Что делать со страховым запасами в условиях постоянных рисков и неопределенности? Можно ли на нем сэкономить и не понести дополнительные убытки? Как оптимизировать страховой запас, чтобы высвободить денежные средства из замороженных активов и направить на поддержание бизнеса?

24 мая в 17:00 (MCK) мы проведем бесплатный вебинар «Способы управления страховым запасом в кризис». Только практические советы на примере реальных кейсов и программы КОРУС | Управление запасами.

Вы узнаете:

📍 как сэкономить на страховом запасе в условиях постоянных рисков и неопределенности;
📍 какие методы расчета страхового запаса существуют;
📍 можно ли отказаться от страхового запаса;
📍 как оптовые и розничные компании решают проблемы со страховым запасом.

💻Вебинар будет полезен представителям ритейла и дистрибуции, отвечающих за управление запасами, собственникам бизнеса и коммерческих директоров.

🗒24.05.2022, ⏲17:00

📣Ведущая: Александра Москаленко, руководитель направления «Управление запасами», кандидат экономических наук. Приглашенный эксперт: Дмитрий Чернов, руководитель проектов КОРУС | Управление запасами.

Зарегистрироваться на вебинар: https://events.webinar.ru/KORUSKonsalting/11209873

Воронежский завод объявившего об уходе Siemens обеспечен заказами до осени
Воронежский завод "Сименс Трансформаторы" обеспечен заказами как минимум до осени, при этом готовится новая схема управления предприятием, сообщил в понедельник в своем Telegram-канале губернатор области Александр Гусев.

В минувший четверг немецкий концерн Siemens объявил, что на фоне ситуации с Украиной принял решение провести упорядоченный процесс сворачивания промышленной деятельности в России. В марте компания прекратила международные поставки и работу по новым проектам в России, но сообщала, что обслуживание и ремонт идут в строгом соответствии с санкциями.

Власти Воронежской области, где расположен завод "Сименс Трансформаторы", заявили РИА Новости, что нужно время для оценки последствий ухода концерна из региона.

"Так вот что касается воронежского завода: заказов хватает (как минимум до осени), порядка 80% отгрузки идет на внутренний, российский, рынок. Также прорабатывается новая схема управления предприятием, при которой оно продолжит свою стабильную работу на воронежской земле. Так как схема вариативна, деталей пока сообщить не могу. Но, поверьте, там всё достаточно оптимистично", - написал Гусев.

Губернатор отметил, что грамотные управленческие решения позволяют минимизировать риски или вовсе их устранить.

Концерн Siemens AG открыл завод ООО "Сименс Трансформаторы" под Воронежем в начале 2012 года, объем инвестиций в проект составил около 50 миллионов евро.

Источник
16.05.22

Экономисты допустили падение ВВП России на 25% при полной изоляции страны
При ужесточении санкций против России и изоляции страны от рынков экспорта ее ВВП упадет на 25%, заявили эксперты Банка Финляндии. Полный запрет на импорт, по их прогнозу, обрушит экономику на 18%. Для смягчения эффекта ограничений Москве нужно время и альтернативные рынки, отметили аналитики.

Старший экономист Института переходных экономик Банка Финляндии (BOFIT) Хели Симола оценила влияние санкционных ограничений на экономику России в краткосрочной перспективе. Она представила несколько сценариев развития в докладе, опубликованном на сайте Банка Финляндии.

Согласно прогнозу, при действующих санкционных ограничения на импорт товаров в Россию валовая добавленная стоимость в российской экономике может сократиться почти на 4%. Второй сценарий предполагает полный запрет на импорт со стороны развитых стран, который приведет к падению общей добавленной стоимости на 10%. При третьем сценарии (полное прекращение импорта в Россию) российский ВВП сократится сразу на 18%.

Симола также рассчитала эффект для российской экономики от ограничений на экспорт. При действующих санкциях (запреты на закупку российской нефти, угля, драгоценностей, морепродуктов) добавленная стоимость в России снизится лишь на 1%. Полная остановка поставок из России в развитые страны приведет к падению ВВП на 12%. В экстремальном сценарии полная изоляция России от мировых экспортных рынков вызовет падение добавленной стоимости на 25%, следует из прогноза.

При анализе эффекта торговых ограничений Симола исходила из того, что Россия не сможет заменить выбывающий импорт внутренним производством, а экспорт — поставками в другие страны, поэтому результаты исследования призваны служить исключительно в иллюстративных целях, отмечается в работе. В долгосрочной перспективе, считает экономист, Россия сможет по крайней мере частично «смягчить негативные эффекты торговых санкций», но для этого ей понадобится «время и альтернативные рынки для экспорта и импорта».

Впрочем, в некоторых случаях импортозамещение в России либо невозможно, либо не имеет практического смысла, утверждали эксперты BOFIT в другом докладе, опубликованном в начале мая. По данным на 2018 год, импортная зависимость России в отраслях, связанных с машиностроением, компьютерной техникой, электроникой и электрическим оборудованием, достигала 50-60%, подсчитали аналитики.

Источник
15.05.22

Дефицит импортных тестов может осложнить диагностику заболевания
Как стало известно “Ъ”, остановка поставок американской Thermo Fisher Scientific в РФ из-за военных действий на Украине приведет к исчезновению самых популярных молекулярных тестов на аллергию. Сейчас лаборатории расходуют остатки запасов и подбирают альтернативных поставщиков. Эксперты опасаются, что в результате текущего кризиса с рынка могут вообще исчезнуть узкоспециализированные тесты на индивидуальные аллергены и аутоиммунные заболевания.

Источники “Ъ” в трех сетях лабораторий рассказали, что Thermo Fisher Scientific не принимает заказы из России на оборудование и реагенты для диагностики аллергии по методу ImmunoCAP. Пока лаборатории используют оставшиеся запасы. В «Хеликс» их осталось на несколько месяцев, в «Инвитро» — на месяц, уточнили “Ъ” их представители.

Американская Thermo Fisher Scientific 10 марта сообщила о приостановке из-за военных действий на Украине поставок в Россию оборудования и расходных материалов, кроме «необходимых для сохранения здоровья». Подробный перечень позиций компания не раскрывала. В Thermo Fisher Scientific комментарий не предоставили.

Технология молекулярной аллергологии ImmunoCAP разработана шведской Phadia Laboratory Systems, которая входит Thermo Fisher Scientific. Метод считается «золотым стандартом» диагностики аллергии.

Технология ImmunoCAP позволяет выявить конкретный компонент, вызывающий реакцию, позволяя «разобрать на части» аллергию, поясняет директор по продуктовой политике «ЛабКвест» Анна Сафонова. Например, аллергия может быть не на яйцо, а только на белок. Также, по словам госпожи Сафоновой, эти тесты дают мало ложноположительных реакций.

У «ЛабКвеста» на молекулярную аллергологию приходилось 11,2% всех исследований. Из этой доли до 49% тестов делалось с помощью комплексного исследования Phadiatop ImmunoCAP. У «Инвитро» на тесты ImmunoCAP приходилось около 20% тестов на аллергию, у «Хеликс» — около 70%. «Хеликс» вместе с Phadia продвигал методику среди клиентов, объясняет заместитель гендиректора лабораторной службы Дарья Горякина. Спрос на эти тесты в «ЛабКвест» рос до начала марта: комплексы выходили дешевле отдельных компонентов. «Их только раскрутили на рынке, у них были большие перспективы»,— отмечает Анна Сафонова. В «Инвитро» говорят, что в марте цены на аллергологические исследования выросли на 10%. В «Хеликсе» заверили, что стоимость услуг не менялась, но поставщики увеличили закупочные цены в феврале—апреле на 10–30%.

Теперь лаборатории ищут замену технологии.

В KDL уже нельзя заказать комплексное тестирование с использованием аллергочипа ImmunoCAP (комплексное исследование на чувствительность к большому числу компонентов), следует из информации на сайте сети. Представитель KDL отметил, что доступен аналог с аллергочипом Alex2 австрийской MacroArray Diagnostics. В «Хеликс» также используют Alex2, а кроме того, системы Immulite от Siemens Healthineers, Alisei Q.S. от Radim, RIDA AllergyScreen от R-Biopharm. В «Инвитро» сообщили, что используют реагенты российской компании, но не назвали ее.

«ЛабКвест» начал на базе материалов НПО «Иммунотекс» создавать аллергопанели (анализ крови на специфические иммуноглобулины на несколько сгруппированных аллергенов) для «расшифровки» типа аллергии. Например, с пыльцевыми аллергенами по травам и деревьям. Лаборатории ищут замену и другой продукции Thermo Fisher Scientific, например для исследований на аутоиммунные заболевания.

Владелец онлайн-лаборатории Lab4U Валерий Саванович полагает, что с рынка в результате текущего кризиса могут вообще уйти редкие, узкоспециализированные тесты. К таким он относит, например, тесты на аутоиммунные заболевания и индивидуальные аллергены, которые в основном поставляются из-за рубежа. Логистика подорожает из-за транспортных ограничений и увеличения плеча доставки через третьи страны, тогда как реагенты доставляются небольшими партиями, указывает он. По словам господина Савановича, с учетом роста цен на фоне снижения платежеспособного спроса это может привести к остановке их поставок.

Источник
16.05.22

Власти разрешили экспортерам не продавать выручку на сумму их платежей по импорту
Эксперты считают, что это позволит компаниям избежать излишних расходов на конвертацию валюты.

Власти разрешили экспортерам не продавать валютную выручку при условии, что у них есть импортные контракты. Об этом говорится в протоколе заседания правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями. Согласно документу, механизм действия такого послабления следующий.

Импортный и экспортный контракты должны стоять на учете в одном уполномоченном банке. Иностранная валюта по импортному контракту в пользу нерезидента будет списываться с транзитного валютного счета экспортера, на который были зачислены средства, полученные им от продажи товаров за рубеж. Разрешение действует до 1 сентября, уточняется в документе. Представитель Минфина уточнил «Ведомостям», что решение подкомиссии начало действовать с 5 мая.

Практически у всех крупных экспортеров есть платежи по импорту, их сумма тем выше, чем активнее стадия инвестиционного цикла у компании, отметила доцент кафедры «Мировые финансовые рынки и финтех» РЭУ им. Г. В. Плеханова Татьяна Белянчикова. Тем не менее, говорит она, случаев, когда объем ввоза по группе в целом близок к 80% экспортной выручки, на рынке нет – это возможно в рамках одного крупного проекта, но по всей компании проводить столь масштабные инвестиции слишком рискованно.

Благодаря нововведению компаниям, являющимся одновременно экспортерами и импортерами, не придется дважды платить комиссию банку – сначала за продажу, а потом за покупку валюты, считает Белянчикова, но на ситуацию на внутреннем валютном рынке оно не повлияет. Решение сбалансировать продажу валюты на сумму обязательств по импортным контрактам нельзя назвать радикальным, согласился эксперт по фондовому рынку «БКС мир инвестиций» Евгений Миронюк. По его мнению, нерешительность правительства в отношении снижения порога продажи валютной выручки может объясняться разными точками зрения на долгосрочную стратегию дедолларизации.

Сейчас власти вынуждены скорее искать способы абсорбирования излишнего объема валюты, продаваемой экспортерами на бирже, которая не может быть задействована в реальном секторе экономики из-за внешнеторговых ограничений. Основной способ – это подключение к закупкам крупного игрока. Ранее им выступал ЦБ, покупавший по поручению Минфина валюту в рамках бюджетного правила. Но сейчас правило не действует, а альтернативные варианты пока прослеживаются с трудом, добавил Миронюк.

С 28 февраля российских экспортеров обязали продавать 80% валютной выручки в рамках всех внешнеторговых договоров в течение трех рабочих дней со дня ее поступления. Согласно указу президента Владимира Путина, требование распространялось в том числе на выручку, зачисленную с 1 января 2022 г. Позднее был подписан указ, который давал правительственной комиссии право выдавать экспортерам разрешения на продажу валютной выручки в меньшем объеме. Обязательная продажа валютной выручки была введена после того, как Банк России лишился возможности проводить интервенции на рынке для поддержки рубля из-за заморозки части золотовалютных резервов.

Банк России в середине апреля смягчил валютный контроль для несырьевого неэнергетического сектора, увеличив срок обязательной продажи иностранной валюты с трех до 60 рабочих дней. Позднее глава ЦБ Эльвира Набиуллина предложила ввести новые послабления: обнулить обязательную продажу валютной выручки для несырьевых экспортеров, а для сырьевых – снизить порог до 50%. Впрочем, эти меры, анонсированные в конце апреля, до сих пор не были запущены.

Читать далее
16.05.22

Читайте подборку новостей санкций, экономики, бизнеса, логистики и цепей поставок за 16 мая, понедельник.

Контрольные службы 🇱🇹литовских погранпереходов Лаворишкес (Котловка), Шальчининкай (Бенякони), Мядининкай (Каменный Лог) и Райгардас (Привалка) выполнили договорённости по пропуску грузового транспорта на 48% , а 🇵🇱польского Бобровники (Берестовица) — всего на 38%.

Скопление грузовиков также фиксируется на маршруте из Литвы в Беларусь через погранпереход Мядининкай (Каменный Лог). Сопредельные контрольные службы пропустили только 37% грузовиков.

Пограничный комитет Беларуси
17.05.22

Shell начала закрывать АЗС в России
На российском сайте компании говорится, что действие программы лояльности прекратится 20 мая.

Shell, планирующая продать свои заправки в России "Лукойлу", прекратила торговать топливом на них, сообщили ТАСС в компании.

"На станциях, входящих в периметр сделки с "Лукойлом", полностью приостановлена продажа топлива, а магазины и кафе пока продолжают работу", - сказал представитель Shell. Он не уточнил, когда будут закрыты и они.

На сайте Shell в России говорится, что действие программы лояльности прекратится 20 мая. Накопить баллы по программе лояльности уже нельзя, а потратить их нужно до 20 мая.

Ранее источник в Shell говорил, что "Лукойл" должен провести ребрендинг покупаемых автозаправок в течение года после завершения сделки.

"Лукойл" покупает ООО "Шелл нефть", которое владеет 411 АЗС Shell, в основном в Центральном и Северо-Западном федеральных округах РФ, и заводом смазочных материалов в Торжке в Тверской области. "Шелл нефть" принадлежит компаниям Shell Overseas Investments BV и BV Dordtsche Petroleum Maatschappij.

Сделка будет завершена после ее одобрения Федеральной антимонопольной службой. Shell рассчитывает, что это произойдет в текущем году.

Розничная сеть ООО "Шелл нефть" насчитывает 240 собственных АЗС, 171 АЗС, работающих по дилерским соглашениям, а также 19 АЗС, работающих по лицензионным соглашениям об использовании товарного знака (эти АЗС не входят в периметр сделки с ПАО "Лукойл").

28 февраля Shell объявила о выходе из всех совместных проектов с РФ, включая "Северный поток - 2" и проект "Сахалин - 2" по производству СПГ (27,5% акций), а 8 марта сообщила о намерении начать поэтапный отказ от российских нефтепродуктов, трубопроводного газа и СПГ. Компания прекратила покупать российскую нефть на спотовом рынке и не продлевала долгосрочные нефтяные контракты с российскими поставщиками.

Источник
16.05.22

Forbes Russia приостанавливает выпуск бумажной версии из-за падения рекламных доходов
Forbes Russia с июня 2022 года временно приостанавливает выпуск бумажной версии журнала. Ранее бумажная версия журнала выходила каждый месяц, средний тираж, согласно информации на сайте, составлял 90 тыс. экземпляров.

Автопроизводители и люксовые бренды, которые ранее размещали рекламу в печати, приостановили свои рекламные инвестиции, а стоимость производства значительно выросла, в результате выпуск печатной версии на этом фоне стал, по сути, убыточным.

При этом лицензия на бренд Forbes не отозвана, как это произошло ранее у некоторых других глянцевых изданий, Forbes Russia продолжает работать под этим брендом. Сйт и редакция, подразделение видео Forbes Russia продолжат деятельность в прежнем режиме. Выпуск журнала возобновится по мере улучшения экономической конъюнктуры, точные сроки не определены.

Источник
16.05.22

Bloomberg сообщил о проблемах в алмазной отрасли из-за антироссийских санкций
Санкции США в отношении российской горнодобывающей компании «Алроса», которая поставляет около трети необработанных алмазов в мире, вызвали панику в отрасли, сообщил Bloomberg. Многие ювелирные компании, в том числе Tiffany & Co., заявили о планах приостановить продажу российских бриллиантов, однако теперь делегации компаний ищут обходные пути через Индию – крупнейшего поставщика граненых бриллиантов.

Агентство отметило, что США закупают в Индии почти половину алмазов. Перебои в поставках могут стоить Индии $2,5 млрд в этом квартале, или почти 10% от ее годового объема продаж. Сейчас санкции США разрешают импорт бриллиантов из Индии, однако законодатели настаивают на закрытии лазейки. В условиях неопределенности индийские продавцы готовятся указывать происхождение каждого камня и перенаправлять российские алмазы на более дружественные рынки Китая, юго-восточной Азии и ОАЭ.

Вице-председатель индийского совета по продвижению экспорта драгоценных камней и ювелирных изделий Випул Шах сообщил, что Индия экспортирует в США российские алмазы, которые были поставлены до введения санкций, однако их запасы закончатся к началу июня.

Второй по величине поставщик алмазов в мире — De Beers — также ограничен в возможности увеличить добычу. Сейчас его шахты работают на полную мощность, однако маловероятно, что компания нарастит добычу до 2024 г., когда будет завершено расширение на ее флагманском руднике в Южной Африке.

Шах отметил, что потеря доступа к российским алмазам в долгосрочной перспективе приведет к опустошению отрасли, поставит под угрозу тысячи рабочих мест в Индии и ударит по крупным центрам торговли по всему миру. По его словам, в мире не открываются новые шахты, где можно добывать бриллианты, поэтому зависимость Индии огромна. Драгоценные камни и ювелирные изделия занимают третье место по экспортным доходам Индии – за прошлый финансовый год они принесли $39 млрд.

Алмазные дилеры в Нью-Йорке также сообщили, что за последние месяцы бизнес «застопорился». Консультант Leon Diamond Ави Давидофф рассказал, что клиенты теперь спрашивают, поступают ли камни из России.

Источники издания рассказали, что «Алроса» отменила свою последнюю сделку в апреле и вряд ли продаст крупные партии алмазов в мае. Они сообщили, что делегация компании посетила Индию в апреле и встретилась там с клиентами и торговыми компаниями, чтобы обсудить продажу алмазов через обходной путь, однако переговоры оказались безрезультатными. В «Алросе» отказались от комментариев.

Источник
13.05.22

Консультанты локализуются
McKinsey продала российский бизнес местным партнерам.
Представительство McKinsey & Company в России перешло под контроль локальных управляющих партнеров. По условиям сделки российские владельцы сохранили контракты с локальными клиентами, но к августу должны изменить название бренда. В перспективе двух лет новая компания рассчитывает увеличить долю на рынке, расширив штат до более 200 человек. Однако эксперты полагают, что она потеряет часть клиентов из-за ребрендинга.

Российский топ-менеджмент международной консалтинговой компании McKinsey выкупил локальный бизнес у глобальной сети. Как следует из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), 13 мая владельцами ООО «Мак-Кинзи и компания СиАйЭс» стали российские партнеры McKinsey — гендиректор Яков Сергиенко (33%), по 16,75% у Сергея Заборова, Елены Кузнецовой, Тиграна Саакяна и Виктора Суркова.

McKinsey & Company вышла на российский рынок 30 лет назад, консультанты компании специализировались на задачах стратегического управления. ООО «Мак-Кинзи и компания СиАйЭс» было зарегистрировано в Москве в 2008 году. Выручка представительства в России и СНГ по итогам 2021 года составила 22,9 млрд руб., чистая прибыль — 4,2 млрд руб.

После начала военных действий на Украине офис глобальной McKinsey & Company заявил, что приостановит деятельность после того, как будут завершены все обязательства в России. McKinsey не может продолжить сотрудничество с российским представительством из-за прямых санкционных запретов, но головной офис передал российским партнерам по итогам сделки все отношения с клиентами и необходимые материалы, рассказал “Ъ” Яков Сергиенко. Сумму сделки стороны не раскрывают.

Российские владельцы должны сменить название бренда, уточнил господин Сергиенко, самое позднее — в августе.

С уходом McKinsey с российского подразделения снимается большая часть ограничений, подчеркнул Яков Сергиенко: «Мы теперь сможем работать с существенно большим числом клиентов, оставаясь независимыми в их выборе».

На время передачи всех дел и процессов, по его словам, в офисе остается несколько консультантов McKinsey. К концу года бывший российский офис McKinsey рассчитывает располагать штатом в 100–150 консультантов (сейчас их около 100), а в течение двух лет расширить его до более 200 человек: «Это будет 15–20% от исходного размера всей отрасли, в дальнейшем мы планируем консолидировать рынок консультантов».

О решении продать локальный бизнес в России его менеджменту уже сообщала консалтинговая компания Accenture. Российский офис сохранил юрлицо и унаследовал всю инфраструктуру, активы, «экспертизу и проекты», гендиректором проекта остался Вартан Диланян (см. “Ъ” от 7 апреля). PwC в России тоже вышла из состава международной сети и продолжила работу независимо. В начале марта об аналогичном решении и ребрендинге заявило российское подразделение «Делойт», продолжив сотрудничество с клиентами в России и Белоруссии.

У российского офиса McKinsey был свой собственный отчет о прибылях и убытках, который мог показать, какой доходностью обладал этот бизнес для его оценки, считает основатель инвесткомпании A.Partners Алексей Соловьев. Но такая сделка, подчеркивает он, входит в категорию «специальных ситуаций», и оценить ее снаружи сложно.

По мнению эксперта, стоимость может составлять от одной годовой выручки.

Несмотря на то что в России основную часть работы выполнял именно локальный бизнес и без иностранной структуры компания сможет продолжить работу, обновление бренда грозит потерей части клиентов, полагает управляющий партнер Leta Caption Александр Чачава: «Бренд добавляет ценности продукту и услуге. Также компания потеряет большинство зарубежных клиентов». Безусловно, добавляет он, найти новых клиентов можно, но год для российского представительства «будет сложным».

Источник
16.05.22

Автодилерам отказали в отмене двойного НДС при перепродаже машин с пробегом
Минфин не согласен и с другими предложениями по поддержке авторитейла в период санкций.

Минфин выступил против предложения автодилеров об отмене двойного налогообложения, которое возникает при перепродаже автомобиля с пробегом между юрлицами. Об этом говорится в письме ведомства за подписью заместителя министра Ирины Окладниковой в адрес ассоциации «Российские автодилеры» (РоАД) от 21 апреля. Документ есть у «Ведомостей».

В качестве обоснования отказа Минфин приводит те же аргументы, что и почти два года назад, когда РоАД уже выступала с такой инициативой. Тогда ведомство объясняло, что отмена двойного НДС приведет к потерям доходов федерального бюджета и будет де-факто являться субсидированием плательщиков НДС, перепродающих машины. Еще ранее, в 2018 г., соответствующие поправки в Налоговый кодекс (НК) об отмене двойного НДС предлагал Минпромторг.

Сейчас первичный НДС закладывается в стоимость впервые продаваемой новой машины. Если покупатель является физлицом, то при продаже автомобиля спустя какое-то время автодилеру (например, по схеме trade-in) НДС не платится. Эта норма была установлена поправками в НК с 1 апреля 2009 г.

Если автодилер-юрлицо продает купленный автомобиль другому физлицу, то НДС платится только с наценки на транспортное средство, она обычно составляет около 10%. Но когда он продает машину юрлицу – например, другому дилеру, – то НДС начисляется уже в размере полной стоимости машины. Но к вычету в таком случае юрлицо может предъявить только НДС со своей наценки. Это и есть вторичное налогообложение для одного и того же автомобиля, которое дилеры предлагали отменить.

Минфин в той или иной формулировке отверг и остальные предложения РоАД по поддержке отрасли в санкционный период. Как писали «Ведомости» 16 марта, ассоциация направила премьеру Михаилу Мишустину целый комплекс мер для поддержки авторитейла. В противном случае дилерам вскоре может оказаться нечем торговать, утверждала РоАД.

В частности, ассоциация предлагала обнулить таможенные пошлины на ввоз готовых автомобилей (сейчас 15%) и запчастей из дружественных стран, ввести до 2025 г. мораторий на повышение ставок по кредитам (выданным с 1 марта 2022 г.) и арендной плате, тарифов ЖКХ для авторитейла, на взыскания за просрочку уплаты налогов, освободить от налога на имущество собственников зданий, где располагаются автосалоны, а сотрудников дилерских центров – от уплаты НДФЛ.

Просили дилеры и кредитные каникулы на оплату основного долга, а также невозвратные займы на зарплаты (при условии отказа от увольнений) и мораторий на налоговые проверки.

Бизнес по продаже автомобилей с пробегом сейчас является основной точкой приложения усилий автодилеров. По данным Ассоциации европейского бизнеса, рынок новых машин упал в апреле на беспрецедентные 78,5% до 32 706 машин. Запасы новых транспортных средств на складах дилеров и дистрибуторов истощаются, а новых поступлений нет, поскольку большинство автозаводов в России находится в простое в связи с отсутствием компонентов для сборки.

При этом продажи легковых автомобилей с пробегом в России в I квартале продолжили рост. Он составил 8,6% в годовом выражении, было реализовано 1,21 млн подержанных машин, следует из последних имеющихся данных «Автостат-инфо».

Отказ отменить двойной НДС помешает развитию продаж подержанных машин через дилерские сети, говорит руководитель направления продаж автомобилей с пробегом ГК «Автомир» Юрий Савичев. Сейчас при покупке дилером машины с пробегом у другого юрлица к себестоимости необходимо прибавить 20%, что делает такие сделки абсолютно нерентабельными и убыточными, подчеркнул он.

До этого схожие цифры «Ведомостям» приводил и председатель совета директоров «БН-моторс» Алексей Подщеколдин. С учетом торговой наценки конечная цена перепродаваемого [юрлицами] автомобиля с пробегом оказывается на 20–30% выше среднерыночной, отмечал он. Это тормозит развитие сегмента подержанных машин, а сделки между юрлицами осуществляются в минимальном количестве, рассказывал Подщеколдин.

Читать далее
16.05.22

Правительство открыло целевой импорт
Ввоз оборудования и материалов для крупных проектов будет беспошлинным.
Ради перезапуска инвестиционного цикла Белый дом допустил беспошлинный ввоз в РФ оборудования, сырья и материалов, необходимых для реализации проектов в приоритетных отраслях с капиталовложениями не менее 250 млн руб. Предполагается, что речь идет о товарах, которые не производятся или дефицитны в России и странах Евразийского экономического союза (ЕАЭС). В бизнес-сообществе полагают, что это минимизирует последствия введенных ограничений для компаний, сумевших найти альтернативных поставщиков, и будет способствовать стабилизации рынка инвестоборудования.

Правительство обнуляет ввозные пошлины на поставки из-за рубежа технологического оборудования, комплектующих, сырья и материалов для реализации отдельных крупных инвестпроектов по созданию или техническому перевооружению объектов производственной, транспортной или инженерной инфраструктуры. Как сообщил в понедельник на совещании со своими заместителями премьер-министр Михаил Мишустин, делается это в рамках «формирования зеленого коридора» для ввоза в Россию «важнейшей продукции», которая пока не производится в стране и на территории ЕАЭС (в союз входят также Армения, Белоруссия, Казахстан и Киргизия).

Льгота, как следует из опубликованного постановления правительства, затронет не только товары, которые не изготавливаются в РФ и ЕАЭС, но и те, что производятся в недостаточном количестве или же не соответствуют техническим характеристикам проекта.

Сами проекты должны предусматривать не менее 250 млн руб. капиталовложений и относиться к приоритетным видам деятельности, в качестве которых Белый дом выделяет 47 позиций — например, производство бумаги, лекарств, компьютеров, транспортных средств, добыча нефти и газа, строительство, а также IT и пассажирские перевозки. Конкретный перечень проектов (и товаров для их реализации) будет утверждаться правительством.

Поставленные в беспошлинном режиме товары будут иметь, по сути, целевое назначение — они могут использоваться исключительно на территории РФ, только для целей и в период реализации инвестпроекта (порядок подтверждения этого ведомствам еще предстоит разработать). Вывоз оборудования за рубеж допускается только для ремонта и техобслуживания, а передача иным лицам — также для хранения, перевозки или иных целей инвестпроекта. Впрочем, такие ограничения носят срочный характер — до окончания реализации инвестпроекта (для сырья и материалов — до дня, следующего за датой их использования), но в целом не более пяти лет со дня выпуска товара таможней.

Отметим, рассчитывая на перезапуск инвестцикла, правительство ускоряет работу и по внедрению инвестстандарта в регионах и в ближайшее время рассчитывает вернуть в строй соглашения о защите и поощрении капвложений (СЗПК) — инвесторы в ожидании механизма откладывали запуск проектов, но теперь их реализацию затрудняет как раз недостаток импортного оборудования и комплектующих. Хоть данные об объемах инвестимпорта на конец 2021 года свидетельствуют о накопленных запасах, их не хватит для покрытия потребностей компаний при реализации долгосрочных проектов (см. “Ъ” от 16 мая). В целом поставки из-за рубежа уже в марте сильно просели. На этом фоне правительство ранее принимало решения по обнулению ввозных пошлин для товаров критического импорта (прежде всего лекарственных средств, продовольствия и запчастей для самолетов). Также был легализован параллельный импорт почти всех категорий товаров, за исключением, например, сельхозпродукции (см. “Ъ” от 7 мая).

Читать далее
16.05.22

«Почта России» готовит к запуску новый сервис Punkt
Он может использоваться для доставки товаров и курьерского сервиса.

«Почта России» подала заявку на регистрацию нового товарного знака Punkt, следует из реестра Роспатента. Почтовый оператор направил соответствующие документы в конце января 2022 г. Заявка содержит эмблему в виде двух черных кругов и квадрата с белыми стрелками и само название Punkt. Оператор просит регулятора разрешить ему использовать новый бренд сразу в 18 классах Международной классификации товаров и услуг, включая, например, доставку различных товаров, в том числе цветов, а также корреспонденцию и услуги по хранению и упаковке товаров, курьерский сервис.

Представитель оператора отказался комментировать детали нового проекта, заявив, что «Почта России» объявит о нем позже.

Также в конце марта «Почта России» подала документы на регистрацию товарного знака «Почта в помощь». Этот знак планируется использовать для всех социальных проектов оператора, уточнил представитель «Почты».

Как следует из материалов заявки, интересы «Почты России» при подаче документов на регистрацию Punkt представляет патентный поверенный Роман Скляр, управляющий партнер юридической компании «Интеллектуальный капитал». Он подтвердил «Ведомостям» направление документов, отметив, что не обсуждал с «Почтой», для какого именно сервиса оператор решил зарегистрировать новый бренд. По словам поверенного, согласование заявки ожидается в ближайшее время.

Хотя окончательно заявка пока не утверждена, закон предусматривает защиту товарного знака уже с момента ее подачи, говорит Скляр. Это, по его словам, означает, что никто другой сейчас не может зарегистрировать похожий товарный знак в аналогичных товарных классах в соответствии с принципом приоритета.

Бренд, который регистрирует «Почта России», Punkt, имеет именно немецкое написание, обращает внимание управляющий партнер брендингового агентства Depot Алексей Андреев. «Это может говорить о том, что «Почта» рассчитывает использовать эту марку именно в Германии, где у оператора есть дочернее юрлицо. И помимо регистрации в патентных органах за рубежом госкомпания регистрирует марку и в России, чтобы защитить свои права на нее здесь. К тому же слово «пункт» само по себе короткое, емкое и понятное как русским, так и немцам», – рассуждает он.

В Германии, отмечает Андреев, очень востребована модель, при которой живущие там русские экспаты заказывают российские товары, которых нет в широкой продаже в Европе. Использовать для этого торговую марку «Почта России» оператору неудобно, потому что почтовых услуг в чистом виде этот проект не предполагает, добавляет он.

Также новый бренд может использоваться и для франчайзи-сети в России, предполагает Андреев. Он напомнил, что о планах расширения сети партнерских пунктов выдачи посылок гендиректор «Почты России» Максим Акимов говорил в начале 2021 г.

То, что «Почта» предпочла использовать для этого бренда именно латиницу, может быть связано с тем, что само по себе слово «пункт» – общеупотребительное и зарегистрировать его в качестве товарного знака проблематично. «Зарегистрировать товарный знак «пункт», написанный кириллицей, крайне сложно. Нормы гражданского законодательства прямо запрещают регистрацию в качестве товарных знаков общепринятых обозначений и обозначений, вошедших во всеобщее употребление», – объясняет управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин. Зарегистрировав товарный знак Punkt, «Почта России» может передавать право его использования франчайзи по договору, добавляет он. Также по договору аренды франчайзи могут быть переданы принадлежащие компании помещения, добавил Федюкин.

Новый сервис может предполагать и расширение сети постаматов оператора, считают опрошенные «Ведомостями» эксперты. По данным «Почты России», сейчас у нее примерно 7000 постаматов, из которых порядка 2000 – партнерские.

Читать далее
16.05.22

ВЭФ описал пять сценариев влияния конфликта на Украине на торговлю
Аналитики выдвинули пять гипотез о том, как может развиваться мировая торговля на фоне военных действий и новых санкций: от восстановления отношений с Россией в случае перемирия до разделения мира на конкурирующие блоки.

Всемирный экономический форум (ВЭФ) описал возможные варианты влияния российской военной операции на Украине на мировую торговлю. Следствиями конфликта стали «беспрецедентные торговые и другие экономические санкции», а «рост геополитической напряженности поднимает вопросы о последствиях для глобальной торговой системы», отметили специалисты.

Они определили пять возможных сценариев развития торговых отношений между странами.

🔸Первый — «бойкот России». При таком варианте санкции будут вводиться только против России и Белоруссии, и в случае затягивания конфликта на Украине ограничения будут расширяться, а глобальные компании продолжат уходить из страны.
🔸Второй — сценарий «реабилитации». Если на Украине удастся достичь «убедительного перемирия», торговые отношения России с другими странами смогут постепенно восстанавливаться. Это снизит риск дальнейшей фрагментации мировой торговой системы, указывают аналитики.
🔸Третий — «реактивная фрагментация», при которой вторичные санкции будут введены в отношении стран ВТО, которые материально поддерживают Россию.
🔸Четвертый сценарий — углубление связей между странами-партнерами, например в области цифровой экономики или экологии, где могут быть выработаны новые общие правила.
🔸Пятый вариант в ВЭФ назвали сценарием «нищих несоюзников». В таком случае группа единомышленников в ВТО продолжит торговое сотрудничество только с теми странами, которые разделяют их ценности «либерального мирового экономического порядка», а другие государства будут лишены торговых привилегий.

Экономисты подчеркивают, что разделение мира на противопоставляющие себя друг другу экономические блоки — плохая стратегия, потому что конкурирующие страны сейчас слишком сильно зависят друг от друга. «Поэтому, когда торговые санкции применяются из соображений национальной безопасности, они должны ограничиваться [санкциями из-за] наиболее вопиющих нарушений международного права», — считают в ВЭФе.

Многие страны мира ввели против Москвы экономические санкции после начала военной операции на Украине. Ограничения коснулись в том числе торговли с Россией.

Страны G7 объявили о намерении приостановить режим наибольшего благоприятствования с Россией. Этот режим, являющийся основным для мировой торговли, подразумевает, что при торговле с конкретным государством все страны, в отношении которых действует режим, пользуются одинаковыми льготами и привилегиями, действуют одинаковые пошлины.

В марте Washington Post писала, что США могут ввести вторичные санкции против компаний, которые взаимодействуют с попавшими под ограничения российскими предприятиями. Такая мера «сделает Россию радиоактивной» для третьих стран, пояснил один из собеседников газеты.

Источник
16.05.22

Основатель Cofix запускает в России сеть магазинов орехов и сухофруктов «Щелкунчик»
Эксперты считают, что ее развитию может помешать высокая конкуренция на этом рынке.

Компания «Фудстор», основным владельцем которой является израильская «Би смарт трейд» основателя Сofix Ави Каца, запускает сеть магазинов орехов, сухофруктов и сладостей «Щелкунчик», рассказал представитель бизнесмена. Соответствующий товарный знак она зарегистрировала еще в декабре 2021 г., по данным «СПАРК-Интерфакса».

Ежегодно «Фудстор» планирует открывать в России около 30–40 точек площадью от 50 до 80 кв. м, уверяет представитель Каца. Первые два магазина уже работают в торговых центрах «Райкин плаза» в Марьиной Роще и «Водный» около ст. м. «Водный стадион», следует из информации на сайте «Щелкунчика».

Бакалейная лавка – популярный формат в восточных странах, но в России сетевые магазины его существенно потеснили, рассуждает представитель Каца. «Фудстор», по его словам, хочет как раз объединить модель рыночных лавок и корнеров в супермаркетах, добавив еще и опцию обжарки и глазировки орехов на месте, а также продажи свежевыжатых соков. Он уверяет, что это позволит «сбить цены на традиционно дорогие орехи и сухофрукты» и составить конкуренцию работающим в этом сегменте компаниям.

Расширять сеть «Фудстор» намерен за счет продажи франшизы, говорит собеседник «Ведомостей». Он утверждает, что переговоры с 12 потенциальными франчайзи уже ведутся. Называть их он не стал. Размер инвестиций в каждую точку составляет 8 млн руб., из которых 2 млн руб. – паушальный платеж (единовременный взнос при открытии бизнеса. – «Ведомости»). По сравнению с аналогичными точками сумма вложений в «Щелкунчик» выглядит завышенной в 1,5–2 раза, считает генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. А сумму паушального платежа, учитывая отсутствие сильного бренда и масштабной рекламной поддержки, он и вовсе называет практически запретительной. С ним согласна и эксперт портала Franshiza.ru Анна Рождественская, которая говорит, что 2 млн руб. – это очень много для такого формата. Кроме того, согласно исследованию Franshiza.ru, только 15% инвесторов, готовых купить франшизу, сегодня ищут проекты с инвестициями свыше 3 млн руб. Тем не менее представитель Каца говорит, что, по расчетам компании, каждая точка (при обороте в 3 млн руб.) будет приносить 700 000 руб. ежемесячно в виде чистой прибыли, а это позволит окупить затраты в течение одного года. Для этого придется открывать точки только в крупных и «обеспеченных» городах или туристических столицах с большим трафиком в торговых центрах, говорит Рождественская. В маленьких населенных пунктах, по ее словам, добиться заявленных показателей при довольно высоких инвестициях будет крайне сложно. С этим согласна и директор направления стрит-ритейла Knight Frank Russia Ирина Козина, которая отмечает, что продукция «Щелкунчика» будет востребована в местах с высоким трафиком – в деловых районах, рядом с метро и проч. Рождественская не исключает, что с учетом всего этого в будущем компания «оптимизирует инвестиции в проект».

Читать далее
16.05.22

Экспорт текстиля и одежды из Китая вырос на 8,65 проц. в январе-апреле 2022 года
Экспорт текстиля и одежды из Китая сохранил динамику роста в первые четыре месяца 2022 года, сообщила Китайская торговая палата по экспорту и импорту текстильных изделий со ссылкой на данные, опубликованные таможенным ведомством КНР.

Согласно сообщению, за отчетный период экспорт китайского текстиля и одежды вырос на 8,65 проц. в годовом выражении, составив 95,84 млрд долл. США. При этом экспорт текстильной продукции страны за указанный период достиг 48,82 млрд долл. США, увеличившись на 11,14 проц. в годовом исчислении, а экспорт одежды составил 47,02 млрд долл. США, поднявшись на 6,17 проц. в годовом выражении.

В апреле с.г. экспорт текстиля и одежды из Китая достиг 23,59 млрд долл. США, что на 1,63 проц. больше, чем в апреле 2021 года, говорится в сообщении.

Источник
15.05.22

Товары из магазинов «М.видео» и «Эльдорадо» начнут продаваться на «Яндекс.Маркете»
Дефицит техники в России сблизил двух крупнейших конкурентов на локальном рынке.

Группа компаний «М.видео-Эльдорадо» вернется на «Яндекс.Маркет»: компании договорились о партнерстве. Пока что покупателям «Яндекс.Маркета» доступны только предложения из сети «Эльдорадо», товары из «М.видео» планируется представить на маркетплейсе до конца года. Об этом «Ведомостям» рассказали представители обеих компаний.

До конца года на площадке «Яндекс.Маркета» должен появиться весь ассортимент «М.видео-Эльдорадо» – электроника, бытовая техника, товары для дома, товары для здоровья и ухода за собой, климатическая техника и др., поясняет представитель «М.видео». Товары на маркетплейсе можно будет оплачивать целиком и частями, а также покупать их в кредит, уточнил он.

Сейчас «М.видео-Эльдорадо» работает в 279 российских городах, ограничений по географии в работе с «Яндекс.Маркетом», который доставляет заказы по всей территории России, у группы не будет. «М.видео-Эльдорадо» планирует использовать все модели продаж, которые предлагает «Яндекс.Маркет», добавляет представитель группы компаний. В том числе речь идет о продаже через маркетплейс со своих складов, торговлю со складов «Яндекса» или использование курьерских служб сервиса для доставки, пояснил собеседник.

«М.видео-Эльдорадо» стала последним крупным продавцом техники, который решил присоединиться к «Яндекс.Маркету». Исключение – сеть DNS, которая ушла с площадки в 2018 г. из-за желания «дистанцироваться от серого сектора», как писал тогда РБК со ссылкой на официальных представителей компании.

У «М.видео» также уже была витрина на «Яндекс.Маркете», но в декабре 2014 г. ритейлер ушел с площадки. Бывший топ-менеджер «М.видео» объяснил «Ведомостям», что «Яндекс.Маркет» в тот период был ориентирован на работу с малым и средним бизнесом и понижал «М.видео» в выдаче, несмотря на большие вложения в рекламу ритейлера на площадке. Еще одной причиной отказа от партнерства была активная борьба «М.видео» с серым импортом, добавил собеседник. По его словам, с учетом того что параллельный импорт оказался легализован, решение компании вернуться на площадку может означать смену курса.

До перезапуска партнерства с «Яндексом» товары из «М.видео» вообще не были представлены на российских маркетплейсах, кроме собственного Goods.ru, запущенного в 2017 г. В январе 2021 г. 85% акций Goods.ru выкупил «Сбер», пообещав вложить в его развитие 30 млрд руб. В конце апреля 2021 г. «Сбер» переименовал Goods.ru в «Сбермегамаркет».

Крупные ритейлеры бытовой электроники были не очень довольны тем, как работают маркетплейсы: там размещался товар от малых и средних компаний, которые поставляли часть продукции всерую и торговали по заниженным ценам, подтверждает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Сейчас, по его словам, происходит ренессанс этих отношений. Маркетплейсы становятся все более крупными игроками на рынке бытовой техники и электроники, а в условиях дефицита товаров такие партнерства позволяют маркетплейсам формировать более комплексное товарное предложение, поясняет эксперт.

Сегодня «Яндекс.Маркет» интересен «М.видео-Эльдорадо» прежде всего тем, что позволит протестировать разные форматы доставки и выбрать оптимальные для разных категорий товаров, объяснила руководитель департамента по связям с общественностью «М.видео-Эльдорадо» Валерия Андреева. «Мы расширим текущую инфраструктуру доставки за счет точек «Маркета» и сможем предложить покупателям весь спектр сервисов доставки и самовывоза. Преимущество «Маркета» для нас в том, что он поддерживает все эти форматы», – сказала она «Ведомостям».

Читать далее
16.05.22