Forwarded from Archi.ru
Набережная в Павшинской Пойме, спроектированная бюро Basis, выполняет сразу несколько функций. Ее верхний уровень обеспечивает жителей прилегающего многоэтажного комплекса придомовой территорией. Нижний уровень предлагает место для отдыха всем жителям подмосковного Красногорска. В целом же пространство сочетает широкие активные и узкие транзитные зоны, «склеивая» две большие территории — жилого комплекса и расположенного на противоположном берегу Москвы реки торгово-развлекательного центра. Подробнее о проекте — здесь.
Forwarded from BASIS architectural bureau
Концепция благоустройства Фрунзенская 30 | Москва | 2022
Сегодня мы бы хотели рассказать вам про новый проект благоустройства ЖК на Фрунзенской набережной, расположенный на месте бывшей Всесоюзной Строительной Выставки. Центром архитектурного ансамбля является «Дом-Самолет» - памятник архитектуры конструктивизма. Отличительной чертой проекта является сохранение исторического генплана, за счет которого внутри территории ЖК, площадью 4,5 ГА, формируется два зеленых парка, общей площадью около 1 ГА, а также приватные дворы с террасами-небольшие тихие островки с живописным озеленением.
Концепция разработана совместно с Цимайло Ляшенко и Партнеры
Сегодня мы бы хотели рассказать вам про новый проект благоустройства ЖК на Фрунзенской набережной, расположенный на месте бывшей Всесоюзной Строительной Выставки. Центром архитектурного ансамбля является «Дом-Самолет» - памятник архитектуры конструктивизма. Отличительной чертой проекта является сохранение исторического генплана, за счет которого внутри территории ЖК, площадью 4,5 ГА, формируется два зеленых парка, общей площадью около 1 ГА, а также приватные дворы с террасами-небольшие тихие островки с живописным озеленением.
Концепция разработана совместно с Цимайло Ляшенко и Партнеры
Forwarded from Я – Сергей Кузнецов
Инновационный научно-технологический центр МГУ, кластер "Ломоносов" в объективе Влада Айнета.
Авторы: Сергей Кузнецов, Иван Греков (KAMEN).
#Кузнецов_проекты
Авторы: Сергей Кузнецов, Иван Греков (KAMEN).
#Кузнецов_проекты
Forwarded from Sminex
Новый глава департамента прибыли проектов Sminex-Интеко усилил компанию на стадии роста
🔘 После сделки по приобретению «Интеко» в 2022 году портфель компании увеличился в три раза. Сегодня Sminex-Интеко строит и проектирует в Москве 13 объектов площадью 1,1 млн кв. м. Для эффективного управления портфелем компания усилила команду Иваном Чернышом — топ-менеджером с 20-летним опытом в строительстве жилой и коммерческой недвижимости. Ранее он отвечал за проекты Capital Group, ГК «Эталон» и «ТПС».
🔘 Иван возглавил департамент прибыли проектов, который «дирижирует» бизнес-процессами при строительстве домов. Эта служба формирует проектные команды, контролирует бюджеты, сметные расчёты и закупки, следит за тем, чтобы объекты вводились вовремя. Департамент синхронизирует усилия всех сотрудников Sminex-Интеко и отвечает за рост прибыли компании. Чем выше прибыль, тем больше возможностей инвестировать в продукт, улучшать проектные решения и не экономить на качестве строительства.
🔘 Иван Черныш окончил Финансовую академию при Правительстве РФ, Московскую международную высшую школу бизнеса (МИРБИС), получил степень Executive MBA в Стокгольмской школе экономики. Карьеру начал в 2004 году в инвестиционно-строительной компании «ТПС», где занимался системами бизнес-планирования и мониторинга. Также Иван работал в AAG Holding Company и Capital Group. С 2012 по 2019 год управлял проектами в «Эталоне»: за это время все дома были введены в эксплуатацию в срок.
#назначение #команда_sminex_интеко #sminex_интеко
🔘 После сделки по приобретению «Интеко» в 2022 году портфель компании увеличился в три раза. Сегодня Sminex-Интеко строит и проектирует в Москве 13 объектов площадью 1,1 млн кв. м. Для эффективного управления портфелем компания усилила команду Иваном Чернышом — топ-менеджером с 20-летним опытом в строительстве жилой и коммерческой недвижимости. Ранее он отвечал за проекты Capital Group, ГК «Эталон» и «ТПС».
🔘 Иван возглавил департамент прибыли проектов, который «дирижирует» бизнес-процессами при строительстве домов. Эта служба формирует проектные команды, контролирует бюджеты, сметные расчёты и закупки, следит за тем, чтобы объекты вводились вовремя. Департамент синхронизирует усилия всех сотрудников Sminex-Интеко и отвечает за рост прибыли компании. Чем выше прибыль, тем больше возможностей инвестировать в продукт, улучшать проектные решения и не экономить на качестве строительства.
🔘 Иван Черныш окончил Финансовую академию при Правительстве РФ, Московскую международную высшую школу бизнеса (МИРБИС), получил степень Executive MBA в Стокгольмской школе экономики. Карьеру начал в 2004 году в инвестиционно-строительной компании «ТПС», где занимался системами бизнес-планирования и мониторинга. Также Иван работал в AAG Holding Company и Capital Group. С 2012 по 2019 год управлял проектами в «Эталоне»: за это время все дома были введены в эксплуатацию в срок.
#назначение #команда_sminex_интеко #sminex_интеко
Канал Петра Монича
Новый глава департамента прибыли проектов Sminex-Интеко усилил компанию на стадии роста 🔘 После сделки по приобретению «Интеко» в 2022 году портфель компании увеличился в три раза. Сегодня Sminex-Интеко строит и проектирует в Москве 13 объектов площадью…
"Вице-президент по прибыли проектов"
Канал Петра Монича
Новый глава департамента прибыли проектов Sminex-Интеко усилил компанию на стадии роста 🔘 После сделки по приобретению «Интеко» в 2022 году портфель компании увеличился в три раза. Сегодня Sminex-Интеко строит и проектирует в Москве 13 объектов площадью…
Вице-президент по убыткам проектов