🚨Генеральный директор АО «ГЛОНАСС» Игорь Милашевский сообщил: возглавляемая им организация является оператором государственной автоматизированной информационной системы «ЭРА-ГЛОНАСС», реализуя такие задачи как обеспечение оперативного получения информации о дорожно-транспортных и иных происшествиях на автомобильных дорогах России, обработка этой информации, её хранение и передача в экстренные оперативные службы.
Госкомпания участвует в достижении цели нацпроекта «Безопасные и качественные автодороги» по уменьшению смертности в результате ДТП до 4 человек на 100 тысяч (а к 2030 году — стремление к нулевому уровню смертности), ибо внедряет системы экстренного реагирования при авариях, которые сокращают время передачи информации о происшествии в экстренные службы (во всем мире это признано одним из основных способов уменьшения травматизма/смертности на автодорогах).
По состоянию на 5 ноября в системе «ЭРА-ГЛОНАСС» зарегистрировано более 6,1 млн транспортных средств, оснащенных устройствами вызова экстренных служб. Ежедневно операторы обрабатывают более 16,7 тыс. экстренных вызовов. За время функционирования системы передано в оперативные службы более 94 тыс. связанных с происшествиями экстренных вызовов, в том числе около 60 тыс. автоматических вызовов, инициированных при тяжелых ДТП, когда водитель находился без сознания (принимая во внимание, что время передачи информации из «ЭРА-ГЛОНАСС» в Систему-112 составляет не более 19 секунд). На 1 ноября постоянное взаимодействие «ЭРА-ГЛОНАСС» и Системы-112 обеспечено в 53 субъектах РФ.
По данным ГИБДД, число погибших в авариях в 2019 году сократилось на 35% (по сравнению с 2015 годом) и на 26% (по сравнению с 2016 годом). Господин Милашевский отмечает: один из основных факторов уменьшения смертности — это сокращение времени прибытия экстренных оперативных служб и оказания помощи пострадавшим за счет автоматизации вызова с помощью «ЭРА-ГЛОНАСС».
Госкомпания участвует в достижении цели нацпроекта «Безопасные и качественные автодороги» по уменьшению смертности в результате ДТП до 4 человек на 100 тысяч (а к 2030 году — стремление к нулевому уровню смертности), ибо внедряет системы экстренного реагирования при авариях, которые сокращают время передачи информации о происшествии в экстренные службы (во всем мире это признано одним из основных способов уменьшения травматизма/смертности на автодорогах).
По состоянию на 5 ноября в системе «ЭРА-ГЛОНАСС» зарегистрировано более 6,1 млн транспортных средств, оснащенных устройствами вызова экстренных служб. Ежедневно операторы обрабатывают более 16,7 тыс. экстренных вызовов. За время функционирования системы передано в оперативные службы более 94 тыс. связанных с происшествиями экстренных вызовов, в том числе около 60 тыс. автоматических вызовов, инициированных при тяжелых ДТП, когда водитель находился без сознания (принимая во внимание, что время передачи информации из «ЭРА-ГЛОНАСС» в Систему-112 составляет не более 19 секунд). На 1 ноября постоянное взаимодействие «ЭРА-ГЛОНАСС» и Системы-112 обеспечено в 53 субъектах РФ.
По данным ГИБДД, число погибших в авариях в 2019 году сократилось на 35% (по сравнению с 2015 годом) и на 26% (по сравнению с 2016 годом). Господин Милашевский отмечает: один из основных факторов уменьшения смертности — это сокращение времени прибытия экстренных оперативных служб и оказания помощи пострадавшим за счет автоматизации вызова с помощью «ЭРА-ГЛОНАСС».
⁉️Пресс-служба ПАО «Интер РАО» знатно подставила команду Бориса Ковальчука, утверждая: энергетический холдинг не является государственным органом либо организацией с госконтролем/госфинансированием, отчего положения Майского/Июньского указов Президента на него не распространяются.
Всю информацию о деятельности, которая подлежит публичному раскрытию, «Интер РАО» размещает на официальном интернет-сайте. Иные сведения могут быть отнесены к разряду коммерческой тайны и, соответственно, не подлежат опубликованию.
@maydecree категорически отказывается верить, что Борис Ковальчук не нашел в возглавляемой им компании абсолютно никаких возможностей для реализации национальных целей развития (а если и нашел, то они являются огромной тайной). Просим руководителей «Интер РАО» уточнить уровень профессиональной компетентности своего Блока информационной политики.
Всю информацию о деятельности, которая подлежит публичному раскрытию, «Интер РАО» размещает на официальном интернет-сайте. Иные сведения могут быть отнесены к разряду коммерческой тайны и, соответственно, не подлежат опубликованию.
@maydecree категорически отказывается верить, что Борис Ковальчук не нашел в возглавляемой им компании абсолютно никаких возможностей для реализации национальных целей развития (а если и нашел, то они являются огромной тайной). Просим руководителей «Интер РАО» уточнить уровень профессиональной компетентности своего Блока информационной политики.
🥃 Генеральный директор АО «Кизлярский коньячный завод» Евгений Дружинин рассказал: предприятие появилось ещё в 1885 году, одно из немногих осуществляет полный цикл производства (переработка винограда, получение виноматериала, брожение, дистилляция, выдержка/отдых, розлив) и является единственной госкомпанией в первой десятке российских производителей коньяка.
В рамках нацпроекта «Международная кооперация и экспорт» завод разработал План мероприятий по росту экспорта до 2024 года, что позволит внести ощутимый вклад в достижение общей цели по увеличению до $45 млрд объёмов продажи за рубеж продукции агропромышленного комплекса РФ.
«Кизлярский коньячный завод» перерабатывает 30% всего винограда, выращенного в Дагестане, закупая его у некрупных предприятий/фермеров. Таким образом госкомпания стимулирует развитие малого и среднего бизнеса, оказывает позитивное влияние на занятость населения, тем самым участвуя в исполнении нацпроектов «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», «Производительность труда и поддержка занятости».
Господин Дружинин особо отмечает: завод внимательно подходит к вопросам демографии и здоровья. Это выражается не только в сохранении традиций производства действительно качественного коньяка, но и в мерах социальной поддержки. Так, осенью оказана благотворительная помощь городской и районной больницам Кизляра: закуплено оборудование для борьбы с распространением коронавируса и средства дезинфекции.
В рамках нацпроекта «Международная кооперация и экспорт» завод разработал План мероприятий по росту экспорта до 2024 года, что позволит внести ощутимый вклад в достижение общей цели по увеличению до $45 млрд объёмов продажи за рубеж продукции агропромышленного комплекса РФ.
«Кизлярский коньячный завод» перерабатывает 30% всего винограда, выращенного в Дагестане, закупая его у некрупных предприятий/фермеров. Таким образом госкомпания стимулирует развитие малого и среднего бизнеса, оказывает позитивное влияние на занятость населения, тем самым участвуя в исполнении нацпроектов «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», «Производительность труда и поддержка занятости».
Господин Дружинин особо отмечает: завод внимательно подходит к вопросам демографии и здоровья. Это выражается не только в сохранении традиций производства действительно качественного коньяка, но и в мерах социальной поддержки. Так, осенью оказана благотворительная помощь городской и районной больницам Кизляра: закуплено оборудование для борьбы с распространением коронавируса и средства дезинфекции.
🆘 Завтра прогрессивная IT-общественность отметит день рождения руководителя Минцифры Максута Шадаева. Минфин присоединился к поздравлениям в адрес лидера «цифрового спецназа», порадовав нас свежими данными о кассовом исполнении национальных проектов, откуда следует: «Цифровая экономика» по итогам десяти месяцев 2020 финансируется просто отвратительно.
Согласно федеральному закону о бюджете, на мероприятия данного нацпроекта выделили 124,2 млрд рублей. От 17 млрд чиновники Минцифры успели отказаться либо перераспределить ассигнования на иные нужды. Из оставшихся средств на 1 ноября потрачено лишь 37 млрд рублей, что составляет 30% от бюджетных проектировок. Это худший результат среди всех нацпроектов.
Полный провал наблюдается по федеральным проектам «Цифровые технологии» (израсходовано 4,8 из 25 млрд), «Информационная безопасность» (1 из 5 млрд) и пр. Очевидно, что «обновленное» в январе 2020 года Минцифры не справилось с переосмыслением приоритетов развития отрасли, не сформулировало набор конкретных мероприятий, которые позволят достичь целей прорывного развития России к 2024 году.
В чём причина столь отвратительного состояния дел? Команда Максута Шадаева тянет министра на дно? Куратор нацпроекта — вице-премьер Дмитрий Чернышенко — не справляется с подведомственным министерством? Времени «на раскачку» было более чем достаточно. Позади десять месяцев, и чиновникам Минцифры пора показывать результат, а не кормить общество и бизнес сказками о скором прорыве.
Согласно федеральному закону о бюджете, на мероприятия данного нацпроекта выделили 124,2 млрд рублей. От 17 млрд чиновники Минцифры успели отказаться либо перераспределить ассигнования на иные нужды. Из оставшихся средств на 1 ноября потрачено лишь 37 млрд рублей, что составляет 30% от бюджетных проектировок. Это худший результат среди всех нацпроектов.
Полный провал наблюдается по федеральным проектам «Цифровые технологии» (израсходовано 4,8 из 25 млрд), «Информационная безопасность» (1 из 5 млрд) и пр. Очевидно, что «обновленное» в январе 2020 года Минцифры не справилось с переосмыслением приоритетов развития отрасли, не сформулировало набор конкретных мероприятий, которые позволят достичь целей прорывного развития России к 2024 году.
В чём причина столь отвратительного состояния дел? Команда Максута Шадаева тянет министра на дно? Куратор нацпроекта — вице-премьер Дмитрий Чернышенко — не справляется с подведомственным министерством? Времени «на раскачку» было более чем достаточно. Позади десять месяцев, и чиновникам Минцифры пора показывать результат, а не кормить общество и бизнес сказками о скором прорыве.
Если допустить, что Михаил Мишустин принимал решение о ротации членов Правительства, исходя из показателей финансирования мероприятий, предусмотренных нацпроектами (взяв за оценку «удовлетворительно» ориентир в 65%+), то среди отставников мы должны были увидеть:
Максута Шадаева («Цифровая экономика»), Владимира Якушева («Жильё и городская среда»), Дмитрия Кобылкина («Экология»), Евгения Дитриха («Безопасные и качественные автомобильные дороги», Сергея Кравцова («Образование»).
Трое из этого списка уже отправлены в отставку. Однако двоим Мишустин, похоже, дал шанс исправить ситуацию до конца 2020 года.
Максута Шадаева («Цифровая экономика»), Владимира Якушева («Жильё и городская среда»), Дмитрия Кобылкина («Экология»), Евгения Дитриха («Безопасные и качественные автомобильные дороги», Сергея Кравцова («Образование»).
Трое из этого списка уже отправлены в отставку. Однако двоим Мишустин, похоже, дал шанс исправить ситуацию до конца 2020 года.
⚡️Коллеги из федеральных министерств просят достучаться до вице-премьера – руководителя аппарата Правительства Дмитрия Григоренко с жалобой на Минфин России, который превращает работу по созданию реестра государственных функций (полномочий) в бессмысленный и беспощадный квест, отнимающий у чиновников время и нервы.
Как можно дискредитировать любую разумную инициативу? Правильно — поручить её реализацию Минфину. 30 апреля 2020 года председатель Правительства Михаил Мишустин без лишнего шума подписывает постановление «О реестре функций (полномочий) федеральных министерств, руководство деятельностью которых осуществляет Правительство РФ...»
Тем самым обновлённый кабинет министров приступил к масштабной и системной реформе федеральных органов исполнительной власти. Её суть — весьма проста.
1️⃣ На первом этапе все министерства и ведомства должны провести инвентаризацию своих прямых функций, какими бы они ни были: от разработки нормативных правовых актов до ответом на обращения граждан или ведения кадровых дел. Сюда же — все разрешительные, лицензионные, экспертные и прочие полномочия. Каждую из функци нужно описать — каким документом она предусмотрена, сколько человек в центральном аппарате ведомства ею занимаются, сколько рабочего времени тратят на выполнение конкретных задач и пр.
2️⃣ Второй этап — анализ полученной информации и оптимизация численности структурных подразделений министерств. Исходя из содержания реестра, становится понятным: кто перегружен, а кто не знает чем себя занять в течение рабочего дня, лишь изображая бурную бюрократическую деятельность. Внутренняя перегруппировка чиновников назрела давно.
3️⃣ Третий этап — сокращение числа чиновников за счёт ликвидации части изживших себя функций (устаревших, неэффективных и бессмысленных), а также передача части полномочий на аутсорсинг (например, казначейское сопровождение финансовых операций, бухгалтерские услуги, в том числе по выплате заработных плат, ведение кадровых дел и пр.).
Ожидаемый итог — повышение эффективности всего бюрократического аппарата на федеральном уровне, его оптимизация с отказом от несвойственных чиновникам функций. В дальнейшем подобная модель может быть распространена и на региональный уровень, что также позволит сократить число госслужащих без снижения эффективности работы аппарата.
Идея Мишустина безусловно заслуживает всяческой поддержки. Не тупое сокращение «пустых» ставок на очередные 10%, а нормальный анализ состояния дел в министерствах с принятием осознанных решений. Однако реализацию первого этапа зачем-то поручили Минфину, а в качестве IT-системы для формирования реестра решили использовать пресловутый «Электронный бюджет». Почему не передали эту работу на аутсорсинг HR-профессионалам, — большая загадка.
#DreamTeam Антона Силуанова отнеслась к идее Мишустина как нельзя формально. Буквально «на коленке» разработчики «Электронного бюджета» допилили новый модуль, разослали ключи с доступом к системе по министерствам/ведомствам, повесили на сайте презентацию, провели унылый семинар — и начали троллить чиновников регулярными письмами-напоминалками.
Что по факту? Народ в министерствах плюется и жалуется: никто из ответственных лиц не объяснил суть этой работы, никто из непосредственных руководителей не раскрыл истинный замысел Правительства, не сформулировал конкретные цели. Курирующие замруководители ведомств не понимают, чего от них ждёт аппарат Правительства, а IT-поддержка Минфина от сутевых вопросов отмахивается: мол, заполняйте таблички, столбцы и окошки «методом тыка». По сути дела замечательная идея отпущена на самотёк, а бухгалтеры господина Силуанова самоустранились от первого этапа реформы со словами «читайте документы, там всё написано».
Читатели @maydecree всё-таки надеются, что первые лица Правительства вмешаются в ситуацию — и проведут разъяснительную работу с ответственными руководителями федеральных министерств/служб/агентств, поручив сопровождение заполнения реестра профессиональным и компетентным консультантам.
Как можно дискредитировать любую разумную инициативу? Правильно — поручить её реализацию Минфину. 30 апреля 2020 года председатель Правительства Михаил Мишустин без лишнего шума подписывает постановление «О реестре функций (полномочий) федеральных министерств, руководство деятельностью которых осуществляет Правительство РФ...»
Тем самым обновлённый кабинет министров приступил к масштабной и системной реформе федеральных органов исполнительной власти. Её суть — весьма проста.
1️⃣ На первом этапе все министерства и ведомства должны провести инвентаризацию своих прямых функций, какими бы они ни были: от разработки нормативных правовых актов до ответом на обращения граждан или ведения кадровых дел. Сюда же — все разрешительные, лицензионные, экспертные и прочие полномочия. Каждую из функци нужно описать — каким документом она предусмотрена, сколько человек в центральном аппарате ведомства ею занимаются, сколько рабочего времени тратят на выполнение конкретных задач и пр.
2️⃣ Второй этап — анализ полученной информации и оптимизация численности структурных подразделений министерств. Исходя из содержания реестра, становится понятным: кто перегружен, а кто не знает чем себя занять в течение рабочего дня, лишь изображая бурную бюрократическую деятельность. Внутренняя перегруппировка чиновников назрела давно.
3️⃣ Третий этап — сокращение числа чиновников за счёт ликвидации части изживших себя функций (устаревших, неэффективных и бессмысленных), а также передача части полномочий на аутсорсинг (например, казначейское сопровождение финансовых операций, бухгалтерские услуги, в том числе по выплате заработных плат, ведение кадровых дел и пр.).
Ожидаемый итог — повышение эффективности всего бюрократического аппарата на федеральном уровне, его оптимизация с отказом от несвойственных чиновникам функций. В дальнейшем подобная модель может быть распространена и на региональный уровень, что также позволит сократить число госслужащих без снижения эффективности работы аппарата.
Идея Мишустина безусловно заслуживает всяческой поддержки. Не тупое сокращение «пустых» ставок на очередные 10%, а нормальный анализ состояния дел в министерствах с принятием осознанных решений. Однако реализацию первого этапа зачем-то поручили Минфину, а в качестве IT-системы для формирования реестра решили использовать пресловутый «Электронный бюджет». Почему не передали эту работу на аутсорсинг HR-профессионалам, — большая загадка.
#DreamTeam Антона Силуанова отнеслась к идее Мишустина как нельзя формально. Буквально «на коленке» разработчики «Электронного бюджета» допилили новый модуль, разослали ключи с доступом к системе по министерствам/ведомствам, повесили на сайте презентацию, провели унылый семинар — и начали троллить чиновников регулярными письмами-напоминалками.
Что по факту? Народ в министерствах плюется и жалуется: никто из ответственных лиц не объяснил суть этой работы, никто из непосредственных руководителей не раскрыл истинный замысел Правительства, не сформулировал конкретные цели. Курирующие замруководители ведомств не понимают, чего от них ждёт аппарат Правительства, а IT-поддержка Минфина от сутевых вопросов отмахивается: мол, заполняйте таблички, столбцы и окошки «методом тыка». По сути дела замечательная идея отпущена на самотёк, а бухгалтеры господина Силуанова самоустранились от первого этапа реформы со словами «читайте документы, там всё написано».
Читатели @maydecree всё-таки надеются, что первые лица Правительства вмешаются в ситуацию — и проведут разъяснительную работу с ответственными руководителями федеральных министерств/служб/агентств, поручив сопровождение заполнения реестра профессиональным и компетентным консультантам.
👍 В списке госкомпаний, ответственно относящихся к приоритетам национального развития до 2024 года, появился безусловный лидер: Андрей Костин из банка ВТБ сделал для Майского и Июльского указов Владимира Путина больше, чем отдельные федеральные министры и вице-премьеры вместе взятые.
Во всяком случае, именно к такому выводу пришли эксперты @maydercee, ознакомившись с ответом сотрудников банка на наш запрос. Судите сами:
1️⃣ Для достижения национальных целей по демографическому развитию и снижению смертности населения со стороны ВТБ реализована льготная программа ипотечного кредитования в рамках программ «Ипотека для семей с детьми» и «Господдержка 2020». Льготную ипотеку получили более 71 тысяч семей на общую сумму более 211 млрд рублей.
Банк финансирует строительство медицинской инфраструктуры — запущены госпитали в Самаре, Тюмени, Уфе, Новосибирске. В сентябре благодаря финансированию банка состоялось открытие второй очереди клинического госпиталя «Лапино»
2️⃣ В области образования, выявления/развития способностей и талантов Андрей Костин поддерживает организации высшего образования: является стратегическим партнером ВШМ СПбГУ, в рамках которого сформирован Фонд целевого капитала и реализуется Стратегия развития бизнес-школы до 2025 года. Также банк развивает программы сотрудничества с Дальневосточным федеральным университетом, ВШЭ, МГИМО.
3️⃣ Для достижения национальных целей в сфере жилья и городского строительства ВТБ активно развивает механизм эскроу-счетов. На текущий момент доля банка на рынке ипотеки составляет 23%. Только в рамках механизма эскроу-финансирования банк заключил более 130 сделок с общим объемом финансирования более 340 млрд рублей. Также ВТБ реализует проект по созданию жилищной платформы, которая позволит упростить и сделать полностью цифровым клиентский путь от поиска квартиры до закрытия сделки.
4️⃣ Для экологии ВТБ также делает немало полезного. В частности, банк выступил организатором четырёх размещений зеленых облигаций для РЖД — общий объем привлеченных средств 60 млрд рублей, предоставил более 50 млрд рублей в рамках кредитования экологических проектов, включая возобновляемую энергетику. Господин Костин активно приучает клиентов банка к экологическому стилю жизни через проекты «Подари лес другу», «Миссия чистая вода», а также выпуск «Экомультикарты» из экологичной замены пластика с безбумажными пин-конвертами.
5️⃣ В рамках поддержки национальных целей по созданию безопасных и качественных автомобильных дорог ВТБ выступил в качестве одного из крупнейших инвесторов в автодорожные концессии: в портфеле банка более десяти проектов, в том числе платные дороги (7 и 8 участки М-11 Москва–Санкт-Петербург, Западный скоростной диаметр в северной столице и пр.).
6️⃣ Не остался без внимания и нацпроект по поддержке малого и среднего предпринимательства и развития индивидуальной предпринимательской инициативы. ВТБ первым среди банков с госучастием запустил программы льготного кредитования в рамках поручения Президента о поддержке системообразующих организаций (постановление Правительства № 582), успешно работает «пилотный проект» по выдаче кредитов на исполнение государственного и муниципального заказа. При поддержке мэрии Москвы предоставляется льготное кредитование малому и среднему бизнесу по ставке 7% годовых по новым кредитам и снижения на 6% ставки по действующим кредитным соглашениям.
7️⃣ Про «Цифровую экономику» и говорить нечего — банк активно создает и модернизирует IT-инфраструктуру, внедряет отечественное программное обеспечение (тем самым выполняет соответствующее поручение Михаила Мишустина).
Короче говоря, банкстер Костин — реально красавчик. Не берёмся отвечать за эффективность и результативность мероприятий банка, однако качеству подготовки ответов на запросы СМИ пиарщикам других госкомпаний стоит поучиться у коллег из ВТБ.
Во всяком случае, именно к такому выводу пришли эксперты @maydercee, ознакомившись с ответом сотрудников банка на наш запрос. Судите сами:
1️⃣ Для достижения национальных целей по демографическому развитию и снижению смертности населения со стороны ВТБ реализована льготная программа ипотечного кредитования в рамках программ «Ипотека для семей с детьми» и «Господдержка 2020». Льготную ипотеку получили более 71 тысяч семей на общую сумму более 211 млрд рублей.
Банк финансирует строительство медицинской инфраструктуры — запущены госпитали в Самаре, Тюмени, Уфе, Новосибирске. В сентябре благодаря финансированию банка состоялось открытие второй очереди клинического госпиталя «Лапино»
2️⃣ В области образования, выявления/развития способностей и талантов Андрей Костин поддерживает организации высшего образования: является стратегическим партнером ВШМ СПбГУ, в рамках которого сформирован Фонд целевого капитала и реализуется Стратегия развития бизнес-школы до 2025 года. Также банк развивает программы сотрудничества с Дальневосточным федеральным университетом, ВШЭ, МГИМО.
3️⃣ Для достижения национальных целей в сфере жилья и городского строительства ВТБ активно развивает механизм эскроу-счетов. На текущий момент доля банка на рынке ипотеки составляет 23%. Только в рамках механизма эскроу-финансирования банк заключил более 130 сделок с общим объемом финансирования более 340 млрд рублей. Также ВТБ реализует проект по созданию жилищной платформы, которая позволит упростить и сделать полностью цифровым клиентский путь от поиска квартиры до закрытия сделки.
4️⃣ Для экологии ВТБ также делает немало полезного. В частности, банк выступил организатором четырёх размещений зеленых облигаций для РЖД — общий объем привлеченных средств 60 млрд рублей, предоставил более 50 млрд рублей в рамках кредитования экологических проектов, включая возобновляемую энергетику. Господин Костин активно приучает клиентов банка к экологическому стилю жизни через проекты «Подари лес другу», «Миссия чистая вода», а также выпуск «Экомультикарты» из экологичной замены пластика с безбумажными пин-конвертами.
5️⃣ В рамках поддержки национальных целей по созданию безопасных и качественных автомобильных дорог ВТБ выступил в качестве одного из крупнейших инвесторов в автодорожные концессии: в портфеле банка более десяти проектов, в том числе платные дороги (7 и 8 участки М-11 Москва–Санкт-Петербург, Западный скоростной диаметр в северной столице и пр.).
6️⃣ Не остался без внимания и нацпроект по поддержке малого и среднего предпринимательства и развития индивидуальной предпринимательской инициативы. ВТБ первым среди банков с госучастием запустил программы льготного кредитования в рамках поручения Президента о поддержке системообразующих организаций (постановление Правительства № 582), успешно работает «пилотный проект» по выдаче кредитов на исполнение государственного и муниципального заказа. При поддержке мэрии Москвы предоставляется льготное кредитование малому и среднему бизнесу по ставке 7% годовых по новым кредитам и снижения на 6% ставки по действующим кредитным соглашениям.
7️⃣ Про «Цифровую экономику» и говорить нечего — банк активно создает и модернизирует IT-инфраструктуру, внедряет отечественное программное обеспечение (тем самым выполняет соответствующее поручение Михаила Мишустина).
Короче говоря, банкстер Костин — реально красавчик. Не берёмся отвечать за эффективность и результативность мероприятий банка, однако качеству подготовки ответов на запросы СМИ пиарщикам других госкомпаний стоит поучиться у коллег из ВТБ.
⁉️Почему госкорпорации «забили» на развитие высокотехнологичных отраслей в общем и на вице-премьера Дмитрия Чернышенко в частности?
Сегодня первый вице-премьер Андрей Белоусов проводит заседание президиума Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию. Слушается единственный вопрос — «О реализации соглашений между Правительством РФ и крупнейшими корпорациями по развитию отдельных высокотехнологичных направлений и утверждению дорожных карт». Из материалов, представленных перед заседанием, выяснилось: подавляющее число компаний с госучастием положили нефритовый жезл на свои обязательства в рамках соответствующих распоряжений Белого дома.
Из 14-ти высокотехнологичных направлений», по которым Правительством в 2019-2020 гг. были приняты решения о подписании соглашений с госкорпорациями, «дорожные карты» по реализации инициатив утверждены лишь в отношении трёх — «Квантовые вычисления» (Росатом), «Технологии новых материалов и веществ» (Росатом), «Квантовые коммуникации» (РЖД).
По остальным на 11 ноября 2020 года зафиксирован тревожный статус — «инициативы не реализуются». Это означает:
1️⃣ По приоритетным высокотехнологичным проектам до сих пор не утверждены целевые показатели технологического развития, включая объемы производства и продаж на внутреннем и внешнем рынках продукции, основывающейся в том числе на отечественных технологиях.
2️⃣ Нет количественных характеристик созданных результатов интеллектуальной деятельности и научных исследований.
3️⃣ Не зафиксированы планы по созданию научно-технологической и производственной инфраструктуры и пр.
Кто же саботирует исполнение решений Правительства?Госкорпорация «Ростех» («Квантовые сенсоры», Технологии распределённых реестров», «Интернет вещей»), ПАО «Россети» («Технологии передачи электрической энергии»), ПАО «Ростелеком» («Новые производственные технологии», «Новые коммуникационные интернет-технологии»).
Дмитрий Чернышенко — куратор большинства инициатив, по которым «дорожные карты» до сих пор не разработаны и не согласованы (спустя год после выхода распоряжения Правительства!). В чём причина такого состояния дел? Возможно, у господина Чернышенко, который явно перегружен проблемами Минцифры, Минспорта, Минкультуры, СМИ, религии, молодёжной политикой и пр., не хватает времени и административного ресурса, чтобы заставить столь статусных партнёров заняться развитием высокотехнологичных направлений, предусмотренных Майским указом Президента?
Уверены, что Михаил Мишустин и Андрей Белоусов обратят внимание на очевидную проблему и примут соответствующие решения. Для премьер-министра это направление — крайне важное, и если у Дмитрия Чернышенко не хватает сил, надо срочно отправить ему подкрепление/подмогу.
Сегодня первый вице-премьер Андрей Белоусов проводит заседание президиума Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию. Слушается единственный вопрос — «О реализации соглашений между Правительством РФ и крупнейшими корпорациями по развитию отдельных высокотехнологичных направлений и утверждению дорожных карт». Из материалов, представленных перед заседанием, выяснилось: подавляющее число компаний с госучастием положили нефритовый жезл на свои обязательства в рамках соответствующих распоряжений Белого дома.
Из 14-ти высокотехнологичных направлений», по которым Правительством в 2019-2020 гг. были приняты решения о подписании соглашений с госкорпорациями, «дорожные карты» по реализации инициатив утверждены лишь в отношении трёх — «Квантовые вычисления» (Росатом), «Технологии новых материалов и веществ» (Росатом), «Квантовые коммуникации» (РЖД).
По остальным на 11 ноября 2020 года зафиксирован тревожный статус — «инициативы не реализуются». Это означает:
1️⃣ По приоритетным высокотехнологичным проектам до сих пор не утверждены целевые показатели технологического развития, включая объемы производства и продаж на внутреннем и внешнем рынках продукции, основывающейся в том числе на отечественных технологиях.
2️⃣ Нет количественных характеристик созданных результатов интеллектуальной деятельности и научных исследований.
3️⃣ Не зафиксированы планы по созданию научно-технологической и производственной инфраструктуры и пр.
Кто же саботирует исполнение решений Правительства?Госкорпорация «Ростех» («Квантовые сенсоры», Технологии распределённых реестров», «Интернет вещей»), ПАО «Россети» («Технологии передачи электрической энергии»), ПАО «Ростелеком» («Новые производственные технологии», «Новые коммуникационные интернет-технологии»).
Дмитрий Чернышенко — куратор большинства инициатив, по которым «дорожные карты» до сих пор не разработаны и не согласованы (спустя год после выхода распоряжения Правительства!). В чём причина такого состояния дел? Возможно, у господина Чернышенко, который явно перегружен проблемами Минцифры, Минспорта, Минкультуры, СМИ, религии, молодёжной политикой и пр., не хватает времени и административного ресурса, чтобы заставить столь статусных партнёров заняться развитием высокотехнологичных направлений, предусмотренных Майским указом Президента?
Уверены, что Михаил Мишустин и Андрей Белоусов обратят внимание на очевидную проблему и примут соответствующие решения. Для премьер-министра это направление — крайне важное, и если у Дмитрия Чернышенко не хватает сил, надо срочно отправить ему подкрепление/подмогу.
Forwarded from Политджойстик / Politjoystic ™ (Марат Баширов)
Вчера обновился состав кабинета министров, который перетрясли из-за провала реализации нацпроектов. И похоже, это еще не последние перестановки в Правительстве. "Майский указ" называет в числе претендентов на вылет главу Минцифры. Команда Максута Шадаева, например, так и не смогла "дожать" банковский и госсектор и обеспечить перевод критической информационной инфраструктуры на отечественное ПО.
…
А как же наш киберсуверенитет? Этим вопросом задаются "Московские новости", анализируя закупки американского софта отечественными государственными и полугосударственными компаниями. В топ-менеджменте американских IT-гигантов сплошь экс-сотрудники АНБ США. С одной стороны звучит как конспирология 80-го уровня, а с другой – Хьюстон, у нас проблема! Очевидно, что ни о какой безопасности наших информационных систем не может идти и речи, если продолжать закупку ПО и "железа" за рубежом.
…
Российским разработчикам на поддержку тоже рассчитывать не приходится. Решение Минцифры отложить переход на российский софт до 2025 года это явно демонстрирует. В общем картина знакомая – идея импортозамещения снова заглохла на полпути. Но вопрос остается открытым: если завтра кибервойна, чем защищаться будем?
...
https://www.mn.ru/articles/kibernebezopasnost/
…
А как же наш киберсуверенитет? Этим вопросом задаются "Московские новости", анализируя закупки американского софта отечественными государственными и полугосударственными компаниями. В топ-менеджменте американских IT-гигантов сплошь экс-сотрудники АНБ США. С одной стороны звучит как конспирология 80-го уровня, а с другой – Хьюстон, у нас проблема! Очевидно, что ни о какой безопасности наших информационных систем не может идти и речи, если продолжать закупку ПО и "железа" за рубежом.
…
Российским разработчикам на поддержку тоже рассчитывать не приходится. Решение Минцифры отложить переход на российский софт до 2025 года это явно демонстрирует. В общем картина знакомая – идея импортозамещения снова заглохла на полпути. Но вопрос остается открытым: если завтра кибервойна, чем защищаться будем?
...
https://www.mn.ru/articles/kibernebezopasnost/
Moscow Daily News
Кибер (не) безопасность
Как сегодня ведутся войны в киберпространстве, чем грозит зарубежное программное обеспечение в «Сбербанке» и «Ростелекоме» и как защититься от кибератак