Все о цепях поставок
10.9K subscribers
18.6K photos
1.62K videos
44 files
22.9K links
Новости, которые помогают логистам быть на шаг впереди

По всем вопросам и предложениям: @logscm_feedback_bot

Канал о транспортировке: @scmtrans

№4789459897
加入频道
Российские производители мягкой мебели выходят в новые сегменты

Сокращение активности иностранных поставщиков мебели на российском рынке стимулирует локальных игроков активнее расширять бизнес. Так, производитель корпусной мебели Mr.Doors решил заняться выпуском кроватей, диванов и пуфов в премиальном сегменте. У российских компаний есть потенциал для развития в сегменте, но процесс осложнит в числе прочего нехватка специалистов и проблемы с доставкой материалов.

Производитель корпусной мебели Mr.Doors до конца 2022 года займется изготовлением мягкой мебели: кроватей, диванов, пуфов в премиальном сегменте. Новая линейка будет выпускаться на фабриках в Костроме и Малаховке Московской области, мощности которых могут быть увеличены. Кроме того, Mr.Doors рассматривает возможности приобретения фабрик премиального декора и мебели. В расширение бизнеса Mr.Doors планирует вложить свыше 100 млн руб.

Mr.Doors основана в 1996 году Максимом Валецким. Помимо фабрик включает сеть мебельных салонов, часть которых работает по франшизе. В 2021 году выручка ООО «Мебельный комбинат №7» господина Валецкого выросла на 30%, до 2,4 млрд руб., чистая прибыль увеличилась почти в семь раз, до 37,49 млн руб.

Премиальный сегмент мягкой мебели в России в основном представлен продукцией из Италии и Германии, а местные производители обычно работают в ценовом сегменте не выше среднего. Более 50% продукции местных производителей приходится на эконом-сегмент. На мягкую мебель приходится около 7,5% ассортимента локальных компаний. В прошлом году производство мягкой мебели выросло на 11% год к году.

На 40 процентов вырос онлайн-спрос на российскую мебель с начала 2022 года.

В Mr.Doors решение о выходе в новый сегмент объясняют сокращением числа иностранных игроков на российском мебельном рынке, в том числе в премиальном сегменте. В условиях ограниченных поставок из Европы в Россию конкуренция в сегменте мягкой мебели снизилась, что и привлекает российские компании.

Читать далее
15.11.22
👍2🔥2😁1💯1
Четверть россиян не смогла найти альтернативу IKEA

После ухода шведского ритейлера IKEA 26% россиян так и не нашли альтернативу этому магазину.

При этом 47% и до ухода IKEA из России предпочитали другие магазины, 8% стали чаще обращать внимание на других крупных игроков, таких как Leroy Merlin. Еще 6% стали просматривать сайты локальных мебельных магазинов, а 4% — маркетплейсы. 9% ждут возвращения скандинавской сети.

Текущий ассортимент на рынке устраивает 45% россиян, 37% опрошенных он не нравится, еще 18% переживают из-за отсутствия отдельных товаров IKEA.

42% россиян считают, что отечественные компании производят и предлагают товары «не хуже». Каждый пятый жалуется на завышенные цены локальных брендов. Еще 15% не смотрят на страну-производителя. 23% считают, что импортные товары лучше.

Источник
17.11.22
😁2😢2👍1🤔1😱1
Московские компании увеличили производство мясных продуктов на 16,6%

В первые девять месяцев 2022 года московские предприятия выпустили на 16,6% больше мясных изделий, чем годом ранее. Москва способна закрыть пищевые потребности москвичей и жителей соседних регионов.

В столице работают свыше 200 предприятий пищевой промышленности. Объем поставок мясной продукции заказчикам увеличился с января по сентябрь 2022 года на 6% — до 89 млрд рублей.

Производство копченых колбасных изделий выросло в указанный период сразу на 26% и составило 106 тысяч тонн, мясных полуфабрикатов — на 5,4% (до 77 тысяч тонн).

В качестве причины роста показателей называется поддержка предпринимателей со стороны властей.

В рамках программы развития промышленного потенциала Москва выделит участки без проведения торгов на строительство десяти предприятий по производству мясных и кондитерских изделий, макарон, хлебобулочной продукции, специй и трав.

Источник
20.11.22
👍21🔥1🤮1💩1
Почему российские сыроделы производят мало пармезана

Пармезан и сыры с плесенью мало востребованы среди россиян, поэтому сыроделы не наращивают объемы производства — однако все возможности для этого есть.

Пармезан любят единицы. Его просто не выгодно производить ради этих сотых процента знатоков. Можно ли в России сделать пармезан? Да. Многие производители сыра могут делать пармезан ничуть не хуже итальянского. Только делается он в очень маленьких объемах. Длительные сроки созревания подобных сыров приводят к существенному повышению его стоимости.

Та же проблема и с сырами с плесенью — это далеко не самый ходовой в России продукт. Кроме того, и пармезан, и сыры с плесенью стоят довольно дорого. Поэтому производством таких сыров занимаются в основном маленькие сыроварни, у которых есть собственные покупатели, готовые за это платить.

Источник
17.11.22
😁4🤔3😱2😢1
Правительство поддержит импортеров значимой продукции производственного назначения

🚚Импортеров, которые ввозят в Россию отдельные виды товаров критического импорта, освободят от обязанности предоставлять обеспечение уплаты таможенных налогов и пошлин. Постановление об этом подписал Михаил Мишустин.

🛃Сейчас в отношении них до 31 марта 2023 года действуют тарифные льготы и нулевые ставки таможенных пошлин при условии предоставления обеспечения по уплате таможенных платежей.

Льготы распространяются в том числе на товары для производства продукции:
🍼продовольственной,
🖥электронной,
металлургической,
👕легкой промышленности.

📌Решение правительства снизит финансовую нагрузку на импортеров и позволит поддержать значимые отрасли экономики, столкнувшиеся с риском дефицита оборудования из-за внешних ограничений.

🗓Решение коснется товаров, ввезенных в Россию с 28 марта 2022 года.

ФТС России
19.11.22
👍5🔥1👏1🤡1
Цены на пиротехнику вырастут в России на 15%

Пиротехника к Новому году подорожает на 5-15%, а ее ассортимент сократится. Причина - в повышении стоимости импортных ингредиентов и нехватке контейнеров для доставки. При этом спрос падает.

Фейерверочные фабрики в Китае продолжают закрываться, а стоимость перевозки одного контейнера выросла в четыре раза по сравнению с 2020 годом. Спрос на пиротехнику в этом году будет на 10-20% ниже, чем в прошлом.

Снижается интерес к пиротехническим развлечениям. Причина в общих настроениях с учетом геополитической обстановки. Ощущение, что рынок просядет еще раз и останутся только самые сильные корпорации.

Средний чек покупки фейерверков в этом году составляет 825 рублей, что на 10% ниже, чем в прошлом году.

Сейчас все держится только на госзаказах. Логистика усложнена. Все поставки идут либо через Дальний Восток, Китай или через Казахстан. Но так перевозить фейерверк дороже. С учетом простоя и дороговизны перевозок запасы кончаются. Импортеры не всегда вовремя получают товар с заказанными в Китае компонентами. Такие опоздания приводят к задержкам в производстве и дальнейшем экспорте. Перевозя пиротехнику морским путем, поставщик сталкивается с завышенным фрахтом. Но даже высокая стоимости фрахта не гарантирует места на судне, так как транспорт загружен вывозом товаров первой необходимости. Все больше поставщиков сталкиваются с отказами фабрик принимать новые заказы для производства, так как производитель вкладывает деньги в материалы, а отправить готовую продукцию невозможно.

Между тем рынок пиротехники терпит удары еще с 2018 года. Тогда запуск фейерверков назвали "немодным занятием", а в 2020 году были нарушены поставки пиротехники из Китая, главного импортера товаров данной категории в России. В 2021 году цены на салюты и петарды взлетели на 60-70% . В новогоднюю ночь 2021-2022 гражданам запретили пускать салюты, дабы сократить количество несчастных случаев. Особенность этого рынка в том, что 90% продаж приходятся на новогодний период.

Читать далее
21.11.22
🤔2😢1😭1
Wildberries ответил на сообщения о деле из-за продажи контрафактных кроссовок

Пресс-служба Wildberries назвала ложными сообщения об административном деле из-за продажи на маркетплейсе контрафактных кроссовок Adidas. В компании отметили, что не закупают товары под известными брендами у предпринимателей и не перепродают их от имени Wildberries.

Wildberries опроверг сообщения о возбуждении административного дела за продажу на маркетплейсе контрафактной продукции Adidas. «Компания не закупает товары под известными брендами у предпринимателей и не перепродает их от Wildberries», — сообщила пресс-служба Wildberries.

Маркетплейс напрямую сотрудничает с производителями и дистрибьюторами всемирно известных брендов и закупает продукцию у официальных поставщиков. Товары также имеют необходимую разрешительную документацию.

Если на площадке предпринимаются попытки продаж сомнительной продукции, то они «быстро пресекаются» благодаря совместным мероприятиям с правоохранительными органами, общей информационной базе продавцов контрафакта и специализированным сервисам, подчеркнула пресс-служба. Помимо этого, Wildberries совместно с правообладателями и контролирующими органами проводит проверки и контрольные закупки.

Ранее о том, что в отношении Wildberries завели административное дело за продажу контрафактного Adidas, сообщил Telegram-канал Mash. Экспертиза кроссовок Adidas, приобретенных в ходе контрольной закупки на Wildberries, показала, что «весь ассортимент — копия с незаконно нанесенным товарным знаком».

Mash опубликовал копию ответа Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД России на обращение общественников. В нем говорится, что «в ходе проверочных мероприятий был выявлен факт реализации кроссовок Adidas, имеющими признаки контрафактности», в связи с чем возбужденно дело об административном правонарушении по статье 14.10 КоАП («Незаконное использование средств индивидуализации товаров»).

Читать далее
21.11.22
👍2🔥2💩2👌1
За полгода в России закрылось более тысячи аптек, принадлежавших региональным или локальным сетям

За полгода в России закрылось более тысячи аптек. Все они принадлежали региональным или локальным сетям. Проблемы возникают, когда у закрывшейся аптеки нет конкурентов, как в небольших населенных пунктах.

Среди закрывшихся в первом полугодии аптек 297 относились к региональным сетям (такие сети имеют торговые точки в пределах одного региона), 258 - к локальным (у них существует всего от 10 до 15 точек), 266 - к малым локальным (у таких сетей работает от 3 до 10 аптек) и еще 301 - к одиночным (менее трех аптек). Основные причины сокращения аптечной розницы - конкуренция со стороны крупных федеральных игроков, повышение арендной платы, невысокая рентабельность фармацевтической деятельности.

С экспансией крупных федеральных фармацевтических сетей все относительно понятно. Аптечный бизнес идет по тому же пути, что и продуктовый. Сегодня крупные сети почти вытеснили одиночные продуктовые магазины в поселках и малых городах. Но если продукты у сетевиков, как правило, дешевле, то с лекарствами другая история. В сетевых аптеках много импортных препаратов либо тех, которые производители отдают на так называемую раскрутку. Это когда вы приходите за жаропонижающим, а фармацевт начинает навязчиво предлагать вам неизвестное средство, уверяя, что оно самое эффективное. И цена такого препарата будет не низкой.

Одиночные игроки не всегда выдерживают увеличение арендных платежей. Повысил арендодатель плату на 20%, а аптека продает в основном лекарства из перечня жизненно необходимых, на которые минимальная наценка. И все: она уже не может выживать. А дорогие лекарства продавать некому, если аптека находится в месте, где живет население с невысокими доходами. Аптечный бизнес сегодня является низкомаржинальным. Ситуация усложняется еще ужесточением законодательства - например, запретом индивидуальным предпринимателям заниматься дистанционной торговлей и открывать более одной аптеки.

Читать далее
14.11.22
🤯3👍2🤔1🤬1
Экономист Наталья Зубаревич: «Этот кризис давит более развитых»

Наталья Зубаревич, экономист, профессор географического факультета МГУ, доктор географических наук, специалист в области социально-экономического развития регионов.

«Санкции начинают работать»
— Какой у вас прогноз относительно развития российских регионов и насколько в принципе уместно его делать?
Все санкции, которые наложены на Россию, потихоньку начинают работать, мы уже видим это по динамике производства. По металлургии уже спад пошел: по августу по металлу было где-то минус 6–8%. Что-то удается перенаправить, туркам очень много стали продавать. Но восполнить европейский рынок нереально, это уже сказывается на масштабах производства, проявляется в доходах бюджета в металлургических регионах, падает налог на прибыль. Еще как минимум полгода это будет продолжаться.

Санкции, наложенные на лесопромышленный комплекс, сильнее всего бьют по Северо-Западу — он полностью ориентирован на европейский рынок. Регион уже начинает проваливаться. В Сибири все более-менее нормально, потому что сибирский лесной комплекс ориентирован на Китай. Северо-Запад тоже пытается выходить на Восточный полигон и какую-то часть утраченного европейского рынка возместит. Однако тащить продукцию придется через Транссиб, а это огромные логистические издержки.

В обрабатывающей промышленности спад крошечный. «АвтоВАЗ» пыхтит, старается, и LADA Granta — наше все, она с конвейера сходит. Но это невосстанавливаемая отрасль. Смотрим динамику промпроизводства: в регионах с локализацией автомобильных заводов спад до 30%, это отыграть не получится. Калуга уже «легла» давно и прочно.

— Удалось ли нам выстроить параллельный импорт? Как он помогает решать проблемы бизнеса?
— Параллельный импорт решает вопрос потребительских товаров, что, в общем, неплохо получается. Ассортимент немного усох, но дефицитов нет. Не стоит забывать, что сжимается платежеспособный спрос населения.

Читать далее
21.11.22
👍4😱3👎2🔥1🤔1
Новиков запустил новую сеть пончиковых вместо ушедшей Krispy Kreme

Ресторатор Аркадий Новиков запустил на месте ушедшей из России американской сети кондитерских Krispy Kreme новые кафе с пончиками Krunchy Dream.

Столичные кафе Krispy Kreme начали снимать вывески еще в начале июня этого года. Так, например, вывеску сняли в кофейне Krispy Kreme на Мясницкой и в ТЦ «Капитолий». Теперь на месте этих кофеен Krispy Kreme появилось кафе Krunchy Dream.

В начале апреля, вскоре после начала военной спецоперации на Украине, компания Krispy Kreme сообщила, что расторгла договор со своим единственным российским партнером-франчайзи и приостановила все поставки в Россию материалов и ингредиентов для приготовления пончиков. В России на тот момент работало 30 заведений Krispy Kreme по франшизе.

Партнером Krispy Kreme в России, развивавшим сеть кондитерских по договору франшизы, был ресторатор Аркадий Новиков (владеет холдингом Novikov Group, в который входит более 265 действующих ресторанов, в их числе «Магадан», «Сыроварня», «5642 Высота», Avocado Queen, Farш, Prime Star и др.).

В конце сентября принадлежащее Новикову ООО «Глазурь» подало в Роспатент заявки на регистрацию товарных знаков Krunchy Dream и «Кранчи Дрим» по классу изготовления кондитерских изделий, кофе и работы общепита. Ребрендинг произошел после ухода Krispy Kreme из России, но заверил, что «пончики остались те же».

Чем известная сеть Krispy Kreme
Основатель Krispy Kreme Вернон Рудольф открыл первый магазин пончиков в городе Уинстон-Сейлем американского штата Северная Каролина в 1937 году. К 1940-м годам под этим брендом открылось уже несколько магазинов, а позднее их владелец начал заключать франчайзинговые сделки. В 1946 году все пекарни, работавшие на условиях франчайзинга, объединились в компанию Krispy Kreme Doughnut, через год преобразованную в корпорацию.

С 1950-х годов Krispy Kreme сосредоточилась на улучшении и автоматизации процесса приготовления пончиков.

Читать далее
21.11.22
👍3🔥1😁1🎉1
Что было на канале "Все о цепях поставок" 21 ноября, понедельник

#планирование
🔸Как эффективно и продуктивно продолжать обучать и развивать сотрудников в области логистики и управления цепями поставок в текущей ситуации. Читать
🔸Продукт в управлении цепями поставок. Читать
🔸Ситуация на рынке Фреш фуд. Требуется ли поддержка сетей в части логистики. Читать
🔸Приглашаем на 23-ю встречу грузовладельцев и логистических компаний по текущей ситуации с перевозками грузов. Читать
🔸Рестораны в России потеряли почти 10% выручки после объявления мобилизации. Читать

#снабжение
🔸В России нашли, чем заменить бытовую технику Bosch и LG. Читать
🔸В Сочи эксперты обсудили причины резкого роста цен на овощи и фрукты. Читать
🔸Правительство поддержит импортеров значимой продукции производственного назначения. Читать
🔸Производитель Borjomi заявил о возобновлении поставок в Россию. Читать
🔸Четверть россиян не смогла найти альтернативу IKEA. Читать

#производство
🔸Московские компании увеличили производство мясных продуктов на 16,6%. Читать
🔸Почему российские сыроделы производят мало пармезана. Читать
🔸Производство одежды в Москве выросло за 9 месяцев в 3,3 раза. Читать
🔸Российские производители мягкой мебели выходят в новые сегменты. Читать
🔸Табачная компания Imperial Brands потеряла 475 млн долларов из-за ухода из России. Читать

#поставка
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 21 ноября, понедельник. Читать

#администрирование
🔸Бюджет хотят дополнить пивом. Читать

🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 20 ноября, воскресенье. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 20 ноября, воскресенье. Читать
👍2🔥1💯1
Интерес к продуктам питания со стороны других стран никуда не исчез

Несмотря на сложную обстановку, многие предприятия по-прежнему отправляют продукцию на экспорт. Проблемы с логистикой, санкционные ограничения и ряд других сложностей оказал влияние и на сектор АПК. О перспективах экспортного направления и работе в условиях внешних ограничений «Эксперту» рассказал Андрей Шутов, управляющий акционер агрохолдинга «КОМОС ГРУПП».

— Насколько геополитическая ситуация повлияла на экспортные планы холдинга?
— Я бы сказал, повлияла, но не сбила с пути. Мы уже не новички в экспорте: это направление мы открыли в 2017 году, когда впервые отправили UHT-сливки в Казахстан, а в 2019 году мы стали первой российской компанией, которая вышла на китайский рынок с продукцией молочной переработки. Сохранение и преумножение экспортных продаж мы считаем одной из приоритетных задач в стратегическом планировании и продолжаем работать с партнерами в рамках уже имеющихся контрактов. Сегодня мы отправляем продукцию в 12 стран и активно работаем над расширением этого списка. Появились ограничения в логистике, сократилась экспортная география, но структура наших экспортных продаж осталась без изменений. По-прежнему наибольшие объемы продукции уходят в страны ЕАЭС — Казахстан, Киргизию, Беларусь. После стран Таможенного союза следуют наши постоянные партнеры: Китай, Монголия, Вьетнам, Узбекистан и Азербайджан.

В основном мы сосредоточили экспортную деятельность на странах Средней Азии, где логистический фактор имеет наименьшее значение, и фиксируем рост объемов на данном направлении. Недавно в реестр Таможенного союза была внесена девятая по счету площадка — Кезский сырзавод. Это позволит нам заявить о своих намерениях и готовности экспортировать продукцию предприятия в определенные страны. Как правило, реестром пользуются импортеры из разных стран, чтобы получить актуальную информацию о потенциальных поставщиках и начать с ними взаимодействовать. Мы учитываем все возможные риски.

Читать далее
20.11.22
👍2❤‍🔥1🔥1🤮1
Нарушение промышленных цепочек и цепочек поставок заведет в тупик сотрудничество в АТР

Любая попытка нарушить или даже уничтожить промышленные цепочки и цепочки поставок, сформированные в Азиатско-Тихоокеанском регионе /АТР/ за многие годы, только заведет в тупик сотрудничество в АТР. Об этом заявил председатель КНР Си Цзиньпин в письменной речи на Деловом саммите Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества /АТЭС/.

По словам китайского лидера, открытость приносит прогресс, а закрытость -- отсталость.

Источник
17.11.22
👍1🤔1😢1
Приглашаем на онлайн-встречу "Обмен опытом формирования кадрового резерва руководителей среднего и нижнего звена в крупных компаниях".

Цель встречи - обменяться опытом ведущих компаний с численностью персонала в кадровом резерве 100+ человек.

Аудитория кадрового резерва - руководители нижнего и среднего звена.

Дата и время: 24 ноября, четверг, 13:00-14:00.

Формат - онлайн.
Ссылка на ZOOM будет отправлена участникам после прохождения регистрации.

Зарегистрироваться

Участие бесплатное.

Вопросы повестки дня:

1️⃣Компетенции для развития, как технические, так и личностные (лидерство, управления персоналом, управления конфликтами и т.д.).
2️⃣Какие есть системы наставничества и как реализованы. Мотивация наставников. Как проходит отбор и мотивация кадровых резервистов. Какие сроки подготовки, как принимают экзамен или оценивают подготовку.
3️⃣Какие платформы используются для автоматизации обучения / подачи кандидата и т.д.

Участники поделятся с опытом и получат возможность перенять его в свою практику работы.

Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
22.11.22
👍2🔥1💯1
Правительство расширит поддержку производителей овощей в Калининградской области и на Дальнем Востоке

Постановление от 18 ноября 2022 года №2089
Правительство увеличит объёмы господдержки для производителей картофеля и других овощей в Калининградской области и на Дальнем Востоке. Для них установлен повышенный коэффициент при расчёте и распределении федеральных субсидий. Постановление об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Так, для дальневосточных регионов такой коэффициент будет равен 2, для Калининградской области – 1,2.

Речь идёт о расчёте субсидий, которые будут выделяться аграриям с 2023 года в рамках нового федерального проекта «Развитие овощеводства и картофелеводства». Господдержка предусмотрена на проведение агротехнологических работ, на производство картофеля и овощей в открытом и защищённом грунтах – в теплицах с использованием технологии досвечивания. Размер субсидии будет зависеть от объёма произведённой продукции.

Принятое решение поможет аграриям увеличить производство, чтобы круглый год обеспечивать людей качественными и свежими продуктами.

Новый федеральный проект «Развитие овощеводства и картофелеводства» стартует 1 января 2023 года. Сейчас поддержка сельхозпроизводителей, занимающихся выращиванием картофеля и других овощей, осуществляется в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.

Вопрос развития овощеводства неоднократно обсуждался во время рабочих поездок Михаила Мишустина по регионам, в том числе по Дальнему Востоку. В результате Правительством был принят ряд решений по дополнительной поддержке этого направления сельского хозяйства. Среди мер – субсидии на производство овощей в защищённом и открытом грунте, а также на проведение агротехнологических работ.

Подписанным постановлением внесены изменения в постановление Правительства от 18 апреля 2022 года №695.

Источник
21.11.22
👍3❤‍🔥1🔥1
Что было на канале "Все о транспортировке" 21 ноября, понедельник

🔸Грузовой состав впервые совершил переход по первому в истории железнодорожному мосту через Амур на границе с КНР, который был открыт 16 ноября. Читать и смотреть
🔸Грузооборот через КПП Бакту на китайско-казахстанской границе стабильно растет. Читать
🔸Испанские дальнобойщики снова бастуют из-за роста стоимости жизни. Читать
🔸Китай раскрыл количество нефти и угля, закупленное у России в октябре. Читать
🔸Минтранс предложил увеличить число контейнерных поездов на Дальний Восток. Читать
🔸Сотрудничество Азербайджана и России в транспортно-логистической сфере имеет широкие перспективы. Читать
🔸Транспорт России получит господдержку. Читать
🔸Успешно завершена надвижка всех пролетных строений Крымского моста. Читать и смотреть

🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 20 ноября, воскресенье. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 20 ноября, воскресенье. Читать
👍2🔥1💯1
В РФ с июля 2023 года введут акциз на сахаросодержащие напитки в размере 7 руб. за 1 литр

Президент России Владимир Путин подписал закон, по которому сахаросодержащие напитки с 1 июля 2023 года станут подакцизным товаром. Опубликованный документ был инициирован правительством, он вносит изменения в Налоговый кодекс РФ.

Ставка акциза устанавливается в размере 7 руб. за 1 литр. Сахаросодержащими признаются безалкогольные напитки, произведенные с добавлением сахара или иных подслащивающих веществ, содержание которых превышает 5 г на 100 мл.

При этом не будут облагаться акцизом напитки брожения, квас с содержанием этилового спирта от 0,5% до 1, 2% включительно, а также соки, нектары, сокосодержащие напитки и морсы. Кроме того, не попадают под акциз специализированная и обогащенная пищевая продукция (за исключением тонизирующих напитков и газированных напитков), алкоголь крепостью более 0,5%, виноградное, пивное, плодовое, медовое и иное сусло, плодовые сброженные материалы. Из товаров, облагаемых нулевой ставкой акциза, исключается безалкогольное (крепостью до 0,5%) пиво с содержанием сахара.

По расчетам правительства, дополнительные доходы федерального бюджета от поступлений акцизов на сахаросодержащие напитки ожидаются в размере около 35 млрд руб. в год. Эти средства планируется направить на реализацию федерального проекта по борьбе с сахарным диабетом.

Принятые нормы коснутся напитков в потребительской упаковке, но акциз не будет взимается с напитков, изготовленных и упакованных для сферы общественного питания. Кроме того, для малого и среднего бизнеса обязанность по уплате акциза вводится не с 1 июля, а с 1 октября 2023 года.

Источник
21.11.22
👍1🔥1👏1
Forwarded from Logforum_bot
💥 Друзья, 23 ноября в 17:00 мы проведем бесплатный вебинар, на котором детально изучим опыт ПАО «КамАЗ» в централизации складской инфраструктуры.

Централизация складской инфраструктуры — один из самых актуальных и действенных способов кардинального снижения затрат на функционирование складской сети для промышленных предприятий. Стратегию централизации складской логистики уже используют компании из нефтегазового, химического, энергетического, металлургического и других секторов экономики.

Вопросы, которые мы разберем:
- Как из разрозненных функций снабжения, запасов, транспорта и складов собрать эффективную функцию внутренней логистики?
- Какие ценности принесёт компании эта функция?
- Как понять, что стоит заниматься централизацией функции?
- Стоит ли "уравнивать" функции по логистике в разных подразделениях предприятия?
- Где провести границы ответственности основного производства и логистической службы?
-Примеры из практики, которых мы не ожидали при проведении централизации
-Как посчитать потери и где они? Поиск эффектов и цифровое обоснование функции внутренней логистики
-Опыт крупнейшего логистического центра производственного предприятия - ЛЦ ПАО «КАМАЗ». Что изменилось за прошедшие годы?

Регистрируйтесь по кнопке ниже
👍1