Рынок готовой еды по итогам года может вырасти до 920 млрд рублей
Оборот сегмента готовой еды по итогам 2022 г. может увеличиться на 8,4% до 921,8 млрд руб. В прошлом году он, наоборот, падал – на 12,7% (до 850,1 млрд руб.).
Рост этого рынка объясняется текущей экономической ситуацией в стране. Во-первых, люди сейчас все чаще экономят на ресторанах, заменой которых и является готовая еда. Тренд на повышение внимание у потребителей к ценам приводит к тому, что готовой кулинарией из торговых сетей частично замещается доставка еды из ресторанов.
А во-вторых, люди не готовы отказываться от привычек, приобретенных во время пандемии коронавируса. Этот сегмент действительно получил мощный стимул к развитию в период пандемии. С одной стороны, этому поспособствовал возросший запрос со стороны потребителей в условиях ограничений на работу ресторанов и кафе, с другой – усилия ритейлеров, направленные на расширение ассортимента, работа над его качеством, усиление онлайн-канала продаж и проч.
Торговые сети активно развивают этот рынок. Если раньше в сегменте готовой еды были представлены супермаркеты и гипермаркеты, то сейчас в этом направлении активно движутся и малые форматы типа «Вкусвилла», «Мяснова» и пр. Этот рынок по итогам года вырастет не менее чем на 35% в денежном выражении.
Лидером сегмента по итогам прошлого года был «Вкусвилл». Объем продаж готовой еды у ритейлера вырос почти вдвое – с 11,4 млрд до 22,7 млрд руб., это позволило компании увеличить долю рынка до 3,2%. Вторая и третья позиция – у принадлежащих X5 Group «Пятерочки» (2,3%) и «Перекрестка» (2,1%). Суммарно объем продаж у них составил 37 млрд руб. Также в топ-5 вошли «Азбука вкуса» (1,5%) и «Лента» (1,2%).
Сами ритейлеры эти данные подтвердили. Представитель «Вкусвилла» говорит, что сегодня компания работает с 70 поставщиками готовой еды, собственного производства у нее нет. На октябрь 2022 г. на категорию кулинарии в магазинах сети приходится 15% покупок, средний чек – 290 руб., онлайн-продажи составляют в среднем 40%.
Читать далее
13.10.22
Оборот сегмента готовой еды по итогам 2022 г. может увеличиться на 8,4% до 921,8 млрд руб. В прошлом году он, наоборот, падал – на 12,7% (до 850,1 млрд руб.).
Рост этого рынка объясняется текущей экономической ситуацией в стране. Во-первых, люди сейчас все чаще экономят на ресторанах, заменой которых и является готовая еда. Тренд на повышение внимание у потребителей к ценам приводит к тому, что готовой кулинарией из торговых сетей частично замещается доставка еды из ресторанов.
А во-вторых, люди не готовы отказываться от привычек, приобретенных во время пандемии коронавируса. Этот сегмент действительно получил мощный стимул к развитию в период пандемии. С одной стороны, этому поспособствовал возросший запрос со стороны потребителей в условиях ограничений на работу ресторанов и кафе, с другой – усилия ритейлеров, направленные на расширение ассортимента, работа над его качеством, усиление онлайн-канала продаж и проч.
Торговые сети активно развивают этот рынок. Если раньше в сегменте готовой еды были представлены супермаркеты и гипермаркеты, то сейчас в этом направлении активно движутся и малые форматы типа «Вкусвилла», «Мяснова» и пр. Этот рынок по итогам года вырастет не менее чем на 35% в денежном выражении.
Лидером сегмента по итогам прошлого года был «Вкусвилл». Объем продаж готовой еды у ритейлера вырос почти вдвое – с 11,4 млрд до 22,7 млрд руб., это позволило компании увеличить долю рынка до 3,2%. Вторая и третья позиция – у принадлежащих X5 Group «Пятерочки» (2,3%) и «Перекрестка» (2,1%). Суммарно объем продаж у них составил 37 млрд руб. Также в топ-5 вошли «Азбука вкуса» (1,5%) и «Лента» (1,2%).
Сами ритейлеры эти данные подтвердили. Представитель «Вкусвилла» говорит, что сегодня компания работает с 70 поставщиками готовой еды, собственного производства у нее нет. На октябрь 2022 г. на категорию кулинарии в магазинах сети приходится 15% покупок, средний чек – 290 руб., онлайн-продажи составляют в среднем 40%.
Читать далее
13.10.22
Комиссия при Минпромторге обязала Wildberries отчитаться за штрафы
Маркетплейс Wildberries до конца октября 2022 г. должен начать детализировать штрафы, начисленные продавцам платформы за нарушения при складировании товаров. Такое решение вынесла комиссия по созданию условий саморегулирования в электронной торговле, учрежденная летом Минпромторгом.
Комиссия была образована приказом Минпромторга, в нее также входят представители ФАС, профильных ассоциаций (например, Ассоциации компаний интернет-торговли, АКИТ) и участников рынка – Ozon, Wildberries, «Яндекса» и др. Комиссия разбирает обращения о конфликтных ситуациях, возникающих во взаимоотношениях маркетплейсов между собой, а также с продавцами платформ и др.
На заседании комиссии были обозначены проблемы поставщиков в части отсутствия обоснования при начислении ООО «Вайлдберриз» штрафов. Компании дан срок до конца октября на выполнение поручения отчитаться о системе штрафов.
Wildberries подтвердила, что компания работает над устранением проблемы: «Совершенствуем сервисы в соответствии с графиком».
Поручение ритейлеру о детализации системы штрафов было принято в связи с поступлением в комиссию жалоб от продавцов различных маркетплейсов. Такую жалобу любой продавец может оставить на сайте АКИТ. Порядка 85% жалоб касалось именно непрозрачности системы на платформе Wildberries.
Всего комиссия при Минпромторге получила 110 обращений от 66 поставщиков. Общая сумма потенциального ущерба, по оценкам поставщиков, составила 117 млн руб., при этом не все обращения рассматриваются маркетплейсами в срок.
В целом маркетплейсы вправе устанавливать штрафы для продавцов, если те нарушают оферту в части хранения товаров, например «оговаривают заранее хранение одного объема товаров, а привозят в три раза больше, так что маркетплейс вынужден перераспределять мощности складов». Но у Wildberries этот механизм не выглядит прозрачным. По итогам месяца Wildberries выставляет штрафы продавцам, не прописывая детально, за что именно.
Читать далее
13.10.22
Маркетплейс Wildberries до конца октября 2022 г. должен начать детализировать штрафы, начисленные продавцам платформы за нарушения при складировании товаров. Такое решение вынесла комиссия по созданию условий саморегулирования в электронной торговле, учрежденная летом Минпромторгом.
Комиссия была образована приказом Минпромторга, в нее также входят представители ФАС, профильных ассоциаций (например, Ассоциации компаний интернет-торговли, АКИТ) и участников рынка – Ozon, Wildberries, «Яндекса» и др. Комиссия разбирает обращения о конфликтных ситуациях, возникающих во взаимоотношениях маркетплейсов между собой, а также с продавцами платформ и др.
На заседании комиссии были обозначены проблемы поставщиков в части отсутствия обоснования при начислении ООО «Вайлдберриз» штрафов. Компании дан срок до конца октября на выполнение поручения отчитаться о системе штрафов.
Wildberries подтвердила, что компания работает над устранением проблемы: «Совершенствуем сервисы в соответствии с графиком».
Поручение ритейлеру о детализации системы штрафов было принято в связи с поступлением в комиссию жалоб от продавцов различных маркетплейсов. Такую жалобу любой продавец может оставить на сайте АКИТ. Порядка 85% жалоб касалось именно непрозрачности системы на платформе Wildberries.
Всего комиссия при Минпромторге получила 110 обращений от 66 поставщиков. Общая сумма потенциального ущерба, по оценкам поставщиков, составила 117 млн руб., при этом не все обращения рассматриваются маркетплейсами в срок.
В целом маркетплейсы вправе устанавливать штрафы для продавцов, если те нарушают оферту в части хранения товаров, например «оговаривают заранее хранение одного объема товаров, а привозят в три раза больше, так что маркетплейс вынужден перераспределять мощности складов». Но у Wildberries этот механизм не выглядит прозрачным. По итогам месяца Wildberries выставляет штрафы продавцам, не прописывая детально, за что именно.
Читать далее
13.10.22
У российского бизнеса OBI GmbH сменился собственник
Йозеф Лиокумович приобрел российские предприятия OBI по договору, подписанному с немецкой компаний в конце июля 2022 года. Предприятия и сеть из 27 гипермаркетов, ранее принадлежавших OBI, были переведены в августе в ООО «Группа инвестиционно-строительных компаний МАХ», 60% в обществе принадлежало Йозефу Лиокумовичу, остальное — Илье Колобкову. В интервью Forbes Лиокумович говорил, что в проекте с бизнесом OBI у него есть партнер.
«Он непубличный человек. Могу лишь сказать, что это честный партнер, с которым мне хочется идти дальше, — рассказывал Лиокумович. — Мы с ним планируем, что наша сеть в конце следующего года вырастет по доле рынка и будет показывать больший рост, чем другие игроки на рынке. Сделаем компанию позитивной с точки зрения экономики».
OBI объявила о прекращении деятельности в России в начале марта 2022 года, российский менеджмент с этим решением не согласился и отказался закрывать магазины. В ответ головная компания заблокировала работу IT-системы в московском офисе, в магазинах и на складах. Российская команда установила альтернативное ПО, восстановила работу ключевых систем и заявила 11 апреля о возобновлении работы магазинов сети. Через день немецкая компания объявила о назначении управляющего директора, представляющего интересы нового владельца сети — Йозефа Лиокумовича.
15 октября новым собственником 90% российского бизнеса OBI стала компания «Лесоперерабатывающий комбинат Бокситогорский», 10% досталось малоизвестной Межрегиональной общественной организации по содействию защите прав предпринимателей «Центр по противодействию коррупции», зарегистрированной в марте 2020 года. Две этих структуры теперь владеют ООО «Сделай своими руками - Казань» (выручка в 2001 году более 1 млрд рублей), «ОБИ ФЦ» (19 млрд рублей), ООО «Сделай своими руками» (20 млрд рублей), ООО «Сделай своими руками Северо-Запад» (9 млрд рублей) и ООО «Оби прямой импорт и поставки» (6 млрд рублей).
Читать далее
16.10.22
Йозеф Лиокумович приобрел российские предприятия OBI по договору, подписанному с немецкой компаний в конце июля 2022 года. Предприятия и сеть из 27 гипермаркетов, ранее принадлежавших OBI, были переведены в августе в ООО «Группа инвестиционно-строительных компаний МАХ», 60% в обществе принадлежало Йозефу Лиокумовичу, остальное — Илье Колобкову. В интервью Forbes Лиокумович говорил, что в проекте с бизнесом OBI у него есть партнер.
«Он непубличный человек. Могу лишь сказать, что это честный партнер, с которым мне хочется идти дальше, — рассказывал Лиокумович. — Мы с ним планируем, что наша сеть в конце следующего года вырастет по доле рынка и будет показывать больший рост, чем другие игроки на рынке. Сделаем компанию позитивной с точки зрения экономики».
OBI объявила о прекращении деятельности в России в начале марта 2022 года, российский менеджмент с этим решением не согласился и отказался закрывать магазины. В ответ головная компания заблокировала работу IT-системы в московском офисе, в магазинах и на складах. Российская команда установила альтернативное ПО, восстановила работу ключевых систем и заявила 11 апреля о возобновлении работы магазинов сети. Через день немецкая компания объявила о назначении управляющего директора, представляющего интересы нового владельца сети — Йозефа Лиокумовича.
15 октября новым собственником 90% российского бизнеса OBI стала компания «Лесоперерабатывающий комбинат Бокситогорский», 10% досталось малоизвестной Межрегиональной общественной организации по содействию защите прав предпринимателей «Центр по противодействию коррупции», зарегистрированной в марте 2020 года. Две этих структуры теперь владеют ООО «Сделай своими руками - Казань» (выручка в 2001 году более 1 млрд рублей), «ОБИ ФЦ» (19 млрд рублей), ООО «Сделай своими руками» (20 млрд рублей), ООО «Сделай своими руками Северо-Запад» (9 млрд рублей) и ООО «Оби прямой импорт и поставки» (6 млрд рублей).
Читать далее
16.10.22
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 15 октября, суббота #планирование 🔸Восьмой SCM Конгресс руководителей цепей поставок - это возможность в открытой форме пообщаться в кругу профессионалов логистического сообщества. Читать и смотреть 🔸Как ФАС защищает…»
«Азбука вкуса» заметила массовый отъезд целевой аудитории
На активности покупателей и на трафике магазинов «Азбуки вкуса» сказался «массовый отъезд» целевой аудитории ритейлера. «Азбука вкуса» приводит данные ФСБ: только в первом квартале 2022 г. из России выехали 3,8 млн человек, против 2,5 млн человек за аналогичный период прошлого года.
Также во втором квартале компания столкнулась с оттоком целевой аудитории в период отпусков. В пандемийные 2020-2021 гг. этого сезонного эффекта не было.
На покупательской активности сказалось и снижение иностранного туристического потока до исторического минимума. В первом полугодии 2022 г. в Россию с туристическими целями въехали 81 500 иностранцев. Это больше, чем годом ранее, когда с туристическими целями в страну прибыло 64 400 человек. Но в допандемийном 2019 г. в первом полугодии в страну приезжало почти 2 млн человек, получается, что турпоток сократился почти в 25 раз. Но более заметно сократился туристический поток во втором квартале: число иностранных туристов упало в 63 раза, до 23 100 человек по сравнению с 2019 г.
Ранее о том, что отток иностранных туристов сказался на трафике, сообщали и рестораторы. Участники ресторанного рынка ожидали получить приток туристов из-за снятия антиковидных ограничений, но этого тоже не случилось. В этом году больше москвичей уехали в отпуск, что еще больше повлияло на посещаемость ресторанов.
Осенью, после объявления частичной мобилизации, началась новая волна отъездов.
За первое полугодие выручка «Азбуки вкуса» выросла на 5%, до 39 млрд руб., валовая прибыль на 2%, до 14,3 млрд руб., операционная прибыль упала на 66%, до 1,5 млрд руб., отчитывалась компания. Прибыль до вычета налога на прибыль упала на 85%, до 100 млн руб.
Проблем с целыми категориями товаров у «Азбуки вкуса» нет, но есть сложности с получением отдельных позиций и отдельными производителями: «Часть ушедших брендов возвращается через других дистрибьюторов, часть замещается европейскими и российскими аналогами».
Читать далее
12.10.22
На активности покупателей и на трафике магазинов «Азбуки вкуса» сказался «массовый отъезд» целевой аудитории ритейлера. «Азбука вкуса» приводит данные ФСБ: только в первом квартале 2022 г. из России выехали 3,8 млн человек, против 2,5 млн человек за аналогичный период прошлого года.
Также во втором квартале компания столкнулась с оттоком целевой аудитории в период отпусков. В пандемийные 2020-2021 гг. этого сезонного эффекта не было.
На покупательской активности сказалось и снижение иностранного туристического потока до исторического минимума. В первом полугодии 2022 г. в Россию с туристическими целями въехали 81 500 иностранцев. Это больше, чем годом ранее, когда с туристическими целями в страну прибыло 64 400 человек. Но в допандемийном 2019 г. в первом полугодии в страну приезжало почти 2 млн человек, получается, что турпоток сократился почти в 25 раз. Но более заметно сократился туристический поток во втором квартале: число иностранных туристов упало в 63 раза, до 23 100 человек по сравнению с 2019 г.
Ранее о том, что отток иностранных туристов сказался на трафике, сообщали и рестораторы. Участники ресторанного рынка ожидали получить приток туристов из-за снятия антиковидных ограничений, но этого тоже не случилось. В этом году больше москвичей уехали в отпуск, что еще больше повлияло на посещаемость ресторанов.
Осенью, после объявления частичной мобилизации, началась новая волна отъездов.
За первое полугодие выручка «Азбуки вкуса» выросла на 5%, до 39 млрд руб., валовая прибыль на 2%, до 14,3 млрд руб., операционная прибыль упала на 66%, до 1,5 млрд руб., отчитывалась компания. Прибыль до вычета налога на прибыль упала на 85%, до 100 млн руб.
Проблем с целыми категориями товаров у «Азбуки вкуса» нет, но есть сложности с получением отдельных позиций и отдельными производителями: «Часть ушедших брендов возвращается через других дистрибьюторов, часть замещается европейскими и российскими аналогами».
Читать далее
12.10.22
Уход иностранных IТ-вендоров оставил больше 50% российских компаний без техподдержки
Больше половины российских компаний, пользовавшихся иностранным софтом, лишились технической поддержки, следует из исследования Naumen.
Аналитики опросили 116 организаций из 19 отраслей, чтобы выяснить, как сказался уход крупных иностранных разработчиков с российского рынка. 56% компаний лишились доступа к техподдержке, для 16% организаций критично выросла стоимость лицензий и услуг и только пятая часть опрошенных (21%) не ощутила на себе никаких последствий.
Российский бизнес активно использует иностранный софт: у 36% опрошенных доля зарубежных IТ-решений в компании составляет не меньше половины, еще у 33% на иностранное ПО приходится 20–50% софта. Только четверть опрошенных (25%) используют меньше 20% зарубежного софта.
Наиболее зависимыми от иностранного ПО оказались нефтегазовая, химическая промышленность и банки: каждая вторая организация в этих секторах в своем IТ-ландшафте использует не меньше 50% зарубежных решений.
Проблемы с использованием западного ПО способствовали переходу российского бизнеса на самостоятельную разработку ПО. 76% компаний задействуют внутренние ресурсы для создания и внедрения IТ-решений. В основном к внутренней разработке ПО прибегают ретейлеры, банки и представители сельского хозяйства, так как чаще всего они использовали западные IТ-сервисы по подписке и задействовали специализированные зарубежные решения, у которых не было аналогов в России.
Уход иностранных IТ-вендоров продемонстрировал нехватку отечественных разработок для умного земледелия и умных касс, сервисов быстрой доставки товаров на дом и прочего. 43% компаний уже перешли на отечественный софт, а 40% только планируют сделать это в ближайшее время.
Экономическая ситуация в России почти не повлияла на планы компаний по цифровизации бизнеса. Только 6% компаний увеличили инвестиции в цифровые инициативы. У 66% организаций они остались прежними, сократили бюджет только 18% компаний, заключают аналитики.
Читать далее
12.10.22
Больше половины российских компаний, пользовавшихся иностранным софтом, лишились технической поддержки, следует из исследования Naumen.
Аналитики опросили 116 организаций из 19 отраслей, чтобы выяснить, как сказался уход крупных иностранных разработчиков с российского рынка. 56% компаний лишились доступа к техподдержке, для 16% организаций критично выросла стоимость лицензий и услуг и только пятая часть опрошенных (21%) не ощутила на себе никаких последствий.
Российский бизнес активно использует иностранный софт: у 36% опрошенных доля зарубежных IТ-решений в компании составляет не меньше половины, еще у 33% на иностранное ПО приходится 20–50% софта. Только четверть опрошенных (25%) используют меньше 20% зарубежного софта.
Наиболее зависимыми от иностранного ПО оказались нефтегазовая, химическая промышленность и банки: каждая вторая организация в этих секторах в своем IТ-ландшафте использует не меньше 50% зарубежных решений.
Проблемы с использованием западного ПО способствовали переходу российского бизнеса на самостоятельную разработку ПО. 76% компаний задействуют внутренние ресурсы для создания и внедрения IТ-решений. В основном к внутренней разработке ПО прибегают ретейлеры, банки и представители сельского хозяйства, так как чаще всего они использовали западные IТ-сервисы по подписке и задействовали специализированные зарубежные решения, у которых не было аналогов в России.
Уход иностранных IТ-вендоров продемонстрировал нехватку отечественных разработок для умного земледелия и умных касс, сервисов быстрой доставки товаров на дом и прочего. 43% компаний уже перешли на отечественный софт, а 40% только планируют сделать это в ближайшее время.
Экономическая ситуация в России почти не повлияла на планы компаний по цифровизации бизнеса. Только 6% компаний увеличили инвестиции в цифровые инициативы. У 66% организаций они остались прежними, сократили бюджет только 18% компаний, заключают аналитики.
Читать далее
12.10.22
Газировка в России подорожает. Всё ради борьбы с диабетом
Только производители сладкой газировки успели импортозаместить безвременно ушедшие из России Coca-Cola и Pepsi, как у них новая напасть. Отечественным коле и фанте грозит заметное подорожание. В 2023 году цены на напитки вырастут минимум на 7%, а то и на все 20%. Всё потому, что государство решило бороться с сахарным диабетом. А заплатят за это благое дело, судя по всему, потребители.
Власти решили брать больше денег с производителей напитков с сахаром. За каждый литр будь любезен заплатить акциз — 7 рублей.
Дополнительный сбор хотят ввести только для напитков, в которых сахара много — больше 5 г (примерно чайная ложка) на 100 мл. Соки, нектары, морсы, квас, сиропы и фитнес-смеси акцизом облагаться не будут.
В Минфине подсчитали — сбор с газировки принесёт в бюджет около 35 млрд рублей в год. Применение этим деньгам уже нашли. Их хотят пустить на борьбу с сахарным диабетом.
Производители газировки от такой перспективы, конечно, не в восторге. Они пытаются оправдываться тем, что сладкие напитки не особо-то влияют на потребление сахара — на них приходится всего 2% от общей доли.
Сейчас производителям и правда не до жиру. Так что любые дополнительные расходы им, скорее всего, придётся делить с потребителями. Но ведь и покупателям не то чтобы сильно легче живётся. Многим будет проще вообще отказаться от любимого тархуна или дюшеса, чем покупать его дороже.
В Госдуме, которая пока решает, вводить ли новый акциз, инициативу в целом поддерживают. Железная логика депутатов выглядит примерно так: газировка — не хлеб, то есть не товар первой необходимости. Ну подорожает и подорожает. Можно будет позволить себе шикануть на праздник стаканчиком «Буратино».
И потом. Цены же вырастут для всех, а значит, даже те, кто про сахарный диабет слышал только краем уха, всё равно свой рубль в борьбу с ним вложат. Так, глядишь, и задумается простой люд о здоровье, рассудили депутаты.
Читать далее
14.10.22
Только производители сладкой газировки успели импортозаместить безвременно ушедшие из России Coca-Cola и Pepsi, как у них новая напасть. Отечественным коле и фанте грозит заметное подорожание. В 2023 году цены на напитки вырастут минимум на 7%, а то и на все 20%. Всё потому, что государство решило бороться с сахарным диабетом. А заплатят за это благое дело, судя по всему, потребители.
Власти решили брать больше денег с производителей напитков с сахаром. За каждый литр будь любезен заплатить акциз — 7 рублей.
Дополнительный сбор хотят ввести только для напитков, в которых сахара много — больше 5 г (примерно чайная ложка) на 100 мл. Соки, нектары, морсы, квас, сиропы и фитнес-смеси акцизом облагаться не будут.
В Минфине подсчитали — сбор с газировки принесёт в бюджет около 35 млрд рублей в год. Применение этим деньгам уже нашли. Их хотят пустить на борьбу с сахарным диабетом.
Производители газировки от такой перспективы, конечно, не в восторге. Они пытаются оправдываться тем, что сладкие напитки не особо-то влияют на потребление сахара — на них приходится всего 2% от общей доли.
Сейчас производителям и правда не до жиру. Так что любые дополнительные расходы им, скорее всего, придётся делить с потребителями. Но ведь и покупателям не то чтобы сильно легче живётся. Многим будет проще вообще отказаться от любимого тархуна или дюшеса, чем покупать его дороже.
В Госдуме, которая пока решает, вводить ли новый акциз, инициативу в целом поддерживают. Железная логика депутатов выглядит примерно так: газировка — не хлеб, то есть не товар первой необходимости. Ну подорожает и подорожает. Можно будет позволить себе шикануть на праздник стаканчиком «Буратино».
И потом. Цены же вырастут для всех, а значит, даже те, кто про сахарный диабет слышал только краем уха, всё равно свой рубль в борьбу с ним вложат. Так, глядишь, и задумается простой люд о здоровье, рассудили депутаты.
Читать далее
14.10.22
Что было на канале "Все о цепях поставок" 16 октября, воскресенье
#планирование
🔸Готовы поделиться реальными бизнес-кейсами и лучшими практиками? Читать
🔸Economist назвал российскую экономику «более живой», чем у Европы. Читать
🔸В докладе, представленном 20-му съезду КПК, были разъяснены цели и задачи на ближайшие пять лет. Читать
🔸Комиссия при Минпромторге обязала Wildberries отчитаться за штрафы. Читать
🔸После объявления мобилизации продажи сахара выросли на 70%, тушенки — на 58%. Читать
🔸Рынок готовой еды по итогам года может вырасти до 920 млрд рублей. Читать
#производство
🔸Danone выходит из бизнеса по производству молочных продуктов в России. Читать
🔸Власти сформировали пул проектов по импортозамещению на 5,2 трлн рублей. Читать
#транспортировка
🔸ОАО РЖД может получить еще 217 млрд рублей. Читать
#вэд_и_таможня
🔸Российский маркетплейс по продаже цветов планирует выйти на рынок Британии. Читать
#автоматизация
🔸Уход иностранных IТ-вендоров оставил больше 50% российских компаний без техподдержки. Читать
#люди
🔸«Азбука вкуса» заметила массовый отъезд целевой аудитории. Читать
🔸У российского бизнеса OBI GmbH сменился собственник. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 15 октября, суббота. Читать
#планирование
🔸Готовы поделиться реальными бизнес-кейсами и лучшими практиками? Читать
🔸Economist назвал российскую экономику «более живой», чем у Европы. Читать
🔸В докладе, представленном 20-му съезду КПК, были разъяснены цели и задачи на ближайшие пять лет. Читать
🔸Комиссия при Минпромторге обязала Wildberries отчитаться за штрафы. Читать
🔸После объявления мобилизации продажи сахара выросли на 70%, тушенки — на 58%. Читать
🔸Рынок готовой еды по итогам года может вырасти до 920 млрд рублей. Читать
#производство
🔸Danone выходит из бизнеса по производству молочных продуктов в России. Читать
🔸Власти сформировали пул проектов по импортозамещению на 5,2 трлн рублей. Читать
#транспортировка
🔸ОАО РЖД может получить еще 217 млрд рублей. Читать
#вэд_и_таможня
🔸Российский маркетплейс по продаже цветов планирует выйти на рынок Британии. Читать
#автоматизация
🔸Уход иностранных IТ-вендоров оставил больше 50% российских компаний без техподдержки. Читать
#люди
🔸«Азбука вкуса» заметила массовый отъезд целевой аудитории. Читать
🔸У российского бизнеса OBI GmbH сменился собственник. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 15 октября, суббота. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Для тех, кого ничем не удивить
Вы знаете о логистике все и даже больше.
Вы принимали участие в десятках конференций и семинаров.
Возможно, Вы уже выросли из роли слушателя и вам есть о чем поведать логистическому сообществу?
Готовы поделиться реальными…
Вы знаете о логистике все и даже больше.
Вы принимали участие в десятках конференций и семинаров.
Возможно, Вы уже выросли из роли слушателя и вам есть о чем поведать логистическому сообществу?
Готовы поделиться реальными…
Wildberries снизил стоимость логистики по модели «маркетплейс» до 1,5 раз
Wildberries ввел новые условия работы предпринимателей по модели «маркетплейс» — компания снизила стоимость логистики до 1,5 раз и обновила программное обеспечение, чтобы упростить товарооборот. Об этом говорится в сообщении онлайн-площадки.
Модель продаж «маркетплейс» существует на Wildberries с ноября 2020 года. В режиме реального времени продавцы получают информацию о заказах покупателей, после чего проводят транспортировку товаров в распределительный центр. При продаже с собственных складов действует самая низкая торговая комиссия на площадке — от 3% в зависимости от категории товаров.
🔸Предприниматели, продающие на Wildberries товары со своих складов, получили возможность создавать сразу несколько поставок товаров — это должно помочь продавцам нарастить собственный товарооборот на площадке.
🔸Также при управлении поставками через дистанционный портал для продавцов появилась возможность переносить товары между разными поставками и отслеживать статус исполнения каждой из них — это должно сократить время сборки заказов и ускорить их доставку.
Новый функционал доступен в тестовом режиме для более 25 тыс. предпринимателей, в ближайшее время компания запустит его для всех продавцов.
🔸С 10 октября Wildberries также снизил стоимость логистики по модели до 1,5 раз. Теперь базовая стоимость логистики для товаров объемом до 5 литров составит 55 рублей за единицу товара, а при превышении базового объема доплата за 1 дополнительный литр составит 5,5 рубля.
Источник
10.10.22
Wildberries ввел новые условия работы предпринимателей по модели «маркетплейс» — компания снизила стоимость логистики до 1,5 раз и обновила программное обеспечение, чтобы упростить товарооборот. Об этом говорится в сообщении онлайн-площадки.
Модель продаж «маркетплейс» существует на Wildberries с ноября 2020 года. В режиме реального времени продавцы получают информацию о заказах покупателей, после чего проводят транспортировку товаров в распределительный центр. При продаже с собственных складов действует самая низкая торговая комиссия на площадке — от 3% в зависимости от категории товаров.
🔸Предприниматели, продающие на Wildberries товары со своих складов, получили возможность создавать сразу несколько поставок товаров — это должно помочь продавцам нарастить собственный товарооборот на площадке.
🔸Также при управлении поставками через дистанционный портал для продавцов появилась возможность переносить товары между разными поставками и отслеживать статус исполнения каждой из них — это должно сократить время сборки заказов и ускорить их доставку.
Новый функционал доступен в тестовом режиме для более 25 тыс. предпринимателей, в ближайшее время компания запустит его для всех продавцов.
🔸С 10 октября Wildberries также снизил стоимость логистики по модели до 1,5 раз. Теперь базовая стоимость логистики для товаров объемом до 5 литров составит 55 рублей за единицу товара, а при превышении базового объема доплата за 1 дополнительный литр составит 5,5 рубля.
Источник
10.10.22
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уважаемые коллеги!
С удовольствием встречусь с вами на Восьмом SCM Конгрессе руководителей цепей поставок, который пройдет в Москве 8 ноября.
Зарегистрироваться
Встретимся в рамках экспертной сессии "Поставка".
Обсудим тренды, сложившуюся ситуацию, возможности и перспективы.
До встречи!
Алексей Ермаков
Директор по логистике компании "Снежная Королева"
17.10.22
#scmконгресс
С удовольствием встречусь с вами на Восьмом SCM Конгрессе руководителей цепей поставок, который пройдет в Москве 8 ноября.
Зарегистрироваться
Встретимся в рамках экспертной сессии "Поставка".
Обсудим тренды, сложившуюся ситуацию, возможности и перспективы.
До встречи!
Алексей Ермаков
Директор по логистике компании "Снежная Королева"
17.10.22
#scmконгресс
Ритейлеры активизировали регистрацию дочерних IT-компаний
Российские ритейлеры «Леруа Мерлен» и Lamoda в начале октября зарегистрировали дочерние IT-компании. Ранее аналогичные IT-структуры зарегистрировали и другие крупные игроки сегмента – сети супермаркетов «О’кей» и «Азбука вкуса», а также «Всеинструменты.ру», сеть обувных магазинов Kari и «Л’Этуаль».
Если такие «дочки» получат аккредитацию Минцифры как IT-компании, их сотрудники смогут получить отсрочку от мобилизации в соответствии с решением Минобороны. 23 сентября военное ведомство сообщило о непривлечении к частичной мобилизации отдельных категорий граждан, в том числе сотрудников IT-компаний. На отсрочку могут претендовать сотрудники с профильным образованием, работающие в компаниях, аккредитованных в реестре министерства.
«Леруа Мерлен» 4 октября зарегистрировала дочернюю IT-компанию «Леруа Мерлен цифровые технологии», ее профиль деятельности – «разработка компьютерного ПО». Гендиректор новой компании Виктор Киселенко занимает аналогичные должности в шести компаниях в Москве и еще трех – в Калининграде и Кемеровской области. Издание «Бизнес.Онлайн» в 2016 г. называло Киселенко юридическим директором основного юрлица сети – компании «Леруа Мерлен восток».
Ритейлер Lamoda (основное юрлицо – ООО «Иком солюшн») создал дочернюю IT-компанию Lamoda Tech 6 октября с тем же профилем, что и у «Леруа Мерлен цифровые технологии». Гендиректор Lamoda Tech Эмиль Абулнасыров не имеет должностей в других компаниях, но в прошлом являлся совладельцем в нескольких юрлицах в Подмосковье.
С весны дочерними IT-компаниями обзавелись продуктовые ритейлеры «О’кей» и «Азбука вкуса», а также сеть парфюмерии и косметики «Л’Этуаль» и продавец обуви Kari. Компания «Л’Этуаль» сообщала о создании IT-«дочки» в конце июля. Компания «будет заниматься разработкой и поддержкой цифровых сервисов, в том числе и технологической поддержкой маркетплейса letu.ru».
Читать далее
11.10.22
Российские ритейлеры «Леруа Мерлен» и Lamoda в начале октября зарегистрировали дочерние IT-компании. Ранее аналогичные IT-структуры зарегистрировали и другие крупные игроки сегмента – сети супермаркетов «О’кей» и «Азбука вкуса», а также «Всеинструменты.ру», сеть обувных магазинов Kari и «Л’Этуаль».
Если такие «дочки» получат аккредитацию Минцифры как IT-компании, их сотрудники смогут получить отсрочку от мобилизации в соответствии с решением Минобороны. 23 сентября военное ведомство сообщило о непривлечении к частичной мобилизации отдельных категорий граждан, в том числе сотрудников IT-компаний. На отсрочку могут претендовать сотрудники с профильным образованием, работающие в компаниях, аккредитованных в реестре министерства.
«Леруа Мерлен» 4 октября зарегистрировала дочернюю IT-компанию «Леруа Мерлен цифровые технологии», ее профиль деятельности – «разработка компьютерного ПО». Гендиректор новой компании Виктор Киселенко занимает аналогичные должности в шести компаниях в Москве и еще трех – в Калининграде и Кемеровской области. Издание «Бизнес.Онлайн» в 2016 г. называло Киселенко юридическим директором основного юрлица сети – компании «Леруа Мерлен восток».
Ритейлер Lamoda (основное юрлицо – ООО «Иком солюшн») создал дочернюю IT-компанию Lamoda Tech 6 октября с тем же профилем, что и у «Леруа Мерлен цифровые технологии». Гендиректор Lamoda Tech Эмиль Абулнасыров не имеет должностей в других компаниях, но в прошлом являлся совладельцем в нескольких юрлицах в Подмосковье.
С весны дочерними IT-компаниями обзавелись продуктовые ритейлеры «О’кей» и «Азбука вкуса», а также сеть парфюмерии и косметики «Л’Этуаль» и продавец обуви Kari. Компания «Л’Этуаль» сообщала о создании IT-«дочки» в конце июля. Компания «будет заниматься разработкой и поддержкой цифровых сервисов, в том числе и технологической поддержкой маркетплейса letu.ru».
Читать далее
11.10.22
Собянин заявил о завершении мобилизации в Москве
Мэр Москвы Сергей Собянин заявил о завершении мобилизации в столице.
Об этом он сообщил в своём личном блоге.
«По информации военного комиссара Москвы, задачи по частичной мобилизации, установленные на основании Указа президента и задания Министерства обороны, выполнены в полном объёме», — указал Собянин.
По его словам, пункты сбора мобилизованных в Москве закрываются 17 октября, повестки, разосланные по месту жительства и предприятиям, прекращают действие.
Источник
17.10.22
Мэр Москвы Сергей Собянин заявил о завершении мобилизации в столице.
Об этом он сообщил в своём личном блоге.
«По информации военного комиссара Москвы, задачи по частичной мобилизации, установленные на основании Указа президента и задания Министерства обороны, выполнены в полном объёме», — указал Собянин.
По его словам, пункты сбора мобилизованных в Москве закрываются 17 октября, повестки, разосланные по месту жительства и предприятиям, прекращают действие.
Источник
17.10.22
У кого что болит
Что у кого болит…
На Восьмой SCM Конгресс руководителей цепей поставок участники приходят за инсайтами, решениями. А вы уверены в том, какую проблему в вашей компании нужно решать в первую очередь? Кто поставил «диагноз»? Может ли быть так, что у вас уже «глаз замылился» - вы просто не в ту сторону смотрите?
Когда человек проговаривает свою проблему, слушает о «болях» других людей, он находит параллели, чувствует сопричастность и формирует альтернативный взгляд на ситуацию.
Также с компаниями – когда представители крупных игроков отрасли собираются вместе, обсуждают вызовы, риски и варианты выхода из тупика (фактические или возможные), то у каждого появляется шанс посмотреть на свою ситуацию со стороны, «примерить» решения коллег, понять, что реально в компании «болит».
Все на одной волне. Ищут, креативят, находят. И используют уникальные шансы познакомиться с коллегами для совместных проектов, подобрать подходящее решений у представленных сервисных и логистических компаний.
От проблем не спрячешься – их надо решать. Только сначала качественно «диагностировать». Эксперты и спикеры Восьмого SCM Конгресса руководителей цепей поставок дадут вам подсказки.
Зарегистрироваться
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
17.10.22
#scmконгресс
Что у кого болит…
На Восьмой SCM Конгресс руководителей цепей поставок участники приходят за инсайтами, решениями. А вы уверены в том, какую проблему в вашей компании нужно решать в первую очередь? Кто поставил «диагноз»? Может ли быть так, что у вас уже «глаз замылился» - вы просто не в ту сторону смотрите?
Когда человек проговаривает свою проблему, слушает о «болях» других людей, он находит параллели, чувствует сопричастность и формирует альтернативный взгляд на ситуацию.
Также с компаниями – когда представители крупных игроков отрасли собираются вместе, обсуждают вызовы, риски и варианты выхода из тупика (фактические или возможные), то у каждого появляется шанс посмотреть на свою ситуацию со стороны, «примерить» решения коллег, понять, что реально в компании «болит».
Все на одной волне. Ищут, креативят, находят. И используют уникальные шансы познакомиться с коллегами для совместных проектов, подобрать подходящее решений у представленных сервисных и логистических компаний.
От проблем не спрячешься – их надо решать. Только сначала качественно «диагностировать». Эксперты и спикеры Восьмого SCM Конгресса руководителей цепей поставок дадут вам подсказки.
Зарегистрироваться
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
17.10.22
#scmконгресс
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 16 октября, воскресенье #планирование 🔸Готовы поделиться реальными бизнес-кейсами и лучшими практиками? Читать 🔸Economist назвал российскую экономику «более живой», чем у Европы. Читать 🔸В докладе, представленном…»
AliExpress планирует достроить склад на Урале, сообщили в Минпромторге
AliExpress намерена достроить склад в Екатеринбурге, несмотря на сообщения о сокращении деятельности компании в России, заявил статс-секретарь — замглавы Министерства промышленности и торговли страны Виктор Евтухов.
"Нам известны планы AliExpress. Несмотря на то, что проходит информация о том, что Alibaba собирается сокращать свое присутствие и развитие площадки в России, мы знаем, что есть планы по окончанию строительства фулфилмент-центра в Екатеринбурге с большим размером инвестиций — более 6 миллиардов рублей и 70 тысяч квадратных метров площади", — сказал замминистра.
В начале февраля "AliExpress Россия" сообщила, что инвестирует шесть миллиардов рублей в новый фулфилмент-центр в Екатеринбурге — свой первый региональный склад, строительство которого началось в декабре 2021 года. Мощность фулфилмент-центра составит порядка 200 тысяч отправлений в сутки. Склад площадью 74 тысячи квадратных метров планировалось ввести в эксплуатацию в середине третьего квартала 2022 года.
Евтухов отметил, что на российском рынке продолжают развиваться и другие крупные игроки. "Есть планы у "Яндекс.Лавки" по строительству локальных складских помещений. Есть планы по продвижению проектов Ozon в области IT, логистики, потребительских сервисов. Ну и Wildberries не останавливается, активно развивается логистическая инфраструктура", — привел он примеры.
Ранее СМИ сообщили со ссылкой на источники на рынке электронной коммерции, что акционеры "AliExpress Россия" приняли решение отказаться от финансирования маркетплейса практически сразу после осложнения ситуации на Украине в феврале 2022 года. Сообщалось, что на данный момент "AliExpress Россия" закрыл локальный маркетплейс, остановил продвижение собственного сервиса, сократил более 50% всех сотрудников и отказался от масштабных планов строительства собственной логистики.
Источник
11.10.22
AliExpress намерена достроить склад в Екатеринбурге, несмотря на сообщения о сокращении деятельности компании в России, заявил статс-секретарь — замглавы Министерства промышленности и торговли страны Виктор Евтухов.
"Нам известны планы AliExpress. Несмотря на то, что проходит информация о том, что Alibaba собирается сокращать свое присутствие и развитие площадки в России, мы знаем, что есть планы по окончанию строительства фулфилмент-центра в Екатеринбурге с большим размером инвестиций — более 6 миллиардов рублей и 70 тысяч квадратных метров площади", — сказал замминистра.
В начале февраля "AliExpress Россия" сообщила, что инвестирует шесть миллиардов рублей в новый фулфилмент-центр в Екатеринбурге — свой первый региональный склад, строительство которого началось в декабре 2021 года. Мощность фулфилмент-центра составит порядка 200 тысяч отправлений в сутки. Склад площадью 74 тысячи квадратных метров планировалось ввести в эксплуатацию в середине третьего квартала 2022 года.
Евтухов отметил, что на российском рынке продолжают развиваться и другие крупные игроки. "Есть планы у "Яндекс.Лавки" по строительству локальных складских помещений. Есть планы по продвижению проектов Ozon в области IT, логистики, потребительских сервисов. Ну и Wildberries не останавливается, активно развивается логистическая инфраструктура", — привел он примеры.
Ранее СМИ сообщили со ссылкой на источники на рынке электронной коммерции, что акционеры "AliExpress Россия" приняли решение отказаться от финансирования маркетплейса практически сразу после осложнения ситуации на Украине в феврале 2022 года. Сообщалось, что на данный момент "AliExpress Россия" закрыл локальный маркетплейс, остановил продвижение собственного сервиса, сократил более 50% всех сотрудников и отказался от масштабных планов строительства собственной логистики.
Источник
11.10.22
❗️Наш партнер - команда по планированию цепочек поставок «КОРУС Консалтинг» - запускает собственный бренд LAMACON.
Одна из сильнейших экспертиз на рынке, свыше 30 проектов за пять лет, более половины клиентов – топовые российские ритейлеры и глобальные производители продуктов питания, среди которых «О`КЕЙ», «Магнит», «Пятёрочка», Bonduelle, «Черкизово», Mars, Danone, «Яндекс.Маркет» и другие.
Сейчас в фокусе команды – операционный и стратегический консалтинг, который поможет ритейлерам и FMCG-компаниям достигать измеримых результатов.
«Наша команда достигла нужного уровня зрелости и стабильности для того, чтобы самостоятельно продолжить работу по развитию экспертизы, взаимоотношений с клиентами и инвесторами. Собственный бренд повысит нашу узнаваемость, поможет заострить позиционирование и ярче транслировать экспертизу», – отметил генеральный директор LAMACON Дмитрий Красилов.
Желаем LAMACON успехов и новых интересных проектов! 🔥
Коллеги регулярно рассказывают о новостях рынка в их блоге!
Одна из сильнейших экспертиз на рынке, свыше 30 проектов за пять лет, более половины клиентов – топовые российские ритейлеры и глобальные производители продуктов питания, среди которых «О`КЕЙ», «Магнит», «Пятёрочка», Bonduelle, «Черкизово», Mars, Danone, «Яндекс.Маркет» и другие.
Сейчас в фокусе команды – операционный и стратегический консалтинг, который поможет ритейлерам и FMCG-компаниям достигать измеримых результатов.
«Наша команда достигла нужного уровня зрелости и стабильности для того, чтобы самостоятельно продолжить работу по развитию экспертизы, взаимоотношений с клиентами и инвесторами. Собственный бренд повысит нашу узнаваемость, поможет заострить позиционирование и ярче транслировать экспертизу», – отметил генеральный директор LAMACON Дмитрий Красилов.
Желаем LAMACON успехов и новых интересных проектов! 🔥
Коллеги регулярно рассказывают о новостях рынка в их блоге!
Coca-Cola Company выиграла в России иск к Роспатенту
Суд по интеллектуальным правам 11 октября, удовлетворил заявление The Coca-Cola Company о признании недействительным решения Роспатента, который 14.01.22 оставил охрану знака "Фантола" (№712275) на имя ООО "Напитки из Черноголовки-Аквалайф" (Московская область).
"Признать ненормативный правовой акт недействительным полностью", - говорится на сайте суда.
Знак был зарегистрирован в Госреестре товарных знаков и знаков обслуживания 17.05.19 с приоритетом от 14.09.18 в отношении товаров 32-го (минеральные и газированные воды) класса МКТУ на имя ООО "Напитки из Черноголовки-Аквалайф".
Товарный знак представляет собой выполненное стандартным шрифтом буквами русского алфавита словесное обозначение "Фантола". Правовая охрана ему была предоставлена с приоритетом от 14 .09.18 до 14.09.28.
Не согласившись с регистрацией, Coca-Cola подала возражение, которое в январе было отклонено. Тогда иностранная компания подала иск в суд.
Доводы возражения сводятся к тому, что оспариваемый товарный знак является сходным до степени смешения в отношении однородных товаров 32-го класса МКТУ с товарными знаками "Fanta" (№31825), "Фанта" (№61608 и №627381), зарегистрированными на имя Coca-Cola.
Коллегия Роспатента пришла к выводу "об отсутствии сходства до степени смешения между сравниваемыми обозначениями".
Coca-Cola HBC (ботлер The Coca-Cola Company) будет продавать в России напиток под брендом "Добрый кола", российское подразделение компании переименовано в Multon Partners (ООО "Мултон партнерс").
Продажи этой колы будут строиться на известности сока "Добрый", который выпускает компания "Мултон", принадлежащая Coca-Cola.
В России Coca-Cola HBC принадлежат 10 заводов по производству безалкогольных напитков и соков. В 2021 году Coca-Cola HBC увеличила продажи в России на 18,3%, до 373,3 млн коробов (в одном коробе около 5,7 литра, то есть продажи в РФ составили около 2,1 млрд литров).
Источник
12.10.22
Суд по интеллектуальным правам 11 октября, удовлетворил заявление The Coca-Cola Company о признании недействительным решения Роспатента, который 14.01.22 оставил охрану знака "Фантола" (№712275) на имя ООО "Напитки из Черноголовки-Аквалайф" (Московская область).
"Признать ненормативный правовой акт недействительным полностью", - говорится на сайте суда.
Знак был зарегистрирован в Госреестре товарных знаков и знаков обслуживания 17.05.19 с приоритетом от 14.09.18 в отношении товаров 32-го (минеральные и газированные воды) класса МКТУ на имя ООО "Напитки из Черноголовки-Аквалайф".
Товарный знак представляет собой выполненное стандартным шрифтом буквами русского алфавита словесное обозначение "Фантола". Правовая охрана ему была предоставлена с приоритетом от 14 .09.18 до 14.09.28.
Не согласившись с регистрацией, Coca-Cola подала возражение, которое в январе было отклонено. Тогда иностранная компания подала иск в суд.
Доводы возражения сводятся к тому, что оспариваемый товарный знак является сходным до степени смешения в отношении однородных товаров 32-го класса МКТУ с товарными знаками "Fanta" (№31825), "Фанта" (№61608 и №627381), зарегистрированными на имя Coca-Cola.
Коллегия Роспатента пришла к выводу "об отсутствии сходства до степени смешения между сравниваемыми обозначениями".
Coca-Cola HBC (ботлер The Coca-Cola Company) будет продавать в России напиток под брендом "Добрый кола", российское подразделение компании переименовано в Multon Partners (ООО "Мултон партнерс").
Продажи этой колы будут строиться на известности сока "Добрый", который выпускает компания "Мултон", принадлежащая Coca-Cola.
В России Coca-Cola HBC принадлежат 10 заводов по производству безалкогольных напитков и соков. В 2021 году Coca-Cola HBC увеличила продажи в России на 18,3%, до 373,3 млн коробов (в одном коробе около 5,7 литра, то есть продажи в РФ составили около 2,1 млрд литров).
Источник
12.10.22
Путин разрешил продажу завода Schneider Electric российскому покупателю
Президент России Владимир Путин разрешил продажу самарского завода французского производителя комплектующих для энергетического сектора Schneider Electric российскому инвестору. Соответствующее распоряжение опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.
Как указано в документе, компания-покупатель «Акрон Индустрия» получила разрешение на сделку по приобретению 22,5 миллиона акций АО «СЭЩ Холдинг», принадлежащих Schneider Electric. Самарский завод «Электрощит», которым управляет «СЭЩ Холдинг», производит электротехническое оборудование.
Французский промышленный гигант ушел с российского рынка в начале июля. Бизнес компании в России и Белоруссии выкупил российский менеджмент. Сообщалось, что новым владельцам перейдут заводы «Потенциал» в Козьмодемьянске, «ЭлектроМоноблок» в Ленинградской области, петербургский НТЦ «Механотроника», а также московский Инженерно-сервисный центр и казанский Центр инноваций.
Schneider Electric являлась одним из крупнейших электротехнических предприятий России. Среди крупных клиентов компании были почти все российские нефтегазовые и металлургические предприятия, крупнейшие застройщики и девелоперы коммерческой недвижимости, компании из сферы энергетики и ЖКХ: «Россети», НОВАТЭК, «Газпром», «Росатом», Магнитогорский металлургический комбинат, «Сибур Холдинг», ПИК, «Капитал Груп» и другие.
Источник
17.10.22
Президент России Владимир Путин разрешил продажу самарского завода французского производителя комплектующих для энергетического сектора Schneider Electric российскому инвестору. Соответствующее распоряжение опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.
Как указано в документе, компания-покупатель «Акрон Индустрия» получила разрешение на сделку по приобретению 22,5 миллиона акций АО «СЭЩ Холдинг», принадлежащих Schneider Electric. Самарский завод «Электрощит», которым управляет «СЭЩ Холдинг», производит электротехническое оборудование.
Французский промышленный гигант ушел с российского рынка в начале июля. Бизнес компании в России и Белоруссии выкупил российский менеджмент. Сообщалось, что новым владельцам перейдут заводы «Потенциал» в Козьмодемьянске, «ЭлектроМоноблок» в Ленинградской области, петербургский НТЦ «Механотроника», а также московский Инженерно-сервисный центр и казанский Центр инноваций.
Schneider Electric являлась одним из крупнейших электротехнических предприятий России. Среди крупных клиентов компании были почти все российские нефтегазовые и металлургические предприятия, крупнейшие застройщики и девелоперы коммерческой недвижимости, компании из сферы энергетики и ЖКХ: «Россети», НОВАТЭК, «Газпром», «Росатом», Магнитогорский металлургический комбинат, «Сибур Холдинг», ПИК, «Капитал Груп» и другие.
Источник
17.10.22
«Мегафон» решил инициировать банкротство российской структуры Oracle
Мобильный оператор «Мегафон» решил обратиться в суд с заявлением о признании банкротом российского подразделения Oracle — АО «Оракл компьютерное оборудование». Компания не исполняет вступившее в силу решение суда о взыскании суммы за неисполнение контрактных обязательств.
Представители оператора не уточнили, о каком конкретно решении суда и контракте идет речь. В мае оператор подал иск в Арбитражный суд Москвы о взыскании с подразделения 44,1 млн рублей. В июле суд удовлетворил иск «Мегафона».
В решении говорится, что оператор заключил договоры с «Оракл компьютерное оборудование», которые предусматривают оказание услуг технической поддержки оборудования и/или программного обеспечения.
«Мегафон» заплатил за услуги по этим договорам 105,6 млн рублей, но с начала марта «Оракл компьютерное оборудование» в одностороннем порядке прекратила оказывать техническую поддержку.
Тогда оператор обратился к компании с претензией об отказе от заказов и возврате сумм переплаты, но заявление было проигнорировано. Поэтому «Мегафон» обратился в суд, компания требования о взыскании не оспорила.
Источник
14.10.22
Мобильный оператор «Мегафон» решил обратиться в суд с заявлением о признании банкротом российского подразделения Oracle — АО «Оракл компьютерное оборудование». Компания не исполняет вступившее в силу решение суда о взыскании суммы за неисполнение контрактных обязательств.
Представители оператора не уточнили, о каком конкретно решении суда и контракте идет речь. В мае оператор подал иск в Арбитражный суд Москвы о взыскании с подразделения 44,1 млн рублей. В июле суд удовлетворил иск «Мегафона».
В решении говорится, что оператор заключил договоры с «Оракл компьютерное оборудование», которые предусматривают оказание услуг технической поддержки оборудования и/или программного обеспечения.
«Мегафон» заплатил за услуги по этим договорам 105,6 млн рублей, но с начала марта «Оракл компьютерное оборудование» в одностороннем порядке прекратила оказывать техническую поддержку.
Тогда оператор обратился к компании с претензией об отказе от заказов и возврате сумм переплаты, но заявление было проигнорировано. Поэтому «Мегафон» обратился в суд, компания требования о взыскании не оспорила.
Источник
14.10.22
Мetro восстановил работу магазинов в штатном режиме после сбоя в IT-системе
Магазины Меtro и онлайн-продажи компании стали снова доступны после технического сбоя в IT-системе. Об этом сообщили в пресс-службе компании.
"Меtro наблюдала временные технические сбои в IT-структуре. В данный момент торговые центры Меtro работают в штатном режиме. Клиенты могут беспрепятственно осуществлять заказы продуктов Меtro через приложение и витрины партнеров. Причины технического сбоя выясняются", - говорится в сообщении.
Ранее в Telegram-канале ретейлера сообщалось, что торговые центры Metro и интернет-магазин компании приостановили работу из-за перебоев внутренних систем в ряде стран.
Источник
17.10.22
Магазины Меtro и онлайн-продажи компании стали снова доступны после технического сбоя в IT-системе. Об этом сообщили в пресс-службе компании.
"Меtro наблюдала временные технические сбои в IT-структуре. В данный момент торговые центры Меtro работают в штатном режиме. Клиенты могут беспрепятственно осуществлять заказы продуктов Меtro через приложение и витрины партнеров. Причины технического сбоя выясняются", - говорится в сообщении.
Ранее в Telegram-канале ретейлера сообщалось, что торговые центры Metro и интернет-магазин компании приостановили работу из-за перебоев внутренних систем в ряде стран.
Источник
17.10.22