Партнерство между ИТ компаниями и потребителями ИТ решений выходит на первый план
В условиях санкций, применяемых к импорту оборудования и программного обеспечения, ведущие предприятия нефтегазовой отрасли были вынуждены оперативно заниматься импортозамещением в сфере ИТ.
Процесс болезненный и сложный, поскольку за предыдущие 25 лет российские предприятия нефтегазового сектора в огромной степени были переведены на ИТ-системы ведущих зарубежных вендоров, что было необходимо для обеспечения глобальной конкурентоспособности отрасли в целом. Исключение составлял только сегмент инфобезопасности и некоторые сегменты ПО, определяемыми специализированным российским нормативным регулированием.
В таких условиях российские вендоры были лишены возможности работать с серьезными российскими заказчиками, и вполне логично не смогли создавать серьезные конкурентоспособные продукты.
С началом СВО импортозамещение из вялотекущего процесса превратилось в вопрос выживания и в обязательство компаний перед государством. Самостоятельно создать всю гамму замещающих продуктов и обеспечить их бесшовное взаимодействие - по отдельности не могут ни ИТ-подразделения нефтегазовых компаний, ни российские вендоры. Поэтому сейчас налаживание партнерства между ИТ компаниями и потребителями ИТ решений выходит на первый план.
Мы становимся взаимосвязанными интегральными компонентами единой отрасли информационных технологий. Только прямое и заинтересованное взаимодействие ИТ-директоров и директоров ИТ-компаний способно решить проблему обеспечения цифрового суверенитета. И привести к тому, что российские нефтегазовые компании будут приходить в дружественные страны со своими проектами добычи и и переработки энергоресурсов вместе с надежными партнерами из числа российских ИТ-компаний, действуя в интересах государства и всей ИТ-отрасли.
#ит_отрасль
В условиях санкций, применяемых к импорту оборудования и программного обеспечения, ведущие предприятия нефтегазовой отрасли были вынуждены оперативно заниматься импортозамещением в сфере ИТ.
Процесс болезненный и сложный, поскольку за предыдущие 25 лет российские предприятия нефтегазового сектора в огромной степени были переведены на ИТ-системы ведущих зарубежных вендоров, что было необходимо для обеспечения глобальной конкурентоспособности отрасли в целом. Исключение составлял только сегмент инфобезопасности и некоторые сегменты ПО, определяемыми специализированным российским нормативным регулированием.
В таких условиях российские вендоры были лишены возможности работать с серьезными российскими заказчиками, и вполне логично не смогли создавать серьезные конкурентоспособные продукты.
С началом СВО импортозамещение из вялотекущего процесса превратилось в вопрос выживания и в обязательство компаний перед государством. Самостоятельно создать всю гамму замещающих продуктов и обеспечить их бесшовное взаимодействие - по отдельности не могут ни ИТ-подразделения нефтегазовых компаний, ни российские вендоры. Поэтому сейчас налаживание партнерства между ИТ компаниями и потребителями ИТ решений выходит на первый план.
Мы становимся взаимосвязанными интегральными компонентами единой отрасли информационных технологий. Только прямое и заинтересованное взаимодействие ИТ-директоров и директоров ИТ-компаний способно решить проблему обеспечения цифрового суверенитета. И привести к тому, что российские нефтегазовые компании будут приходить в дружественные страны со своими проектами добычи и и переработки энергоресурсов вместе с надежными партнерами из числа российских ИТ-компаний, действуя в интересах государства и всей ИТ-отрасли.
#ит_отрасль
Учебные центры компаний играют важнейшую роль в подготовке кадров для ИТ
Дефицит ИТ кадров по-прежнему остро чувствуется в России. Он связан и с отъездом тысяч программистов после начала СВО (хотя они уже возвращаются, проблема остается), и с необходимостью проведения широкомасштабных работ по импортозамещению. И он тем более актуален в связи с переходом к Новому технологическому укладу, где ИТ будет пронизывать все сферы деятельности человека, государства и бизнеса.
C ростом автоматизации и внедрения искусственного интеллекта нужны не те люди, которые окончили дистанционные курсы и называют себя джуниорами, а нужны кадры, способные создавать новые решения, сложные и требующие инновационных подходов. Что касается выпускников наиболее сильных вузов, то обычно они уже с третьего курса способны программировать. И именно в этот период будущих выпускников вузов обычно находят ведущие компании, которые присутствуют в этих вузах и постоянно ищут себе новых звезд.
Для того, чтобы студент превратился в реального инженера, ему нужно обязательно иметь возможность поработать в компании, которая поставит его в проект. Работая в проекте, студент получит soft skills, научится работать в группе и станет профессионально программировать. Поэтому роль учебных центров в компаниях очень важна: они доучивают выпускников вузов и дистанционных курсов и делают их инженерами.
В бизнесе накоплен колоссальный опыт подготовки специалистов путем проведения их через учебные центры компаний, это сотни тысяч профессиональных ИТ-специалистов. И этот потенциал учебных центров пока, на мой взгляд, недооценен. Его обязательно нужно задействовать, стимулируя компании использовать свои учебные курсы не только для подготовки специалистов для себя, но также для наполнения рынка труда как можно большим количеством ИТ-специалистов. Только так мы уменьшим дефицит кадров.
Учебные центры также могут взять на себя и задачу массового повышения квалификации и обучения новым технологиям миллионов пользователей, которым в новом Технологическом Укладе для эффективного пользования инструментами ИТ абсолютно необходимо понимать, как они устроены, как можно их использовать для повышения эффективности своей работы. Так что роль бизнеса в подготовке кадров для всей Новой экономики становится ключевой.
#кадры
Дефицит ИТ кадров по-прежнему остро чувствуется в России. Он связан и с отъездом тысяч программистов после начала СВО (хотя они уже возвращаются, проблема остается), и с необходимостью проведения широкомасштабных работ по импортозамещению. И он тем более актуален в связи с переходом к Новому технологическому укладу, где ИТ будет пронизывать все сферы деятельности человека, государства и бизнеса.
C ростом автоматизации и внедрения искусственного интеллекта нужны не те люди, которые окончили дистанционные курсы и называют себя джуниорами, а нужны кадры, способные создавать новые решения, сложные и требующие инновационных подходов. Что касается выпускников наиболее сильных вузов, то обычно они уже с третьего курса способны программировать. И именно в этот период будущих выпускников вузов обычно находят ведущие компании, которые присутствуют в этих вузах и постоянно ищут себе новых звезд.
Для того, чтобы студент превратился в реального инженера, ему нужно обязательно иметь возможность поработать в компании, которая поставит его в проект. Работая в проекте, студент получит soft skills, научится работать в группе и станет профессионально программировать. Поэтому роль учебных центров в компаниях очень важна: они доучивают выпускников вузов и дистанционных курсов и делают их инженерами.
В бизнесе накоплен колоссальный опыт подготовки специалистов путем проведения их через учебные центры компаний, это сотни тысяч профессиональных ИТ-специалистов. И этот потенциал учебных центров пока, на мой взгляд, недооценен. Его обязательно нужно задействовать, стимулируя компании использовать свои учебные курсы не только для подготовки специалистов для себя, но также для наполнения рынка труда как можно большим количеством ИТ-специалистов. Только так мы уменьшим дефицит кадров.
Учебные центры также могут взять на себя и задачу массового повышения квалификации и обучения новым технологиям миллионов пользователей, которым в новом Технологическом Укладе для эффективного пользования инструментами ИТ абсолютно необходимо понимать, как они устроены, как можно их использовать для повышения эффективности своей работы. Так что роль бизнеса в подготовке кадров для всей Новой экономики становится ключевой.
#кадры
Какие ИТ технологии станут наиболее привлекателельны для инвесторов, и почему?
ИТ рынок остается привлекательным для инвесторов. Согласно аналитике РУССОФТ, составленной по ожиданиям опрошенных софтверных компаний (опрос проводился в весной 2023 г., и в нём участвовало 240 компаний), потребность компаний разработчиков ПО в инвестициях по итогам 2023 г. увеличится в 1,7 раза (на 71%), но ее удастся удовлетворить только на 49,5%.
По оценке респондентов, общий объем инвестиций в 2023 г. по сравнению с предыдущим годом может увеличиться на 32%, а объем внешнего финансирования — на 56%. В результате, на внешние источники будет приходиться 60,5% общего объема инвестиций в индустрию . Ожидается, что общий объем инвестиций составит почти 160 млрд. руб.
Поскольку государство выделило серьезные объемы финансирования для разработки программных решений с целью импортозамещения в ключевых секторах экономики, то неизбежно в стране появятся программные продукты, имеющие потенциал конкуренции на мировом рынке.
Для завоевания мирового рынка разработчикам этих решений будут нужны инвестиции и маркетинговые компетенции. И такие «умные инвесторы» обязательно появятся, поскольку гарантии продаж на российском рынке и потенциал выхода на рынок мировой – это сильнейшие движущие факторы инвестиционной активности.
#ит_отрасль
#аналитика_РУССОФТ
ИТ рынок остается привлекательным для инвесторов. Согласно аналитике РУССОФТ, составленной по ожиданиям опрошенных софтверных компаний (опрос проводился в весной 2023 г., и в нём участвовало 240 компаний), потребность компаний разработчиков ПО в инвестициях по итогам 2023 г. увеличится в 1,7 раза (на 71%), но ее удастся удовлетворить только на 49,5%.
По оценке респондентов, общий объем инвестиций в 2023 г. по сравнению с предыдущим годом может увеличиться на 32%, а объем внешнего финансирования — на 56%. В результате, на внешние источники будет приходиться 60,5% общего объема инвестиций в индустрию . Ожидается, что общий объем инвестиций составит почти 160 млрд. руб.
Поскольку государство выделило серьезные объемы финансирования для разработки программных решений с целью импортозамещения в ключевых секторах экономики, то неизбежно в стране появятся программные продукты, имеющие потенциал конкуренции на мировом рынке.
Для завоевания мирового рынка разработчикам этих решений будут нужны инвестиции и маркетинговые компетенции. И такие «умные инвесторы» обязательно появятся, поскольку гарантии продаж на российском рынке и потенциал выхода на рынок мировой – это сильнейшие движущие факторы инвестиционной активности.
#ит_отрасль
#аналитика_РУССОФТ
Какие ИТ технологии станут наиболее привлекателельны для инвесторов, и почему? Часть 2.
Наиболее перспективными для инвестиций становятся кибербезопасность, искусственный интеллект, интернет вещей, большие данные и другие технологии нового Технологического уклада. Его основным содержанием является переход от автоматизированных к киберфизическим системам.
При этом киберфизические системы требуют от регуляторов всех стран передачи им от человека функции управления критическими процессами и инфраструктурами. Чтобы решиться на этот шаг регулятор потребует качественного повышения уровня кибербезопасности.
Как только будет формироваться нормативное и техническое регулирование киберфизических систем, инвесторы найдут возможность и форму инвестиций.
Главное – согласовать с государственным регулятором условия и требования для внедрения всех компонентов киберфизических систем, пусть даже в формате экспериментального правового режима (ЭПР). Но, пожалуй, для киберфизики лучшей формой инвестиций будут цифровые финансовые активы (ЦФА) – технологии, близкие им по своей идеологии.
Начало в посте по ссылке.
#ит_отрасль
#новый_технологический_уклад
Наиболее перспективными для инвестиций становятся кибербезопасность, искусственный интеллект, интернет вещей, большие данные и другие технологии нового Технологического уклада. Его основным содержанием является переход от автоматизированных к киберфизическим системам.
При этом киберфизические системы требуют от регуляторов всех стран передачи им от человека функции управления критическими процессами и инфраструктурами. Чтобы решиться на этот шаг регулятор потребует качественного повышения уровня кибербезопасности.
Как только будет формироваться нормативное и техническое регулирование киберфизических систем, инвесторы найдут возможность и форму инвестиций.
Главное – согласовать с государственным регулятором условия и требования для внедрения всех компонентов киберфизических систем, пусть даже в формате экспериментального правового режима (ЭПР). Но, пожалуй, для киберфизики лучшей формой инвестиций будут цифровые финансовые активы (ЦФА) – технологии, близкие им по своей идеологии.
Начало в посте по ссылке.
#ит_отрасль
#новый_технологический_уклад
Почему важно создать единый орган, отвечающий за развитие цифровой экономики?
По мнению участников ИТ-рынка при всей поддержке государства, сегодня не хватает «одного окна» в госструктурах для координации взаимодействия с ИТ-производителями и потребителями ИТ. Вопросы ИТ-рынка курирует сразу несколько министерств и ведомств. У каждого из них свои KPI, правила, регламенты, в которых бизнесу сложно разобраться.
Цифровая трансформация является ключевым вопросом конкурентоспособности России в Новом Технологическом укладе, и решение этого вопроса развития страны требует концентрации на нем внимания государства и построения соответствующего органа управления.
РУССОФТ уже неоднократно декларировал важность создания единого органа в исполнительной власти, отвечающего за развитие цифровой экономики. В Новом технологическом укладе ИТ-отрасль ("софт" и "железо" неразделимы, это составные части ИТ как единого целого) является ключевым инструментом цифрового преобразования мировой (и российской) экономики, требующим приоритетного внимания государства.
Мне представляется обязательным участие в работе этого органа ИТ-ассоциаций, представляющих интересы и разработчиков, и производителей, и потребителей ИТ, поскольку оно является гарантом поддержания баланса интересов государства и отрасли.
Ориентация только на крупнейшие компании - производителей и потребителей ИТ, или на их консорциумы - несет в себе риски деформации соотношения интересов крупных и малых компаний, что снизит инновационный потенциал всей цифровой экономики, который в значительной части рождается в малом бизнесе.
#ит_отрасль
По мнению участников ИТ-рынка при всей поддержке государства, сегодня не хватает «одного окна» в госструктурах для координации взаимодействия с ИТ-производителями и потребителями ИТ. Вопросы ИТ-рынка курирует сразу несколько министерств и ведомств. У каждого из них свои KPI, правила, регламенты, в которых бизнесу сложно разобраться.
Цифровая трансформация является ключевым вопросом конкурентоспособности России в Новом Технологическом укладе, и решение этого вопроса развития страны требует концентрации на нем внимания государства и построения соответствующего органа управления.
РУССОФТ уже неоднократно декларировал важность создания единого органа в исполнительной власти, отвечающего за развитие цифровой экономики. В Новом технологическом укладе ИТ-отрасль ("софт" и "железо" неразделимы, это составные части ИТ как единого целого) является ключевым инструментом цифрового преобразования мировой (и российской) экономики, требующим приоритетного внимания государства.
Мне представляется обязательным участие в работе этого органа ИТ-ассоциаций, представляющих интересы и разработчиков, и производителей, и потребителей ИТ, поскольку оно является гарантом поддержания баланса интересов государства и отрасли.
Ориентация только на крупнейшие компании - производителей и потребителей ИТ, или на их консорциумы - несет в себе риски деформации соотношения интересов крупных и малых компаний, что снизит инновационный потенциал всей цифровой экономики, который в значительной части рождается в малом бизнесе.
#ит_отрасль
Почему важно создать единый орган, отвечающий за развитие цифровой экономики? Часть 2. Риски
Самый важный вопрос - как создать этот единый орган, чтобы он был способен решить поставленную задачу, и при этом не разрушил действующие механизмы управления "софтовой" и "железной" компонентами отрасли.
Подчеркну значимые риски:
▪️ Подчинение одного из двух ведомств, отвечающих за ИТ (софт или железо), другому ведомству, видится мне неправильным. При этом существовал бы риск того, что победившее ведомство по инерцииш будет больше поддерживать свою интегральную часть отрасли и, в целом, отрасль пострадает.
▪️ Управление ИТ-отраслью не может оставаться на уровне одного из ведомств, равных по статусу всем другим ведомствам. Многие отрасли имеют доминирующее положение в государстве благодаря своей доле в бюджете и, в целом, в экономике страны, что позволит им нивелировать попытки нового ведомства утвердиться в роли лидера принятия решений.
▪️ Объединение в одном гос.органе полномочий законодательного и исполнительного органа чревато нарушением принципа разделения властей на государственном уровне.
Вывод: рассматривая эти три разных риска, можно предположить, что решением может стать создание над-министерского органа на уровне премьер-министра, которому и может быть поручена организация взаимодействия между министерствами, курирующими "софт" и "железо", а также взаимодействие со всеми остальными ведомствами.
Что касается инфобезопасности, то вряд ли стоит доверять управление этими вопросами отдельному органу со своими KPI, не входящему в над-министерский орган координации цифровой трансформации, ведь это чревато повышением барьеров для внедрения новых технологий.
Функция обеспечения безопасности должна быть интегрирована в структуру создаваемого гос.органа управления, как это сделано в государстве в целом.
#ит_отрасль
Самый важный вопрос - как создать этот единый орган, чтобы он был способен решить поставленную задачу, и при этом не разрушил действующие механизмы управления "софтовой" и "железной" компонентами отрасли.
Подчеркну значимые риски:
▪️ Подчинение одного из двух ведомств, отвечающих за ИТ (софт или железо), другому ведомству, видится мне неправильным. При этом существовал бы риск того, что победившее ведомство по инерцииш будет больше поддерживать свою интегральную часть отрасли и, в целом, отрасль пострадает.
▪️ Управление ИТ-отраслью не может оставаться на уровне одного из ведомств, равных по статусу всем другим ведомствам. Многие отрасли имеют доминирующее положение в государстве благодаря своей доле в бюджете и, в целом, в экономике страны, что позволит им нивелировать попытки нового ведомства утвердиться в роли лидера принятия решений.
▪️ Объединение в одном гос.органе полномочий законодательного и исполнительного органа чревато нарушением принципа разделения властей на государственном уровне.
Вывод: рассматривая эти три разных риска, можно предположить, что решением может стать создание над-министерского органа на уровне премьер-министра, которому и может быть поручена организация взаимодействия между министерствами, курирующими "софт" и "железо", а также взаимодействие со всеми остальными ведомствами.
Что касается инфобезопасности, то вряд ли стоит доверять управление этими вопросами отдельному органу со своими KPI, не входящему в над-министерский орган координации цифровой трансформации, ведь это чревато повышением барьеров для внедрения новых технологий.
Функция обеспечения безопасности должна быть интегрирована в структуру создаваемого гос.органа управления, как это сделано в государстве в целом.
#ит_отрасль
ИТ-отрасль предложила Минцифры создать реестр иностранных «деструктивных НКО»
РУССОФТ АРПП, АПКИТ и АНО «Открытый код» совместно с комиссией по правовому обеспечению цифровой экономики МО АЮР попросили Минцифры создать реестр деструктивных некоммерческих организаций (НКО) в сфере IT, действующих за пределами России. А это, в свою очередь, позволит снизить риски возможного уголовного преследования для разработчиков софта, которые принимают участие в «добросовестных» иностранных НКО.
В конце июля Госдума РФ приняла поправки в закон ФЗ «О некоммерческих организациях», а в начале августа в КоАП РФ и УК РФ. Изменения вызвали резонанс в IT-отрасли, поскольку редакция закона позволяет россиянам участвовать в деятельности иностранной НКО только со дня регистрации ее структурного подразделения в России или включения данных в соответствующий реестр сведений о филиале или представительстве иностранной НКО.
Если российские граждане и компании участвуют в деятельности НКО, не имеющей структурных подразделений в России, то они могут быть привлечены к административной или уголовной ответственности.
Индустрия ИТ преодолела первый шок от антироссийских санкций и попыток США отгородить ее от участия в международном сотрудничестве. Наоборот, в условиях роста интереса "дружественного мира" к российской ИТ-индустрии, пора переходить в наступление, самим выстраивать международные ИТ-сообщества и формировать новые отношения и модели международного сотрудничества.
#позиция_ит_индустрии
РУССОФТ АРПП, АПКИТ и АНО «Открытый код» совместно с комиссией по правовому обеспечению цифровой экономики МО АЮР попросили Минцифры создать реестр деструктивных некоммерческих организаций (НКО) в сфере IT, действующих за пределами России. А это, в свою очередь, позволит снизить риски возможного уголовного преследования для разработчиков софта, которые принимают участие в «добросовестных» иностранных НКО.
В конце июля Госдума РФ приняла поправки в закон ФЗ «О некоммерческих организациях», а в начале августа в КоАП РФ и УК РФ. Изменения вызвали резонанс в IT-отрасли, поскольку редакция закона позволяет россиянам участвовать в деятельности иностранной НКО только со дня регистрации ее структурного подразделения в России или включения данных в соответствующий реестр сведений о филиале или представительстве иностранной НКО.
Если российские граждане и компании участвуют в деятельности НКО, не имеющей структурных подразделений в России, то они могут быть привлечены к административной или уголовной ответственности.
Индустрия ИТ преодолела первый шок от антироссийских санкций и попыток США отгородить ее от участия в международном сотрудничестве. Наоборот, в условиях роста интереса "дружественного мира" к российской ИТ-индустрии, пора переходить в наступление, самим выстраивать международные ИТ-сообщества и формировать новые отношения и модели международного сотрудничества.
#позиция_ит_индустрии
Тренды и векторы развития ИТ отрасли
На пресс-конференции РУССОФТ, которая прошла 3 октября в ТАСС, первые лица компаний Ассоциации рассказали об основных трендах и векторах развития отрасли программного обеспечения. Прошло полтора года с начала СВО, и мы уже можем подвести первые итоги и выявить стабильные тенденции развития отрасли.
Согласно ежегодному опросу мнений участников отрасли, проведенному РУССОФТ в феврале-марте 2023 года, после начала СВО ярко выделились несколько трендов:
🔹Во-первых, импортозамещение. Оно еще какое-то время будет движущей силой ИТ-индустрии, в том числе, благодаря выделению финансирования со стороны государства.
🔹Во-вторых - цифровая трансформация. Это объективный мировой тренд. Если мы хотим быть глобально конкурентоспособными, то необходимо ее продвигать во все сектора экономики, поскольку цифровая трансформация является основой развития страны в целом.
🔹В-третьих, многие российские ИТ-компаний нашли способы работать на рынках недружественных стран, параллельно с этим развивая экспорт в дружественных странах. Глобальный юг с его населением в 7 млрд. человек был впечатлен тем, что Россия не сломалась после ввода санкций, и ее ИТ-системы выдержали многократный рост кибератак.
Россия доказала свою технологическую независимость, и это вызывает не только уважение в дружественных странах, но и призывы к нам помочь им выстроить собственную независимую и защищенную ИТ-отрасль. Рынок дружественных стран, которому ранее уделялось гораздо меньше внимания, сейчас становится обладателем главного экспортного потенциала.
🔹В-четвертых, это начало возвращения (или миграции) ИТ-кадров из-за границы в Россию. Многие уехавшие ИТ-специалисты выражают желание вернуться на Родину. Пока их количество исчисляется сотнями, но это уже растущий тренд, а не единичные случаи.
Запись пресс-конференции по ссылке.
На пресс-конференции РУССОФТ, которая прошла 3 октября в ТАСС, первые лица компаний Ассоциации рассказали об основных трендах и векторах развития отрасли программного обеспечения. Прошло полтора года с начала СВО, и мы уже можем подвести первые итоги и выявить стабильные тенденции развития отрасли.
Согласно ежегодному опросу мнений участников отрасли, проведенному РУССОФТ в феврале-марте 2023 года, после начала СВО ярко выделились несколько трендов:
🔹Во-первых, импортозамещение. Оно еще какое-то время будет движущей силой ИТ-индустрии, в том числе, благодаря выделению финансирования со стороны государства.
🔹Во-вторых - цифровая трансформация. Это объективный мировой тренд. Если мы хотим быть глобально конкурентоспособными, то необходимо ее продвигать во все сектора экономики, поскольку цифровая трансформация является основой развития страны в целом.
🔹В-третьих, многие российские ИТ-компаний нашли способы работать на рынках недружественных стран, параллельно с этим развивая экспорт в дружественных странах. Глобальный юг с его населением в 7 млрд. человек был впечатлен тем, что Россия не сломалась после ввода санкций, и ее ИТ-системы выдержали многократный рост кибератак.
Россия доказала свою технологическую независимость, и это вызывает не только уважение в дружественных странах, но и призывы к нам помочь им выстроить собственную независимую и защищенную ИТ-отрасль. Рынок дружественных стран, которому ранее уделялось гораздо меньше внимания, сейчас становится обладателем главного экспортного потенциала.
🔹В-четвертых, это начало возвращения (или миграции) ИТ-кадров из-за границы в Россию. Многие уехавшие ИТ-специалисты выражают желание вернуться на Родину. Пока их количество исчисляется сотнями, но это уже растущий тренд, а не единичные случаи.
Запись пресс-конференции по ссылке.
Сотрудничество с Китаем возможно и должно осуществляться на условиях «зеркального доступа» к рынку и технологиям
Российский разработчик компьютерного оборудования «Норси-Транс» начнет выпуск систем хранения данных (СХД), серверов и компьютеров на китайских процессорах Loongson. Их интеграцию в свою электронику рассматривают и другие производители. Партнером «Норси-Транс» станет Базальт СПО» , который адаптирует ОС «Альт» под процессоры Loongson.
Компанию Loongson на российский рынок через своих давних партнеров привел РУССОФТ в 2022 г., и сейчас у нас есть ряд планов по работе с Китаем до конца года. Cотрудничество России и Китая, в том числе, в области ИТ, является одним из стратегических направлений укрепления позиций Мира большинства (Глобального Юга) в противостоянии с лагерем недружественных стран. Это понимают и в России, и в Китае. В одиночку, даже Китаю будет сложно конкурировать с США в технологиях и в военной сфере. Поэтому рано или поздно, они будут открывать факты сотрудничества с Россией, особенно там, где США не смогут этому помешать.
Отмечу, что для России сотрудничество с таким технологически и экономически сильным партнером, как Китай, имеет риски того, что мы получим замену зависимости от американских процессоров на такую же зависимость от китайских.
Эти риски необходимо изначально нивелировать согласованием с китайскими партнерами «зеркального доступа» российских ИТ-компаний к китайскому рынку ИТ или доступа к технологиям, которыми мы не располагаем. Для этого не нужно стесняться использовать геополитическую взаимозависимость наших двух стран и особенности отношений наших стран с другими странами БРИКС+.
#ит_отрасль
Российский разработчик компьютерного оборудования «Норси-Транс» начнет выпуск систем хранения данных (СХД), серверов и компьютеров на китайских процессорах Loongson. Их интеграцию в свою электронику рассматривают и другие производители. Партнером «Норси-Транс» станет Базальт СПО» , который адаптирует ОС «Альт» под процессоры Loongson.
Компанию Loongson на российский рынок через своих давних партнеров привел РУССОФТ в 2022 г., и сейчас у нас есть ряд планов по работе с Китаем до конца года. Cотрудничество России и Китая, в том числе, в области ИТ, является одним из стратегических направлений укрепления позиций Мира большинства (Глобального Юга) в противостоянии с лагерем недружественных стран. Это понимают и в России, и в Китае. В одиночку, даже Китаю будет сложно конкурировать с США в технологиях и в военной сфере. Поэтому рано или поздно, они будут открывать факты сотрудничества с Россией, особенно там, где США не смогут этому помешать.
Отмечу, что для России сотрудничество с таким технологически и экономически сильным партнером, как Китай, имеет риски того, что мы получим замену зависимости от американских процессоров на такую же зависимость от китайских.
Эти риски необходимо изначально нивелировать согласованием с китайскими партнерами «зеркального доступа» российских ИТ-компаний к китайскому рынку ИТ или доступа к технологиям, которыми мы не располагаем. Для этого не нужно стесняться использовать геополитическую взаимозависимость наших двух стран и особенности отношений наших стран с другими странами БРИКС+.
#ит_отрасль
Российским разработчикам могут разрешить сотрудничать с незарегистрированными в стране НКО
🤝РУССОФТ выражает благодарность Министру Максуту Игоревичу Шадаеву и депутату Государственной Думы Антону Вадимовичу Горелкину за поддержку позиции профильных ассоциаций по ограничению участия российских ИТ-разработчиков в международных проектах, в том числе, связанных с разработкой софта на открытом исходном коде.
🤝Благодаря активной поддержке профильного министерства и Государственной думы, российским разработчикам могут разрешить сотрудничать с незарегистрированными в стране НКО.
❕Напомним, что 4 октября на имя министра цифрового развития Максута Шадаева и зампреда комитета Госдумы по информполитике Антона Горелкина («Единая Россия») РУССОФТ АРПП, АПКИТ и АНО «Открытый код» совместно с комиссией по правовому обеспечению цифровой экономики МО АЮР направили письмо с просьбой создать реестр деструктивных некоммерческих организаций (НКО) в сфере IT, действующих за пределами России.
#поддержка_ит
#позиция_ит_индустрии
🤝РУССОФТ выражает благодарность Министру Максуту Игоревичу Шадаеву и депутату Государственной Думы Антону Вадимовичу Горелкину за поддержку позиции профильных ассоциаций по ограничению участия российских ИТ-разработчиков в международных проектах, в том числе, связанных с разработкой софта на открытом исходном коде.
🤝Благодаря активной поддержке профильного министерства и Государственной думы, российским разработчикам могут разрешить сотрудничать с незарегистрированными в стране НКО.
❕Напомним, что 4 октября на имя министра цифрового развития Максута Шадаева и зампреда комитета Госдумы по информполитике Антона Горелкина («Единая Россия») РУССОФТ АРПП, АПКИТ и АНО «Открытый код» совместно с комиссией по правовому обеспечению цифровой экономики МО АЮР направили письмо с просьбой создать реестр деструктивных некоммерческих организаций (НКО) в сфере IT, действующих за пределами России.
#поддержка_ит
#позиция_ит_индустрии
РУССОФТ опубликовал результаты 20-го ежегодного исследования российской индустрии разработки ПО
Предлагаем вашему вниманию результаты юбилейного 20-го исследования индустрии разработки программного обеспечения (ПО) в России, ежегодно проводимого РУССОФТ, начиная с 2004 года.
Результаты опроса 2023 года во многом подтвердили наши предположения о том, что начавшееся в 2022 г. реальное импортозамещение ПО в России должно дать серьезный рост объема продаж ПО российских компаний и соответствующее снижение продаж зарубежных вендоров из недружественных стран. Одновременно снизился экспорт российских производителей в США и страны ЕС. Однако это снижение оказалось намного меньше ожидаемого, что объясняется высоким уровнем качества российских производителей и таким же высоким уровнем доверия к ним со стороны клиентов из всех стран мира. Хотя для поддержания экспорта многим нашим компаниям пришлось перевести центры продаж в другие страны.
В целом 2022 год оказался успешным для российской индустрии разработки ПО, которая, несмотря на все санкции и отъезд из России части ИТ-специалистов, смогла не только сохранить суммарные объемы продаж на рынке России и за рубежом, но даже их нарастить. Совокупный оборот предприятий софт верной индустрии России по итогам 2022 г. составил ₽1,661 трлн, увеличившись за год на 6,7%.
Доходы от зарубежных продаж сократились на 27% в рублевом выражении до ₽544 млрд или на 21% в долларовом выражении до $7,95 млрд. Продажи софтверных компаний на внутреннем рынке выросли значительнее, чем снизился их экспорт: выручка от работы в России поднялась на 37,1% до ₽1,117 трлн.
По итогам 2023 г. на рынках ПО предполагается увидеть примерно такие же тренды, какие наблюдались и в 2022 г., поскольку сохраняются те же факторы влияния санкций: развитие импортозамещения ПО в России и снижение экспорта российских компаний на рынки недружественных стран.
Стоит ожидать продолжения сокращения совокупных зарубежных продаж, хотя и не столь значительного, поскольку снижение экспорта в недружественные страны будет частично компенсироваться ростом экспорта в страны дружественные. Рост продаж на внутреннем рынке несколько замедлится, тем не менее общий оборот индустрии в рублях должен вырасти не менее чем на 20%.
Полную версию исследдования РУССОФТ можно скачать по ссылке.
Предлагаем вашему вниманию результаты юбилейного 20-го исследования индустрии разработки программного обеспечения (ПО) в России, ежегодно проводимого РУССОФТ, начиная с 2004 года.
Результаты опроса 2023 года во многом подтвердили наши предположения о том, что начавшееся в 2022 г. реальное импортозамещение ПО в России должно дать серьезный рост объема продаж ПО российских компаний и соответствующее снижение продаж зарубежных вендоров из недружественных стран. Одновременно снизился экспорт российских производителей в США и страны ЕС. Однако это снижение оказалось намного меньше ожидаемого, что объясняется высоким уровнем качества российских производителей и таким же высоким уровнем доверия к ним со стороны клиентов из всех стран мира. Хотя для поддержания экспорта многим нашим компаниям пришлось перевести центры продаж в другие страны.
В целом 2022 год оказался успешным для российской индустрии разработки ПО, которая, несмотря на все санкции и отъезд из России части ИТ-специалистов, смогла не только сохранить суммарные объемы продаж на рынке России и за рубежом, но даже их нарастить. Совокупный оборот предприятий софт верной индустрии России по итогам 2022 г. составил ₽1,661 трлн, увеличившись за год на 6,7%.
Доходы от зарубежных продаж сократились на 27% в рублевом выражении до ₽544 млрд или на 21% в долларовом выражении до $7,95 млрд. Продажи софтверных компаний на внутреннем рынке выросли значительнее, чем снизился их экспорт: выручка от работы в России поднялась на 37,1% до ₽1,117 трлн.
По итогам 2023 г. на рынках ПО предполагается увидеть примерно такие же тренды, какие наблюдались и в 2022 г., поскольку сохраняются те же факторы влияния санкций: развитие импортозамещения ПО в России и снижение экспорта российских компаний на рынки недружественных стран.
Стоит ожидать продолжения сокращения совокупных зарубежных продаж, хотя и не столь значительного, поскольку снижение экспорта в недружественные страны будет частично компенсироваться ростом экспорта в страны дружественные. Рост продаж на внутреннем рынке несколько замедлится, тем не менее общий оборот индустрии в рублях должен вырасти не менее чем на 20%.
Полную версию исследдования РУССОФТ можно скачать по ссылке.
Исход зарубежных компаний перетряхнул российский ИТ-рынок, но не завалил его
Объем российского рынка ПО, согласно оценке Ассоциации РУССОФТ, составил в 2022 г. ₽1,133 трлн. В рублевом выражении он увеличился на 1%, а в долларовом — на 8,8% до $16,56 млрд. Весь российский рынок ИТ ужался в рублях на 8-10% до ₽2,75 трлн. и в долларах на 2,5-3% до примерно $40 млрд. При этом изменения основных его сегментов похожи на те, что выявили аналитики Gartner на глобальном рынке.
Российский рынок ПО, по оценкам РУССОФТ, в рублевом выражении почти не изменился в 2022 г., а вполне приличный рост в долларовом выражении вызван, прежде всего, укреплением рубля по отношению к доллару.
Естественно, резко снизилась доля зарубежного ПО. Поскольку продажи российских софтверных компаний на внутреннем рынке поднялась на 37,1%, а импорт компьютерных услуг, согласно данным ЦБ РФ, сократился, если его пересчитать в рублях, на 40%, доля зарубежного ПО сократилась с 34% до практически 20%, а доля отечественного ПО увеличилась с 66% до почти 80%.
Какого-то явного изменения объема продаж услуг по заказной разработке ПО на внутреннем рынке не было выявлено. На эти услуги приходится по итогам 2022 г. 23% от общего объема рынка ПО (годом ранее было 23,5%). В то же время, значительно возросла доля отечественных программных продуктов — с 42,5% до почти 57% (их продажи в абсолютных величинах увеличились на 35% в рублях и на 45% в долларах).
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
Объем российского рынка ПО, согласно оценке Ассоциации РУССОФТ, составил в 2022 г. ₽1,133 трлн. В рублевом выражении он увеличился на 1%, а в долларовом — на 8,8% до $16,56 млрд. Весь российский рынок ИТ ужался в рублях на 8-10% до ₽2,75 трлн. и в долларах на 2,5-3% до примерно $40 млрд. При этом изменения основных его сегментов похожи на те, что выявили аналитики Gartner на глобальном рынке.
Российский рынок ПО, по оценкам РУССОФТ, в рублевом выражении почти не изменился в 2022 г., а вполне приличный рост в долларовом выражении вызван, прежде всего, укреплением рубля по отношению к доллару.
Естественно, резко снизилась доля зарубежного ПО. Поскольку продажи российских софтверных компаний на внутреннем рынке поднялась на 37,1%, а импорт компьютерных услуг, согласно данным ЦБ РФ, сократился, если его пересчитать в рублях, на 40%, доля зарубежного ПО сократилась с 34% до практически 20%, а доля отечественного ПО увеличилась с 66% до почти 80%.
Какого-то явного изменения объема продаж услуг по заказной разработке ПО на внутреннем рынке не было выявлено. На эти услуги приходится по итогам 2022 г. 23% от общего объема рынка ПО (годом ранее было 23,5%). В то же время, значительно возросла доля отечественных программных продуктов — с 42,5% до почти 57% (их продажи в абсолютных величинах увеличились на 35% в рублях и на 45% в долларах).
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
Почему важно разрешить российским разработчикам сотрудничать с незарегистрированными в стране НКО?
Исключение российской ИТ-индустрии из мирового сотрудничества неизбежно приведет к утрате Россией возможности применять новые технологии и подходы к созданию ИТ-решений, а значит - к ее отставанию в конкурентной борьбе и к потере возможности бороться за лидерство в новом технологическом укладе.
Сотрудничество российских ИТ-компаний с международными НКО особенно широко распространено в сфере разработки свободного программного обеспечения (СПО). Не менее важно участие ИТ-компаний России в международных Ассоциациях, таких, как Всемирный Альянс ИТ-Ассоциаций (WITSA), Международном Союзе электросвязи (ITU) и т.п. Участие в этих НКО обеспечивает представление интересов ИТ-индустрии при формировании технических стандартов, формировании инициатив мировой ИТ-отрасли в международных политических организациях.
Исключение России из мирового сообщества ИТ является одной из задач США и других недружественных стран с целью изоляции России и ее технологического и политического поражения. В условиях санкций и очевидной поддержки России со стороны дружественных стран, российская ИТ-индустрия получила возможность перейти в наступление. Это мы должны инициировать новые НКО и вовлекать в них ИТ-компании и ИТ-ассоциации дружественных стран, чтобы совместно формировать ИТ-стандарты и принципы совместной деятельности для обеспечения победы в конкурентной борьбе с ИТ-индустриями недружественного мира.
Напомню, что 4 октября РУССОФТ АРПП, АПКИТ и АНО «Открытый код» совместно с комиссией по правовому обеспечению цифровой экономики МО АЮР направили письмо на имя министра цифрового развития Максута Шадаева и зампреда комитета Госдумы по информполитике Антона Горелкина («Единая Россия») с просьбой создать реестр деструктивных некоммерческих организаций (НКО) в сфере ИТ, действующих за пределами России.
#глобальные_рынки
Исключение российской ИТ-индустрии из мирового сотрудничества неизбежно приведет к утрате Россией возможности применять новые технологии и подходы к созданию ИТ-решений, а значит - к ее отставанию в конкурентной борьбе и к потере возможности бороться за лидерство в новом технологическом укладе.
Сотрудничество российских ИТ-компаний с международными НКО особенно широко распространено в сфере разработки свободного программного обеспечения (СПО). Не менее важно участие ИТ-компаний России в международных Ассоциациях, таких, как Всемирный Альянс ИТ-Ассоциаций (WITSA), Международном Союзе электросвязи (ITU) и т.п. Участие в этих НКО обеспечивает представление интересов ИТ-индустрии при формировании технических стандартов, формировании инициатив мировой ИТ-отрасли в международных политических организациях.
Исключение России из мирового сообщества ИТ является одной из задач США и других недружественных стран с целью изоляции России и ее технологического и политического поражения. В условиях санкций и очевидной поддержки России со стороны дружественных стран, российская ИТ-индустрия получила возможность перейти в наступление. Это мы должны инициировать новые НКО и вовлекать в них ИТ-компании и ИТ-ассоциации дружественных стран, чтобы совместно формировать ИТ-стандарты и принципы совместной деятельности для обеспечения победы в конкурентной борьбе с ИТ-индустриями недружественного мира.
Напомню, что 4 октября РУССОФТ АРПП, АПКИТ и АНО «Открытый код» совместно с комиссией по правовому обеспечению цифровой экономики МО АЮР направили письмо на имя министра цифрового развития Максута Шадаева и зампреда комитета Госдумы по информполитике Антона Горелкина («Единая Россия») с просьбой создать реестр деструктивных некоммерческих организаций (НКО) в сфере ИТ, действующих за пределами России.
#глобальные_рынки
4 важных задачи для эффективного импортозамещения в ИТ
🔹 Во-первых, нужно сказать, что работа ИЦК и ЦКР была изначально организована так, чтобы в процессе импортозамещения крупнейшие потребители ИТ взаимодействовали с крупнейшими ИТ-производителями. Таким образом, малые компании изначально выпали из этого процесса.
Это сейчас приводит к тому, что инновационный потенциал МСП в этом процессе не реализуется, и в итоге они либо меняют сферу работы, либо иммигрируют в соседние страны в поисках зарубежных клиентов. Кроме того, устранение малых компаний из сферы государственной поддержки импортозамещения понижает уровень конкурентной среды. А ведь малые компании могут стать хорошими объектами инвестицией для крупных корпораций, если речь идет не о переманивании специалистов, а о совместном развитии инновационных замещающих продуктов.
🔹Во-вторых, важный момент состоит в том, что если мы создадим продукты для больших корпораций, замещающие иностранные разработки, и на этом остановимся, то через 2 года эти продукты будут хуже иностранных конкурентов. Необходимо сразу нацеливаться на глобальный ИТ-рынок, что заставит российских разработчиков применять более совершенные технологии, направленные на гораздо более широкий круг потребителей. А это значит, что в результате продукт будет на порядок лучше, он будет иметь перспективу экспорта.
Наши ИТ-продукты фактом устойчивости к кибератакам и к санкциям доказали наличие у России «гена технологического суверенитета», что уже вызвало повышенный интерес со стороны дружественных стран, которые также хотят стать независимыми от западных вендоров.
🔹В-третьих, необходимо указать на важную роль, которую должны играть в импортозамещении компании интеграторы. Именно интеграторы обеспечивают совместимость разных блоков российского ПО и обеспечивают эффективность их совместной работы – это необходимо как для российских потребителей, так и для потенциальных экспортных клиентов, которым необходимы комплексные платформенные решения.
🔹Наконец, в-четвертых, нельзя ограничиваться импортозамещением программных продуктов, разработанных в предыдущем технологическом укладе. Необходимо параллельно развивать технологии искусственного интеллекта, блокчейн, интернета вещей, квантовых коммуникаций и т.д. – основ нового технологического уклада, где Россия имеет все шансы стать одним из мировых лидеров.
#отечественное_по
#ит_отрасль
🔹 Во-первых, нужно сказать, что работа ИЦК и ЦКР была изначально организована так, чтобы в процессе импортозамещения крупнейшие потребители ИТ взаимодействовали с крупнейшими ИТ-производителями. Таким образом, малые компании изначально выпали из этого процесса.
Это сейчас приводит к тому, что инновационный потенциал МСП в этом процессе не реализуется, и в итоге они либо меняют сферу работы, либо иммигрируют в соседние страны в поисках зарубежных клиентов. Кроме того, устранение малых компаний из сферы государственной поддержки импортозамещения понижает уровень конкурентной среды. А ведь малые компании могут стать хорошими объектами инвестицией для крупных корпораций, если речь идет не о переманивании специалистов, а о совместном развитии инновационных замещающих продуктов.
🔹Во-вторых, важный момент состоит в том, что если мы создадим продукты для больших корпораций, замещающие иностранные разработки, и на этом остановимся, то через 2 года эти продукты будут хуже иностранных конкурентов. Необходимо сразу нацеливаться на глобальный ИТ-рынок, что заставит российских разработчиков применять более совершенные технологии, направленные на гораздо более широкий круг потребителей. А это значит, что в результате продукт будет на порядок лучше, он будет иметь перспективу экспорта.
Наши ИТ-продукты фактом устойчивости к кибератакам и к санкциям доказали наличие у России «гена технологического суверенитета», что уже вызвало повышенный интерес со стороны дружественных стран, которые также хотят стать независимыми от западных вендоров.
🔹В-третьих, необходимо указать на важную роль, которую должны играть в импортозамещении компании интеграторы. Именно интеграторы обеспечивают совместимость разных блоков российского ПО и обеспечивают эффективность их совместной работы – это необходимо как для российских потребителей, так и для потенциальных экспортных клиентов, которым необходимы комплексные платформенные решения.
🔹Наконец, в-четвертых, нельзя ограничиваться импортозамещением программных продуктов, разработанных в предыдущем технологическом укладе. Необходимо параллельно развивать технологии искусственного интеллекта, блокчейн, интернета вещей, квантовых коммуникаций и т.д. – основ нового технологического уклада, где Россия имеет все шансы стать одним из мировых лидеров.
#отечественное_по
#ит_отрасль
Пока госкомпании пользуются иностранными решениями, в России не появятся независимые аналоги
«Общественная потребительская инициатива», ведущая российская организация по защите прав потребителей, направила Михаилу Мишустину письмо с просьбой отменить юридическое преследование российских компаний, которые сейчас продолжают использовать ПО иностранных производителей без лицензий. Авторы письма мотивируют свое предложение тем, что до сих пор множество госкомпаний продолжают работать на софте компаний, официально покинувших российских рынок, так как отсутствуют необходимые отечественные аналоги или финансирование на их внедрение.
На мой взгляд, следование такой позиции будет тормозить процесс обретения технологической независимости, так как до тех пор, пока в госкомпаниях, которые формируют значительный сегмент отечественного ИТ-рынка, продолжают использование иностранного софта, независимого отечественного может и не появиться. Для создания конкурентоспособных отечественных решений нужен достаточный объем рынка, то есть должен появиться массовый заинтересованный пользователь, причем как в России, так и за рубежом.
Ускорению процесса создания конкурентного продукта может помочь объединение усилий с сильными производителями из дружественных стран. Такие стратегические альянсы позволят создать коллективный суверенитет и сформируют задел для перехода от замещения «вчерашних» продуктов недружественных стран к обретению лидерства в формирующемся сегодня Новом Технологическом укладе.
Запрет использования иностранного ПО в госкорпорациях сейчас полностью обусловлен условиями, в которые нас поставили западные политики и послушные им вендоры. Поэтому надо видеть в нем не временную трудность, а возможность создать качественные отечественные решения, способные конкурировать на мировом рынке.
#ит_отрасль #отечественное_по
«Общественная потребительская инициатива», ведущая российская организация по защите прав потребителей, направила Михаилу Мишустину письмо с просьбой отменить юридическое преследование российских компаний, которые сейчас продолжают использовать ПО иностранных производителей без лицензий. Авторы письма мотивируют свое предложение тем, что до сих пор множество госкомпаний продолжают работать на софте компаний, официально покинувших российских рынок, так как отсутствуют необходимые отечественные аналоги или финансирование на их внедрение.
На мой взгляд, следование такой позиции будет тормозить процесс обретения технологической независимости, так как до тех пор, пока в госкомпаниях, которые формируют значительный сегмент отечественного ИТ-рынка, продолжают использование иностранного софта, независимого отечественного может и не появиться. Для создания конкурентоспособных отечественных решений нужен достаточный объем рынка, то есть должен появиться массовый заинтересованный пользователь, причем как в России, так и за рубежом.
Ускорению процесса создания конкурентного продукта может помочь объединение усилий с сильными производителями из дружественных стран. Такие стратегические альянсы позволят создать коллективный суверенитет и сформируют задел для перехода от замещения «вчерашних» продуктов недружественных стран к обретению лидерства в формирующемся сегодня Новом Технологическом укладе.
Запрет использования иностранного ПО в госкорпорациях сейчас полностью обусловлен условиями, в которые нас поставили западные политики и послушные им вендоры. Поэтому надо видеть в нем не временную трудность, а возможность создать качественные отечественные решения, способные конкурировать на мировом рынке.
#ит_отрасль #отечественное_по
Приостановка выдачи грантов не окажет критического влияния на ИТ-индустрию, но исказит конкурентную среду и вызовет необходимость перестройки существующих систем финансирования НИР. Часть 1. Гранты
В начале ноября Максут Шадаев, глава Минцифры России, сообщил, что ведомство не будет продолжать практику выдачи грантов ИТ-компаниям на разработку решений для импортозамещения. Главной причиной такого решения послужила «нехватка экспертизы и детального понимания разработок, чтобы понять, какой продукт нужно финансово поддержать», которая вскрылась по факту проведенного аудита расходования грантовых средств, выданных в 2022 году и первой половине 2023 года.
❔Повлияет ли эта новость в текущих условиях на финансовое состояние ИТ-компаний? Мой ответ - критического влияния не окажет, но негативно скажется на малом и среднем бизнесе, зато принесет дополнительное конкурентное преимущество крупным компаниям.
Во-первых, надо напомнить, что средства из Фонда РФРИТ, о которых говорит Министр, не могут быть использованы для финансирования НИРов малых и средних компаний уже почти полгода. За это время претендовавшие на них компании перестроили свои стратегии развития и продолжили развиваться (или выживать) без грантовой поддержки. Малый бизнес, который и раньше имел весьма ограниченный доступ к грантовому финансированию, продолжает выживать самостоятельно. Для многих малых и средних ИТ-компаний сейчас существуют 2 позитивных выхода из ситуации: найти стратегического инвестора из числа крупных компаний либо попытаться выйти на непонятные и рискованные зарубежные рынки. Есть и негативный выход — потерять персонал и раствориться.
Во-вторых, это нововведение положительно затронет крупные компании, занимающиеся разработкой ПО. Они изначально могли инвестировать в свои перспективные разработки из собственной прибыли, поэтому отсутствие РФРИТ как источника грантового финансирования разработок их не очень затрагивало. Зато у некоторых из них с появлением системы ИЦК появилась возможность получать дополнительные средства на развитие своих продуктов. Финансирование проектов ИЦК производится за счет участников ИЦК, то есть крупнейших заказчиков замещающего ПО. Эти заказчики для разработки замещающих продуктов либо пользуются собственными средствами, либо получают финансирование от Фонда РФРИТ. В результате, крупные ИТ-компании быстро дорабатывают свои продукты при поддержке ключевых заказчиков и за счет ИЦК, и в рамках ИЦК усиленно наращивают свою конкурентоспособность. Поэтому они естественно вытесняют с рынка малые и средние компании, не участвующие в проектах ИЦК и не имеющие доступа ни к грантам фонда РФРИТ, ни к крупнейшим заказчикам. И такая ситуация продолжит царить и в следующем году.
#ит_отрасль
В начале ноября Максут Шадаев, глава Минцифры России, сообщил, что ведомство не будет продолжать практику выдачи грантов ИТ-компаниям на разработку решений для импортозамещения. Главной причиной такого решения послужила «нехватка экспертизы и детального понимания разработок, чтобы понять, какой продукт нужно финансово поддержать», которая вскрылась по факту проведенного аудита расходования грантовых средств, выданных в 2022 году и первой половине 2023 года.
❔Повлияет ли эта новость в текущих условиях на финансовое состояние ИТ-компаний? Мой ответ - критического влияния не окажет, но негативно скажется на малом и среднем бизнесе, зато принесет дополнительное конкурентное преимущество крупным компаниям.
Во-первых, надо напомнить, что средства из Фонда РФРИТ, о которых говорит Министр, не могут быть использованы для финансирования НИРов малых и средних компаний уже почти полгода. За это время претендовавшие на них компании перестроили свои стратегии развития и продолжили развиваться (или выживать) без грантовой поддержки. Малый бизнес, который и раньше имел весьма ограниченный доступ к грантовому финансированию, продолжает выживать самостоятельно. Для многих малых и средних ИТ-компаний сейчас существуют 2 позитивных выхода из ситуации: найти стратегического инвестора из числа крупных компаний либо попытаться выйти на непонятные и рискованные зарубежные рынки. Есть и негативный выход — потерять персонал и раствориться.
Во-вторых, это нововведение положительно затронет крупные компании, занимающиеся разработкой ПО. Они изначально могли инвестировать в свои перспективные разработки из собственной прибыли, поэтому отсутствие РФРИТ как источника грантового финансирования разработок их не очень затрагивало. Зато у некоторых из них с появлением системы ИЦК появилась возможность получать дополнительные средства на развитие своих продуктов. Финансирование проектов ИЦК производится за счет участников ИЦК, то есть крупнейших заказчиков замещающего ПО. Эти заказчики для разработки замещающих продуктов либо пользуются собственными средствами, либо получают финансирование от Фонда РФРИТ. В результате, крупные ИТ-компании быстро дорабатывают свои продукты при поддержке ключевых заказчиков и за счет ИЦК, и в рамках ИЦК усиленно наращивают свою конкурентоспособность. Поэтому они естественно вытесняют с рынка малые и средние компании, не участвующие в проектах ИЦК и не имеющие доступа ни к грантам фонда РФРИТ, ни к крупнейшим заказчикам. И такая ситуация продолжит царить и в следующем году.
#ит_отрасль
Приостановка выдачи грантов не окажет критического влияния на ИТ-индустрию, но исказит конкурентную среду и вызовет необходимость перестройки существующих систем финансирования НИР. Часть 2. Экосистема
Малые и средние ИТ-компании остро нуждаются в изменении системы финансирования разработки новых продуктов и ее регулирования. К сожалению, в России нет соответствующей экосистемы венчурного финансирования, которая могла бы частично заменить грантовую поддержку государственных фондов, но не может этого сделать из-за неприятия рисков такого финансирования со стороны регуляторов. Ранее компании могли обращаться к государственным фондам за грантами. Такое финансирование было связано с риском для грантодателя, которого могли легко обвинить в нецелевом расходовании государственных средств или в коррупции (собственно во избежание чего Минцифры и приостановило выдачу грантов компаниям разработчикам). Нецелевое расходование средств — сложная материя. Оно чаще всего происходит по причине того, что в ходе разработки ИТ-система неизбежно претерпевает значительные изменения относительно ранее утвержденного ТЗ и КПЭ, а работа по гранту не предполагает подобных изменений. Тупик!
На мой взгляд, государству было бы целесообразно попытаться восстановить равновесие между объемами финансирования крупного бизнеса, получаемого через ИЦК, и объемами грантового финансирования малого и среднего бизнеса через фонды типа РФРИТ или финансирования через венчурные фонды.
Необходимо возобновить выделение грантов на новые разработки, при этом снижать риски государственных Фондов и частных венчурных инвесторов, давая компаниям и инвесторам право на ошибку. Для этого необходимо оценивать эффективность выделения грантов по результату решения задачи, а не по соответствию ТЗ и КПЭ, утвержденных за несколько лет до начала проекта. Ведь финансирование проектов МСП играет ключевую роль в развитии всей ИТ-экосистемы, поскольку именно они являются главным источником инновационных продуктов, способных создавать конкурентную среду и развивать кадровый потенциал индустрии.
#ит_отрасль
Малые и средние ИТ-компании остро нуждаются в изменении системы финансирования разработки новых продуктов и ее регулирования. К сожалению, в России нет соответствующей экосистемы венчурного финансирования, которая могла бы частично заменить грантовую поддержку государственных фондов, но не может этого сделать из-за неприятия рисков такого финансирования со стороны регуляторов. Ранее компании могли обращаться к государственным фондам за грантами. Такое финансирование было связано с риском для грантодателя, которого могли легко обвинить в нецелевом расходовании государственных средств или в коррупции (собственно во избежание чего Минцифры и приостановило выдачу грантов компаниям разработчикам). Нецелевое расходование средств — сложная материя. Оно чаще всего происходит по причине того, что в ходе разработки ИТ-система неизбежно претерпевает значительные изменения относительно ранее утвержденного ТЗ и КПЭ, а работа по гранту не предполагает подобных изменений. Тупик!
На мой взгляд, государству было бы целесообразно попытаться восстановить равновесие между объемами финансирования крупного бизнеса, получаемого через ИЦК, и объемами грантового финансирования малого и среднего бизнеса через фонды типа РФРИТ или финансирования через венчурные фонды.
Необходимо возобновить выделение грантов на новые разработки, при этом снижать риски государственных Фондов и частных венчурных инвесторов, давая компаниям и инвесторам право на ошибку. Для этого необходимо оценивать эффективность выделения грантов по результату решения задачи, а не по соответствию ТЗ и КПЭ, утвержденных за несколько лет до начала проекта. Ведь финансирование проектов МСП играет ключевую роль в развитии всей ИТ-экосистемы, поскольку именно они являются главным источником инновационных продуктов, способных создавать конкурентную среду и развивать кадровый потенциал индустрии.
#ит_отрасль
Смещение сроков перехода КИИ на отечественное ПО: неблагоприятный итог или стандартная практика
Ранее установленные Правительством РФ сроки перехода на полностью отечественные решения на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ) были сдвинуты с конца 2024 года на 1 января 2030 года, согласно новому постановлению.
Это решение было связано с публичным выражением крупными корпорациями несогласия с первично установленными сроками - уложиться в этот срок им не представлялось возможным. Однако это не значит, что процесс импортозамещения не идет - скорее наоборот! Все осознали, сколько в действительности в российских компаниях было зарубежного ПО, и начали трезво оценивать свои силы и скорость перехода. Долгие годы в России не разрабатывались собственные технологии, не строились фабрики по производству элементов базы КИИ, а сейчас к этому прибавилась еще и санкционная политика, которая перекрывает доступ к нашему рынку иностранных партнеров, которые могли бы передать нам необходимые технологии.
Перенос сроков полного импортозамещения на объектах КИИ - это не показатель недееспособности российской ИТ-отрасли, а отражение здравого смысла. Подобное случилось в свое время и в Китае. Как рассказывали наши китайские партнеры, необходимость ухода от зарубежных ИТ-решений вызвала колоссальные проблемы и трудности, но тем не менее сейчас мы видим, насколько информационно сильнее стал Китай в результате импортозамещения КИИ.
Поэтому сейчас нам необходимо стиснув зубы, «кнутом и пряником» продвигать импортозамещение в направлении повсеместного создания доверенных систем на объектах КИИ. Для ускорения этого процесса необходимо не бояться стратегических партнерств по созданию компонентов КИИ с крупнейшими дружественными странами, в том числе и Китаем - только так мы сможем остановить технологическую монополию США и Европы, сложившуюся после перестройки.
Ранее установленные Правительством РФ сроки перехода на полностью отечественные решения на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ) были сдвинуты с конца 2024 года на 1 января 2030 года, согласно новому постановлению.
Это решение было связано с публичным выражением крупными корпорациями несогласия с первично установленными сроками - уложиться в этот срок им не представлялось возможным. Однако это не значит, что процесс импортозамещения не идет - скорее наоборот! Все осознали, сколько в действительности в российских компаниях было зарубежного ПО, и начали трезво оценивать свои силы и скорость перехода. Долгие годы в России не разрабатывались собственные технологии, не строились фабрики по производству элементов базы КИИ, а сейчас к этому прибавилась еще и санкционная политика, которая перекрывает доступ к нашему рынку иностранных партнеров, которые могли бы передать нам необходимые технологии.
Перенос сроков полного импортозамещения на объектах КИИ - это не показатель недееспособности российской ИТ-отрасли, а отражение здравого смысла. Подобное случилось в свое время и в Китае. Как рассказывали наши китайские партнеры, необходимость ухода от зарубежных ИТ-решений вызвала колоссальные проблемы и трудности, но тем не менее сейчас мы видим, насколько информационно сильнее стал Китай в результате импортозамещения КИИ.
Поэтому сейчас нам необходимо стиснув зубы, «кнутом и пряником» продвигать импортозамещение в направлении повсеместного создания доверенных систем на объектах КИИ. Для ускорения этого процесса необходимо не бояться стратегических партнерств по созданию компонентов КИИ с крупнейшими дружественными странами, в том числе и Китаем - только так мы сможем остановить технологическую монополию США и Европы, сложившуюся после перестройки.
Санкции вскрыли базовые проблемы развития индустрии разработки ПО в регионах
РУССОФТ выпустил 5-й рейтинг регионов России по уровню развития индустрии разработки ПО, в котором отражаются условия для развития всего высокотехнологичного бизнеса на уровне субъектов федерации. Введение против России беспрецедентных санкций в 2022 году и исход зарубежных компаний привели к тому, что в этом году Рейтинг регионов претерпел значительные изменения.
📌 Сильно увеличился разрыв между двумя столицами - Москвой и Санкт-Петербургом, в первую очередь из-за ухода из Санкт-Петербурга центров разработки ПО зарубежных компаний, которые уже давно выбрали Санкт-Петербург в качестве своей программистской столицы. Доля московских компаний в совокупном обороте всех софтверных предприятий России увеличилась с 28% до 36%, а доля петербургских компаний снизилась с 24% до 21%. Доля Москвы по итогам 2022 года без учета центров разработки ПО в Москве, созданных компаниями из других городов, составила 57,7% (годом ранее — 52,3%) от объема продаж индустрии, а доля Петербурга — стала более чем в 4 раза меньше, сократившись с 17,9% до 13,5%. Тем не менее, вместе две столицы продолжают обеспечивать более половины (около 57%) всех доходов предприятий российской софтверной индустрии.
📌 Между многолетними конкурентами за 3 и 4 места рейтинга - Нижегородской и Новосибирской областями - в этом году лидера удалось определить безоговорочно. Ранее считалось, что Нижегородская область сильно зависит от продаж в «недружественные страны», однако 2022 год показал, что это не совсем так. Она смогла оторваться от конкурента и занять 3 место в Рейтинге регионов!
📌 Кардинальным образом исход зарубежных компаний сказался на позиции Воронежской области - в общей рейтинге ее позиция упала на 4 места, что является одним из самых больших примеров снижения рейтинга за год.
Подводя общие итоги 5-го Рейтинга регионов, могу предположить, что в ближайшие год-два те регионы, которые пострадали от закрытия центров разработки зарубежных компаний, вернут свои позиции, потому что фундаментом для развития индустрии разработки ПО являются система образования и человеческий потенциал.
И хотел бы отметить роль региональных властей в развитии местных кластеров индустрии разработки ПО. Там, где этому вопросу уделяется внимание - Москва, Нижний Новгород, Татарстан, Самара - там и очевидны позитивные результаты. В целом, регионам нужно приспосабливаться к изменению геополитической ситуации и поддерживать курс своих региональных кластеров разработки ПО на импортозамещение и на рынки дружественных стран.
Ознакомиться с полным текстом Рейтинга регионов РУССОФТ можно по ссылке.
РУССОФТ выпустил 5-й рейтинг регионов России по уровню развития индустрии разработки ПО, в котором отражаются условия для развития всего высокотехнологичного бизнеса на уровне субъектов федерации. Введение против России беспрецедентных санкций в 2022 году и исход зарубежных компаний привели к тому, что в этом году Рейтинг регионов претерпел значительные изменения.
📌 Сильно увеличился разрыв между двумя столицами - Москвой и Санкт-Петербургом, в первую очередь из-за ухода из Санкт-Петербурга центров разработки ПО зарубежных компаний, которые уже давно выбрали Санкт-Петербург в качестве своей программистской столицы. Доля московских компаний в совокупном обороте всех софтверных предприятий России увеличилась с 28% до 36%, а доля петербургских компаний снизилась с 24% до 21%. Доля Москвы по итогам 2022 года без учета центров разработки ПО в Москве, созданных компаниями из других городов, составила 57,7% (годом ранее — 52,3%) от объема продаж индустрии, а доля Петербурга — стала более чем в 4 раза меньше, сократившись с 17,9% до 13,5%. Тем не менее, вместе две столицы продолжают обеспечивать более половины (около 57%) всех доходов предприятий российской софтверной индустрии.
📌 Между многолетними конкурентами за 3 и 4 места рейтинга - Нижегородской и Новосибирской областями - в этом году лидера удалось определить безоговорочно. Ранее считалось, что Нижегородская область сильно зависит от продаж в «недружественные страны», однако 2022 год показал, что это не совсем так. Она смогла оторваться от конкурента и занять 3 место в Рейтинге регионов!
📌 Кардинальным образом исход зарубежных компаний сказался на позиции Воронежской области - в общей рейтинге ее позиция упала на 4 места, что является одним из самых больших примеров снижения рейтинга за год.
Подводя общие итоги 5-го Рейтинга регионов, могу предположить, что в ближайшие год-два те регионы, которые пострадали от закрытия центров разработки зарубежных компаний, вернут свои позиции, потому что фундаментом для развития индустрии разработки ПО являются система образования и человеческий потенциал.
И хотел бы отметить роль региональных властей в развитии местных кластеров индустрии разработки ПО. Там, где этому вопросу уделяется внимание - Москва, Нижний Новгород, Татарстан, Самара - там и очевидны позитивные результаты. В целом, регионам нужно приспосабливаться к изменению геополитической ситуации и поддерживать курс своих региональных кластеров разработки ПО на импортозамещение и на рынки дружественных стран.
Ознакомиться с полным текстом Рейтинга регионов РУССОФТ можно по ссылке.
Ограничение in-house разработки госкорпораций будет способствовать росту конкурентоспособности российской ИТ-отрасли
Центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ (ЦКИКТ) разработал методические рекомендации, согласно которым ИТ-бюджет госкорпораций в 2022-2024гг. должен состоять минимум на 70% из заказов сторонним вендорам. Эти рекомендации, естественно, вызвали волну недовольства со стороны госкорпораций, потому что многие из них уже длительное время отдавали предпочтение in-house разработке, так как для этого было проще предоставить финансирование, к тому же инсорсинг снижал риски работы с внешним поставщиком и экономил время подготовки проекта. Абсолютно логичная и ожидаемая реакция!
Тем не менее соотношение 70/30 в пользу внешних поставщиков полностью соответствует ситуации с распределения расходов на ПО в госкорпорациях на сегодняшний день, что подтверждают аналитические данные ЦКИКТ. Поэтому данное предложение направлено не на ужесточение требований к инсорсингу, а на сохранение предела использования инсорсинга в госкорпорациях для предотвращения тренда дальнейшего роста in-house разработки ПО. Мне представляется правильным, когда в споре двух неравных конкурентов (ИТ-компании гораздо меньше по размеру и имеют гораздо меньший административный рычаг, чем госкорпорации) государство устанавливает максимальный предел использования преимущества одного из конкурентов и тем самым уравнивает в правах разных игроков конкурентной борьбы.
Несмотря на то, что in-house разработка выгодна госкорпорациям и позволяет быстрее проводить замещение западных решений, она имеет ряд ограничений и принесет меньше пользы для ИТ-отрасли и экономики страны в целом. При таком формате разработки ресурсы госкорпораций расходуются на развитие смежной индустрии - разработки ПО, в которой госкорпорации не имеют необходимых компетенций для развития продукта и успешной конкуренции на глобальном рынке. С течением времени качество продукта, созданного in-house без внешней конкуренции, быстро падает, снижая и эффективность импортозамещения. И одновременно, отсутствие финансирования и мотивированного клиента не позволяют ИТ-индустрии развивать свои конкурентные продукты, как для импортозамещения, так и для экспансии на зарубежные рынки.
Темпы импортозамещения в России уже довольно высоки, хоть и далеки от необходимых. Смещение фокуса финансирования разработки ПО с внешнего поставщика на in-house разработку в среднесрочной перспективе снизило бы эффективность импортозамещения и сделало бы практически невозможным создание конкурентных отраслевых продуктов, которые могли бы претендовать на мировое лидерство.
Центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ (ЦКИКТ) разработал методические рекомендации, согласно которым ИТ-бюджет госкорпораций в 2022-2024гг. должен состоять минимум на 70% из заказов сторонним вендорам. Эти рекомендации, естественно, вызвали волну недовольства со стороны госкорпораций, потому что многие из них уже длительное время отдавали предпочтение in-house разработке, так как для этого было проще предоставить финансирование, к тому же инсорсинг снижал риски работы с внешним поставщиком и экономил время подготовки проекта. Абсолютно логичная и ожидаемая реакция!
Тем не менее соотношение 70/30 в пользу внешних поставщиков полностью соответствует ситуации с распределения расходов на ПО в госкорпорациях на сегодняшний день, что подтверждают аналитические данные ЦКИКТ. Поэтому данное предложение направлено не на ужесточение требований к инсорсингу, а на сохранение предела использования инсорсинга в госкорпорациях для предотвращения тренда дальнейшего роста in-house разработки ПО. Мне представляется правильным, когда в споре двух неравных конкурентов (ИТ-компании гораздо меньше по размеру и имеют гораздо меньший административный рычаг, чем госкорпорации) государство устанавливает максимальный предел использования преимущества одного из конкурентов и тем самым уравнивает в правах разных игроков конкурентной борьбы.
Несмотря на то, что in-house разработка выгодна госкорпорациям и позволяет быстрее проводить замещение западных решений, она имеет ряд ограничений и принесет меньше пользы для ИТ-отрасли и экономики страны в целом. При таком формате разработки ресурсы госкорпораций расходуются на развитие смежной индустрии - разработки ПО, в которой госкорпорации не имеют необходимых компетенций для развития продукта и успешной конкуренции на глобальном рынке. С течением времени качество продукта, созданного in-house без внешней конкуренции, быстро падает, снижая и эффективность импортозамещения. И одновременно, отсутствие финансирования и мотивированного клиента не позволяют ИТ-индустрии развивать свои конкурентные продукты, как для импортозамещения, так и для экспансии на зарубежные рынки.
Темпы импортозамещения в России уже довольно высоки, хоть и далеки от необходимых. Смещение фокуса финансирования разработки ПО с внешнего поставщика на in-house разработку в среднесрочной перспективе снизило бы эффективность импортозамещения и сделало бы практически невозможным создание конкурентных отраслевых продуктов, которые могли бы претендовать на мировое лидерство.