускали «Мастерскую новых медиа», мы полагали, что у нас будет «инструментальная» программа – будем учить представителей медиа и пресс-служб создавать и продвигать контент. Но постепенно пришло понимание, что этот вопрос сегодня во многом закрыт, эти знания легко найти.
Когда заходишь в павильон, где проходит наше мероприятие, видишь сталинский ампир. Прошла эпоха, сменилась идеология в стране, а он стоит и поражает.
Так и в медиа: важно научить создавать то, что сквозь десятилетия проходит и продолжает двигать людей в правильном направлении, приучать к нашим ценностям, созиданию, справедливости. Акцент в программе ставим именно на этом.
Медиатехнологам важно понимать, что они еще и социальные инженеры, которые формируют человеческие судьбы и мышление. Как преподаватели закладывают знания и ценности у студентов, так и, например, пресс-секретарь губернатора может не просто отрабатывать мероприятие, а закладывать при его освещении для аудитории долгосрочные тренды.
Клиповое мышление и системное стоят на разных чашах весов. Высок риск, что в сознании коммуникаторов доминирует клиповость, разрозненность, потому как информационная среда агрессивная и деструктивно воздействует, дробя картину мира на клипы.
Идеология – это человек, за которым хочется идти, а коммуникаторы – те люди, которые за собой ведут. И очень важно, чтобы коммуникатор, который определяет стандарты, внутри себя развивал и сохранял системность взглядов, транслируя не только данные, но и алгоритм системного мышления. Такие люди нам нужны сейчас.
Модерировали панельную дискуссию: руководитель департамента коммуникации АНО «Россия – страна возможностей» Сергей Коляда и научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгений Сжёнов. Подробнее прочитать о дискуссии и найти ее запись (видео выложат с 1 апреля) можно на сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM