Ловушки мозга. Как помочь себе принимать правильные решения
Об этом рассказал в Мастерской управления «Сенеж» зампред правительства Удмуртской республики, победитель конкурса «Лидеры России», спикер «Мастерской новых медиа» Михаил Хомич.
Наш мозг нами манипулирует. И победить его нельзя. Но не нужно и пытаться – важно знать, какие ловушки есть у мозга и как в них не попасться.
Рассказываем👇🏻
✔️Ловушка доступного удовольствия
Важно заниматься дизайном среды вокруг себя. Если мозг видит дешевое удовольствие, он воспользуется им. Формируйте среду так, чтобы вокруг вас не было ненужных раздражителей. Например, если вы хотите продуктивно работать, выключите уведомления в соцсетях, уведомления из новостных пабликов.
✔️Эффект ореола
Популярность человека влияет на то, прислушаемся ли мы к его мнению. Когда слышите мнение, задумайтесь: «Этот человек действительно эксперт в данной теме или его мнение слушают просто потому, что он известный?». Так, мнение профессора может заглушиться мнением популярного актера.
✔️Должность влияет на восприятие
Учитывайте, что мнение руководителя изначально более ценно для людей. Даже если его идея не сработает. Если сначала на совещании высказывается руководитель, совещание провалено, вряд ли кому-то придет в голову изменить его представления.
Поэтому же лидер должен проходить обучение вместе с командой – если учился рядовой сотрудник, ему будет сложно передать знания команде и руководителю. А вот лидер зарядит всех.
✔️Если есть вариант лениться, мозг будет лениться
Ничего не делать мозгу проще. Поэтому если хотите внедрить изменения, уменьшите количество того, что людям для этого нужно сделать.
✔️Мозг привлекает бесплатное
Но бесплатное плохо. Если вы хотите дать чему-то ценность, вкладывайтесь в это, не обязательно деньгами, может быть, ресурсами.
✔️Мозг любит сравнивать с другими
Поэтому мотивацией к реализации идей, к улучшению работы может стать конкурс внутри команды – игровой элемент, даже без призов лучшим.
✔️Прайминг
Этим термином в психологии называют способность мозга воспринимать информацию в контексте уже полученных раньше знаний. Этим пользуются пиарщики и маркетологи. Например, баннер экологической тематики будет лучше восприниматься, если будет сделан в натуральных цветах, с использованием зеленого цвета.
Поэтому важно критически осмысливать увиденное и услышанное, задавать вопрос: «На какие стереотипы и воспоминания опирается эта информация?».
✔️Ловушка невозвратных потерь или эффект владения
Нам сложно воспринимать потери, особенно, когда мы уже в это вложились. Особенно вредна эта ловушка в случае неэффективных проектов. Сложно отказаться от идеи, в которую уже вложено много сил и денег. Но иногда нужно просто увидеть, что так не работает, посчитать убытки, подвести итоги и начать новый проект, а не пытаться реанимировать неуспешный.
✔️Мозг хочет знать причину
Нам важно понимать, что событие происходит почему-то. Например, если нужно внедрить изменения в процесс, ответьте команде на вопрос «Почему». Это работает положительно, даже если причина на самом деле непонятна или неадекватна.
📚И один книжный совет: прочитайте подробнее о ловушках мышления в книге Даниэля Канемана «Думай медленно, решай быстро».
Об этом рассказал в Мастерской управления «Сенеж» зампред правительства Удмуртской республики, победитель конкурса «Лидеры России», спикер «Мастерской новых медиа» Михаил Хомич.
Наш мозг нами манипулирует. И победить его нельзя. Но не нужно и пытаться – важно знать, какие ловушки есть у мозга и как в них не попасться.
Рассказываем👇🏻
✔️Ловушка доступного удовольствия
Важно заниматься дизайном среды вокруг себя. Если мозг видит дешевое удовольствие, он воспользуется им. Формируйте среду так, чтобы вокруг вас не было ненужных раздражителей. Например, если вы хотите продуктивно работать, выключите уведомления в соцсетях, уведомления из новостных пабликов.
✔️Эффект ореола
Популярность человека влияет на то, прислушаемся ли мы к его мнению. Когда слышите мнение, задумайтесь: «Этот человек действительно эксперт в данной теме или его мнение слушают просто потому, что он известный?». Так, мнение профессора может заглушиться мнением популярного актера.
✔️Должность влияет на восприятие
Учитывайте, что мнение руководителя изначально более ценно для людей. Даже если его идея не сработает. Если сначала на совещании высказывается руководитель, совещание провалено, вряд ли кому-то придет в голову изменить его представления.
Поэтому же лидер должен проходить обучение вместе с командой – если учился рядовой сотрудник, ему будет сложно передать знания команде и руководителю. А вот лидер зарядит всех.
✔️Если есть вариант лениться, мозг будет лениться
Ничего не делать мозгу проще. Поэтому если хотите внедрить изменения, уменьшите количество того, что людям для этого нужно сделать.
✔️Мозг привлекает бесплатное
Но бесплатное плохо. Если вы хотите дать чему-то ценность, вкладывайтесь в это, не обязательно деньгами, может быть, ресурсами.
✔️Мозг любит сравнивать с другими
Поэтому мотивацией к реализации идей, к улучшению работы может стать конкурс внутри команды – игровой элемент, даже без призов лучшим.
✔️Прайминг
Этим термином в психологии называют способность мозга воспринимать информацию в контексте уже полученных раньше знаний. Этим пользуются пиарщики и маркетологи. Например, баннер экологической тематики будет лучше восприниматься, если будет сделан в натуральных цветах, с использованием зеленого цвета.
Поэтому важно критически осмысливать увиденное и услышанное, задавать вопрос: «На какие стереотипы и воспоминания опирается эта информация?».
✔️Ловушка невозвратных потерь или эффект владения
Нам сложно воспринимать потери, особенно, когда мы уже в это вложились. Особенно вредна эта ловушка в случае неэффективных проектов. Сложно отказаться от идеи, в которую уже вложено много сил и денег. Но иногда нужно просто увидеть, что так не работает, посчитать убытки, подвести итоги и начать новый проект, а не пытаться реанимировать неуспешный.
✔️Мозг хочет знать причину
Нам важно понимать, что событие происходит почему-то. Например, если нужно внедрить изменения в процесс, ответьте команде на вопрос «Почему». Это работает положительно, даже если причина на самом деле непонятна или неадекватна.
📚И один книжный совет: прочитайте подробнее о ловушках мышления в книге Даниэля Канемана «Думай медленно, решай быстро».
Команда дизайнеров АНО «Диалог» собрала лучшие шрифты для ваших соцсетей. Берите на заметку!
Технологии управляют вами или помогают?
Мы живём в реальности, которую формируют за нас. Алгоритмы предлагают новости на свой вкус, инфлюенсеры диктуют модели поведения.
Жить своим умом и не поддаваться на чужие манипуляции помогает критическое мышление. О том, как его развивать и чем ему угрожает киберсреда, рассказывает спикер нашей программы, президент аналитической компании «Крибрум», специалист по информационным технологиям и искусственному интеллекту Игорь Ашманов.
❌Угрозы цифрового мира:
– Принятие значимых решений автономным искусственным интеллектом
Помните, что нельзя снимать с себя ответственность за принятие решений и передавать принятие решений о себе роботам.
– Чрезмерное цифровое потребление
На поток сообщений в соцсетях можно подсесть – это называется дофаминовая петля. Так развивается клиповое сознание и создаётся зависимость. Потребление контента нужно снижать, это основное правило.
– Замена знания квази-знанием
Знание из первых строчек поисковика или Википедии – это просто чьё-то частное мнение на эту тему. На него нельзя всерьез опираться.
– Информационный пузырь
Алгоритмы предлагают вам то, чем вы уже и так интересуетесь и создают семантические капсулы с однородным взглядом.
Чтобы технологии помогали, а не управляли вами, важно развивать критическое мышление.
Что делать:
✔Сомневаться в своих ментальных моделях и взглядах.
✔Не искать социального одобрения из внешнего круга.
✔Не составлять картину дня по заголовкам новостей.
✔Умеренно потреблять эмоциональный контент.
✔Составить себе набор чистых (для вас) и верифицированных (вами) источников. Оставить подписку только на них, а поступление остальной информации ограничить.
✔Меньше сидеть в мессенджерах и соцсетях, снижать количество экранного времени.
✔Постоянно читать бумажные книги и писать на бумаге.
✔Что-то делать руками. Заведите хобби, больше общайтесь в офлайне, путешествуйте по стране.
✔Не ищите магическую таблетку успеха. Не ждите, что вам поможет одно видео, книга или курс «успешного успеха».
Мы живём в реальности, которую формируют за нас. Алгоритмы предлагают новости на свой вкус, инфлюенсеры диктуют модели поведения.
Жить своим умом и не поддаваться на чужие манипуляции помогает критическое мышление. О том, как его развивать и чем ему угрожает киберсреда, рассказывает спикер нашей программы, президент аналитической компании «Крибрум», специалист по информационным технологиям и искусственному интеллекту Игорь Ашманов.
❌Угрозы цифрового мира:
– Принятие значимых решений автономным искусственным интеллектом
Помните, что нельзя снимать с себя ответственность за принятие решений и передавать принятие решений о себе роботам.
– Чрезмерное цифровое потребление
На поток сообщений в соцсетях можно подсесть – это называется дофаминовая петля. Так развивается клиповое сознание и создаётся зависимость. Потребление контента нужно снижать, это основное правило.
– Замена знания квази-знанием
Знание из первых строчек поисковика или Википедии – это просто чьё-то частное мнение на эту тему. На него нельзя всерьез опираться.
– Информационный пузырь
Алгоритмы предлагают вам то, чем вы уже и так интересуетесь и создают семантические капсулы с однородным взглядом.
Чтобы технологии помогали, а не управляли вами, важно развивать критическое мышление.
Что делать:
✔Сомневаться в своих ментальных моделях и взглядах.
✔Не искать социального одобрения из внешнего круга.
✔Не составлять картину дня по заголовкам новостей.
✔Умеренно потреблять эмоциональный контент.
✔Составить себе набор чистых (для вас) и верифицированных (вами) источников. Оставить подписку только на них, а поступление остальной информации ограничить.
✔Меньше сидеть в мессенджерах и соцсетях, снижать количество экранного времени.
✔Постоянно читать бумажные книги и писать на бумаге.
✔Что-то делать руками. Заведите хобби, больше общайтесь в офлайне, путешествуйте по стране.
✔Не ищите магическую таблетку успеха. Не ждите, что вам поможет одно видео, книга или курс «успешного успеха».
Как читать художественную литературу с пользой для мышления; как убедить других во время дискуссии; что делать, если вас захейтели в соцсетях и как развивать критическое мышление?
На эти и многие другие вопросы ответят книги из подборки нашего спикера, зампреда правительства Удмуртской республики Михаила Хомича.
Сохраняйте себе и читайте вместе с нами произведения из рубрики #МНМ_Книги
На эти и многие другие вопросы ответят книги из подборки нашего спикера, зампреда правительства Удмуртской республики Михаила Хомича.
Сохраняйте себе и читайте вместе с нами произведения из рубрики #МНМ_Книги
Как во время сложного прямого эфира помогут ваши воспоминания, что общего у медиапроекта и классической драмы и в какой глаз смотреть собеседнику, чтобы расположить к себе?
Мастер нашей программы телерадиоведущий Владимир Соловьев отвечает на эти и не только вопросы👇
✔️Логику эфира лучше продумывать заранее. Но не прописывать. Формализм лишает возможности почувствовать настроение аудитории, почувствовать, куда увести мысль, чтобы стало лучше. Не бойтесь импровизации. Если это ваша тема, вы всегда скажете.
✔️Используйте в речи короткие фразы. Более пяти слов мозг уже плохо воспринимает.
✔️Каждое взаимодействие с пользователем строится по принципу классической греческой драмы. Должны быть не только завязка и развязка, но и драматургия, герои, эмоции.
✔️Уходите от желтизны, всегда пишите искренне. Никакого компромисса с совестью. Аудитория всегда чувствует фальшь.
✔️Надо любить того, для кого делаешь продукт, любить своих героев.
✔️Если вы хотите, чтобы человек вам верил, смотрите ему в правый глаз. А вот если смотреть в левый, собеседник будет чувствовать дискомфорт.
✔️Вспомните момент абсолютного счастья в своей жизни. Какие это обстоятельства, какое место, какие звуки? Сделайте себе «якорь» и возвращайтесь к этому воспоминанию, когда вам нужно успокоиться во время эмоционального эфира или выступления.
Мастер нашей программы телерадиоведущий Владимир Соловьев отвечает на эти и не только вопросы👇
✔️Логику эфира лучше продумывать заранее. Но не прописывать. Формализм лишает возможности почувствовать настроение аудитории, почувствовать, куда увести мысль, чтобы стало лучше. Не бойтесь импровизации. Если это ваша тема, вы всегда скажете.
✔️Используйте в речи короткие фразы. Более пяти слов мозг уже плохо воспринимает.
✔️Каждое взаимодействие с пользователем строится по принципу классической греческой драмы. Должны быть не только завязка и развязка, но и драматургия, герои, эмоции.
✔️Уходите от желтизны, всегда пишите искренне. Никакого компромисса с совестью. Аудитория всегда чувствует фальшь.
✔️Надо любить того, для кого делаешь продукт, любить своих героев.
✔️Если вы хотите, чтобы человек вам верил, смотрите ему в правый глаз. А вот если смотреть в левый, собеседник будет чувствовать дискомфорт.
✔️Вспомните момент абсолютного счастья в своей жизни. Какие это обстоятельства, какое место, какие звуки? Сделайте себе «якорь» и возвращайтесь к этому воспоминанию, когда вам нужно успокоиться во время эмоционального эфира или выступления.
Почему вы сейчас сидите в интернете? У вас есть цель или отвлеклись от какой-то другой задачи и просто «серфите»?
❌Если вы уходите в телефон даже когда смотрите фильм, слушаете лекцию или общаетесь с приятелями, значит информация не переходит в долгосрочную память – вы в основном воспринимаете и запоминаете ее эмоциональные части.
Что важно помнить медиаспециалисту, чтобы помогать людям задумываться над важными смыслами и воспринимать действительно нужную информацию, рассказывает руководитель программы «Мастерская новых медиа» Михаил Канавцев.
✔Мир стал информационным. И управление сегодня в основном концентрируется в киберсреде. Это новое и еще не описанное явление. Но точно понятно, что киберсреда может изменить восприятие реальности.
Например, сегодня можно таргетировать контент на любого блогера: давать ему информацию, которую хочется транслировать в массы. Сопровождать медиаличность и формировать ее мышление. Еще проще сделать это тем, кто управляет алгоритмами платформы.
✔В этих условиях PR-специалисту важно ставить в приоритет заботу об обществе. Использовать современные технологии именно для этого: не просто отрабатывать ситуативную задачу, а думать на перспективу, понимать, что мы закладываем в систему мышления человека.
✔Важно не просто решать мелкие задачи, а создавать целую метавселенную. Выработайте стратегию и выявите систему – взаимосвязи между элементами. Основная задача медиалидера — описать систему и описать каждую роль в ней.
✔Пиарщику и медиаспециалисту важно задавать себе вопрос, формирует ли его контент целостное мышление или наоборот деструктивен.
✔Важно развитие критического мышления. Медиасреда может в этом помочь – интеллект развивает самостоятельное создание контента и тренировка сравнивать, анализировать, описывать сложные события.
❌Если вы уходите в телефон даже когда смотрите фильм, слушаете лекцию или общаетесь с приятелями, значит информация не переходит в долгосрочную память – вы в основном воспринимаете и запоминаете ее эмоциональные части.
Что важно помнить медиаспециалисту, чтобы помогать людям задумываться над важными смыслами и воспринимать действительно нужную информацию, рассказывает руководитель программы «Мастерская новых медиа» Михаил Канавцев.
✔Мир стал информационным. И управление сегодня в основном концентрируется в киберсреде. Это новое и еще не описанное явление. Но точно понятно, что киберсреда может изменить восприятие реальности.
Например, сегодня можно таргетировать контент на любого блогера: давать ему информацию, которую хочется транслировать в массы. Сопровождать медиаличность и формировать ее мышление. Еще проще сделать это тем, кто управляет алгоритмами платформы.
✔В этих условиях PR-специалисту важно ставить в приоритет заботу об обществе. Использовать современные технологии именно для этого: не просто отрабатывать ситуативную задачу, а думать на перспективу, понимать, что мы закладываем в систему мышления человека.
✔Важно не просто решать мелкие задачи, а создавать целую метавселенную. Выработайте стратегию и выявите систему – взаимосвязи между элементами. Основная задача медиалидера — описать систему и описать каждую роль в ней.
✔Пиарщику и медиаспециалисту важно задавать себе вопрос, формирует ли его контент целостное мышление или наоборот деструктивен.
✔Важно развитие критического мышления. Медиасреда может в этом помочь – интеллект развивает самостоятельное создание контента и тренировка сравнивать, анализировать, описывать сложные события.
Что важно изучить лидеру команд и создателю медиапроектов?
На этот вопрос поможет ответить материал от наших друзей – Мастерской управления «Сенеж». Делимся советами от эксперта по стратегическому планированию Михаила Федоренко.
Создание проекта – это не просто решение одной важной для общества задачи, а проектирование образа будущего. А для этого нужно понимание нескольких важных основ.
5 тем, в которых обязательно должен разобраться каждый лидер:
1. Системное управление
Важно понимание того, как устроена система, какие процессы и элементы в неё включены, как их выстроить так, чтобы всё хорошо работало.
2. Стратегический менеджмент
Умение планировать личную работу и работу команды, помогать команде самой собирать стратегию.
3. Командообразование
Важно изучать типы команд и особенности управления каждым из этих типов.
4. Лидерство
Развивайте умение «зажигать» и вести за собой ваш коллектив.
5. Государственное управление
Важно понимать отличие государственной системы от бизнеса и то, как можно их эффективно совместить.
✔️Анализируйте и учитывайте социальные и технологические тренды. Следите за всеми переменами, которые связаны с человеком, семьей и обществом.
✔️Любая социальная проектная деятельность отвечает на вопрос: «Каким мы хотим видеть общество в будущем?». А руководитель проекта — это инженер, работающий над образом будущего.
Поэтому, создавая проект, подумайте:
1. Какого человека мы создаем?
2. Какое общество и систему отношений мы формируем?
Это, в том числе, комплекс качеств и ценностей, образы героев (идеального человека в вашей модели), поведение, этика и культура, роль людей в обществе и принятые ими нормы.
На этот вопрос поможет ответить материал от наших друзей – Мастерской управления «Сенеж». Делимся советами от эксперта по стратегическому планированию Михаила Федоренко.
Создание проекта – это не просто решение одной важной для общества задачи, а проектирование образа будущего. А для этого нужно понимание нескольких важных основ.
5 тем, в которых обязательно должен разобраться каждый лидер:
1. Системное управление
Важно понимание того, как устроена система, какие процессы и элементы в неё включены, как их выстроить так, чтобы всё хорошо работало.
2. Стратегический менеджмент
Умение планировать личную работу и работу команды, помогать команде самой собирать стратегию.
3. Командообразование
Важно изучать типы команд и особенности управления каждым из этих типов.
4. Лидерство
Развивайте умение «зажигать» и вести за собой ваш коллектив.
5. Государственное управление
Важно понимать отличие государственной системы от бизнеса и то, как можно их эффективно совместить.
✔️Анализируйте и учитывайте социальные и технологические тренды. Следите за всеми переменами, которые связаны с человеком, семьей и обществом.
✔️Любая социальная проектная деятельность отвечает на вопрос: «Каким мы хотим видеть общество в будущем?». А руководитель проекта — это инженер, работающий над образом будущего.
Поэтому, создавая проект, подумайте:
1. Какого человека мы создаем?
2. Какое общество и систему отношений мы формируем?
Это, в том числе, комплекс качеств и ценностей, образы героев (идеального человека в вашей модели), поведение, этика и культура, роль людей в обществе и принятые ими нормы.
YouTube заблокировал канал доброго друга нашей Мастерской Дмитрия Пучкова (Гоблина).
По этому поводу вспоминаем его советы, как медийщику «выжить» в условиях блокировки и как сделать так, чтобы даже молодая аудитория тебя внимательно слушала.
«Блогер должен присутствовать во всех социальных сетях. Меня в YouTube уже банили ни за что – там дёрнут рубильник, и все пропадёт, а я столько видео насобирал – досадно. Поэтому надо присутствовать везде», — Дмитрий Пучков.
Здесь цитаты: https://yangx.top/mnm_masterskaya/308
Здесь видео про хайп, полезный контент и любовь аудитории: https://yangx.top/mnm_masterskaya/1074
По этому поводу вспоминаем его советы, как медийщику «выжить» в условиях блокировки и как сделать так, чтобы даже молодая аудитория тебя внимательно слушала.
«Блогер должен присутствовать во всех социальных сетях. Меня в YouTube уже банили ни за что – там дёрнут рубильник, и все пропадёт, а я столько видео насобирал – досадно. Поэтому надо присутствовать везде», — Дмитрий Пучков.
Здесь цитаты: https://yangx.top/mnm_masterskaya/308
Здесь видео про хайп, полезный контент и любовь аудитории: https://yangx.top/mnm_masterskaya/1074