Предварительные итоги исследования РУССОФТ состояния индустрии разработки ПО в 2020 г. Часть 2.
Прошедший год имел высокую турбулентность во всей мировой экономике, включая российскую. Для нее характерны необычно большие изменения показателей продаж в разных секторах экономики. Софтверные компании во многом зависят от ситуации в других отраслях. Потому у разных компаний предполагается необычно большой разброс в показателям продаж — от падения и до роста в несколько раз.
Естественным в условиях пандемии является рост продаж всех приложений, которые обеспечивают организацию удаленной работы, развлечений, онлайн-конференций и дистанционного обучения. Неплохие показатели имеют разработчики решений в сфере информационной безопасности, которая особенно важна при работе в режиме онлайн. Можно отметить набравший ход процесс импортозамещения, которому пандемия не помешала.
Возможно, даже произошло его ускорение из-за удорожания в рублевом выражении иностранного ПО и продолжения санкционной политики со стороны ЕС и США.
Если разделить софтверную отрасль по моделям ведения бизнеса (продуктовая, сервисная, услуги центров R&D материнским зарубежным компаниям), то разработчики программных продуктов, скорее всего, имеют лучшие показатели на внутреннем рынке. Сервисным компаниям предполагаемый рост обеспечили, прежде всего, продажи услуг за рубежом. Центры R&D активно развиваются в России благодаря азиатским компаниям. Наиболее активно ведет набор разработчиков в России китайская компания Huawei.
В целом софтверная отрасль должна иметь неплохие для условий мирового кризиса показатели.
Ее рост подтверждает Динамика hh.индекса в профессиональной области «Информационные технологии, интернет, телеком». Он достиг относительно высокого показателя в мае (4,1), но затем стал снижаться, опустившись до 2,5 в декабре.
Данный показатель считается оптимальным на уровне 4-5. Индекс ниже 3 свидетельствует о серьезном кадровом дефиците. Отчасти он связан с активным набором сотрудников инсорсинговыми и Интернет-компаниями, но говорит и о том, что софтверные компании также нуждались в новых сотрудниках при имеющемся росте спроса на их услуги решения.
#аналитика_РУССОФТ
#ит_отрасль
Прошедший год имел высокую турбулентность во всей мировой экономике, включая российскую. Для нее характерны необычно большие изменения показателей продаж в разных секторах экономики. Софтверные компании во многом зависят от ситуации в других отраслях. Потому у разных компаний предполагается необычно большой разброс в показателям продаж — от падения и до роста в несколько раз.
Естественным в условиях пандемии является рост продаж всех приложений, которые обеспечивают организацию удаленной работы, развлечений, онлайн-конференций и дистанционного обучения. Неплохие показатели имеют разработчики решений в сфере информационной безопасности, которая особенно важна при работе в режиме онлайн. Можно отметить набравший ход процесс импортозамещения, которому пандемия не помешала.
Возможно, даже произошло его ускорение из-за удорожания в рублевом выражении иностранного ПО и продолжения санкционной политики со стороны ЕС и США.
Если разделить софтверную отрасль по моделям ведения бизнеса (продуктовая, сервисная, услуги центров R&D материнским зарубежным компаниям), то разработчики программных продуктов, скорее всего, имеют лучшие показатели на внутреннем рынке. Сервисным компаниям предполагаемый рост обеспечили, прежде всего, продажи услуг за рубежом. Центры R&D активно развиваются в России благодаря азиатским компаниям. Наиболее активно ведет набор разработчиков в России китайская компания Huawei.
В целом софтверная отрасль должна иметь неплохие для условий мирового кризиса показатели.
Ее рост подтверждает Динамика hh.индекса в профессиональной области «Информационные технологии, интернет, телеком». Он достиг относительно высокого показателя в мае (4,1), но затем стал снижаться, опустившись до 2,5 в декабре.
Данный показатель считается оптимальным на уровне 4-5. Индекс ниже 3 свидетельствует о серьезном кадровом дефиците. Отчасти он связан с активным набором сотрудников инсорсинговыми и Интернет-компаниями, но говорит и о том, что софтверные компании также нуждались в новых сотрудниках при имеющемся росте спроса на их услуги решения.
#аналитика_РУССОФТ
#ит_отрасль
Предварительные итоги исследования РУССОФТ состояния индустрии разработки ПО в 2020 г. Часть 3. Продажи на внутреннем рынке
Аналитики, изучающие российский рынок ПО, пока не публиковали данные по России. Тем не менее, судя по отдельным сегментам ИТ-рынка и статистике региона EMEA, можно констатировать, что существенного снижения продаж программного обеспечения на внутри страны не произошло.
Например, по данным Gartner, в регионе EMEA, в который входят Европа (включая Россию), Ближний Восток и Африка, расходы на ИТ составили в 2020 г. приблизительно $1,046 трлн., что соответствует падению на 6,5% по сравнению с предыдущем годом. При этом расходы на корпоративное ПО сократятся на 4,1%, а на ИТ-услуги, к которым относится и заказная разработка ПО — на 7,3%.
В России ситуация обычно лучше, чем во всем регионе EMEA. Данные о продажах по отдельным сегментам российского ИТ-рынка подтверждают, что эта закономерность характерна и для 2020 г.
Скорее всего, российский рынок ПО ужался на несколько процентов. При этом все последние годы показатели продаж российских компаний на локальном рынке значительно лучше, чем у самого рынка. Дело в том, что отечественные разработчики ПО наращивали продажи в результате политики импортозамещения. Эта политика, а также девальвация национальной валюты негативно отражались на продажах импортного ПО, что привело в конце концов к общему сокращению рынка ПО, измеряемого в иностранной валюте.
Таким образом, можно предположить, что в 2020 г. продажи российских софтверных компаний в России (также, как и экспорт) выросли, хотя рост вряд ли оказался значительным. Скорее всего, он будет не более 3-5%, но и превышение этого уровня нельзя исключать.
#аналитика_РУССОФТ
Аналитики, изучающие российский рынок ПО, пока не публиковали данные по России. Тем не менее, судя по отдельным сегментам ИТ-рынка и статистике региона EMEA, можно констатировать, что существенного снижения продаж программного обеспечения на внутри страны не произошло.
Например, по данным Gartner, в регионе EMEA, в который входят Европа (включая Россию), Ближний Восток и Африка, расходы на ИТ составили в 2020 г. приблизительно $1,046 трлн., что соответствует падению на 6,5% по сравнению с предыдущем годом. При этом расходы на корпоративное ПО сократятся на 4,1%, а на ИТ-услуги, к которым относится и заказная разработка ПО — на 7,3%.
В России ситуация обычно лучше, чем во всем регионе EMEA. Данные о продажах по отдельным сегментам российского ИТ-рынка подтверждают, что эта закономерность характерна и для 2020 г.
Скорее всего, российский рынок ПО ужался на несколько процентов. При этом все последние годы показатели продаж российских компаний на локальном рынке значительно лучше, чем у самого рынка. Дело в том, что отечественные разработчики ПО наращивали продажи в результате политики импортозамещения. Эта политика, а также девальвация национальной валюты негативно отражались на продажах импортного ПО, что привело в конце концов к общему сокращению рынка ПО, измеряемого в иностранной валюте.
Таким образом, можно предположить, что в 2020 г. продажи российских софтверных компаний в России (также, как и экспорт) выросли, хотя рост вряд ли оказался значительным. Скорее всего, он будет не более 3-5%, но и превышение этого уровня нельзя исключать.
#аналитика_РУССОФТ
Цифровой рубль – возможно ли это?
В последнее время в России все чаще говорят о необходимости введения цифрового рубля - формы национальной валюты, которая будет эмитироваться Банком России в цифровом виде.
Потребителю такой шаг даст снижение так называемой «цены денег». Потому что из финансовой цепочки между «эмитентом» и «потребителем» исключится «посредник», роль которого сегодня играет банк.
Сейчас вы получаете деньги не напрямую из ЦБ, а в банке, который берет комиссию за осуществление функции посредника, при этом получает прибыль. С «цифровыми» же рублями вы будете взаимодействовать напрямую с ЦБ.
Примерно так же, как, если мы берем такси без оператора, который подбирает водителя и получает за это деньги. Теперь водитель с вами общается без такого оператора, которого заменила информационная система. Цена услуги для вас благодаря этому становится меньше.
Важно и то, что процедуры контроля также упростятся. Убирая посредников, информационная система устранит самый серьезный риск информационной безопасности — человеческий фактор. И хотя требования безопасности к таким системам возрастут, решаться они будут техническими мерами, а не сложной борьбой с человеческим фактором.
По моему мнению, пилотный проект примерно уже через год можно будет запускать. Нужна только политическая воля. Конечно, если большие банкиры воспротивятся цифровому рублю, то это сделать будет тяжело.
Но подобные шаги неизбежны. Они в русле перехода к новому технологическому укладу. Кто боится их делать, тот точно проигрывает. Новый технологический уклад требует замены посредников на автономные информационные системы и устранение человека из контура управления, переход к киберфизическим системам. Это дешевле, менее рискованно, более надежно и качественно.
#ит_отрасль
В последнее время в России все чаще говорят о необходимости введения цифрового рубля - формы национальной валюты, которая будет эмитироваться Банком России в цифровом виде.
Потребителю такой шаг даст снижение так называемой «цены денег». Потому что из финансовой цепочки между «эмитентом» и «потребителем» исключится «посредник», роль которого сегодня играет банк.
Сейчас вы получаете деньги не напрямую из ЦБ, а в банке, который берет комиссию за осуществление функции посредника, при этом получает прибыль. С «цифровыми» же рублями вы будете взаимодействовать напрямую с ЦБ.
Примерно так же, как, если мы берем такси без оператора, который подбирает водителя и получает за это деньги. Теперь водитель с вами общается без такого оператора, которого заменила информационная система. Цена услуги для вас благодаря этому становится меньше.
Важно и то, что процедуры контроля также упростятся. Убирая посредников, информационная система устранит самый серьезный риск информационной безопасности — человеческий фактор. И хотя требования безопасности к таким системам возрастут, решаться они будут техническими мерами, а не сложной борьбой с человеческим фактором.
По моему мнению, пилотный проект примерно уже через год можно будет запускать. Нужна только политическая воля. Конечно, если большие банкиры воспротивятся цифровому рублю, то это сделать будет тяжело.
Но подобные шаги неизбежны. Они в русле перехода к новому технологическому укладу. Кто боится их делать, тот точно проигрывает. Новый технологический уклад требует замены посредников на автономные информационные системы и устранение человека из контура управления, переход к киберфизическим системам. Это дешевле, менее рискованно, более надежно и качественно.
#ит_отрасль
НП "РУССОФТ", АРПЭ и АРПП "Отечественный софт" направили в Правительство РФ письмо, в котором предложили зафиксировать долю закупаемой российской электроники и ПО в целевых показателях не только программы развития электроники, но и других гос.программ, включая Национальную программу «Цифровая экономика».
Дело в том, что доля российской электроники и сейчас очень невелика (ее трудно даже оценить, поскольку значительная часть той электроники, которая числится российской, на самом деле является крупноблочной сборкой китайской продукции).
Идея распространения требований фиксированной минимальной доли российской электроники для всех нац.проектов и программ возникла по мере того, как в государстве стал формироваться вектор на построение "доверенных систем", то есть таких, которым можно доверить функционирование критических процессов и инфраструктуры по их соответствию критериям информационной безопасности и технологической независимости.
Пока такой вектор не был провозглашен и реализован в первых Постановления Правительства по поддержке отечественной электроники - об этом никто и не мечтал. По мере того, как пошла конкретная работа, стали расти аппетиты. Вот и дошли до предложения, изложенного в нашем письме.
Для российских разработчиков и "железа", и "софта" - это требование даст возможность развития и получения опыта, да и дохода. Для страны в целом - это уникальная возможность нарастить собственные мощности и компетенции для того, чтобы строить платформенные решения (программно-аппаратные комплексы), которые имеют совсем другую маржинальность и перспективы масштабирования, в том числе, на мировом рынке.
И если в традиционной электронике конкурировать с действующими мировыми лидерами будет трудно, то в перспективных технологических направлениях (например, в квантовых технологиях, в нейро-интерфейсах), да и в телеком-сетях АЭС, построенных Росатомом за границей, и в космосе (и там, и там Россия формирует крупные международные проекты), российская электроника получит новые возможности для роста продаж компонентов вычислительной и телекоммуникационной инфраструктуры, созданных и произведенных отечественными компаниями.
#технологический_суверенитет
#отечественное_по
Дело в том, что доля российской электроники и сейчас очень невелика (ее трудно даже оценить, поскольку значительная часть той электроники, которая числится российской, на самом деле является крупноблочной сборкой китайской продукции).
Идея распространения требований фиксированной минимальной доли российской электроники для всех нац.проектов и программ возникла по мере того, как в государстве стал формироваться вектор на построение "доверенных систем", то есть таких, которым можно доверить функционирование критических процессов и инфраструктуры по их соответствию критериям информационной безопасности и технологической независимости.
Пока такой вектор не был провозглашен и реализован в первых Постановления Правительства по поддержке отечественной электроники - об этом никто и не мечтал. По мере того, как пошла конкретная работа, стали расти аппетиты. Вот и дошли до предложения, изложенного в нашем письме.
Для российских разработчиков и "железа", и "софта" - это требование даст возможность развития и получения опыта, да и дохода. Для страны в целом - это уникальная возможность нарастить собственные мощности и компетенции для того, чтобы строить платформенные решения (программно-аппаратные комплексы), которые имеют совсем другую маржинальность и перспективы масштабирования, в том числе, на мировом рынке.
И если в традиционной электронике конкурировать с действующими мировыми лидерами будет трудно, то в перспективных технологических направлениях (например, в квантовых технологиях, в нейро-интерфейсах), да и в телеком-сетях АЭС, построенных Росатомом за границей, и в космосе (и там, и там Россия формирует крупные международные проекты), российская электроника получит новые возможности для роста продаж компонентов вычислительной и телекоммуникационной инфраструктуры, созданных и произведенных отечественными компаниями.
#технологический_суверенитет
#отечественное_по
В рубрике "Слово членов Правления РУССОФТ" - председатель совета директоров "СёрчИнформ", основатель Комитета по информационной безопасности РУССОФТ Лев Матвеев.
Сегодня только ленивый не говорит о цифровизации. Государство и бизнес стараются ускорить этот процесс. Однако я вижу, что чем сильнее цифровизация, тем слабее киберзащита. И, к сожалению, уровень защиты данных в стране остается низким. Главный показатель этого факта – в теневом и даже легальном интернете можно найти самую критичную информацию на любого человека: данные карточек, сканы паспортов, сведения о здоровье, поездках. Можно скупить данные оптом, можно «пробить» подробности по отдельному человеку.
Причина в том, что информационную безопасность продолжают трактовать однобоко. Все очень хорошо понимают, чем могут угрожать хакеры. Антивирус и файервол стали стандартами безопасности и защищают компанию от взломов снаружи. Но защита от внутренних угроз сильно отстает. Как результат, самые большие сливы информации – дело рук сотрудников. В нашем исследовании на вопрос «какие инциденты опаснее» - внутренние или внешние, 80% ИБ-специалистов отвечают – внутренние. Зная об устройстве ИТ-инфраструктуры и внутренних порядках, сотрудник может развернуть атаку против своей компании быстрее, чем внешний злоумышленник, и нанести больший ущерб.
Разрастание проблемы сдерживает только одно: бизнес прекрасно понимает риски ИБ и предпринимает меры для защиты от них. В России, в отличие от зарубежья, в сфере информационной безопасности отличные стартовые позиции – российское ПО для защиты данных очень сильное. Такая ситуация сложилась потому, что российский инфобез изначально формировался выходцами из правоохранительных органов, у которых были высокие требования к функционалу защитных программ и понимание, как оно должно развиваться.
Конечно, эффективность решения определяется только заказчиком: если продукт пользуется спросом, притом не только в России, но и за рубежом – значит он эффективен. Помимо функционала, требования клиентов сейчас касаются экономичности решений: они должны легко разворачиваться, быть нетребовательными к «железу». Чтобы заказчик мог снизить затраты на закупку СХД и другого «железа», мы, к примеру, в последние 2 года изменили архитектуру DLP-системы, и это позволило увеличить быстродействие на 30%; дорабатываем мы и механизмы работы с архивом.
Однако для организаций в 100-200 ПК защитные системы – все еще недоступная роскошь. Решением может стать создание Центров мониторинга информационной безопасности в каждом субъекте России. Такие структуры, используя аутсорсинг ИБ и штат специалистов по информационной безопасности, обеспечат защиту сразу нескольких организаций, включая государственные структуры и частный бизнес МСП. Централизованное решение закроет многие бреши в ИБ.
Сейчас есть сильный перекос в финансировании цифрового развития страны: выделяются огромные ресурсы на цифровизацию, но не обращается должного внимания на информационную безопасность. Это при том, что затраты на нее не такие большие – примерно 10% от всего бюджета. Таким образом цифровизацию делают без «фундамента» в виде информационной безопасности. Это большая ошибка!
Решать по одиночке эту проблему – малоэффективно. Но уже сейчас Комитет по информационной безопасности РУССОФТ объединил представителей отечественной ИБ-сферы и общими усилиями возможно активизировать решение проблемы с ИБ в нашей стране.
#позиция_ит_индустрии
#отечественное_по
Сегодня только ленивый не говорит о цифровизации. Государство и бизнес стараются ускорить этот процесс. Однако я вижу, что чем сильнее цифровизация, тем слабее киберзащита. И, к сожалению, уровень защиты данных в стране остается низким. Главный показатель этого факта – в теневом и даже легальном интернете можно найти самую критичную информацию на любого человека: данные карточек, сканы паспортов, сведения о здоровье, поездках. Можно скупить данные оптом, можно «пробить» подробности по отдельному человеку.
Причина в том, что информационную безопасность продолжают трактовать однобоко. Все очень хорошо понимают, чем могут угрожать хакеры. Антивирус и файервол стали стандартами безопасности и защищают компанию от взломов снаружи. Но защита от внутренних угроз сильно отстает. Как результат, самые большие сливы информации – дело рук сотрудников. В нашем исследовании на вопрос «какие инциденты опаснее» - внутренние или внешние, 80% ИБ-специалистов отвечают – внутренние. Зная об устройстве ИТ-инфраструктуры и внутренних порядках, сотрудник может развернуть атаку против своей компании быстрее, чем внешний злоумышленник, и нанести больший ущерб.
Разрастание проблемы сдерживает только одно: бизнес прекрасно понимает риски ИБ и предпринимает меры для защиты от них. В России, в отличие от зарубежья, в сфере информационной безопасности отличные стартовые позиции – российское ПО для защиты данных очень сильное. Такая ситуация сложилась потому, что российский инфобез изначально формировался выходцами из правоохранительных органов, у которых были высокие требования к функционалу защитных программ и понимание, как оно должно развиваться.
Конечно, эффективность решения определяется только заказчиком: если продукт пользуется спросом, притом не только в России, но и за рубежом – значит он эффективен. Помимо функционала, требования клиентов сейчас касаются экономичности решений: они должны легко разворачиваться, быть нетребовательными к «железу». Чтобы заказчик мог снизить затраты на закупку СХД и другого «железа», мы, к примеру, в последние 2 года изменили архитектуру DLP-системы, и это позволило увеличить быстродействие на 30%; дорабатываем мы и механизмы работы с архивом.
Однако для организаций в 100-200 ПК защитные системы – все еще недоступная роскошь. Решением может стать создание Центров мониторинга информационной безопасности в каждом субъекте России. Такие структуры, используя аутсорсинг ИБ и штат специалистов по информационной безопасности, обеспечат защиту сразу нескольких организаций, включая государственные структуры и частный бизнес МСП. Централизованное решение закроет многие бреши в ИБ.
Сейчас есть сильный перекос в финансировании цифрового развития страны: выделяются огромные ресурсы на цифровизацию, но не обращается должного внимания на информационную безопасность. Это при том, что затраты на нее не такие большие – примерно 10% от всего бюджета. Таким образом цифровизацию делают без «фундамента» в виде информационной безопасности. Это большая ошибка!
Решать по одиночке эту проблему – малоэффективно. Но уже сейчас Комитет по информационной безопасности РУССОФТ объединил представителей отечественной ИБ-сферы и общими усилиями возможно активизировать решение проблемы с ИБ в нашей стране.
#позиция_ит_индустрии
#отечественное_по
Цифровой налог: зачем он нужен?
В России сейчас обсуждается введение нового налога для зарубежных ИТ-корпораций, которые используют персональные данные россиян для продвижения рекламы и зарабатывают на этом миллиарды. Штаб-квартиры этих игроков находятся за рубежом, поэтому соответствующие налоги они платят в иностранных юрисдикциях, преимущественно в США. Российские власти думают этот дисбаланс устранить.
Нужно понимать, что этот процесс имеет не только финансовый аспект, но и социально-политический: собирая информацию о пользователях, корпорации используют ее для таргетированной рекламы, которая может влиять на мировоззрение человека, идеологию в целом.
На мой взгляд, введение цифрового налога – правильная инициатива, хотя она пока ещё не нашла подтверждения в мировой практике. Пока только в Великобритании первый год действует аналогичный закон, и к 31 марта мы узнаем результаты введения данной практики. Сейчас Минфин, наиболее компетентный игрок в этой сфере, ожидает получения этих данных, после чего он сможет предложить решение для России.
Суть введения цифрового налога в том, что иностранные ИТ-гиганты для того, чтобы пользоваться персональными данными россиян, должны будут открывать у нас свои офисы, создавать рабочие места, платить налоги. Отмечу, что введение цифрового налога потенциально может повлечь увеличение стоимости таргетированной рекламы для рекламодателей, однако деньги при этом останутся в российской юрисдикции, а не пойдут за рубеж.
#цифровой_налог
#ит_гиганты
В России сейчас обсуждается введение нового налога для зарубежных ИТ-корпораций, которые используют персональные данные россиян для продвижения рекламы и зарабатывают на этом миллиарды. Штаб-квартиры этих игроков находятся за рубежом, поэтому соответствующие налоги они платят в иностранных юрисдикциях, преимущественно в США. Российские власти думают этот дисбаланс устранить.
Нужно понимать, что этот процесс имеет не только финансовый аспект, но и социально-политический: собирая информацию о пользователях, корпорации используют ее для таргетированной рекламы, которая может влиять на мировоззрение человека, идеологию в целом.
На мой взгляд, введение цифрового налога – правильная инициатива, хотя она пока ещё не нашла подтверждения в мировой практике. Пока только в Великобритании первый год действует аналогичный закон, и к 31 марта мы узнаем результаты введения данной практики. Сейчас Минфин, наиболее компетентный игрок в этой сфере, ожидает получения этих данных, после чего он сможет предложить решение для России.
Суть введения цифрового налога в том, что иностранные ИТ-гиганты для того, чтобы пользоваться персональными данными россиян, должны будут открывать у нас свои офисы, создавать рабочие места, платить налоги. Отмечу, что введение цифрового налога потенциально может повлечь увеличение стоимости таргетированной рекламы для рекламодателей, однако деньги при этом останутся в российской юрисдикции, а не пойдут за рубеж.
#цифровой_налог
#ит_гиганты
Почти треть россиян планируют удалять отечественное ПО: так ли это?
Известия поделились исследованием, которое показывает отношение россиян (в городах-миллионниках) к предустановке отечественного ПО на смартфоны, компьютеры и телевизоры. Из него следует, что 29% граждан планируют удалять загруженные приложения сразу после покупки устройств. Из них 56% планируют заменить предустановленные программы, на бесплатные иностранные аналоги. В 22% случаев на замену придут платные зарубежные аналоги. Только 9% выберут платное российское ПО. Предлагаю ознакомиться с моим комментарием для «Известий».
- 29% отказников – это много или мало?
ВМ: Предполагаю, что 29 % «отказников» намерены сносить не все российское предустановленное ПО, а конкретное, которое им не подходит по каким-то причинам. И 29 % - это не так уж и много, если учесть десятилетия господства жесткого маркетинга со 100% предустановкой импортного и часто неудаляемого ПО, к которому люди уже привыкли.
– Что, на ваш взгляд, могут сделать разработчики отечественного ПО и правительство, чтобы улучшить свой имидж?
ВМ: Дело не в имидже, а, скорее, в маркетинговом бюджете. Разработчики могут улучшить свои позиции за счет потребительских качеств продукта и референций к успехам на глобальном рынке. И, конечно, российским компаниям нужно искать модель монетизации, не требующей оплаты приложения, бесплатно предоставляемого импортным конкурентом.
– Если 29% россиян на самом деле удалят приложения и программы, это будет ощутимый удар по тем же «Яндекс» и Mail.Ru?
ВМ: Не думаю, что первым делом снесут браузеры. Если до принятия закона о предустановке отечественные Интернет-компании конкурировали с уже предустановленным импортным ПО, то теперь исходные позиции выравниваются, а значит, в любом случае, это будет не удар с падением, а - подъем. И посмотрим, что будет через пару лет.
– Могут ли быть предприняты какие-то меры, по сокращению доли «отказников»?
ВМ: Первая мера уже принята, это закон о предустановке ПО. Вторая мера – принятие 2-го пакета мер поддержки ИТ-отрасли. Следующий шаг – международное соглашение об ограничении глобальных агрегаторов и экосистем.
#ит_отрасль
Известия поделились исследованием, которое показывает отношение россиян (в городах-миллионниках) к предустановке отечественного ПО на смартфоны, компьютеры и телевизоры. Из него следует, что 29% граждан планируют удалять загруженные приложения сразу после покупки устройств. Из них 56% планируют заменить предустановленные программы, на бесплатные иностранные аналоги. В 22% случаев на замену придут платные зарубежные аналоги. Только 9% выберут платное российское ПО. Предлагаю ознакомиться с моим комментарием для «Известий».
- 29% отказников – это много или мало?
ВМ: Предполагаю, что 29 % «отказников» намерены сносить не все российское предустановленное ПО, а конкретное, которое им не подходит по каким-то причинам. И 29 % - это не так уж и много, если учесть десятилетия господства жесткого маркетинга со 100% предустановкой импортного и часто неудаляемого ПО, к которому люди уже привыкли.
– Что, на ваш взгляд, могут сделать разработчики отечественного ПО и правительство, чтобы улучшить свой имидж?
ВМ: Дело не в имидже, а, скорее, в маркетинговом бюджете. Разработчики могут улучшить свои позиции за счет потребительских качеств продукта и референций к успехам на глобальном рынке. И, конечно, российским компаниям нужно искать модель монетизации, не требующей оплаты приложения, бесплатно предоставляемого импортным конкурентом.
– Если 29% россиян на самом деле удалят приложения и программы, это будет ощутимый удар по тем же «Яндекс» и Mail.Ru?
ВМ: Не думаю, что первым делом снесут браузеры. Если до принятия закона о предустановке отечественные Интернет-компании конкурировали с уже предустановленным импортным ПО, то теперь исходные позиции выравниваются, а значит, в любом случае, это будет не удар с падением, а - подъем. И посмотрим, что будет через пару лет.
– Могут ли быть предприняты какие-то меры, по сокращению доли «отказников»?
ВМ: Первая мера уже принята, это закон о предустановке ПО. Вторая мера – принятие 2-го пакета мер поддержки ИТ-отрасли. Следующий шаг – международное соглашение об ограничении глобальных агрегаторов и экосистем.
#ит_отрасль
Покинет ли Zoom рынок услуг видеосвязи для госсектора?
Последние недели Zoom меняет правила игры на пользование своими услугами для госсектора. То запрещает покупать свои лицензии, как это было в конце марта, то отменяет свое решение, но с условием приобретения эккаунтов только напрямую в Zoom, а не через российских дистрибьюторов.
Ажиотаж вокруг темы связан с тем, что Zoom за последний год завоевал статус мирового стандарта. Видео совещания, лекции и уроки стали нормой во всех органах власти и учебных заведениях.
Сейчас значительная доля систем видео-конференцсвязи (ВКС) в гос.секторе приходится на программно-аппаратные комплексы, поставленные в РФ крупными американскими корпорациями и доставшиеся нам в наследство от предыдущего технологического уклада. Zoom и ему подобные ВКС являются чисто программными решениями. Полный переход на такие решения в гос.органах произойдет постепенно, по мере окончания срока амортизации ранее приобретенных «железных» ВКС-систем, чтобы не подвергаться обвинениям в нецелевом расходовании бюджетных средств.
По моему мнению, Zoom, в его сегодняшнем виде, не должен был бы в принципе использоваться гос. органами и государственными учебными заведениями из соображений безопасности, ведь он имеет весьма ослабленные средства обеспечения информационной безопасности и работает из облака, расположенного вне границ РФ.
В России есть конкуренты Zoom: TrueConf, VideoMost, VIA, отчасти «Вебинар», ряд других решений. Думаю, что российским производителям потребуется очень мало времени, чтобы доработать свои защищенные корпоративные решения и заменить Zoom в нашей стране. В будущем можно ожидать прихода и новых конкурирующих решений от экосистем Яндекса, Мэйл.ру, Сбера, ВТБ...
Что же касается самого Zoom, то, на мой взгляд, он и не собирается покидать рынок услуг ВКС для гос.структур. Напротив, компания хочет усилить свои позиции на этом сегменте рынка, что возможно за счет получения статуса «российского» ПО.
Zoom обязательно попробует остаться в России, чтобы сохранить рынок и зарабатывать деньги, но еще и на всякий случай помогать своему государству подсматривать за государственным и корпоративным секторами нашей страны. У них нет другого выхода – либо сохранение рынка и выполнение поручений гос.депа, либо санкции за работу с Россией и потеря рынка.
#ит_отрасль
#отечественное_по
Последние недели Zoom меняет правила игры на пользование своими услугами для госсектора. То запрещает покупать свои лицензии, как это было в конце марта, то отменяет свое решение, но с условием приобретения эккаунтов только напрямую в Zoom, а не через российских дистрибьюторов.
Ажиотаж вокруг темы связан с тем, что Zoom за последний год завоевал статус мирового стандарта. Видео совещания, лекции и уроки стали нормой во всех органах власти и учебных заведениях.
Сейчас значительная доля систем видео-конференцсвязи (ВКС) в гос.секторе приходится на программно-аппаратные комплексы, поставленные в РФ крупными американскими корпорациями и доставшиеся нам в наследство от предыдущего технологического уклада. Zoom и ему подобные ВКС являются чисто программными решениями. Полный переход на такие решения в гос.органах произойдет постепенно, по мере окончания срока амортизации ранее приобретенных «железных» ВКС-систем, чтобы не подвергаться обвинениям в нецелевом расходовании бюджетных средств.
По моему мнению, Zoom, в его сегодняшнем виде, не должен был бы в принципе использоваться гос. органами и государственными учебными заведениями из соображений безопасности, ведь он имеет весьма ослабленные средства обеспечения информационной безопасности и работает из облака, расположенного вне границ РФ.
В России есть конкуренты Zoom: TrueConf, VideoMost, VIA, отчасти «Вебинар», ряд других решений. Думаю, что российским производителям потребуется очень мало времени, чтобы доработать свои защищенные корпоративные решения и заменить Zoom в нашей стране. В будущем можно ожидать прихода и новых конкурирующих решений от экосистем Яндекса, Мэйл.ру, Сбера, ВТБ...
Что же касается самого Zoom, то, на мой взгляд, он и не собирается покидать рынок услуг ВКС для гос.структур. Напротив, компания хочет усилить свои позиции на этом сегменте рынка, что возможно за счет получения статуса «российского» ПО.
Zoom обязательно попробует остаться в России, чтобы сохранить рынок и зарабатывать деньги, но еще и на всякий случай помогать своему государству подсматривать за государственным и корпоративным секторами нашей страны. У них нет другого выхода – либо сохранение рынка и выполнение поручений гос.депа, либо санкции за работу с Россией и потеря рынка.
#ит_отрасль
#отечественное_по
Минцифры не даст отсрочек на импортозамещение ПО на объектах КИИ
Максут Шадаев в интервью газете "Коммерсантъ" сказал, что не даст отсрочек на импортозамещение ПО на объектах КИИ. Так, субъекты КИИ должны перейти на преимущественное использование отечественного ПО до 1 января 2023 г., а на преимущественное использование отечественного оборудования - до 1 января 2024 г.
По моему мнению, определение сроков введения обязательного использования только российского ПО на объектах критической инфраструктуры должно быть связано с реализацией какой-то программы импортозамещения.
Минцифры, которое получило нового министра менее полутора лет назад, одновременно получило конкретную задачу, которая в течение 5 лет решалась исключительно запретами, без их сочетания со стимулами, а потому и не приводила к видимому результату. Можно понять министра, который старался перенести эти сроки хотя бы на несколько лет, чтобы реализовать такую программу, а не просто ожидать от гос.корпораций выполнения требований и запретов.
Если использовать опыт и наработки консорциумов ИТ-компаний, которые были инициативно созданы в РУССОФТ «снизу» для импортозамещения в ключевых секторах экономики в 2015 г. (БЕТА для банковского сектора и СОЮЗ для нефтегазового сектора), то можно сократить эти сроки. Но для этого необходимо изменить подход к импортозамещению, вернуться к идее консорциумов и к сочетанию «кнута и пряника» для гос.корпораций.
СМИ часто спрашивают: как можно оценить готовность КИИ по отечественному ПО сейчас, и какова готовность на таких объектах по отечественному аппаратному обеспечению?
По моему мнению, сроки представляются даже несколько завышенными для ряда сегментов ПО. Могу предположить, что при наличии относительно небольшого со-финансирования со стороны гос.бюджета и при правильном сочетании «кнута и пряника» по отношению к гос.корпорациям возможно обеспечить замену импортного ПО на объектах КИИ в сроки, обозначенные министром. Вот относительно аппаратного обеспечения ситуация более сложная из-за более длительного цикла разработки и производства.
#технологический_суверенитет
Максут Шадаев в интервью газете "Коммерсантъ" сказал, что не даст отсрочек на импортозамещение ПО на объектах КИИ. Так, субъекты КИИ должны перейти на преимущественное использование отечественного ПО до 1 января 2023 г., а на преимущественное использование отечественного оборудования - до 1 января 2024 г.
По моему мнению, определение сроков введения обязательного использования только российского ПО на объектах критической инфраструктуры должно быть связано с реализацией какой-то программы импортозамещения.
Минцифры, которое получило нового министра менее полутора лет назад, одновременно получило конкретную задачу, которая в течение 5 лет решалась исключительно запретами, без их сочетания со стимулами, а потому и не приводила к видимому результату. Можно понять министра, который старался перенести эти сроки хотя бы на несколько лет, чтобы реализовать такую программу, а не просто ожидать от гос.корпораций выполнения требований и запретов.
Если использовать опыт и наработки консорциумов ИТ-компаний, которые были инициативно созданы в РУССОФТ «снизу» для импортозамещения в ключевых секторах экономики в 2015 г. (БЕТА для банковского сектора и СОЮЗ для нефтегазового сектора), то можно сократить эти сроки. Но для этого необходимо изменить подход к импортозамещению, вернуться к идее консорциумов и к сочетанию «кнута и пряника» для гос.корпораций.
СМИ часто спрашивают: как можно оценить готовность КИИ по отечественному ПО сейчас, и какова готовность на таких объектах по отечественному аппаратному обеспечению?
По моему мнению, сроки представляются даже несколько завышенными для ряда сегментов ПО. Могу предположить, что при наличии относительно небольшого со-финансирования со стороны гос.бюджета и при правильном сочетании «кнута и пряника» по отношению к гос.корпорациям возможно обеспечить замену импортного ПО на объектах КИИ в сроки, обозначенные министром. Вот относительно аппаратного обеспечения ситуация более сложная из-за более длительного цикла разработки и производства.
#технологический_суверенитет
SAP и НИИ "Восход": зачем нужны субсидии на локализацию немецкого разработчика?
Подведомственный Минцифры НИИ «Восход» попросил у правительства субсидии для локализации в России немецкого разработчика программного обеспечения (ПО) SAP. Кроме того, экспертизу SAP также планируется использовать для содействия развитию отечественных ERP-продуктов.
Хотя с точки зрения процесса импортозамещения такое решение может показаться спорным, с точки зрения геополитики его можно понять. Развитие сотрудничества с Европой и, в особенности, с Германией является чрезвычайно важным для России. Но в конкретных проектах нужно взвешивать ЗА и ПРОТИВ.
Привлечение международной экспертизы SAP действительно может содействовать развитию отечественных ERP-продуктов. Но для этого российский производитель должен иметь серьезные наработки, которые уже сейчас должны быть конвертированы в значимую долю хотя бы местного рынка.
Выбор государственного партнера в лице НИИ "Восход" для такой сделки, скорее всего, является результатом политического договора с немецким бизнесом. Он не представляется оптимальным в силу отсутствия у гос.производителя значимой доли рынка, к тому же такой выбор несет в себе угрозу для очень сильных частных российских конкурентов. Могу предположить, что этот проект столкнется с сильным противодействием как российских производителей ERP-систем, так и наиболее пассионарных чиновников в Правительстве.
#технологический_суверенитет
Подведомственный Минцифры НИИ «Восход» попросил у правительства субсидии для локализации в России немецкого разработчика программного обеспечения (ПО) SAP. Кроме того, экспертизу SAP также планируется использовать для содействия развитию отечественных ERP-продуктов.
Хотя с точки зрения процесса импортозамещения такое решение может показаться спорным, с точки зрения геополитики его можно понять. Развитие сотрудничества с Европой и, в особенности, с Германией является чрезвычайно важным для России. Но в конкретных проектах нужно взвешивать ЗА и ПРОТИВ.
Привлечение международной экспертизы SAP действительно может содействовать развитию отечественных ERP-продуктов. Но для этого российский производитель должен иметь серьезные наработки, которые уже сейчас должны быть конвертированы в значимую долю хотя бы местного рынка.
Выбор государственного партнера в лице НИИ "Восход" для такой сделки, скорее всего, является результатом политического договора с немецким бизнесом. Он не представляется оптимальным в силу отсутствия у гос.производителя значимой доли рынка, к тому же такой выбор несет в себе угрозу для очень сильных частных российских конкурентов. Могу предположить, что этот проект столкнется с сильным противодействием как российских производителей ERP-систем, так и наиболее пассионарных чиновников в Правительстве.
#технологический_суверенитет
ИТ Ассоциации против проекта правительственного постановления о просветительской деятельности
27 апреля РУССОФТ совместно с другими IT-ассоциациями направил в Минцифру и Минпросвещения письма с критикой проекта правительственного постановления «Об утверждении положения об осуществлении просветительской деятельности».
По нашему мнению, данный проект в предложенном виде окажет негативное воздействие на передачу ключевых компетенций цифровой экономики их ИТ-индустрии в ВУЗы, ведь сейчас с вузами, колледжами и школами взаимодействует не менее 80% IT-компаний в России.
Проблема в том, что проект ставит ряд административных барьеров, приравнивая любую форму распространения объективных и точных технологических знаний к просветительской деятельности, а это требует от компаний регистрации, заключения договоров, сбора справок и соблюдения иных бюрократических требований.
Во-первых, проект Постановления обязывает спикера соответствовать набору требований, которыми заведомо не обладает обычный инженер (в нашем случае - разработчик ПО), делящийся своим опытом со студентами, а не читающий им лекции на регулярной основе. Во-вторых, каждое выступление необходимо оформлять (в том числе медицинскими справками) и согласовывать, что явно будет отнимать время, и снижать мотивацию эксперта и компании, которая может понести бремя штрафов при несоблюдении законов.
В таких условиях компаниям-разработчикам информационных технологий проще вообще не рассказывать о новых технологиях, чем каждый раз регистрироваться, заключать договоры, получать справки, и потенциально платить штрафы.
В результате кадровая проблема, стоящая в полный рост перед ИТ-индустрией и цифровизацией экономики, станет еще более драматичной, а использование экспертизы зарубежных специалистов, критически важное для роста конкурентоспособности отечественной ИТ-отрасли, станет практически невозможным.
Кроме того, формулировки проекта Постановления позволяют также отнести к просветительской деятельности широкую практику ИТ-индустрии по выкладыванию обучающих роликов в Интернете, которые отвечают на наиболее часто возникающие пользовательские проблемы. Это создает дополнительные риски для компаний отрасли.
Научная информация, где есть электроны, позитроны, килограммы и метры, не может быть политизированной. Необходимо разрешить, как сейчас, и дальше обмениваться информацией между разработчиками и пользователями, потому что это естественный процесс, без которого не будет развития. РУССОФТ, например, проводит семинары по технологиям искусственного интеллекта. Это обмен опытом. И если компании обяжут получать каждый раз разрешение на подобный семинар, это, будет серьезно их демотивировать, что обернется негативными последствиями для страны в целом, и для ИТ отрасли в частности.
#позиция_ит_индустрии
#кадры
27 апреля РУССОФТ совместно с другими IT-ассоциациями направил в Минцифру и Минпросвещения письма с критикой проекта правительственного постановления «Об утверждении положения об осуществлении просветительской деятельности».
По нашему мнению, данный проект в предложенном виде окажет негативное воздействие на передачу ключевых компетенций цифровой экономики их ИТ-индустрии в ВУЗы, ведь сейчас с вузами, колледжами и школами взаимодействует не менее 80% IT-компаний в России.
Проблема в том, что проект ставит ряд административных барьеров, приравнивая любую форму распространения объективных и точных технологических знаний к просветительской деятельности, а это требует от компаний регистрации, заключения договоров, сбора справок и соблюдения иных бюрократических требований.
Во-первых, проект Постановления обязывает спикера соответствовать набору требований, которыми заведомо не обладает обычный инженер (в нашем случае - разработчик ПО), делящийся своим опытом со студентами, а не читающий им лекции на регулярной основе. Во-вторых, каждое выступление необходимо оформлять (в том числе медицинскими справками) и согласовывать, что явно будет отнимать время, и снижать мотивацию эксперта и компании, которая может понести бремя штрафов при несоблюдении законов.
В таких условиях компаниям-разработчикам информационных технологий проще вообще не рассказывать о новых технологиях, чем каждый раз регистрироваться, заключать договоры, получать справки, и потенциально платить штрафы.
В результате кадровая проблема, стоящая в полный рост перед ИТ-индустрией и цифровизацией экономики, станет еще более драматичной, а использование экспертизы зарубежных специалистов, критически важное для роста конкурентоспособности отечественной ИТ-отрасли, станет практически невозможным.
Кроме того, формулировки проекта Постановления позволяют также отнести к просветительской деятельности широкую практику ИТ-индустрии по выкладыванию обучающих роликов в Интернете, которые отвечают на наиболее часто возникающие пользовательские проблемы. Это создает дополнительные риски для компаний отрасли.
Научная информация, где есть электроны, позитроны, килограммы и метры, не может быть политизированной. Необходимо разрешить, как сейчас, и дальше обмениваться информацией между разработчиками и пользователями, потому что это естественный процесс, без которого не будет развития. РУССОФТ, например, проводит семинары по технологиям искусственного интеллекта. Это обмен опытом. И если компании обяжут получать каждый раз разрешение на подобный семинар, это, будет серьезно их демотивировать, что обернется негативными последствиями для страны в целом, и для ИТ отрасли в частности.
#позиция_ит_индустрии
#кадры
Поздравляю российских школьников - победителей Азиатской физической олимпиады, взявших восемь золотых медалей и установивших абсолютный рекорд!
Вот эти ребята и станут основой для достижения Россией позиции одного из мировых лидеров Нового технологического уклада.
Хотел бы сказать отдельное СПАСИБО! преподавателям, которые готовят чемпионов.
Взаимодействие бизнеса с системой образования, поддержка преподавателей школ, колледжей и вузов является критически важным направлением деятельности и членов РУССОФТ, и всех других предприятий инновационной экономики.
#технологический_суверенитет
#кадры
#новый_технологический_уклад
Вот эти ребята и станут основой для достижения Россией позиции одного из мировых лидеров Нового технологического уклада.
Хотел бы сказать отдельное СПАСИБО! преподавателям, которые готовят чемпионов.
Взаимодействие бизнеса с системой образования, поддержка преподавателей школ, колледжей и вузов является критически важным направлением деятельности и членов РУССОФТ, и всех других предприятий инновационной экономики.
#технологический_суверенитет
#кадры
#новый_технологический_уклад
Первый канал
Абсолютный рекорд установили российские школьники, завоевав все восемь золотых медалей на Азиатской олимпиаде по физике
Такое происходит впервые за более чем 20-летнюю историю проведения этого соревнования. В этом году турнир был дистанционным.
WhatsApp стал передавать еще больше данных в Facebook
С 15 мая изменились правила использования WhatsApp, подразумевающие передачу ряда данных в Facebook. Если пользователь не согласится с изменениями, функциональность WhatsApp будет сильно ограничена.
На мой взгляд, нововведение связано с желанием эко-системы Facebook еще более эффективно собирать персональную информацию о пользователях всех ресурсов, входящих в эко-систему.
Так, передавать в материнский Facebook планируется регистрационные данные аккаунта (например, номер телефона), данные о транзакциях (если используется Facebook Pay или магазины в WhatsApp), служебную информацию, данные о взаимодействия пользователя с компаниями при использовании услуг WhatsApp, информацию об устройстве, через которое используется мессенджер, и другую информацию.
Это делается для того, чтобы еще более эффективно обрабатывать совокупность данных о конкретном пользователе и о группах пользователях для повышения эффективности продаж персональных данных и результатов работы приложений, их использующих.
Внешне для пользователей мало, что изменится. Но как результат, они еще больше станут покупать предлагаемые эко-системой Facebook товары, следовать рекомендациям в сфере культуры, политики, социальной жизни (в том числе, в области гендерных отношений). В общем, произойдет еще большее подчинение пользователей воле Facebook. А пользователи продолжат быть уверены в том, что сами принимают решения.
#глобальные_рынки
С 15 мая изменились правила использования WhatsApp, подразумевающие передачу ряда данных в Facebook. Если пользователь не согласится с изменениями, функциональность WhatsApp будет сильно ограничена.
На мой взгляд, нововведение связано с желанием эко-системы Facebook еще более эффективно собирать персональную информацию о пользователях всех ресурсов, входящих в эко-систему.
Так, передавать в материнский Facebook планируется регистрационные данные аккаунта (например, номер телефона), данные о транзакциях (если используется Facebook Pay или магазины в WhatsApp), служебную информацию, данные о взаимодействия пользователя с компаниями при использовании услуг WhatsApp, информацию об устройстве, через которое используется мессенджер, и другую информацию.
Это делается для того, чтобы еще более эффективно обрабатывать совокупность данных о конкретном пользователе и о группах пользователях для повышения эффективности продаж персональных данных и результатов работы приложений, их использующих.
Внешне для пользователей мало, что изменится. Но как результат, они еще больше станут покупать предлагаемые эко-системой Facebook товары, следовать рекомендациям в сфере культуры, политики, социальной жизни (в том числе, в области гендерных отношений). В общем, произойдет еще большее подчинение пользователей воле Facebook. А пользователи продолжат быть уверены в том, что сами принимают решения.
#глобальные_рынки
«Росатом», «Ростелеком», «Газпром нефть» и «Роскосмос» утвердили меморандум о сотрудничестве, чтобы создать Ассоциацию крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования.
Считаю, создание ассоциации положительным сигналом для индустрии разработки ПО. Такое объединение даст возможность концентрировать совместные усилия разработчиков и потребителей для ускоренного создания как проектов импортозамещения, так и проектов отраслевых конкурентоспособных комплексных решений не только для России, но и для мирового рынка. Объединение будет не конкурировать с ИТ компаниями в разработке ПО, а сотрудничать с ними для создания более эффективных ИТ-решений.
#отечественное_по
#технологический_суверенитет
Считаю, создание ассоциации положительным сигналом для индустрии разработки ПО. Такое объединение даст возможность концентрировать совместные усилия разработчиков и потребителей для ускоренного создания как проектов импортозамещения, так и проектов отраслевых конкурентоспособных комплексных решений не только для России, но и для мирового рынка. Объединение будет не конкурировать с ИТ компаниями в разработке ПО, а сотрудничать с ними для создания более эффективных ИТ-решений.
#отечественное_по
#технологический_суверенитет
Доброе утро, коллеги!
В 08:30 на начнется IT-завтрак РУССОФТ, РАЭК и РВК «GLOBAL IT: ресурсы роста» в рамках ПМЭФ 2021. Примечательно, что это уже 10-й юбилейный ИТ завтрак, который проходит на площадке экономического форума. Вас ждет открытый диалог с ИТ-отрасли и государства и сильные эксперты - участники РУССОФТ.
Присоединяйтесь к нам или на площадке форума или через трансляцию.
Для тех, кто будет офлайн - ждем вас в Павильоне H, Зал Краснодарского края.
Трансляция доступна по ссылке.
#ит_отрасль
В 08:30 на начнется IT-завтрак РУССОФТ, РАЭК и РВК «GLOBAL IT: ресурсы роста» в рамках ПМЭФ 2021. Примечательно, что это уже 10-й юбилейный ИТ завтрак, который проходит на площадке экономического форума. Вас ждет открытый диалог с ИТ-отрасли и государства и сильные эксперты - участники РУССОФТ.
Присоединяйтесь к нам или на площадке форума или через трансляцию.
Для тех, кто будет офлайн - ждем вас в Павильоне H, Зал Краснодарского края.
Трансляция доступна по ссылке.
#ит_отрасль
Недавно, Коммерсант обратился ко мне с вопросами о том, что ВЭБ.РФ, «Ростех» и «Ростелеком» прорабатывают механизм финансирования проекта по запуску аппаратно-программного комплекса (АПК) «Безопасный Город» в субъектах РФ.
Хочу привести полный текст своих ответов на вопросы Коммерсанта.
Планируется, что предприятия «Ростеха» возьмут на себя выпуск аппаратной части проекта (датчики, контролеры, оборудование), «Ростелеком» будет обеспечивать программную часть и связь оборудования, а ВЭБ.РФ выделит до 3 млрд руб. на внедрение АПК в каждом субъекте либо в рамках концессионных соглашений, либо контрактов жизненного цикла.
На ваш взгляд, насколько удачен такой механизм по запуску проекта с финансовой точки зрения?
С финансовой точки зрения рисков для проекта нет. ГосКорпорация передает средства госкорпорациям, все по плану и без сюрпризов. Оплата проектов со стороны субъектов федерации гарантирована. С точки зрения соотношения цены и качества - вряд ли такие проекты эффективны, поскольку проводятся без конкуренции. Но и цели такой нет. Что можно было бы предложить для повышения эффективности таких проектов для гос.бюджета - потребовать от консорциума Ростех+Ростелеком возврат средств в бюджет за счет дохода от экспорта произведенных программно-аппаратных комплексов. Действительно, сочетание гарантированного обширного рынка субъектов федерации и финансового рычага от ВЭБ в принципе позволяет создать конкурентный продукт для мирового рынка (в первую очередь для развивающегося мира). Если поставить такое условие, что частный бизнес вполне мог бы сформировать консорциум, способный выставить конкурентное предложение.
Не видите ли перспектив монополии подрядчиков в проекте?
Конечно, получение монопольного преимущества очевидно. Но жизненный опыт заключения сервисных контрактов по "Умному городу" показывает, что для частного бизнеса вероятность получения оплаты по сервисным контрактам от субъектов федерации составляет 50%. Власти на местах всегда могут найти повод для того, чтобы не платить малым и средним компаниям, поэтому для надежности они стараются заключать договора с субъектами федерации через гос.корпорации (Ростелеком).
Много ли регионов сейчас готовы финансово потянуть реализацию «безопасного города» своими силами?
Для оценки, в первом приближении, можно посмотреть бюджеты регионов. Такие программы могут потянуть только недатационные регионы, они могут сами выбирать поставщика.
#позиция_ит_индустрии
Хочу привести полный текст своих ответов на вопросы Коммерсанта.
Планируется, что предприятия «Ростеха» возьмут на себя выпуск аппаратной части проекта (датчики, контролеры, оборудование), «Ростелеком» будет обеспечивать программную часть и связь оборудования, а ВЭБ.РФ выделит до 3 млрд руб. на внедрение АПК в каждом субъекте либо в рамках концессионных соглашений, либо контрактов жизненного цикла.
На ваш взгляд, насколько удачен такой механизм по запуску проекта с финансовой точки зрения?
С финансовой точки зрения рисков для проекта нет. ГосКорпорация передает средства госкорпорациям, все по плану и без сюрпризов. Оплата проектов со стороны субъектов федерации гарантирована. С точки зрения соотношения цены и качества - вряд ли такие проекты эффективны, поскольку проводятся без конкуренции. Но и цели такой нет. Что можно было бы предложить для повышения эффективности таких проектов для гос.бюджета - потребовать от консорциума Ростех+Ростелеком возврат средств в бюджет за счет дохода от экспорта произведенных программно-аппаратных комплексов. Действительно, сочетание гарантированного обширного рынка субъектов федерации и финансового рычага от ВЭБ в принципе позволяет создать конкурентный продукт для мирового рынка (в первую очередь для развивающегося мира). Если поставить такое условие, что частный бизнес вполне мог бы сформировать консорциум, способный выставить конкурентное предложение.
Не видите ли перспектив монополии подрядчиков в проекте?
Конечно, получение монопольного преимущества очевидно. Но жизненный опыт заключения сервисных контрактов по "Умному городу" показывает, что для частного бизнеса вероятность получения оплаты по сервисным контрактам от субъектов федерации составляет 50%. Власти на местах всегда могут найти повод для того, чтобы не платить малым и средним компаниям, поэтому для надежности они стараются заключать договора с субъектами федерации через гос.корпорации (Ростелеком).
Много ли регионов сейчас готовы финансово потянуть реализацию «безопасного города» своими силами?
Для оценки, в первом приближении, можно посмотреть бюджеты регионов. Такие программы могут потянуть только недатационные регионы, они могут сами выбирать поставщика.
#позиция_ит_индустрии
5 июня на ИТ завтраке РУССОФТ Максут Шадаев озвучил 5 приоритетов развития ИТ-отрасли, выслушав выступления экспертов от ИТ индустрии.
«Для нас сегодня существуют пять приоритетов. Первый — кадры, нужно на порядок увеличить „воронку“. Второй — создать мощную тягу и стимулировать спрос. Третий — работать над выравниванием условий между российскими и иностранными компаниями. Четвёртый — экспорт, нужно наращивать экспортный потенциал российских компаний. Пятый — валютный контроль, необходимо создать комфортные условия для компаний с учетом их запросов», - сказал Глава Минцифры.
Это говорит о том, что представители власти нацеленны на диалог и эффективное взаимодействие с ИТ индустрией, а ИТ-завтрак на ПМЭФ — это, пожалуй, одно из самых эффективных отраслевых мероприятий для выстраивания диалога с государством. Уверен, что выбранные на мероприятии точки роста и планы найдут свою реализацию.
#ит_отрасль
#кадры
#поддержка_ит
#глобальные_рынки
«Для нас сегодня существуют пять приоритетов. Первый — кадры, нужно на порядок увеличить „воронку“. Второй — создать мощную тягу и стимулировать спрос. Третий — работать над выравниванием условий между российскими и иностранными компаниями. Четвёртый — экспорт, нужно наращивать экспортный потенциал российских компаний. Пятый — валютный контроль, необходимо создать комфортные условия для компаний с учетом их запросов», - сказал Глава Минцифры.
Это говорит о том, что представители власти нацеленны на диалог и эффективное взаимодействие с ИТ индустрией, а ИТ-завтрак на ПМЭФ — это, пожалуй, одно из самых эффективных отраслевых мероприятий для выстраивания диалога с государством. Уверен, что выбранные на мероприятии точки роста и планы найдут свою реализацию.
#ит_отрасль
#кадры
#поддержка_ит
#глобальные_рынки
Почему важно запретить избыточный сбор персональных данных?
Правительство внесло в Госдуму законопроект, запрещающий отказывать в заключении или исполнении договора потребителю, который не хочет предоставлять свои персональные данные в случаях, когда это не предусмотрено законом. За понуждение будет введена административная ответственность.
Хочу привести полный текст своих ответов Известиям, которые обратились ко мне за комментариями по данному вопросу.
В каких потребительских ситуациях россиянам лучше отказываться от предоставления своих данных и почему?
Отказ от предоставления своих данных частным лицам и организациям может должен быть правом человека, независимо от ситуации. Он обязан предоставлять свои персональные данные только государству в порядке и в случаях, установленных законом. Сторонние организации могут иметь право требовать персональные данные только в случаях, когда они получают эти данные по требованию и в установленном государством порядке. Во всех остальных случаях личность должна иметь право распоряжаться данной информацией исключительно по своему усмотрению.
Что можно добавить к законопроекту?
Свобода распоряжения личностью своими персональными данными должна быть отражена в Конституции и охраняться законом. В любом случае, агрегаторы будут иметь данные о покупательских предпочтениях и планах личности в процессе ее активности в Интернете. Но агрегаторы не должны иметь права оказания активного воздействия на личность за счет инициативной рекламы. Вся реклама должна быть сконцентрирована исключительно в маркет-плэйсах и в поисковых системах.
Почему инициативная реклама – это зло? Потому, что она рассеивает внимание, отнимает время, отвлекает личность от выполнения действий, требующих концентрации или обеспечивающих отдых. Дополнительным риском инициативной рекламы для государства является то, что она может быть использована для формирования агрегаторами альтернативных взглядов и правил поведения личности.
#позиция_ит_индустрии
Правительство внесло в Госдуму законопроект, запрещающий отказывать в заключении или исполнении договора потребителю, который не хочет предоставлять свои персональные данные в случаях, когда это не предусмотрено законом. За понуждение будет введена административная ответственность.
Хочу привести полный текст своих ответов Известиям, которые обратились ко мне за комментариями по данному вопросу.
В каких потребительских ситуациях россиянам лучше отказываться от предоставления своих данных и почему?
Отказ от предоставления своих данных частным лицам и организациям может должен быть правом человека, независимо от ситуации. Он обязан предоставлять свои персональные данные только государству в порядке и в случаях, установленных законом. Сторонние организации могут иметь право требовать персональные данные только в случаях, когда они получают эти данные по требованию и в установленном государством порядке. Во всех остальных случаях личность должна иметь право распоряжаться данной информацией исключительно по своему усмотрению.
Что можно добавить к законопроекту?
Свобода распоряжения личностью своими персональными данными должна быть отражена в Конституции и охраняться законом. В любом случае, агрегаторы будут иметь данные о покупательских предпочтениях и планах личности в процессе ее активности в Интернете. Но агрегаторы не должны иметь права оказания активного воздействия на личность за счет инициативной рекламы. Вся реклама должна быть сконцентрирована исключительно в маркет-плэйсах и в поисковых системах.
Почему инициативная реклама – это зло? Потому, что она рассеивает внимание, отнимает время, отвлекает личность от выполнения действий, требующих концентрации или обеспечивающих отдых. Дополнительным риском инициативной рекламы для государства является то, что она может быть использована для формирования агрегаторами альтернативных взглядов и правил поведения личности.
#позиция_ит_индустрии
Новая парадигма информационной безопасности
ИТ индустрия пережила пандемию без серьезных потерь, в том числе, за счет массового перехода экономики на технологии удаленного доступа (производство, обучение, медицина, развлечения). Такие процессы требуют кардинального повышения уровня безопасности. И пока качественных изменений в этой области не произошло.
А ведь сейчас, в эпоху пандемии и удаленной работы, целый ряд процессов управления критической инфраструктурой передается в киберфизические системы, в которых человек не занимается оперативным управлением.
Этот тренд актуален и для беспилотного транспорта, умной энергетики, телемедицины, и для других направлений, работающих с использованием промышленного интернета вещей и искусственного интеллекта. Поэтому фактически сегодня формируется новая парадигма безопасности. Ее важнейшим компонентом является то, что интеграция функций обеспечения ИБ должна происходить одновременно с проектированием любой информационной системы.
Следующий важный постулат новой парадигмы информационной безопасности заключается в том, что системы безопасности должны не реагировать на внешние риски, а анализировать вероятность их наступления, заранее просчитывать, осуществляя мониторинг внешней среды и принимая превентивные меры. Это так называемая проактивная позиция безопасности, которую необходимо развивать и поддерживать.
#ит_отрасль
#новый_технологический_уклад
ИТ индустрия пережила пандемию без серьезных потерь, в том числе, за счет массового перехода экономики на технологии удаленного доступа (производство, обучение, медицина, развлечения). Такие процессы требуют кардинального повышения уровня безопасности. И пока качественных изменений в этой области не произошло.
А ведь сейчас, в эпоху пандемии и удаленной работы, целый ряд процессов управления критической инфраструктурой передается в киберфизические системы, в которых человек не занимается оперативным управлением.
Этот тренд актуален и для беспилотного транспорта, умной энергетики, телемедицины, и для других направлений, работающих с использованием промышленного интернета вещей и искусственного интеллекта. Поэтому фактически сегодня формируется новая парадигма безопасности. Ее важнейшим компонентом является то, что интеграция функций обеспечения ИБ должна происходить одновременно с проектированием любой информационной системы.
Следующий важный постулат новой парадигмы информационной безопасности заключается в том, что системы безопасности должны не реагировать на внешние риски, а анализировать вероятность их наступления, заранее просчитывать, осуществляя мониторинг внешней среды и принимая превентивные меры. Это так называемая проактивная позиция безопасности, которую необходимо развивать и поддерживать.
#ит_отрасль
#новый_технологический_уклад
Импортозамещение и СПО (свободное программное обеспечение)
России не хватает ни финансовых, ни человеческих ресурсов, чтобы единомоментно полностью заменить зарубежное ПО на отечественное. Да это в целом и неправильная постановка задачи. Корректный подход - обеспечить информационную безопасность, чтобы «железо» и софт, из которых строятся информационные и киберфизические системы, были гарантированно безопасны, а также соблюсти технологическую независимость, чтобы никто не смог ввести санкции или иным образом запретить или помешать функционированию критической инфраструктуры и критических процессов.
И вот на этом пути нам нужно либо сконцентрироваться на принципиально важных сегментах ИТ и инвестировать в них, либо использовать СПО (open-source). Российским компаниям стоит стать инициаторами создания новых платформенных СПО-решений, под которые будут сформированы серьезные пулы российских программистов. И когда Россия станет инвестором, а российские разработчики выступят ключевыми контрибьюторами новых платформ, они смогут формировать политику и использовать созданные СПО-платформы, в разработке которых их команды активно участвовали.
То есть, если вы организуете процесс, то вы определяете и правила игры, являясь чек-мастером, и все верификации производятся по вашим алгоритмам. Вот такой подход. Он более рискованный, чем разработка проприетарного ПО, но менее затратный, и, в долгосрочной перспективе, определенно выигрышный.
#технологический_суверенитет
России не хватает ни финансовых, ни человеческих ресурсов, чтобы единомоментно полностью заменить зарубежное ПО на отечественное. Да это в целом и неправильная постановка задачи. Корректный подход - обеспечить информационную безопасность, чтобы «железо» и софт, из которых строятся информационные и киберфизические системы, были гарантированно безопасны, а также соблюсти технологическую независимость, чтобы никто не смог ввести санкции или иным образом запретить или помешать функционированию критической инфраструктуры и критических процессов.
И вот на этом пути нам нужно либо сконцентрироваться на принципиально важных сегментах ИТ и инвестировать в них, либо использовать СПО (open-source). Российским компаниям стоит стать инициаторами создания новых платформенных СПО-решений, под которые будут сформированы серьезные пулы российских программистов. И когда Россия станет инвестором, а российские разработчики выступят ключевыми контрибьюторами новых платформ, они смогут формировать политику и использовать созданные СПО-платформы, в разработке которых их команды активно участвовали.
То есть, если вы организуете процесс, то вы определяете и правила игры, являясь чек-мастером, и все верификации производятся по вашим алгоритмам. Вот такой подход. Он более рискованный, чем разработка проприетарного ПО, но менее затратный, и, в долгосрочной перспективе, определенно выигрышный.
#технологический_суверенитет
Мозг-компьтер: для чего нужна новая федеральная программа?
В правительстве разрабатывают новую федеральную программу «Мозг, здоровье, интеллект, инновации», на которую до 2029 года потребуется 54 млрд руб. Среди прочего она ориентирована на развитие технологий «мозг—компьютер», позволяющих вживлять в мозг человека микрочипы или использовать электромагнитные волны для прямой передачи информации с внешних устройств.
Такие технологии основаны на прямом диалоге внешней вычислительной и коммуникационной системы с человеческим мозгом за счет электромагнитных волн, минующий органы чувств.
Последние годы Россия серьезно продвинулась в этом направлении.
В рамках Национальной Технологической Инициативы с 2016 года действует рабочая группа Нейронет. Проектам участников выделяются ресурсы в рамках Фонда содействия инновациям и других фондов. Наши команды регулярно участвуют в конкурсах нейротехнологий, завоевывая призовые места. Действуют и коммерческие компании, в частности – в области проектирования и производства нейропротезов.
Тема нейро-интерфейсов – одновременно очень интересная и очень чувствительная. Нельзя дать возможность манипулирования сознанием человека, и нельзя оставить больного без шанса восстановления социальной и иной активности благодаря новым технологиям. Тем более глупо не использовать инструменты усиления мозговой деятельности человека на фоне острой мировой конкурентной борьбы за это усиление. Очень рассчитываю на то, что традиционные ценности российской цивилизации позволят нам выиграть эту конкурентную борьбу и при этом не навредить Личности.
#новый_технологический_уклад
В правительстве разрабатывают новую федеральную программу «Мозг, здоровье, интеллект, инновации», на которую до 2029 года потребуется 54 млрд руб. Среди прочего она ориентирована на развитие технологий «мозг—компьютер», позволяющих вживлять в мозг человека микрочипы или использовать электромагнитные волны для прямой передачи информации с внешних устройств.
Такие технологии основаны на прямом диалоге внешней вычислительной и коммуникационной системы с человеческим мозгом за счет электромагнитных волн, минующий органы чувств.
Последние годы Россия серьезно продвинулась в этом направлении.
В рамках Национальной Технологической Инициативы с 2016 года действует рабочая группа Нейронет. Проектам участников выделяются ресурсы в рамках Фонда содействия инновациям и других фондов. Наши команды регулярно участвуют в конкурсах нейротехнологий, завоевывая призовые места. Действуют и коммерческие компании, в частности – в области проектирования и производства нейропротезов.
Тема нейро-интерфейсов – одновременно очень интересная и очень чувствительная. Нельзя дать возможность манипулирования сознанием человека, и нельзя оставить больного без шанса восстановления социальной и иной активности благодаря новым технологиям. Тем более глупо не использовать инструменты усиления мозговой деятельности человека на фоне острой мировой конкурентной борьбы за это усиление. Очень рассчитываю на то, что традиционные ценности российской цивилизации позволят нам выиграть эту конкурентную борьбу и при этом не навредить Личности.
#новый_технологический_уклад