Компания FS Mackenzie открыла офис в Азербайджане

Международный логистический оператор FS Mackenzie открыл офис в Баку и с 1 мая начал его деятельность. Перевозки в Азербайджан мы осуществляем с 2012 года через наши офисы в Грузии, России и Германии. Открытие собственного подразделения в Баку позволит существенно усилить наше сотрудничество с азербайджанскими подрядчиками и клиентами.

Основными видами деятельности нового офиса будут являться:
- Автомобильные, морские, авиационные и ж.д. перевозки в Азербайджан и на экспорт
- Транзитные перевозки через Азербайджан в страны Средней Азии и Россию
- Проектные перевозки и доставка негабаритных грузов
- Все виды дополнительных логистических услуг на территории Азербайджана (складские услуги, таможенное оформление и т.п.).

Сотрудничая с FS Mackenzie Azerbaijan, Вы получаете проверенного и надежного глобального партнера на локальном рынке.

Напомним, что FS Mackenzie уже много лет является постоянным партнером Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП), активно участвует в жизни сообщества и делится своим мнением и экспертизой с участниками СПЦП.

Кабмин разрешил увеличить объем некоторых видов упаковки детского питания в два раза
По словам вице-премьера Виктории Абрамченко, меры позволят поддержать отечественных производителей молочной продукции и обеспечить детей раннего возраста молочными продуктами.

Правительство РФ разрешило увеличить объем некоторых видов упаковки детского питания, в том числе детских смесей, питьевого молока и кисломолочных продуктов, в два раза, сообщается в Telegram-канале вице-премьера Виктории Абрамченко.

"Председатель правительства Российской Федерации Михаил Мишустин 30 апреля 2022 года подписал постановление № 791 о возможности использования для отдельных категорий детского питания (детские смеси, питьевое молоко, кисломолочные продукты и другие) упаковки объемом в два раза больше (0,5 л вместо максимальных 0,25 л)", - написала она.

По мнению Абрамченко, меры позволят поддержать отечественных производителей молочной продукции и обеспечить детей раннего возраста молочными продуктами. "Пока рынок упаковочных материалов не стабилизируется, будем оперативно снижать административные барьеры", - добавила вице-премьер.

23 апреля Абрамченко предложила разрешить использовать для некоторых категорий детского питания упаковку объемом в два раза больше для ликвидации рисков дефицита упаковочных материалов. Тогда же она отмечала, что Роспотребнадзор представит соответствующие предложения нормативных изменений уже в ближайшее время. Это позволит ликвидировать риски дефицита упаковочных материалов, добавила вице-премьер.

Источник
04.05.22

Китайская Foton Motor локализует в России производство пикапов и грузовиков
Китайская автокомпания Beiqi Foton Motor Co. (Foton Motor, Foton) намерена локализовать в России производство пикапов Foton Tunland и грузовых моделей серии S, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на отчет российского представительства Foton — ООО «Фотон Мотор».

В пояснениях к отчетности говорится, что локализовать производство нужно для получения максимальной прибыли. В связи с этим решено заключить долгосрочный контракт на производство пикапов серии Foton Tunland и грузовиков серии Foton S100 и S120 с крупным автопроизводителем. С какой именно компанией планируется заключить контракт, не уточняется.

Модельный ряд китайского производителя на российском рынке представлен среднетоннажными грузовиками серии S (S085 полной массой 8,5 тонны, S100 — 10 тонн, S120 — 12 тонн), тягачом Auman и двумя моделями пассажирских автомобилей — внедорожником Sauvana и пикапом Tunland.

Источник
04.05.22

Чистая прибыль Pfizer поднялась в 1,6 раза за первый квартал
Чистая прибыль фармацевтической компании Pfizer Inc., приходящаяся на акционеров, в первом квартале поднялась в 1,6 раза в годовом выражении и составила 7,864 миллиарда долларов, следует из финансовой отчетности американской корпорации.

Разводненная прибыль на акцию по итогам января-марта составила 1,37 доллара после 0,86 доллара годом ранее, скорректированно — 1,62 доллара при прогнозе в 1,52 доллара.

Выручка Pfizer по итогам квартала поднялась почти в 1,8 раза, до 25,661 миллиарда долларов. Аналитики ждали выручку на уровне 24,1 миллиарда долларов.

Компания сохранила свой прогноз выручки по итогам текущего года, по-прежнему ожидая ее в интервале 98-102 миллиарда долларов. Но скорректированная разводненная прибыль на акцию по итогам года теперь должна составить от 6,25 до 6,45 доллара; в феврале компания прогнозировала диапазон в 6,35-6,55 доллара.

Pfizer Inc. была основана в США в 1849 году и сейчас это один из мировых лидеров фармацевтической отрасли. Штаб-квартира компании находится в Нью-Йорке, а главный исследовательский центр — в Гротоне, штат Коннектикут.

Источник
03.05.22

Инфляция и спецоперация ударили по капитализации
Рыночная стоимость топ-25 мировых ритейлеров упала почти на $400 млрд.
По данным GlobalData, в первом квартале совокупная рыночная капитализация 25 крупнейших мировых компаний розничной торговли сократилась на $382 млрд. Больше всего пострадали котировки Inditex, Amazon, Alibaba, Nike. Главными причинами эксперты считают рост инфляционного давления, а также геополитическую обстановку из-за военного конфликта между Россией и Украиной.

В исследовании компании GlobalData сообщается, что 25 крупнейших мировых ритейлеров по итогам первого квартала потеряли $382 млрд рыночной капитализации.

В лидерах понижения котировок оказались такие компании, как Amazon, Alibaba, Nike, Lowe`s (товары для дома) и Inditex, они потеряли более чем по $25 млрд. Абсолютным рекордсменом в денежном выражении стала американская сеть товаров для ремонта Home Depot, потерявшая около $100 млрд рыночной капитализации. В процентном отношении среди лидеров падения оказалась китайская компания Pinduoduo, чья капитализация снизилась на 31,1%, та же Home Depot — на 28,6%, испанская сеть магазинов одежды Inditex (бренды Zara, Bershka, Massimo Dutti, Oysho, Pull & Bear и др.) — на 27,9%.

Как отмечают исследователи, обеспокоенность инвесторов в связи с грядущим повышением ставок ФРС для борьбы с возросшим инфляционным давлением негативно повлияла на фондовый рынок в первые месяцы 2022 года. Такие ритейлеры, как Amazon, Home Depot, Nike и Lowe`s, пострадали больше других, поскольку они работают в сегменте розничного рынка, который очень сильно зависит от изменчивости потребительского поведения и, как следствие, больше подвержен колебаниям экономических циклов.

Аналитик GlobalData по ключевым показателям бизнеса Кешав Кумар Джа подчеркнул, что такой бизнес очень сильно подвержен росту инфляции. «Это может поставить под угрозу восстановление потребительской активности, начавшееся с ослаблением пандемии после 2020 года,— говорит он.— Компании также испытывают негативное воздействие недавних геополитических трений из-за военного конфликта России и Украины, который привел к росту цен на нефть и других энергоресурсов, усилив инфляционное давление».

Дополнительным фактором, повлиявшим на снижение котировок китайских розничных компаний, стало продолжающееся давление китайских властей на технологические компании, в том числе на торговые интернет-площадки и особенно на Alibaba.

Единственным сегментом розницы, не пострадавшим от падения котировок в первом квартале, стал продуктовый ритейл — у Walmart капитализация выросла на 2%, у Costco — на 1,4%, у японской Seven & i (популярная в Азии и Европе сеть продуктовых универсамов 7-Eleven) — на 24,8%, у Kroger — на 23,3%. Исследователи объясняют это тем, что такие ритейлеры торгуют товарами первостепенной надобности, на которых пока еще не сказалось снижение потребительской активности. Кроме того, эти компании во время пандемии заметно улучшили цифровые каналы распространения (интернет-торговля, доставка, мобильные приложения и т. д.), что продолжает оказывать на их операции положительное воздействие.

Источник
04.05.22

Пьянство на замке
Разработан ГОСТ для устройств по борьбе с нетрезвыми водителями.

Перспектива применения алкозамков для блокировки доступа пьяных граждан к управлению автомобилем приобретает отчетливые очертания: ФГУП НАМИ разработало стандарт для подобных устройств. В документе, с которым ознакомился “Ъ”, предложено не блокировать алкозамком запуск двигателя, а препятствовать началу движения автомобиля. Если водитель заглушил мотор при кратковременной стоянке, у него пять минут, в течение которых повторная проверка выдоха не проводится. Применять устройства планируется на грузовиках, автобусах, а также на легковых авто водителей, ранее наказанных за пьяное вождение.

Разработанный НАМИ проект ГОСТа «Автотранспортные средства. Системы контроля состояния водителя» описывает требования к алкозамкам — устройствам, с помощью которых блокируется возможность управлять автомобилем через проверку выдоха. Идея их обязательного применения в РФ обсуждается более десятка лет. В 2020 году Минпромторг планировал разработать концепцию внедрения алкозамков; в мае 2021 года ведомства заявляло, что «прорабатывает» с ГИБДД идею установки устройств на машины водителей, наказанных за пьяное вождение. Однако МВД от инициативы открестилось. В июле того же года Минпромторг заключил контракт с НАМИ — институт должен был проанализировать зарубежный опыт применения алкозамков и подготовить предложения по их стандартизации.

В подготовленном ГОСТе сказано, что системы могут устанавливаться в качестве штатного или дополнительного оборудования на легковые, грузовые авто и автобусы, используемые для коммерческих перевозок пассажиров и грузов.

Также ГОСТ сможет применяться в случае принудительной установки систем на автомобили граждан, наказанных за пьяное вождение (пока, впрочем, в законодательстве нет такой опции). Встроенная в алкозамки «мониторинговая система» будет с помощью «бортовых средств коммуникации» передавать данные «внешним потребителям» — например, автотранспортному предприятию, региональным органам власти и инспекторам ГИБДД.

Для начала нужно пройти проверку и «идентификацию личности» с помощью камеры, затем «дыхнуть». Предусмотрена возможность как бесконтактного, так и контактного отбора воздуха водителя (в последнем случае в комплекте должны быть предусмотрены индивидуальные сменные мундштуки). Минимальный объем выдыхаемого в алкозамок воздуха — 1,2 литра; на проверку должно уходить не более 15 секунд. При этом должен быть «обеспечен контроль за возможными фальсификациями и имитациями выдоха на этапе отбора пробы воздуха», а также предусмотрена защита от возможной подмены лица в момент проверки личности. Не забыта в ГОСТе и функция дистанционного отключения алкозамка для различных «экстренных ситуаций».

Алкозамок позволит запустить двигатель, но будет препятствовать началу движения при выявлении опьянения.

Если водитель заглушил мотор (например, при кратковременной стоянке, или это сделала система «старт-стоп»), у него есть пять минут, в течение которых повторная проверка выдоха не проводится.

Ужесточение контроля за водителями, употребляющими алкоголь, активно обсуждается в последнее время. В марте этого года вице-спикер Госдумы Ирина Яровая представила законопроект, который вводит уголовную ответственность за неоднократную езду без прав в нетрезвом виде. В контракте Минпромторга с НАМИ также говорится про рост числа аварий с пьяными — в связи с чем и нужно внедрять алкозамки. По статистике ГИБДД, в 2021 году количество нетрезвых за рулем осталось примерно на том же уровне, что и в 2020 году, но аварий по вине пьяных и отказавшихся от проверки сократилось на 17%.

Читать далее
04.05.22

«Автотор» выделил сотрудникам земельные участки под огороды
Калининградский автомобильный завод «Автотор», где собирались BMW, Kia и Hyundai, предоставит сотрудникам земельные участки для обустройства огородов. Такая инициатива обусловлена «непростым экономическим положением» в стране и направлена на дополнительную социальную поддержку коллектива завода, говорится в заявлении компании.

В «Автоторе» сообщили, что все желающие смогут получить земельный участок общей площадью 1000 кв. м. В общей сложности на эти цели выделено два земельных массива площадью 300 га в районе поселков Холмогоровка и Люблино, находящихся в собственности компании.

По итогам первого заседания комиссии по распределению земельных участков в районе поселка Холмогоровка методом жеребьевки между сотрудниками распределили 168 участков. Распределение участков в районе поселка Люблино пройдет во второй половине мая.

Все, кто подал заявку на получение в пользование земельного участка, накануне побывали на территории и осмотрели свои будущие огороды. Участки полностью подготовлены к сезонным посевным работам: земля вспахана и проборонована. Все желающие смогут приобрести картофель для высадки на будущем участке.

Источник
04.05.22

Международная транспортно-логистическая компания «ТРАСКО» продолжает делиться важной информацией из мира логистики.

Авиаперевозки грузов:
• Приостановка работы аэропортов южных регионов России (Ростов-на-Дону, Анапа, Белгород, Брянск, Воронеж, Геленджик, Краснодар, Курск, Липецк, Симферополь, Элиста) продлена до 13 мая.
• С 5 мая «Аэрофлот» возобновляет полеты из Москвы в Дели, а с 6 мая в Стамбул. Рейсы будут выполняться на широкофюзеляжных лайнерах.
• Korean Air продлила приостановку рейсов из Кореи в Россию. Актуальным маршрутом остается транзит через Ташкент с Uzbekistan Airways, либо мультимодальная доставка через Владивосток (морская + авиационная доставка)
• Чартерная компания iFly приостановила выполнение рейсов из Китая в Россию.

Автомобильная доставка грузов:
• Затруднения проезда транспорта наблюдаются на литовском погранпереходе Шальчининкай (Бенякони) в сторону европейской страны, а также на погранпереходе Бобровники (Берестовица) в сторону Польши. На границе с Литвой заезда ожидают около 60 грузовых автомобилей, а с Польшей – порядка 100 большегрузов. По информации Государственного пограничного комитета Республики Беларусь, за минувшие сутки литовские пограничные службы пропустили через погранпереход порядка 38% грузовых машин от согласованной пропускной способности, тогда как польские службы обеспечили заезд через свой погранпереход всего 24% автомобилей от установленных объемов пропуска.

Морские и железнодорожные перевозки:
• Компания «ТРАСКО» осуществляет перевозки грузов в РФ по альтернативным вариантам, в том числе минуя территории государств, применяющих в отношении России санкционную политику.
• Перевозки через порты Дальнего Востока продолжают выполняться.
• «ТРАСКО» осуществляет контейнерные железнодорожные перевозки из Китая в Россию, а также в/из Европы для несанкционных грузов.

Вот некоторые цифры по текущим перевозкам от компании:
• 899 грузов в настоящее время перевозится автотранспортом компании;
• 443 контейнера с грузами клиентов компании в пути;
• 142 международные перевозки выполняются в настоящий момент авиадепартаментом компании.

В «ТРАСКО» сообщили, что компания продолжает выполнять грузоперевозки по тем направлениям, которые сейчас доступны, а также осваивает новые маршруты.

Читайте подборку новостей санкций, экономики, бизнеса, логистики и цепей поставок за 4 мая, среда.

Как выстроить цепочки поставок в условиях кризисных изменений: 5 шагов
Вера Розанова, Директор по закупкам, Москва
Как участникам цепи поставок совместными усилиями минимизировать последствия изоляции российского бизнеса от мировой экономики?

Последние события сильно пошатнули процессы глобализации. Резко возросли стоимость и время грузоперевозок, наблюдались приостановки производств, рост цен и дефицит материалов. До сих пор существует мировая нехватка чипов, отразившаяся на производстве самых разных товаров – от компьютеров до автомобилей.

В 2020 году США напечатали почти 20% от всего запаса долларов, что является одним из ключевых опережающих индикаторов мировой инфляции и роста цен в мире. Санкции, введенные против России и Белоруссии, запрещают продажу и даже перемещение определенных товаров, ограничивают способы оплаты или полностью останавливают деловые отношения с некоторыми странами и компаниями.

Мировые цены на энергоносители растут быстрее, чем в течение многих предыдущих лет. Страны Ближнего Востока и Африки опасаются резкого роста цен на зерно из-за перебоев поставок из Восточной Европы. Изменения происходят с огромной скоростью, и они беспрецедентны. У нас мало времени на их решение, и мы не можем опираться на предыдущий опыт.

Эффективность vs Устойчивость
Многие компании в своем стремлении к эффективности и наименьшим затратам долгое время упускали из виду процесс управления рисками. Хорошо выстроенные, эффективные, многоуровневые глобальные цепочки поставок превосходно работают в условиях стабильности, но часто не могут быстро адаптироваться к внезапным резким переменам и перестают работать. Чем длиннее цепочка поставок и чем в ней больше отдельных звеньев, тем больше инфраструктуры требуется для ее бесперебойной работы и тем больше она подвержена различным рискам. Выбор единственного поставщика с наименьшими затратами означает, что в случае возникновения непредсказуемых обстоятельств ваша цепочка поставок максимально уязвима к сбоям.

Поэтому необходимо срочно сосредоточиться именно на устойчивости – на способности системы поставок продолжать функционировать под влиянием непредсказуемых внешних воздействий, легко и без сбоев адаптироваться к изменяющимся условиям, а также эффективно реагировать на возникающие риски. Речь идет о смещении приоритетов от затрат к ценностям, от стандартных бизнес-моделей к разработке надежных бизнес-стратегий, сфокусированных на преимуществах устойчивости именно вашей цепи поставок. Необходимо принятие компромисса между гибкостью и затратами и создание более стойких решений.

Очевидно, что компании, имеющие более устойчивые цепочки поставок, эффективные и выстроенные процессы управления рисками, способны быстро справляться с изменениями, минимизировать последствия рисков или даже устранять их, опережая рынок и получая конкурентное преимущество.

Часто такое решение означает полное изменение конфигурации цепочек поставок, что в краткосрочной перспективе может потребовать много ресурсов, так как за любой гибкостью стоит своя цена. Поэтому, по данным McKinsey, несмотря на то, что после вспышки пандемии 93% руководителей высшего звена планировали сделать свои цепочки поставок более гибкими и устойчивыми, на данный момент они лишь частично устранили свои недостатки.

Какие цепочки поставок имеют наибольшую прочность?
Для снижения уязвимости и подверженности высокому влиянию рисков в цепочке поставок компаниям необходимо внедрить лучшие практики по двум направлениям: управление цепочками поставок и управление рисками.

Если у вас нет координации между внутренними функциями компании (отсутствуют общая информационная среда, слаженные процессы, прозрачные данные и измерители общей эффективности), то и управление рисками будет на уровне «тушения уже случившихся пожаров», так как у участников процессов будет ограниченное понимание происходящего за пределами их функциональных областей.

Читать далее
04.05.22

Ретейлерам разрешат покупать иностранные сети без лимита по доле рынка
Власти предложили временно отменить для ретейлеров лимит по доле рынка в 25% для покупки иностранных сетей. По словам экспертов, мера может позволить X5 Group приобрести сеть финских супермаркетов Prisma в Петербурге

Минпромторг предложил снять до 1 января 2023 года ограничения по максимальной доле рынка для торговых сетей, который собираются купить уходящие из России иностранные компании, соответствующий законопроект внесен в правительство, сообщил «Ведомостям» представитель министерства.

По его словам, изменения предлагается внести в ст. 14 закона о торговле. Она запрещает продуктовой сети покупать доли в хозяйствующих субъектах на определенной территории, если ее товарооборот за прошлый год превысил 25% в денежном выражении в границах этого субъекта (в том числе в пределах города, муниципального района или округа).

Проект дорабатывает правительство, в ближайшее время его внесут в Госдуму, сообщил представитель Минпромторга. «Цель предлагаемого законопроекта — сохранить рабочие места для сотрудников торговых сетей, которые уходят с российского рынка», — отметил он.

По словам источника «Ведомостей», меры содержится в оперативном плане правительства по поддержке экономики в условиях санкций. Издание направило запрос в правительство.

Временное снятие лимита может предотвратить риски снижения доступности товаров и потерю рабочих мест, созданных уходящими с рынка торговыми сетями, сказал изданию представитель Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Он не уточнил, поддерживает ли ведомство предложение. Если сделка может привести к созданию или усилению доминирующего положения хозяйствующего субъекта, согласно закону о защите конкуренции, она должна быть обязательно согласована с ФАС, напомнили в ней.

Как считает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров, предложение Минпромторга прежде всего может использовать крупнейший по объему выручки продуктовый ретейлер X5 Group. По его словам, ретейлер может купить сеть финских супермаркетов Prisma в Санкт-Петербурге. В начале марта финский холдинг S-Group, управляющий 16 супермаркетами Prisma, объявил о решении свернуть всю операционную деятельность в России из-за «фундаментальных изменений в бизнес-среде».

Доля X5 Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и «Чижик») на рынке розничной торговли продуктами Петербурга в 2018 году превысила порог в 25% и достигла 27,03%, сообщало управление ФАС по Петербургу. В 2019 году она продолжила рост, составив 27,37%. В 2020 году доля ретейлера достигла 28,9%, сообщал «Коммерсантъ».

Представитель ФАС отказался предоставить «Ведомостям» данные о доле X5 Group за 2021 год, добавив, что ведомство пока не комментирует и тему продажи сети финских супермаркетов.

По оценке экспертов «Infoline-аналитики», после пересмотра Росстатом показателей розничного товарооборота доля Х5 в Петербурге в 2021 году снизилась до 24,4%, доля «Ленты» составила 13,6%, доля Prisma — 1,36%. То есть основной претендент на превышение порога в 25% — это X5 Group, отметил Бурмистров. Представитель X5 Group отказался от комментариев РБК. Представитель Prisma Юлия Рулько заявила «Ведомостям», что план по завершению работы компании в России еще прорабатывается.

Читать далее
04.05.22

Инвесторы сдают зерно
PPF Group вышла из агробизнеса в России.
Чешская PPF Group, несколько лет искавшая покупателя на агрохолдинг «РАВ Агро» в Воронежской области, ускоренно выходит из этого бизнеса из-за резко обострившейся геополитической ситуации. По данным “Ъ”, активы «РАВ Агро», включая около 66 тыс. га земель оценочной стоимостью свыше 7 млрд руб., могут перейти под контроль агрокомплекса экс-главы Минсельхоза Александра Ткачева. Расширение земельного банка во время посевной кампании повысит операционную нагрузку на бизнес, а санкции осложнят поставки сельхозтехники, предупреждают эксперты.

Структуры чешской PPF Group в конце апреля вышли из состава учредителей агрохолдинга «РАВ Агро», который выращивает зерновые на 66 тыс. га и управляет молочными фермами в Воронежской области, обнаружил “Ъ” в ЕГРЮЛ. Хозяйства перешли к краснодарскому ООО «Земельный резерв», где 99% владеет гендиректор Евгений Свистула, 1% контролирует Россельхозбанк.

По словам двух источников “Ъ” в отрасли, «Земельный резерв» может действовать в интересах Агрокомплекса им. Н. И. Ткачева экс-главы Минсельхоза Александра Ткачева, крупного производителя зерна, молока, сахара и мяса.

В агрокомплексе и банке “Ъ” не ответили. В PPF отказались от комментариев.

PPF Group приобрела 100% «РАВ Агро» в 2011 году у британской RP Capital, фонда Cargill Venture Holding Ltd и израильских бизнесменов Рона Изаки, Игоря Хейфица и Гада Биттана. На момент сделки «РАВ Агро» контролировал 164,5 тыс. га земель в нескольких регионах. Впоследствии активы постепенно распродавались. Так, в 2018 году дивизион в Орловской области, где у «РАВ Агро» было более 36 тыс. га, выкупил АПХ «Мираторг» Виктора и Александра Линников.

Для PPF «РАВ Агро» был единственной инвестицией в сельское хозяйство. Как отмечают источники “Ъ”, группа искала покупателей на актив последние несколько лет. Агробизнес «мог не оправдать завышенных ожиданий», полагают собеседники “Ъ”.

Директор «Совэкона» Андрей Сизов говорит, что на конец 2021 года сельхозземли в Воронежской области стоили около 110 тыс. руб. за 1 га. Таким образом, активы «РАВ Агро» можно оценить в 7,26 млрд руб.

Агрокомплекс на май 2021 года контролировал 660 тыс. га на юге России, что соответствует третьему месту среди крупнейших владельцев сельхозземель по версии BEFL. Кроме того, в начале года связанные с агрокомплексом структуры стали владельцами хозяйств в Тамбовской, Липецкой, Рязанской областях, которые ранее входили в принадлежавшую ГК «Регион» Сергея Сударикова «АГРА Групп». Как отмечает Андрей Сизов, в центральной части России давно работают относительно крупные агрохолдинги, потому сформированы удобные для поглощения наделы большой площади.

Гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько добавляет, что в центре страны предложение сельхозземли несколько выше, чем на юге, а спрос в регионах почти сопоставим. По его словам, развитию растениеводства в центральной части страны способствовала мощная концентрация животноводческих активов, что резко подняло спрос на корма, в результате урожайность в центре росла даже быстрее, чем на юге. Кроме того, в последние годы юг сильно страдает от засушливой погоды летом, указывает господин Рылько. Андрей Сизов добавляет, что из Воронежской области зерно можно отгружать и на экспорт через южные порты.

По словам господина Сизова, для покупателя «РАВ Агро» встает вопрос организации управления, так как к основному бизнесу на юге РФ добавляется отдельный кластер в центре, что потребует своей команды.

В целом расширение земельного банка, особенно в условиях посевной кампании, существенно повышает операционную нагрузку на бизнес. А в условиях санкций могут быть сложности с поставками техники, добавляет он.

Ранее стало известно, что PPF начала избавляться от коммерческой недвижимости в РФ, передав более 200 га в Москве и регионах группе ИСТ Александра Несиса. Но эта сделка, учитывая давнее партнерство компаний, скорее всего, дает возможность для PPF выкупить активы в будущем, говорили собеседники “Ъ”.

Источник
05.05.22

Производители пластмасс попросили ввести госрегулирование цен на сырье
Пока рост цен здесь можно сдержать только прямыми соглашениями с нефтехимическими компаниями.

Союз переработчиков пластмасс (СПП, лобби производителей продукции из пластмасс) предложил ввести госрегулирование цен на базовое сырье для полимеров – нафту и сжиженный природный газ (СПГ). Союз написал письмо в правительство с рядом предложений по мерам господдержки отрасли переработки пластмасс, «Ведомости» ознакомились с документом.

В письме СПП указывает, что ранее договорился с «Сибуром», крупнейшим в России производителем полимеров, о стабилизации цен на продукцию, поставляемую по прямым формульным договорам, на уровне февраля 2022 г. В результате рост цен на полиэтилен и полипропилен с 24 февраля по 14 апреля (дата отправления письма) составил 3%, несмотря на ослабление рубля к евро и доллару более чем на 10%. Рост цен на эти полимеры в Европе составил 15–20%.

Представитель «Сибура» подтвердил, что, несмотря на рост мировых котировок, компания для поддержки российских потребителей в конце февраля зафиксировала цены на основные нефтехимические продукты. В апреле «Сибур» продолжил их сдерживать, лишь незначительно индексируя – в среднем на 2–3% – из-за роста расходов, в том числе на закупку компонентов, говорит собеседник. «Принято решение сохранить такую же логику и в мае», – отметил он.

Тариф лучше соглашения
Но СПП все же просит правительство ввести регулирование цен на нафту, СПГ и мономеры (стирол, пропилен, этилен). Ассоциация указывает, что внутренние цены на сырье должны устанавливаться в рублях без привязки к валютным курсам и зарубежным индикативам. «Российскую отрасль переработки пластмасс (как и всю обрабатывающую промышленность), представленную малым и средним бизнесом, необходимо всячески оградить от влияния и последствий нарастающей мировой инфляции, – пишет СПП. – В этом случае цепочка добавленной стоимости будет увеличиваться по всем переделам, а не только в сегменте нефтедобычи и синтеза полимеров».

Ассоциация считает также необходимым наладить биржевую торговлю полимерами («Ведомости» писали об этом 19 апреля).

Кроме того, на фоне запрета на экспорт из ЕС в Россию некоторых видов полимерного сырья и запчастей к оборудованию ассоциация предлагает увеличить товарные потоки из Китая «за счет переориентации контейнерных перевозок и использования контейнерного парка саботирующих работу с Россией крупных международных перевозчиков». СПП предлагает изучить и возможности использования Северного морского пути (СМП) для доставки грузов из Китая и Индии и проработать вопросы финансовой поддержки закупок сырья в КНР.

Гендиректор СПП Петр Базунов пояснил «Ведомостям», что ассоциация видит необходимость если не прямых ценовых соглашений с поставщиками сырья (они могут идти вразрез с рыночными методами регулирования), то стабилизации цен и прямого диалога с поставщиками. Вслед за «Сибуром» союз собирается достичь договоренностей и с другими производителями в России. По мнению Базунова, стоимость базового углеводородного сырья в России должна отражать промышленную политику правительства, а ее нужно направить на развитие внутренней переработки по всем стадиям переделов. Это создаст основу для снижения себестоимости и потенциал для экспорта, считает он. Гендиректор СПП добавил, что, по мнению союза, госрегулирование цен должно осуществляться именно на начальном уровне производственной цепочки.

Читать далее
05.05.22

ФАС одобрила ходатайство ТК "Мультипро" о покупке "Вимм-Билль-Данн Напитки"
Регулятор отметил, что сделка не приведет к ограничению конкуренции на рынке продуктов питания.

ФАС России одобрила ходатайство ТК "Мультипро" о приобретении компании "Вимм-Билль-Данн Напитки", говорится в сообщении пресс-службы регулятора.

"ТК "Мультипро" планирует приобрести "Вимм-Билль-Данн Напитки". ФАС удовлетворила ходатайство заявителя", - отмечается в сообщении. По мнению службы, сделка не приведет к ограничению конкуренции на рынке продуктов питания, подчеркнули в ФАС.

Как пояснили ТАСС в пресс-службе PepsiCo, являющейся материнской компанией для "Вимм-Билль-Данна", речь идет о продаже актива, решение о котором было принято в 2021 году. "PepsiCo решила продать производственную площадку в г. Раменском, которая не действует с 2015 года и не производит никакой продукции. На территории завода располагаются административные, складские, производственные и инфраструктурные объекты, которые перейдут в собственность нового владельца", - пояснили в компании.

9 марта PepsiCo, являющаяся материнской компанией для "Вимм-Билль-Данна", сообщила, что приостанавливает в России продажу напитков, а также рекламную деятельность, однако продолжит реализацию детского питания.

ТК "Мультипро" - это производитель сыров (профессионального пицца-сыра для кафе и ресторанов и французских сыров с белой плесенью для торговых сетей), имеет два предприятия, работает на рынке более 10 лет, в штате компании около 300 человек.

Источник
04.05.22

Почему Индия не присоединяется к антироссийским санкциям
В связи с конфликтом вокруг Украины все значимые в мировой политике и экономике страны выбирают собственную позицию. Но Индия, самая многонаселенная страна планеты и третья экономика мира по ВВП, пока отказывается примкнуть к одной из сторон противостояния, ставшего, по сути, общемировым.

Еще в 2021 г., когда англосаксонские государства создали новый военно-политический блок AUKUS, они всячески демонстрировали Нью-Дели свое расположение и выражали надежду на тесное сотрудничество. Несмотря на то что англо-австрало-американский союз открыто направлен против Китая – извечного врага Индии, особого восторга по этому поводу индийцы не выразили и серьезных контактов с AUKUS налаживать не стали.

Встреча министров обороны стран НАТО в немецком Рамштайне, в которой приняли участие такие неатлантические страны, как Япония, Южная Корея и Израиль, должна была положить начало некоему супер-НАТО, включающему все развитые страны (исключая Китай и Россию). В этой ситуации привлечение Индии к новой суперкоалиции принципиально важно.

Однако вставать в единые ряды стран, выступающих против политики России, Индия не спешит. В последние дни апреля в Нью-Дели прошла VI Международная конференция Raisina Dialogue – азиатский аналог Мюнхенской конференции по безопасности. На этом мероприятии индийцы испытали сильнейшее давление со стороны Запада, даже не уговаривавшего – требовавшего от них примкнуть к «лагерю демократий». Но министр иностранных дел Индии Субраманиям Джайшанкар жестко парировал требования Запада, указав его представителям на провалы западных коалиций, особо упомянув о плачевных результатах их деятельности в Афганистане.

В украинском конфликте Индия занимает нейтральную позицию. Она отказывается участвовать в санкциях против России, хотя индийские компании, опасаясь сами попасть под санкции, постепенно сворачивают сотрудничество с российскими партнерами.

Если весьма похожая позиция Китая вполне понятна (Китаю выгодно напряжение в Восточной Европе, отвлекающее Запад от проблемы Тайваня), то с Индией всё сложнее. Безусловно, Индия, демократическая страна с либеральной экономикой, по сути, является частью западного (в широком смысле) сообщества. Экономические связи с США и Евросоюзом имеют для Индии самое важное значение – остальные партнеры, включая Россию, не могут сравниться с ними по своей роли. За одним очень важным исключением: Россия (еще со времен СССР) является крупнейшим поставщиком военной техники в Индию. С учетом конфликтных отношений Индии со всеми соседями (Китай, Пакистан, Бангладеш и Мьянма) Россия для Индии крайне важна, причем любая – советская, антисоветская, демократическая или авторитарная.

Странный союз СССР и демократической Индии (хотя в эпоху правления Индиры Ганди ее демократичность была довольно условной) сложился в 1960-е гг. Еще в 1959 г. маоистский Китай начал предъявлять территориальные претензии к Индии, вылившиеся в пограничные столкновения. В 1962 г. стычки переросли в полноценную войну, в результате которой китайцы отобрали у Индии территорию Аксай-Чин в штате Кашмир. Хотя в той войне Индию поддержали США и Великобритания, на ее сторону неожиданно встал и Советский Союз, отношения которого с Китаем стремительно ухудшались. После этого Москва предложила Индии бронетехнику и боевые самолеты, а также лицензии на их производство, причем дешево и на очень выгодных условиях (Индия значительную часть оружия получала в кредит, а часть оплачивала по бартеру).

Индия не входила в просоветские военно-политические и экономические союзы и продолжала сотрудничать со странами Запада. Экономические связи с США, Европой и Японией всегда были несравненно мощнее, чем с СССР. В военной сфере также отношения с Западом не прекращались. Так, наряду с советскими истребителями МиГ-21 и МиГ-27, самыми массовыми в индийских ВВС, Нью-Дели закупал французские «Миражи», англо-французские «Ягуары» и английские «Хоки». Но их закупалось мало, потому что стоили они гораздо дороже и платить за них приходилось валютой.

Читать далее
04.05.22