VK запустила ML-сервис геоаналитики для оценки локаций офлайн-точек
VK запустила ML-сервис геоаналитики VK Predict — «ГеоКурсор». Он поможет оценить эффективность локаций офлайн-точек, рассказали в пресс-службе компании.
Сервис помогает искать целевую аудиторию и анализировать критерии, которые влияют на выручку, отмечают в компании. Также «ГеоКурсор» позволяет прогнозировать товарооборот и оценивать конкурентную среду.
По словам директора центра аналитических продуктов VK Predict Романа Стятюгина, офлайн-бизнес сталкивается с большим количеством ограничений, чем интернет-магазины. Поэтому проанализировать все критерии вручную бывает сложно.
Модели машинного обучения «ГеоКурсора» учитывают более 500 параметров: обезличенные признаки аудитории, инфраструктуру района, пешеходный и автомобильный трафик, покупательскую активность. На их основе анализирует и прогнозирует информацию о продажах, товарооборот и средний чек.
Сервис анализирует данные в радиусе менее 40 метров от указанной локации. Благодаря этому можно определить, в каком случае трафик связан со станцией метро, а в каком — с реальной посещаемостью торгового центра.
Кроме того, решение позволит сформировать общий портрет пользователей, которые регулярно проходят в заданной точке. Учитываются социально-демографические критерии, доход и интерес к тем или иным тематикам.
Данные об инфраструктуре района, в свою очередь, помогают оценить, насколько локация находится близко к конкурентам, объектам с высокой проходимостью и транспортным узлам.
Ранее отечественный сервис пространственных исследований Geointellect, который агрегирует различные источники данных о локации и трафике, вышел на рынок Казахстана.
Источник
24.04.2023
VK запустила ML-сервис геоаналитики VK Predict — «ГеоКурсор». Он поможет оценить эффективность локаций офлайн-точек, рассказали в пресс-службе компании.
Сервис помогает искать целевую аудиторию и анализировать критерии, которые влияют на выручку, отмечают в компании. Также «ГеоКурсор» позволяет прогнозировать товарооборот и оценивать конкурентную среду.
По словам директора центра аналитических продуктов VK Predict Романа Стятюгина, офлайн-бизнес сталкивается с большим количеством ограничений, чем интернет-магазины. Поэтому проанализировать все критерии вручную бывает сложно.
Модели машинного обучения «ГеоКурсора» учитывают более 500 параметров: обезличенные признаки аудитории, инфраструктуру района, пешеходный и автомобильный трафик, покупательскую активность. На их основе анализирует и прогнозирует информацию о продажах, товарооборот и средний чек.
Сервис анализирует данные в радиусе менее 40 метров от указанной локации. Благодаря этому можно определить, в каком случае трафик связан со станцией метро, а в каком — с реальной посещаемостью торгового центра.
Кроме того, решение позволит сформировать общий портрет пользователей, которые регулярно проходят в заданной точке. Учитываются социально-демографические критерии, доход и интерес к тем или иным тематикам.
Данные об инфраструктуре района, в свою очередь, помогают оценить, насколько локация находится близко к конкурентам, объектам с высокой проходимостью и транспортным узлам.
Ранее отечественный сервис пространственных исследований Geointellect, который агрегирует различные источники данных о локации и трафике, вышел на рынок Казахстана.
Источник
24.04.2023
👍2🤔2❤1🔥1
Базовые полимеры с начала года подорожали на 15%
Крупнотоннажные полимеры на внутреннем рынке начали активно дорожать в марте-апреле, реагируя на рост спроса на фоне начала строительного сезона, а также ослабление рубля. Производители и эксперты называют повышение цен «логичной коррекцией» после продолжительного падения в прошлом году. Переработчики полимеров рассчитывают, что сдерживать подорожание сможет биржа.
Цены на основные марки базовых полимеров (полиэтилен разных марок и полипропилен) на российском рынке ускорили рост в начале второго квартала, сообщили участники отрасли. К середине апреля стоимость некоторых видов базовых пластиков увеличилась на 10–15% относительно начала года.
Эту информацию подтверждает статистика «Пластинфо». Там отмечают, что в марте спрос на базовые полимеры оживился на фоне закрытия квартальных закупок и в ожидании транспортных ограничений во время весенних паводков. Причиной стало также решение производителей заметно повысить цены с 1 апреля.
Цены на крупнотоннажные пластики начали постепенно восстанавливаться с начала года после стагнации в четвертом квартале, а в марте рост ускорился.
Наиболее существенным он оказался в сегменте полиэтилена высокой плотности (рост в марте составил в среднем 4,5% к февралю).
Значительнее всего подорожали трубные марки ПЭВП — на 10 руб. на 1 кг (до примерно 130 тыс. руб. за тонну) на фоне дефицита.
Также росла стоимость линейного полиэтилена низкой плотности (в среднем на 2,3%). Несмотря на достаточное предложение, дорожал и полипропилен — в среднем на 3,8% на фоне роста покупательной активности. Исключением среди базовых полимеров стал полиэтилен низкой плотности, который подешевел на фоне слабого спроса.
В целом, по данным «Пластинфо», по итогам марта средневзвешенный индекс цен семи базовых полимеров вырос на 2,3%, до почти 130 тыс. руб.
При этом в годовом исчислении цены на пластики показывают существенное падение, так как в прошлом году в апреле они резко дорожали (в среднем — более чем на треть).
Читать подробнее
24.04.2023
Крупнотоннажные полимеры на внутреннем рынке начали активно дорожать в марте-апреле, реагируя на рост спроса на фоне начала строительного сезона, а также ослабление рубля. Производители и эксперты называют повышение цен «логичной коррекцией» после продолжительного падения в прошлом году. Переработчики полимеров рассчитывают, что сдерживать подорожание сможет биржа.
Цены на основные марки базовых полимеров (полиэтилен разных марок и полипропилен) на российском рынке ускорили рост в начале второго квартала, сообщили участники отрасли. К середине апреля стоимость некоторых видов базовых пластиков увеличилась на 10–15% относительно начала года.
Эту информацию подтверждает статистика «Пластинфо». Там отмечают, что в марте спрос на базовые полимеры оживился на фоне закрытия квартальных закупок и в ожидании транспортных ограничений во время весенних паводков. Причиной стало также решение производителей заметно повысить цены с 1 апреля.
Цены на крупнотоннажные пластики начали постепенно восстанавливаться с начала года после стагнации в четвертом квартале, а в марте рост ускорился.
Наиболее существенным он оказался в сегменте полиэтилена высокой плотности (рост в марте составил в среднем 4,5% к февралю).
Значительнее всего подорожали трубные марки ПЭВП — на 10 руб. на 1 кг (до примерно 130 тыс. руб. за тонну) на фоне дефицита.
Также росла стоимость линейного полиэтилена низкой плотности (в среднем на 2,3%). Несмотря на достаточное предложение, дорожал и полипропилен — в среднем на 3,8% на фоне роста покупательной активности. Исключением среди базовых полимеров стал полиэтилен низкой плотности, который подешевел на фоне слабого спроса.
В целом, по данным «Пластинфо», по итогам марта средневзвешенный индекс цен семи базовых полимеров вырос на 2,3%, до почти 130 тыс. руб.
При этом в годовом исчислении цены на пластики показывают существенное падение, так как в прошлом году в апреле они резко дорожали (в среднем — более чем на треть).
Читать подробнее
24.04.2023
🤯2👌1
Уважаемые дамы и господа,
Квенбергер Логистикс Рус - Партнер Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) - будет представлена на выставке ШИНЫ, РТИ И КАУЧУКИ-2023
в качестве спикера.
Генеральный директор компании Кирилл Чибрикин представит доклад на тему:
«Специализированная шинная логистика для рынка РФ и СНГ. Склад и транспорт».
1. модели распределительных центров для организации эффективной цепочки поставок:
- преимущества и недостатки;
- способы оптимизации логистических затрат;
2. специфика организации складов и дистрибуции шин.
Для кого:
- руководители транспортной и складской логистики;
- дилеры, оптовые продавцы, производители шин, импортеры;
- предприятия, планирующие поставки на рынок РФ, СНГ.
Дата: 25.04.2023
Время: 13.30 - 14.00
Место: Москва, территория ЦВК «Экспоцентр», Конгресс-центр, Мраморный зал, 1-й этаж
Событие: Сессия «Галерея решений для индустрии шин и РТИ»
Приглашаем Вас принять участие в сессии, а также посетить наш стенд №35.
Вы сможете лично пообщаться с Кириллом Чибрикиным, а также ведущими специалистами Квенбергер.
Ознакомиться с деловой программой выставки Вы сможете по ссылке.
Квенбергер Логистикс Рус - Партнер Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) - будет представлена на выставке ШИНЫ, РТИ И КАУЧУКИ-2023
в качестве спикера.
Генеральный директор компании Кирилл Чибрикин представит доклад на тему:
«Специализированная шинная логистика для рынка РФ и СНГ. Склад и транспорт».
1. модели распределительных центров для организации эффективной цепочки поставок:
- преимущества и недостатки;
- способы оптимизации логистических затрат;
2. специфика организации складов и дистрибуции шин.
Для кого:
- руководители транспортной и складской логистики;
- дилеры, оптовые продавцы, производители шин, импортеры;
- предприятия, планирующие поставки на рынок РФ, СНГ.
Дата: 25.04.2023
Время: 13.30 - 14.00
Место: Москва, территория ЦВК «Экспоцентр», Конгресс-центр, Мраморный зал, 1-й этаж
Событие: Сессия «Галерея решений для индустрии шин и РТИ»
Приглашаем Вас принять участие в сессии, а также посетить наш стенд №35.
Вы сможете лично пообщаться с Кириллом Чибрикиным, а также ведущими специалистами Квенбергер.
Ознакомиться с деловой программой выставки Вы сможете по ссылке.
👍2
Leroy Merlin не будет продавать склады в России
Ранее о желании компании продать склады сообщил «Коммерсантъ»
Французская сеть магазинов товаров для строительства и ремонта Leroy Merlin не будет продавать складские помещения в России.
«Эта информация не соответствует действительности. Мы не продаем ни одного складского объекта. Как и заявляли ранее в марте, мы не планируем каких-либо изменений в деятельности компании», — прокомментировал представитель Leroy Merlin.
У Leroy Merlin есть два склада в стране — примерно 130 000 кв. м в логопарке «Южные врата» в Домодедово и 140 000 кв. м в комплексе «Белый Раст» в Дмитровском районе Подмосковья. Как рассказал «Коммерсанту» источник, на активы претендовали Central Properties и «Венталл-Девелопмент». Последний из них выкупил часть площадей в «Южных вратах» у чешской PPF Group.
Как писал «Коммерсантъ», сделка могла пройти в формате sale & leaseback, при котором бывший владелец объекта остается его арендатором. За продажу компания могла бы выручить 11-12 млрд руб., подсчитала руководитель платформы консалтинговых услуг отдела инвестиций и рынков капитала CORE.XP Ирина Ушакова. Деньги новые владельцы могли бы направить на развитие бизнеса в России, поскольку головная структура Leroy Merlin перестала выделять средства на эти цели, уточнил один из собеседников газеты.
Владелец Leroy Merlin, французская группа Adeo, решила передать российские активы местному менеджменту в конце марта 2023 г. В России работает 111 гипермаркетов ритейлера в 62 городах, штат сотрудников — 45 000 человек. Продажа бизнеса локальному менеджменту не повлияет на бизнес компании, а сама она продолжит работу в обычном режиме, говорил тогда представитель компании. Сделку еще должны одобрить российские регуляторы.
Источник
24.04.2023
Ранее о желании компании продать склады сообщил «Коммерсантъ»
Французская сеть магазинов товаров для строительства и ремонта Leroy Merlin не будет продавать складские помещения в России.
«Эта информация не соответствует действительности. Мы не продаем ни одного складского объекта. Как и заявляли ранее в марте, мы не планируем каких-либо изменений в деятельности компании», — прокомментировал представитель Leroy Merlin.
У Leroy Merlin есть два склада в стране — примерно 130 000 кв. м в логопарке «Южные врата» в Домодедово и 140 000 кв. м в комплексе «Белый Раст» в Дмитровском районе Подмосковья. Как рассказал «Коммерсанту» источник, на активы претендовали Central Properties и «Венталл-Девелопмент». Последний из них выкупил часть площадей в «Южных вратах» у чешской PPF Group.
Как писал «Коммерсантъ», сделка могла пройти в формате sale & leaseback, при котором бывший владелец объекта остается его арендатором. За продажу компания могла бы выручить 11-12 млрд руб., подсчитала руководитель платформы консалтинговых услуг отдела инвестиций и рынков капитала CORE.XP Ирина Ушакова. Деньги новые владельцы могли бы направить на развитие бизнеса в России, поскольку головная структура Leroy Merlin перестала выделять средства на эти цели, уточнил один из собеседников газеты.
Владелец Leroy Merlin, французская группа Adeo, решила передать российские активы местному менеджменту в конце марта 2023 г. В России работает 111 гипермаркетов ритейлера в 62 городах, штат сотрудников — 45 000 человек. Продажа бизнеса локальному менеджменту не повлияет на бизнес компании, а сама она продолжит работу в обычном режиме, говорил тогда представитель компании. Сделку еще должны одобрить российские регуляторы.
Источник
24.04.2023
👍1
Audio
Слушайте аудио-обзор основных новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" от 24.04.23 (выпуск №64).
Сегодня обзор новостей для вас подготовил Евгений Перов.
#новостидня
Сегодня обзор новостей для вас подготовил Евгений Перов.
#новостидня
👍1👏1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Смотрите видео-обзор основных новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" от 24.04.23 (выпуск №64).
Сегодня обзор новостей для вас подготовил Евгений Перов.
#новостидня
Сегодня обзор новостей для вас подготовил Евгений Перов.
#новостидня
👍4🔥2👏1
Forwarded from Логистика. Контейнерные перевозки
🔊 Исполнительный директор JML Николай Антонов:
Мы не всегда можем повлиять на жизненные обстоятельства. Стрессы и высокая эмоциональная нагрузка являются спутниками современной жизни. Но противостоять им, грамотно и осознанно реагировать на такие ситуации и восполнять внутренние ресурсы должен уметь каждый взрослый человек.
Для этого нужно иметь какие-то интересы за пределами работы, хобби, увлечения — что-то, что разгружает психику, наполняет силами, заряжает нашу внутреннюю батарейку. Помимо профессиональной деятельности, необходима некая отдушина, занятия, которые приносят радость, вдохновляют — спорт, творчество, книги, театр, встречи с любимыми людьми и просто время для себя. У Брунелло Кучинелли, бизнес-философию которого я часто привожу в пример, очень жесткий график в плане соблюдения баланса работы и отдыха. Например, в его компании категорически запрещены звонки, электронные письма и любое обсуждение рабочих вопросов в нерабочее время.
Рабочий график, каким бы насыщенным и загруженным он ни был, должен предусматривать время для личной жизни. Нельзя постоянно находиться в рабочем процессе, быть на связи, решать вопросы, пусть даже в режиме ожидания. Должны быть периоды времени, когда можно отключить телефон и полностью погрузиться в свои личные дела.
Кроме того, обязательно должна быть видна перспектива — ради чего я все это делаю, к чему стремлюсь? Необходимо иметь цель и видеть возможности ее достижения. С этим связана важность перемен и роста в работе (продвижение по служебной лестнице, повышение квалификации, рост доходов, смена задач и проектов). Отсутствие перспектив и динамики в работе — это прямой путь к профессиональной апатии и деградации.
И, конечно, важно делать то, что нравится. Люди, которые занимаются нелюбимым делом, находятся в группе риска по профессиональному выгоранию. Каждый человек должен находиться на своем месте и делать то, что ему свойственно, к чему он склонен.
Следите за нашими новостями в Telegram-канале
Наша группа ВКонтакте
Мы не всегда можем повлиять на жизненные обстоятельства. Стрессы и высокая эмоциональная нагрузка являются спутниками современной жизни. Но противостоять им, грамотно и осознанно реагировать на такие ситуации и восполнять внутренние ресурсы должен уметь каждый взрослый человек.
Для этого нужно иметь какие-то интересы за пределами работы, хобби, увлечения — что-то, что разгружает психику, наполняет силами, заряжает нашу внутреннюю батарейку. Помимо профессиональной деятельности, необходима некая отдушина, занятия, которые приносят радость, вдохновляют — спорт, творчество, книги, театр, встречи с любимыми людьми и просто время для себя. У Брунелло Кучинелли, бизнес-философию которого я часто привожу в пример, очень жесткий график в плане соблюдения баланса работы и отдыха. Например, в его компании категорически запрещены звонки, электронные письма и любое обсуждение рабочих вопросов в нерабочее время.
Рабочий график, каким бы насыщенным и загруженным он ни был, должен предусматривать время для личной жизни. Нельзя постоянно находиться в рабочем процессе, быть на связи, решать вопросы, пусть даже в режиме ожидания. Должны быть периоды времени, когда можно отключить телефон и полностью погрузиться в свои личные дела.
Кроме того, обязательно должна быть видна перспектива — ради чего я все это делаю, к чему стремлюсь? Необходимо иметь цель и видеть возможности ее достижения. С этим связана важность перемен и роста в работе (продвижение по служебной лестнице, повышение квалификации, рост доходов, смена задач и проектов). Отсутствие перспектив и динамики в работе — это прямой путь к профессиональной апатии и деградации.
И, конечно, важно делать то, что нравится. Люди, которые занимаются нелюбимым делом, находятся в группе риска по профессиональному выгоранию. Каждый человек должен находиться на своем месте и делать то, что ему свойственно, к чему он склонен.
Следите за нашими новостями в Telegram-канале
Наша группа ВКонтакте
👍5❤2
Бизнес поверил в продвижение. Участники рынка начали наращивать рекламные бюджеты
Доля рекламодателей, планирующих увеличить бюджет в 2023 году, в первом квартале выросла год к году с 40% до 53%, подсчитали в NMi Group и АКАР. Бренды также ищут новые форматы продвижения — например, начинают заказывать рекламу через голосовых ассистентов. Аналитики и эксперты говорят, что компании отходят от базовой для прошлого года стратегии экономии ресурсов и пытаются занять как можно большую долю рынка после ухода зарубежных конкурентов.
Опрос проводился среди 100 рекламодателей по всей стране.
Из них 85% уже в первом квартале реализовывали рекламные кампании и 74% планируют сохранить маркетинговую активность до конца года.
Кроме того, доля компаний, которые полностью сократили рекламу во второй половине 2022 года, к первому кварталу 2023 года снизилась с 17% до 14%. До конца 2023 года только 15% рекламодателей не планируют проводить кампании, что на 7 процентных пунктов ниже результатов первой волны, отмечают аналитики. Еще 3% респондентов говорят о выходе бизнеса на международный рынок и рекламе за рубежом.
Рекламодатели сокращали бюджеты с начала пандемии. Рынок перешел к восстановлению в 2021 году, однако после начала военных действий на Украине из России ушли привычные иностранные рекламные платформы. Одновременно страну покинули почти все крупнейшие зарубежные рекламодатели.
По данным NMi Group и АКАР, в первом квартале цифровое продвижение остается самым популярным инструментом: digital media (цифровой формат распространения информации) используют 76%, а digital non-media (немедийные цифровые агентства) — 54%.
Рекламу у блогеров заказывали 39% опрошенных, а еще 12% использовали голосовых помощников, таких как «Салют» («Сбер»), «Маруся» (VK), «Алиса» («Яндекс»), «Олег» («Тинькофф»), «Google Ассистент» и Siri. В прошлогоднем опросе голосовые помощники отдельно не рассматривались.
Читать подробнее
24.04.2023
Доля рекламодателей, планирующих увеличить бюджет в 2023 году, в первом квартале выросла год к году с 40% до 53%, подсчитали в NMi Group и АКАР. Бренды также ищут новые форматы продвижения — например, начинают заказывать рекламу через голосовых ассистентов. Аналитики и эксперты говорят, что компании отходят от базовой для прошлого года стратегии экономии ресурсов и пытаются занять как можно большую долю рынка после ухода зарубежных конкурентов.
Опрос проводился среди 100 рекламодателей по всей стране.
Из них 85% уже в первом квартале реализовывали рекламные кампании и 74% планируют сохранить маркетинговую активность до конца года.
Кроме того, доля компаний, которые полностью сократили рекламу во второй половине 2022 года, к первому кварталу 2023 года снизилась с 17% до 14%. До конца 2023 года только 15% рекламодателей не планируют проводить кампании, что на 7 процентных пунктов ниже результатов первой волны, отмечают аналитики. Еще 3% респондентов говорят о выходе бизнеса на международный рынок и рекламе за рубежом.
Рекламодатели сокращали бюджеты с начала пандемии. Рынок перешел к восстановлению в 2021 году, однако после начала военных действий на Украине из России ушли привычные иностранные рекламные платформы. Одновременно страну покинули почти все крупнейшие зарубежные рекламодатели.
По данным NMi Group и АКАР, в первом квартале цифровое продвижение остается самым популярным инструментом: digital media (цифровой формат распространения информации) используют 76%, а digital non-media (немедийные цифровые агентства) — 54%.
Рекламу у блогеров заказывали 39% опрошенных, а еще 12% использовали голосовых помощников, таких как «Салют» («Сбер»), «Маруся» (VK), «Алиса» («Яндекс»), «Олег» («Тинькофф»), «Google Ассистент» и Siri. В прошлогоднем опросе голосовые помощники отдельно не рассматривались.
Читать подробнее
24.04.2023
👍1
Фонды вывели в онлайн. «Тилтех» начал инвестировать в бренды на маркетплейсах
Растущий оборот онлайн-торговли и увеличение доли маркетплейсов заинтересовали известных инвесторов. Группа «Тилтех» основателя «Вкусвилла» Андрея Кривенко и партнеров создала новый фонд для вложений в компании, продающие свои товары на онлайн-площадках, рассчитывая стать совладельцем будущих крупных игроков. Пока такие инвестиции эксперты считают рискованными.
В инвестиционной группе «Тилтех» рассказали, что запустили новый фонд 3Streams для вложений в компании, создавшие свой продукт и продающие товар на маркетплейсах. В первый год планируется вложить 250 млн руб.
Как уточняют в группе, рассматриваются проекты с годовым оборотом от 30 млн до 600 млн руб., ростом бизнеса от 50% год к году и работающие на рынках с объемом от 30 млрд руб.
Фонд будет получать доли в проектах, может кредитовать компании и помогать в управлении, поясняют в «Тилтехе».
Управляющий партнер 3Streams Федор Яковлев говорит, что сейчас рынок маркетплейсов отличают сильная конкуренция и множество возможностей для роста, но уже в перспективе нескольких лет в наиболее значимых секторах появятся свои лидеры. По его словам, конкуренцию выиграют компании, способные построить сильный бренд, расширять команду и управлять ею, а также имеющие доступ к капиталу. Первым проектом 3Streams стал производитель детской мебели «Друг Кузя», в который фонд инвестировал 10 млн руб. Инвестиции пойдут на расширение ассортимента, в том числе запуск линейки детских игрушек.
Читать подробнее
24.04.2023
Растущий оборот онлайн-торговли и увеличение доли маркетплейсов заинтересовали известных инвесторов. Группа «Тилтех» основателя «Вкусвилла» Андрея Кривенко и партнеров создала новый фонд для вложений в компании, продающие свои товары на онлайн-площадках, рассчитывая стать совладельцем будущих крупных игроков. Пока такие инвестиции эксперты считают рискованными.
В инвестиционной группе «Тилтех» рассказали, что запустили новый фонд 3Streams для вложений в компании, создавшие свой продукт и продающие товар на маркетплейсах. В первый год планируется вложить 250 млн руб.
Как уточняют в группе, рассматриваются проекты с годовым оборотом от 30 млн до 600 млн руб., ростом бизнеса от 50% год к году и работающие на рынках с объемом от 30 млрд руб.
Фонд будет получать доли в проектах, может кредитовать компании и помогать в управлении, поясняют в «Тилтехе».
Управляющий партнер 3Streams Федор Яковлев говорит, что сейчас рынок маркетплейсов отличают сильная конкуренция и множество возможностей для роста, но уже в перспективе нескольких лет в наиболее значимых секторах появятся свои лидеры. По его словам, конкуренцию выиграют компании, способные построить сильный бренд, расширять команду и управлять ею, а также имеющие доступ к капиталу. Первым проектом 3Streams стал производитель детской мебели «Друг Кузя», в который фонд инвестировал 10 млн руб. Инвестиции пойдут на расширение ассортимента, в том числе запуск линейки детских игрушек.
Читать подробнее
24.04.2023
Что было на канале "Все о цепях поставок" 24 апреля, понедельник
#планирование
🔸Маркетплейсы получат скидки на платежи за продвижение национальных сервисов. Читать
🔸Стоимость местного пива в разных странах. Инфографика
🔸«Лента» в январе-марте снизила выручку на 5,8%. Читать
🔸VK запустила ML-сервис геоаналитики для оценки локаций офлайн-точек. Читать
🔸Базовые полимеры с начала года подорожали на 15%. Читать
🔸Leroy Merlin не будет продавать склады в России. Читать
🔸Бизнес поверил в продвижение. Участники рынка начали наращивать рекламные бюджеты. Читать
#производство
🔸Иранская компания построит мукомольный завод в Астрахани. Читать
🔸Фонды вывели в онлайн. «Тилтех» начал инвестировать в бренды на маркетплейсах. Читать
#поставка
🔸Россияне закрывают ноутбуки. Продажи компьютеров в стране быстро падают. Читать
🔸Уходящие с российского рынка компании заплатили в бюджет РФ 20 млрд рублей. Читать
#администрирование
🔸Делимся с вами записью субботнего эфира видеоподкаста «Логистика выходного дня». Смотреть
🔸Анонс: Бесплатный вебинар «Быстрый переход на 1С:WMS для крупного производства» (27 апреля в 11:00 MCK). Узнать больше
🔸Российская система управления складом от LogistiX успешно прошла тестирования на российской системе управления базами данных Postgres Pro Standard. Подробности тут
🔸Квенбергер Логистикс Рус будет представлена на выставке ШИНЫ, РТИ И КАУЧУКИ-2023 в качестве спикера (25.04). Узнать больше
🔸Исполнительный директор JML Николай Антонов: Рабочий график, каким бы насыщенным и загруженным он ни был, должен предусматривать время для личной жизни. Читать
🔸Обзор основных новостей дня с Евгением Перовым. Смотреть видео или слушать аудио
#чтобылонаканале 23 апреля, воскресенье
🔸"Все о транспортировке". Читать
🔸"Все о цепях поставок". Читать
#планирование
🔸Маркетплейсы получат скидки на платежи за продвижение национальных сервисов. Читать
🔸Стоимость местного пива в разных странах. Инфографика
🔸«Лента» в январе-марте снизила выручку на 5,8%. Читать
🔸VK запустила ML-сервис геоаналитики для оценки локаций офлайн-точек. Читать
🔸Базовые полимеры с начала года подорожали на 15%. Читать
🔸Leroy Merlin не будет продавать склады в России. Читать
🔸Бизнес поверил в продвижение. Участники рынка начали наращивать рекламные бюджеты. Читать
#производство
🔸Иранская компания построит мукомольный завод в Астрахани. Читать
🔸Фонды вывели в онлайн. «Тилтех» начал инвестировать в бренды на маркетплейсах. Читать
#поставка
🔸Россияне закрывают ноутбуки. Продажи компьютеров в стране быстро падают. Читать
🔸Уходящие с российского рынка компании заплатили в бюджет РФ 20 млрд рублей. Читать
#администрирование
🔸Делимся с вами записью субботнего эфира видеоподкаста «Логистика выходного дня». Смотреть
🔸Анонс: Бесплатный вебинар «Быстрый переход на 1С:WMS для крупного производства» (27 апреля в 11:00 MCK). Узнать больше
🔸Российская система управления складом от LogistiX успешно прошла тестирования на российской системе управления базами данных Postgres Pro Standard. Подробности тут
🔸Квенбергер Логистикс Рус будет представлена на выставке ШИНЫ, РТИ И КАУЧУКИ-2023 в качестве спикера (25.04). Узнать больше
🔸Исполнительный директор JML Николай Антонов: Рабочий график, каким бы насыщенным и загруженным он ни был, должен предусматривать время для личной жизни. Читать
🔸Обзор основных новостей дня с Евгением Перовым. Смотреть видео или слушать аудио
#чтобылонаканале 23 апреля, воскресенье
🔸"Все о транспортировке". Читать
🔸"Все о цепях поставок". Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Маркетплейсы получат скидки на платежи за продвижение национальных сервисов
Межбанковская комиссия для них снизится в два раза
Национальная система платёжных карт (НСПК) с 1 мая введет пониженную ставку межбанковской комиссии для маркетплейсов в размере…
Межбанковская комиссия для них снизится в два раза
Национальная система платёжных карт (НСПК) с 1 мая введет пониженную ставку межбанковской комиссии для маркетплейсов в размере…
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 24 апреля, понедельник #планирование 🔸Маркетплейсы получат скидки на платежи за продвижение национальных сервисов. Читать 🔸Стоимость местного пива в разных странах. Инфографика 🔸«Лента» в январе-марте снизила выручку…»
Логистическая компания Pickpoint подала заявление о банкротстве
Ранее она предупредила партнеров об остановке операционной деятельности
Логистический сервис Pickpoint подал заявление о банкротстве в Арбитражный суд Москвы 21 апреля, следует из карточки в картотеке арбитражных дел. Заявление пока не принято к рассмотрению.
Компания предупредила партнеров об окончании операционной деятельности в начале апреля. С 4 апреля Pickpoint прекратил прием новых грузов от юридических и физических лиц. Все невостребованные и недоставленные грузы вернутся отправителям до 30 апреля.
Pickpoint управляет 6000 постаматами и 4500 пунктами выдачи заказов в 657 населенных пунктах России. В 2022 г. выручка сервиса составила 2,3 млрд руб., чистый убыток — 351,3 млн руб. В 2021 г. — 3,5 млрд руб. и 234 млн руб. соответственно.
Логистический оператор не справился с финансовыми сложностями, говорила в письме партнерам гендиректор Pickpoint Надежда Романова. По ее словам, выручка компании снизилась из-за ухода зарубежных ритейлеров — основной части клиентов Pickpoint, а также из-за невозможности финансирования со стороны западного инвестора.
С начала 2023 г. к Pickpoint подали иски более чем на 433 млн руб., общая сумма требований составляла 730 млн руб. С 4 апреля к компании подали 97 исков, по данным из картотеки арбитражных дел.
Источник
24.04.2023
Ранее она предупредила партнеров об остановке операционной деятельности
Логистический сервис Pickpoint подал заявление о банкротстве в Арбитражный суд Москвы 21 апреля, следует из карточки в картотеке арбитражных дел. Заявление пока не принято к рассмотрению.
Компания предупредила партнеров об окончании операционной деятельности в начале апреля. С 4 апреля Pickpoint прекратил прием новых грузов от юридических и физических лиц. Все невостребованные и недоставленные грузы вернутся отправителям до 30 апреля.
Pickpoint управляет 6000 постаматами и 4500 пунктами выдачи заказов в 657 населенных пунктах России. В 2022 г. выручка сервиса составила 2,3 млрд руб., чистый убыток — 351,3 млн руб. В 2021 г. — 3,5 млрд руб. и 234 млн руб. соответственно.
Логистический оператор не справился с финансовыми сложностями, говорила в письме партнерам гендиректор Pickpoint Надежда Романова. По ее словам, выручка компании снизилась из-за ухода зарубежных ритейлеров — основной части клиентов Pickpoint, а также из-за невозможности финансирования со стороны западного инвестора.
С начала 2023 г. к Pickpoint подали иски более чем на 433 млн руб., общая сумма требований составляла 730 млн руб. С 4 апреля к компании подали 97 исков, по данным из картотеки арбитражных дел.
Источник
24.04.2023
🤔2👌2❤1👍1
Forwarded from Логистика. Контейнерные перевозки
🔊 Исполнительный директор JML Николай Антонов:
Профилактика эмоционального выгорания в JML
В JML мы уделяем большое внимание профилактике профессионального выгорания. Комфортному рабочему процессу, в первую очередь, способствует свободный график. Мы не заставляем никого сидеть в офисе, у сотрудников есть возможность совмещать работу с другими делами.
Помимо этого, мы не забюрократизированы, не имеем жестких регламентов, что дает возможность проявлять инициативу, творчески подходить к выполнению своих обязанностей, принимать самостоятельные решения. Наши сотрудники не зажаты в административные рамки, как это часто происходит в крупных компаниях, где человек является винтиком большой машины, и зачастую не видит общей цели и результата своего труда. В JML мы все работаем на одну цель, вместе идем к ней, оцениваем перспективы и совместно переживаем динамику развития компании и рынка в целом.
Гибкий график и удаленная работа позволяют находить и поддерживать баланс между работой и личной жизнью, оптимально выстраивать свой рабочий день. В том числе и в соответствии с индивидуальными биоритмами — кто-то продуктивен утром, кто-то предпочитает работать по вечерам. Когда работа выполняется для результата, а не «от звонка до звонка» или «для галочки», все это допустимо и приемлемо. При таком подходе и взаимоотношения с работой совсем другие, более плодотворные и гармоничные.
Следите за нашими новостями в Telegram-канале
Наша группа ВКонтакте
Профилактика эмоционального выгорания в JML
В JML мы уделяем большое внимание профилактике профессионального выгорания. Комфортному рабочему процессу, в первую очередь, способствует свободный график. Мы не заставляем никого сидеть в офисе, у сотрудников есть возможность совмещать работу с другими делами.
Помимо этого, мы не забюрократизированы, не имеем жестких регламентов, что дает возможность проявлять инициативу, творчески подходить к выполнению своих обязанностей, принимать самостоятельные решения. Наши сотрудники не зажаты в административные рамки, как это часто происходит в крупных компаниях, где человек является винтиком большой машины, и зачастую не видит общей цели и результата своего труда. В JML мы все работаем на одну цель, вместе идем к ней, оцениваем перспективы и совместно переживаем динамику развития компании и рынка в целом.
Гибкий график и удаленная работа позволяют находить и поддерживать баланс между работой и личной жизнью, оптимально выстраивать свой рабочий день. В том числе и в соответствии с индивидуальными биоритмами — кто-то продуктивен утром, кто-то предпочитает работать по вечерам. Когда работа выполняется для результата, а не «от звонка до звонка» или «для галочки», все это допустимо и приемлемо. При таком подходе и взаимоотношения с работой совсем другие, более плодотворные и гармоничные.
Следите за нашими новостями в Telegram-канале
Наша группа ВКонтакте
👍6⚡1❤1
Henkel получила опцион на обратный выкуп российских активов
В течение какого времени она может его использовать — неизвестно
Немецкая компания Henkel (бренды Fa, «Ласка», «Момент», Macroflex, Persil и др.) при продаже российского бизнеса договорилась об опционе обратного выкупа. Об этом на встрече акционеров заявил финансовый директор Henkel Марко Свобода. О каком сроке идет речь, Свобода не уточнил.
Henkel решила уйти из России в апреле 2022 г. В стране у нее было 11 заводов и 12 офисов. В апреле 2023 г. стало известно, что покупателем бизнеса стал консорциум инвесторов: Augment Investments совладелеца «Фармстандарта» Виктора Харитонина, Kismet Capital Ивана Таврина и и. Последняя принадлежит сооснователю «Эльбрус капитала» Дмитрию Крюкову, по данным источников. Сумма сделки составила 54 млрд руб. (600 млн евро). Новое название компании — LAB Industries.
С 21 апреля российское юрлицо Henkel — ООО «Хенкель рус» полностью перешло под контроль Lead Holding Limited, зарегистрированной в ОАЭ, по данным ЕГРЮЛ.
После покупки консорциум инвесторов собирается провести ребрендинг продукции. До конца года все бренды перейдут на кириллицу. Продукция Henkel с кириллическими названиями начала появляться на маркетплейсах с середины апреля, указывала газета.
Помимо Henkel многие другие зарубежные компании тоже продали российский бизнес с опционом на обратный выкуп. Например, так поступила французская Renault: у нее есть опцион на выкуп 100% акций ЗАО «Рено Россия» и долю в концерне «АвтоВАЗ» в течение шести лет. Аналогично поступила американская сеть ресторанов McDonald's — она передала бизнес местному франчайзи Александру Говору с опционом на выкуп в течение 10-15 лет. С правом выкупа продать часть российского бизнеса планирует Danone (бренды «Простоквашино», Actimel, Activia и др.).
Источник
24.04.2023
В течение какого времени она может его использовать — неизвестно
Немецкая компания Henkel (бренды Fa, «Ласка», «Момент», Macroflex, Persil и др.) при продаже российского бизнеса договорилась об опционе обратного выкупа. Об этом на встрече акционеров заявил финансовый директор Henkel Марко Свобода. О каком сроке идет речь, Свобода не уточнил.
Henkel решила уйти из России в апреле 2022 г. В стране у нее было 11 заводов и 12 офисов. В апреле 2023 г. стало известно, что покупателем бизнеса стал консорциум инвесторов: Augment Investments совладелеца «Фармстандарта» Виктора Харитонина, Kismet Capital Ивана Таврина и и. Последняя принадлежит сооснователю «Эльбрус капитала» Дмитрию Крюкову, по данным источников. Сумма сделки составила 54 млрд руб. (600 млн евро). Новое название компании — LAB Industries.
С 21 апреля российское юрлицо Henkel — ООО «Хенкель рус» полностью перешло под контроль Lead Holding Limited, зарегистрированной в ОАЭ, по данным ЕГРЮЛ.
После покупки консорциум инвесторов собирается провести ребрендинг продукции. До конца года все бренды перейдут на кириллицу. Продукция Henkel с кириллическими названиями начала появляться на маркетплейсах с середины апреля, указывала газета.
Помимо Henkel многие другие зарубежные компании тоже продали российский бизнес с опционом на обратный выкуп. Например, так поступила французская Renault: у нее есть опцион на выкуп 100% акций ЗАО «Рено Россия» и долю в концерне «АвтоВАЗ» в течение шести лет. Аналогично поступила американская сеть ресторанов McDonald's — она передала бизнес местному франчайзи Александру Говору с опционом на выкуп в течение 10-15 лет. С правом выкупа продать часть российского бизнеса планирует Danone (бренды «Простоквашино», Actimel, Activia и др.).
Источник
24.04.2023
👍2❤1👌1
«Магнит» нарастит сеть MCosmetic в Узбекистане в четыре раза
Сейчас в стране работает 20 точек
Ритейлер «Магнит» планирует в 2023 г. увеличить сеть магазинов косметики и бытовой химии MCosmetic в Узбекистане до 80 точек. В планах открывать магазины не только в Ташкенте и Ташкентской области, но и в других регионах страны.
Первый магазин в Узбекистане «Магнит» открыл в апреле 2022 г. Сейчас сеть MCosmetic в республике насчитывает 20 торговых точек. До конца года магазины появятся в Фергане, Самарканде, Намангане и Маргилане.
«Магнит» видит хороший потенциал развития на этом рынке, сказал гендиректор «Магнит Средняя Азия» Дмитрий Косаченко. Магазины в стране показывают отличные результаты, за год удалось отладить операционные процессы и нарастить базу местных поставщиков.
MCosmetic — магазины непродовольственных товаров с декоративной и уходовой косметикой, парфюмерией и бытовой химией. За основу концепции ритейлер взял формат работающей в России сети «Магнит Косметик». В ассортименте — около 2000 товаров, в том числе собственные торговые марки «Магнита», которые поставляются из России: Stellary, Beauty Bomb, Gardenica, KuMiHo и др.
Источник
25.04.2023
Сейчас в стране работает 20 точек
Ритейлер «Магнит» планирует в 2023 г. увеличить сеть магазинов косметики и бытовой химии MCosmetic в Узбекистане до 80 точек. В планах открывать магазины не только в Ташкенте и Ташкентской области, но и в других регионах страны.
Первый магазин в Узбекистане «Магнит» открыл в апреле 2022 г. Сейчас сеть MCosmetic в республике насчитывает 20 торговых точек. До конца года магазины появятся в Фергане, Самарканде, Намангане и Маргилане.
«Магнит» видит хороший потенциал развития на этом рынке, сказал гендиректор «Магнит Средняя Азия» Дмитрий Косаченко. Магазины в стране показывают отличные результаты, за год удалось отладить операционные процессы и нарастить базу местных поставщиков.
MCosmetic — магазины непродовольственных товаров с декоративной и уходовой косметикой, парфюмерией и бытовой химией. За основу концепции ритейлер взял формат работающей в России сети «Магнит Косметик». В ассортименте — около 2000 товаров, в том числе собственные торговые марки «Магнита», которые поставляются из России: Stellary, Beauty Bomb, Gardenica, KuMiHo и др.
Источник
25.04.2023
Деревообрабатывающий цех горит в Лесозаводске в Приморье, площадь пожара достигла уже 12 тысяч квадратных метров.
Как сообщили в МЧС, из-за сильного ветра происходит стремительное распространение огня. Город также затянуло дымом. К тушению привлечены 2 пожарных поезда.
Еще до приезда спасателей самостоятельно эвакуировались 20 человек. Информации о пострадавших нет.
Источник
25.04.2023
Как сообщили в МЧС, из-за сильного ветра происходит стремительное распространение огня. Город также затянуло дымом. К тушению привлечены 2 пожарных поезда.
Еще до приезда спасателей самостоятельно эвакуировались 20 человек. Информации о пострадавших нет.
Источник
25.04.2023
😱2⚡1👍1
Логистика алкогольного рынка. "А был ли мальчик?"
Спешим поделиться одной очень интересной историей, с которой удалось ознакомиться специалистам ИМПАКТ и которая в очередной раз связанна не только с хищением грузов путем мошенничества с «алкогольной продукцией» в 2017 году, но и с другими пикантными деталями. История изложена в трех отдельных судебных решениях. В каждом из судебных решений, которые последовательно проходили в разных регионах Российской Федерации по одним и тем же фигурантам, всплывали как новые факты, так и интересные заключения. Закончилась эта история в марте 2023 года.
👉Читайте далее: https://telegra.ph/article-04-07-8
Спешим поделиться одной очень интересной историей, с которой удалось ознакомиться специалистам ИМПАКТ и которая в очередной раз связанна не только с хищением грузов путем мошенничества с «алкогольной продукцией» в 2017 году, но и с другими пикантными деталями. История изложена в трех отдельных судебных решениях. В каждом из судебных решений, которые последовательно проходили в разных регионах Российской Федерации по одним и тем же фигурантам, всплывали как новые факты, так и интересные заключения. Закончилась эта история в марте 2023 года.
👉Читайте далее: https://telegra.ph/article-04-07-8
Telegraph
Логистика алкогольного рынка. "А был ли мальчик?"
Спешим поделиться одной очень интересной историей, с которой удалось ознакомиться специалистам ИМПАКТ и которая в очередной раз связанна не только с хищением грузов путем мошенничества с «алкогольной продукцией» в 2017 году, но и с другими пикантными деталями.…
❤2👍2🔥2
Бывший флагманский ресторан KFC открылся в Москве под брендом Rostic's
Флагманский Rostic’s открылся в Москве на месте KFC на Тверской-Ямской.
25 ресторанов в ближайшее время будут открыты в Москве, затем 15 ресторанов в ХМАО, а потом все рестораны в Московской области.
Ранее американская Yum! Brands сообщила о завершении сделки по продаже российского бизнеса KFC ижевской компании «Смарт сервис ЛТД». Сделка включает в себя продажу 70 ресторанов KFC, операционной системы, прав на основную франшизу. Ижевская компания стала франчайзером для 1058 партнерских точек.
Партнер «Смарт сервис ЛТД» Константин Котов сообщил журналистам, что фокус — сохранение стандартов KFC: «Основная идея, чтобы мы бренд подхватили, развили».
Также одним из условий сделки был ребрендинг ресторанов. Новый владелец должен был создать «отличную от Yum! концепцию», а также сохранить рабочие места всей российской команде.
KFC начала менять вывески ресторанов в Москве на Rostic's еще в конце января 2023 года, однако спустя несколько дней они исчезли, а представители «Смарт сервиса» заявляли, что логотип будет более заметным, но сохранит узнаваемость.
Источник
25.04.2023
Флагманский Rostic’s открылся в Москве на месте KFC на Тверской-Ямской.
25 ресторанов в ближайшее время будут открыты в Москве, затем 15 ресторанов в ХМАО, а потом все рестораны в Московской области.
Ранее американская Yum! Brands сообщила о завершении сделки по продаже российского бизнеса KFC ижевской компании «Смарт сервис ЛТД». Сделка включает в себя продажу 70 ресторанов KFC, операционной системы, прав на основную франшизу. Ижевская компания стала франчайзером для 1058 партнерских точек.
Партнер «Смарт сервис ЛТД» Константин Котов сообщил журналистам, что фокус — сохранение стандартов KFC: «Основная идея, чтобы мы бренд подхватили, развили».
Также одним из условий сделки был ребрендинг ресторанов. Новый владелец должен был создать «отличную от Yum! концепцию», а также сохранить рабочие места всей российской команде.
KFC начала менять вывески ресторанов в Москве на Rostic's еще в конце января 2023 года, однако спустя несколько дней они исчезли, а представители «Смарт сервиса» заявляли, что логотип будет более заметным, но сохранит узнаваемость.
Источник
25.04.2023
👍3❤1😁1