Взяли интервью у одного из BIM - координаторов МК 3, Владислава Митькова.

Владислав, в чем заключается ваша основная работа? — Основная работа BIM-координатора - это контроль выполнения Цифровой Информационной Модели согласно требованиям заказчика, поддержка проектировщиков в вопросах BIM проектирования, стандартизация рабочих процессов, изучение основных тенденций в BIM среде.

2. А бывают ли трудности? — Трудности встречаются как и везде. Большинство вопросов, которые получаем от коллег проектировщиков - узкоспециализированные и необходимы определенные знания. Например, в моем случае, я хорошо разбираюсь в инженерных системах и могу оперативно ответить на соответствующие вопросы, но когда возникают вопросы касаемо Архитектуры и Конструктива требуется больше времени на ответ.

3. Какие преимущества вы видите в работе в BIM отделе МК3? — Преимущество работы в BIM отделе МК3 - это нескучная работа над проектами различной сложности, а так же работа с единомышленниками и достижение общих целей.

#интервью #BIM #MK3

ОКН
Получив в собственность объект культурного наследия (далее – ОКН), собственник зачастую не понимает трудностей, с которыми ему придется столкнуться при приспособлении здания к современному использования.

К счастью, у нас профессиональные заказчики и уже на этапе тендера на проектирование они присылают нам исходные данные для подготовки КП.

Минимально нам нужно изучить:
1.Задание от органа охраны (КГИОП) на ремонт-реставрацию
2. Паспорт объекта
3. Охранное обязательство на объект
4. Предмет охраны
5. Существующие акты тех. обследования (если делались)
6. Фотофиксация (если она была).
Так как мы занимаемся BIM проектированием, то мы выполняем обмерное сканирование, создание облака точек, из которого создаем модель.
При реализации сложных объектов мы сотрудничаем с ведущими архитектурно-реставрационными мастерскими, такими как Гинзбург Архитектс.

#окн #проекты #МК3

В год 30-летия МК 3 мы продолжаем серию интервью с нашими коллегами.

Сегодня с нами Марина Ермолова, руководитель проектов. Марина - опытный и закаленный член нашей дружной команды.

1. Кто такой Руководитель проектов в проектном бюро? Чем он занимается?

В соответствии со Сводом знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK), разработанному PMI (Project Management Institute), Руководитель проекта - лицо, назначенное исполняющей организацией руководить командой и отвечающее за достижение целей проекта.
В соответствии с положениями ГОСТ Р 54869-2011, руководитель проекта - лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта.
Руководитель проекта в проектном бюро – это человек, который организует, структурирует и координирует всех участников проекта. Тот, кто является переводчиком между заказчиком и командой. Тот, кто отвечает за бюджет, за сроки, за качество проектирования. И тот, кто получает комментарии сразу со всех сторон – от заказчика, от руководства компании и от своих же сотрудников. При этом без своей команды этот человек – никто. Поэтому так важно взаимопонимание и поддержание правильной атмосферы внутри проектной команды.

2. С какими трудностями вам приходилось сталкиваться в работе над проектами?

Трудности бывают всегда, но вопрос не в них, а в том, как мы их преодолеваем.
Иногда бывает очень трудно убедить заказчика, что какие-то решения станут проблемными. Наша компания существует уже много лет, мы занимались разными проектами и иногда кажется, что заказчик забывает, зачем он нас нанял. Например, у меня был опыт, когда у заказчика не было технологического задания (это был завод), и мы полгода каждый день по четыре часа проводили совещания, на которых заказчик нам рассказывал, что и как у него на заводе должно быть устроено, и как это надо запроектировать, при этом оформленного должным образом задания на заводскую технологию мы так и не получили.
Иногда с учетом нашего опыта мы видим необходимость в изменениях, заказчик отказывается принимать наши предложения, а в итоге изменения все равно приходится вносить, но в конце проекта это обходится дороже. К счастью, чаще мы с заказчиком на одной волне, находим общий язык и идем к общей цели. У нас много понимающих заказчиков, которые поддерживают нас, ведь мы с ним одна команда и работаем на результат.

3. Какой ваш любимый проект?

Безусловно, самый любимый – Renault Автофрамос, 2003-2006 гг. Наверное, потому что это был самый первый проект, в котором я принимала участие (в качестве ассистента руководителя проекта). У нас была дружная команда, мы прекрасно сработались не только с группой заказчика, в которой работали профессионалы высокого уровня, но даже с нашими конкурентами.
И, кстати, именно с этого проекта идет наша система регистрации почты.

СПАСИБО, МАРИНА, ЗА ЭТО ИНТЕРВЬЮ!

В заключение добавим, что у МК 3 значительный опыт проектирования промышленных объектов (🚘автопром, 🧀 пищевая промышленность, логистика и т.п.).
#МК3 #команда #проекты