Forwarded from FOM-FIN
Инфляционные ожидания россиян в апреле
Накануне принятия решения по ключевой ставке Банк России опубликовал отчет ООО «инФОМ» со свежими данными по инфляционным ожиданиям россиян, которые регулятор традиционно учитывает при принятии решения об изменении ключевой ставки.
В начале марта (когда проводился предыдущий опрос) страхи населения относительно будущей инфляции резко возросли – медианное значение ожидаемой инфляции подскочило с февральских 13,5 до 18,3%. При этом в реальности люди тогда еще не успели почувствовать вызванного санкциями роста цен и медианное значение наблюдаемой инфляции даже немного снизилось (с 17,1 до 16,3%).
По итогам марта годовая инфляция по данным Росстата составила 16,7%, опасения населения оправдались, и медианная оценка наблюдаемой инфляции выросла до 19,9% – это максимум с февраля 2016 года. Поскольку ожидаемое «страшное» случилось, в апрельских инфляционных ожиданиях отразилась некая эмоциональная «разрядка» –медиана ожидаемой инфляции упала до 12,5%.
Наш прогноз – столь заметное снижение инфляционных ожиданий населения может стать стимулом для дальнейшего понижения Банком России ключевой ставки. Однако пятничное решение регулятора будет в большой степени зависеть и от инфляционных ожиданий экспертов и предпринимателей.
Источник данных: опрос ООО «инФОМ», проведенный по заказу Банка России в апреле 2022 года. Ссылка на полный отчет: https://www.cbr.ru/Collection/Collection/File/40948/inFOM_22-04.pdf
#инфляция #инфляционные_ожидания
Накануне принятия решения по ключевой ставке Банк России опубликовал отчет ООО «инФОМ» со свежими данными по инфляционным ожиданиям россиян, которые регулятор традиционно учитывает при принятии решения об изменении ключевой ставки.
В начале марта (когда проводился предыдущий опрос) страхи населения относительно будущей инфляции резко возросли – медианное значение ожидаемой инфляции подскочило с февральских 13,5 до 18,3%. При этом в реальности люди тогда еще не успели почувствовать вызванного санкциями роста цен и медианное значение наблюдаемой инфляции даже немного снизилось (с 17,1 до 16,3%).
По итогам марта годовая инфляция по данным Росстата составила 16,7%, опасения населения оправдались, и медианная оценка наблюдаемой инфляции выросла до 19,9% – это максимум с февраля 2016 года. Поскольку ожидаемое «страшное» случилось, в апрельских инфляционных ожиданиях отразилась некая эмоциональная «разрядка» –медиана ожидаемой инфляции упала до 12,5%.
Наш прогноз – столь заметное снижение инфляционных ожиданий населения может стать стимулом для дальнейшего понижения Банком России ключевой ставки. Однако пятничное решение регулятора будет в большой степени зависеть и от инфляционных ожиданий экспертов и предпринимателей.
Источник данных: опрос ООО «инФОМ», проведенный по заказу Банка России в апреле 2022 года. Ссылка на полный отчет: https://www.cbr.ru/Collection/Collection/File/40948/inFOM_22-04.pdf
#инфляция #инфляционные_ожидания
Forwarded from ФОМ
🔍 ФОМ изучает ситуацию в малом бизнесе с помощью уникального исследовательского инструмента
Малый бизнес обеспечивает большую часть товаров и услуг для повседневной жизни и создает около четверти рабочих мест в стране. По данным ФНС на май 2021 года, в России зарегистрировано 5,8 млн субъектов малого и среднего предпринимательства. В этих компаниях и индивидуальных предприятиях работают в общей сложности 15,5 млн человек. С учетом членов их семей ситуация в сфере малого бизнеса напрямую затрагивает 40–50 млн жителей нашей страны, то есть практически треть населения. Таким образом, проблемы, с которыми сталкивается малый бизнес, отражаются на жизни огромного числа людей.
В процессе изучения последствий пандемии для российского малого бизнеса в ФОМе оформилось отдельное направление – Социология малого бизнеса (Проект СМБиз). Основой его инфраструктуры стал особый исследовательский инструмент – Панель Малого бизнеса (ПМБ).
Панель Малого бизнеса – это база предпринимателей, согласившихся участвовать в опросах и готовых делать это с некоторой регулярностью. Таким образом, Панель открывает возможность для оперативных и сравнительно недорогих репрезентативных исследований целевой группы предпринимателей и представителей малого бизнеса.
ФОМ регулярно проводит множество репрезентативных опросов населения. В рамках этих опросов респондентов спрашивают, можно ли обратиться к ним повторно. Давшие согласие респонденты образуют Базу согласившихся, из которой отбираются те, кто сообщил, что является предпринимателем. К ним исследователи обращаются повторно. Они собирают основную информацию об опыте предпринимательской деятельности респондента и его предприятии – заполняют Паспорт участника панели. Респонденты, по которым заполнен Паспорт участника панели, считаются участниками ПМБ.
По данным на 30 марта 2022 года, участниками Панели являются 4 799 предпринимателей. Примерно половину из них составляют люди в возрасте 31–45 лет. Большая часть респондентов обладает статусом индивидуального предпринимателя (3119 человек), меньшая – юридического лица (1649 человек). На предприятиях примерно половины респондентов нет наемных работников. В топ-3 видов деятельности входят розничная торговля, сфера услуг и строительство. Подробнее об исследовании можно почитать здесь: Панель Малого Бизнеса ФОМ — СМБиз (fom.ru).
С каждым новым опросом ФОМа размер Панели увеличивается, исследования будут продолжаться.
#СМБиз #бизнес #МалыйБизнес
Малый бизнес обеспечивает большую часть товаров и услуг для повседневной жизни и создает около четверти рабочих мест в стране. По данным ФНС на май 2021 года, в России зарегистрировано 5,8 млн субъектов малого и среднего предпринимательства. В этих компаниях и индивидуальных предприятиях работают в общей сложности 15,5 млн человек. С учетом членов их семей ситуация в сфере малого бизнеса напрямую затрагивает 40–50 млн жителей нашей страны, то есть практически треть населения. Таким образом, проблемы, с которыми сталкивается малый бизнес, отражаются на жизни огромного числа людей.
В процессе изучения последствий пандемии для российского малого бизнеса в ФОМе оформилось отдельное направление – Социология малого бизнеса (Проект СМБиз). Основой его инфраструктуры стал особый исследовательский инструмент – Панель Малого бизнеса (ПМБ).
Панель Малого бизнеса – это база предпринимателей, согласившихся участвовать в опросах и готовых делать это с некоторой регулярностью. Таким образом, Панель открывает возможность для оперативных и сравнительно недорогих репрезентативных исследований целевой группы предпринимателей и представителей малого бизнеса.
ФОМ регулярно проводит множество репрезентативных опросов населения. В рамках этих опросов респондентов спрашивают, можно ли обратиться к ним повторно. Давшие согласие респонденты образуют Базу согласившихся, из которой отбираются те, кто сообщил, что является предпринимателем. К ним исследователи обращаются повторно. Они собирают основную информацию об опыте предпринимательской деятельности респондента и его предприятии – заполняют Паспорт участника панели. Респонденты, по которым заполнен Паспорт участника панели, считаются участниками ПМБ.
По данным на 30 марта 2022 года, участниками Панели являются 4 799 предпринимателей. Примерно половину из них составляют люди в возрасте 31–45 лет. Большая часть респондентов обладает статусом индивидуального предпринимателя (3119 человек), меньшая – юридического лица (1649 человек). На предприятиях примерно половины респондентов нет наемных работников. В топ-3 видов деятельности входят розничная торговля, сфера услуг и строительство. Подробнее об исследовании можно почитать здесь: Панель Малого Бизнеса ФОМ — СМБиз (fom.ru).
С каждым новым опросом ФОМа размер Панели увеличивается, исследования будут продолжаться.
#СМБиз #бизнес #МалыйБизнес
Forwarded from ФОМ
🕊🕊🕊 Друзья, поздравляем вас с праздником Весны и Труда - днем солидарности трудящихся!
Пусть труд каждого будет востребован и оценен по достоинству. Пусть любое дело, за которое вы беретесь, приносит удовольствие и радует своими результатами.
Желаем вам успехов, мира, тепла и здоровья!
Пусть труд каждого будет востребован и оценен по достоинству. Пусть любое дело, за которое вы беретесь, приносит удовольствие и радует своими результатами.
Желаем вам успехов, мира, тепла и здоровья!
Forwarded from FOM-FIN
Ажиотажные покупки россиян
По данным апрельского опроса, внеплановые покупки товаров длительного пользования, таких как телевизор, холодильник, компьютер, мобильный телефон и т. п., в марте делали только 9% граждан. Чаще их совершали люди, имеющие сбережения, – 13% (против 7% среди тех, у кого сбережений нет), а также люди с хорошим материальным положением (денег хватает даже на покупку автомобиля) – 14%. Про запас внеплановые закупки продуктов и товаров повседневного спроса делал 21% россиян. Но при этом их расходы оказались меньше, чем траты людей, совершавших покупки крупных товаров длительного пользования.
Так, по данным проекта СберИндекс (динамика расходов по картам Сбера), в первую неделю марта расходы на продовольственные товары выросли на 17% по сравнению с аналогичной неделей предыдущего года. А на непродовольственные гораздо существеннее – на 50%. В этой группе товаров самый сильный рост расходов был на бытовую технику – на 106%, на мебель и предметы интерьера – на 79%, на товары для строительства и ремонта – на 57%. В целом в первую неделю марта потребительские расходы выросли на 25%.
По нашим наблюдениям, такое ажиотажное потребление в некоторой степени связано как с опасением дефицита (53% опрошенных заметили отсутствие в продаже каких-либо продуктов или товаров за последний месяц), так и с желанием сохранить свои средства, переводя их в ценные товары в связи с ростом инфляции с 9,3% годовых в феврале до 16,7% в марте.
Источник данных: опрос ООО «инФОМ», проведенный по заказу Банка России в апреле 2022 года. Ссылка на полный отчет: https://www.cbr.ru/Collection/Collection/File/40948/inFOM_22-04.pdf
#расходы #ажиотажные_покупки #дефицит
По данным апрельского опроса, внеплановые покупки товаров длительного пользования, таких как телевизор, холодильник, компьютер, мобильный телефон и т. п., в марте делали только 9% граждан. Чаще их совершали люди, имеющие сбережения, – 13% (против 7% среди тех, у кого сбережений нет), а также люди с хорошим материальным положением (денег хватает даже на покупку автомобиля) – 14%. Про запас внеплановые закупки продуктов и товаров повседневного спроса делал 21% россиян. Но при этом их расходы оказались меньше, чем траты людей, совершавших покупки крупных товаров длительного пользования.
Так, по данным проекта СберИндекс (динамика расходов по картам Сбера), в первую неделю марта расходы на продовольственные товары выросли на 17% по сравнению с аналогичной неделей предыдущего года. А на непродовольственные гораздо существеннее – на 50%. В этой группе товаров самый сильный рост расходов был на бытовую технику – на 106%, на мебель и предметы интерьера – на 79%, на товары для строительства и ремонта – на 57%. В целом в первую неделю марта потребительские расходы выросли на 25%.
По нашим наблюдениям, такое ажиотажное потребление в некоторой степени связано как с опасением дефицита (53% опрошенных заметили отсутствие в продаже каких-либо продуктов или товаров за последний месяц), так и с желанием сохранить свои средства, переводя их в ценные товары в связи с ростом инфляции с 9,3% годовых в феврале до 16,7% в марте.
Источник данных: опрос ООО «инФОМ», проведенный по заказу Банка России в апреле 2022 года. Ссылка на полный отчет: https://www.cbr.ru/Collection/Collection/File/40948/inFOM_22-04.pdf
#расходы #ажиотажные_покупки #дефицит
Forwarded from ФОМ
#СМБиз
💎 Проявить антихрупкость – значит помочь бизнесу выжить
Как правило, люди не любят кризисы. Для многих слово «кризис» имеет негативную коннотацию, ассоциируется с катастрофой. Да, кризис влечет за собой неизбежные перемены, но перемены могут быть и к лучшему.
Компаниям часто приходится работать в нестабильных условиях, и коронакризис стал очередным испытанием, с которым им пришлось столкнуться. В этой непростой ситуации некоторые бизнесы смогли не просто выжить, а стать лучше, сильнее, или, если воспользоваться метафорой Нассима Талеба, продемонстрировали свойства антихрупкости. Антихрупкие компании не сломались под натиском испытаний: они перестраивали бизнес-процессы, осваивали другие направления деятельности, находили новые источники дохода. А руководители таких организаций, помня о том, что успех бизнеса во многом зависит от его команды, уделяли пристальное внимание поддержке сотрудников и корпоративной культуре. Преодолевая трудности и решая проблемы, компании накапливали багаж новых знаний, навыков и практик, который поможет им пережить следующие кризисы.
Социологи ФОМа провели более 50 интервью с руководителями и владельцами бизнесов о том, как они справляются с коронакризисом. Беседы показали: компании могут успешно развивать свойства антихрупкости вне зависимости от сферы деятельности, размера бизнеса и внешних обстоятельств. Лучшие практики адаптации бизнеса к новым условиям собраны в книге «На пути к антихрупкости: как компании переживают коронаВирус». Эти практики могут пригодиться предпринимателям, стремящимся к развитию своего дела несмотря ни на какие кризисы.
#бизнес #СоциологияМалогоБизнеса #социологияпандемии
💎 Проявить антихрупкость – значит помочь бизнесу выжить
Как правило, люди не любят кризисы. Для многих слово «кризис» имеет негативную коннотацию, ассоциируется с катастрофой. Да, кризис влечет за собой неизбежные перемены, но перемены могут быть и к лучшему.
Компаниям часто приходится работать в нестабильных условиях, и коронакризис стал очередным испытанием, с которым им пришлось столкнуться. В этой непростой ситуации некоторые бизнесы смогли не просто выжить, а стать лучше, сильнее, или, если воспользоваться метафорой Нассима Талеба, продемонстрировали свойства антихрупкости. Антихрупкие компании не сломались под натиском испытаний: они перестраивали бизнес-процессы, осваивали другие направления деятельности, находили новые источники дохода. А руководители таких организаций, помня о том, что успех бизнеса во многом зависит от его команды, уделяли пристальное внимание поддержке сотрудников и корпоративной культуре. Преодолевая трудности и решая проблемы, компании накапливали багаж новых знаний, навыков и практик, который поможет им пережить следующие кризисы.
Социологи ФОМа провели более 50 интервью с руководителями и владельцами бизнесов о том, как они справляются с коронакризисом. Беседы показали: компании могут успешно развивать свойства антихрупкости вне зависимости от сферы деятельности, размера бизнеса и внешних обстоятельств. Лучшие практики адаптации бизнеса к новым условиям собраны в книге «На пути к антихрупкости: как компании переживают коронаВирус». Эти практики могут пригодиться предпринимателям, стремящимся к развитию своего дела несмотря ни на какие кризисы.
#бизнес #СоциологияМалогоБизнеса #социологияпандемии
Нашему исследованию уже год!
На основе Ваших ответов мы подготовили много аналитических материалов. С самой актуальной - динамикой положения российского малого бизнеса за 4 квартала (июнь 2021 года - май 2022 года) можно ознакомиться на нашем сайте.
Несколько интересных наблюдений из данной динамики:
🔹В первом квартале 2022 года доля предпринимателей, оценивающих ухудшение условий для ведения бизнеса, резко выросла на 21 п.п (30% отмечают ухудшение условий в 4 квартале 2021 года, против 51% в 1 квартале 2022 года).
🔹Удивительно, что при этом увеличилась доля предпринимателей с оптимистичными представлениями о положении бизнеса в будущем: на 9 п.п выросла доля тех, кто прогнозирует улучшение второго квартала для своего бизнеса по сравнению тем, кто говорил про улучшение первого квартала 2022 года (21% отмечали улучшение в первом квартале против 30% во втором квартале).
🔹На протяжении всех 4-х кварталов ваш бизнес не стоял на месте: росла доля предпринимателей, у которых появлялись и закрывались виды деятельности (с 11% до 18% в обоих показателях).
Скоро выйдут и другие материалы по темам последнего опроса: импортозамещение, санкции, меры поддержки. Остаемся на связи!
На основе Ваших ответов мы подготовили много аналитических материалов. С самой актуальной - динамикой положения российского малого бизнеса за 4 квартала (июнь 2021 года - май 2022 года) можно ознакомиться на нашем сайте.
Несколько интересных наблюдений из данной динамики:
🔹В первом квартале 2022 года доля предпринимателей, оценивающих ухудшение условий для ведения бизнеса, резко выросла на 21 п.п (30% отмечают ухудшение условий в 4 квартале 2021 года, против 51% в 1 квартале 2022 года).
🔹Удивительно, что при этом увеличилась доля предпринимателей с оптимистичными представлениями о положении бизнеса в будущем: на 9 п.п выросла доля тех, кто прогнозирует улучшение второго квартала для своего бизнеса по сравнению тем, кто говорил про улучшение первого квартала 2022 года (21% отмечали улучшение в первом квартале против 30% во втором квартале).
🔹На протяжении всех 4-х кварталов ваш бизнес не стоял на месте: росла доля предпринимателей, у которых появлялись и закрывались виды деятельности (с 11% до 18% в обоих показателях).
Скоро выйдут и другие материалы по темам последнего опроса: импортозамещение, санкции, меры поддержки. Остаемся на связи!
СМБиз.ФОМ
Как российский малый бизнес проходит через кризисы — СМБиз
Динамика положения бизнесов участников Лонгитюда на фоне пандемии и санкций: II квартал 2021 года – I квартал 2022 года, ожидания от II квартала 2022 года
Forwarded from ФОМ
📗 ФОМ выпустил книгу о коронакризисе
Недавно мы проводили опрос о том, с какими изданиями ФОМа вы знакомы. Огромное спасибо всем, кто поучаствовал в нем! Мы рады сообщить, что вышла в свет новая книга серии «Социология пандемии», – «Деньги и коронаВирус: как россияне переживают кризис». В ней рассказывается о том, как коронакризис повлиял на экономическую повседневность россиян, как они это воспринимали и как менялись их финансовое поведение и ожидания.
Опираясь на данные социологических исследований ФОМа, авторы фокусируются на трех тематических областях, в которых отчетливее всего проявились социально-экономические последствия пандемии: материальном положении населения, сфере занятости и потреблении. Эти последствия коснулись всех — но по-разному. Россияне переживали пандемию с разными ресурсами и разным потенциалом выживания в условиях кризиса, поэтому в книге приводится анализ не только по населению в целом, но и по отдельным социально-демографическим группам, среди которых выделены наиболее и наименее пострадавшие от коронакризиса.
Издание адресовано всем, кого интересует социологический взгляд на то, как россияне переживают экономические последствия пандемии. Оно будет полезно как исследователям, так и практикам. Чем именно – рассказывают авторы книги «Деньги и коронаВирус: как россияне переживают кризис» Людмила Преснякова и Наталья Гашенина.
#экономика #финансы
Недавно мы проводили опрос о том, с какими изданиями ФОМа вы знакомы. Огромное спасибо всем, кто поучаствовал в нем! Мы рады сообщить, что вышла в свет новая книга серии «Социология пандемии», – «Деньги и коронаВирус: как россияне переживают кризис». В ней рассказывается о том, как коронакризис повлиял на экономическую повседневность россиян, как они это воспринимали и как менялись их финансовое поведение и ожидания.
Опираясь на данные социологических исследований ФОМа, авторы фокусируются на трех тематических областях, в которых отчетливее всего проявились социально-экономические последствия пандемии: материальном положении населения, сфере занятости и потреблении. Эти последствия коснулись всех — но по-разному. Россияне переживали пандемию с разными ресурсами и разным потенциалом выживания в условиях кризиса, поэтому в книге приводится анализ не только по населению в целом, но и по отдельным социально-демографическим группам, среди которых выделены наиболее и наименее пострадавшие от коронакризиса.
Издание адресовано всем, кого интересует социологический взгляд на то, как россияне переживают экономические последствия пандемии. Оно будет полезно как исследователям, так и практикам. Чем именно – рассказывают авторы книги «Деньги и коронаВирус: как россияне переживают кризис» Людмила Преснякова и Наталья Гашенина.
#экономика #финансы
Forwarded from ФОМ
#МузейПандемиС
Выставки в Музее ПандемиС
Основная единица Музея ПандемиС – экскурсия, составленная из экспонатов (дайджестов) определенной тематики. В дайджестах мы обозревали публикации из Сети и вирусные ролики о пандемии. В дополнение к этому формату мы запустили новый раздел Музея – «Выставки». Суть выставок – в том, чтобы усилить экспонаты Музея публикациями из различных разделов Проекта коронаФОМ, раскрыть тему более детально. Предлагаем посмотреть наши первые выставки про бизнес и социальных мыслителей. В них вы найдете интервью с владельцами компаний, философами и социологами, а также видео и исследовательские комментарии наших коллег из ФОМа.
Выставки в Музее ПандемиС
Основная единица Музея ПандемиС – экскурсия, составленная из экспонатов (дайджестов) определенной тематики. В дайджестах мы обозревали публикации из Сети и вирусные ролики о пандемии. В дополнение к этому формату мы запустили новый раздел Музея – «Выставки». Суть выставок – в том, чтобы усилить экспонаты Музея публикациями из различных разделов Проекта коронаФОМ, раскрыть тему более детально. Предлагаем посмотреть наши первые выставки про бизнес и социальных мыслителей. В них вы найдете интервью с владельцами компаний, философами и социологами, а также видео и исследовательские комментарии наших коллег из ФОМа.
Влияние санкций на малый бизнес
По результатам четвертой волны Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМ, 73% предпринимателей к началу мая испытали негативное влияние санкций и контрсанкций - ухудшились условия ведения бизнеса и большинству предпринимателей, чтобы адаптироваться к новым реалиям, приходится вносить изменения в привычный порядок работы предприятия, отказываться от некоторых видов деятельности и даже поднимать вопрос о закрытии бизнеса. Неопределенность и нарастание санкционного давления вынуждают предпринимателей смотреть в будущее с тревогой.
Относительно первого квартала 2022 года:
🔸44% предпринимателей сообщили об уменьшении числа заказов, клиентов;
🔸41% - о росте издержек, инфляции, росте цен;
🔸39% - о проблемах с поставками.
Подробнее о том, как представители малого бизнеса оценивают влияние санкций на их бизнес и адаптируются к изменениям, читайте в статье "Реакция предпринимателей на санкции и контрсанкции".
По результатам четвертой волны Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМ, 73% предпринимателей к началу мая испытали негативное влияние санкций и контрсанкций - ухудшились условия ведения бизнеса и большинству предпринимателей, чтобы адаптироваться к новым реалиям, приходится вносить изменения в привычный порядок работы предприятия, отказываться от некоторых видов деятельности и даже поднимать вопрос о закрытии бизнеса. Неопределенность и нарастание санкционного давления вынуждают предпринимателей смотреть в будущее с тревогой.
Относительно первого квартала 2022 года:
🔸44% предпринимателей сообщили об уменьшении числа заказов, клиентов;
🔸41% - о росте издержек, инфляции, росте цен;
🔸39% - о проблемах с поставками.
Подробнее о том, как представители малого бизнеса оценивают влияние санкций на их бизнес и адаптируются к изменениям, читайте в статье "Реакция предпринимателей на санкции и контрсанкции".
Зарубежные поставки и малый бизнес
Среди представителей малого бизнеса 62% сказали, что деятельность их предприятий в той или иной степени зависит от поставок материалов, сырья, товаров или технологий из стран, которые ввели санкции против России.
При этом экономические проблемы тех, кто может частично (29%) или полностью (13%) перейти на доступные аналоги российских и новых зарубежных производителей, менее серьезны, чем у предпринимателей, которые аналогов найти не могут (20%). Среди последних больше владельцев предприятий, работающих в пострадавших от санкций сферах: логистике, автомобильной торговле, IT, а также бизнесов, которые активно продвигались в интернете, индивидуальных предпринимателей и работающих в крупных городах.
Подробнее о различиях в оценках состояния бизнеса и перспектив его развития среди предпринимателей, чья деятельность зависит и не зависит от зарубежных поставок, читайте в статье “Влияние проблем с зарубежными поставками на малый бизнес”.
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес
Среди представителей малого бизнеса 62% сказали, что деятельность их предприятий в той или иной степени зависит от поставок материалов, сырья, товаров или технологий из стран, которые ввели санкции против России.
При этом экономические проблемы тех, кто может частично (29%) или полностью (13%) перейти на доступные аналоги российских и новых зарубежных производителей, менее серьезны, чем у предпринимателей, которые аналогов найти не могут (20%). Среди последних больше владельцев предприятий, работающих в пострадавших от санкций сферах: логистике, автомобильной торговле, IT, а также бизнесов, которые активно продвигались в интернете, индивидуальных предпринимателей и работающих в крупных городах.
Подробнее о различиях в оценках состояния бизнеса и перспектив его развития среди предпринимателей, чья деятельность зависит и не зависит от зарубежных поставок, читайте в статье “Влияние проблем с зарубежными поставками на малый бизнес”.
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес
Forwarded from ФОМ
🎙 Социологи ФОМа расскажут о положении малого бизнеса в кризис
Ассоциация ОИРОМ (Объединение исследователей рынка и общественного мнения) проводит открытый вебинар «Бизнес весной 2022». В рамках вебинара специалисты ведущих исследовательских компаний и представители бизнеса обсудят новую деловую реальность: состояние малого и среднего бизнесов, стратегии компаний, ожидаемые возможности.
Специалисты ФОМа Наталья Гашенина, ведущий аналитик группы «Финансовое поведение», и
Юлия Кот, руководитель коммуникационного направления, представят доклад «Малый Бизнес в турбоРеальности: данные ФОМ-Проекта СМБиз», в котором расскажут, как предприниматели адаптируются к санкционному кризису и справляются с новыми вызовами.
Бесплатный Вебинар состоится 23 июня в 17:00. Зарегистрироваться можно здесь: Вебинар «Бизнес весной 2022» (oirom.ru).
😊 Приходите, будет интересно!
Ассоциация ОИРОМ (Объединение исследователей рынка и общественного мнения) проводит открытый вебинар «Бизнес весной 2022». В рамках вебинара специалисты ведущих исследовательских компаний и представители бизнеса обсудят новую деловую реальность: состояние малого и среднего бизнесов, стратегии компаний, ожидаемые возможности.
Специалисты ФОМа Наталья Гашенина, ведущий аналитик группы «Финансовое поведение», и
Юлия Кот, руководитель коммуникационного направления, представят доклад «Малый Бизнес в турбоРеальности: данные ФОМ-Проекта СМБиз», в котором расскажут, как предприниматели адаптируются к санкционному кризису и справляются с новыми вызовами.
Бесплатный Вебинар состоится 23 июня в 17:00. Зарегистрироваться можно здесь: Вебинар «Бизнес весной 2022» (oirom.ru).
😊 Приходите, будет интересно!
Ощущения предпринимателей относительно состояния своего бизнеса
По окончании каждого квартала в Лонгитюде Малого Бизнеса предприниматели отвечали на вопрос о том, какой из трех бизнес-стратегий – выживание, сохранение, рост – они придерживались. После второго, третьего и четвертого опросов мы получили четыре категории:
🔹 «поднимающиеся» – смогли подняться со стадии выживания до стадии сохранения или роста; со стадии сохранения до стадии роста; остались на стадии роста;
🔹 «стабильные» – продолжают придерживаться стратегии сохранения бизнеса;
🔹 «опускающиеся» – опустились со стадии роста до сохранения или выживания; со стадии сохранения до стадии выживания; остались на стадии выживания;
🔹 «закрывшиеся» – в текущем замере сообщили, что закрыли бизнес.
За весь период наблюдения доля «опускающихся» выросла на 11 п. п. (с 31 до 42%), а доля «закрывшихся» – на 3 п. п. (с 2 до 5%). При этом доля «поднимающихся» на 10 п. п. упала (с 28 до 18%). Единственная группа, размер которой колеблется совсем немного, – это «стабильные».
Более подробную информацию о том, как предприниматели меняют свои бизнес-стратегии, читайте на сайте.
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес #ЛонгитюдМалогоБизнеса
По окончании каждого квартала в Лонгитюде Малого Бизнеса предприниматели отвечали на вопрос о том, какой из трех бизнес-стратегий – выживание, сохранение, рост – они придерживались. После второго, третьего и четвертого опросов мы получили четыре категории:
🔹 «поднимающиеся» – смогли подняться со стадии выживания до стадии сохранения или роста; со стадии сохранения до стадии роста; остались на стадии роста;
🔹 «стабильные» – продолжают придерживаться стратегии сохранения бизнеса;
🔹 «опускающиеся» – опустились со стадии роста до сохранения или выживания; со стадии сохранения до стадии выживания; остались на стадии выживания;
🔹 «закрывшиеся» – в текущем замере сообщили, что закрыли бизнес.
За весь период наблюдения доля «опускающихся» выросла на 11 п. п. (с 31 до 42%), а доля «закрывшихся» – на 3 п. п. (с 2 до 5%). При этом доля «поднимающихся» на 10 п. п. упала (с 28 до 18%). Единственная группа, размер которой колеблется совсем немного, – это «стабильные».
Более подробную информацию о том, как предприниматели меняют свои бизнес-стратегии, читайте на сайте.
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес #ЛонгитюдМалогоБизнеса
СМБиз.ФОМ
Как предприниматели меняют свои бизнес-стратегии — СМБиз
Завершился первый год опросов участников Лонгитюда Малого Бизнеса (одних и тех же 700 предпринимателей, согласившихся ежеквартально отвечать на вопросы о своем бизнесе), и мы решили выяснить, как менялись ощущения предпринимателей относительно состояния своего…
Forwarded from ФОМ
#СМБиз
👥 Малые предприниматели – об уроках пандемии
Не успел малый бизнес оправиться от пандемического кризиса, как грянул новый – санкционный.
У обоих кризисов есть общие черты, вызванные ими проблемы. В первую очередь – разрыв логистических цепочек. В пандемический кризис – из-за эпидемиологических ограничений, в санкционный – из-за запрета на поставки из стран Запада и ухода с российского рынка множества значимых предприятий. Сходным являются и опыт закрытия границ, и необходимость использования онлайн-инструментов для проведения переговоров, бизнес-конференций, форумов.
Процесс адаптации предпринимателей к жизни и деятельности в условиях пандемии представляет интерес не только потому, что он наполнен множеством драматических деталей. Гораздо важнее понять, как удавалось малому бизнесу находить силы и возможности справляться с небывалыми трудностями, извлечь и запомнить на будущее опыт, полученный во время пандемии, дабы использовать его в грядущих социальных потрясениях.
Чтобы в какой-то мере зафиксировать и осмыслить уникальную по своим масштабам многомесячную эпопею выживания, адаптации, трансформации и взросления российского малого бизнеса в контексте слома его жизнедеятельности, по итогам 2021 года был подготовлен доклад «Уроки (пандемического) кризиса для малого бизнеса». Исследователи сфокусировались на изучении не только того, что происходило, но и того, как происходили изменения, как предприниматели осваивали и создавали правила ведения бизнеса в новой реальности. Социологам важно было уловить, как сами предприниматели видят, определяют и формулируют эти новые реалии, из какой системы координат исходят в своих действиях. Поэтому на ключевые вопросы доклада (какие важные перемены возникли из-за пандемии в мире малого бизнеса, что пандемия изменила в самом малом бизнесе, чему она научила предпринимателей, какие уроки им преподнесла) отвечают сами предприниматели.
Таких респондентов-предпринимателей ФОМ уважительно называет КЭПами – Коммуникабельными Экспертами-Предпринимателями. Отбор КЭПов и проведение сессий осуществлялись в 23 субъектах РФ силами партнерских региональных социологических организаций, составляющих вместе с ФОМом Исследовательский Консорциум Проекта СМБиз. Всего в сессиях приняли участие 60 предпринимателей.
В новых условиях доклад «Уроки (пандемического) кризиса для малого бизнеса» приобрел еще большую актуальность: ведь речь в нем идет не столько о пандемии, сколько о формах стрессоустойчивости российского предпринимательства. А временнóе соседство пандемического и санкционного кризисов позволяет рассчитывать на то, что уроки, вынесенные малым бизнесом из пандемического кризиса, еще свежи в памяти, тонус и готовность действовать в неблагоприятной внешней среде сохраняются. В конечном счете именно эти факторы обусловливают способность нашего общества в целом и бизнеса как важной его части выстоять и перейти от выживания к развитию в условиях новой, турбулентной, реальности.
#СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
👥 Малые предприниматели – об уроках пандемии
Не успел малый бизнес оправиться от пандемического кризиса, как грянул новый – санкционный.
У обоих кризисов есть общие черты, вызванные ими проблемы. В первую очередь – разрыв логистических цепочек. В пандемический кризис – из-за эпидемиологических ограничений, в санкционный – из-за запрета на поставки из стран Запада и ухода с российского рынка множества значимых предприятий. Сходным являются и опыт закрытия границ, и необходимость использования онлайн-инструментов для проведения переговоров, бизнес-конференций, форумов.
Процесс адаптации предпринимателей к жизни и деятельности в условиях пандемии представляет интерес не только потому, что он наполнен множеством драматических деталей. Гораздо важнее понять, как удавалось малому бизнесу находить силы и возможности справляться с небывалыми трудностями, извлечь и запомнить на будущее опыт, полученный во время пандемии, дабы использовать его в грядущих социальных потрясениях.
Чтобы в какой-то мере зафиксировать и осмыслить уникальную по своим масштабам многомесячную эпопею выживания, адаптации, трансформации и взросления российского малого бизнеса в контексте слома его жизнедеятельности, по итогам 2021 года был подготовлен доклад «Уроки (пандемического) кризиса для малого бизнеса». Исследователи сфокусировались на изучении не только того, что происходило, но и того, как происходили изменения, как предприниматели осваивали и создавали правила ведения бизнеса в новой реальности. Социологам важно было уловить, как сами предприниматели видят, определяют и формулируют эти новые реалии, из какой системы координат исходят в своих действиях. Поэтому на ключевые вопросы доклада (какие важные перемены возникли из-за пандемии в мире малого бизнеса, что пандемия изменила в самом малом бизнесе, чему она научила предпринимателей, какие уроки им преподнесла) отвечают сами предприниматели.
Таких респондентов-предпринимателей ФОМ уважительно называет КЭПами – Коммуникабельными Экспертами-Предпринимателями. Отбор КЭПов и проведение сессий осуществлялись в 23 субъектах РФ силами партнерских региональных социологических организаций, составляющих вместе с ФОМом Исследовательский Консорциум Проекта СМБиз. Всего в сессиях приняли участие 60 предпринимателей.
В новых условиях доклад «Уроки (пандемического) кризиса для малого бизнеса» приобрел еще большую актуальность: ведь речь в нем идет не столько о пандемии, сколько о формах стрессоустойчивости российского предпринимательства. А временнóе соседство пандемического и санкционного кризисов позволяет рассчитывать на то, что уроки, вынесенные малым бизнесом из пандемического кризиса, еще свежи в памяти, тонус и готовность действовать в неблагоприятной внешней среде сохраняются. В конечном счете именно эти факторы обусловливают способность нашего общества в целом и бизнеса как важной его части выстоять и перейти от выживания к развитию в условиях новой, турбулентной, реальности.
#СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
Forwarded from ФОМ
🔊 Социолог ФОМа представит данные Лонгитюда на телеканале РБК
Руководитель группы «Финансовое поведение» Людмила Преснякова выступит в прямом эфире передачи «День. Главное» на РБК-ТВ в рамках экспертного обсуждения совместного исследования ФОМа и НИУ ВШЭ «Лонгитюд Малого Бизнеса». Людмила Преснякова расскажет о проблемах, с которыми столкнулись предприниматели с введением западных санкций, и путях решения этих проблем.
❗️Прямой эфир состоится 30 июня в 11:10 на РБК-ТВ. Присоединяйтесь!
#СМБиз #СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
Руководитель группы «Финансовое поведение» Людмила Преснякова выступит в прямом эфире передачи «День. Главное» на РБК-ТВ в рамках экспертного обсуждения совместного исследования ФОМа и НИУ ВШЭ «Лонгитюд Малого Бизнеса». Людмила Преснякова расскажет о проблемах, с которыми столкнулись предприниматели с введением западных санкций, и путях решения этих проблем.
❗️Прямой эфир состоится 30 июня в 11:10 на РБК-ТВ. Присоединяйтесь!
#СМБиз #СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
📢 Данные четвертой волны нашего Лонгитюда Малого Бизнеса опубликовал Forbes и другие ведущие СМИ.
Forwarded from Forbes Russia
Санкции, введенные из-за «спецоперации» на Украине, затронули 73% российских предпринимателей, опрошенных Фондом общественного мнения (ФОМ).
Бизнесмены сталкиваются с падением клиентского спроса и ростом издержек, вынуждены менять цены, ищут новых клиентов и поставщиков. При этом 65% из них уверены, что санкционная война не разрушит экономику России
Бизнесмены сталкиваются с падением клиентского спроса и ростом издержек, вынуждены менять цены, ищут новых клиентов и поставщиков. При этом 65% из них уверены, что санкционная война не разрушит экономику России
Forwarded from ФОМ
Каждый четвертый предприниматель допускает закрытие бизнеса в ближайшее время
#СМБиз
По данным четвертой волны всероссийского Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМа, о снижении дохода в I квартале 2022 года по сравнению с предыдущим кварталом говорили 50% участников исследования. Причем зависящие от иностранных поставок и не имеющие возможности перейти на зарубежные аналоги предприниматели чаще говорили о снижении дохода (56%).
Недостаточным текущий уровень доходов для покрытия расходов назвали 32% опрошенных. И по этому показателю выделяется группа не имеющих возможности перейти на аналоги – 40%. Текущий уровень доходов считают достаточным для покрытия прямых расходов 66% предпринимателей (в наиболее пострадавшей от разрыва цепочек поставок группе – 56%).
При этом, по данным исследования, каждый четвертый предприниматель допускает, что в ближайшее время ему придется закрыть бизнес. Перспективы более тревожны среди тех, кто не видит возможности перейти на аналоги: 38% из них дают такую оценку. Не зависящие от зарубежных поставок представители малого бизнеса говорили об этом почти в два раза реже – 21%.
#СМБиз
По данным четвертой волны всероссийского Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМа, о снижении дохода в I квартале 2022 года по сравнению с предыдущим кварталом говорили 50% участников исследования. Причем зависящие от иностранных поставок и не имеющие возможности перейти на зарубежные аналоги предприниматели чаще говорили о снижении дохода (56%).
Недостаточным текущий уровень доходов для покрытия расходов назвали 32% опрошенных. И по этому показателю выделяется группа не имеющих возможности перейти на аналоги – 40%. Текущий уровень доходов считают достаточным для покрытия прямых расходов 66% предпринимателей (в наиболее пострадавшей от разрыва цепочек поставок группе – 56%).
При этом, по данным исследования, каждый четвертый предприниматель допускает, что в ближайшее время ему придется закрыть бизнес. Перспективы более тревожны среди тех, кто не видит возможности перейти на аналоги: 38% из них дают такую оценку. Не зависящие от зарубежных поставок представители малого бизнеса говорили об этом почти в два раза реже – 21%.
Forwarded from ФОМ
#СМБиз
👥 Руководители – о том, как управлять бизнесом в кризис
С конца февраля 2022 года ФОМ проводит серию глубинных интервью с руководителями компаний из разных сфер о влиянии текущей экономической ситуации на их бизнес. В фокусе внимания – антихрупкие компании, которые не просто преодолели два года пандемического кризиса, но и смогли извлечь из него пользу для развития своего бизнеса. У каждой из этих компаний – свои стратегии выживания. Исследователи собрали практики, которые в это непростое время помогают предпринимателям не отчаиваться, находить силы удерживать бизнес на плаву и вдохновлять сотрудников.
Предприниматели дают советы по руководству бизнесом, планированию и совершенствованию своего дела, управлению финансами, поиску новых клиентов и др.
Так, бизнесмены рекомендуют не принимать поспешных решений, трезво оценивать ситуацию, следить за трендами рынка, делать ставку на самые эффективные части бизнеса, по возможности диверсифицировать его, а также регулярно корректировать планы. «Сейчас нам приходится жить одним днем. С утра встал, план себе на день наметил, план выполнил, сравнил доходы и расходы, посмотрел, не в минусе ли ты. Если в минусе – подумал, что можно предпринять», – поделился представитель столичного агентства деловых мероприятий.
Также, по мнению руководителей антихрупких компаний, в кризис нужно искать новые каналы коммуникации с потенциальными клиентами, актуализировать прежние контакты и при необходимости вернуться к прямым продажам.
Кроме того, важно уметь находить поддержку, как в профессиональном сообществе, так и в коллективе. Обеспечить лояльность сотрудников в непростой период поможет забота руководителей. «Каждый сотрудник – личность, у которой есть свои достоинства и недостатки. И с ними надо грамотно работать, не забывать говорить спасибо. Если можно дополнительно премировать, надо это делать, особенно в период неопределенности», – рекомендует представитель московского кадрового агентства.
При этом предпринимателям не стоит забывать о себе. Ведь отсутствие отдыха часто приводит к выгоранию, что может негативно сказаться и на деятельности компании, и на состоянии самого руководителя. «Собственный бизнес – это работа целыми днями, даже в отпуске. Если не найти баланс между результатом и ресурсом, то либо потеряешь ресурсы (например, собственное здоровье), либо не достигнешь нужного результата», – уверен представитель столичной рекламно-производственной компании. Так что бизнесменам нужно уделять время не только работе, но и отдыху, а также находить баланс между ними.
Эти и другие рекомендации руководителей помогают их компаниям удержаться на плаву. Бизнес-сообщество старается выжить и продолжить работу в новых условиях, поэтому опыт представителей антихрупких компаний может оказаться полезным в подобных ситуациях в будущем.
#СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
👥 Руководители – о том, как управлять бизнесом в кризис
С конца февраля 2022 года ФОМ проводит серию глубинных интервью с руководителями компаний из разных сфер о влиянии текущей экономической ситуации на их бизнес. В фокусе внимания – антихрупкие компании, которые не просто преодолели два года пандемического кризиса, но и смогли извлечь из него пользу для развития своего бизнеса. У каждой из этих компаний – свои стратегии выживания. Исследователи собрали практики, которые в это непростое время помогают предпринимателям не отчаиваться, находить силы удерживать бизнес на плаву и вдохновлять сотрудников.
Предприниматели дают советы по руководству бизнесом, планированию и совершенствованию своего дела, управлению финансами, поиску новых клиентов и др.
Так, бизнесмены рекомендуют не принимать поспешных решений, трезво оценивать ситуацию, следить за трендами рынка, делать ставку на самые эффективные части бизнеса, по возможности диверсифицировать его, а также регулярно корректировать планы. «Сейчас нам приходится жить одним днем. С утра встал, план себе на день наметил, план выполнил, сравнил доходы и расходы, посмотрел, не в минусе ли ты. Если в минусе – подумал, что можно предпринять», – поделился представитель столичного агентства деловых мероприятий.
Также, по мнению руководителей антихрупких компаний, в кризис нужно искать новые каналы коммуникации с потенциальными клиентами, актуализировать прежние контакты и при необходимости вернуться к прямым продажам.
Кроме того, важно уметь находить поддержку, как в профессиональном сообществе, так и в коллективе. Обеспечить лояльность сотрудников в непростой период поможет забота руководителей. «Каждый сотрудник – личность, у которой есть свои достоинства и недостатки. И с ними надо грамотно работать, не забывать говорить спасибо. Если можно дополнительно премировать, надо это делать, особенно в период неопределенности», – рекомендует представитель московского кадрового агентства.
При этом предпринимателям не стоит забывать о себе. Ведь отсутствие отдыха часто приводит к выгоранию, что может негативно сказаться и на деятельности компании, и на состоянии самого руководителя. «Собственный бизнес – это работа целыми днями, даже в отпуске. Если не найти баланс между результатом и ресурсом, то либо потеряешь ресурсы (например, собственное здоровье), либо не достигнешь нужного результата», – уверен представитель столичной рекламно-производственной компании. Так что бизнесменам нужно уделять время не только работе, но и отдыху, а также находить баланс между ними.
Эти и другие рекомендации руководителей помогают их компаниям удержаться на плаву. Бизнес-сообщество старается выжить и продолжить работу в новых условиях, поэтому опыт представителей антихрупких компаний может оказаться полезным в подобных ситуациях в будущем.
#СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
Меры государственной поддержки для малых предпринимателей в условиях санкций
По данным четвертой волны Лонгитюда Малого Бизнеса, о мерах и решениях, которые государство принимает для поддержки российской экономики в целом и малого бизнеса в частности, слышали 60% предпринимателей. При этом среди тех, кто слышал о мерах поддержки, вдвое больше (36% от всех опрошенных) оценивающих их как бесполезные для собственного бизнеса, чем считающих эти меры полезными (18%).
➡️ Лучше других знают о мерах господдержки крупные предприятия сферы малого бизнеса.
➡️ Знают о мерах поддержки 66% из имеющих статус юридического лица (таковых около трети от выборки) и только 56% индивидуальных предпринимателей.
➡️ Самая высокая доля информированных, 68%, среди предпринимателей, использующих труд шести и более сотрудников (таковых 24% от опрошенных).
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес #ЛонгитюдМалогоБизнеса
По данным четвертой волны Лонгитюда Малого Бизнеса, о мерах и решениях, которые государство принимает для поддержки российской экономики в целом и малого бизнеса в частности, слышали 60% предпринимателей. При этом среди тех, кто слышал о мерах поддержки, вдвое больше (36% от всех опрошенных) оценивающих их как бесполезные для собственного бизнеса, чем считающих эти меры полезными (18%).
➡️ Лучше других знают о мерах господдержки крупные предприятия сферы малого бизнеса.
➡️ Знают о мерах поддержки 66% из имеющих статус юридического лица (таковых около трети от выборки) и только 56% индивидуальных предпринимателей.
➡️ Самая высокая доля информированных, 68%, среди предпринимателей, использующих труд шести и более сотрудников (таковых 24% от опрошенных).
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес #ЛонгитюдМалогоБизнеса
Forwarded from FOM-FIN
Банк России понизил ключевую ставку до 8% на фоне снижающихся инфляционных ожиданий
Решение о снижении ключевой ставки на 150 базисных пунктов с 25 июля 2022 года регулятор принял на основании нескольких факторов, среди которых – заметное снижение инфляционных ожиданий населения, о чем упомянуто в пресс-релизе Банка России.
Выводы о динамике инфляционных ожиданий населения Банк России на протяжении более чем десяти лет делает на основании опросов, проводимых ФОМом.
В июле, накануне принятия решения по ключевой ставке, Банк России опубликовал свежий отчет ООО «инФОМ», данные которого показали снижение медианного значения ожидаемой инфляции до 10,8%. После резкого роста этого показателя в марте до 18,3% регистрируемое с апреля устойчивое снижение инфляционных ожиданий стало сигналом Банку России для дальнейшего понижения ключевой ставки.
Источник данных: опрос ООО «инФОМ», проведенный по заказу Банка России в июле 2022 года. Ссылка на полный отчет: https://www.cbr.ru/Collection/Collection/File/42183/inFOM_22-07.pdf
#инфляция #инфляционные_ожидания
Решение о снижении ключевой ставки на 150 базисных пунктов с 25 июля 2022 года регулятор принял на основании нескольких факторов, среди которых – заметное снижение инфляционных ожиданий населения, о чем упомянуто в пресс-релизе Банка России.
Выводы о динамике инфляционных ожиданий населения Банк России на протяжении более чем десяти лет делает на основании опросов, проводимых ФОМом.
В июле, накануне принятия решения по ключевой ставке, Банк России опубликовал свежий отчет ООО «инФОМ», данные которого показали снижение медианного значения ожидаемой инфляции до 10,8%. После резкого роста этого показателя в марте до 18,3% регистрируемое с апреля устойчивое снижение инфляционных ожиданий стало сигналом Банку России для дальнейшего понижения ключевой ставки.
Источник данных: опрос ООО «инФОМ», проведенный по заказу Банка России в июле 2022 года. Ссылка на полный отчет: https://www.cbr.ru/Collection/Collection/File/42183/inFOM_22-07.pdf
#инфляция #инфляционные_ожидания