Силовое давление на бизнес резко снижается. Штрафы сменяются предупреждениями
Правительство России подготовило проект поправок в КоАП, значительно снижающих систему наказания для бизнеса. За первые нарушения будут назначаться предупреждения вместо штрафов. Если же дело дойдет до штрафа, компании, вовремя погасившей квитанцию, разрешат заплатить только половину назначенной суммы. И это далеко не все будущие послабления.
Сегодня у бизнеса есть две базовые удавки. Первое: давление правоохранительных органов, когда "легким движением руки" следователя банальный экономический спор превращается в уголовные обвинения. Второе: удушающее внимание различных инспекторов и штрафы по малейшему поводу. Какая-то ошибка в трудовом договоре, исчезнувший с пожарного щита топор, невовремя промелькнувшая перед инспектором офисная мышь - все это и многое другое могут стать поводом для неприятностей, плавно перетекающих в административные штрафы.
Однако, как подчеркивают эксперты, правительство ведет системную работу, чтобы снять с бизнеса все возможные удавки. В свое время в УК и УПК были внесены серьезные поправки, призванные защитить бизнес от произвола правоохранителей.
Сейчас правительственная комиссия по законопроектной деятельности рассмотрела проект поправок в КоАП, вводящий гуманные правила наказания.
Например, предлагается, что если бизнесмен-нарушитель предотвратил нанесение ущерба или добровольно устранил нанесенный вред, то штраф должен быть минимальным. Еще одна принципиальная новация: предлагается распространить на любые нарушения, выявленные в ходе государственного надзора или муниципального контроля, правило дисконта. Когда можно заплатить только половину штрафа, если заплатить своевременно.
По данным Судебного департамента при Верховном суде России, в прошлом году судами общей юрисдикции были наказаны по КоАП более 247 тысяч юридических лиц.
Также были наказаны в административном порядке более 56 тысяч индивидуальных предпринимателей. А счет наказаний должностных лиц, в том числе руководителей компаний, идет на миллионы: более 1,2 миллиона за год. Плюс арбитражные суды рассмотрели 97,3 тысячи дел об административных правонарушениях.
И это далеко не вся статистика: еще предпринимателей наказывают своей властью самые разные государственные инстанции - от налоговой до пожарной.
Председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев подчеркнул, что поправки в Кодекс об административных правонарушениях подтверждают тренд на снижение административного давления на бизнес.
"Цель системы административных наказаний заключается в наведении правового порядка, когда все участники делового оборота соблюдают установленные правила, - сказал Владимир Груздев. - При этом система наказаний не должна быть излишней и удушающей".
"Предлагаемые новации, - продолжает председатель правления АЮР Владимир Груздев, - позволят решить задачу по смягчению системы административных наказаний при сохранении гарантий надежности контроля за соблюдением законодательства участниками делового оборота".
Если нарушение было выявлено какой-нибудь государственной инспекцией, бизнес сможет заплатить только половину назначенного штрафа.
Еще одна важная новация из проекта - возможность установления отсрочки административного наказания. Срок такой отсрочки может составить до шести месяцев.
Возможность отсрочить платежи в период экономической нестабильности является позитивной мерой, и такая инициатива способна защитить компанию от коллапса, говорит старший юрист практики разрешения экономических споров Бюро адвокатов Александр Учайкин.
Однако более важен не сам срок, на который можно получить отсрочку исполнения наказания, а порядок ее предоставления.
В настоящее время вопрос о предоставлении отсрочки отдан, по сути, на усмотрение должностного лица или судьи в отсутствие четких нормативных критериев предоставления такой отсрочки.
Проектом повышается и роль региональных уполномоченных по защите прав предпринимателей. Омбудсмены получат право защищать бизнесменов в суде по делам об административных правонарушениях.
Читать далее
17.05.22
Правительство России подготовило проект поправок в КоАП, значительно снижающих систему наказания для бизнеса. За первые нарушения будут назначаться предупреждения вместо штрафов. Если же дело дойдет до штрафа, компании, вовремя погасившей квитанцию, разрешат заплатить только половину назначенной суммы. И это далеко не все будущие послабления.
Сегодня у бизнеса есть две базовые удавки. Первое: давление правоохранительных органов, когда "легким движением руки" следователя банальный экономический спор превращается в уголовные обвинения. Второе: удушающее внимание различных инспекторов и штрафы по малейшему поводу. Какая-то ошибка в трудовом договоре, исчезнувший с пожарного щита топор, невовремя промелькнувшая перед инспектором офисная мышь - все это и многое другое могут стать поводом для неприятностей, плавно перетекающих в административные штрафы.
Однако, как подчеркивают эксперты, правительство ведет системную работу, чтобы снять с бизнеса все возможные удавки. В свое время в УК и УПК были внесены серьезные поправки, призванные защитить бизнес от произвола правоохранителей.
Сейчас правительственная комиссия по законопроектной деятельности рассмотрела проект поправок в КоАП, вводящий гуманные правила наказания.
Например, предлагается, что если бизнесмен-нарушитель предотвратил нанесение ущерба или добровольно устранил нанесенный вред, то штраф должен быть минимальным. Еще одна принципиальная новация: предлагается распространить на любые нарушения, выявленные в ходе государственного надзора или муниципального контроля, правило дисконта. Когда можно заплатить только половину штрафа, если заплатить своевременно.
По данным Судебного департамента при Верховном суде России, в прошлом году судами общей юрисдикции были наказаны по КоАП более 247 тысяч юридических лиц.
Также были наказаны в административном порядке более 56 тысяч индивидуальных предпринимателей. А счет наказаний должностных лиц, в том числе руководителей компаний, идет на миллионы: более 1,2 миллиона за год. Плюс арбитражные суды рассмотрели 97,3 тысячи дел об административных правонарушениях.
И это далеко не вся статистика: еще предпринимателей наказывают своей властью самые разные государственные инстанции - от налоговой до пожарной.
Председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев подчеркнул, что поправки в Кодекс об административных правонарушениях подтверждают тренд на снижение административного давления на бизнес.
"Цель системы административных наказаний заключается в наведении правового порядка, когда все участники делового оборота соблюдают установленные правила, - сказал Владимир Груздев. - При этом система наказаний не должна быть излишней и удушающей".
"Предлагаемые новации, - продолжает председатель правления АЮР Владимир Груздев, - позволят решить задачу по смягчению системы административных наказаний при сохранении гарантий надежности контроля за соблюдением законодательства участниками делового оборота".
Если нарушение было выявлено какой-нибудь государственной инспекцией, бизнес сможет заплатить только половину назначенного штрафа.
Еще одна важная новация из проекта - возможность установления отсрочки административного наказания. Срок такой отсрочки может составить до шести месяцев.
Возможность отсрочить платежи в период экономической нестабильности является позитивной мерой, и такая инициатива способна защитить компанию от коллапса, говорит старший юрист практики разрешения экономических споров Бюро адвокатов Александр Учайкин.
Однако более важен не сам срок, на который можно получить отсрочку исполнения наказания, а порядок ее предоставления.
В настоящее время вопрос о предоставлении отсрочки отдан, по сути, на усмотрение должностного лица или судьи в отсутствие четких нормативных критериев предоставления такой отсрочки.
Проектом повышается и роль региональных уполномоченных по защите прав предпринимателей. Омбудсмены получат право защищать бизнесменов в суде по делам об административных правонарушениях.
Читать далее
17.05.22
Российская газета
Силовое давление на бизнес резко снижается. Штрафы сменяются предупреждениями
Правительство РФ подготовило проект поправок в КоАП, значительно снижающих систему наказания для бизнеса. За первые нарушения будут назначаться предупреждения вместо штрафов. Если же дело дойдет до штрафа, компании, вовремя погасившей квитанцию, разрешат…
Локальные сети требуют от Danone равных условий поставок
У крупнейших производителей продуктов и региональных сетей обостряются споры по поводу условий поставок ритейлерам. Петербургская сеть «Реалъ» пожаловалась в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) на Danone, которая якобы поставляет ей продукцию на 10–25% дороже, чем федеральным игрокам.
Сеть «Реалъ» из Санкт-Петербурга обвинила Danone в использовании доминирующего положения для создания заведомо неравных условий закупки своей продукции. Об этом говорится в жалобе «Реала» в ФАС, с которой ознакомился “Ъ”. Там отмечается, что представители Danone официально заявляют о единых отпускных ценах, но в неформальных разговорах подтверждают наличие особых условий для некоторых клиентов. По словам совладельца «Реала» Александра Мышинского, для «Пятерочки» (входит в X5 Group) закупочные цены Danone ниже на 10%, для сети «Красное & Белое» (Mercury Retail Group) — на 20–25%. В Danone отказались от комментариев, в X5 и Mercury Retail Group на запрос “Ъ” не ответили.
Danone — один из крупнейших производителей молочных продуктов в России, портфель брендов включает «Простоквашино», «Активиа» и пр. По оценкам Euromonitor International, в 2021 году «Простоквашино» было лидером молочного рынка с долей 7,6%, а в категории питьевых молочных продуктов занимало 19,6%.
По словам Александра Мышинского, из-за невыгодных условий сотрудничества «Реалу» пришлось вывести половину позиций Danone из ассортимента, но полностью отказаться от продукции компании проблематично. На рынке молочной продукции в Северо-Западном регионе компания занимает первое место с долей 18%, а в категориях «творожные десерты» и «питьевые йогурты» — 55% и 41% соответственно, приводит он данные Nielsen.
Как отмечает господин Мышинский, продуктами Danone приходится торговать с нулевой и минимальной наценкой, так как возможность повышения цен ограничивает падение доходов населения.
Руководитель антимонопольной практики адвокатского бюро «Казаков и партнеры» Мария Девятерикова считает, что Danone, скорее всего, объяснит различные цены сопутствующими условиями: объемами закупки, сроками оплаты, порядком возврата товара. Если установление различных цен в одинаковых условиях поставки не обусловлено чем-либо экономически, есть риск выявления в действиях поставщика нарушения антимонопольного законодательства, предупреждает она.
Директор Союза независимых сетей России Иван Бабухадзе утверждает, что федеральные поставщики поставляют продукцию крупным сетям на 7–10% дешевле, чем региональным, из-за разных объемов закупки. Это происходит даже в тех регионах, где представлены только локальные сети, в результате чего по отдельным позициям тем приходится работать в убыток, указывает он. В 2021 году претензии к Danone из-за «дискриминационных условий» поставок выдвигала и сеть «Верный». Там указывали, что стоимость молочной продукции для ее конкурентов может быть на 9% ниже, а детского питания — на 27%. В «Верном» отказались от комментариев.
В ФАС заявили “Ъ”, что не видят признаков нарушения антимонопольного законодательства со стороны Danone.
Участники рынка самостоятельно определяют условия заключения договоров купли-продажи товаров в соответствии с законом «О торговле», отмечают в службе. По словам Александра Мышинского, в случае отказа от возбуждения дела в ФАС «Реалъ» подготовит обращение в прокуратуру с жалобой на нарушение прав на равные условия поставки.
Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров говорит, что для «Реала» обращение к регуляторам — инструмент переговоров, так как Danone наряду с PepsiCo, Mars и другими крупнейшими поставщиками относится к числу безальтернативных, которых невозможно заменить в ассортименте. По его словам, предоставление более низких цен для сетей с большими объемами закупок объяснимо, но вопрос, как такая коммерческая политика формализована и как она транслируется клиентам в процессе переговоров. Локальные игроки могут бороться за снижение цен с помощью создания закупочных союзов, но в России такие объединения пока не слишком развиты, заключает эксперт.
Источник
18.05.22
У крупнейших производителей продуктов и региональных сетей обостряются споры по поводу условий поставок ритейлерам. Петербургская сеть «Реалъ» пожаловалась в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) на Danone, которая якобы поставляет ей продукцию на 10–25% дороже, чем федеральным игрокам.
Сеть «Реалъ» из Санкт-Петербурга обвинила Danone в использовании доминирующего положения для создания заведомо неравных условий закупки своей продукции. Об этом говорится в жалобе «Реала» в ФАС, с которой ознакомился “Ъ”. Там отмечается, что представители Danone официально заявляют о единых отпускных ценах, но в неформальных разговорах подтверждают наличие особых условий для некоторых клиентов. По словам совладельца «Реала» Александра Мышинского, для «Пятерочки» (входит в X5 Group) закупочные цены Danone ниже на 10%, для сети «Красное & Белое» (Mercury Retail Group) — на 20–25%. В Danone отказались от комментариев, в X5 и Mercury Retail Group на запрос “Ъ” не ответили.
Danone — один из крупнейших производителей молочных продуктов в России, портфель брендов включает «Простоквашино», «Активиа» и пр. По оценкам Euromonitor International, в 2021 году «Простоквашино» было лидером молочного рынка с долей 7,6%, а в категории питьевых молочных продуктов занимало 19,6%.
По словам Александра Мышинского, из-за невыгодных условий сотрудничества «Реалу» пришлось вывести половину позиций Danone из ассортимента, но полностью отказаться от продукции компании проблематично. На рынке молочной продукции в Северо-Западном регионе компания занимает первое место с долей 18%, а в категориях «творожные десерты» и «питьевые йогурты» — 55% и 41% соответственно, приводит он данные Nielsen.
Как отмечает господин Мышинский, продуктами Danone приходится торговать с нулевой и минимальной наценкой, так как возможность повышения цен ограничивает падение доходов населения.
Руководитель антимонопольной практики адвокатского бюро «Казаков и партнеры» Мария Девятерикова считает, что Danone, скорее всего, объяснит различные цены сопутствующими условиями: объемами закупки, сроками оплаты, порядком возврата товара. Если установление различных цен в одинаковых условиях поставки не обусловлено чем-либо экономически, есть риск выявления в действиях поставщика нарушения антимонопольного законодательства, предупреждает она.
Директор Союза независимых сетей России Иван Бабухадзе утверждает, что федеральные поставщики поставляют продукцию крупным сетям на 7–10% дешевле, чем региональным, из-за разных объемов закупки. Это происходит даже в тех регионах, где представлены только локальные сети, в результате чего по отдельным позициям тем приходится работать в убыток, указывает он. В 2021 году претензии к Danone из-за «дискриминационных условий» поставок выдвигала и сеть «Верный». Там указывали, что стоимость молочной продукции для ее конкурентов может быть на 9% ниже, а детского питания — на 27%. В «Верном» отказались от комментариев.
В ФАС заявили “Ъ”, что не видят признаков нарушения антимонопольного законодательства со стороны Danone.
Участники рынка самостоятельно определяют условия заключения договоров купли-продажи товаров в соответствии с законом «О торговле», отмечают в службе. По словам Александра Мышинского, в случае отказа от возбуждения дела в ФАС «Реалъ» подготовит обращение в прокуратуру с жалобой на нарушение прав на равные условия поставки.
Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров говорит, что для «Реала» обращение к регуляторам — инструмент переговоров, так как Danone наряду с PepsiCo, Mars и другими крупнейшими поставщиками относится к числу безальтернативных, которых невозможно заменить в ассортименте. По его словам, предоставление более низких цен для сетей с большими объемами закупок объяснимо, но вопрос, как такая коммерческая политика формализована и как она транслируется клиентам в процессе переговоров. Локальные игроки могут бороться за снижение цен с помощью создания закупочных союзов, но в России такие объединения пока не слишком развиты, заключает эксперт.
Источник
18.05.22
Коммерсантъ
В «Простоквашино» приглашают регуляторов
Локальные сети требуют от Danone равных условий поставок
🔄 В рамках эксперимента по маркировке пива протестирована интеграция с ЕГАИС
ООО «Оператор-ЦРПТ» и АО «ЦентрИнформ продемонстрировали результаты первого этапа тестирований интеграции системы цифровой маркировки и ЕГАИС.
Наглядно был представлен двусторонний обмен сведениями
об участниках оборота пива, о произведенной и импортированной продукции, передаче сведений о выпущенных и нанесенных в ходе эксперимента кодах маркировки, а также сведения о перемещениях пивоваренной продукции.
ℹ️ Интеграция систем – это одна из ключевых задач эксперимента по маркировке пива и слабоалкогольных напитков.
Участники эксперимента, в том числе крупнейшие пивоваренные компании России, неоднократно выступали в поддержку концепции бесшовной интеграции систем.
💬 «Результатом интеграции двух систем должна стать единая точка входа для подачи сведений об обороте пива и слабоалкогольных напитков. Такой подход минимизирует нагрузку на отрасль, исключает дублирование функций, а также обеспечивает цифровую синхронизацию процессов», - прокомментировал замминистра промышленности и торговли РФ Василий Шпак.
На первом этапе введения маркировки предполагается, что:
🔹 ЕГАИС будет обеспечивать объемный учет при производстве и обороте продукции;
🔹 система цифровой маркировки – поштучный учет при производстве, ввозе и выбытии продукции.
Минпромторг России
17.05.22
ООО «Оператор-ЦРПТ» и АО «ЦентрИнформ продемонстрировали результаты первого этапа тестирований интеграции системы цифровой маркировки и ЕГАИС.
Наглядно был представлен двусторонний обмен сведениями
об участниках оборота пива, о произведенной и импортированной продукции, передаче сведений о выпущенных и нанесенных в ходе эксперимента кодах маркировки, а также сведения о перемещениях пивоваренной продукции.
ℹ️ Интеграция систем – это одна из ключевых задач эксперимента по маркировке пива и слабоалкогольных напитков.
Участники эксперимента, в том числе крупнейшие пивоваренные компании России, неоднократно выступали в поддержку концепции бесшовной интеграции систем.
💬 «Результатом интеграции двух систем должна стать единая точка входа для подачи сведений об обороте пива и слабоалкогольных напитков. Такой подход минимизирует нагрузку на отрасль, исключает дублирование функций, а также обеспечивает цифровую синхронизацию процессов», - прокомментировал замминистра промышленности и торговли РФ Василий Шпак.
На первом этапе введения маркировки предполагается, что:
🔹 ЕГАИС будет обеспечивать объемный учет при производстве и обороте продукции;
🔹 система цифровой маркировки – поштучный учет при производстве, ввозе и выбытии продукции.
Минпромторг России
17.05.22
Новости ВЭД на канале "Все о цепях поставок"
🔸В США заявили, что экспорт страны в Россию упал на 80%. Читать
🔸Как отказ от российского сырья изменит мировой рынок. Читать
🔸Мечта перекупщиков и кошмар официальных дистрибуторов: как будет работать параллельный импорт. Читать
🔸Параллельный импорт может стать лазейкой для мошенников. Читать
🔸Потребительские товары, ввезенные параллельным импортом, могут появиться в РФ через месяц. Читать
🔸Россия не собирается добиваться полного импортозамещения в промышленности. Читать
🔸ФТС разъясняет: оплата задолженности по уплате таможенных платежей. Читать
🔸Электроника российской утильсборки. За развитие отрасли доплатят потребители. Читать
@logscm
18.05.22
🔸В США заявили, что экспорт страны в Россию упал на 80%. Читать
🔸Как отказ от российского сырья изменит мировой рынок. Читать
🔸Мечта перекупщиков и кошмар официальных дистрибуторов: как будет работать параллельный импорт. Читать
🔸Параллельный импорт может стать лазейкой для мошенников. Читать
🔸Потребительские товары, ввезенные параллельным импортом, могут появиться в РФ через месяц. Читать
🔸Россия не собирается добиваться полного импортозамещения в промышленности. Читать
🔸ФТС разъясняет: оплата задолженности по уплате таможенных платежей. Читать
🔸Электроника российской утильсборки. За развитие отрасли доплатят потребители. Читать
@logscm
18.05.22
Telegram
Все о цепях поставок
В США заявили, что экспорт страны в Россию упал на 80%
Министр торговли США Джина Раймондо сообщила, что фактически прекращены поставки высокотехнологичной продукции.
Объемы экспорта США в Россию сократились за последние несколько месяцев более чем на 80%…
Министр торговли США Джина Раймондо сообщила, что фактически прекращены поставки высокотехнологичной продукции.
Объемы экспорта США в Россию сократились за последние несколько месяцев более чем на 80%…
АвтоВАЗ продлил простой из-за отсутствия комплектующих
Простой на АвтоВАЗе продлили до 27 мая. Его ввели из-за дефицита комплектующих.
АвтоВАЗ продлил простой для части сотрудников еще на неделю, он будет действовать с 23 по 27 мая, сообщается в группе профсоюзной организации предприятия во «ВКонтакте».
Простой вводится в связи с отсутствием комплектующих. Он установлен для работников, которые не задействованы в «неотложных работах по обеспечению функционирования деятельности АвтоВАЗа, изготовлении запасных частей и работах над новыми проектами». Этим работникам компенсируют две трети средней заработной платы.
На этой неделе АвтоВАЗ находится в простое по той же причине, ранее его вводили на предприятии с 11 по 13 мая. До этого АвтоВАЗ возобновлял производство в ограниченном объеме после планового корпоративного отпуска с 4 по 24 апреля. Из-за «кризиса в поставках электронных компонентов» предприятие перенесло этот отпуск: изначально он был запланирован с конца июля по середину августа.
Кроме того, с 6 июня АвтоВАЗ переведет сотрудников на четырехдневную рабочую неделю. Такой режим установят для работников заводов в Ижевске и Тольятти. Он будет действовать три месяца и коснется всех сотрудников предприятия.
Французская Renault передала свой контрольный пакет в АвтоВАЗе структуре Минпромторга — ФГУП «НАМИ», а свой московский завод — правительству Москвы. Как сообщил глава Минпромторга Денис Мантуров, сделка предусматривает для Renault возможность выкупить свою долю в течение шести лет.
После ухода Renault с российского рынка завод АвтоВАЗа в Тольятти начнет выпускать автомобили Renault Duster под брендом Lada, а на московском заводе планируется возобновить производство «Москвичей». По словам Мантурова, французский автопроизводитель намерен помочь с поставками комплектующих в Россию из дружественных стран.
Источник
18.05.22
Простой на АвтоВАЗе продлили до 27 мая. Его ввели из-за дефицита комплектующих.
АвтоВАЗ продлил простой для части сотрудников еще на неделю, он будет действовать с 23 по 27 мая, сообщается в группе профсоюзной организации предприятия во «ВКонтакте».
Простой вводится в связи с отсутствием комплектующих. Он установлен для работников, которые не задействованы в «неотложных работах по обеспечению функционирования деятельности АвтоВАЗа, изготовлении запасных частей и работах над новыми проектами». Этим работникам компенсируют две трети средней заработной платы.
На этой неделе АвтоВАЗ находится в простое по той же причине, ранее его вводили на предприятии с 11 по 13 мая. До этого АвтоВАЗ возобновлял производство в ограниченном объеме после планового корпоративного отпуска с 4 по 24 апреля. Из-за «кризиса в поставках электронных компонентов» предприятие перенесло этот отпуск: изначально он был запланирован с конца июля по середину августа.
Кроме того, с 6 июня АвтоВАЗ переведет сотрудников на четырехдневную рабочую неделю. Такой режим установят для работников заводов в Ижевске и Тольятти. Он будет действовать три месяца и коснется всех сотрудников предприятия.
Французская Renault передала свой контрольный пакет в АвтоВАЗе структуре Минпромторга — ФГУП «НАМИ», а свой московский завод — правительству Москвы. Как сообщил глава Минпромторга Денис Мантуров, сделка предусматривает для Renault возможность выкупить свою долю в течение шести лет.
После ухода Renault с российского рынка завод АвтоВАЗа в Тольятти начнет выпускать автомобили Renault Duster под брендом Lada, а на московском заводе планируется возобновить производство «Москвичей». По словам Мантурова, французский автопроизводитель намерен помочь с поставками комплектующих в Россию из дружественных стран.
Источник
18.05.22
РБК
АвтоВАЗ продлил простой из-за отсутствия комплектующих
Простой на АвтоВАЗе продлили до 27 мая. Его ввели из-за дефицита комплектующих
Что было на канале "Все о цепях поставок" 18 мая
#планирование
🔸Бизнес увидел риски злоупотреблений в законопроекте о внешнем управлении. Читайте
🔸«Детский мир» отчитался об убытках: как отреагировали акции и что делать инвестору. Читать
🔸МИД направил в Госдуму предложения о выходе России из ВТО и ВОЗ. Читать
🔸Минпромторг не ожидает двузначного падения оборота розничной торговли в РФ к концу года. Читать
🔸Минэкономразвития не исключает сохранения санкций до 2025 года и их ужесточения. Читать
🔸МЭР заявило, что Россия впервые входит в рецессию при высоком уровне мировых цен на сырье. Читать
🔸Планирование и балансировка производственных мощностей: взаимосвязь между длиной производственного цикла, уровнем сервиса и уровнем запаса готовой продукции. Читать
🔸Управление решениями в ситуации изменений для собственников и руководителей логистических компаний. Читать
🔸«Эксперимент невиданного масштаба»: глава «Теремка» прокомментировал уход McDonald's. Читать
#закупки
🔸Мечта перекупщиков и кошмар официальных дистрибуторов: как будет работать параллельный импорт. Читать
#производство
🔸"Автоваз" продолжит выпуск автомобилей на совместной с Renault платформе. Читать
🔸Водка «Праздничная» меняет владельца. Читайте
🔸Глава Renault назвал очень болезненным решение об уходе компании из России. Читать
🔸Застройщики снимают с продажи квартиры с отделкой. Читайте
🔸Минпромторг обсудит с Nissan дальнейшую деятельность завода компании в России. Читать
🔸Минпромторг обсуждает с автопроизводителями КНР выкуп активов уходящих из РФ инвесторов. Читать
🔸Правительство расширило перечень организаций для предоставления отсрочки по уплате утилизационного сбора. Читать
🔸Росрыболовство заявило о нехватке жести для производства консервов. Читать
🔸Управление изменениями по методу 8 шагов Коттера: инструменты вовлечения персонала. Читать
#поставки
🔸В России подорожали унитазы. Читать
🔸В США заявили, что экспорт страны в Россию упал на 80%. Читать
🔸Золотодобывающая отрасль Колымы испытывает нехватку ГСМ и запчастей. Читать
🔸После отказа Казахстана от поставок в Россию ММК перешел на руду «Металлоинвеста». Читать
#транспортировка
🔸Левитин назвал разумной идею приостановить повышение тарифа "Платона". Читать
🔸Мультимодальные перевозки в контексте опыта КНР и его применения в РФ. Рынок контейнерных перевозок Турции: опыт организации контейнерных перевозок в рамках МТК Турция-Россия. Читать
#складирование
🔸Новая система AXELOT WOS X5 для управления складом. Обзор функциональных возможностей. Читать
#автоматизация
🔸X5 окажет бизнесу непрофильные услуги. Читать
🔸ЦРПТ: российские поставщики материалов для маркировки смогут заменить зарубежные аналоги. Читать
#люди
🔸Что происходит на рынке линейного персонала и куда делся дефицит. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 17 мая. Читать
#планирование
🔸Бизнес увидел риски злоупотреблений в законопроекте о внешнем управлении. Читайте
🔸«Детский мир» отчитался об убытках: как отреагировали акции и что делать инвестору. Читать
🔸МИД направил в Госдуму предложения о выходе России из ВТО и ВОЗ. Читать
🔸Минпромторг не ожидает двузначного падения оборота розничной торговли в РФ к концу года. Читать
🔸Минэкономразвития не исключает сохранения санкций до 2025 года и их ужесточения. Читать
🔸МЭР заявило, что Россия впервые входит в рецессию при высоком уровне мировых цен на сырье. Читать
🔸Планирование и балансировка производственных мощностей: взаимосвязь между длиной производственного цикла, уровнем сервиса и уровнем запаса готовой продукции. Читать
🔸Управление решениями в ситуации изменений для собственников и руководителей логистических компаний. Читать
🔸«Эксперимент невиданного масштаба»: глава «Теремка» прокомментировал уход McDonald's. Читать
#закупки
🔸Мечта перекупщиков и кошмар официальных дистрибуторов: как будет работать параллельный импорт. Читать
#производство
🔸"Автоваз" продолжит выпуск автомобилей на совместной с Renault платформе. Читать
🔸Водка «Праздничная» меняет владельца. Читайте
🔸Глава Renault назвал очень болезненным решение об уходе компании из России. Читать
🔸Застройщики снимают с продажи квартиры с отделкой. Читайте
🔸Минпромторг обсудит с Nissan дальнейшую деятельность завода компании в России. Читать
🔸Минпромторг обсуждает с автопроизводителями КНР выкуп активов уходящих из РФ инвесторов. Читать
🔸Правительство расширило перечень организаций для предоставления отсрочки по уплате утилизационного сбора. Читать
🔸Росрыболовство заявило о нехватке жести для производства консервов. Читать
🔸Управление изменениями по методу 8 шагов Коттера: инструменты вовлечения персонала. Читать
#поставки
🔸В России подорожали унитазы. Читать
🔸В США заявили, что экспорт страны в Россию упал на 80%. Читать
🔸Золотодобывающая отрасль Колымы испытывает нехватку ГСМ и запчастей. Читать
🔸После отказа Казахстана от поставок в Россию ММК перешел на руду «Металлоинвеста». Читать
#транспортировка
🔸Левитин назвал разумной идею приостановить повышение тарифа "Платона". Читать
🔸Мультимодальные перевозки в контексте опыта КНР и его применения в РФ. Рынок контейнерных перевозок Турции: опыт организации контейнерных перевозок в рамках МТК Турция-Россия. Читать
#складирование
🔸Новая система AXELOT WOS X5 для управления складом. Обзор функциональных возможностей. Читать
#автоматизация
🔸X5 окажет бизнесу непрофильные услуги. Читать
🔸ЦРПТ: российские поставщики материалов для маркировки смогут заменить зарубежные аналоги. Читать
#люди
🔸Что происходит на рынке линейного персонала и куда делся дефицит. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 17 мая. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Бизнес увидел риски злоупотреблений в законопроекте о внешнем управлении
РСПП выступил за сокращение оснований для введения внешней администрации в уходящих из России компаниях, а также за сужение перечня ее полномочий, следует из письма союза в Минэк. В…
РСПП выступил за сокращение оснований для введения внешней администрации в уходящих из России компаниях, а также за сужение перечня ее полномочий, следует из письма союза в Минэк. В…
Повышение эффективности взаимодействия между компаниями грузовладельцев и логистическими компаниями
16 мая 2022 года в Доме Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) состоялась вторая встреча клуба "Практики коммуникации" на тему "Повышение эффективности взаимодействия между компаниями грузовладельцев и логистическими компаниями".
На встрече присутствовали 16 человек. С первых минут все погрузились в гостеприимную и уютную атмосферу Дома СПЦП. Начали традиционно со знакомства, в котором, помимо личной информации, участники наметили проблемное поле и предложили быстрые решения, которые лежат на поверхности. Это позволило быстро включиться в тематику и запустить мыслительные процессы в нужном направлении.
Далее процесс коммуникации пошел в ширину - каждому участнику было предложено написать несколько характерных вопросов, которые они задают в процессе взаимодействия между грузовладельцами и поставщиками логистических услуг. Эти вопросы были размещены на стене в различные по теме категории, которые в итоге превратились в этапы взаимодействия: от знакомства до коррекции.
Важным моментом для обсуждения в этом задании стал тот факт, что большинство вопросов касались этапов "до сделки" (подписания договора). По работе было лишь 2-3 вопроса, по анализу и коррекции взаимодействия не был сформулирован ни один вопрос. Категории "Анализ" и "Коррекция", и вопросы в них возникли на доске после вопроса модератора "Чего здесь еще не хватает?" Возможно, сработал ситуативный эффект, и участники случайно сфокусировались на подготовительных этапах взаимодействия. А может это закономерность, которая показывает, что и в реальности основные усилия прилагаются с целью заключения сделки. Этап работы слишком динамичный, чтобы помнить о его вопросах, а до анализа и коррекции руки не доходят и вовсе. Если у вас возникли мысли, объясняющие этот казус, напишите, пожалуйста, в комментариях.
В финале данной активности участники проголосовали за самые интересные для обсуждения этапы взаимодействия - и победили "Встреча" и "Коррекция", т.е. начало и завершение сделки, что тоже может натолкнуть на определенные мысли. Возможно, сильно волнует то, как оказать первое впечатление и в завершение обеспечить перспективу дальнейшего сотрудничества.
После небольшого перерыва сценарий встречи был немного изменен. Участники разделились на три подгруппы. Две из них состояли из руководителей логистических компаний и одна из руководителей логистики компаний грузоотправителей. Изначально планировалось проработать взаимодействие по этапам, но впоследствии решили взять шире и разделить весь процесс всего на два этапа: "до сделки" и "после сделки".
В бизнесе бытует известная фраза «Клиент всегда прав!». И вполне логично, что исполнитель услуг должен максимально точно и учтиво удовлетворять все потребности клиента. Вместе с тем слово "взаимодействие" означает дорогу с двухсторонним движением. Поэтому для повышения уровня эффективности взаимодействия необходимо корректировать действия обеих сторон логистического процесса. И для этого участникам было предложено проанализировать соответствие предложений одной стороны ожиданиям другой на каждом этапе взаимодействия отдельно.
Подгруппы получили задание написать на двух разноцветных листах свои ожидания от взаимодействия и предложения по взаимодействию. На каждом листе пять пунктов.
По завершение работ в подгруппах презентовались предложения одной стороны и ожидания другой, после чего последняя выставляла оценку, насколько их ожидания предложением первой стороны оправдались. Затем подгруппы менялись и уже первая сторона предъявляла ожидания от взаимодействия, а вторая пыталась их оправдать своими предложениями.
Так как в Дом СПЦП приходят исключительно профессионалы, то оценки оказались высокими и соревнование по взаимному удовлетворению интересов между компаниями грузовладельцев и логистическими компаниями закончилось в ничью 9:9.
Читать далее
18.05.22
16 мая 2022 года в Доме Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) состоялась вторая встреча клуба "Практики коммуникации" на тему "Повышение эффективности взаимодействия между компаниями грузовладельцев и логистическими компаниями".
На встрече присутствовали 16 человек. С первых минут все погрузились в гостеприимную и уютную атмосферу Дома СПЦП. Начали традиционно со знакомства, в котором, помимо личной информации, участники наметили проблемное поле и предложили быстрые решения, которые лежат на поверхности. Это позволило быстро включиться в тематику и запустить мыслительные процессы в нужном направлении.
Далее процесс коммуникации пошел в ширину - каждому участнику было предложено написать несколько характерных вопросов, которые они задают в процессе взаимодействия между грузовладельцами и поставщиками логистических услуг. Эти вопросы были размещены на стене в различные по теме категории, которые в итоге превратились в этапы взаимодействия: от знакомства до коррекции.
Важным моментом для обсуждения в этом задании стал тот факт, что большинство вопросов касались этапов "до сделки" (подписания договора). По работе было лишь 2-3 вопроса, по анализу и коррекции взаимодействия не был сформулирован ни один вопрос. Категории "Анализ" и "Коррекция", и вопросы в них возникли на доске после вопроса модератора "Чего здесь еще не хватает?" Возможно, сработал ситуативный эффект, и участники случайно сфокусировались на подготовительных этапах взаимодействия. А может это закономерность, которая показывает, что и в реальности основные усилия прилагаются с целью заключения сделки. Этап работы слишком динамичный, чтобы помнить о его вопросах, а до анализа и коррекции руки не доходят и вовсе. Если у вас возникли мысли, объясняющие этот казус, напишите, пожалуйста, в комментариях.
В финале данной активности участники проголосовали за самые интересные для обсуждения этапы взаимодействия - и победили "Встреча" и "Коррекция", т.е. начало и завершение сделки, что тоже может натолкнуть на определенные мысли. Возможно, сильно волнует то, как оказать первое впечатление и в завершение обеспечить перспективу дальнейшего сотрудничества.
После небольшого перерыва сценарий встречи был немного изменен. Участники разделились на три подгруппы. Две из них состояли из руководителей логистических компаний и одна из руководителей логистики компаний грузоотправителей. Изначально планировалось проработать взаимодействие по этапам, но впоследствии решили взять шире и разделить весь процесс всего на два этапа: "до сделки" и "после сделки".
В бизнесе бытует известная фраза «Клиент всегда прав!». И вполне логично, что исполнитель услуг должен максимально точно и учтиво удовлетворять все потребности клиента. Вместе с тем слово "взаимодействие" означает дорогу с двухсторонним движением. Поэтому для повышения уровня эффективности взаимодействия необходимо корректировать действия обеих сторон логистического процесса. И для этого участникам было предложено проанализировать соответствие предложений одной стороны ожиданиям другой на каждом этапе взаимодействия отдельно.
Подгруппы получили задание написать на двух разноцветных листах свои ожидания от взаимодействия и предложения по взаимодействию. На каждом листе пять пунктов.
По завершение работ в подгруппах презентовались предложения одной стороны и ожидания другой, после чего последняя выставляла оценку, насколько их ожидания предложением первой стороны оправдались. Затем подгруппы менялись и уже первая сторона предъявляла ожидания от взаимодействия, а вторая пыталась их оправдать своими предложениями.
Так как в Дом СПЦП приходят исключительно профессионалы, то оценки оказались высокими и соревнование по взаимному удовлетворению интересов между компаниями грузовладельцев и логистическими компаниями закончилось в ничью 9:9.
Читать далее
18.05.22
Яндекс Дзен
Повышение эффективности взаимодействия между компаниями грузовладельцев и логистическими компаниями
16 мая 2022 года в Доме Совета Профессионалов по цепям поставок и логистике состоялась вторая встреча клуба "Практики коммуникации" на тему "Повышение эффективности взаимодействия между компаниями грузовладельцев и логистическими компаниями". На встрече присутствовали…
Forwarded from FreeВЭД (Mikhail Shavernev)
Заместитель Южного транспортного прокурора Рахматуллин Игорь Галиуллович совместно с представителями военной прокуратуры Южного Военного Округа и Южного таможенного управления проведут личный прием граждан по вопросам надлежащего функционирования пунктов пропуска через Государственную границу Российской Федерации и соблюдения таможенного законодательства на них.
Прием будет проводиться:
- 19 мая МАПП Новошахтинск с 10 часов 00 минут до 11 часов 00 минут;
- 19 мая МАПП Гуково с 12 часов 00 минут до 13 часов 00 минут;
- 19 мая МАПП Донецк с 15 часов 00 минут до 16 часов 00 минут.
Информацию по вопросам записи на личный прием можно получить по телефонам: 8918-599-11-79, 8 (863) 251-35-59.
Прием будет проводиться:
- 19 мая МАПП Новошахтинск с 10 часов 00 минут до 11 часов 00 минут;
- 19 мая МАПП Гуково с 12 часов 00 минут до 13 часов 00 минут;
- 19 мая МАПП Донецк с 15 часов 00 минут до 16 часов 00 минут.
Информацию по вопросам записи на личный прием можно получить по телефонам: 8918-599-11-79, 8 (863) 251-35-59.
Геополитические и экономические вызовы вынуждают российские и международные компании пересматривать затраты на цепочку поставок. Бизнес срочно решает вопросы об эффективном использовании текущей инфраструктуры, выстраивании работы с партнерами и планировании поставок при различных сценариях будущего.
26 мая в 12:00 (мск) команда Supply Chain Planning ГК «КОРУС Консалтинг» расскажут на вебинаре, как с помощью математического моделирования быстро оценить влияние текущих вызовов на вашу логистическую сеть и оптимизировать бизнес-процессы.
Подключайтесь и узнаете:
📍 как с помощью матмоделирования лидеры рынка планируют цепочки поставок на стратегическом и тактическом уровнях;
📍 как проекты по коллаборации помогают компаниям экономить деньги;
📍 как эффективно использовать текущую инфраструктуру и обеспечивать спрос клиентов с минимальными совокупными издержками;
📍 какие объекты инфраструктуры стали «узким местом», а какие имеют избыточные мощности;
📍 где оптимально открывать новые объекты инфраструктуры, если не хватает текущих мощностей;
📍 от каких объектов стоит отказаться, чтобы повысить эффективность цепей поставок при сохранении уровня сервиса.
Ведущий – Иван Глушаков, директор по Customer Success практики Supply Chain Design, ГК «КОРУС Консалтинг».
Приглашенный эксперт – Таисия Филина, бизнес-эксперт по цепочкам поставок, компания PEPSICO.
Команда Supply Chain Planning «КОРУС Консалтинг» – крупнейшая команда по моделированию цепочек поставок в России. В портфолио – более 25 успешно завершенных проектов с лидерами отечественного рынка.
Участие бесплатное. Для регистрации на вебинар переходите по ссылке или напишите Александре Свистуновой.
26 мая в 12:00 (мск) команда Supply Chain Planning ГК «КОРУС Консалтинг» расскажут на вебинаре, как с помощью математического моделирования быстро оценить влияние текущих вызовов на вашу логистическую сеть и оптимизировать бизнес-процессы.
Подключайтесь и узнаете:
📍 как с помощью матмоделирования лидеры рынка планируют цепочки поставок на стратегическом и тактическом уровнях;
📍 как проекты по коллаборации помогают компаниям экономить деньги;
📍 как эффективно использовать текущую инфраструктуру и обеспечивать спрос клиентов с минимальными совокупными издержками;
📍 какие объекты инфраструктуры стали «узким местом», а какие имеют избыточные мощности;
📍 где оптимально открывать новые объекты инфраструктуры, если не хватает текущих мощностей;
📍 от каких объектов стоит отказаться, чтобы повысить эффективность цепей поставок при сохранении уровня сервиса.
Ведущий – Иван Глушаков, директор по Customer Success практики Supply Chain Design, ГК «КОРУС Консалтинг».
Приглашенный эксперт – Таисия Филина, бизнес-эксперт по цепочкам поставок, компания PEPSICO.
Команда Supply Chain Planning «КОРУС Консалтинг» – крупнейшая команда по моделированию цепочек поставок в России. В портфолио – более 25 успешно завершенных проектов с лидерами отечественного рынка.
Участие бесплатное. Для регистрации на вебинар переходите по ссылке или напишите Александре Свистуновой.
lamacon.ru
Цепочки поставок: услуги и инструменты для проектирования и оптимизации цепей поставок
Российская компания, предоставляющая широкий спектр услуг в области цифровизации логистики. Мы помогаем бизнесу повысить эффективность цепей поставок до лучших мировых показателей.
На въезд в Польшу и Литву фиксируется увеличение количества фур
Через 🇱🇹литовские погранпереходы Лаворишкес (Котловка), Мядининкай (Каменный Лог, Шальчининкай (Бенякони) и Райгардас (Привалка) в страны ЕС въехал 41% большегрузов от нормы, а через 🇵🇱польский Бобровники (Берестовица) — всего 34%.
Скопление грузовиков также фиксируется на маршруте из Литвы в Беларусь через погранпереходы Мядининкай (Каменный Лог) и Шальчининкай (Бенякони). Сопредельные контрольные службы на данных направлениях оформили только 38% грузовиков.
Пограничный комитет Беларуси
19.05.22
Через 🇱🇹литовские погранпереходы Лаворишкес (Котловка), Мядининкай (Каменный Лог, Шальчининкай (Бенякони) и Райгардас (Привалка) в страны ЕС въехал 41% большегрузов от нормы, а через 🇵🇱польский Бобровники (Берестовица) — всего 34%.
Скопление грузовиков также фиксируется на маршруте из Литвы в Беларусь через погранпереходы Мядининкай (Каменный Лог) и Шальчининкай (Бенякони). Сопредельные контрольные службы на данных направлениях оформили только 38% грузовиков.
Пограничный комитет Беларуси
19.05.22
Forwarded from Все о цепях поставок
Приглашаем на стратегическую сессию «Управление решениями в ситуации изменений» для собственников и руководителей логистических компаний
Дата и время: 20 мая, с 10:00 до 15:00.
Участие бесплатное.
Формат - офлайн.
Место проведения - Дом СПЦП: Ленинградский проспект, 35, строение 2.
Зарегистрироваться
Повестка дня:
Участники обсудят:
🔸текущую ситуацию на рынке
🔸актуальные вызовы, стоящие перед логистическим бизнесом
🔸новые решения для ниши и персонально для компании
🔸способы выхода из санкционной ситуации.
В результате сессии у участников появится план действий в ситуации неопределённости и изменений.
Стратегическая сессия пройдёт в интерактивном формате, с элементами мозгового штурма и решения конкретных ситуаций участников.
Модератор сессии - психолог, бизнес-тренер Елена Носова:
🔸12 лет работает с первыми лицами корпораций
🔸среди клиентов adidas, Bacardi, BMW, Epson, Coral Travel, аптечная сесть 36,6 и другие
🔸модератор и бизнес-психолог клуба «Атланты».
Дата и время: 20 мая, с 10:00 до 15:00.
Участие бесплатное.
Формат - офлайн.
Место проведения - Дом СПЦП: Ленинградский проспект, 35, строение 2.
Зарегистрироваться
Повестка дня:
Участники обсудят:
🔸текущую ситуацию на рынке
🔸актуальные вызовы, стоящие перед логистическим бизнесом
🔸новые решения для ниши и персонально для компании
🔸способы выхода из санкционной ситуации.
В результате сессии у участников появится план действий в ситуации неопределённости и изменений.
Стратегическая сессия пройдёт в интерактивном формате, с элементами мозгового штурма и решения конкретных ситуаций участников.
Модератор сессии - психолог, бизнес-тренер Елена Носова:
🔸12 лет работает с первыми лицами корпораций
🔸среди клиентов adidas, Bacardi, BMW, Epson, Coral Travel, аптечная сесть 36,6 и другие
🔸модератор и бизнес-психолог клуба «Атланты».
scmpro.ru
Управление решениями в ситуации изменений
20 мая 2022 г.
Аналитики оценили влияние санкций на российскую промышленность
В апреле 2022 г. индекс спроса среди различных отраслей российской промышленности больше всего снизился в высокотехнологичных отраслях: на 19,5% по сравнению с апрелем 2021 г. и на 9,2% за первые четыре месяца года. Об этом говорится в докладе «Мониторинг состояния промышленности» Института проблем естественных монополий, который есть в распоряжении «Ведомостей». После введения антироссийских санкций индекс спроса также снизился в добывающих и среднетехнологичных отраслях промышленности. Рост показали только низкотехнологичные отрасли (производство продовольствия, одежды и т. д.) — на 5,6% в апреле и на 5,4% за четыре месяца.
«Наиболее чувствительными к массовым ограничениям в мировой торговле ожидаемо стали высокотехнологичные отрасли, индекс спроса в которых в апреле 2022 г. рухнул на 19,5% к апрелю 2021 г. (-9,2% за период январь – апрель 2022 г.)», — говорится в исследовании. В апреле отгрузка машиностроительной продукции на сети ж/д дорог выросла на 17,4% год к году, при этом поставки на внутренний рынок увеличились на 21,3%, а экспорт снизился на 18,4%. Производство легковых автомобилей в апреле упало на 72,1%, а по данным АЕБ, — на 78,5% на фоне значительного роста цен. Аналитики отметили, что впервые за долгое время выпуск грузовых вагонов сократился на 8,9% в марте год к году.
По данным Росстата, в марте этого года производство в большинстве низкотехнологичных отраслей продолжило расти в годовом выражении: производство кожи и изделий из кожи увеличилось на 2,9%, пищевых продуктов — на 1,1%, напитков — на 11,7%, одежды — на 3,6%. Снижение в марте было зафиксировано в текстильном производстве — на 3,3% в годовом выражении.
Индекс спроса в добывающих отраслях в апреле сократился на 4,5% к апрелю 2021 г. и показал рост на 2,4% за январь — апрель этого года. Аналитики отметили, что санкции привели к падению добычи нефти на 4% год к году. «Относительно небольшое снижение усугубляется низкой базой апреля прошлого года», — говорится в исследовании. Минэнерго ранее заявило о планах нарастить добычу топлива в мае по сравнению с апрелем, напомнили в докладе. Также в прошлом месяце значительно сократился экспорт газа в страны дальнего зарубежья — на 26,1% к апрелю 2021 г. и на 26,9% за четыре месяца года. При этом прокачка топлива в Китай по газопроводу «Сила Сибири» с начала года выросла почти на 60% в годовом выражении. Также аналитики отметили, что в марте добыча угля увеличилась на 1,3%, однако его экспорт упал на 25,1% из-за инфраструктурных ограничений на Дальнем Востоке и конкуренции со стороны других грузов.
Согласно докладу, индекс спроса в среднетехнологичных отраслях в апреле продолжил падение и снизился на 5% по сравнению с уровнем апреля 2021 г. На фоне санкций ЕС на поставки железа и продукции черной металлургии из России внешний спрос на них сократился в апреле на 6,6%, а внутренний — вырос на 12% в годовом выражении. Также значительно сократился спрос на цветные металлы на внутреннем рынке — на 37,7%, а поставки за границу выросли на 22,6%. По мнению экспертов, рост экспорта произошел на фоне ожиданий ввода новых ограничений. Спрос на химические удобрения на российском рынке в апреле вырос на 24,5%, а на внешнем упал на 40,8%.
Ранее ИПЕМ сообщал, что в январе этого года динамика производства промышленной продукции в России впервые за 12 месяцев показала двузначный рост — 10,2% к январю 2021 г. Спрос в первом месяце года вырос на 5,8% — такие темпы ранее были зарегистрированы в периоды восстановления экономики, отметили эксперты. Спрос в январе вырос во всех секторах промышленности, добавили они.
Источник
18.05.22
В апреле 2022 г. индекс спроса среди различных отраслей российской промышленности больше всего снизился в высокотехнологичных отраслях: на 19,5% по сравнению с апрелем 2021 г. и на 9,2% за первые четыре месяца года. Об этом говорится в докладе «Мониторинг состояния промышленности» Института проблем естественных монополий, который есть в распоряжении «Ведомостей». После введения антироссийских санкций индекс спроса также снизился в добывающих и среднетехнологичных отраслях промышленности. Рост показали только низкотехнологичные отрасли (производство продовольствия, одежды и т. д.) — на 5,6% в апреле и на 5,4% за четыре месяца.
«Наиболее чувствительными к массовым ограничениям в мировой торговле ожидаемо стали высокотехнологичные отрасли, индекс спроса в которых в апреле 2022 г. рухнул на 19,5% к апрелю 2021 г. (-9,2% за период январь – апрель 2022 г.)», — говорится в исследовании. В апреле отгрузка машиностроительной продукции на сети ж/д дорог выросла на 17,4% год к году, при этом поставки на внутренний рынок увеличились на 21,3%, а экспорт снизился на 18,4%. Производство легковых автомобилей в апреле упало на 72,1%, а по данным АЕБ, — на 78,5% на фоне значительного роста цен. Аналитики отметили, что впервые за долгое время выпуск грузовых вагонов сократился на 8,9% в марте год к году.
По данным Росстата, в марте этого года производство в большинстве низкотехнологичных отраслей продолжило расти в годовом выражении: производство кожи и изделий из кожи увеличилось на 2,9%, пищевых продуктов — на 1,1%, напитков — на 11,7%, одежды — на 3,6%. Снижение в марте было зафиксировано в текстильном производстве — на 3,3% в годовом выражении.
Индекс спроса в добывающих отраслях в апреле сократился на 4,5% к апрелю 2021 г. и показал рост на 2,4% за январь — апрель этого года. Аналитики отметили, что санкции привели к падению добычи нефти на 4% год к году. «Относительно небольшое снижение усугубляется низкой базой апреля прошлого года», — говорится в исследовании. Минэнерго ранее заявило о планах нарастить добычу топлива в мае по сравнению с апрелем, напомнили в докладе. Также в прошлом месяце значительно сократился экспорт газа в страны дальнего зарубежья — на 26,1% к апрелю 2021 г. и на 26,9% за четыре месяца года. При этом прокачка топлива в Китай по газопроводу «Сила Сибири» с начала года выросла почти на 60% в годовом выражении. Также аналитики отметили, что в марте добыча угля увеличилась на 1,3%, однако его экспорт упал на 25,1% из-за инфраструктурных ограничений на Дальнем Востоке и конкуренции со стороны других грузов.
Согласно докладу, индекс спроса в среднетехнологичных отраслях в апреле продолжил падение и снизился на 5% по сравнению с уровнем апреля 2021 г. На фоне санкций ЕС на поставки железа и продукции черной металлургии из России внешний спрос на них сократился в апреле на 6,6%, а внутренний — вырос на 12% в годовом выражении. Также значительно сократился спрос на цветные металлы на внутреннем рынке — на 37,7%, а поставки за границу выросли на 22,6%. По мнению экспертов, рост экспорта произошел на фоне ожиданий ввода новых ограничений. Спрос на химические удобрения на российском рынке в апреле вырос на 24,5%, а на внешнем упал на 40,8%.
Ранее ИПЕМ сообщал, что в январе этого года динамика производства промышленной продукции в России впервые за 12 месяцев показала двузначный рост — 10,2% к январю 2021 г. Спрос в первом месяце года вырос на 5,8% — такие темпы ранее были зарегистрированы в периоды восстановления экономики, отметили эксперты. Спрос в январе вырос во всех секторах промышленности, добавили они.
Источник
18.05.22
Ведомости
Аналитики оценили влияние санкций на российскую промышленность
В апреле 2022 г. индекс спроса среди различных отраслей российской промышленности больше всего снизился в высокотехнологичных отраслях: на 19,5% по сравнению с апрелем 2021 г. и на 9,2% за первые четыре месяца года.
Forwarded from IMPACT
#статья #impact
Добрый день, друзья и партнеры проекта IMPACT. Сегодня подготовили новую статью, освещающее наше видение об основных изменениях в логистике за последние три года, влияющих на безопасность грузоперевозок.
https://telegra.ph/Trendy-2020-2022-logistika-i-bezopasnost-05-19
Добрый день, друзья и партнеры проекта IMPACT. Сегодня подготовили новую статью, освещающее наше видение об основных изменениях в логистике за последние три года, влияющих на безопасность грузоперевозок.
https://telegra.ph/Trendy-2020-2022-logistika-i-bezopasnost-05-19
Telegraph
Тренды 2020-2022: логистика и безопасность
Уважаемые коллеги и партнёры, сегодня мы подготовили материал, в котором попробуем систематизировать тренды в трёх взаимосвязанных блоках: транспортная логистика, хищения грузов, известные способы мошенничества и меры противодействия. I. Тренды логистики 1…
Wildberries открыл логистический центр (ЛЦ) в Армении и запустил прямые продажи от местного бизнеса
Wildberries открыл первый ЛЦ в Армении: это позволило запустить на маркетплейсе прямые продажи товаров от местного бизнеса.
Ранее армянские продавцы не могли сотрудничать с компанией напрямую, им приходилось делать это через представительства в РФ.
ЛЦ Wildberries заработал в Ереване в мае 2022 года, представители бизнеса Армении теперь могут продавать свои товары на онлайн-платформе по модели «Маркетплейс» (с собственных складов продавцов). Комиссия для продавцов начинается от 3% в зависимости от категории товаров.
Предприниматели в режиме реального времени получают информацию о заказах и доставляют товары в сортировочный центр, откуда они направляются покупателям. В ЛЦ также происходит и сортировка заказов, которые поступают в страну.
Для местного бизнеса теперь также действует упрощенный порядок регистрации на портале seller.wildberries.ru: чтобы начать продавать, нужно пройти короткую регистрацию и разместить информацию о товарах.
Wildberries последовательно расширяет свою онлайн-платформу для локальных предпринимателей из разных стран. В 2020-2021 гг. возможность прямых продаж также также получили представители бизнеса Белоруссии, Казахстана и Киргизии.
Источник
17.05.33
Wildberries открыл первый ЛЦ в Армении: это позволило запустить на маркетплейсе прямые продажи товаров от местного бизнеса.
Ранее армянские продавцы не могли сотрудничать с компанией напрямую, им приходилось делать это через представительства в РФ.
ЛЦ Wildberries заработал в Ереване в мае 2022 года, представители бизнеса Армении теперь могут продавать свои товары на онлайн-платформе по модели «Маркетплейс» (с собственных складов продавцов). Комиссия для продавцов начинается от 3% в зависимости от категории товаров.
Предприниматели в режиме реального времени получают информацию о заказах и доставляют товары в сортировочный центр, откуда они направляются покупателям. В ЛЦ также происходит и сортировка заказов, которые поступают в страну.
Для местного бизнеса теперь также действует упрощенный порядок регистрации на портале seller.wildberries.ru: чтобы начать продавать, нужно пройти короткую регистрацию и разместить информацию о товарах.
Wildberries последовательно расширяет свою онлайн-платформу для локальных предпринимателей из разных стран. В 2020-2021 гг. возможность прямых продаж также также получили представители бизнеса Белоруссии, Казахстана и Киргизии.
Источник
17.05.33
rb.ru
Wildberries открыл логистический центр в Армении и запустил прямые продажи от местного бизнеса | RB.RU
Ранее продавцам Армении приходилось сотрудничать с площадкой через представительства в РФ
Иностранный нефтесервис свое отбурил
Крупнейшие компании ищут способы ухода из РФ.
Введенные против РФ западные санкции, в том числе вступившие в силу 15 мая блокирующие санкции ЕС против «Роснефти» и «Газпром нефти», заставили иностранные нефтесервисные компании пересмотреть свой подход к бизнесу. Так, Baker Hughes разорвала все контракты, в том числе сервисные, с подсанкционными компаниями, тогда как Halliburton передала имущество российского филиала новому юрлицу, которое собирается затем продать местному менеджменту. Schlumberger, которая в наибольшей степени представлена в РФ, может рассмотреть аналогичный сценарий.
Крупнейшие иностранные нефтесервисные компании, работающие в России, по-разному адаптируются к работе в условиях западных санкций. Американская Baker Hughes, по данным “Ъ”, с 15 мая расторгла все действующие контракты со своими российскими контрагентами, согласившись на выплату штрафов за их неисполнение, утверждают источники “Ъ” на рынке, знакомые с ситуацией. В первую очередь речь идет о сервисных контрактах, так как поставки основного оборудования либо были уже завершены до введения санкций, либо процедуры по заключению новых контрактов были заморожены. В Baker Hughes сообщили “Ъ”, что «в соответствии с требованиями ЕС, вступившими в силу 15 мая, компания ограничила деятельность с определенными российскими заказчиками».
С 15 мая компаниям, зарегистрированным в ЕС, запрещено прямо или косвенно совершать любые операции с «Роснефтью» и «Газпром нефтью», так и с лицами, которые принадлежат компаниям более чем на 50% или действуют от имени или по указанию компаний (блокирующие санкции), поясняет юрист группы спецпроектов Vegas Lex Дарья Закабуня.
Учитывая, что «Роснефть» и «Газпром нефть» осуществляют деятельность в энергосекторе РФ, то на них также будут распространяться и секторальные санкции ЕС и США, поясняет госпожа Закабуня, в частности запрет на поставку оборудования, технологий, услуг и трудовых ресурсов. Соблюдение запретов обязательно для лиц из ЕС, а также для лиц, осуществляющих деятельность на территории ЕС, рассказывает юрист.
По оценке Vygon Consulting, Schlumberger занимает около 8% российского рынка нефтесервисных услуг, Halliburton и Baker Hughes — по 2%, при этом последние годы доля иностранных компаний на российском рынке снижалась. Присутствие в России не является для крупных нефтесервисных компаний критически важным: у Schlumberger на Россию в среднем в 2020–2021 годах приходилось 5% глобальной выручки, у Halliburton — 2–3%, у Baker Hughes — 2%.
После начала спецоперации на Украине Schlumberger, Halliburton и Baker Hughes осудили начало боевых действий, однако не ушли из страны.
Так, у Halliburton, заявившей в марте о немедленном прекращении деятельности в РФ, из-за санкций возникли проблемы с регистрацией, которые могли помешать деятельности после 14 мая. Для продолжения работы по согласованию с властями США и Швейцарии компания перевела имущество своего филиала в РФ со швейцарского юрлица Halliburton International GmbH на ООО «Бурсервис», следует из письма вице-президента компании Грэма Тейлора сотрудникам, которое пересказывают собеседники “Ъ”. Из письма также следует, что Halliburton в итоге планирует передать свой бизнес в РФ российскому менеджменту.
Schlumberger, которая имеет наибольший уровень присутствия в РФ, не заявляла об уходе. При этом, по словам одного из собеседников “Ъ”, для того чтобы избежать рисков от будущих санкций, рассматривается вариант передачи бизнеса российскому менеджменту. Другой собеседник “Ъ” утверждает, что у Schlumberger вообще нет проблем, поскольку санкции не запрещают работу российским юрлицам. Санкции касаются ввоза материалов, оборудования, технологий из ЕС и привлечения персонала, поясняет один из источников “Ъ”, могут влиять и политические мотивы, связанные с «отношением многих стран к российской агрессии». «Мы продолжаем следить за динамично развивающейся ситуацией и действуем в полном соответствии с применимым международным и российским законодательством»,— заявили “Ъ” Schlumberger.
Читать далее
18.05.22
Крупнейшие компании ищут способы ухода из РФ.
Введенные против РФ западные санкции, в том числе вступившие в силу 15 мая блокирующие санкции ЕС против «Роснефти» и «Газпром нефти», заставили иностранные нефтесервисные компании пересмотреть свой подход к бизнесу. Так, Baker Hughes разорвала все контракты, в том числе сервисные, с подсанкционными компаниями, тогда как Halliburton передала имущество российского филиала новому юрлицу, которое собирается затем продать местному менеджменту. Schlumberger, которая в наибольшей степени представлена в РФ, может рассмотреть аналогичный сценарий.
Крупнейшие иностранные нефтесервисные компании, работающие в России, по-разному адаптируются к работе в условиях западных санкций. Американская Baker Hughes, по данным “Ъ”, с 15 мая расторгла все действующие контракты со своими российскими контрагентами, согласившись на выплату штрафов за их неисполнение, утверждают источники “Ъ” на рынке, знакомые с ситуацией. В первую очередь речь идет о сервисных контрактах, так как поставки основного оборудования либо были уже завершены до введения санкций, либо процедуры по заключению новых контрактов были заморожены. В Baker Hughes сообщили “Ъ”, что «в соответствии с требованиями ЕС, вступившими в силу 15 мая, компания ограничила деятельность с определенными российскими заказчиками».
С 15 мая компаниям, зарегистрированным в ЕС, запрещено прямо или косвенно совершать любые операции с «Роснефтью» и «Газпром нефтью», так и с лицами, которые принадлежат компаниям более чем на 50% или действуют от имени или по указанию компаний (блокирующие санкции), поясняет юрист группы спецпроектов Vegas Lex Дарья Закабуня.
Учитывая, что «Роснефть» и «Газпром нефть» осуществляют деятельность в энергосекторе РФ, то на них также будут распространяться и секторальные санкции ЕС и США, поясняет госпожа Закабуня, в частности запрет на поставку оборудования, технологий, услуг и трудовых ресурсов. Соблюдение запретов обязательно для лиц из ЕС, а также для лиц, осуществляющих деятельность на территории ЕС, рассказывает юрист.
По оценке Vygon Consulting, Schlumberger занимает около 8% российского рынка нефтесервисных услуг, Halliburton и Baker Hughes — по 2%, при этом последние годы доля иностранных компаний на российском рынке снижалась. Присутствие в России не является для крупных нефтесервисных компаний критически важным: у Schlumberger на Россию в среднем в 2020–2021 годах приходилось 5% глобальной выручки, у Halliburton — 2–3%, у Baker Hughes — 2%.
После начала спецоперации на Украине Schlumberger, Halliburton и Baker Hughes осудили начало боевых действий, однако не ушли из страны.
Так, у Halliburton, заявившей в марте о немедленном прекращении деятельности в РФ, из-за санкций возникли проблемы с регистрацией, которые могли помешать деятельности после 14 мая. Для продолжения работы по согласованию с властями США и Швейцарии компания перевела имущество своего филиала в РФ со швейцарского юрлица Halliburton International GmbH на ООО «Бурсервис», следует из письма вице-президента компании Грэма Тейлора сотрудникам, которое пересказывают собеседники “Ъ”. Из письма также следует, что Halliburton в итоге планирует передать свой бизнес в РФ российскому менеджменту.
Schlumberger, которая имеет наибольший уровень присутствия в РФ, не заявляла об уходе. При этом, по словам одного из собеседников “Ъ”, для того чтобы избежать рисков от будущих санкций, рассматривается вариант передачи бизнеса российскому менеджменту. Другой собеседник “Ъ” утверждает, что у Schlumberger вообще нет проблем, поскольку санкции не запрещают работу российским юрлицам. Санкции касаются ввоза материалов, оборудования, технологий из ЕС и привлечения персонала, поясняет один из источников “Ъ”, могут влиять и политические мотивы, связанные с «отношением многих стран к российской агрессии». «Мы продолжаем следить за динамично развивающейся ситуацией и действуем в полном соответствии с применимым международным и российским законодательством»,— заявили “Ъ” Schlumberger.
Читать далее
18.05.22
Коммерсантъ
Иностранный нефтесервис свое отбурил
Крупнейшие компании ищут способы ухода из РФ