В издании Проект Россия вышел материал про проект авторства Кенго Кума, который команда МК3 адаптирует. Читайте 📖
#проекты #здесьисейчас

ПРО ЛИФТЫ В ВЫСОТКАХ

Мы в МК3 любим высотки. У нас их несколько, про некоторые мы уже писали: Стражи Урала в Екатеринбурге, Нескучный, Спутник, Минские холмы в Москве, Iconic Tower в Астане.

Когда проектируешь высотку, всегда возникает вопрос : какие лифты выбрать? Мы не являемся приверженцами какой-то марки, к каждому зданию нужен свой «лифтовой» подход. Делаем расчет, учитываем количество люднй, потоки, временные промежутки, скорость и т.п.

Нашли на дружественном канале Небоскребы хорошее видео от компании Schindler и делимся им с вами.
#инженерия #высотки

TConcept
Новая серия - иностранные архитекторы в России. С голландскими архитекторами ТConcept нас познакомили в ИКЕЕ – бюро МК 3 выиграло тендер на адаптацию концепции и разработку проектной документации на один из ТЦ МЕГА.
Получилась отличная коллаборация.
TconcepT специализируются на архитектуре, концептуальном дизайне по всему миру, в частности делают концепции МФЦ. Мы работали с очень компетентной и профессиональной командой.
Компания TconcepT была основана в 2014 году бывшими партнерами и директорами T+T Design and Multi Development Corporation. Международная команда TconcepT имеет опыт работы в области дизайна и архитектуры с 1982 года и работает над проектами в 15 разных странах. Своей миссией они считают «создание места» - места, куда любят ходить люди и хотят там оставаться.

Тимур Янбулат, руководитель отдела ВК и один из опытнейших наших коллег, отвечает на вопросы ТГ канала МК3.

Тимур, вы верите в судьбу или случай? Что вас привело в МК3?
Иногда, мне очень хочется переложить с себя ответственность на судьбу. Но я не верующий, случайности бывают, а предопределенности нет.
В МК3 меня привел hh и когда я пришел - Анастасия Семенченко дала мне целую кипу каких-то анкет на совместимость с коллективом, и я их сидел заполнял целую вечность. Видимо, тесты прошел:) Хотя, скорее на результаты собеседования больше повлиял звонок моему предыдущему работодателю, который оказался общим знакомым по отрасли.

Тимур, вы с МК 3 уже 20 лет. Помните свой первый проект?
Помню. Это был Романов переулок, д.7 (мир тесен, и сейчас у нас тоже есть объект на Романовом). Мы в то время делали обустройство ресторана в подвале здания, и я ездил туда на обследование. Было волнительно, т.к. я очень боялся чего-то не знать - там меня с пристрастием допрашивали о работе канализационных станций. Знал я немного, поэтому приходилось импровизировать, а потом ехать в офис и читать учебники и каталоги, чтобы в следующий раз было не так страшно. А напротив меня в офисе сидела Света Кошкина, у которой был блокнотик, где все вопросы и нюансы работы были выписаны красивым почерком и выделены цветом - и мне тогда казалось, что до такого профессионализма я не дотягиваю, и скоро все это поймут - и меня уволят:)

Какие изменения произошли в МК3 за время вашей работы?
Интересно бы было увидеть график количества проектных работ по годам. Например в квадратных метрах. Мне кажется это будет геометрическая прогрессия - и это лучше всего характеризует изменения. 18 лет назад вся компания МК3 могла уместится за одним столом. Удивительно, что есть что-то, что остается неизменным - например наш офис с круглыми окнами, и красные часы на префектуре напротив.

Продолжение следует… ⏭️

#команда_МК3

⏭️ Продолжение беседы с Тимуром Янбулатом.

Какие проекты вам наиболее запомнились ?
Говорят, плохое забывается, но я помню в основном ошибки. Как меня отчитывали в Московской экспертизе за проект гостиницы в Ботаническом переулке, и Альтшуль говорила: "Молодой человек, вы же инженер, вам не совестно?!". Помню, как перепутал на РД одной квартиры положение горячих труб у смесителей и меня лишили премии, и Сергей Шорохов: "Должно быть логично! А у тебя логики нет!", а ещё как я сделал ошибку по устройству циркуляционных стояков для гостиницы Хайят - и Робер Мальдонадо сказал тогда: "Это не твоя, это НАША ошибка", помню как мне на стройке в Воронеже монтажники показали как может рухнуть перегородка, если делать штробы по моему проекту, и говорили "Эти инженеры только рисовать и умеют..." - было очень стыдно.

Откуда берете энергию для работы на новых проектах?
С новыми как раз все нормально. Сложно со старыми, когда проект длится слишком долго - это психологически очень тяжело. Как правило, слишком долгий проект - это итог отсутствия исходных требований и хорошего планирования по проекту. Чтобы не зацикливаться на рабочих проблемах, я знаю только одно средство - не думать о работе вне работы. Если не переключаться от рабочих проблем - то качество результата сильно снижается.

Есть ли в офисе любимое место или вещь?
Я хожу работать в офис, а не работаю на удаленке, меня это дисциплинирует. Я довольно долго проработал удаленно - и знаю, что если чего-то мне не хватает вне офиса - то это живого общения.  Сейчас я со многими инженерами работаю онлайн, с некоторыми у нас разница во времени достигает пяти часов, географический разброс большой. Порой меня поражает способность наших сотрудников на удаленке самодисциплинироваться, это очень ценное качество, мне малодоступное. Банально, конечно, но главное - люди, а не места и вещи.
#команда_МК3

ШКОЛА

Мы уже писали об одном из наших проектов - инновационной школе Сколка. А теперь про нее пишет ТАСС, а также другие информационные каналы. Про нас не пишут (а мы и не медийные ребята, тихо сидим, проекты делаем), не пишут и про архитектора проекта Нагавицына. Пишут про визит Сергея Семеновича Собянина на стройплощадку. Объявленный срок открытия - на год раньше запланированного.
https://tass.ru/obschestvo/19271177

#здесьисейчас