Forwarded from IMPACT
Добрый день, коллеги и партнеры ИМПАКТ. Делимся с вами данными по инцидентам, связанными с утратой груза, за август 2022 года:
💰Общая стоимость утерянных грузов составила более 54,9 млн. руб. Доля мошеннических схем в этом месяце составила 100%.
⚖️ Сумма общих исковых требований по хищениям грузов за август составила 125.486.000 рублей.
🏆 Самый значимый инцидент по сумме ущерба составил - 15 368 031 руб., номенклатура груза - металл.
Наглядно с информацией Вы можете ознакомиться в инфографике или получить полный доступ к сервису Аналитика, заполнив форму регистрации на сайте https://impact.ru.com
💰Общая стоимость утерянных грузов составила более 54,9 млн. руб. Доля мошеннических схем в этом месяце составила 100%.
⚖️ Сумма общих исковых требований по хищениям грузов за август составила 125.486.000 рублей.
🏆 Самый значимый инцидент по сумме ущерба составил - 15 368 031 руб., номенклатура груза - металл.
Наглядно с информацией Вы можете ознакомиться в инфографике или получить полный доступ к сервису Аналитика, заполнив форму регистрации на сайте https://impact.ru.com
Bloomberg предупреждает о затяжной рецессии в России
На фоне американских и европейских санкций Россия может столкнуться с более длительной и глубокой экономической рецессией, чем ожидалось ранее, пишет Bloomberg со ссылкой на внутренний отчет правительства РФ. Два из трех сценариев, содержащихся в докладе, предполагают, что экономика страны вернется к росту только в конце десятилетия. «Инерционный» сценарий предусматривает пик падения в 2023 году — на 8,3% к уровню докризисного 2021 года. «Стрессовый» предсказывает, что в 2024 году ВВП сократится на 11,9% к 2021-му.
Глава Минэкономики Максим Решетников, комментируя публикацию Bloomberg, назвал негативный сценарий «рабочей страшилкой». По его словам, материал отражает аналитические расчеты, показывающие, как будет развиваться экономика страны без сопротивления санкциям.
Источник
06.09.22
На фоне американских и европейских санкций Россия может столкнуться с более длительной и глубокой экономической рецессией, чем ожидалось ранее, пишет Bloomberg со ссылкой на внутренний отчет правительства РФ. Два из трех сценариев, содержащихся в докладе, предполагают, что экономика страны вернется к росту только в конце десятилетия. «Инерционный» сценарий предусматривает пик падения в 2023 году — на 8,3% к уровню докризисного 2021 года. «Стрессовый» предсказывает, что в 2024 году ВВП сократится на 11,9% к 2021-му.
Глава Минэкономики Максим Решетников, комментируя публикацию Bloomberg, назвал негативный сценарий «рабочей страшилкой». По его словам, материал отражает аналитические расчеты, показывающие, как будет развиваться экономика страны без сопротивления санкциям.
Источник
06.09.22
Forwarded from SCM TV
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from SCM TV
🎥Прямо сейчас в Доме Совета профессионалов проходит съемка интервью для SCMTV на тему прогнозирования спроса в цепях поставок
❗Гость выпуска - Павел Синицын, директор по развитию компании NOVO BI
❗Гость выпуска - Павел Синицын, директор по развитию компании NOVO BI
Восьмого сентября (четверг) в 13:00 пройдет встреча на тему "Проработка объединения/интеграции логистики в области доставки медицинских грузов".
Сегодня актуален вопрос выстраивания интегрированное маршрутных сетей между медицинскими компаниями. Это вызвано тем, что логистика доставки медицинских грузов делится на локальную и региональную, а также требует соблюдения особых условий перевозки.
Цель встречи — обсудить идеи и решения совместной доставки.
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться
Сегодня актуален вопрос выстраивания интегрированное маршрутных сетей между медицинскими компаниями. Это вызвано тем, что логистика доставки медицинских грузов делится на локальную и региональную, а также требует соблюдения особых условий перевозки.
Цель встречи — обсудить идеи и решения совместной доставки.
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться
"Соллерс Авто" запустит новый собственный автомобильный бренд
Российская автомобилестроительная группа "Соллерс Авто" намерена развивать наряду с УАЗом новый собственный локализованный бренд, заявил гендиректор группы Николай Соболев на сессии ВЭФ-2022.
"Мы запускаем собственный бренд. До последнего времени единственным брендом собственным, который был в портфеле группы, был УАЗ. УАЗ останется традиционным производителем внедорожников. На большинстве наших новых проектов мы планируем использовать и продвигать бренд "Соллерс". И в самое ближайшее время, я надеюсь, мы сможем объявить уже о первых проектах, которые мы будем локализовывать под этим брендом", - сказал Соболев.
"Соллерс Авто" в новых реалиях планирует строить свою стратегию "на разумном балансе интегрированности в глобальный автопром и необходимой технологической независимости по критическим технологиям".
"Мы всегда развивались через партнерства, это была наша догма. Но сейчас по ряду объективных причин понимаем, что прежние правила не работают, и нам нужно предлагать разрабатывать новые", - заявил Соболев.
На мощностях СП российского автоконцерна с американским Ford, а также японскими Mazda и Isuzu планируется запуск новых проектов.
"Теперь мы точно понимаем, что будем в этих проектах основным, а в некоторых проектах - единственным инвестором. И, самое главное, что мы в этих проектах будем правообладателями. То есть, мы точно должны иметь права интеллектуальной собственности с возможностью доработки, переработки и создания на их базе новых продуктов и новой платформы. Это то, чем занимается команда "Соллерс" сегодня, именно в части развития новых проектов и привлечения новых технологических лицензионных партнёров с последующей собственной разработкой на базе тех решений, которые мы сейчас планируем реализовать", - сказал Соболев.
Группа "Соллерс Авто" объединяет "Ульяновский автомобильный завод" (выпускает автомобили "УАЗ", является ключевым активом группы) и промплощадку "ЗМЗ" (Нижегородская область).
Читать далее
06.09.22
Российская автомобилестроительная группа "Соллерс Авто" намерена развивать наряду с УАЗом новый собственный локализованный бренд, заявил гендиректор группы Николай Соболев на сессии ВЭФ-2022.
"Мы запускаем собственный бренд. До последнего времени единственным брендом собственным, который был в портфеле группы, был УАЗ. УАЗ останется традиционным производителем внедорожников. На большинстве наших новых проектов мы планируем использовать и продвигать бренд "Соллерс". И в самое ближайшее время, я надеюсь, мы сможем объявить уже о первых проектах, которые мы будем локализовывать под этим брендом", - сказал Соболев.
"Соллерс Авто" в новых реалиях планирует строить свою стратегию "на разумном балансе интегрированности в глобальный автопром и необходимой технологической независимости по критическим технологиям".
"Мы всегда развивались через партнерства, это была наша догма. Но сейчас по ряду объективных причин понимаем, что прежние правила не работают, и нам нужно предлагать разрабатывать новые", - заявил Соболев.
На мощностях СП российского автоконцерна с американским Ford, а также японскими Mazda и Isuzu планируется запуск новых проектов.
"Теперь мы точно понимаем, что будем в этих проектах основным, а в некоторых проектах - единственным инвестором. И, самое главное, что мы в этих проектах будем правообладателями. То есть, мы точно должны иметь права интеллектуальной собственности с возможностью доработки, переработки и создания на их базе новых продуктов и новой платформы. Это то, чем занимается команда "Соллерс" сегодня, именно в части развития новых проектов и привлечения новых технологических лицензионных партнёров с последующей собственной разработкой на базе тех решений, которые мы сейчас планируем реализовать", - сказал Соболев.
Группа "Соллерс Авто" объединяет "Ульяновский автомобильный завод" (выпускает автомобили "УАЗ", является ключевым активом группы) и промплощадку "ЗМЗ" (Нижегородская область).
Читать далее
06.09.22
Приглашаем принять участие во встрече по обсуждению проекта Банка задач в области логистики, УЦП, функциональных направлений компаний!
Банк - это библиотека задач с описанием контекста, проблематики, исходных данных, формул (если они нужны), результатов, следствий / последствий, связей с другими задачами.
На встрече обсудим концепцию реализацию проекта Банка.
Во время обучения студенты не до конца понимают, чему их учат и как это применять на практике. Из-за недостаточного понимания, они не могут полностью усвоить знания, которые ему дают в вузе. Как результат, из университетов выпускаются молодые люди с недостаточной квалификацией, и в компаниях им приходится заново учиться практике.
Для решения этого системного вызова и создан проект "SCM Банк логистических задач". Совместно собрав Банк задач и практик, участники могут привнести свой вклад в повышение уровня квалификации будущих коллег.
Первая онлайн-встреча участников проекта "SCM Банк задач" состоится 8 сентября, четверг, в 19:00.
Зарегистрироваться
Банк - это библиотека задач с описанием контекста, проблематики, исходных данных, формул (если они нужны), результатов, следствий / последствий, связей с другими задачами.
На встрече обсудим концепцию реализацию проекта Банка.
Во время обучения студенты не до конца понимают, чему их учат и как это применять на практике. Из-за недостаточного понимания, они не могут полностью усвоить знания, которые ему дают в вузе. Как результат, из университетов выпускаются молодые люди с недостаточной квалификацией, и в компаниях им приходится заново учиться практике.
Для решения этого системного вызова и создан проект "SCM Банк логистических задач". Совместно собрав Банк задач и практик, участники могут привнести свой вклад в повышение уровня квалификации будущих коллег.
Первая онлайн-встреча участников проекта "SCM Банк задач" состоится 8 сентября, четверг, в 19:00.
Зарегистрироваться
Официальный интернет-магазин Panasonic продолжит работу в России на новой площадке под управлением нового оператора
Оператором официального онлайн-магазина товаров японского бренда станет ООО «Еплаза» под руководством Антона Смирнова, ранее возглавлявшего направление цифровых инноваций и прямых продаж Panasonic в России. Интернет-магазин EPLAZA сохранит ассортиментную матрицу официального онлайн-магазина, работавшего в России с 2006 года, а также продолжит реализацию программы лояльности для онлайн-покупателей в России Сlub Panasonic. Операционную поддержку продаж будет оказывать группа компаний ProStore by Lubivaya, ранее выступавшая в качестве D2C-сервис-провайдера бренда.
В ближайших планах компании – развитие площадки до уровня маркетплейса японских товаров.
7 сентября 2022 года возобновляется работа официального интернет-магазина товаров бренда Panasonic в России под новым именем EPLAZA. Оператором проекта выступает ООО «Еплаза». Сайт eplaza.ru сохранит ассортимент официального онлайн-магазина бренда в России и предоставит возможность выбрать и приобрести оригинальную технику японского производителя, аксессуары и запчасти для товаров Panasonic. На площадке российские онлайн-покупатели могут приобрести более 1000 наименований продуктов бренда - аудиотехнику, включая товары Technics, фотокамеры Lumix, кухонную технику, товары для красоты и здоровья. Также в планах онлайн-ритейлера выход в новые товарные ниши: так, в ближайшее время покупателям магазина станут доступны ранее gредставленные на российском рынке телевизоры, мультиварки и стиральные машины Panasonic, которые были недоступны для продажи в России последние несколько лет.
На сайте будет действовать бонусная программа Club Panasonic. Накопленные ранее в рамках программы лояльности для онлайн-покупателей официального интернет-магазина оригинальной техники Panasonic eplaza.panasonic.ru баллы сохранятся за участниками программы. Их можно будет использовать для получения скидки при заказе и накапливать за покупки на новой площадке eplaza.ru. На старте работы магазина участники программы лояльности смогут воспользоваться сразу несколькими специальными предложениями ритейлера.
В планах компании дальнейшее развитие онлайн-магазина и расширение ассортимента и сервисов до уровня тематического широкопрофильного маркетплейса японских товаров. Виртуальная витрина предложит покупателям близким по ориентирам к существующей лояльной базе потребителей товаров Panasonic разделить такие ценности как традиционное японское качество, внимание к деталям, непрерывное стремление к совершенствованию, лаконичный дизайн, уважение и ответственность. В настоящее время онлайн-ритейлер проводит сессию переговоров с поставщиками товаров японских брендов. Планируется, что ассортимент будет расширен до 5 000 SKU к 2023 году за счет новых категорий для дома, хобби, семьи.
«Мне приятно анонсировать продолжение работы официального магазина товаров бренда Panasonic в новой реальности в России, - прокомментировал старт начала работы проекта eplaza.ru CEO EPLAZA Антон Смирнов, ранее возглавлявший направление цифровых инноваций и прямых продаж российского офиса Panasonic, - российский интернет-магазин Panasonic с 2006 года накопил уникальный клиентский опыт, компетенции, команду, разработки и технологии, лояльную аудиторию. С возобновлением работы онлайн-магазина бренда эти активы помогут нам обеспечить высокий уровень качества обслуживания для покупателей, привлечь новую аудиторию и расширить клиентскую базу, дадут возможность и дальше нести наследие японских технологий и культуры в каждый дом. Для меня и команды, вложившей огромное количество усилий в развитие интернет-магазина Panasonic, важно, что каждый покупатель получит консультации и поддержку специалистов, четкую и достоверную информацию о товарах из первых рук, возможность покупки запасных частей и аксессуаров к уже приобретенным товарам бренда, привычное фирменное обслуживание».
Контакты: [email protected], официальное сообщество - vk.com/eplaza, Telegram-канал: tg/@eplaza, адрес магазина Eplaza: Москва, ул. Шаболовка, 31Г
Оператором официального онлайн-магазина товаров японского бренда станет ООО «Еплаза» под руководством Антона Смирнова, ранее возглавлявшего направление цифровых инноваций и прямых продаж Panasonic в России. Интернет-магазин EPLAZA сохранит ассортиментную матрицу официального онлайн-магазина, работавшего в России с 2006 года, а также продолжит реализацию программы лояльности для онлайн-покупателей в России Сlub Panasonic. Операционную поддержку продаж будет оказывать группа компаний ProStore by Lubivaya, ранее выступавшая в качестве D2C-сервис-провайдера бренда.
В ближайших планах компании – развитие площадки до уровня маркетплейса японских товаров.
7 сентября 2022 года возобновляется работа официального интернет-магазина товаров бренда Panasonic в России под новым именем EPLAZA. Оператором проекта выступает ООО «Еплаза». Сайт eplaza.ru сохранит ассортимент официального онлайн-магазина бренда в России и предоставит возможность выбрать и приобрести оригинальную технику японского производителя, аксессуары и запчасти для товаров Panasonic. На площадке российские онлайн-покупатели могут приобрести более 1000 наименований продуктов бренда - аудиотехнику, включая товары Technics, фотокамеры Lumix, кухонную технику, товары для красоты и здоровья. Также в планах онлайн-ритейлера выход в новые товарные ниши: так, в ближайшее время покупателям магазина станут доступны ранее gредставленные на российском рынке телевизоры, мультиварки и стиральные машины Panasonic, которые были недоступны для продажи в России последние несколько лет.
На сайте будет действовать бонусная программа Club Panasonic. Накопленные ранее в рамках программы лояльности для онлайн-покупателей официального интернет-магазина оригинальной техники Panasonic eplaza.panasonic.ru баллы сохранятся за участниками программы. Их можно будет использовать для получения скидки при заказе и накапливать за покупки на новой площадке eplaza.ru. На старте работы магазина участники программы лояльности смогут воспользоваться сразу несколькими специальными предложениями ритейлера.
В планах компании дальнейшее развитие онлайн-магазина и расширение ассортимента и сервисов до уровня тематического широкопрофильного маркетплейса японских товаров. Виртуальная витрина предложит покупателям близким по ориентирам к существующей лояльной базе потребителей товаров Panasonic разделить такие ценности как традиционное японское качество, внимание к деталям, непрерывное стремление к совершенствованию, лаконичный дизайн, уважение и ответственность. В настоящее время онлайн-ритейлер проводит сессию переговоров с поставщиками товаров японских брендов. Планируется, что ассортимент будет расширен до 5 000 SKU к 2023 году за счет новых категорий для дома, хобби, семьи.
«Мне приятно анонсировать продолжение работы официального магазина товаров бренда Panasonic в новой реальности в России, - прокомментировал старт начала работы проекта eplaza.ru CEO EPLAZA Антон Смирнов, ранее возглавлявший направление цифровых инноваций и прямых продаж российского офиса Panasonic, - российский интернет-магазин Panasonic с 2006 года накопил уникальный клиентский опыт, компетенции, команду, разработки и технологии, лояльную аудиторию. С возобновлением работы онлайн-магазина бренда эти активы помогут нам обеспечить высокий уровень качества обслуживания для покупателей, привлечь новую аудиторию и расширить клиентскую базу, дадут возможность и дальше нести наследие японских технологий и культуры в каждый дом. Для меня и команды, вложившей огромное количество усилий в развитие интернет-магазина Panasonic, важно, что каждый покупатель получит консультации и поддержку специалистов, четкую и достоверную информацию о товарах из первых рук, возможность покупки запасных частей и аксессуаров к уже приобретенным товарам бренда, привычное фирменное обслуживание».
Контакты: [email protected], официальное сообщество - vk.com/eplaza, Telegram-канал: tg/@eplaza, адрес магазина Eplaza: Москва, ул. Шаболовка, 31Г
ВКонтакте
EPLAZA - новые идеи для жизни
- Oфициальный интернет-магазин Panasonic - Несем наследие японских технологий и культуры в каждый дом, создавая новые идеи для жизни - Скидка 15% по промокоду EPLAZA_VK
Собственник «Пятерочки» откроет не менее 100 магазинов на Дальнем Востоке
X5 Group откроет первые магазины в Дальневосточном федеральном округе, сообщила президент X5 Group Екатерина Лобачева.
«Мы наконец дошли до крайней точки России. Если посмотреть на развитие торговых сетей, входящих в X5 Group, мы двигались на восток в последние пять-семь лет. Сейчас логистические пути уже позволяют нам осуществлять поставки и выходить в регион», — рассказала Лобачева.
Потенциальные регионы «для выхода» — это Приморский, Хабаровский и Забайкальский края, Амурская область. «Мы думаем, что в 2023 году будем иметь не менее ста магазинов «у дома», это самый потенциальный формат для развития на Дальнем Востоке, и оцениваем объем инвестиций не менее 10 млрд руб. на ближайшие три года», — сказала Лобачева.
Отвечая на вопрос, будет ретейлер открывать магазины самостоятельно или за счет сделок M&A, она ответила, что компания «смотрит на разные варианты»: «Делаем ставку на органическое развитие, но, естественно, смотрим и на других игроков, с которыми могли бы вступить в партнерство. Это наш новый формат развития, и он сильно облегчит нам работу».
Сейчас магазины X5 Group представлены в семи из восьми федеральных округов, то есть во всех, кроме Дальневосточного. Всего у компании более 19 тыс. магазинов.
В прошлом году крупнейшие игроки сибирского и дальневосточного продовольственного ретейла, в том числе ГК «Красный Яр», «Самбери» и ГК «Слата», объединились в холдинг под названием «Восточный союз». Гендиректором компании стала экс-глава «Магнита» Ольга Наумова. В августе X5 Group договорилась о приобретении контролирующих долей в ретейлерах «Красный Яр» и «Слата».
Источник
06.09.22
X5 Group откроет первые магазины в Дальневосточном федеральном округе, сообщила президент X5 Group Екатерина Лобачева.
«Мы наконец дошли до крайней точки России. Если посмотреть на развитие торговых сетей, входящих в X5 Group, мы двигались на восток в последние пять-семь лет. Сейчас логистические пути уже позволяют нам осуществлять поставки и выходить в регион», — рассказала Лобачева.
Потенциальные регионы «для выхода» — это Приморский, Хабаровский и Забайкальский края, Амурская область. «Мы думаем, что в 2023 году будем иметь не менее ста магазинов «у дома», это самый потенциальный формат для развития на Дальнем Востоке, и оцениваем объем инвестиций не менее 10 млрд руб. на ближайшие три года», — сказала Лобачева.
Отвечая на вопрос, будет ретейлер открывать магазины самостоятельно или за счет сделок M&A, она ответила, что компания «смотрит на разные варианты»: «Делаем ставку на органическое развитие, но, естественно, смотрим и на других игроков, с которыми могли бы вступить в партнерство. Это наш новый формат развития, и он сильно облегчит нам работу».
Сейчас магазины X5 Group представлены в семи из восьми федеральных округов, то есть во всех, кроме Дальневосточного. Всего у компании более 19 тыс. магазинов.
В прошлом году крупнейшие игроки сибирского и дальневосточного продовольственного ретейла, в том числе ГК «Красный Яр», «Самбери» и ГК «Слата», объединились в холдинг под названием «Восточный союз». Гендиректором компании стала экс-глава «Магнита» Ольга Наумова. В августе X5 Group договорилась о приобретении контролирующих долей в ретейлерах «Красный Яр» и «Слата».
Источник
06.09.22
«Это не рыночная ситуация»: зачем Белоруссия построит порт в Ленобласти
Ленобласть предоставит Белоруссии площадки в аренду для строительства порта, сообщил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко. «Они определятся по тем мощностям, которые сегодня можно использовать, а дальше они все-таки будут что-то строить. Мы им варианты для стройки предложили».
Зачем Белоруссии нужен этот порт и что получит от проекта сама Ленобласть.
Переговоры идут
Предполагается, что Ленобласть может сдать в аренду Белоруссии незадействованные площадки в Приморске и Усть-Луге. Белорусская сторона уже ведет переговоры с компаниями «Русхимальянс», «Новотранс», «Морским рыбным портом» в Санкт-Петербурге и другими предприятиями. После заключения соответствующих договоров на аренду планируется строительство собственной инфраструктуры.
В перспективе есть несколько вариантов реализации проекта. Так, белорусские предприятия могут присоединиться к совместной эксплуатации российской инфраструктуры портов, выкупить часть арендованной территории или стать совладельцами портовых мощностей.
Объем инвестиций в проект может составить от 32 до 40 млрд руб. Ранее сообщалось, что Ленинградская область не будет принимать финансового участия в проекте: в задачи властей региона войдет выделение земельного участка и выдача разрешительных документов. «Инвестиции будут разными, они могут быть государственными, частными, естественных монополий, например, РЖД — в расширение станции и строительство новых подъездных путей», — говорит губернатор.
Кому выгоден проект?
О планируемом строительстве порта под Петербургом Лукашенко заявил в феврале этого года на встрече с российским президентом. Тогда он сказал, что Белоруссия не вернется к транзиту грузов через территорию Украины и Литвы, которые ранее запретили Минску это делать. Напомним, в феврале Литва перестала принимать белорусские поезда с калийными удобрениями, которые следовали в порт Клайпеда.
Читать далее
06.09.22
Ленобласть предоставит Белоруссии площадки в аренду для строительства порта, сообщил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко. «Они определятся по тем мощностям, которые сегодня можно использовать, а дальше они все-таки будут что-то строить. Мы им варианты для стройки предложили».
Зачем Белоруссии нужен этот порт и что получит от проекта сама Ленобласть.
Переговоры идут
Предполагается, что Ленобласть может сдать в аренду Белоруссии незадействованные площадки в Приморске и Усть-Луге. Белорусская сторона уже ведет переговоры с компаниями «Русхимальянс», «Новотранс», «Морским рыбным портом» в Санкт-Петербурге и другими предприятиями. После заключения соответствующих договоров на аренду планируется строительство собственной инфраструктуры.
В перспективе есть несколько вариантов реализации проекта. Так, белорусские предприятия могут присоединиться к совместной эксплуатации российской инфраструктуры портов, выкупить часть арендованной территории или стать совладельцами портовых мощностей.
Объем инвестиций в проект может составить от 32 до 40 млрд руб. Ранее сообщалось, что Ленинградская область не будет принимать финансового участия в проекте: в задачи властей региона войдет выделение земельного участка и выдача разрешительных документов. «Инвестиции будут разными, они могут быть государственными, частными, естественных монополий, например, РЖД — в расширение станции и строительство новых подъездных путей», — говорит губернатор.
Кому выгоден проект?
О планируемом строительстве порта под Петербургом Лукашенко заявил в феврале этого года на встрече с российским президентом. Тогда он сказал, что Белоруссия не вернется к транзиту грузов через территорию Украины и Литвы, которые ранее запретили Минску это делать. Напомним, в феврале Литва перестала принимать белорусские поезда с калийными удобрениями, которые следовали в порт Клайпеда.
Читать далее
06.09.22
ВВП к 2030 году превысит показатель 2021 года на 17%
Экономика России к 2030 г. превысит уровень 2021 г. на 17% в случае реализации целевого сценария «ускоренная адаптация». С таким прогнозом министр экономического развития Максим Решетников выступил на итоговой стратегической сессии по основным направлениям экономической политики в условиях санкций. Предполагалось, что в 2024–2025 гг. рост ВВП составит 2,6%, далее по нарастающей ближе к 3%, уточнил он. Прогноз на 2023 г. он не назвал, сославшись на чувствительность продолжения дискуссии по поводу этой оценки.
Совещание под руководством премьер-министра России Михаила Мишустина прошло 30 августа. Минэкономразвития совместно с профильными ведомствами по поручению Мишустина подготовило сценарии развития экономики России до 2030 г., говорилось в пресс-релизе ведомства. Предложенные системные решения должны помочь преодолеть спад и выйти на устойчивый рост уже в 2024 г. Позитивную динамику в первую очередь обеспечит внутренний рост – как потребительский, так и инвестиционный, приоритетные направления были выработаны на профильных сессиях.
Еще в июне на вводной стратегической сессии в Минэке ожидали, что рост ВВП к 2030 г. будет на уровне 8,5% по сравнению с 2021 г. Теперь планируется, что ВВП будет расти по 2% год с 2023 г., а в 2028–2030 гг. – на 3%. Темп роста инвестиций в 2030 г. в этом сценарии составит 30% к 2021 г., а реальные доходы населения увеличатся на 20% за этот период.
Всего у министерства есть три сценария: инерционный, стрессовый и целевой. Инерционный сценарий вытекает из логики санкций – как уже введенных, так и потенциальных – и связанных с ними ограничений. Он предполагает не только более глубокий провал в 2022–2023 гг., но и снижение потенциальных темпов роста. Стресс-сценарий подразумевает одновременное ухудшение состояния мировой экономики и резкое ужесточение санкционного давления.
Читать далее
06.09.22
Экономика России к 2030 г. превысит уровень 2021 г. на 17% в случае реализации целевого сценария «ускоренная адаптация». С таким прогнозом министр экономического развития Максим Решетников выступил на итоговой стратегической сессии по основным направлениям экономической политики в условиях санкций. Предполагалось, что в 2024–2025 гг. рост ВВП составит 2,6%, далее по нарастающей ближе к 3%, уточнил он. Прогноз на 2023 г. он не назвал, сославшись на чувствительность продолжения дискуссии по поводу этой оценки.
Совещание под руководством премьер-министра России Михаила Мишустина прошло 30 августа. Минэкономразвития совместно с профильными ведомствами по поручению Мишустина подготовило сценарии развития экономики России до 2030 г., говорилось в пресс-релизе ведомства. Предложенные системные решения должны помочь преодолеть спад и выйти на устойчивый рост уже в 2024 г. Позитивную динамику в первую очередь обеспечит внутренний рост – как потребительский, так и инвестиционный, приоритетные направления были выработаны на профильных сессиях.
Еще в июне на вводной стратегической сессии в Минэке ожидали, что рост ВВП к 2030 г. будет на уровне 8,5% по сравнению с 2021 г. Теперь планируется, что ВВП будет расти по 2% год с 2023 г., а в 2028–2030 гг. – на 3%. Темп роста инвестиций в 2030 г. в этом сценарии составит 30% к 2021 г., а реальные доходы населения увеличатся на 20% за этот период.
Всего у министерства есть три сценария: инерционный, стрессовый и целевой. Инерционный сценарий вытекает из логики санкций – как уже введенных, так и потенциальных – и связанных с ними ограничений. Он предполагает не только более глубокий провал в 2022–2023 гг., но и снижение потенциальных темпов роста. Стресс-сценарий подразумевает одновременное ухудшение состояния мировой экономики и резкое ужесточение санкционного давления.
Читать далее
06.09.22
В условиях падения оборота перевозка наличных денег может подорожать
Цены на услуги инкассации в ближайшее время могут на 30% подорожать. В последние месяцы негативное влияние на него оказывало снижение объемов бизнеса на фоне девалютизации, активного перехода на электронный документооборот и падения спроса на рубли. Инкассация и до начала текущего кризиса в России не всегда была прибыльна, а теперь крупнейшие игроки намерены поднять расценки до уровня безубыточности.
Крупнейшие игроки рынка инкассации — Сбербанк, «Росинкас» (входит в структуру Банка России) и «Инкахран» (входит в группу МКБ) — планируют начать повышать тарифы на свои услуги. Речь идет о подорожании «до уровня самоокупаемости». Некоторые федеральные торговые сети были предупреждены их партнерами, осуществляющими инкассацию, о повышении тарифов на 30%.
В инкассации «все несут убытки» из-за низких тарифов, на уровне 300 руб. за заезд.
«В Европе заезд к клиенту стоит около €100, а у нас — 300–500 руб. Причем бывали тарифы у "Финчера" (в сентябре 2021 года ЦБ аннулировал лицензию НКО по ходатайству самой организации.— “Ъ”), который закрылся, и по 100 руб. за заезд»,— подчеркивает эксперт. Сейчас «убытки всем надоели» и игроки, причем независимо друг от друга, начали говорить о повышении цен.
В 2019 году объем перевозимой наличности превысил 30,6 трлн руб. На фоне пандемии агентство прогнозировало падение оборота инкассируемых денежных средств на 8,5% и достижения 24,9 трлн руб. в 2024 году. Выручка «Росинкаса» снизилась с 17,8 млрд руб. в 2019 году до 14,4 млрд руб. в 2021 году. При этом чистая прибыль в 2019 году в размере 260 млн руб. сменилась убытком в 250 млн руб. в 2021 году. У «Инкахрана» в 2019–2020 годах убыток превышал 300 млн руб. и в 2021 году сменился прибылью в 55 млн руб.
В «Росинкасе» уточнили, что еще с прошлого года ведут работу по повышению эффективности текущих процессов, в том числе и путем «пересмотра тарифных решений».
Читать далее
06.09.22
Цены на услуги инкассации в ближайшее время могут на 30% подорожать. В последние месяцы негативное влияние на него оказывало снижение объемов бизнеса на фоне девалютизации, активного перехода на электронный документооборот и падения спроса на рубли. Инкассация и до начала текущего кризиса в России не всегда была прибыльна, а теперь крупнейшие игроки намерены поднять расценки до уровня безубыточности.
Крупнейшие игроки рынка инкассации — Сбербанк, «Росинкас» (входит в структуру Банка России) и «Инкахран» (входит в группу МКБ) — планируют начать повышать тарифы на свои услуги. Речь идет о подорожании «до уровня самоокупаемости». Некоторые федеральные торговые сети были предупреждены их партнерами, осуществляющими инкассацию, о повышении тарифов на 30%.
В инкассации «все несут убытки» из-за низких тарифов, на уровне 300 руб. за заезд.
«В Европе заезд к клиенту стоит около €100, а у нас — 300–500 руб. Причем бывали тарифы у "Финчера" (в сентябре 2021 года ЦБ аннулировал лицензию НКО по ходатайству самой организации.— “Ъ”), который закрылся, и по 100 руб. за заезд»,— подчеркивает эксперт. Сейчас «убытки всем надоели» и игроки, причем независимо друг от друга, начали говорить о повышении цен.
В 2019 году объем перевозимой наличности превысил 30,6 трлн руб. На фоне пандемии агентство прогнозировало падение оборота инкассируемых денежных средств на 8,5% и достижения 24,9 трлн руб. в 2024 году. Выручка «Росинкаса» снизилась с 17,8 млрд руб. в 2019 году до 14,4 млрд руб. в 2021 году. При этом чистая прибыль в 2019 году в размере 260 млн руб. сменилась убытком в 250 млн руб. в 2021 году. У «Инкахрана» в 2019–2020 годах убыток превышал 300 млн руб. и в 2021 году сменился прибылью в 55 млн руб.
В «Росинкасе» уточнили, что еще с прошлого года ведут работу по повышению эффективности текущих процессов, в том числе и путем «пересмотра тарифных решений».
Читать далее
06.09.22
Разрешения на судоходство по Северному морскому пути с 2023 года начнут выдавать через Госуслуги
Госкорпорация "Росатом" начнет выдавать разрешения на судоходство по Северному морскому пути (СМП) со следующего года через портал Госуслуг. Об этом заявил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачёв.
"Это должен быть формат "единого окна". Что-то нам сделать уже удалось. Сократить практически в два раза сроки выдачи разрешений. Но уже со следующего года начнем сбор заявок и выдачу разрешений через единое окно портала Госуслуг", - сказал Лихачёв в ходе первого заседания Совета участников судоходства по СМП.
Цифровизация услуг - одна из задач развития СМП. Важно "научить" работать новые нормы закона, связанные с выдачей "Росатомом" разрешений и создать условия для организации морского движения. Речь идет об СМП и его окрестностях.
Также стоят задачи по развитию атомного ледокольного флота и развитию судостроения.
До 2035 года требуется около 75-80 судов ледового класса. Вместе с Объединенной судостроительной корпорацией выходим на совместное решение по кооперированию, заметил он. "Росатом" традиционно развивает судостроение, но есть также запрос на расширение линейки судостроения.
Источник
06.09.22
Госкорпорация "Росатом" начнет выдавать разрешения на судоходство по Северному морскому пути (СМП) со следующего года через портал Госуслуг. Об этом заявил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачёв.
"Это должен быть формат "единого окна". Что-то нам сделать уже удалось. Сократить практически в два раза сроки выдачи разрешений. Но уже со следующего года начнем сбор заявок и выдачу разрешений через единое окно портала Госуслуг", - сказал Лихачёв в ходе первого заседания Совета участников судоходства по СМП.
Цифровизация услуг - одна из задач развития СМП. Важно "научить" работать новые нормы закона, связанные с выдачей "Росатомом" разрешений и создать условия для организации морского движения. Речь идет об СМП и его окрестностях.
Также стоят задачи по развитию атомного ледокольного флота и развитию судостроения.
До 2035 года требуется около 75-80 судов ледового класса. Вместе с Объединенной судостроительной корпорацией выходим на совместное решение по кооперированию, заметил он. "Росатом" традиционно развивает судостроение, но есть также запрос на расширение линейки судостроения.
Источник
06.09.22
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 6 сентября, вторник #планирование 🔸Сокращение транспортных затрат производителей в период кризиса. Fresh-электричка. Читать 🔸Bloomberg узнал о прогнозе «глубокой рецессии» в России в закрытом отчете для кабмина.…»
🍏 Минсельхоз пообещал хороший урожай яблок
Как сообщает Минсельхоз, к настоящему времени собрано более 130 тыс. тонн яблок, что на 7% больше, чем годом ранее. Сбор идет в хозяйствах всех категорий (сельхозорганизации, фермеры, личные подсобные хозяйства) РФ.
Наиболее благоприятными зонами для промышленного производства яблок традиционно названы юг, Северный Кавказ и центральная часть РФ. "Помимо организованного сектора, значительные объемы выращиваются в личных подсобных хозяйствах, в первую очередь, в северокавказских республиках", - говорится в сообщении.
Как ранее сообщал Россельхозбанк, в 2021 году на долю фермеров пришлось 6% производства яблок (160 тыс. тонн), сельхозорганизаций - 45% (1,174 млн тонн), личных подсобных хозяйств - 49% (1,273 млн тонн).
Минсельхоз отметил, что рост производства во многом связан с господдержкой садоводства. Субсидии, в частности, предоставляются на закладку и уход за многолетними насаждениями, включая приобретение посадочного материала, минеральных удобрений, шпалерных конструкций, противоградовой сетки для интенсивных садов.
Российская газета
06.09.22
Как сообщает Минсельхоз, к настоящему времени собрано более 130 тыс. тонн яблок, что на 7% больше, чем годом ранее. Сбор идет в хозяйствах всех категорий (сельхозорганизации, фермеры, личные подсобные хозяйства) РФ.
Наиболее благоприятными зонами для промышленного производства яблок традиционно названы юг, Северный Кавказ и центральная часть РФ. "Помимо организованного сектора, значительные объемы выращиваются в личных подсобных хозяйствах, в первую очередь, в северокавказских республиках", - говорится в сообщении.
Как ранее сообщал Россельхозбанк, в 2021 году на долю фермеров пришлось 6% производства яблок (160 тыс. тонн), сельхозорганизаций - 45% (1,174 млн тонн), личных подсобных хозяйств - 49% (1,273 млн тонн).
Минсельхоз отметил, что рост производства во многом связан с господдержкой садоводства. Субсидии, в частности, предоставляются на закладку и уход за многолетними насаждениями, включая приобретение посадочного материала, минеральных удобрений, шпалерных конструкций, противоградовой сетки для интенсивных садов.
Российская газета
06.09.22
Бизнес сам попросил власти о проверках. Всё из-за конкуренции
Предприниматели обратились в Минпромторг с просьбой отменить мораторий на проверку бизнеса, который действует в России до конца 2022 года. Бизнесмены сообщили, что теперь им приходится конкурировать с продавцами контрафактной и более дешёвой продукции, которой стало заметно больше после отмены внеплановых проверок. Об этом в письме к ведомству рассказали представители Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), Национального обувного союза и других организаций.
Отмена моратория позволит быстрее и эффективнее очищать рынок от товаров непонятного происхождения, а значит повысит конкурентоспособность добросовестных предпринимателей, заявила «Известиям» глава товарной группы «Легпром» ЦРПТ Анна Петрушина.
Участники рынка призывают вернуть внеплановые проверки оборота меховых изделий, обуви и одежды. Инспекции должны проходить только у недобросовестных бизнесменов, нарушения которых зафиксировали в системе «Честный знак», — клиенты в течение полугода пожаловались на их товар более десяти раз через мобильное приложение «Честный знак».
Директор Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ Георгий Остапкович не поддержал идею о возвращении проверок. Сейчас Россия находится в форс-мажорных обстоятельствах, а предпринимателям приходится решать достаточно серьёзные проблемы. От моратория больше плюсов, чем минусов.
«В таких условиях следует поддержать бизнес, несмотря на риски увеличения контрафакта в РФ, максимально снять административные барьеры. Это позволит "удержать" ситуацию», — сказал экономист.
4 марта депутаты Госдумы приняли пакет законов, которые должны помочь отечественной экономике и гражданам страны в условиях санкций Запада. Среди основных мер — новые кредитные каникулы, амнистия капиталов, механизмы для дополнительной индексации пенсий, мораторий на плановые проверки малого и среднего бизнеса и российских IT-компаний, а также упрощение процедуры закупки лекарств.
Читать далее
06.09.22
Предприниматели обратились в Минпромторг с просьбой отменить мораторий на проверку бизнеса, который действует в России до конца 2022 года. Бизнесмены сообщили, что теперь им приходится конкурировать с продавцами контрафактной и более дешёвой продукции, которой стало заметно больше после отмены внеплановых проверок. Об этом в письме к ведомству рассказали представители Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), Национального обувного союза и других организаций.
Отмена моратория позволит быстрее и эффективнее очищать рынок от товаров непонятного происхождения, а значит повысит конкурентоспособность добросовестных предпринимателей, заявила «Известиям» глава товарной группы «Легпром» ЦРПТ Анна Петрушина.
Участники рынка призывают вернуть внеплановые проверки оборота меховых изделий, обуви и одежды. Инспекции должны проходить только у недобросовестных бизнесменов, нарушения которых зафиксировали в системе «Честный знак», — клиенты в течение полугода пожаловались на их товар более десяти раз через мобильное приложение «Честный знак».
Директор Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ Георгий Остапкович не поддержал идею о возвращении проверок. Сейчас Россия находится в форс-мажорных обстоятельствах, а предпринимателям приходится решать достаточно серьёзные проблемы. От моратория больше плюсов, чем минусов.
«В таких условиях следует поддержать бизнес, несмотря на риски увеличения контрафакта в РФ, максимально снять административные барьеры. Это позволит "удержать" ситуацию», — сказал экономист.
4 марта депутаты Госдумы приняли пакет законов, которые должны помочь отечественной экономике и гражданам страны в условиях санкций Запада. Среди основных мер — новые кредитные каникулы, амнистия капиталов, механизмы для дополнительной индексации пенсий, мораторий на плановые проверки малого и среднего бизнеса и российских IT-компаний, а также упрощение процедуры закупки лекарств.
Читать далее
06.09.22
Стройматериалы для коммерческой недвижимости дорожают медленнее прогнозов
Рост цен на стройматериалы для отделки коммерческой недвижимости за восемь месяцев 2022 года в два—пять раз превысил показатели прошлого года. Подорожание могло бы оказаться еще существеннее, если бы застройщики не смогли восстановить логистические цепочки и воспользоваться параллельным импортом. Однако найти адекватную замену европейскому оборудованию бизнесу все равно пока не удалось. Это может привести к снижению объема строительства коммерческих объектов.
Стоимость стройматериалов, используемых для отделки офисной недвижимости, в январе—августе заметно выросла по сравнению с тем же периодом 2021 года.
Цены на черновые материалы (фальшполы, изоляционные, малярные, пиломатериалы, гипсокартон и т. д.) с начала года выросли на 19,3% год к году, в то время как в 2021 году — на 7,4%.
Чистовые материалы (напольные покрытия, потолочные системы, керамогранит, сантехника и т. д.) за восемь месяцев подорожали на 36% против 11% годом ранее. Рост цен на инженерное оборудование составил 35% и 8% соответственно.
Скачок цен произошел из-за санкций и логистического кризиса весной. Пиковых значений показатели достигли в апреле. Тогда эксперты оценивали рост цен на черновые материалы по сравнению с январем на 32%, отделочные — на 48%, инженерное оборудование — на 43%. Затем произошел откат, который связывается с укреплением рубля и развитием параллельного импорта. Такой импорт позволил частично возобновить закупку продукции некоторых премиальных европейских брендов. Но изменившаяся схема поставок предполагает рост логистических расходов на 20–80%, этим обусловлена сохранившаяся динамика.
Рост цен на стройматериалы замедлялся с июня благодаря восстановлению логистики, поиску аналогов на рынках Китая и Турции. В компании ждут, что за этот год себестоимость работ вырастет на 20%.
Себестоимость строительства уже приблизилась к значениям начала 2022 года.
Читать далее
06.09.22
Рост цен на стройматериалы для отделки коммерческой недвижимости за восемь месяцев 2022 года в два—пять раз превысил показатели прошлого года. Подорожание могло бы оказаться еще существеннее, если бы застройщики не смогли восстановить логистические цепочки и воспользоваться параллельным импортом. Однако найти адекватную замену европейскому оборудованию бизнесу все равно пока не удалось. Это может привести к снижению объема строительства коммерческих объектов.
Стоимость стройматериалов, используемых для отделки офисной недвижимости, в январе—августе заметно выросла по сравнению с тем же периодом 2021 года.
Цены на черновые материалы (фальшполы, изоляционные, малярные, пиломатериалы, гипсокартон и т. д.) с начала года выросли на 19,3% год к году, в то время как в 2021 году — на 7,4%.
Чистовые материалы (напольные покрытия, потолочные системы, керамогранит, сантехника и т. д.) за восемь месяцев подорожали на 36% против 11% годом ранее. Рост цен на инженерное оборудование составил 35% и 8% соответственно.
Скачок цен произошел из-за санкций и логистического кризиса весной. Пиковых значений показатели достигли в апреле. Тогда эксперты оценивали рост цен на черновые материалы по сравнению с январем на 32%, отделочные — на 48%, инженерное оборудование — на 43%. Затем произошел откат, который связывается с укреплением рубля и развитием параллельного импорта. Такой импорт позволил частично возобновить закупку продукции некоторых премиальных европейских брендов. Но изменившаяся схема поставок предполагает рост логистических расходов на 20–80%, этим обусловлена сохранившаяся динамика.
Рост цен на стройматериалы замедлялся с июня благодаря восстановлению логистики, поиску аналогов на рынках Китая и Турции. В компании ждут, что за этот год себестоимость работ вырастет на 20%.
Себестоимость строительства уже приблизилась к значениям начала 2022 года.
Читать далее
06.09.22
Россия потеряла на продажах нелегальной красной икры до 15 млрд рублей
Возможный ущерб России от реализации нелегальной красной икры составляет до 15 млрд рублей. Об этом рассказал член совета директоров Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ), управляющий директор ВЭБ.РФ Александр Демьянов. С 1 ноября в стране начнётся эксперимент по маркировке красной икры.
1 ноября к оператору присоединится максимальное количество игроков рынка — производителей икры.
«На период всего эксперимента оператор будет бесплатно обеспечивать всех участников оборудованием и кодами. Наша задача — вместе с ними пройти путь от производства до полки, чтобы подобрать необходимые технологические решения, сделать нагрузку на предпринимателей минимальной», — заявил Александр Демьянов.
Вопросы контроля рыбной продукции стоят сейчас остро. Россия недополучает до 15 млрд рублей из-за реализации нелегальной продукции. Кроме финансовых потерь, существует и проблема безопасности: потребитель должен знать, какую продукцию покупает, как она попала на рынок и кем произведена.
«Маркировка продукции по любой товарной группе отвечает на эти вопросы и позволяет увидеть движение продукции. Государство имеет необходимые инструменты, чтобы сопоставлять данные системы маркировки с данными системы "Меркурий". Это уже реализовано в молочной продукции», — отметил Демьянов.
Эксперимент продлится до 31 августа 2023 года.
В середине июля президент России Владимир Путин подписал закон, который запрещает авиапассажирам везти с Камчатки более чем по 10 кг красной икры непромышленного производства без маркировки за один рейс. Эксперимент должен помочь противодействовать провозу незаконно добытой икры якобы для личного потребления.
Источник
06.09.22
Возможный ущерб России от реализации нелегальной красной икры составляет до 15 млрд рублей. Об этом рассказал член совета директоров Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ), управляющий директор ВЭБ.РФ Александр Демьянов. С 1 ноября в стране начнётся эксперимент по маркировке красной икры.
1 ноября к оператору присоединится максимальное количество игроков рынка — производителей икры.
«На период всего эксперимента оператор будет бесплатно обеспечивать всех участников оборудованием и кодами. Наша задача — вместе с ними пройти путь от производства до полки, чтобы подобрать необходимые технологические решения, сделать нагрузку на предпринимателей минимальной», — заявил Александр Демьянов.
Вопросы контроля рыбной продукции стоят сейчас остро. Россия недополучает до 15 млрд рублей из-за реализации нелегальной продукции. Кроме финансовых потерь, существует и проблема безопасности: потребитель должен знать, какую продукцию покупает, как она попала на рынок и кем произведена.
«Маркировка продукции по любой товарной группе отвечает на эти вопросы и позволяет увидеть движение продукции. Государство имеет необходимые инструменты, чтобы сопоставлять данные системы маркировки с данными системы "Меркурий". Это уже реализовано в молочной продукции», — отметил Демьянов.
Эксперимент продлится до 31 августа 2023 года.
В середине июля президент России Владимир Путин подписал закон, который запрещает авиапассажирам везти с Камчатки более чем по 10 кг красной икры непромышленного производства без маркировки за один рейс. Эксперимент должен помочь противодействовать провозу незаконно добытой икры якобы для личного потребления.
Источник
06.09.22
Потребители-экстремисты осваивают онлайн. Как россияне обманывают продавцов на маркетплейсах
Практически половина россиян при возможности обманули бы онлайн-магазин, показывают опросы. При этом большая часть потенциальных мошенников уверена, что не понесёт за это никакой ответственности. Расскажем, что может грозить за такой проступок и почему проблема потребительского экстремизма не решается годами.
На что готовы потребители
Почти каждый второй россиянин (47%) готов обмануть интернет-магазин ради дополнительной выгоды. Каждый третий (33%) при этом уверен, что ему за это ничего не будет. Больше половины россиян (56%) заявили, что знают, как можно обвести продавца, а каждый третий (33%) покупатель считает такое поведение нормальным.
Самым «безобидным» способом обмана 13% россиян считают использование чужой скидочной карты. Более половины (54%) респондентов признались, что регулярно пользуются чужими картами лояльности при покупках онлайн. Почти четверть (23%) опрошенных рассказали, что при надобности заводят новые аккаунты в магазинах, чтобы получить скидку на первый заказ.
Многим также знакомы и более опасные схемы обмана магазинов, например покупка товара на короткий срок, чтобы после использования вернуть продавцу (39%), или подмена оригинального товара фальшивым (55%).
При этом каждый третий (33%) участник опроса убеждён в том, что покупатель не несёт никакой ответственности за обман продавца.
Как действуют обманщики
Существует несколько популярных схем, которыми пользуются покупатели, злоупотребляющие своими правами.
Так, некоторые потребители заказывают несколько товаров на сайте на крупную сумму, выкупают их и затем в кратчайшие сроки возвращают большую часть обратно продавцу. При этом покупатель оплачивает заказ с одной карты, а для возврата денег за товар указывает реквизиты другой. Банк не знает о том, что оплата будет возвращена, и начисляет за покупку кэшбек.
Читать далее
06.09.22
Практически половина россиян при возможности обманули бы онлайн-магазин, показывают опросы. При этом большая часть потенциальных мошенников уверена, что не понесёт за это никакой ответственности. Расскажем, что может грозить за такой проступок и почему проблема потребительского экстремизма не решается годами.
На что готовы потребители
Почти каждый второй россиянин (47%) готов обмануть интернет-магазин ради дополнительной выгоды. Каждый третий (33%) при этом уверен, что ему за это ничего не будет. Больше половины россиян (56%) заявили, что знают, как можно обвести продавца, а каждый третий (33%) покупатель считает такое поведение нормальным.
Самым «безобидным» способом обмана 13% россиян считают использование чужой скидочной карты. Более половины (54%) респондентов признались, что регулярно пользуются чужими картами лояльности при покупках онлайн. Почти четверть (23%) опрошенных рассказали, что при надобности заводят новые аккаунты в магазинах, чтобы получить скидку на первый заказ.
Многим также знакомы и более опасные схемы обмана магазинов, например покупка товара на короткий срок, чтобы после использования вернуть продавцу (39%), или подмена оригинального товара фальшивым (55%).
При этом каждый третий (33%) участник опроса убеждён в том, что покупатель не несёт никакой ответственности за обман продавца.
Как действуют обманщики
Существует несколько популярных схем, которыми пользуются покупатели, злоупотребляющие своими правами.
Так, некоторые потребители заказывают несколько товаров на сайте на крупную сумму, выкупают их и затем в кратчайшие сроки возвращают большую часть обратно продавцу. При этом покупатель оплачивает заказ с одной карты, а для возврата денег за товар указывает реквизиты другой. Банк не знает о том, что оплата будет возвращена, и начисляет за покупку кэшбек.
Читать далее
06.09.22
"Ростелеком" налаживает контакты с компаниями РФ по поставкам оборудования
"Ростелеком" использует старые запасы телекоммуникационного оборудования и налаживает кооперацию с российскими поставщиками, сообщил президент "Ростелекома" Михаил Осеевский.
"Проблемы очевидные, всем известные. Несмотря на формальные и неформальные санкции, конечно, практически все известные имена, поставщики программных средств и оборудования прекратили работу. Мы живем на запасах ресурсов и усиленно налаживаем кооперацию с компаниями, которые становятся основными. В первую очередь это российские частные компании", - сказал Осеевский.
Партнеры "Ростелекома" в поставках оборудования - это российские частные компании. Однако большинство комплектующих они закупают за рубежом, что формирует длинные цепочки поставок. Эта новая модель несет "довольно сложные валютные риски", поскольку валюта платежа может меняться на разных этапах. "Ростелеком" как международный оператор испытал проблемы в расчетах с зарубежными партнерами.
"В целом на востоке формируется позиция о переходе на расчеты в юанях. Видимо, эта тенденция будет усиливаться", - подчеркнул президент компании.
"Ростелеком" за последние годы вложил в собственную инфраструктуру более 300 млрд рублей. Крупный российский бизнес оказался готов к сегодняшним вызовам.
Источник
07.09.22
"Ростелеком" использует старые запасы телекоммуникационного оборудования и налаживает кооперацию с российскими поставщиками, сообщил президент "Ростелекома" Михаил Осеевский.
"Проблемы очевидные, всем известные. Несмотря на формальные и неформальные санкции, конечно, практически все известные имена, поставщики программных средств и оборудования прекратили работу. Мы живем на запасах ресурсов и усиленно налаживаем кооперацию с компаниями, которые становятся основными. В первую очередь это российские частные компании", - сказал Осеевский.
Партнеры "Ростелекома" в поставках оборудования - это российские частные компании. Однако большинство комплектующих они закупают за рубежом, что формирует длинные цепочки поставок. Эта новая модель несет "довольно сложные валютные риски", поскольку валюта платежа может меняться на разных этапах. "Ростелеком" как международный оператор испытал проблемы в расчетах с зарубежными партнерами.
"В целом на востоке формируется позиция о переходе на расчеты в юанях. Видимо, эта тенденция будет усиливаться", - подчеркнул президент компании.
"Ростелеком" за последние годы вложил в собственную инфраструктуру более 300 млрд рублей. Крупный российский бизнес оказался готов к сегодняшним вызовам.
Источник
07.09.22