Я часто говорю здесь про наш большой проект – выставку «Навигатор поступления». Обычно про цифры, итоги, анонсы, но сегодня хочу немного приоткрыть кулисы и показать, а что кроется за всем этим.
Попросил коллегу, Ивана Чинёнова, руководителя отдела ивент коммуникаций, рассказать о нюансах, сложностях и особенностях организации оффлайн-мероприятия таких масштабов.
Для большинства людей выставка выглядит уже готовой, когда всё стоит, всё застроено, все на своих местах.
Но до этого момента идет насыщенный процесс подготовки. Начинается всё с оценки вместительности площадки, т.к. выставка — это полноценное массовое мероприятие. Мало кто знает, что мы рассчитываем не только сколько будет гостей, но и персонала. В Москве у нас может быть до 650 человек только сотрудников и волонтеров, потому мы и забираем под выставки самые крупные конференц-центры, концертные площадки, кинотеатры.
При планировании застройки приходится учитывать много разных факторов - минимально разрешенные проходы между стендами, точки подключения электричества, щитки и гидранты, которые нельзя перекрывать застройкой. При этом мы смотрим и на путь гостя: как он входит, как его считают, отмечают посещение, как пойдёт в гардероб и дальнейшее перемещение по самой выставки. Вообще, сборка выставки на площадке выглядит как инженерный проект автомобиля. Машина создаётся не с чертежа кузова, а изнутри: салон и эргономика, технические узлы и агрегаты упаковываются в кузов уже в конце. Все смотрят на внешне красивый автомобиль и довольствуются комфортным салоном, удобством использования кнопок и управления, но не сильно углубляются в его техническое устройство. Так же и при сборке выставки учитываются технические возможности, нагрузки, удобство, безопасность.
Безопасность на выставке, это не только охрана, рамки, интроскопы, но и доступные проходы, пожарные выходы, спрятанные и убранные провода на полу, даже оперативный клининг, когда разлили воду и пол становится скользким. Учитываем так же и доступную среду, т.к. наши выставки посещают абсолютно разные гости.
Но не всегда подготовка проходит гладко. Бывают ситуацию, когда логистические компании что-то перепутают и мы не получаем перед застройкой баннеры и срочно ищем новую печать. Перед выходом на монтаж приходим на площадку, а перед нами был корпоратив и большая часть полов просто залита вином. На самих мероприятиях бывают и ситуации, когда нам срочно необходимо заменить лекцию одного спикера на другого, а материалы уже напечатаны. Но в большинстве случаев, команда организаторов просичтывает всевозможные риски и ждёт, откуда может прилететь то, что о чём и не мог подумать.
Если говорить, что мы делаем не как все, то это время на подготовку. График выставок очень плотный и мы умеем собирать их в короткие сроки. Обычно, такого формата мероприятие готовят от полугода, минимум за 3 месяца, два дня монтируют и день ломают. Мы успеваем собрать выставку за месяц, согласовать все этапы и собрать за 15 часов. Это достаточно напряженно, энергозатратно, но мы всегда учитываем ошибки пошлого и развиваем, улучшаем процессы, чтобы готовить выставки заблаговременно и просчитывать возможные риски.
Традиционно – вопросы мне или Ивану в комментариях, будем рады ответить на них или обсудить вместе ваш опыт организации больших ивентов👌🏻
Попросил коллегу, Ивана Чинёнова, руководителя отдела ивент коммуникаций, рассказать о нюансах, сложностях и особенностях организации оффлайн-мероприятия таких масштабов.
Для большинства людей выставка выглядит уже готовой, когда всё стоит, всё застроено, все на своих местах.
Но до этого момента идет насыщенный процесс подготовки. Начинается всё с оценки вместительности площадки, т.к. выставка — это полноценное массовое мероприятие. Мало кто знает, что мы рассчитываем не только сколько будет гостей, но и персонала. В Москве у нас может быть до 650 человек только сотрудников и волонтеров, потому мы и забираем под выставки самые крупные конференц-центры, концертные площадки, кинотеатры.
При планировании застройки приходится учитывать много разных факторов - минимально разрешенные проходы между стендами, точки подключения электричества, щитки и гидранты, которые нельзя перекрывать застройкой. При этом мы смотрим и на путь гостя: как он входит, как его считают, отмечают посещение, как пойдёт в гардероб и дальнейшее перемещение по самой выставки. Вообще, сборка выставки на площадке выглядит как инженерный проект автомобиля. Машина создаётся не с чертежа кузова, а изнутри: салон и эргономика, технические узлы и агрегаты упаковываются в кузов уже в конце. Все смотрят на внешне красивый автомобиль и довольствуются комфортным салоном, удобством использования кнопок и управления, но не сильно углубляются в его техническое устройство. Так же и при сборке выставки учитываются технические возможности, нагрузки, удобство, безопасность.
Безопасность на выставке, это не только охрана, рамки, интроскопы, но и доступные проходы, пожарные выходы, спрятанные и убранные провода на полу, даже оперативный клининг, когда разлили воду и пол становится скользким. Учитываем так же и доступную среду, т.к. наши выставки посещают абсолютно разные гости.
Но не всегда подготовка проходит гладко. Бывают ситуацию, когда логистические компании что-то перепутают и мы не получаем перед застройкой баннеры и срочно ищем новую печать. Перед выходом на монтаж приходим на площадку, а перед нами был корпоратив и большая часть полов просто залита вином. На самих мероприятиях бывают и ситуации, когда нам срочно необходимо заменить лекцию одного спикера на другого, а материалы уже напечатаны. Но в большинстве случаев, команда организаторов просичтывает всевозможные риски и ждёт, откуда может прилететь то, что о чём и не мог подумать.
Если говорить, что мы делаем не как все, то это время на подготовку. График выставок очень плотный и мы умеем собирать их в короткие сроки. Обычно, такого формата мероприятие готовят от полугода, минимум за 3 месяца, два дня монтируют и день ломают. Мы успеваем собрать выставку за месяц, согласовать все этапы и собрать за 15 часов. Это достаточно напряженно, энергозатратно, но мы всегда учитываем ошибки пошлого и развиваем, улучшаем процессы, чтобы готовить выставки заблаговременно и просчитывать возможные риски.
Традиционно – вопросы мне или Ивану в комментариях, будем рады ответить на них или обсудить вместе ваш опыт организации больших ивентов👌🏻
🔥17
Возвращаясь к теме СПО
На прошлой неделе обсудили с коллегами основные показатели и перспективы Edtech-компаний на рынке СПО.
Выводы однозначны – популярность среднего профобразования растет очень динамично:
• Тенденция роста интереса к образованию в СПО наблюдается не только в крупных городах, но и в регионах.
• Количество студентов, обучающихся в системе СПО на платной основе, растет еще более динамично: за свои деньги учится примерно каждый третий студент колледжа.
• За 2023 год рост этого направления составил у Edtech-компаний порядка 70% в выручке.
• Цифровизация подходит не всем специальностям, поэтому основные игроки в сегменте СПО сосредоточены на востребованных диджитал-профессиях, таких как информационные технологии, маркетинг и дизайн.
• Несмотря на перспективы роста, перед компаниями стоят вызовы удержания качества образования и реализации полноценного учебного процесса в онлайн-формате, особенно с учетом сложного возраста обучающихся.
На прошлой неделе обсудили с коллегами основные показатели и перспективы Edtech-компаний на рынке СПО.
Выводы однозначны – популярность среднего профобразования растет очень динамично:
• Тенденция роста интереса к образованию в СПО наблюдается не только в крупных городах, но и в регионах.
• Количество студентов, обучающихся в системе СПО на платной основе, растет еще более динамично: за свои деньги учится примерно каждый третий студент колледжа.
• За 2023 год рост этого направления составил у Edtech-компаний порядка 70% в выручке.
• Цифровизация подходит не всем специальностям, поэтому основные игроки в сегменте СПО сосредоточены на востребованных диджитал-профессиях, таких как информационные технологии, маркетинг и дизайн.
• Несмотря на перспективы роста, перед компаниями стоят вызовы удержания качества образования и реализации полноценного учебного процесса в онлайн-формате, особенно с учетом сложного возраста обучающихся.
👍6🔥3💯1
Как ИИ внедряют в высшее образование
Рынок ИИ-помощников постоянно растёт: они уже помогают анализировать большие массивы данных, пишут естественные и читаемые статьи, рассказы, эссе — абсолютно на любую тему, делают выводы по техническим статьям или научным концепциям, переводят, сокращают объём текста, генерируют идеи на заданную тему и др.
И этот процесс нельзя пускать на самотёк. На мой взгляд, важная задача образовательного кластера сейчас — научить студентов управлять этими инструментами и таким образом адаптировать к технологически новому миру.
Одним из первых университетов стал Московский городской педагогический университет (МГПУ). В вузе ещё в сентябре легализовали использование технологий искусственного интеллекта при подготовке выпускных квалификационных работ. Уже писал об этом, подробнее можно почитать тут.
Кроме того, в МГПУ внедрили ИИ, чтобы выявлять кандидатов на отчисление: система анализирует успеваемость студента, прогнозирует риски и загружает данные в его личный кабинет на сайте вуза. Для многих это становится аккумулирующим фактором. Такое решение помогло сократить количество отчислений в два раза, с 5% до 2,5%.
В ВШЭ пошли ещё дальше. На прошлой неделе прочитал новость о том, что в вузе не просто разрешили использовать ИИ для подготовки дипломов, но и запустили конкурс работ. В соавторстве с нейросетью студенты должны будут показать свои навыки в применении ИИ и подробно описать, как именно и какие инструменты они применяли.
Я думаю, что мы на пороге реально значимых изменений в образовании благодаря ИИ. Конечно ИИ не заменит преподавателя, но сам учебный опыт и учебный путь может кардинально измениться.
Рынок ИИ-помощников постоянно растёт: они уже помогают анализировать большие массивы данных, пишут естественные и читаемые статьи, рассказы, эссе — абсолютно на любую тему, делают выводы по техническим статьям или научным концепциям, переводят, сокращают объём текста, генерируют идеи на заданную тему и др.
И этот процесс нельзя пускать на самотёк. На мой взгляд, важная задача образовательного кластера сейчас — научить студентов управлять этими инструментами и таким образом адаптировать к технологически новому миру.
Одним из первых университетов стал Московский городской педагогический университет (МГПУ). В вузе ещё в сентябре легализовали использование технологий искусственного интеллекта при подготовке выпускных квалификационных работ. Уже писал об этом, подробнее можно почитать тут.
Кроме того, в МГПУ внедрили ИИ, чтобы выявлять кандидатов на отчисление: система анализирует успеваемость студента, прогнозирует риски и загружает данные в его личный кабинет на сайте вуза. Для многих это становится аккумулирующим фактором. Такое решение помогло сократить количество отчислений в два раза, с 5% до 2,5%.
В ВШЭ пошли ещё дальше. На прошлой неделе прочитал новость о том, что в вузе не просто разрешили использовать ИИ для подготовки дипломов, но и запустили конкурс работ. В соавторстве с нейросетью студенты должны будут показать свои навыки в применении ИИ и подробно описать, как именно и какие инструменты они применяли.
Я думаю, что мы на пороге реально значимых изменений в образовании благодаря ИИ. Конечно ИИ не заменит преподавателя, но сам учебный опыт и учебный путь может кардинально измениться.
👍4❤2🔥2
MAXIMUM Education растёт и мы запустили новый канал о жизни компании - MAXIMUM ED.Life.
Это пространство, где мы можем показать внутреннюю кухню. Там будет больше о жизни компании, событиях, культуре и процессах. Мы будем делиться опытом, новостями, анонсами, фотографиями, вакансиями, советами от HR-специалистов, а также о том, что нас вдохновляет. Подписывайтесь, будет интересно.
Кстати, вот вакансии для тех, кто хочет стать частью нашей команды.
Это пространство, где мы можем показать внутреннюю кухню. Там будет больше о жизни компании, событиях, культуре и процессах. Мы будем делиться опытом, новостями, анонсами, фотографиями, вакансиями, советами от HR-специалистов, а также о том, что нас вдохновляет. Подписывайтесь, будет интересно.
Кстати, вот вакансии для тех, кто хочет стать частью нашей команды.
🔥6❤2👌1
Forwarded from MAXIMUM ED. Life🧡
Весна — идеальный момент, чтобы изменить жизнь к лучшему. Например, откликнуться на вакансию в MAXIMUM Education!
Лови первую подборку открытых вакансий👋
Делись с друзьями и приглашай их к нам в команду!
🟠 Младший продакт менеджер
🟠 Райтер на продуктовые тексты
🟠 СММ-менеджер
Лови первую подборку открытых вакансий
Делись с друзьями и приглашай их к нам в команду!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hh.ru
Вакансия Младший продакт менеджер в Москве, работа в компании MAXIMUM EDUCATION (вакансия в архиве c 10 мая 2024)
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 1–3 года. Полная занятость. Дата публикации: 10.04.2024.
🔥6👍2👏1
25 апреля прошел первый онлайн-форум «Навигатор карьеры».
Это новый формат, которые мы запустили для студентов, выпускников и для всех, кто только начинает свой карьерный путь.
Программа была насыщенной:
• Лекции и стажировки от ТОП компаний: Сбер, Самолет, Ozon, Газпром, Ростелеком, Биокад и Россельхозбанк
• Мастер-классы от наших экспертов на темы старта и развития карьеры.
• Специальный гость – Татьяна Крестьянинова, глава отдела развития бизнеса Alfa API, Alfa ID и Alfa Pay, победитель рейтинга Forbes «30 до 30».
Более 3 тысяч участников пообщались с представителями топовых компаний России — получили работающие рекомендации, прошли мастер-классы и смогли задать интересующие вопросы.
Увидели, что такая тематика очень интересна аудитории, поэтому есть в планах повторить и, возможно, сделать «Навигатор карьеры» регулярным.
В комментариях поделитесь, что вам помогло на старте карьеры и ощущаете ли вы потребность в подобных мероприятиях для начинающих специалистов?
Это новый формат, которые мы запустили для студентов, выпускников и для всех, кто только начинает свой карьерный путь.
Программа была насыщенной:
• Лекции и стажировки от ТОП компаний: Сбер, Самолет, Ozon, Газпром, Ростелеком, Биокад и Россельхозбанк
• Мастер-классы от наших экспертов на темы старта и развития карьеры.
• Специальный гость – Татьяна Крестьянинова, глава отдела развития бизнеса Alfa API, Alfa ID и Alfa Pay, победитель рейтинга Forbes «30 до 30».
Более 3 тысяч участников пообщались с представителями топовых компаний России — получили работающие рекомендации, прошли мастер-классы и смогли задать интересующие вопросы.
Увидели, что такая тематика очень интересна аудитории, поэтому есть в планах повторить и, возможно, сделать «Навигатор карьеры» регулярным.
В комментариях поделитесь, что вам помогло на старте карьеры и ощущаете ли вы потребность в подобных мероприятиях для начинающих специалистов?
🔥14👍2👌1
В конце апреля произошло важное событие в рамках развития и поддержки сотрудничества учреждений СПО и EdTech-компаний.
В Общественной палате РФ было подписано соглашение РАЦИО с «Союзом директоров СПО России». Напомню, что РАЦИО – это ассоциация ведущих игроков рынка EdTech, в который входит и MAXIMUM Education.
Такое сотрудничество полезно для обеих сторон: колледжи получат компетенции и экспертный опыт EdTech, а компании — выход на новую аудиторию и доступ к инфраструктуре колледжей. В 2024 году планируется запустить образовательные продукты по управленческим навыкам для руководителей колледжей. А кроме этого, участники соглашения собираются изучить существующие или потенциальные механизмы интеграции ресурсов онлайн-платформ в программы колледжей для их актуализации.
От MAXIMUM в обсуждении взаимодействия образовательных платформ и организаций СПО участвовали Людмила Кевдина (директор департамента по связям с общественностью) и Буга Манджиева (директор по стратегическому развитию). В ходе круглого стола коллеги говорили о важности формирования эффективного взаимодействия всех сторон и о тех экспертизах, которые EdTech может инвестировать в развитие сегмента СПО уже сейчас.
В Общественной палате РФ было подписано соглашение РАЦИО с «Союзом директоров СПО России». Напомню, что РАЦИО – это ассоциация ведущих игроков рынка EdTech, в который входит и MAXIMUM Education.
Такое сотрудничество полезно для обеих сторон: колледжи получат компетенции и экспертный опыт EdTech, а компании — выход на новую аудиторию и доступ к инфраструктуре колледжей. В 2024 году планируется запустить образовательные продукты по управленческим навыкам для руководителей колледжей. А кроме этого, участники соглашения собираются изучить существующие или потенциальные механизмы интеграции ресурсов онлайн-платформ в программы колледжей для их актуализации.
От MAXIMUM в обсуждении взаимодействия образовательных платформ и организаций СПО участвовали Людмила Кевдина (директор департамента по связям с общественностью) и Буга Манджиева (директор по стратегическому развитию). В ходе круглого стола коллеги говорили о важности формирования эффективного взаимодействия всех сторон и о тех экспертизах, которые EdTech может инвестировать в развитие сегмента СПО уже сейчас.
🔥7👍3💯1
MAXIMUM #вакансии
Мы активно расширяемся и ищем Руководителей подразделений для филиалов. Узнать больше о вакансиях, отправить резюме и присоединиться к нашей команде можно по ссылкам:
• Директор филиала EdTech-компании, Омск;
• Директор филиала EdTech-компании, Тюмень;
• Директор филиала EdTech-компании, Новосибирск.
Если вы горите желанием создавать современные продукты, выводящие пользовательский опыт на новый уровень, – будем рады видеть вас в нашей команде!
P. S. И по традиции, если знаете того, кому вакансия будет интересна, буду благодарен за репост.
Мы активно расширяемся и ищем Руководителей подразделений для филиалов. Узнать больше о вакансиях, отправить резюме и присоединиться к нашей команде можно по ссылкам:
• Директор филиала EdTech-компании, Омск;
• Директор филиала EdTech-компании, Тюмень;
• Директор филиала EdTech-компании, Новосибирск.
Если вы горите желанием создавать современные продукты, выводящие пользовательский опыт на новый уровень, – будем рады видеть вас в нашей команде!
P. S. И по традиции, если знаете того, кому вакансия будет интересна, буду благодарен за репост.
🔥6👍2👏1
В последнее время мы уделяем больше внимания среднему профессиональному образованию. В сентябре запустили IT-колледж цифровых профессий MAXITET. В начале апреля впервые провели «Навигатор поступления», посвященный только среднему профобразованию (и в планах в этом учебном году провести ещё одну такую выставку).
В конце апреля произошло ещё одно важное событие: в Общественной палате РФ было подписано соглашение РАЦИО (в который входит и MAXIMUM Education) с «Союзом директоров СПО России».
А на выходных Ed vs Tech попал в подборку каналов А что в СПО? В каждом — полезная информация, от тех, кто говорит об СПО и занимается так или иначе его развитием.
Что внутри:
• актуальная информация и новости в сфере СПО;
• анонс важных событий отрасли;
• мнения, аналитика и исследования и многое другое.
Папку можно сохранить по этой ссылке https://yangx.top/addlist/QDUqLHcrE7BhZTJi
Хорошего чтения!
В конце апреля произошло ещё одно важное событие: в Общественной палате РФ было подписано соглашение РАЦИО (в который входит и MAXIMUM Education) с «Союзом директоров СПО России».
А на выходных Ed vs Tech попал в подборку каналов А что в СПО? В каждом — полезная информация, от тех, кто говорит об СПО и занимается так или иначе его развитием.
Что внутри:
• актуальная информация и новости в сфере СПО;
• анонс важных событий отрасли;
• мнения, аналитика и исследования и многое другое.
Папку можно сохранить по этой ссылке https://yangx.top/addlist/QDUqLHcrE7BhZTJi
Хорошего чтения!
👍4
Всегда с увлечением читаю интервью коллег о том, как они пришли в EdTech, что послужило импульсом для развития именно в этой области. Особенно вдохновляют истории о росте со стартовых позиций в компании до руководителей филиалов. Надеюсь, и для вас эти посты также интересны и полезны.
Сегодня историей своего пути в MAXIMUM согласился поделиться Виталий Шаповалов, руководитель партнерского филиала MAXIMUM Education в Саратове #maximum_партнеры
Сегодня историей своего пути в MAXIMUM согласился поделиться Виталий Шаповалов, руководитель партнерского филиала MAXIMUM Education в Саратове #maximum_партнеры
🔥10👍3
🔸Как пришла идея работать в сфере образовательного бизнеса?
В MAXIMUM Education я пришёл ещё в 19 лет на позицию преподавателя математики, вырос до тимлидера преподавания, а затем перешёл на должность менеджера проектов в Коммерческом департаменте. Мария Маркина (в прошлом Мария руководила развитием партнерской сети в компании) сидела за соседним столом в офисе, а я смотрел как ловко она управляется с (тогда ещё) десятком филиалов. За год мне удалось пообщаться с партнёрами, увидеть изнутри как развивается наша сеть. Я подумал: "Почему все могут, а я нет?" И решил попробовать!
🔸Почему было принято решение развиваться через франшизу?
Я пошёл по пути наименьшего сопротивления. Максимум — это качественный продукт, который я знаю изнутри и готов рекомендовать. Это ключевое. Помимо этого, я не знал тонкостей бухгалтерской отчётности, не имел дизайнерских навыков, а условия франшизы позволяли не думать об этом, а сосредоточиться на более важных вещах.
🔸Как запомнилось начало пути, были сложные моменты?
Я закончил университет в Москве и понял, что, если не сделаю этого сейчас - не сделаю никогда. Бросить всё и переехать в незнакомый город было нелегким решением. В то же время я понимал, что это большая инвестиция в моё будущее.
Сложностей было много, они есть и сейчас, они же заставляют двигаться вперёд. Все видят тебя крутым бизнесменом, который считает миллионы, и только ты помнишь, как в 11 вечера в пятницу таскал арендованные столы на третий этаж, чтобы в субботу провести мероприятие. Как говорится, на ошибках учатся.
🔸Совет или напутствие для тех, кто задумывается о бизнесе в сфере Edtech
Верьте в продукт и верьте в то, что вы не просто продаёте услуги, а помогаете родителям и подросткам. Инвестиции в своё образование — это лучшие инвестиции человека (проверено лично). EdTech - сфера, которая стала популярной совсем недавно, а это значит, что мы не просто входим в этот рынок, мы создаём его!
Традиционно – вопросы и комментарии мне и Виталию можно написать в комментариях!
В MAXIMUM Education я пришёл ещё в 19 лет на позицию преподавателя математики, вырос до тимлидера преподавания, а затем перешёл на должность менеджера проектов в Коммерческом департаменте. Мария Маркина (в прошлом Мария руководила развитием партнерской сети в компании) сидела за соседним столом в офисе, а я смотрел как ловко она управляется с (тогда ещё) десятком филиалов. За год мне удалось пообщаться с партнёрами, увидеть изнутри как развивается наша сеть. Я подумал: "Почему все могут, а я нет?" И решил попробовать!
🔸Почему было принято решение развиваться через франшизу?
Я пошёл по пути наименьшего сопротивления. Максимум — это качественный продукт, который я знаю изнутри и готов рекомендовать. Это ключевое. Помимо этого, я не знал тонкостей бухгалтерской отчётности, не имел дизайнерских навыков, а условия франшизы позволяли не думать об этом, а сосредоточиться на более важных вещах.
🔸Как запомнилось начало пути, были сложные моменты?
Я закончил университет в Москве и понял, что, если не сделаю этого сейчас - не сделаю никогда. Бросить всё и переехать в незнакомый город было нелегким решением. В то же время я понимал, что это большая инвестиция в моё будущее.
Сложностей было много, они есть и сейчас, они же заставляют двигаться вперёд. Все видят тебя крутым бизнесменом, который считает миллионы, и только ты помнишь, как в 11 вечера в пятницу таскал арендованные столы на третий этаж, чтобы в субботу провести мероприятие. Как говорится, на ошибках учатся.
🔸Совет или напутствие для тех, кто задумывается о бизнесе в сфере Edtech
Верьте в продукт и верьте в то, что вы не просто продаёте услуги, а помогаете родителям и подросткам. Инвестиции в своё образование — это лучшие инвестиции человека (проверено лично). EdTech - сфера, которая стала популярной совсем недавно, а это значит, что мы не просто входим в этот рынок, мы создаём его!
Традиционно – вопросы и комментарии мне и Виталию можно написать в комментариях!
🔥20👍10👏3👌1
Учебный год подходит к концу и уже можно подводить некоторые итоги.
Сегодня поговорим об олимпиадах.
Весной завершились обе наши олимпиады: «Путь в IT» и «Максимум профессий». Суммарно в них приняло участие больше 28 000 школьников, что мы считаем очень хорошим результатом.
В «Максимум профессий» было пять профилей, через практикоориентированные задачи ребята смогли познакомиться с самыми разными профессиями и применить знания, полученные в школе для решения реальных рабочих кейсов. Победители получили призы от партнеров этой олимпиады: образовательной экосистемы «Самолетум», сети книжных магазинов «Читай-город», биотехнологической компании BIOCAD и Финансового университета.
«Путь в IT» мы проводим уже второй год подряд и видим, что интерес школьников к этому направлению не ослабевает. Участие в олимпиаде помогает разобраться, чем на самом деле занимаются айтишники, способствует развитию креативности, логического и аналитического мышления – качеств, которые пригодятся в любой профессии в будущем. Как и в прошлом году, победители олимпиады поедут в лагерь «Смена».
Что касается следующего сезона, то, конечно, будет и «Максимум профессий», и «Путь в IT», но, кроме этого, в планах провести новую инженерную олимпиаду «Инноваторы». Несколько раз уже касались проблемы дефицита инженерных кадров, корни которой уходят в школьное образование. Конечно, ощутима нехватка педагогов технических предметов и как следствие - снижение числа выпускников, сдающих ЕГЭ по физике и профильной математике. Но кроме решения этих задач, важно и нужно развивать интерес у школьников к инженерному направлению. В том числе и с помощью проведения профильных олимпиад и конкурсов.
Буду рад, есть поделитесь своими мыслями и вопросами по олимпиадам (и не только!) в комментариях.
Сегодня поговорим об олимпиадах.
Весной завершились обе наши олимпиады: «Путь в IT» и «Максимум профессий». Суммарно в них приняло участие больше 28 000 школьников, что мы считаем очень хорошим результатом.
В «Максимум профессий» было пять профилей, через практикоориентированные задачи ребята смогли познакомиться с самыми разными профессиями и применить знания, полученные в школе для решения реальных рабочих кейсов. Победители получили призы от партнеров этой олимпиады: образовательной экосистемы «Самолетум», сети книжных магазинов «Читай-город», биотехнологической компании BIOCAD и Финансового университета.
«Путь в IT» мы проводим уже второй год подряд и видим, что интерес школьников к этому направлению не ослабевает. Участие в олимпиаде помогает разобраться, чем на самом деле занимаются айтишники, способствует развитию креативности, логического и аналитического мышления – качеств, которые пригодятся в любой профессии в будущем. Как и в прошлом году, победители олимпиады поедут в лагерь «Смена».
Что касается следующего сезона, то, конечно, будет и «Максимум профессий», и «Путь в IT», но, кроме этого, в планах провести новую инженерную олимпиаду «Инноваторы». Несколько раз уже касались проблемы дефицита инженерных кадров, корни которой уходят в школьное образование. Конечно, ощутима нехватка педагогов технических предметов и как следствие - снижение числа выпускников, сдающих ЕГЭ по физике и профильной математике. Но кроме решения этих задач, важно и нужно развивать интерес у школьников к инженерному направлению. В том числе и с помощью проведения профильных олимпиад и конкурсов.
Буду рад, есть поделитесь своими мыслями и вопросами по олимпиадам (и не только!) в комментариях.
🔥15❤4
Нейросети — мощный инструмент, который может быть полезен как школьникам и студентам, изучающим новые предметы, так и преподавателям, которые хотят сделать образовательный процесс более интересным и эффективным.
P. S. текст выше тоже написала нейросеть, ну а саму подборку мы сделали, конечно, сами)
Perplexity — поисковая система на основе ИИ. Perplexity подойдет новичкам, которые только осваивают возможности нейронок. Он проще и доступнее, чем тот же ChatGPT.
Gliglish — сервис-переводчик, основанный на нейросети ChatGPT.
SciSummary — этот инструмент помогает людям с разным уровнем знаний в науке быстро знакомиться с новыми исследованиями и оставаться в курсе последних событий.
Сharacter AI — это веб-приложение с функциями чат-бота, которое может генерировать текстовые ответы, подобные человеческим, и участвовать в контекстной беседе.
Сервисы для создания гайдов:
- Tutorai Me
- Learn GPT
P. S. текст выше тоже написала нейросеть, ну а саму подборку мы сделали, конечно, сами)
Perplexity — поисковая система на основе ИИ. Perplexity подойдет новичкам, которые только осваивают возможности нейронок. Он проще и доступнее, чем тот же ChatGPT.
Gliglish — сервис-переводчик, основанный на нейросети ChatGPT.
SciSummary — этот инструмент помогает людям с разным уровнем знаний в науке быстро знакомиться с новыми исследованиями и оставаться в курсе последних событий.
Сharacter AI — это веб-приложение с функциями чат-бота, которое может генерировать текстовые ответы, подобные человеческим, и участвовать в контекстной беседе.
Сервисы для создания гайдов:
- Tutorai Me
- Learn GPT
👍10🔥4❤3