РУССОФТ поддержал АПКИТ в создании Совета по привлечению инвестиций и выходу на биржевой публичный рынок ИТ-компаний.
Цель Совета - создать отраслевую площадку для взаимодействия владельцев/ менеджеров ИТ компаний и представителей соответствующих государственных и финансовых институтов. Совет будет заниматься вопросами, связанными с привлечением пре-IPO финансирования, обеспечением транспарентности, изменением системы корпоративного управления, выстраиванием отношений с инвесторами, стимулирования аналитического покрытия и т.п.
Размещение на внутреннем рынке позволит ИТ компаниям получить опыт, создаст условия для дальнейшего развития, позволит менеджменту и собственникам привести процессы в компании к определенным стандартам.
Опыт работы компаний нашей Ассоциации на международных рынках показывает, что правильная комбинация частных и публичных (биржевых) инвестиций в компании высокотехнологичного сектора является важнейшим фактором его динамичного развития. А именно такая задача стоит перед российской ИТ-отраслью. Поэтому РУССОФТ поддерживает появление новой структуры и будет активно участвовать в ее работе.
Уже выразили желание войти в совет ГК Аплана, Борлас, ЛАНИТ, Инфосистемы Джет, ИнфоТеКС, КОРУС Консалтинг, и другие. Совет также планирует привлекать к работе представителей регулятора – ЦБ РФ, Минфин, Минэкономразвития, Минцифру, Госдуму ФС РФ и институты развития.
АПКИТ приглашает членов РУССОФТ также выдвинуть свою кандидатуру на вхождение в состав совета.
#позиция_ит_индустрии
#ит_отрасль
Цель Совета - создать отраслевую площадку для взаимодействия владельцев/ менеджеров ИТ компаний и представителей соответствующих государственных и финансовых институтов. Совет будет заниматься вопросами, связанными с привлечением пре-IPO финансирования, обеспечением транспарентности, изменением системы корпоративного управления, выстраиванием отношений с инвесторами, стимулирования аналитического покрытия и т.п.
Размещение на внутреннем рынке позволит ИТ компаниям получить опыт, создаст условия для дальнейшего развития, позволит менеджменту и собственникам привести процессы в компании к определенным стандартам.
Опыт работы компаний нашей Ассоциации на международных рынках показывает, что правильная комбинация частных и публичных (биржевых) инвестиций в компании высокотехнологичного сектора является важнейшим фактором его динамичного развития. А именно такая задача стоит перед российской ИТ-отраслью. Поэтому РУССОФТ поддерживает появление новой структуры и будет активно участвовать в ее работе.
Уже выразили желание войти в совет ГК Аплана, Борлас, ЛАНИТ, Инфосистемы Джет, ИнфоТеКС, КОРУС Консалтинг, и другие. Совет также планирует привлекать к работе представителей регулятора – ЦБ РФ, Минфин, Минэкономразвития, Минцифру, Госдуму ФС РФ и институты развития.
АПКИТ приглашает членов РУССОФТ также выдвинуть свою кандидатуру на вхождение в состав совета.
#позиция_ит_индустрии
#ит_отрасль
Кадровые службы софтверных компаний испытали в 2020 г. перегрузку
Совокупный штат профильных специалистов российских предприятий, специализирующихся на разработке ПО, увеличился за 2020 г. на рекордные 12% и достиг 200 тыс. чел. Прошедший год оказался особенно сложным для кадровых служб софтверных компаний.
В I квартале 2020 г. ситуация стала немного тяжелее, чем в тот же период годом ранее — пошел чуть более активный набор с чуть большими сложностями удержать собственных сотрудников.
Во II квартале всё кардинально поменялось: вместо рекрутинга кадровые службы вместе с руководителями компаний стали думать о возможном значительном сокращении штата. У них была дилемма: либо пытаться максимально сохранить штат, предполагая, что после завершения локдауна затраты на поиск и подбор персонала превысят затраты на оплату труда неработающих специалистов, либо всё-таки не тратить деньги зря, если обещанное аналитиками сокращение мирового и российского рынка будет продолжительным.
Однако в III квартале опять произошел поворот на 180 градусов. Оказалось, что рынок не сокращается, стали поступать задержанные во II квартале платежи. Начался очень активный набор кадров и возник такой его дефицит, которого не было даже во вполне благополучные для отрасли годы. За второе полугодие 2020 г. HR-менеджерам софтверным компаний пришлось компенсировать простой весенних месяцев во время самых строгих ограничительных мер. В результате, совокупный штат разработчиков ПО увеличился за год на рекордные 12%, превысив 200 тыс. чел. (около 10 тыс. из них работает в зарубежных офисах). Таким образом, непосредственно разработкой ПО в софтверной отрасли России занимается примерно 190 тыс. специалистов.
Подробнее в пресс-релизе РУССОФТ
#кадры
#аналитика_РУССОФТ
Совокупный штат профильных специалистов российских предприятий, специализирующихся на разработке ПО, увеличился за 2020 г. на рекордные 12% и достиг 200 тыс. чел. Прошедший год оказался особенно сложным для кадровых служб софтверных компаний.
В I квартале 2020 г. ситуация стала немного тяжелее, чем в тот же период годом ранее — пошел чуть более активный набор с чуть большими сложностями удержать собственных сотрудников.
Во II квартале всё кардинально поменялось: вместо рекрутинга кадровые службы вместе с руководителями компаний стали думать о возможном значительном сокращении штата. У них была дилемма: либо пытаться максимально сохранить штат, предполагая, что после завершения локдауна затраты на поиск и подбор персонала превысят затраты на оплату труда неработающих специалистов, либо всё-таки не тратить деньги зря, если обещанное аналитиками сокращение мирового и российского рынка будет продолжительным.
Однако в III квартале опять произошел поворот на 180 градусов. Оказалось, что рынок не сокращается, стали поступать задержанные во II квартале платежи. Начался очень активный набор кадров и возник такой его дефицит, которого не было даже во вполне благополучные для отрасли годы. За второе полугодие 2020 г. HR-менеджерам софтверным компаний пришлось компенсировать простой весенних месяцев во время самых строгих ограничительных мер. В результате, совокупный штат разработчиков ПО увеличился за год на рекордные 12%, превысив 200 тыс. чел. (около 10 тыс. из них работает в зарубежных офисах). Таким образом, непосредственно разработкой ПО в софтверной отрасли России занимается примерно 190 тыс. специалистов.
Подробнее в пресс-релизе РУССОФТ
#кадры
#аналитика_РУССОФТ
Правительство Москвы восприняло доводы ИТ-компаний и не будет требовать от них исполнения Постановления о предоставлении сведений о вакцинированных сотрудниках для предприятий сферы торговли и обслуживания.
15 июня 2021 года вышло Постановление №1 главного санитарного врача Москвы, обязывающее столичные организации сферы торговли и обслуживания с 15 июля предоставлять требования о вакцинации сотрудников от Covid-19.
Согласно постановлению, предприниматели, работающие в сфере оказания услуг, обязаны обеспечить вакцинацию не менее 60% своих сотрудников – до 15 июля первым компонентом или однокомпонентной вакциной, а в срок до 15 августа – вторым компонентом вакцины.
Неожиданно для ИТ-компаний, многие из них стали получать уведомления с сайта mos.ru о необходимости предоставления такой информации, хотя их группы кодов основной деятельности изначально не были включены в Постановление.
РУССОФТ, АРПП «Отечественный софт» и АПКИТ 12 июля 2021 года отправили совместное письмо Мэру Москвы с просьбой не распространять требование о необходимости предоставления информации о сотрудниках, прошедших вакцинацию от Covid-19, на организации, основным видом экономической деятельности (ОКВЭД) которых является разработка программного обеспечения, консультационные услуги в данной области, сопутствующие услуги, деятельность в области информации и связи (группа ОКВЭД 62, 63).
Благодаря совместной работе ИТ Ассоциаций, Минцифры, Агентства инноваций Москвы и Штаба защиты бизнеса при Правительстве Москвы сегодня из Минцифры и из Центра защиты бизнеса были получены заверения в том, что ИТ-компании не обязаны поставлять информацию по требованиям, полученным с сайта mos.ru, и сами эти требования будут отозваны до конца недели.
Отрасль информационных технологий одной из первых поддержала переход на удаленный режим сотрудников в период пандемии и до сих пор обеспечивает работу от 70 до 90% персонала в удаленном режиме. Программисты и другие сотрудники таких столичных ИТ-компаний фактически круглогодично проживают за городом или вообще – в других регионах страны и точно не являются главным источником распространения болезни. Работодатели ИТ-отрасли, разделяя обеспокоенность руководства страны и столицы, ведут активную работу по мотивации сотрудников к вакцинированию. Процесс вакцинации постоянно ускоряется. Однако, приостановка деятельности на 90 суток из-за формального невыполнения норматива 60% вакцинированных может серьезно ударить по приоритетной для страны отрасли, о чем и было сказано в письме Правительству Москвы.
Положительное решение по столь актуальному вопросу для ИТ-индустрии показывает готовность властей города прислушиваться к потребностям бизнеса и вести с отраслью открытый диалог, что, несомненно, создает пример для других регионов.
Успешный опыт взаимодействия с Агентством по инновациям и со Штабом защиты бизнеса Москвы, а также налаженный диалог с Федеральным Министерством цифрового развития позволили в кратчайшие сроки выявить причины возникновения проблемы и найти ее решение. Речь идет не о том, чтобы избежать вакцинации для сотрудников, все прекрасно понимают ее необходимость как гарантии прекращения пандемии.
Речь идет о том, чтобы не применять мер защиты людей, постоянно контактирующих с клиентами в сфере торговли и услуг, к разработчикам ПО, на 90% работающим в удаленном режиме. Я очень благодарен чиновникам, участвовавшим в этом процессе. Им хватило всего трех дней для решения острого для индустрии вопроса.
#поддержка_ит
15 июня 2021 года вышло Постановление №1 главного санитарного врача Москвы, обязывающее столичные организации сферы торговли и обслуживания с 15 июля предоставлять требования о вакцинации сотрудников от Covid-19.
Согласно постановлению, предприниматели, работающие в сфере оказания услуг, обязаны обеспечить вакцинацию не менее 60% своих сотрудников – до 15 июля первым компонентом или однокомпонентной вакциной, а в срок до 15 августа – вторым компонентом вакцины.
Неожиданно для ИТ-компаний, многие из них стали получать уведомления с сайта mos.ru о необходимости предоставления такой информации, хотя их группы кодов основной деятельности изначально не были включены в Постановление.
РУССОФТ, АРПП «Отечественный софт» и АПКИТ 12 июля 2021 года отправили совместное письмо Мэру Москвы с просьбой не распространять требование о необходимости предоставления информации о сотрудниках, прошедших вакцинацию от Covid-19, на организации, основным видом экономической деятельности (ОКВЭД) которых является разработка программного обеспечения, консультационные услуги в данной области, сопутствующие услуги, деятельность в области информации и связи (группа ОКВЭД 62, 63).
Благодаря совместной работе ИТ Ассоциаций, Минцифры, Агентства инноваций Москвы и Штаба защиты бизнеса при Правительстве Москвы сегодня из Минцифры и из Центра защиты бизнеса были получены заверения в том, что ИТ-компании не обязаны поставлять информацию по требованиям, полученным с сайта mos.ru, и сами эти требования будут отозваны до конца недели.
Отрасль информационных технологий одной из первых поддержала переход на удаленный режим сотрудников в период пандемии и до сих пор обеспечивает работу от 70 до 90% персонала в удаленном режиме. Программисты и другие сотрудники таких столичных ИТ-компаний фактически круглогодично проживают за городом или вообще – в других регионах страны и точно не являются главным источником распространения болезни. Работодатели ИТ-отрасли, разделяя обеспокоенность руководства страны и столицы, ведут активную работу по мотивации сотрудников к вакцинированию. Процесс вакцинации постоянно ускоряется. Однако, приостановка деятельности на 90 суток из-за формального невыполнения норматива 60% вакцинированных может серьезно ударить по приоритетной для страны отрасли, о чем и было сказано в письме Правительству Москвы.
Положительное решение по столь актуальному вопросу для ИТ-индустрии показывает готовность властей города прислушиваться к потребностям бизнеса и вести с отраслью открытый диалог, что, несомненно, создает пример для других регионов.
Успешный опыт взаимодействия с Агентством по инновациям и со Штабом защиты бизнеса Москвы, а также налаженный диалог с Федеральным Министерством цифрового развития позволили в кратчайшие сроки выявить причины возникновения проблемы и найти ее решение. Речь идет не о том, чтобы избежать вакцинации для сотрудников, все прекрасно понимают ее необходимость как гарантии прекращения пандемии.
Речь идет о том, чтобы не применять мер защиты людей, постоянно контактирующих с клиентами в сфере торговли и услуг, к разработчикам ПО, на 90% работающим в удаленном режиме. Я очень благодарен чиновникам, участвовавшим в этом процессе. Им хватило всего трех дней для решения острого для индустрии вопроса.
#поддержка_ит
Темпы появления новых софтверных компаний в России остаются невысокими
По данным РУССОФТ, в последние 5 лет в России ежегодно появляется немногим более 100 устойчивых предприятий, специализирующихся на разработке ПО.
Основной рост числа новых софтверных компаний пришелся на появления ряда институтов развития (в 2006 году создан Российской венчурной компании (РВК), а в 2010-м появился инновационный центр «Сколково» вместе с одноименным фондом). В этот период ежегодно создавалось в среднем 209 предприятий. Бум стартапов в области разработки ПО продолжался до 2011 года, в течение которого появилось примерно 220 компаний. Затем этот показатель стал снижаться. Получается, что без государственной поддержки, которая в те времена начала формироваться, столь резкий рост количества рождающихся компаний вряд ли был возможен.
Другой вопрос - появление компаний масштаба «Касперский», ABBYY, 1С… В результате бума ИТ-стартапов, завершившегося около 10 лет, в России таких пока не видно. Вернее, такие компании есть, но уже в другой юрисдикции - привлекли инвестиции или были проданы за десятки или сотни миллионов долларов.
В связи с этим у государства возникает дилемма: либо закрыть границы, чтобы все стартапы, получившие государственную поддержку, оставались в России, либо самим создавать цифровой финансовый рынок, строить новый технологический уклад и формировать новую «длинную волну Кондратьева». Тогда стартапам не нужно будет уезжать за границу в поисках инвестиций и рынка, а государство в полной мере сможет воспользоваться высочайшим потенциалом российских программистов.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
По данным РУССОФТ, в последние 5 лет в России ежегодно появляется немногим более 100 устойчивых предприятий, специализирующихся на разработке ПО.
Основной рост числа новых софтверных компаний пришелся на появления ряда институтов развития (в 2006 году создан Российской венчурной компании (РВК), а в 2010-м появился инновационный центр «Сколково» вместе с одноименным фондом). В этот период ежегодно создавалось в среднем 209 предприятий. Бум стартапов в области разработки ПО продолжался до 2011 года, в течение которого появилось примерно 220 компаний. Затем этот показатель стал снижаться. Получается, что без государственной поддержки, которая в те времена начала формироваться, столь резкий рост количества рождающихся компаний вряд ли был возможен.
Другой вопрос - появление компаний масштаба «Касперский», ABBYY, 1С… В результате бума ИТ-стартапов, завершившегося около 10 лет, в России таких пока не видно. Вернее, такие компании есть, но уже в другой юрисдикции - привлекли инвестиции или были проданы за десятки или сотни миллионов долларов.
В связи с этим у государства возникает дилемма: либо закрыть границы, чтобы все стартапы, получившие государственную поддержку, оставались в России, либо самим создавать цифровой финансовый рынок, строить новый технологический уклад и формировать новую «длинную волну Кондратьева». Тогда стартапам не нужно будет уезжать за границу в поисках инвестиций и рынка, а государство в полной мере сможет воспользоваться высочайшим потенциалом российских программистов.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
Дефицит кадров в ИТ-отрасли
8 июля 2021 г. РУССОФТ провел пресс-клуб, посвященный актуальной проблеме подготовки квалифицированных кадров для ИТ-отрасли. Дефицит кадров в ИТ-отрасли ощущается уже более 10 лет. Между ИТ-компаниями идет серьезная конкуренция за кадры, к которой в последние лет 5-8 присоединились крупные частные и гос.корпорации.
В 2020 году в период пандемии спрос на ИТ для решения проблем коммуникаций, удаленного режима работы, образования, развлечений, торговли и т.п. сильно вырос, что немедленно привело к активному набору кадров. В результате возник такой его дефицит, которого не было даже во вполне благополучные для отрасли годы быстрого роста. В результате, совокупный штат разработчиков ПО увеличился за год на рекордные 12%, достигнув 200 тыс. чел.
В 2019 г. средняя заработная плата разработчика превысила 100 тыс. руб. при том, что профессионалов сманивают с зарплатами в миллионы рублей. Рост зарплаты ежегодно составляет 6%-12% (все более приближаясь к 12%). В 2020 г. средний уровень ЗП в индустрии разработки ПО вырос еще быстрее, особенно сказываясь на ЗП сотрудников, работающих в регионах России в удаленном режиме. В результате уровень ЗП по стране во многом выровнялся и вырос на очередные 10%-12%.
Отрасли прежде всего не хватает разработчиков ПО: как квалифицированных с редкими компетенциями, так и средних кодировщиков. Переобучить разработчика с опытом работы на одной платформе для работы на другой не так сложно, как найти того, кого нужно переобучить. Проблему не решить каким-то одним действием (например, увеличением квоты бесплатных мест для ИТ-студентов, хотя это уже дало свой эффект). Нужно повышать уровень преподавания информатики в школах, увеличивать заработную плату учителям и преподавателям в ВУЗах для повышения конкуренции между преподавателями и стимулируя переход к преподаванию тех сотрудников, которые имеют способности и склонность к этому виду деятельности.
А главное – нужно государству создавать условия, стимулирующие частный бизнес тратить время своих разработчиков ПО на повышение квалификации преподавателей и на переподготовку инженеров из разных сфер деятельности, чтобы привить им современные навыки программирования.
#кадры
#аналитика_РУССОФТ
8 июля 2021 г. РУССОФТ провел пресс-клуб, посвященный актуальной проблеме подготовки квалифицированных кадров для ИТ-отрасли. Дефицит кадров в ИТ-отрасли ощущается уже более 10 лет. Между ИТ-компаниями идет серьезная конкуренция за кадры, к которой в последние лет 5-8 присоединились крупные частные и гос.корпорации.
В 2020 году в период пандемии спрос на ИТ для решения проблем коммуникаций, удаленного режима работы, образования, развлечений, торговли и т.п. сильно вырос, что немедленно привело к активному набору кадров. В результате возник такой его дефицит, которого не было даже во вполне благополучные для отрасли годы быстрого роста. В результате, совокупный штат разработчиков ПО увеличился за год на рекордные 12%, достигнув 200 тыс. чел.
В 2019 г. средняя заработная плата разработчика превысила 100 тыс. руб. при том, что профессионалов сманивают с зарплатами в миллионы рублей. Рост зарплаты ежегодно составляет 6%-12% (все более приближаясь к 12%). В 2020 г. средний уровень ЗП в индустрии разработки ПО вырос еще быстрее, особенно сказываясь на ЗП сотрудников, работающих в регионах России в удаленном режиме. В результате уровень ЗП по стране во многом выровнялся и вырос на очередные 10%-12%.
Отрасли прежде всего не хватает разработчиков ПО: как квалифицированных с редкими компетенциями, так и средних кодировщиков. Переобучить разработчика с опытом работы на одной платформе для работы на другой не так сложно, как найти того, кого нужно переобучить. Проблему не решить каким-то одним действием (например, увеличением квоты бесплатных мест для ИТ-студентов, хотя это уже дало свой эффект). Нужно повышать уровень преподавания информатики в школах, увеличивать заработную плату учителям и преподавателям в ВУЗах для повышения конкуренции между преподавателями и стимулируя переход к преподаванию тех сотрудников, которые имеют способности и склонность к этому виду деятельности.
А главное – нужно государству создавать условия, стимулирующие частный бизнес тратить время своих разработчиков ПО на повышение квалификации преподавателей и на переподготовку инженеров из разных сфер деятельности, чтобы привить им современные навыки программирования.
#кадры
#аналитика_РУССОФТ
В РУССОФТ обратились ICT-online с вопросами о развитии рынка DLP-систем.
Публикуем цитаты экспертов компаний, входящих в РУССОФТ, подготовленные для портала.
Алексей Раевский, генеральный директор Zecurion.
Насколько, по-вашему, изменился рынок DLP-систем и их роль в составе инфраструктуры безопасности организаций в условиях гибридного режима работы? Какие проблемы и задачи сегодня вышли на первый план?
После весны 2020, когда всем пришлось перейти на удалённую работу, всё изменилось. Понятие «корпоративный периметр» стало размытым. Компаниям, которые даже не начинали задумываться о безопасности, пришлось принимать решение о внедрении средств защиты очень быстро. Помимо контроля и блокировки, выросла потребность в контроле рабочего времени сотрудников и эффективности их работы. В нашей системе это модуль Staff Control Enterprise, помимо учёта рабочего времени, с помощью него можно смотреть, какие приложения были использованы на компьютере, на какие сайты заходил сотрудник и сколько времени он там провёл: там сразу понятно, выбирал ли сотрудник пылесос или делал рабочие дела. Надо отметить, что также вырос спрос на модуль защиты от фотографирования экрана. Тренд, который мы активно продвигаем на DLP-рынке – переход от инцидентов к рискам. Если в DLP-системе проводится сбор данных и их анализ на основе рисков, это дает возможность быстро оценить, насколько опасны действия того или иного сотрудника, кому нужно уделить больше внимания со стороны департамента безопасности и спрогнозировать инциденты в будущем.
Как вы оцениваете современный российский рынок DLP-систем: лидеры по объему рынка, отличие российского рынка от зарубежных?
К сожалению, рынок не прозрачный, поэтому оценить объемы выручки довольно сложно. Российский рынок DLP-систем имеет две особенности по сравнению с зарубежными. Во-первых, основной драйвер российского рынка – это не комплаенс, как в США или Европе, а внутренняя безопасности. Это привело к тому, что присутствие западных вендоров DLP-систем свелось практически к нулю задолго до развертывания госпрограмм импортозамещения. С другой стороны, некоторые российские решения не содержат базовые для DLP функции блокировки опасных или подозрительных транзакций по многим каналам, по сути, не обеспечивая Prevention (третья буква в аббревиатуре DLP).
Вторая особенность заключается в том, что рынок DLP всегда был высокомаржинальным, и, следовательно, привлекательным для разработчиков. Это привело к появлению большого количества продуктов, которые позиционируют себя как DLP, но, по сути, ими не являются, поскольку в них может отсутствовать поддержка каких-либо каналов, или блокировка по ним, или какие-то еще значимые функции. Качество этих продуктов тоже оставляет желать лучшего – желание сократить time to market в погоне за выручкой никогда не шло на пользу клиентам.
Назовите, пожалуйста, три наиболее перспективные, на ваш взгляд, DLP-системы на российском рынке.
Zecurion можно смело назвать одним из лидеров российского рынка, но в то же время и перспективным игроком, возможности роста которого заключены в зарубежных проектах. За последний год Zecurion нарастил своё присутствие на рынках Северной и Центральной Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока. Количество партнёров в этих регионах выросло от 3 до 6 раз. В ближайшие годы это найдёт отражение и в бизнес-показателях. При этом, уже сегодня ведущие мировые ИТ-аналитики (Gartner, Forrester, IDC, Radicati, Markets and Markets и т.д.) включают Zecurion в топ мировых DLP-систем в своих отчетах и исследованиях рынка.
#ит_отрасль
#позиция_ит_индустрии
Публикуем цитаты экспертов компаний, входящих в РУССОФТ, подготовленные для портала.
Алексей Раевский, генеральный директор Zecurion.
Насколько, по-вашему, изменился рынок DLP-систем и их роль в составе инфраструктуры безопасности организаций в условиях гибридного режима работы? Какие проблемы и задачи сегодня вышли на первый план?
После весны 2020, когда всем пришлось перейти на удалённую работу, всё изменилось. Понятие «корпоративный периметр» стало размытым. Компаниям, которые даже не начинали задумываться о безопасности, пришлось принимать решение о внедрении средств защиты очень быстро. Помимо контроля и блокировки, выросла потребность в контроле рабочего времени сотрудников и эффективности их работы. В нашей системе это модуль Staff Control Enterprise, помимо учёта рабочего времени, с помощью него можно смотреть, какие приложения были использованы на компьютере, на какие сайты заходил сотрудник и сколько времени он там провёл: там сразу понятно, выбирал ли сотрудник пылесос или делал рабочие дела. Надо отметить, что также вырос спрос на модуль защиты от фотографирования экрана. Тренд, который мы активно продвигаем на DLP-рынке – переход от инцидентов к рискам. Если в DLP-системе проводится сбор данных и их анализ на основе рисков, это дает возможность быстро оценить, насколько опасны действия того или иного сотрудника, кому нужно уделить больше внимания со стороны департамента безопасности и спрогнозировать инциденты в будущем.
Как вы оцениваете современный российский рынок DLP-систем: лидеры по объему рынка, отличие российского рынка от зарубежных?
К сожалению, рынок не прозрачный, поэтому оценить объемы выручки довольно сложно. Российский рынок DLP-систем имеет две особенности по сравнению с зарубежными. Во-первых, основной драйвер российского рынка – это не комплаенс, как в США или Европе, а внутренняя безопасности. Это привело к тому, что присутствие западных вендоров DLP-систем свелось практически к нулю задолго до развертывания госпрограмм импортозамещения. С другой стороны, некоторые российские решения не содержат базовые для DLP функции блокировки опасных или подозрительных транзакций по многим каналам, по сути, не обеспечивая Prevention (третья буква в аббревиатуре DLP).
Вторая особенность заключается в том, что рынок DLP всегда был высокомаржинальным, и, следовательно, привлекательным для разработчиков. Это привело к появлению большого количества продуктов, которые позиционируют себя как DLP, но, по сути, ими не являются, поскольку в них может отсутствовать поддержка каких-либо каналов, или блокировка по ним, или какие-то еще значимые функции. Качество этих продуктов тоже оставляет желать лучшего – желание сократить time to market в погоне за выручкой никогда не шло на пользу клиентам.
Назовите, пожалуйста, три наиболее перспективные, на ваш взгляд, DLP-системы на российском рынке.
Zecurion можно смело назвать одним из лидеров российского рынка, но в то же время и перспективным игроком, возможности роста которого заключены в зарубежных проектах. За последний год Zecurion нарастил своё присутствие на рынках Северной и Центральной Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока. Количество партнёров в этих регионах выросло от 3 до 6 раз. В ближайшие годы это найдёт отражение и в бизнес-показателях. При этом, уже сегодня ведущие мировые ИТ-аналитики (Gartner, Forrester, IDC, Radicati, Markets and Markets и т.д.) включают Zecurion в топ мировых DLP-систем в своих отчетах и исследованиях рынка.
#ит_отрасль
#позиция_ит_индустрии
Продолжаем вас знакомить с ответами экспертов РУССОФТ о развитии российского рынка DLP-систем. Материал был подготовлен для ICT-online.
Лев Матвеев, член правления РУССОФТ, председатель совета директоров «СёрчИнформ».
Насколько, по-вашему, изменился рынок DLP-систем и их роль в составе инфраструктуры безопасности организаций в условиях гибридного режима работы? Какие проблемы и задачи сегодня вышли на первый план?
По разным оценкам российский рынок ИБ в 2020-ом вырос от 20 до 25%. Это неудивительно, ведь согласно опросу Руссофт 57% российских компаний в период пандемии сделали кибербезопасность одним из своих стратегических приоритетов. При этом по числу тендеров мы видели, что закупки DLP в 2020 году снизились, хотя и не радикально. Крупные внедрения, которые были давно забюджетированы, прошли по плану.
Но не для всех игроков это снижение было значимым, мы например, отметили рост (пусть и меньше, чем планировали) и ожидаем, что рынок наверстает упущенное в 2021 году. Пока рано говорить, но восстановительный рост может составить 20-40% для разных игроков в зависимости от привлекательности и зрелости их решений.
Если говорить про функциональную роль DLP, она однозначно выросла. У организаций, которые практикуют удаленку или комбинированный формат, просто не осталось других вариантов, как контролировать работу сотрудников и передвижение данных. Этот фактор наложился на уже существовавший тренд цифровизации, которая тоже активно подталкивала компании использовать системы контроля даже в обычном офисном режиме.
На старте удаленки в прошлом году действующие клиенты наращивали закупку продуктов для контроля продуктивности и эффективности сотрудников – мы, например, зафиксировали рост продаж модуля контроля рабочего времени на 56%. А дальше, разобравшись с дисциплиной, заказчики обращали внимание на ИБ-функции DLP. В приоритете было закрыть облака, все каналы удаленного доступа, в том числе новые типа Zoom, а также настроить блокировки.
Помимо удаленки и цифровизации роль DLP усиливают регуляторы. Государство ужесточает законы и другие нормативные документы по защите ПДн граждан, и организациям придется реагировать на эти требования внедрением защитных решений. Закон о персональных данных в начале года уже был отредактирован и сейчас идет новая доработка. Были увеличены в 10 раз штрафы за разглашение конфиденциальных данных.
Ситуация с бюджетами на ИБ в разных отраслях неоднородная. Крупные компании (особенно из банковской сферы, производства, ритейла) затраты наращивают. В других отраслях ситуация с бюджетами менее радужная. И поэтому отношение к выбору DLP-систем становится более скрупулезным, конкуренция между вендорами ужесточается. Выигрывает тот, кто предлагает не только более функциональное, но и экономичное решение. Заказчики сравнивают возможности ПО, требования к оборудованию, обращают внимание на инфраструктуру, возможности интеграции с другим ПО, возможности «закрывать» смежные задачи. Из-за кадровых проблем важно, как много людей необходимо для обслуживания программы. Если с помощью нашей DLP один ИБ-специалист сможет контролировать 1500-2000 ПК, а с помощью конкурентной – лишь 1000, выбор очевиден.
Продолжение в следующем посте.
#ит_отрасль
#позиция_ит_индустрии
Лев Матвеев, член правления РУССОФТ, председатель совета директоров «СёрчИнформ».
Насколько, по-вашему, изменился рынок DLP-систем и их роль в составе инфраструктуры безопасности организаций в условиях гибридного режима работы? Какие проблемы и задачи сегодня вышли на первый план?
По разным оценкам российский рынок ИБ в 2020-ом вырос от 20 до 25%. Это неудивительно, ведь согласно опросу Руссофт 57% российских компаний в период пандемии сделали кибербезопасность одним из своих стратегических приоритетов. При этом по числу тендеров мы видели, что закупки DLP в 2020 году снизились, хотя и не радикально. Крупные внедрения, которые были давно забюджетированы, прошли по плану.
Но не для всех игроков это снижение было значимым, мы например, отметили рост (пусть и меньше, чем планировали) и ожидаем, что рынок наверстает упущенное в 2021 году. Пока рано говорить, но восстановительный рост может составить 20-40% для разных игроков в зависимости от привлекательности и зрелости их решений.
Если говорить про функциональную роль DLP, она однозначно выросла. У организаций, которые практикуют удаленку или комбинированный формат, просто не осталось других вариантов, как контролировать работу сотрудников и передвижение данных. Этот фактор наложился на уже существовавший тренд цифровизации, которая тоже активно подталкивала компании использовать системы контроля даже в обычном офисном режиме.
На старте удаленки в прошлом году действующие клиенты наращивали закупку продуктов для контроля продуктивности и эффективности сотрудников – мы, например, зафиксировали рост продаж модуля контроля рабочего времени на 56%. А дальше, разобравшись с дисциплиной, заказчики обращали внимание на ИБ-функции DLP. В приоритете было закрыть облака, все каналы удаленного доступа, в том числе новые типа Zoom, а также настроить блокировки.
Помимо удаленки и цифровизации роль DLP усиливают регуляторы. Государство ужесточает законы и другие нормативные документы по защите ПДн граждан, и организациям придется реагировать на эти требования внедрением защитных решений. Закон о персональных данных в начале года уже был отредактирован и сейчас идет новая доработка. Были увеличены в 10 раз штрафы за разглашение конфиденциальных данных.
Ситуация с бюджетами на ИБ в разных отраслях неоднородная. Крупные компании (особенно из банковской сферы, производства, ритейла) затраты наращивают. В других отраслях ситуация с бюджетами менее радужная. И поэтому отношение к выбору DLP-систем становится более скрупулезным, конкуренция между вендорами ужесточается. Выигрывает тот, кто предлагает не только более функциональное, но и экономичное решение. Заказчики сравнивают возможности ПО, требования к оборудованию, обращают внимание на инфраструктуру, возможности интеграции с другим ПО, возможности «закрывать» смежные задачи. Из-за кадровых проблем важно, как много людей необходимо для обслуживания программы. Если с помощью нашей DLP один ИБ-специалист сможет контролировать 1500-2000 ПК, а с помощью конкурентной – лишь 1000, выбор очевиден.
Продолжение в следующем посте.
#ит_отрасль
#позиция_ит_индустрии
Лев Матвеев, член правления РУССОФТ, председатель совета директоров «СёрчИнформ».
Продолжение интервью о развитии рынка DLP-систем. Начало в предыдущем посте.
Как вы оцениваете современный российский рынок DLP-систем: лидеры по объему рынка, отличие российского рынка от зарубежных?
По объему продаж могу уверенно сказать за нас – мы в лидерах. По конкурентам сказать сложно – подтвержденных документально доходов коллег я не видел. Но если говорить о том, с кем мы чаще всего сталкиваемся в конкурсах и тендерах – это «Инфовотч» и «Ростелеком-Солар».
Что касается зарубежных производителей – ни одна иностранная компания не входит даже в десятку лидеров. Это произошло уже давно – еще до активной фазы импортозамещения и санкционной политики. Мы оценивали, что зарубежные игроки делят не больше 10% рынка.
Главная причина в том, что отечественные системы на голову выше «иностранцев». Из-за исторических особенностей наш рынок пошел своим путем, его формировали требовательные заказчики. На западе с DLP работают в основном «айтишники», они понимают систему как «контроль и блокировка трафика». У нас с DLP на старте работали выходцы из органов, которые гораздо лучше работают с информацией и знают, как использовать ее для расследования и предотвращения инцидентов. Т.е. в России DLP вообще вышли за пределы изначальных требований к ним. Поэтому иностранные DLP могут закрыть только узкую часть потребностей заказчиков. Наши – наоборот. Если говорить в зарубежных терминах, закрывают требования не только ИБ, но и форензики, комплаенс, риск-менеджмента.
Назовите, пожалуйста, три наиболее перспективные, на ваш взгляд, DLP-системы на российском рынке.
Я смотрю на рынок с точки зрения того, кто из игроков показывает самую высокую динамику развития, потому что клиентам сейчас нужны решения, которые будут быстро адаптироваться под изменения. Если оценивать ситуацию по этим критериям, то наш «СёрчИнформ КИБ» объективно развивается динамичнее остальных. Мы вводим десятки функциональных доработок и только за последние годы полностью переработали движок (сделали систему еще менее требовательной к «железу»), перехват новых каналов (Zoom, TeamViewer и т.п.), реализовали блокировку по меткам и многое другое. На базе нашего КИБа за последние 2 года: запустили сервисное направление – аутсорсинг DLP и облачную DLP.
#ит_отрасль
#позиция_ит_индустрии
Продолжение интервью о развитии рынка DLP-систем. Начало в предыдущем посте.
Как вы оцениваете современный российский рынок DLP-систем: лидеры по объему рынка, отличие российского рынка от зарубежных?
По объему продаж могу уверенно сказать за нас – мы в лидерах. По конкурентам сказать сложно – подтвержденных документально доходов коллег я не видел. Но если говорить о том, с кем мы чаще всего сталкиваемся в конкурсах и тендерах – это «Инфовотч» и «Ростелеком-Солар».
Что касается зарубежных производителей – ни одна иностранная компания не входит даже в десятку лидеров. Это произошло уже давно – еще до активной фазы импортозамещения и санкционной политики. Мы оценивали, что зарубежные игроки делят не больше 10% рынка.
Главная причина в том, что отечественные системы на голову выше «иностранцев». Из-за исторических особенностей наш рынок пошел своим путем, его формировали требовательные заказчики. На западе с DLP работают в основном «айтишники», они понимают систему как «контроль и блокировка трафика». У нас с DLP на старте работали выходцы из органов, которые гораздо лучше работают с информацией и знают, как использовать ее для расследования и предотвращения инцидентов. Т.е. в России DLP вообще вышли за пределы изначальных требований к ним. Поэтому иностранные DLP могут закрыть только узкую часть потребностей заказчиков. Наши – наоборот. Если говорить в зарубежных терминах, закрывают требования не только ИБ, но и форензики, комплаенс, риск-менеджмента.
Назовите, пожалуйста, три наиболее перспективные, на ваш взгляд, DLP-системы на российском рынке.
Я смотрю на рынок с точки зрения того, кто из игроков показывает самую высокую динамику развития, потому что клиентам сейчас нужны решения, которые будут быстро адаптироваться под изменения. Если оценивать ситуацию по этим критериям, то наш «СёрчИнформ КИБ» объективно развивается динамичнее остальных. Мы вводим десятки функциональных доработок и только за последние годы полностью переработали движок (сделали систему еще менее требовательной к «железу»), перехват новых каналов (Zoom, TeamViewer и т.п.), реализовали блокировку по меткам и многое другое. На базе нашего КИБа за последние 2 года: запустили сервисное направление – аутсорсинг DLP и облачную DLP.
#ит_отрасль
#позиция_ит_индустрии
Совместимость ПО с российскими процессорами «Эльбрус» и «Байкал»: все не так просто
В конце июля заместитель главы Минпромторга Олег Бочаров направил российским разработчикам программного обеспечения письмо, в котором он просит обеспечить совместимость их программных продуктов с российскими процессорами — «Эльбрус» и «Байкал». Власти обещают, что уже к 2023 году не менее 70% закупаемой государством техники будет на российских процессорах.
Однако по опыту, сроки технической адаптации ПО к новому процессору занимают от месяцев до года. Но к фактору технической доработки добавляются риски задержки закупки оборудования на отечественных процессорах. Раньше это было связано исключительно с тем, как скоро будут сформированы бюджеты гос.закупок оборудования (а это годы). Теперь добавились риски невозможности поставки процессоров в срок из-за проблем мирового дефицита мощностей производства самих процессоров.
К сожалению, долгое время разработчики процессоров сами хотели зарабатывать на производстве серверов и других приборов на базе своего процессора. Это выгодно разработчику, но не дает возможности масштабировать применение процессоров из-за ограниченной численности программистов в компании разработчика процессора. Оптимальным был бы вариант открытия кодов для всех участников рынка, как это было сделано для процессора с архитектурой RISK V. Это сразу бы увеличило мощность и потенциал применения этих процессоров, хотя и чревато для разработчика процессора проблемой потери возможности заработать на продаже IP, а также проблемой безопасности.
На мой взгляд, принятая правительством политика на обеспечение технологической независимости российских программно-аппаратных комплексов неизбежно толкает разработчиков к адаптации их ПО для работы с российскими процессорами, поэтому ситуация, хоть и постепенно, но будет меняться в эту сторону.
#технологический_суверенитет
#отечественное_по
В конце июля заместитель главы Минпромторга Олег Бочаров направил российским разработчикам программного обеспечения письмо, в котором он просит обеспечить совместимость их программных продуктов с российскими процессорами — «Эльбрус» и «Байкал». Власти обещают, что уже к 2023 году не менее 70% закупаемой государством техники будет на российских процессорах.
Однако по опыту, сроки технической адаптации ПО к новому процессору занимают от месяцев до года. Но к фактору технической доработки добавляются риски задержки закупки оборудования на отечественных процессорах. Раньше это было связано исключительно с тем, как скоро будут сформированы бюджеты гос.закупок оборудования (а это годы). Теперь добавились риски невозможности поставки процессоров в срок из-за проблем мирового дефицита мощностей производства самих процессоров.
К сожалению, долгое время разработчики процессоров сами хотели зарабатывать на производстве серверов и других приборов на базе своего процессора. Это выгодно разработчику, но не дает возможности масштабировать применение процессоров из-за ограниченной численности программистов в компании разработчика процессора. Оптимальным был бы вариант открытия кодов для всех участников рынка, как это было сделано для процессора с архитектурой RISK V. Это сразу бы увеличило мощность и потенциал применения этих процессоров, хотя и чревато для разработчика процессора проблемой потери возможности заработать на продаже IP, а также проблемой безопасности.
На мой взгляд, принятая правительством политика на обеспечение технологической независимости российских программно-аппаратных комплексов неизбежно толкает разработчиков к адаптации их ПО для работы с российскими процессорами, поэтому ситуация, хоть и постепенно, но будет меняться в эту сторону.
#технологический_суверенитет
#отечественное_по
Какие критерии нужны для включения СПО-решений в реестр отечественного ПО?
В июне 2021 года АРПП «Отечественный софт» направил письмо в адрес Минцифры, Минпромторга и Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ (ЦКИКТ), в котором предлагалось ужесточить механизм признания ПО отечественным. В частности, АРПП предлагает оценивать степень переработки кода для вхождения в реестр отечественного ПО.
На мой взгляд, речь должна идти не об ужесточении требований, а о выработке понятных и проверяемых критериев отнесения продуктов на базе СПО к отечественному ПО. Либо - о введении в импортозамещении отдельного регулирования для СПО-проектов и библиотек.
Мне очень импонирует тренд в действиях Правительства и Минцифры на более широкое использование модели СПО в процессе цифровой трансформации. По опыту работы Комитета РУССОФТ по импортозамещению создать альтернативные доверенные ИТ-платформы без использования СПО невозможно. Нужно поддерживать и делать самодостаточными центры компетенций по ключевым СПО-решениям в России и инициировать формирование новых, необходимых для решения наших задач, международных СПО-сообществ.
С этой точки зрения, критерием включения СПО-решений в реестр должен быть уровень самодостаточности команд, поддерживающих эти решения (количество сотрудников, наличие собственного репозитория и доверенной среды разработки, число принятых СПО-сообществом ваших contributions). Отдельные требования могут применяться к применению стандартных библиотек на базе СПО. Вообще, в России существуют очень сильные сообщества СПО практически по всем современным СПО-проектам. Дать им возможность участия в крупных российских ИТ-проектах - значит использовать мощный рычаг повышения скорости и качества.
#отечественное_по
В июне 2021 года АРПП «Отечественный софт» направил письмо в адрес Минцифры, Минпромторга и Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ (ЦКИКТ), в котором предлагалось ужесточить механизм признания ПО отечественным. В частности, АРПП предлагает оценивать степень переработки кода для вхождения в реестр отечественного ПО.
На мой взгляд, речь должна идти не об ужесточении требований, а о выработке понятных и проверяемых критериев отнесения продуктов на базе СПО к отечественному ПО. Либо - о введении в импортозамещении отдельного регулирования для СПО-проектов и библиотек.
Мне очень импонирует тренд в действиях Правительства и Минцифры на более широкое использование модели СПО в процессе цифровой трансформации. По опыту работы Комитета РУССОФТ по импортозамещению создать альтернативные доверенные ИТ-платформы без использования СПО невозможно. Нужно поддерживать и делать самодостаточными центры компетенций по ключевым СПО-решениям в России и инициировать формирование новых, необходимых для решения наших задач, международных СПО-сообществ.
С этой точки зрения, критерием включения СПО-решений в реестр должен быть уровень самодостаточности команд, поддерживающих эти решения (количество сотрудников, наличие собственного репозитория и доверенной среды разработки, число принятых СПО-сообществом ваших contributions). Отдельные требования могут применяться к применению стандартных библиотек на базе СПО. Вообще, в России существуют очень сильные сообщества СПО практически по всем современным СПО-проектам. Дать им возможность участия в крупных российских ИТ-проектах - значит использовать мощный рычаг повышения скорости и качества.
#отечественное_по
Риски биометрической идентификации в столичном транспорте
Московская мэрия расширяет эксперимент по сбору данных горожан: за 329 млн руб. Центр организации дорожного движения (ЦОДД) добавит в приложение «Московский транспорт» функцию биометрического распознавания для оплаты проезда в городском транспорте по лицу (см. материал в Коммерсанте).
Прежде всего, это нововведение похоже на попытку собрать биометрические данные с наиболее активной части населения (то есть той его части, которая готова ко всем новым формам применения ИТ).
Биометрическая идентификация неизбежно потребует применения мультимодальности (то есть совместного использования нескольких методов идентификации личности). Тогда при каждой операции идентификации (на транспорте, в банке, при пользовании гос.услугами и т.п.) будет следовать обращение в защищенное хранилище биометрических и иных данных для сравнения с хранящимися там данными пассажиров (клиентов, пользователей и т.п.).
Поскольку исходные биометрические данные будут сохраняться в этом хранилище долгое время, возникнет постоянно растущий риск проникновения в это хранилище со стороны третьих лиц или инсайдеров.
Этот риск может быть минимизирован путем применения принципиально новых методов защиты информации (например, с помощью квантовой криптографии), но такой риск кражи копии биометрических слепков все равно будет существовать и портить вам нервы.
Помимо деятельности хакеров, риски также связаны с политикой производителей смартфонов по обеспечению тотального контроля за пользователями. Естественно, этот контроль изначально нужен производителям (и операторам связи) для целей персонифицированной рекламы. Но так же неизбежно наличие возможности собрать биометрию с пользователей будет вызывать у производителей гаджетов желание это сделать. Это как в известной поговорке - "если появится возможность украсть - обязательно найдется вор".
Наличие биометрических слепков вне защищенного и гарантированного государством хранилища биометрической информации многократно увеличивает риск копирования биометрии, а затем и риск ее использования третьими лицами без ведома ее владельца.
#ит_отрасль
#отечественное_по
Московская мэрия расширяет эксперимент по сбору данных горожан: за 329 млн руб. Центр организации дорожного движения (ЦОДД) добавит в приложение «Московский транспорт» функцию биометрического распознавания для оплаты проезда в городском транспорте по лицу (см. материал в Коммерсанте).
Прежде всего, это нововведение похоже на попытку собрать биометрические данные с наиболее активной части населения (то есть той его части, которая готова ко всем новым формам применения ИТ).
Биометрическая идентификация неизбежно потребует применения мультимодальности (то есть совместного использования нескольких методов идентификации личности). Тогда при каждой операции идентификации (на транспорте, в банке, при пользовании гос.услугами и т.п.) будет следовать обращение в защищенное хранилище биометрических и иных данных для сравнения с хранящимися там данными пассажиров (клиентов, пользователей и т.п.).
Поскольку исходные биометрические данные будут сохраняться в этом хранилище долгое время, возникнет постоянно растущий риск проникновения в это хранилище со стороны третьих лиц или инсайдеров.
Этот риск может быть минимизирован путем применения принципиально новых методов защиты информации (например, с помощью квантовой криптографии), но такой риск кражи копии биометрических слепков все равно будет существовать и портить вам нервы.
Помимо деятельности хакеров, риски также связаны с политикой производителей смартфонов по обеспечению тотального контроля за пользователями. Естественно, этот контроль изначально нужен производителям (и операторам связи) для целей персонифицированной рекламы. Но так же неизбежно наличие возможности собрать биометрию с пользователей будет вызывать у производителей гаджетов желание это сделать. Это как в известной поговорке - "если появится возможность украсть - обязательно найдется вор".
Наличие биометрических слепков вне защищенного и гарантированного государством хранилища биометрической информации многократно увеличивает риск копирования биометрии, а затем и риск ее использования третьими лицами без ведома ее владельца.
#ит_отрасль
#отечественное_по
Выдержит ли конкуренцию с рынком Единая цифровая платформа в сфере трудовых отношений?
С 1 июля создается единая для всей страны цифровая платформа в сфере трудовых отношений, которая призвана содействовать гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям — в подборе сотрудников.
Создание единой цифровой платформы отражает конструктивные намерения государства по оказанию помощи гражданам и работодателям в сфере трудовых отношений. Но в этом проекте смущает то, что он предлагается государством, а потому часть трудоспособного населения может быть не заинтересована давать о себе данные в эту систему - по разным причинам.
С точки зрения экономической эффективности этого инструмента - смущает то, что платформа вступит в борьбу на очень конкурентном поле, где борются друг с другом уже устоявшиеся бренды и бизнесы. Поздновато.
Что касается ИТ-индустрии, то подбор кадров в отрасли осуществляется по самым разнообразным каналам, и ведется на супер-дефицитном рынке труда. Масла в огонь добавляют гос.банки, другие госкорпорации и наши зарубежные партнеры, обещая немыслимые зарплаты ИТ-специалистам и выплачивая неразумные комиссионные кадровым агентствам.
Появление еще одной платформы в такой ситуации, особенно тогда, когда пандемия спровоцировала рост дефицита кадров и расцвет дистанционной занятости, вряд ли серьезно и позитивно скажется на рынке труда в области ИТ.
#кадры
С 1 июля создается единая для всей страны цифровая платформа в сфере трудовых отношений, которая призвана содействовать гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям — в подборе сотрудников.
Создание единой цифровой платформы отражает конструктивные намерения государства по оказанию помощи гражданам и работодателям в сфере трудовых отношений. Но в этом проекте смущает то, что он предлагается государством, а потому часть трудоспособного населения может быть не заинтересована давать о себе данные в эту систему - по разным причинам.
С точки зрения экономической эффективности этого инструмента - смущает то, что платформа вступит в борьбу на очень конкурентном поле, где борются друг с другом уже устоявшиеся бренды и бизнесы. Поздновато.
Что касается ИТ-индустрии, то подбор кадров в отрасли осуществляется по самым разнообразным каналам, и ведется на супер-дефицитном рынке труда. Масла в огонь добавляют гос.банки, другие госкорпорации и наши зарубежные партнеры, обещая немыслимые зарплаты ИТ-специалистам и выплачивая неразумные комиссионные кадровым агентствам.
Появление еще одной платформы в такой ситуации, особенно тогда, когда пандемия спровоцировала рост дефицита кадров и расцвет дистанционной занятости, вряд ли серьезно и позитивно скажется на рынке труда в области ИТ.
#кадры
Для чего создается единая государственная платформа поддержки рабочих коммуникаций?
К декабрю 2021 года Минцифры подготовит нормативную базу для начала перевода сотрудников госорганов и бюджетных организаций на использование «единой государственной платформы поддержки рабочих коммуникаций: почта, мессенджер, сервис видеоконференц связь». Об этом пишут в дорожной карте программы «Создание дополнительных условий для развития отрасли информационных технологий».
А к февралю 2022 года инициатива коснется школ и вузов, где преподаватели должны будут общаться с родителями, школьниками и студентами, используя только российское программное обеспечение: мессенджеры и сервисы ВКС.
На мой взгляд, идея демонстрирует последовательность действий государства по сочетанию цифровой трансформации России и обеспечения технологического суверенитета и инфобезопасности. Это понятно и разработчикам, и пользователям.
Гораздо проще обеспечить защищенность системы, построенной по единым принципам, включающую встроенную систему безопасности, чем защищать «зоопарк», в котором всегда найдутся компоненты, имеющие уязвимости.
И, как это обычно бывает в России, для реализации политики государства в обществе и в самом государстве потребуется сочетание кнута и пряника. Субсидии и другие стимулы для перехода на отечественное ПО придется применять на фоне угрозы увольнения конкретных нерадивых исполнителей.
#отечественное_по
#технологический_суверенитет
К декабрю 2021 года Минцифры подготовит нормативную базу для начала перевода сотрудников госорганов и бюджетных организаций на использование «единой государственной платформы поддержки рабочих коммуникаций: почта, мессенджер, сервис видеоконференц связь». Об этом пишут в дорожной карте программы «Создание дополнительных условий для развития отрасли информационных технологий».
А к февралю 2022 года инициатива коснется школ и вузов, где преподаватели должны будут общаться с родителями, школьниками и студентами, используя только российское программное обеспечение: мессенджеры и сервисы ВКС.
На мой взгляд, идея демонстрирует последовательность действий государства по сочетанию цифровой трансформации России и обеспечения технологического суверенитета и инфобезопасности. Это понятно и разработчикам, и пользователям.
Гораздо проще обеспечить защищенность системы, построенной по единым принципам, включающую встроенную систему безопасности, чем защищать «зоопарк», в котором всегда найдутся компоненты, имеющие уязвимости.
И, как это обычно бывает в России, для реализации политики государства в обществе и в самом государстве потребуется сочетание кнута и пряника. Субсидии и другие стимулы для перехода на отечественное ПО придется применять на фоне угрозы увольнения конкретных нерадивых исполнителей.
#отечественное_по
#технологический_суверенитет
Открытый софт предложили приравнять к российскому для госзакупок - так говорится в стратегии, которую разрабатывает Минцифры. Его хотят включить в реестр согласованных приложений, в который на данный момент входят отечественные программы с закрытым кодом. Госкомпании и ведовства при госзакупках должны выбирать ИТ-продукты из этих списков.
Валентин Макаров, президент НП РУССОФТ, рассказал РБК ТВ, что приравнивание любого открытого софта к российскому означает, что любой программист сможет выдать открытый софт за собственную разработку и предложить включить его в реестр согласованных приложений, чтобы оно пользовалась такими же правами, как отечественный софт.
Полная версия интервью по ссылке на нашем youtube-канале.
#отечественное_по
Валентин Макаров, президент НП РУССОФТ, рассказал РБК ТВ, что приравнивание любого открытого софта к российскому означает, что любой программист сможет выдать открытый софт за собственную разработку и предложить включить его в реестр согласованных приложений, чтобы оно пользовалась такими же правами, как отечественный софт.
Полная версия интервью по ссылке на нашем youtube-канале.
#отечественное_по
YouTube
Открытый софт может стать отечественным: почему это плохо?
Валентин Макаров, президент НП "РУССОФТ", отвечает на вопросы РБК ТВ
Софтверные компании стали чуть лучше оценивать условия ведения бизнеса в России
Средний балл, характеризующий условия ведения бизнеса в России, по мнению участников ежегодного опроса РУССОФТ, повысился в 2021 г. до 2,91, тогда как все предыдущие 4 года составлял 2,86. Его повышение произошло, несмотря на обострившуюся за год проблему дефицита кадров и пандемию, которая чаще негативно влияла софтверный бизнес, чем позитивно.
Достижение этого балла показывает, что условия ведения бизнеса в России оцениваются как «почти удовлетворительные», при этом респонденты представляют компании, работающие на мировом рынке и имеющие возможность дать оценку, исходя из практики развитых стран. Важно, что за последние 10 лет оценка условий ведения бизнеса выросла с 2,58 в 2011 г. до 2,91 в 2021 г.
Наибольший прогресс был достигнут по таким параметрам как «Государственная поддержка в сфере ИТ» и «Налоговая система».
Рост оценки роли государства явным образом связан с двумя обстоятельствами. Во-первых, назначение нового правительства во главе с человеком, который уже долгие годы плотно связан с ИТ-сообществом. И в правительстве новый министр, который также хорошо знает индустрию на протяжении многих лет. Во-вторых – пандемия, которая ускорила все процессы цифровой трансформации и дала возможность новому премьеру и новому министру проявить себя в кризисной ситуации.
Новый тренд Правительства на развитие отечественной электроники – тоже отрадное явление. Наконец-то производители софта и железа получат синхронизированные меры поддержки, это должно дать дополнительные результаты в развитии всей ИТ-отрасли, которая объективно и неразрывно включает и то, и другое.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
Средний балл, характеризующий условия ведения бизнеса в России, по мнению участников ежегодного опроса РУССОФТ, повысился в 2021 г. до 2,91, тогда как все предыдущие 4 года составлял 2,86. Его повышение произошло, несмотря на обострившуюся за год проблему дефицита кадров и пандемию, которая чаще негативно влияла софтверный бизнес, чем позитивно.
Достижение этого балла показывает, что условия ведения бизнеса в России оцениваются как «почти удовлетворительные», при этом респонденты представляют компании, работающие на мировом рынке и имеющие возможность дать оценку, исходя из практики развитых стран. Важно, что за последние 10 лет оценка условий ведения бизнеса выросла с 2,58 в 2011 г. до 2,91 в 2021 г.
Наибольший прогресс был достигнут по таким параметрам как «Государственная поддержка в сфере ИТ» и «Налоговая система».
Рост оценки роли государства явным образом связан с двумя обстоятельствами. Во-первых, назначение нового правительства во главе с человеком, который уже долгие годы плотно связан с ИТ-сообществом. И в правительстве новый министр, который также хорошо знает индустрию на протяжении многих лет. Во-вторых – пандемия, которая ускорила все процессы цифровой трансформации и дала возможность новому премьеру и новому министру проявить себя в кризисной ситуации.
Новый тренд Правительства на развитие отечественной электроники – тоже отрадное явление. Наконец-то производители софта и железа получат синхронизированные меры поддержки, это должно дать дополнительные результаты в развитии всей ИТ-отрасли, которая объективно и неразрывно включает и то, и другое.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
Вчера правительство утвердило второй пакет мер поддержки ИТ-отрасли. Мероприятия, вошедшие в него, действительно были выработаны в диалоге с индустрией. Для этого государством был применен краудсорсинг, в котором участвовали сотни компаний. Так или иначе все сектора ИТ- отрасли приняли в этом участие.
Все ли меры приняты? Конечно нет. Нужно еще много что сделать: устранить валютный контроль и заменить его на валютный мониторинг, создать эффективный инструмент инвестирования ИТ- бизнеса через фондовый рынок, нужно продвигать на глобальный рынок платформенные решения.
Все споры и обсуждения в процессе выработки мер поддержки - нормальное явление. Идет процесс развития, который нельзя установить раз и навсегда. Неудивительно, что Минцифры не исключает появления новых пакетов мер поддержки.
Впереди серьезные обсуждения с ведомствами, постепенное решение указанных задач. Это диалектика. Но первым и вторым пакетами был заложен базис. И это главное. А в будущем важно структурировать подготовку таких пакетов мер поддержки через Ассоциации.
#поддержка_ит
#позиция_ит_индустрии
Все ли меры приняты? Конечно нет. Нужно еще много что сделать: устранить валютный контроль и заменить его на валютный мониторинг, создать эффективный инструмент инвестирования ИТ- бизнеса через фондовый рынок, нужно продвигать на глобальный рынок платформенные решения.
Все споры и обсуждения в процессе выработки мер поддержки - нормальное явление. Идет процесс развития, который нельзя установить раз и навсегда. Неудивительно, что Минцифры не исключает появления новых пакетов мер поддержки.
Впереди серьезные обсуждения с ведомствами, постепенное решение указанных задач. Это диалектика. Но первым и вторым пакетами был заложен базис. И это главное. А в будущем важно структурировать подготовку таких пакетов мер поддержки через Ассоциации.
#поддержка_ит
#позиция_ит_индустрии
Результаты рейтинг ИТ-компаний от Делового Петербурга
Вышел первый «Рейтинг IT-компаний», подготовленный Деловым Петербургом совместно с РУССОФТ.
В интервью для рейтинга я рассказал журналисту Делового Петербурга о взаимодействии с городскими властями, перспективах развития «цифровых песочниц» (экспериментальных правовых режимах) и о ситуации с подготовкой ИТ-кадров в Петербурге. Ниже выдержка из интервью.
Деловой Петербург: У IT–кластера в городе, как кажется, есть главное — ему не мешают, нет специальных чиновников, которые курировали бы вас в Смольном. Вы этому рады?
- У нас вполне нормальные отношения с городской администрацией. Да, нет специального регионального органа управления, но есть несколько подразделений, которые периодически принимают участие в поддержке наших инициатив, и с ними есть регулярный диалог.
Например, комитет по промышленности возглавляет Кирилл Александрович Соловейчик, которого мы отлично знаем еще по его работе IT–директором и руководителем Клуба ИТ-директоров, который затем превратил часть территории завода "Ленполиграфмаш" в настоящий Технопарк. Есть комитет по информатизации и связи, его курирует вице–губернатор Станислав Валерьевич Казарин. У нас с ним активное взаимодействие. В частности, Станислав Валерьевич откликнулся на нашу идею создать «регуляторную песочницу» для цифровых инноваций в Санкт-Петербурге.
Могу сказать, что участие представителей городского правительства в согласовании инициатив РУССОФТа ускоряет весь процесс минимум на 3–6 месяцев. Оказать финансовую поддержку ИТ-индустрии город не может, потому что во многом это прерогатива федерального правительства. По этой линии мы плотно работаем с Минцифры.
В рамках первого пакета мер поддержки отрасли, для ИТ-индустрии утвердило беспрецедентные льготы в части страховых взносов и налога на прибыль. Кроме того, государство в прошлом году приняло ряд законов, очень сильно меняющих ситуацию в IT. Во–первых, это закон о цифровых активах, который вернул в легальное поле технологию блокчейн. Во–вторых, режим «регуляторных песочниц» (экспериментальных правовых режимов), который позволяет ускорить процесс внедрения IT в реальную экономику России за счет пилотного опробования этих режимов на ограниченной территории.
Весь рейтинг доступен по ссылке.
#ит_отрасль
Вышел первый «Рейтинг IT-компаний», подготовленный Деловым Петербургом совместно с РУССОФТ.
В интервью для рейтинга я рассказал журналисту Делового Петербурга о взаимодействии с городскими властями, перспективах развития «цифровых песочниц» (экспериментальных правовых режимах) и о ситуации с подготовкой ИТ-кадров в Петербурге. Ниже выдержка из интервью.
Деловой Петербург: У IT–кластера в городе, как кажется, есть главное — ему не мешают, нет специальных чиновников, которые курировали бы вас в Смольном. Вы этому рады?
- У нас вполне нормальные отношения с городской администрацией. Да, нет специального регионального органа управления, но есть несколько подразделений, которые периодически принимают участие в поддержке наших инициатив, и с ними есть регулярный диалог.
Например, комитет по промышленности возглавляет Кирилл Александрович Соловейчик, которого мы отлично знаем еще по его работе IT–директором и руководителем Клуба ИТ-директоров, который затем превратил часть территории завода "Ленполиграфмаш" в настоящий Технопарк. Есть комитет по информатизации и связи, его курирует вице–губернатор Станислав Валерьевич Казарин. У нас с ним активное взаимодействие. В частности, Станислав Валерьевич откликнулся на нашу идею создать «регуляторную песочницу» для цифровых инноваций в Санкт-Петербурге.
Могу сказать, что участие представителей городского правительства в согласовании инициатив РУССОФТа ускоряет весь процесс минимум на 3–6 месяцев. Оказать финансовую поддержку ИТ-индустрии город не может, потому что во многом это прерогатива федерального правительства. По этой линии мы плотно работаем с Минцифры.
В рамках первого пакета мер поддержки отрасли, для ИТ-индустрии утвердило беспрецедентные льготы в части страховых взносов и налога на прибыль. Кроме того, государство в прошлом году приняло ряд законов, очень сильно меняющих ситуацию в IT. Во–первых, это закон о цифровых активах, который вернул в легальное поле технологию блокчейн. Во–вторых, режим «регуляторных песочниц» (экспериментальных правовых режимов), который позволяет ускорить процесс внедрения IT в реальную экономику России за счет пилотного опробования этих режимов на ограниченной территории.
Весь рейтинг доступен по ссылке.
#ит_отрасль
Семейство Windows впервые уступило лидерство UNIX-подобным операционным системам
Российские софтверные компании стали чаще разрабатывать ПО под UNIX-подобные операционные системы, чем под различные вариации ОС Windows. Та же участь постигла MS SQL — другую систему корпорации Microsoft, которая потеряла лидерство в категории СУБД, уступив вершину PostgreSQL.
Такие перестановки показали результаты опроса разработчиков ПО, который проводится в рамках ежегодного исследования РУССОФТ.
Смещение Windows с трона можно было зафиксировать годом ранее, но только по одному не самому важному показателю — по доле компаний, ведущих разработку под эту ОС. По этому показателю тогда на первое место вышло семейство GNU Linux — даже без других UNIX-подобных систем (Android и Tizen) у него было 76% против 74% системы Microsoft.
По второму показателю — доле затраченного времени на разработку решений и приложений под ОС — семейство Windows еще удерживало лидерство. К тому же, опрос 2020 г. в период пандемии получился неполноценным из-за малого участников опроса, что не позволило делать однозначные выводы.
В 2021 г. круг опрошенных компаний оказался более чем достаточный. В результате, по количеству упоминаний ОС Windows снова заняла первое место со вполне приличным отрывом от семейства GNU Linux. Однако если к GNU Linux добавить родственные UNIX-подобные системы (Android и Tizen), то доля компаний, которые упомянули хотя бы одну систему из данной группы, составит 82%. У семейства Windows, к которому, помимо одноименной десктопной ОС, относятся также MS Windows Mobile и MS Windows Phone, получилось 79%.
Операционные системы Microsoft для мобильных устройств уже имеют фактически нулевые показатели. Ни одна компания не разрабатывает приложения только под них (без одновременной разработки под десктопную ОС Windows).
Подробнее по ссылке
#аналитика_РУССОФТ
#отечественное_по
Российские софтверные компании стали чаще разрабатывать ПО под UNIX-подобные операционные системы, чем под различные вариации ОС Windows. Та же участь постигла MS SQL — другую систему корпорации Microsoft, которая потеряла лидерство в категории СУБД, уступив вершину PostgreSQL.
Такие перестановки показали результаты опроса разработчиков ПО, который проводится в рамках ежегодного исследования РУССОФТ.
Смещение Windows с трона можно было зафиксировать годом ранее, но только по одному не самому важному показателю — по доле компаний, ведущих разработку под эту ОС. По этому показателю тогда на первое место вышло семейство GNU Linux — даже без других UNIX-подобных систем (Android и Tizen) у него было 76% против 74% системы Microsoft.
По второму показателю — доле затраченного времени на разработку решений и приложений под ОС — семейство Windows еще удерживало лидерство. К тому же, опрос 2020 г. в период пандемии получился неполноценным из-за малого участников опроса, что не позволило делать однозначные выводы.
В 2021 г. круг опрошенных компаний оказался более чем достаточный. В результате, по количеству упоминаний ОС Windows снова заняла первое место со вполне приличным отрывом от семейства GNU Linux. Однако если к GNU Linux добавить родственные UNIX-подобные системы (Android и Tizen), то доля компаний, которые упомянули хотя бы одну систему из данной группы, составит 82%. У семейства Windows, к которому, помимо одноименной десктопной ОС, относятся также MS Windows Mobile и MS Windows Phone, получилось 79%.
Операционные системы Microsoft для мобильных устройств уже имеют фактически нулевые показатели. Ни одна компания не разрабатывает приложения только под них (без одновременной разработки под десктопную ОС Windows).
Подробнее по ссылке
#аналитика_РУССОФТ
#отечественное_по
Цифровой мир и контроль за личностью
Сегодня происходит формирование не только цифрового государства, но и цифрового общества. Это процесс горизонтального взаимодействия групп населения с разными интересами и разным уровнем готовности жить в цифровую эпоху.
Важно и то, что цифровое общество не изолировано ни пределами своего города или поселка, ни даже страны. Многие цифровые сервисы – международные, неизбежно вовлекающие пользователей в широчайший круг мирового общения с интересами и взглядами, которые могут быть перпендикулярными или даже противоположными интересам и взглядам этих пользователей.
В этом процессе важными становятся риски контроля и управления личностью, как со стороны государства, так и со стороны коммерческих структур, российских и зарубежных.
Со стороны государства контроль в той или иной степени существовал всегда. В эпоху цифрового мира средства контроля соответствуют своему времени, и возможности такого контроля весьма широки. Какие могут быть средства защиты интересов личности от цифрового государства? Избирательная система, СМИ, демократия.
Такие же риски контроля за личностью и оказания на нее влияния существуют и со стороны социальных сетей, платформ и эко-систем. Они ничем не лучше для пользователя. Помимо контроля за личностью, прибавляется возможность зомбирования, сначала в интересах рекламы, а затем — и в политических интересах. Они неизбежно приходят к политике, сначала для обеспечения защиты от своего государства, а потом они и сами пытаются подчинить себе государство. Этим эко-системам для обеспечения господства необходимо самим становиться «государством», перетягивая на себя его функции.
Парадоксом является то, что участники социальных сетей и различных виртуальных сообществ всячески стараются быть независимыми от государства и даже уйти из-под любого его контроля, и при этом сами доверяют оператору своего общения ВСЮ возможную информацию о себе. Таким образом они становятся в еще большей зависимости и под еще большим контролем, чем от государства.
В отличие от государства, это воздействие оказывается на личность никем не выбранными лицами, имеющими прежде всего коммерческие интересы и жажду власти. Защиты от них, кроме как обращения к государству за помощью, у личности (населения) нет.
#ит_отрасль
Сегодня происходит формирование не только цифрового государства, но и цифрового общества. Это процесс горизонтального взаимодействия групп населения с разными интересами и разным уровнем готовности жить в цифровую эпоху.
Важно и то, что цифровое общество не изолировано ни пределами своего города или поселка, ни даже страны. Многие цифровые сервисы – международные, неизбежно вовлекающие пользователей в широчайший круг мирового общения с интересами и взглядами, которые могут быть перпендикулярными или даже противоположными интересам и взглядам этих пользователей.
В этом процессе важными становятся риски контроля и управления личностью, как со стороны государства, так и со стороны коммерческих структур, российских и зарубежных.
Со стороны государства контроль в той или иной степени существовал всегда. В эпоху цифрового мира средства контроля соответствуют своему времени, и возможности такого контроля весьма широки. Какие могут быть средства защиты интересов личности от цифрового государства? Избирательная система, СМИ, демократия.
Такие же риски контроля за личностью и оказания на нее влияния существуют и со стороны социальных сетей, платформ и эко-систем. Они ничем не лучше для пользователя. Помимо контроля за личностью, прибавляется возможность зомбирования, сначала в интересах рекламы, а затем — и в политических интересах. Они неизбежно приходят к политике, сначала для обеспечения защиты от своего государства, а потом они и сами пытаются подчинить себе государство. Этим эко-системам для обеспечения господства необходимо самим становиться «государством», перетягивая на себя его функции.
Парадоксом является то, что участники социальных сетей и различных виртуальных сообществ всячески стараются быть независимыми от государства и даже уйти из-под любого его контроля, и при этом сами доверяют оператору своего общения ВСЮ возможную информацию о себе. Таким образом они становятся в еще большей зависимости и под еще большим контролем, чем от государства.
В отличие от государства, это воздействие оказывается на личность никем не выбранными лицами, имеющими прежде всего коммерческие интересы и жажду власти. Защиты от них, кроме как обращения к государству за помощью, у личности (населения) нет.
#ит_отрасль
Потенциальные инвесторы в сфере разработки ПО накапливают компетенции
Дефицит инвестиций в софтверной индустрии остается на прежнем высоком уровне, но появляются признаки того, что эта проблема, наконец, начнет решаться.
Расчеты РУССОФТ, основанные на данных, предоставленных опрошенными софтверными компаниями в рамках ежегодного исследования индустрии, показали, что объем внешнего инвестирования в 2020 г. составил примерно ₽10 млрд. ($140 млн.), а общий объем инвестиций — ₽46,5 млрд. ($640 млн.) при потребности, оцениваемой в ₽125 млрд. ($1,73 млрд). Следовательно, полученный индустрией объем инвестиций составляет только 37% от ее потребности. При этом внешние инвестиции обеспечивают 22% от всех инвестиций, полученных компаниями в 2020 г.
Соотношение этих показателей дают очень полезную информацию. Можно вполне определенно говорить о большом дефиците - как в целом финансирования индустрии, так и внешних инвестиций.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
Дефицит инвестиций в софтверной индустрии остается на прежнем высоком уровне, но появляются признаки того, что эта проблема, наконец, начнет решаться.
Расчеты РУССОФТ, основанные на данных, предоставленных опрошенными софтверными компаниями в рамках ежегодного исследования индустрии, показали, что объем внешнего инвестирования в 2020 г. составил примерно ₽10 млрд. ($140 млн.), а общий объем инвестиций — ₽46,5 млрд. ($640 млн.) при потребности, оцениваемой в ₽125 млрд. ($1,73 млрд). Следовательно, полученный индустрией объем инвестиций составляет только 37% от ее потребности. При этом внешние инвестиции обеспечивают 22% от всех инвестиций, полученных компаниями в 2020 г.
Соотношение этих показателей дают очень полезную информацию. Можно вполне определенно говорить о большом дефиците - как в целом финансирования индустрии, так и внешних инвестиций.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
Сегодня выступал на Russia Open Source Summit, где собралось более 1500 участников, и была представлена Стратегия развития программного обеспечения с открытым кодом 2024 года.
Приятно видеть очередную волну интереса к Open Source. Когда мы проводили первый Форум СПО в 2005 году, среди участников вообще не было представителей государства. Только энтузиасты, среди них и те, кто участвует в ROSS сегодня - наш сербский друг Милан, Алексей Смирнов, Александр Галицкий. Сегодняшняя волна интереса к СПО - совершенно особенная, потому что сейчас к Open Source проявляет интерес государство, и именно оно является одним из инициаторов этого мероприятия.
Несколько замечаний к Стратегии:
1) Только Ассоциации, объединяющие бизнес, могут быть партнерами государства в решении сложных задач развития СПО и в целом цифровой трансформации. Взаимодействие Ассоциаций, представляющих собой независимое сообщество прогрессивных компаний программистов, плюс позитивно настроенное государство – вот это правильный путь развития технологической независимости страны.
2) Хотел бы отметить важность включения в стратегию Open Source стимулирования со стороны государства создания новых сообществ программистов, которые могут стать лидерами на мировом уровне, а также важность развития образования, цифровых кадров.
Хочу отметить активную работу членов Ассоциации РУССОФТ на саммите! Среди спикеров форума не случайно представлены Александр Белокрылов (BellSoft), Александр Егоров (Рексофт), Дмитрий Комиссаров (Мой Офис), Роман Мылицын (Астра Линукс), Владимир Рубанов (Huawei R&D Russia), Рустам Рустамов (РЕД СОФТ), Виктор Синенко (ЦПР РТСофт), Алексей Смирнов (Базальт СПО), Александр Запольский (Linagora).
#отечественное_по
Приятно видеть очередную волну интереса к Open Source. Когда мы проводили первый Форум СПО в 2005 году, среди участников вообще не было представителей государства. Только энтузиасты, среди них и те, кто участвует в ROSS сегодня - наш сербский друг Милан, Алексей Смирнов, Александр Галицкий. Сегодняшняя волна интереса к СПО - совершенно особенная, потому что сейчас к Open Source проявляет интерес государство, и именно оно является одним из инициаторов этого мероприятия.
Несколько замечаний к Стратегии:
1) Только Ассоциации, объединяющие бизнес, могут быть партнерами государства в решении сложных задач развития СПО и в целом цифровой трансформации. Взаимодействие Ассоциаций, представляющих собой независимое сообщество прогрессивных компаний программистов, плюс позитивно настроенное государство – вот это правильный путь развития технологической независимости страны.
2) Хотел бы отметить важность включения в стратегию Open Source стимулирования со стороны государства создания новых сообществ программистов, которые могут стать лидерами на мировом уровне, а также важность развития образования, цифровых кадров.
Хочу отметить активную работу членов Ассоциации РУССОФТ на саммите! Среди спикеров форума не случайно представлены Александр Белокрылов (BellSoft), Александр Егоров (Рексофт), Дмитрий Комиссаров (Мой Офис), Роман Мылицын (Астра Линукс), Владимир Рубанов (Huawei R&D Russia), Рустам Рустамов (РЕД СОФТ), Виктор Синенко (ЦПР РТСофт), Алексей Смирнов (Базальт СПО), Александр Запольский (Linagora).
#отечественное_по