🛍ФАС согласовала ходатайство АО «МФК Джамилько» о приобретении ООО «МОНЭКС ТРЕЙДИНГ».
В результате сделки приобретатель увеличит количество своих магазинов за счёт магазинов ООО «МОНЭКС ТРЕЙДИНГ»*, расширит штат сотрудников до 900 человек, а также будет развивать бизнес в смежной сфере розничной торговли.
По мнению ведомства, сделка не приведет к ограничению конкуренции на рынке розничной торговли одежды и обуви. Она позволит сохранить рабочие места для сотрудников и обеспечить дальнейшую деятельность организации в пределах страны.
Однако в настоящее время ведомство рассматривает вопрос о привлечении АО «МФК Джамилько» к административной ответственности, поскольку компания заключила сделку до одобрения ФАС России.
*Приобретаемая компания работает по системе франчайзинга и специализируется на развитии магазинов розничной торговли известной торговой марки Mothercare.
ФАС России
23.12.22
В результате сделки приобретатель увеличит количество своих магазинов за счёт магазинов ООО «МОНЭКС ТРЕЙДИНГ»*, расширит штат сотрудников до 900 человек, а также будет развивать бизнес в смежной сфере розничной торговли.
По мнению ведомства, сделка не приведет к ограничению конкуренции на рынке розничной торговли одежды и обуви. Она позволит сохранить рабочие места для сотрудников и обеспечить дальнейшую деятельность организации в пределах страны.
Однако в настоящее время ведомство рассматривает вопрос о привлечении АО «МФК Джамилько» к административной ответственности, поскольку компания заключила сделку до одобрения ФАС России.
*Приобретаемая компания работает по системе франчайзинга и специализируется на развитии магазинов розничной торговли известной торговой марки Mothercare.
ФАС России
23.12.22
👍3❤🔥1🔥1🤮1🙏1
Американская компания Kellogg's продает бизнес в России холдингу "Черноголовка"
Американский производитель крекеров и сухих завтраков Kellogg's продает российскую часть бизнеса группе компаний "Черноголовка". Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на представителя Kellogg's.
Компания приняла решение избавиться от российских активов, поскольку считает нецелесообразным поддержание производства в стране. По словам собеседника агентства, на долю российского бизнеса приходится менее 1% от общего объема продаж.
Kellogg's приостановила инвестиции и поставки в Россию после начала специальной военной операции на Украине. Компания владеет тремя заводами в Воронеже, Пскове и Вязьме. По итогам 2021 года чистая прибыль Kellogg's в России составила 888,39 млн рублей.
Как пояснили в пресс-службе "Черноголовки", стороны подписали обязывающее соглашение. "Сделка должна быть одобрена ФАС и а правительственной комиссией. До этого момента давать какие-либо комментарии по сделке преждевременно", - добавили в компании.
"Черноголовка" - крупный холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания в России и СНГ. Она выпускает продукцию на восьми собственных предприятиях, а также на партнерских площадках. Флагманский завод расположен в Черноголовке (Московская область).
Источник
22.12.22
Американский производитель крекеров и сухих завтраков Kellogg's продает российскую часть бизнеса группе компаний "Черноголовка". Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на представителя Kellogg's.
Компания приняла решение избавиться от российских активов, поскольку считает нецелесообразным поддержание производства в стране. По словам собеседника агентства, на долю российского бизнеса приходится менее 1% от общего объема продаж.
Kellogg's приостановила инвестиции и поставки в Россию после начала специальной военной операции на Украине. Компания владеет тремя заводами в Воронеже, Пскове и Вязьме. По итогам 2021 года чистая прибыль Kellogg's в России составила 888,39 млн рублей.
Как пояснили в пресс-службе "Черноголовки", стороны подписали обязывающее соглашение. "Сделка должна быть одобрена ФАС и а правительственной комиссией. До этого момента давать какие-либо комментарии по сделке преждевременно", - добавили в компании.
"Черноголовка" - крупный холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания в России и СНГ. Она выпускает продукцию на восьми собственных предприятиях, а также на партнерских площадках. Флагманский завод расположен в Черноголовке (Московская область).
Источник
22.12.22
👍2🤔2😱1😢1
Пожары в ТРЦ Москвы: случайность или жадность?
Москва к концу года побила печальный рекорд по масштабам пожаров на крупных общественных объектах. Выгоревший в считаные часы, с мощным взрывом, магазин OBI в «Мега Химки»; уничтоженный огнем торговый центр «Стройпарк» в подмосковной Балашихе; пожар на цветочных складах в центре столицы, унесший жизни семерых человек, — неудивительно, что в Сети и ряде СМИ появились самые разнообразные версии, вплоть до происков украинских террористов. Однако, по предварительным данным, причины пожаров оказались вполне типичными: нарушение правил безопасности при ремонтных работах в Химках и на цветочных складах и короткое замыкание в «Стройпарке» (что, возможно, говорит о неисправности электрощита).
Другое дело, что общественный резонанс от подозрительно частых пожаров вновь вывел на первый план тему эффективности моратория на проверки, который вводился как послабление бизнесу и недавно был продлен президентом еще на год. По мнению ряда экспертов, именно сокращение числа пожарных инспекций в ТРЦ побудило предпринимателей экономить на системах пожарной безопасности. Неслучайно глава МЧС Александр Куренков на прошлой неделе заявил, что будет требовать у правительства разрешения на массовые проверки всех торгово-развлекательных центров в стране, а владельцы ТРЦ бросились исправлять недочеты. Впрочем, пока правительство намерено и дальше идти по пути сокращения числа плановых проверок и увеличения добровольных, когда инспектор просто указывает предпринимателю на изъяны в безопасности объекта, не угрожая при этом штрафами и иными взысканиями.
Все начинается с искры
Пожар в ТЦ «Мега Химки» возник словно ниоткуда в шесть утра 9 декабря, когда посетителей еще не могло быть. Он полностью уничтожил здание магазина OBI, напичканного горючими и строительными материалами, которые и сделали распространение огня молниеносным: по свидетельству очевидцев, здание площадью около 18 тыс. квадратных метров пламя поглотило всего за полчаса.
Читать далее
21.12.22
Москва к концу года побила печальный рекорд по масштабам пожаров на крупных общественных объектах. Выгоревший в считаные часы, с мощным взрывом, магазин OBI в «Мега Химки»; уничтоженный огнем торговый центр «Стройпарк» в подмосковной Балашихе; пожар на цветочных складах в центре столицы, унесший жизни семерых человек, — неудивительно, что в Сети и ряде СМИ появились самые разнообразные версии, вплоть до происков украинских террористов. Однако, по предварительным данным, причины пожаров оказались вполне типичными: нарушение правил безопасности при ремонтных работах в Химках и на цветочных складах и короткое замыкание в «Стройпарке» (что, возможно, говорит о неисправности электрощита).
Другое дело, что общественный резонанс от подозрительно частых пожаров вновь вывел на первый план тему эффективности моратория на проверки, который вводился как послабление бизнесу и недавно был продлен президентом еще на год. По мнению ряда экспертов, именно сокращение числа пожарных инспекций в ТРЦ побудило предпринимателей экономить на системах пожарной безопасности. Неслучайно глава МЧС Александр Куренков на прошлой неделе заявил, что будет требовать у правительства разрешения на массовые проверки всех торгово-развлекательных центров в стране, а владельцы ТРЦ бросились исправлять недочеты. Впрочем, пока правительство намерено и дальше идти по пути сокращения числа плановых проверок и увеличения добровольных, когда инспектор просто указывает предпринимателю на изъяны в безопасности объекта, не угрожая при этом штрафами и иными взысканиями.
Все начинается с искры
Пожар в ТЦ «Мега Химки» возник словно ниоткуда в шесть утра 9 декабря, когда посетителей еще не могло быть. Он полностью уничтожил здание магазина OBI, напичканного горючими и строительными материалами, которые и сделали распространение огня молниеносным: по свидетельству очевидцев, здание площадью около 18 тыс. квадратных метров пламя поглотило всего за полчаса.
Читать далее
21.12.22
👍2🤔2❤🔥1🔥1😱1
Новые продукты, импортный алкоголь, покупательская экономия: глава Ассоциации компаний розничной торговли Игорь Караваев о ситуации в отрасли
Торговые сети начали подготовку к внедрению системы выявления просроченных товаров, а производители возобновляют поставку продуктов в цветных упаковках. Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Игорь Караваев рассказал также о новинках на полках магазинов и о том, на чем стали экономить покупатели.
- Минпромторг планирует провести эксперимент, который поможет исключить "просрочку" из розницы. А много ли ее в магазинах? Как будет работать этот механизм?
- Доля потерь продуктов питания в крупных торговых сетях сейчас не превышает 2% от оборота, в целом по рынку - от 2 до 6%. В системе маркировки можно будет отслеживать срок годности по каждой единице товара, и это позволит исключить продажу просроченной продукции. Крупные сети уже ведут проработку такого функционала. Благодаря обмену данными с системой маркировки торговые сети смогут выявлять и предотвращать ошибки в обороте товаров, видеть нарушения по всей цепочке поставок и пресекать их.
- На фоне санкций стала меняться рецептура продуктов, упаковка товаров. В каких категориях это наиболее заметно? Вернулись ли цветные упаковки с молоком и соками на полки?
- Нам известно, что были сложности с поставками некоторых пищевых ингредиентов - эмульгаторов, модифицированных крахмалов и других. Но поставщики находят способы, чтобы их решить - либо с помощью альтернативных каналов, либо за счет локализации производства этих компонентов. Поэтому покупатель по-прежнему находит в магазинах привычные продукты.
Вопрос с упаковкой решается, им занимается специальная рабочая группа при минпромторге. За счет появления альтернативных каналов поставки пищевых красок производители начали восстанавливать выпуск цветных упаковок, постепенно они вытесняют с полок белые пачки с молоком и соком.
Читать далее
21.12.22
Торговые сети начали подготовку к внедрению системы выявления просроченных товаров, а производители возобновляют поставку продуктов в цветных упаковках. Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Игорь Караваев рассказал также о новинках на полках магазинов и о том, на чем стали экономить покупатели.
- Минпромторг планирует провести эксперимент, который поможет исключить "просрочку" из розницы. А много ли ее в магазинах? Как будет работать этот механизм?
- Доля потерь продуктов питания в крупных торговых сетях сейчас не превышает 2% от оборота, в целом по рынку - от 2 до 6%. В системе маркировки можно будет отслеживать срок годности по каждой единице товара, и это позволит исключить продажу просроченной продукции. Крупные сети уже ведут проработку такого функционала. Благодаря обмену данными с системой маркировки торговые сети смогут выявлять и предотвращать ошибки в обороте товаров, видеть нарушения по всей цепочке поставок и пресекать их.
- На фоне санкций стала меняться рецептура продуктов, упаковка товаров. В каких категориях это наиболее заметно? Вернулись ли цветные упаковки с молоком и соками на полки?
- Нам известно, что были сложности с поставками некоторых пищевых ингредиентов - эмульгаторов, модифицированных крахмалов и других. Но поставщики находят способы, чтобы их решить - либо с помощью альтернативных каналов, либо за счет локализации производства этих компонентов. Поэтому покупатель по-прежнему находит в магазинах привычные продукты.
Вопрос с упаковкой решается, им занимается специальная рабочая группа при минпромторге. За счет появления альтернативных каналов поставки пищевых красок производители начали восстанавливать выпуск цветных упаковок, постепенно они вытесняют с полок белые пачки с молоком и соком.
Читать далее
21.12.22
❤🔥1👍1🔥1
Forwarded from Логистика. Контейнерные перевозки
🔊 Исполнительный директор JML Николай Антонов:
2022 год был трудным, очень трудным. И, я думаю, не только у нас. Но мы выстояли. Более того, мы с командой JML заканчиваем этот год без особых потерь.
Самым шоковым, сложным и неопределенным временем в 2022-м году стал период с февраля по май включительно. Это время, когда вводились первые санкции, происходила тотальная перестройка рынка, закрывались направления отгрузок. Кроме того, было непонятно, какие банки будут работать, какие — нет. Так как мы завязаны на международные перевозки и работаем с иностранными компаниями и иностранными банками, то для нас стало серьезным риском отключение от SWIFT. Но сейчас, оценивая тот опыт, можно сказать, что мы со всем справились. Мы с командой смогли переориентировать европейские отгрузки на Китай и другие азиатские направления и таким образом компенсировали европейские объемы, практически ничего не потеряв. За счет диверсификации своего бизнеса, которая всегда была одним из краеугольных камней нашей бизнес-схемы, и которую мы широко развивали в 2021 и 2022 году, мы смогли сохранить устойчивость, достичь своих целей, и прийти к новому году «в плюсе».
Помимо финансовых показателей, хочу отметить, что новый год мы встречаем в том же составе, в котором его начали. Мы остались целостной командой: не было ни сокращений, ни кадровых перестановок, которые зачастую сопутствуют кризису. Я считаю это достойным поводом для гордости.
Да, внутренний рынок немного просел, но он живет: объемы есть, отгрузки идут. А дальше нужно смотреть на то, что будет происходить в российской экономике, насколько усилится влияние санкций, какой резонанс будет от тотальной перестройки российского рынка и насколько затянется геополитическая напряженность. На все эти факторы мы влиять не можем, поэтому делать какие-то прогнозы, даже на год, я не возьмусь.
А вот про наши планы и цели можно рассказать. Мы планируем и в следующем году продолжать развиваться в изначально заданном направлении: наращивать объемы отгрузок, диверсифицировать бизнес, искать новых клиентов и новые направления. Наш опыт уже неоднократно подтверждал правильность этой стратегии.
Кризис — это всегда время возможностей, которые мы постоянно ищем и стараемся использовать по максимуму. Нет ничего, что может нас тормозить на этом пути: мы по-прежнему мобильны и свободны от жесткой бюрократической структуры. Мы способны быстро реагировать на меняющиеся обстоятельства и оперативно подстраиваться под клиентов и под рынок, и уже не раз использовали эту «суперспособность» с пользой для себя и своих бизнес-партнеров.
Помимо мобильности, гибкости и адаптивности, есть и другие качества, которые мы культивируем в своей команде и которые помогают нам справляться с кризисными временами. Во-первых, это внутренний климат в коллективе, взаимоотношения, построенные на уважении, умение собраться и «в едином порыве» преодолеть возникшие трудности. А во-вторых, наша философская позиция, о которой я уже рассказывал в предыдущих постах. Мы стоики, а значит, во всех наших делах нас отличают сдержанность, рациональный взгляд на вещи, верность своим идеалам, целям и выбранному направлению.
На следующий год я желаю нам оставаться той же командой, иметь тот же денежный поток и сохранить верность своим ценностям!
2022 год был трудным, очень трудным. И, я думаю, не только у нас. Но мы выстояли. Более того, мы с командой JML заканчиваем этот год без особых потерь.
Самым шоковым, сложным и неопределенным временем в 2022-м году стал период с февраля по май включительно. Это время, когда вводились первые санкции, происходила тотальная перестройка рынка, закрывались направления отгрузок. Кроме того, было непонятно, какие банки будут работать, какие — нет. Так как мы завязаны на международные перевозки и работаем с иностранными компаниями и иностранными банками, то для нас стало серьезным риском отключение от SWIFT. Но сейчас, оценивая тот опыт, можно сказать, что мы со всем справились. Мы с командой смогли переориентировать европейские отгрузки на Китай и другие азиатские направления и таким образом компенсировали европейские объемы, практически ничего не потеряв. За счет диверсификации своего бизнеса, которая всегда была одним из краеугольных камней нашей бизнес-схемы, и которую мы широко развивали в 2021 и 2022 году, мы смогли сохранить устойчивость, достичь своих целей, и прийти к новому году «в плюсе».
Помимо финансовых показателей, хочу отметить, что новый год мы встречаем в том же составе, в котором его начали. Мы остались целостной командой: не было ни сокращений, ни кадровых перестановок, которые зачастую сопутствуют кризису. Я считаю это достойным поводом для гордости.
Да, внутренний рынок немного просел, но он живет: объемы есть, отгрузки идут. А дальше нужно смотреть на то, что будет происходить в российской экономике, насколько усилится влияние санкций, какой резонанс будет от тотальной перестройки российского рынка и насколько затянется геополитическая напряженность. На все эти факторы мы влиять не можем, поэтому делать какие-то прогнозы, даже на год, я не возьмусь.
А вот про наши планы и цели можно рассказать. Мы планируем и в следующем году продолжать развиваться в изначально заданном направлении: наращивать объемы отгрузок, диверсифицировать бизнес, искать новых клиентов и новые направления. Наш опыт уже неоднократно подтверждал правильность этой стратегии.
Кризис — это всегда время возможностей, которые мы постоянно ищем и стараемся использовать по максимуму. Нет ничего, что может нас тормозить на этом пути: мы по-прежнему мобильны и свободны от жесткой бюрократической структуры. Мы способны быстро реагировать на меняющиеся обстоятельства и оперативно подстраиваться под клиентов и под рынок, и уже не раз использовали эту «суперспособность» с пользой для себя и своих бизнес-партнеров.
Помимо мобильности, гибкости и адаптивности, есть и другие качества, которые мы культивируем в своей команде и которые помогают нам справляться с кризисными временами. Во-первых, это внутренний климат в коллективе, взаимоотношения, построенные на уважении, умение собраться и «в едином порыве» преодолеть возникшие трудности. А во-вторых, наша философская позиция, о которой я уже рассказывал в предыдущих постах. Мы стоики, а значит, во всех наших делах нас отличают сдержанность, рациональный взгляд на вещи, верность своим идеалам, целям и выбранному направлению.
На следующий год я желаю нам оставаться той же командой, иметь тот же денежный поток и сохранить верность своим ценностям!
👍4
📊 Рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции (по версии RAEX), часть 2
101. Стройсервис @stroyservis_group
102. Выксунский металлургический завод @omk_official
103. О'КЕЙ @okmarketofficial
104. Донстрой @Donstroymsk
105. Р-Фарм @rpharm_ru
107. Россети Московский регион @rossetimr_ru
109. Илим, группа @ilimgroup
111. Альбион-2002 (сеть магазинов «Бристоль») @bristolretail
115. Русская медная компания @russiancoppercompany
118. Торговая компания «Мираторг» @miratorg_ru
119. Детский мир @detmir_shop
121. Вкусвилл @we_are_vkusvill
124. Группа Черкизово @Cherkizovo_official
126. ИКЕА Дом @ikeanews
127. Московский метрополитен @mosmetroru
128. Сибирь, авиакомпания @s7airlines
129. Ситилинк @citilink_shop
131. Москвич @ZavodMoskvich
132. Промышленно-металлургический холдинг (ПМХ) @metholding
133. Softline @Softline
134. РЕСО-Гарантия @reso_ru
137. Велесстрой @velesstroycom
139. Элемент-Трейд (торговая сеть «Монетка») @tsmonetka
140. ТрансКонтейнер @trcontnews
141. Группа Синара @gruppasinara
142. ТЕХНОНИКОЛЬ @technonicol_tg
145. Nordgold @nordgoldcom
148. Группа ЛСР @LSR_Group
150. Спортмастер @sportmastertg
151. Каспийский трубопроводный консорциум-Р @caspian_pipeline
153. VK @vkontakte_hq
155. Сэтл, группа компаний @setlgroup
158. ЛГ Электроникс Рус @rus_lg
159. Гиперглобус @globusru_official
163. Транспортная группа FESCO @tg_fesco
164. Совкомфлот @scf_group
165. Розница К-1 (сеть магазинов «Мария-РА») @mariarashop
166. ТД Электротехмонтаж @etm_company
167. Техкомпания Хуавэй @huaweimobileru
168. Группа Ренессанс Страхование @renins_official
170. Данон @danone_russia
172. Россети Центр @rosseticentriprivolzhye
174. Россети Центр и Приволжье @rosseticentriprivolzhye
176. Сеть Связной @svyaznoy_russia
183. ВСК, группа @vskinsurance
186. Абинский электрометаллургический завод @Novostal_M
190. Петрович, строительный торговый дом @stdpetrovich
191. ИНК-Запад @irkutskoilcompany
193. МРСК Урала @rosseti_ural
194. Передовые платежные решения @ppr_cards
195. Уральские авиалинии @uralairlines_official
200. Россети Ленэнерго @rosseti_lenenergo
Полная версия рейтинга на raex-rr.com
Государство в Telegram
22.12.22
101. Стройсервис @stroyservis_group
102. Выксунский металлургический завод @omk_official
103. О'КЕЙ @okmarketofficial
104. Донстрой @Donstroymsk
105. Р-Фарм @rpharm_ru
107. Россети Московский регион @rossetimr_ru
109. Илим, группа @ilimgroup
111. Альбион-2002 (сеть магазинов «Бристоль») @bristolretail
115. Русская медная компания @russiancoppercompany
118. Торговая компания «Мираторг» @miratorg_ru
119. Детский мир @detmir_shop
121. Вкусвилл @we_are_vkusvill
124. Группа Черкизово @Cherkizovo_official
126. ИКЕА Дом @ikeanews
127. Московский метрополитен @mosmetroru
128. Сибирь, авиакомпания @s7airlines
129. Ситилинк @citilink_shop
131. Москвич @ZavodMoskvich
132. Промышленно-металлургический холдинг (ПМХ) @metholding
133. Softline @Softline
134. РЕСО-Гарантия @reso_ru
137. Велесстрой @velesstroycom
139. Элемент-Трейд (торговая сеть «Монетка») @tsmonetka
140. ТрансКонтейнер @trcontnews
141. Группа Синара @gruppasinara
142. ТЕХНОНИКОЛЬ @technonicol_tg
145. Nordgold @nordgoldcom
148. Группа ЛСР @LSR_Group
150. Спортмастер @sportmastertg
151. Каспийский трубопроводный консорциум-Р @caspian_pipeline
153. VK @vkontakte_hq
155. Сэтл, группа компаний @setlgroup
158. ЛГ Электроникс Рус @rus_lg
159. Гиперглобус @globusru_official
163. Транспортная группа FESCO @tg_fesco
164. Совкомфлот @scf_group
165. Розница К-1 (сеть магазинов «Мария-РА») @mariarashop
166. ТД Электротехмонтаж @etm_company
167. Техкомпания Хуавэй @huaweimobileru
168. Группа Ренессанс Страхование @renins_official
170. Данон @danone_russia
172. Россети Центр @rosseticentriprivolzhye
174. Россети Центр и Приволжье @rosseticentriprivolzhye
176. Сеть Связной @svyaznoy_russia
183. ВСК, группа @vskinsurance
186. Абинский электрометаллургический завод @Novostal_M
190. Петрович, строительный торговый дом @stdpetrovich
191. ИНК-Запад @irkutskoilcompany
193. МРСК Урала @rosseti_ural
194. Передовые платежные решения @ppr_cards
195. Уральские авиалинии @uralairlines_official
200. Россети Ленэнерго @rosseti_lenenergo
Полная версия рейтинга на raex-rr.com
Государство в Telegram
22.12.22
👍2🔥1👏1👌1💯1
В Белоруссии началось массовое производство первых ноутбуков
Белорусский завод "Горизонт" начал массовое производство и продажу первых отечественных ноутбуков. Об этом сообщил генеральный директор ОАО "Управляющая компания холдинга "Горизонт" Юрий Предко.
"Первый белорусский ноутбук выходит на рынок в модели H-book MAK4. Это отечественная разработка, созданная на основе передового опыта и технологий. Это современный компьютер, который по своему качеству и производительности сравним с именитыми брендами", - сказал Предко.
Аппаратная основа H-book MAK4 разработана на процессоре Intel Core 11. Он был впервые представлен американской компанией в начале 2021 года.
"Минск поздравляет предприятие "Горизонт" с началом массового производства очередного нового продукта, - сказала заместитель председателя Мингорисполкома Надежда Лазаревич.- Это очень важно, это импортозамещение. Есть большие планы по реализации на российский рынок и, конечно же, на белорусский".
На сегодня холдинг разработал более 80 моделей ноутбуков и начал их серийное производство. Разработки продолжаются, и в 2023 году планируется вывести на рынок более 300 моделей. Запуску производства предшествовала серьезная подготовка не только в части разработки, но и в части подготовки производственных процессов. Было модернизировано производство электроники на Минском производственном объединении вычислительной техники (МПОВТ), закуплено более 300 единиц производственного оборудования, запущены и отлажены производственные процессы и тестирование.
Президент Белоруссии Александр Лукашенко представил первый отечественный ноутбук 1 сентября 2022 года на открытом уроке. Тогда белорусский лидер отметил, что отечественного в нем пока немного - всего 12%, но к концу года может быть и все 35%. Ноутбук состоит из тех же комплектующих, что и основные известные мировые бренды. В планах производителя поставить на рынок 86 моделей, которые будут отличаться как по диагонали, так и по начинке.
Источник
22.12.22
Белорусский завод "Горизонт" начал массовое производство и продажу первых отечественных ноутбуков. Об этом сообщил генеральный директор ОАО "Управляющая компания холдинга "Горизонт" Юрий Предко.
"Первый белорусский ноутбук выходит на рынок в модели H-book MAK4. Это отечественная разработка, созданная на основе передового опыта и технологий. Это современный компьютер, который по своему качеству и производительности сравним с именитыми брендами", - сказал Предко.
Аппаратная основа H-book MAK4 разработана на процессоре Intel Core 11. Он был впервые представлен американской компанией в начале 2021 года.
"Минск поздравляет предприятие "Горизонт" с началом массового производства очередного нового продукта, - сказала заместитель председателя Мингорисполкома Надежда Лазаревич.- Это очень важно, это импортозамещение. Есть большие планы по реализации на российский рынок и, конечно же, на белорусский".
На сегодня холдинг разработал более 80 моделей ноутбуков и начал их серийное производство. Разработки продолжаются, и в 2023 году планируется вывести на рынок более 300 моделей. Запуску производства предшествовала серьезная подготовка не только в части разработки, но и в части подготовки производственных процессов. Было модернизировано производство электроники на Минском производственном объединении вычислительной техники (МПОВТ), закуплено более 300 единиц производственного оборудования, запущены и отлажены производственные процессы и тестирование.
Президент Белоруссии Александр Лукашенко представил первый отечественный ноутбук 1 сентября 2022 года на открытом уроке. Тогда белорусский лидер отметил, что отечественного в нем пока немного - всего 12%, но к концу года может быть и все 35%. Ноутбук состоит из тех же комплектующих, что и основные известные мировые бренды. В планах производителя поставить на рынок 86 моделей, которые будут отличаться как по диагонали, так и по начинке.
Источник
22.12.22
👍4🤡2❤1👏1👌1
"Вкусно - и точка" запустит продажу детских наборов по всей России с 26 декабря
Сеть предприятий быстрого питания "Вкусно - и точка" запустит продажу детских наборов по всей России с 26 декабря, об этом говорится в сообщении компании.
Компания запустила проект в отдельных регионах с 12 декабря и собиралась распространить его на все точки до конца января 2023 года.
"В преддверии Нового года компания "Вкусно - и точка" приготовила подарок для своих маленьких гостей: с 26 декабря детские наборы "Кидз комбо" будут доступны для заказа во всех предприятиях сети, в том числе в меню доставки. Таким образом компания идет с опережением первоначального плана по запуску "Кидз комбо" по всей географии сети до конца января 2023 года", - говорится в сообщении.
"Вкусно - и точка" анонсировала запуск "Кидз комбо" 12 декабря. В качестве подарка в наборы вошли 14 книг с головоломками и лабиринтами. На первом этапе наборы были доступны для заказа в предприятиях сети в Барнауле, Бердске, Новокузнецке, Новосибирске, а также Томске, Кемерове и Красноярске.
"Вкусно - и точка" - ведущая сеть предприятий быстрого обслуживания в России, представленная в 63 субъектах РФ. Компания постепенно возобновляет работу предприятий по всей стране: на данный момент открыты уже 830 точек сети из 850, ранее входивших в сеть McDonald’s.
Источник
23.12.22
Сеть предприятий быстрого питания "Вкусно - и точка" запустит продажу детских наборов по всей России с 26 декабря, об этом говорится в сообщении компании.
Компания запустила проект в отдельных регионах с 12 декабря и собиралась распространить его на все точки до конца января 2023 года.
"В преддверии Нового года компания "Вкусно - и точка" приготовила подарок для своих маленьких гостей: с 26 декабря детские наборы "Кидз комбо" будут доступны для заказа во всех предприятиях сети, в том числе в меню доставки. Таким образом компания идет с опережением первоначального плана по запуску "Кидз комбо" по всей географии сети до конца января 2023 года", - говорится в сообщении.
"Вкусно - и точка" анонсировала запуск "Кидз комбо" 12 декабря. В качестве подарка в наборы вошли 14 книг с головоломками и лабиринтами. На первом этапе наборы были доступны для заказа в предприятиях сети в Барнауле, Бердске, Новокузнецке, Новосибирске, а также Томске, Кемерове и Красноярске.
"Вкусно - и точка" - ведущая сеть предприятий быстрого обслуживания в России, представленная в 63 субъектах РФ. Компания постепенно возобновляет работу предприятий по всей стране: на данный момент открыты уже 830 точек сети из 850, ранее входивших в сеть McDonald’s.
Источник
23.12.22
👍2❤🔥1🔥1👏1💯1
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 22 декабря, четверг #планирование 🔸Владелец «Пятерочки» предложил покупателям следить за расходами. Читать 🔸Маленькие и одинаковые: какие торговые центры наводняют Москву и что с ними не так. Читать 🔸Российские…»
В РСПП спрогнозировали тяжелый год
Глава Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин заявил о необходимости соблюдать в 2023 году баланс между наполнением бюджета и стимулированием экономики.
Мы частично по инерции проскочили 2022 год. Запасы были, не сразу все партнеры уходили, были какие-то компромиссные варианты. Так, многие компании, которые уходили из России, выполняли свои обязательства по старым контрактам. Но продлевать эти контракты на 2023 год они не собирались и не будут.
2023 год будет более тяжелым для бизнеса, чем уходящий 2022-й сразу по нескольким причинам. Придется и дальше искать альтернативы продукции ушедших зарубежных компаний. А это серьезные инвестиции. И не исключено, что могут возникнуть проблемы, может наблюдаться технологическое отставание и снижение производительности.
«Ползти будем долго»
На повестке остается вопрос выстраивания новой логистики: на это потребуется время. Также не исключено, что товары новых поставщиков, пришедших на замену западным, могут попасть под категорию продукции двойного назначения. В связи с этим часть компаний в области высокотехнологичной продукции могут приостановить сотрудничество с Россией.
Более того, мы не должны сбрасывать со счетов, что 2023-й будет годом активизации вторичных санкций. Пакеты закончатся — у европейцев не хватит фантазии придумывать, чем бы и себе не навредить, и нам хуже сделать. А вот вторичные санкции — это то, чем они явно займутся, и будут вылавливать посредников в лице стран вроде Турции, ОАЭ, Китая, Индии и конкретных компаний. До всех не добежишь, но будут показательные случаи привлечения к ответственности.
В следующем году борьба запада с Россией будет продолжаться не только через введение новых санкций, но и через контроль за их соблюдением. В середине декабря ЕС объявил о решении ввести новую должность посланника по санкциям. В его задачи будет входить контроль за соблюдением ограничений, веденных против российских товаров и стран, которые способствуют их обходу.
Читать далее
23.12.22
Глава Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин заявил о необходимости соблюдать в 2023 году баланс между наполнением бюджета и стимулированием экономики.
Мы частично по инерции проскочили 2022 год. Запасы были, не сразу все партнеры уходили, были какие-то компромиссные варианты. Так, многие компании, которые уходили из России, выполняли свои обязательства по старым контрактам. Но продлевать эти контракты на 2023 год они не собирались и не будут.
2023 год будет более тяжелым для бизнеса, чем уходящий 2022-й сразу по нескольким причинам. Придется и дальше искать альтернативы продукции ушедших зарубежных компаний. А это серьезные инвестиции. И не исключено, что могут возникнуть проблемы, может наблюдаться технологическое отставание и снижение производительности.
«Ползти будем долго»
На повестке остается вопрос выстраивания новой логистики: на это потребуется время. Также не исключено, что товары новых поставщиков, пришедших на замену западным, могут попасть под категорию продукции двойного назначения. В связи с этим часть компаний в области высокотехнологичной продукции могут приостановить сотрудничество с Россией.
Более того, мы не должны сбрасывать со счетов, что 2023-й будет годом активизации вторичных санкций. Пакеты закончатся — у европейцев не хватит фантазии придумывать, чем бы и себе не навредить, и нам хуже сделать. А вот вторичные санкции — это то, чем они явно займутся, и будут вылавливать посредников в лице стран вроде Турции, ОАЭ, Китая, Индии и конкретных компаний. До всех не добежишь, но будут показательные случаи привлечения к ответственности.
В следующем году борьба запада с Россией будет продолжаться не только через введение новых санкций, но и через контроль за их соблюдением. В середине декабря ЕС объявил о решении ввести новую должность посланника по санкциям. В его задачи будет входить контроль за соблюдением ограничений, веденных против российских товаров и стран, которые способствуют их обходу.
Читать далее
23.12.22
👍2🤔2😱2🔥1😢1
Депутаты предложили статью УК за фиктивные документы для получения вычетов по НДС
Группа депутатов от «Единой России» и ЛДПР внесла в Госдуму законопроект о введении в Уголовный кодекс новой статьи — 173.3. Она устанавливает ответственность за сбыт и представление в налоговые органы заведомо подложных счетов-фактур и налоговых деклараций». Поправки в УК направлены против схемы незаконной налоговой оптимизации — с так называемым бумажным НДС.
По этой схеме входящий НДС увеличивается за счет фиктивной покупки товаров и услуг — от имени компаний, зарегистрированных на подставных лиц (их уставные документы покупают), изготавливаются подложные счета-фактуры и налоговые декларации. Организаторы такой деятельности берут за это 2–3% от суммы фиктивно подтвержденных налоговых вычетов. В 2021 году таким образом было незаконно оформлено вычетов примерно на 1 трлн рублей.
Подложными в законопроекте предлагается признаваться счета-фактуры и декларации, оформленные с использованием подставных лиц; с незаконным использованием персональных данных; с заведомо ложными сведениями (к примеру, об отгрузке товаров). За сбыт или предоставление налоговым органам таких документов при ущербе гражданам и организациям или получении дохода от 2,25 млн рублей предусматривается уголовная ответственность — от штрафа 100 000 - 300 000 рублей до 4-х лет лишения свободы со штрафом в размере дохода за полгода. За то же преступление организованной группой или при доходе от 9 млн руб. грозит до семи лет лишения свободы со штрафом в размере 5-летнего дохода.
Изменения потребовались для того, что закрыть пробел — отсутствие специальной нормы не позволяло вести оперативную работу «до момента, пока фиктивными вычетами не воспользуется реальный налогоплательщик».
Для налогоплательщиков, уклоняющихся от налогов есть статья 199 УК, по которой санкции мягче, а новая статья УК направлена на тех, кто создает фиктивные счета-фактуры. Этот бизнес характеризуется как криминальный, высокоприбыльный, технологичный и почти безрисковый.
Читать далее
21.12.22
Группа депутатов от «Единой России» и ЛДПР внесла в Госдуму законопроект о введении в Уголовный кодекс новой статьи — 173.3. Она устанавливает ответственность за сбыт и представление в налоговые органы заведомо подложных счетов-фактур и налоговых деклараций». Поправки в УК направлены против схемы незаконной налоговой оптимизации — с так называемым бумажным НДС.
По этой схеме входящий НДС увеличивается за счет фиктивной покупки товаров и услуг — от имени компаний, зарегистрированных на подставных лиц (их уставные документы покупают), изготавливаются подложные счета-фактуры и налоговые декларации. Организаторы такой деятельности берут за это 2–3% от суммы фиктивно подтвержденных налоговых вычетов. В 2021 году таким образом было незаконно оформлено вычетов примерно на 1 трлн рублей.
Подложными в законопроекте предлагается признаваться счета-фактуры и декларации, оформленные с использованием подставных лиц; с незаконным использованием персональных данных; с заведомо ложными сведениями (к примеру, об отгрузке товаров). За сбыт или предоставление налоговым органам таких документов при ущербе гражданам и организациям или получении дохода от 2,25 млн рублей предусматривается уголовная ответственность — от штрафа 100 000 - 300 000 рублей до 4-х лет лишения свободы со штрафом в размере дохода за полгода. За то же преступление организованной группой или при доходе от 9 млн руб. грозит до семи лет лишения свободы со штрафом в размере 5-летнего дохода.
Изменения потребовались для того, что закрыть пробел — отсутствие специальной нормы не позволяло вести оперативную работу «до момента, пока фиктивными вычетами не воспользуется реальный налогоплательщик».
Для налогоплательщиков, уклоняющихся от налогов есть статья 199 УК, по которой санкции мягче, а новая статья УК направлена на тех, кто создает фиктивные счета-фактуры. Этот бизнес характеризуется как криминальный, высокоприбыльный, технологичный и почти безрисковый.
Читать далее
21.12.22
👍3🤔2🔥1👌1
Что было на канале "Все о цепях поставок" 23 декабря, пятница
#планирование
🔸Проблемы и ожидаемые результаты выполнения задач управления цепями поставок. Читать
🔸В РСПП спрогнозировали тяжелый год. Читать
🔸"Вкусно - и точка" запустит продажу детских наборов по всей России с 26 декабря. Читать
🔸Задорнов назвал главную проблему переориентации торговли на Восток. Читать
🔸ФАС согласовала ходатайство АО «МФК Джамилько» о приобретении ООО «МОНЭКС ТРЕЙДИНГ». Читать
#производство
🔸Американская компания Kellogg's продает бизнес в России холдингу "Черноголовка". Читать
🔸В Белоруссии началось массовое производство первых ноутбуков. Читать
🔸Льгота 0%: как три агрохолдинга заработали за год 100 млрд рублей прибыли. Читать
🔸Новые продукты, импортный алкоголь, покупательская экономия: глава Ассоциации компаний розничной торговли Игорь Караваев о ситуации в отрасли. Читать
🔸Рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции (по версии RAEX), часть 2. Читать
#поставка
🔸В РФ хотят запретить иностранных агрегаторов грузоперевозок. Читать
🔸Мы смогли сохранить устойчивость, достичь своих целей, и прийти к новому году "в плюс". Читать
🔸На складе Wildberries в Электростали идет проверка миграционного учета. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 23 декабря, пятница. Читать
#администрирование
🔸Пожары в ТРЦ Москвы: случайность или жадность. Читать
🔸Слово 2022 года в логистике и цепях поставок — это... Проголосовать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 22 декабря, четверг. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 22 декабря, четверг. Читать
#планирование
🔸Проблемы и ожидаемые результаты выполнения задач управления цепями поставок. Читать
🔸В РСПП спрогнозировали тяжелый год. Читать
🔸"Вкусно - и точка" запустит продажу детских наборов по всей России с 26 декабря. Читать
🔸Задорнов назвал главную проблему переориентации торговли на Восток. Читать
🔸ФАС согласовала ходатайство АО «МФК Джамилько» о приобретении ООО «МОНЭКС ТРЕЙДИНГ». Читать
#производство
🔸Американская компания Kellogg's продает бизнес в России холдингу "Черноголовка". Читать
🔸В Белоруссии началось массовое производство первых ноутбуков. Читать
🔸Льгота 0%: как три агрохолдинга заработали за год 100 млрд рублей прибыли. Читать
🔸Новые продукты, импортный алкоголь, покупательская экономия: глава Ассоциации компаний розничной торговли Игорь Караваев о ситуации в отрасли. Читать
🔸Рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции (по версии RAEX), часть 2. Читать
#поставка
🔸В РФ хотят запретить иностранных агрегаторов грузоперевозок. Читать
🔸Мы смогли сохранить устойчивость, достичь своих целей, и прийти к новому году "в плюс". Читать
🔸На складе Wildberries в Электростали идет проверка миграционного учета. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 23 декабря, пятница. Читать
#администрирование
🔸Пожары в ТРЦ Москвы: случайность или жадность. Читать
🔸Слово 2022 года в логистике и цепях поставок — это... Проголосовать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 22 декабря, четверг. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 22 декабря, четверг. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Приглашаем на рабочую встречу по обсуждению и распределению проблем и ожидаемых результатов выполнения задач управления цепями поставок по процессам
На рабочей встрече ознакомимся, обсудим и распределим проблемы и ожидаемые результаты выполнения задач по…
На рабочей встрече ознакомимся, обсудим и распределим проблемы и ожидаемые результаты выполнения задач по…
❤🔥1🔥1🙏1
Упаковочная компания Amcor продала три своих российских завода
Международная компания по производству упаковки Amcor завершила сделку по продаже трех своих предприятий, расположенных на территории РФ.
"Компания Amcor объявила сегодня о завершении сделки по продаже российскому инвестору HS Investors трех своих заводов в России после получения всех необходимых разрешений регулирующих органов и денежных поступлений", - говорится в сообщении Amcor, опубликованном на сайте компании.
Отмечается, что сумма сделки без учета денежных средств и долга составила €370 млн.
Российские предприятия Amcor в 2022 финансовом году обеспечили около 2% от общего объема продаж компании, говорится в сообщении. Как ожидается, продажа российских заводов не окажет существенное влияние на показатели компании в 2023 финансовом году.
Компания Amcor владела одним заводом в Санкт-Петербурге и двумя заводами в Великом Новгороде. Общая численность сотрудников российских предприятий - 900 человек.
Amcor - международный производитель упаковки для продуктов питания и напитков, медицинских товаров и товаров для личной гигиены. Акции компании торгуются на Австралийской и Нью-Йоркской фондовых биржах.
Источник
23.12.22
Международная компания по производству упаковки Amcor завершила сделку по продаже трех своих предприятий, расположенных на территории РФ.
"Компания Amcor объявила сегодня о завершении сделки по продаже российскому инвестору HS Investors трех своих заводов в России после получения всех необходимых разрешений регулирующих органов и денежных поступлений", - говорится в сообщении Amcor, опубликованном на сайте компании.
Отмечается, что сумма сделки без учета денежных средств и долга составила €370 млн.
Российские предприятия Amcor в 2022 финансовом году обеспечили около 2% от общего объема продаж компании, говорится в сообщении. Как ожидается, продажа российских заводов не окажет существенное влияние на показатели компании в 2023 финансовом году.
Компания Amcor владела одним заводом в Санкт-Петербурге и двумя заводами в Великом Новгороде. Общая численность сотрудников российских предприятий - 900 человек.
Amcor - международный производитель упаковки для продуктов питания и напитков, медицинских товаров и товаров для личной гигиены. Акции компании торгуются на Австралийской и Нью-Йоркской фондовых биржах.
Источник
23.12.22
🤔1😱1😢1
Использование криптовалют для внешней торговли может быть узаконено в январе
Правовая основа для использования криптовалют для внешнеторговой деятельности будет создана в январе 2023 года, в дальнейшем их можно будет использовать для внешней торговли, оплачивать товары, ввозимые по параллельному импорту. Об этом сообщил председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.
"В январе хотим узаконить криптовалюты для обеспечения внешнеторговой деятельности. То есть хождение криптовалюты как платежного средства на территории России будет запрещено, и в том числе будет прописана ответственность по этому поводу. Но для оплаты внешнеторговых сделок мы предполагаем все-таки возможность использовать криптовалюты, например, для параллельного импорта", - сказал он.
Аксаков также отметил, что рассчитывает на внесение и законопроекта об экспериментальном правовом режиме, который планировалось внести одновременно с законопроектом о майнинге. "Мы так прописали закон о майнинге, что он позволяет эксперимент запустить без законопроекта об экспериментальном правовом режиме. Но я думаю, что в январе мы его внесем тоже. И они, наверное, параллельно пойдут", - сказал он.
Об ослаблении рубля
Глава комитета Госдумы по финрынкам также добавил, что параллельный импорт в РФ узаконили в 2022 году, в результате чего в конце года наблюдается ослабление рубля.
"Оно в значительной степени связанно с тем, что вырастает спрос на валюту. В одно время он снизился, поскольку невозможно было оплатить импортные поставки. Сейчас новые каналы поставок импортной продукции в нашу страну нашлись и, соответственно, спрос на иностранную валюту растет. Что ведет к росту стоимости валюты, на которую растет спрос. Поэтому ослабление рубля последние дни - месяцы связано, прежде всего, с этим фактором", - сказал Аксаков.
Источник
23.12.22
Правовая основа для использования криптовалют для внешнеторговой деятельности будет создана в январе 2023 года, в дальнейшем их можно будет использовать для внешней торговли, оплачивать товары, ввозимые по параллельному импорту. Об этом сообщил председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.
"В январе хотим узаконить криптовалюты для обеспечения внешнеторговой деятельности. То есть хождение криптовалюты как платежного средства на территории России будет запрещено, и в том числе будет прописана ответственность по этому поводу. Но для оплаты внешнеторговых сделок мы предполагаем все-таки возможность использовать криптовалюты, например, для параллельного импорта", - сказал он.
Аксаков также отметил, что рассчитывает на внесение и законопроекта об экспериментальном правовом режиме, который планировалось внести одновременно с законопроектом о майнинге. "Мы так прописали закон о майнинге, что он позволяет эксперимент запустить без законопроекта об экспериментальном правовом режиме. Но я думаю, что в январе мы его внесем тоже. И они, наверное, параллельно пойдут", - сказал он.
Об ослаблении рубля
Глава комитета Госдумы по финрынкам также добавил, что параллельный импорт в РФ узаконили в 2022 году, в результате чего в конце года наблюдается ослабление рубля.
"Оно в значительной степени связанно с тем, что вырастает спрос на валюту. В одно время он снизился, поскольку невозможно было оплатить импортные поставки. Сейчас новые каналы поставок импортной продукции в нашу страну нашлись и, соответственно, спрос на иностранную валюту растет. Что ведет к росту стоимости валюты, на которую растет спрос. Поэтому ослабление рубля последние дни - месяцы связано, прежде всего, с этим фактором", - сказал Аксаков.
Источник
23.12.22
👍2🔥1🤔1
Французский бренд нижнего белья DIM уходит из России
Сеть магазинов французского бренда DIM, специализирующегося на производстве нижнего белья, начала процесс ликвидации юридического лица ООО «Ди-би-ай рус», который отвечает за развитие бренда на российском рынке. На сайте компании отмечается, что она остановила поставки в Россию.
Франчайзинговые магазины продолжат работу на территории России даже после закрытия центрального офиса DIM. Однако все франчайзи должны в ближайшее время сменить вывеску, чтобы не ассоциироваться с брендом DIM.
Представитель одного из московских торговых центров сообщил, что их арендатор ООО «Сандри мув» (партнер DIM в столичном регионе) не испытывает проблем с поставками и закрывать торговую точку не планирует.
В течение последних пяти лет DIM работал с сайтом franshiza.ru. С конца марта после истечения контракта активное продвижение бренда было приостановлено. Причиной приостановки сотрудничества стала неопределенность дальнейших шагов по развитию бренда на российском рынке.
Поставки продукции DIM в Россию начались в 1997 году. В 2000-х локальные партнеры открыли на территории страны около 150 магазинов. С 2015 года бренд начал открывать точки исключительно по франчайзингу и развивать опт. По состоянию на конец марта в сети было зарегистрировано 40 магазинов, но согласно карте бутиков на официальном сайте, на данный момент их число сократилась до 19.
Компания DIM была основана во Франции в 1953 году. Представительства компании расположены более чем в 40 странах. Владельцем бренда в настоящее время является американская компания Hanesbrands Inc., специализирующаяся на производстве одежды и нижнего белья. Объем прибыли компании за 2021 год составил около $6,5 млрд. Hanesbrands Inc. также принадлежат бренды Champion, Playtex, Bali, L’eggs, Wonderbra, Maidenform, Berlei и Bonds.
Источник
22.12.22
Сеть магазинов французского бренда DIM, специализирующегося на производстве нижнего белья, начала процесс ликвидации юридического лица ООО «Ди-би-ай рус», который отвечает за развитие бренда на российском рынке. На сайте компании отмечается, что она остановила поставки в Россию.
Франчайзинговые магазины продолжат работу на территории России даже после закрытия центрального офиса DIM. Однако все франчайзи должны в ближайшее время сменить вывеску, чтобы не ассоциироваться с брендом DIM.
Представитель одного из московских торговых центров сообщил, что их арендатор ООО «Сандри мув» (партнер DIM в столичном регионе) не испытывает проблем с поставками и закрывать торговую точку не планирует.
В течение последних пяти лет DIM работал с сайтом franshiza.ru. С конца марта после истечения контракта активное продвижение бренда было приостановлено. Причиной приостановки сотрудничества стала неопределенность дальнейших шагов по развитию бренда на российском рынке.
Поставки продукции DIM в Россию начались в 1997 году. В 2000-х локальные партнеры открыли на территории страны около 150 магазинов. С 2015 года бренд начал открывать точки исключительно по франчайзингу и развивать опт. По состоянию на конец марта в сети было зарегистрировано 40 магазинов, но согласно карте бутиков на официальном сайте, на данный момент их число сократилась до 19.
Компания DIM была основана во Франции в 1953 году. Представительства компании расположены более чем в 40 странах. Владельцем бренда в настоящее время является американская компания Hanesbrands Inc., специализирующаяся на производстве одежды и нижнего белья. Объем прибыли компании за 2021 год составил около $6,5 млрд. Hanesbrands Inc. также принадлежат бренды Champion, Playtex, Bali, L’eggs, Wonderbra, Maidenform, Berlei и Bonds.
Источник
22.12.22
👍1🤔1😱1😢1
У итальянского бренда OVS могут появиться магазины в России
Несмотря на общий геополитический кризис, у части европейских модных брендов остается интерес к развитию в России. Так, в 2023 году в стране могут открыться магазины детской одежды итальянского бренда OVS Kids. Коллекции марки смогут заменить ушедшую H&M, но на рынке уже усиливается конкуренция, а потребители все больше переходят в режим экономии.
В 2023 году в России могут открыться магазины детской одежды итальянского бренда OVS Kids. Развивать бренд в России, вероятно, будет дистрибутор европейских брендов Smart Casual Group. Так, в декабре вакансия руководителя розничной OVS Kids появилась в профиле Smart Casual Group на портале HeadHunter. В обязанности кандидата входят запуск пяти новых магазинов, оперативное управление сетью, планирование и прогнозирование продаж, построение команды и т.д.
OVS основана в 1972 году. Называет себя крупнейшим продавцом женской, мужской и детской одежды в Италии. В группу OVS S.p.A. с около 2 тыс. точек также входят марки UPIM и Stefanel. Smart Casual Group уже занимается дистрибуцией Stefanel. Также в портфеле компании немецкий бренд Gerry Weber, французская марка Gertrude + Gaston и др.
Магазины под брендом OVS в России ранее развивала по франшизе Maratex Fashion Retail Company (входила в польскую EM&F). Но бизнес пострадал от колебания валютных курсов в 2014 году, и в конце того же года Maratex объявила о закрытии точек. Сейчас одежда OVS Kids представлена в том числе в универмагах «Стокманн», а также на онлайн-площадках Ozon, Lamoda, Wildberries. В «Стокманне» вещи бренда стоят от 800 руб. до 3,6 тыс. руб.
OVS работает в «среднем нижнем» ценовом сегменте наряду с H&M, LC Waikiki, российскими Acoola или «Глорией Джинс».
OVS Kids может стать заменой детской линии H&M у потребителей из числа среднего класса крупных городов России.
Среди брендов детской одежды в ценовых сегментах «средний» и «средний минус» уже высокий уровень конкуренции.
Читать далее
23.12.22
Несмотря на общий геополитический кризис, у части европейских модных брендов остается интерес к развитию в России. Так, в 2023 году в стране могут открыться магазины детской одежды итальянского бренда OVS Kids. Коллекции марки смогут заменить ушедшую H&M, но на рынке уже усиливается конкуренция, а потребители все больше переходят в режим экономии.
В 2023 году в России могут открыться магазины детской одежды итальянского бренда OVS Kids. Развивать бренд в России, вероятно, будет дистрибутор европейских брендов Smart Casual Group. Так, в декабре вакансия руководителя розничной OVS Kids появилась в профиле Smart Casual Group на портале HeadHunter. В обязанности кандидата входят запуск пяти новых магазинов, оперативное управление сетью, планирование и прогнозирование продаж, построение команды и т.д.
OVS основана в 1972 году. Называет себя крупнейшим продавцом женской, мужской и детской одежды в Италии. В группу OVS S.p.A. с около 2 тыс. точек также входят марки UPIM и Stefanel. Smart Casual Group уже занимается дистрибуцией Stefanel. Также в портфеле компании немецкий бренд Gerry Weber, французская марка Gertrude + Gaston и др.
Магазины под брендом OVS в России ранее развивала по франшизе Maratex Fashion Retail Company (входила в польскую EM&F). Но бизнес пострадал от колебания валютных курсов в 2014 году, и в конце того же года Maratex объявила о закрытии точек. Сейчас одежда OVS Kids представлена в том числе в универмагах «Стокманн», а также на онлайн-площадках Ozon, Lamoda, Wildberries. В «Стокманне» вещи бренда стоят от 800 руб. до 3,6 тыс. руб.
OVS работает в «среднем нижнем» ценовом сегменте наряду с H&M, LC Waikiki, российскими Acoola или «Глорией Джинс».
OVS Kids может стать заменой детской линии H&M у потребителей из числа среднего класса крупных городов России.
Среди брендов детской одежды в ценовых сегментах «средний» и «средний минус» уже высокий уровень конкуренции.
Читать далее
23.12.22
👍1🔥1👏1👌1
Рынок благотворительности в РФ, видимо, ждет смена моделей работы
Переход с февраля 2022 года рынка благотворительности в «режим выживания» делает текущую модель его работы временной. В старом виде этот рынок в РФ не восстановится, предположительно, лучшим выходом для сектора будет переход от финансовой к ресурсной модели, элементы которой сильны в Индии, Китае и в странах ЕС, причем везде ресурсную модель и горизонтальные связи усилила ситуация пандемии. Рынок может численно, но не объемно вырасти — на нем есть новые непрофессиональные игроки. Корпоративную благотворительность, видимо, также ждет выбор новых паттернов работы.
Текущий режим «выживания» в достаточно крупном по мировым меркам российском рынке благотворительности (на 2020 год Россия поднялась в мировом индексе благотворительности CAF со 112-го на 67-е место) является транзитным, и уже сейчас очевидны тренды для новой модели работы этого рынка.
Полного восстановления российского рынка благотворительности ждать не имеет смысла. Вводные 2022 года для него таковы: падение потоков от доноров, число которых сократилось в два раза (с уходом из РФ международных компаний и частных доноров, сокращением пожертвований частных крупных благотворителей), снижение платежеспособности населения на 7%, сокращение иностранных поступлений на 50% (закрытие для РФ платежных систем) и увеличение материальных расходов фондов на 15%. Реакция «выживания» фондов — некоторая диверсификация источников, переориентация на госгранты и закупки в РФ, «поддерживающие» коммуникации для аудитории и ее фрагментация (в том числе политическая), отчасти — поиск возможностей работы из офисов за пределами РФ, закрытие неосновных программ крупными фондами и концентрация грантодающих фондов на грантополучателей, решающих острые проблемы.
При этом крупные фонды сейчас дают гранты на уставную деятельность НКО, а не на новые проекты и направления, крупные фонды адресной помощи, помимо прочего, переориентируют программы на базовую помощь.
Читать далее
23.12.22
Переход с февраля 2022 года рынка благотворительности в «режим выживания» делает текущую модель его работы временной. В старом виде этот рынок в РФ не восстановится, предположительно, лучшим выходом для сектора будет переход от финансовой к ресурсной модели, элементы которой сильны в Индии, Китае и в странах ЕС, причем везде ресурсную модель и горизонтальные связи усилила ситуация пандемии. Рынок может численно, но не объемно вырасти — на нем есть новые непрофессиональные игроки. Корпоративную благотворительность, видимо, также ждет выбор новых паттернов работы.
Текущий режим «выживания» в достаточно крупном по мировым меркам российском рынке благотворительности (на 2020 год Россия поднялась в мировом индексе благотворительности CAF со 112-го на 67-е место) является транзитным, и уже сейчас очевидны тренды для новой модели работы этого рынка.
Полного восстановления российского рынка благотворительности ждать не имеет смысла. Вводные 2022 года для него таковы: падение потоков от доноров, число которых сократилось в два раза (с уходом из РФ международных компаний и частных доноров, сокращением пожертвований частных крупных благотворителей), снижение платежеспособности населения на 7%, сокращение иностранных поступлений на 50% (закрытие для РФ платежных систем) и увеличение материальных расходов фондов на 15%. Реакция «выживания» фондов — некоторая диверсификация источников, переориентация на госгранты и закупки в РФ, «поддерживающие» коммуникации для аудитории и ее фрагментация (в том числе политическая), отчасти — поиск возможностей работы из офисов за пределами РФ, закрытие неосновных программ крупными фондами и концентрация грантодающих фондов на грантополучателей, решающих острые проблемы.
При этом крупные фонды сейчас дают гранты на уставную деятельность НКО, а не на новые проекты и направления, крупные фонды адресной помощи, помимо прочего, переориентируют программы на базовую помощь.
Читать далее
23.12.22
👍1😁1🤔1
Выявлено «парадоксальное» улучшение настроений россиян
Спустя девять месяцев после начала спецоперации на Украине россияне стали субъективно менее счастливыми, однако при этом уровень оптимизма в отношении будущего страны заметно вырос. «Парадоксальное» повышение социального оптимизма более чем на 10 п.п. выявили соцопросы.
Респондентам задавали три вопроса:
- Смогут ли россияне изменить жизнь к лучшему?
- Будут ли наши дети жить лучше нас?
- Сможет ли российское общество решить большинство волнующих проблем?
Во всех трех случаях число утвердительных ответов выросло на 7–13 п.п. Доля ответивших, что общество сможет решить большинство проблем, выросла с 45 до 58%.
Растет оптимизм, в том числе по сравнению с 2021 годом. Парадоксальное повышение позитивной оценки будущего России в условиях кризиса может быть проявлением эффекта «сплочения вокруг флага»: оно защищает самооценку и позитивную групповую идентичность.
Четыре типа россиян
Анализ результатов опросов позволил классифицировать россиян на четыре группы по типу отношения к санкциям и описать их усредненный портрет.
🔸«Полагающиеся на государство оптимисты» (28%). Они больше других испытывают радость и надежду по поводу ситуации в стране, доверяют федеральной власти и оправдывают социальную систему, будучи уверенными в способности влиять на будущее страны. Они опасаются утраты культурных традиций на фоне роста преступности, терактов и притока мигрантов. В качестве критерия улучшения экономической ситуации «оптимисты» рассматривают развитие промышленности и увеличение бюджета на науку, образование, здравоохранение, а также снижение цен и выплаты со стороны государства. Больше половины представителей этой группы — женщины, люди старше 45 лет, без высшего образования. В основном это жители малых городов и сел, а по уровню достатка среди них больше всего обладателей средних и высоких доходов.
🔸«Фрустрированные» (от лат. «расстройство планов»)
🔸«Встревоженные реалисты»
🔸«Разочарованные несправедливостью патриоты».
Читать далее
22.12.22
Спустя девять месяцев после начала спецоперации на Украине россияне стали субъективно менее счастливыми, однако при этом уровень оптимизма в отношении будущего страны заметно вырос. «Парадоксальное» повышение социального оптимизма более чем на 10 п.п. выявили соцопросы.
Респондентам задавали три вопроса:
- Смогут ли россияне изменить жизнь к лучшему?
- Будут ли наши дети жить лучше нас?
- Сможет ли российское общество решить большинство волнующих проблем?
Во всех трех случаях число утвердительных ответов выросло на 7–13 п.п. Доля ответивших, что общество сможет решить большинство проблем, выросла с 45 до 58%.
Растет оптимизм, в том числе по сравнению с 2021 годом. Парадоксальное повышение позитивной оценки будущего России в условиях кризиса может быть проявлением эффекта «сплочения вокруг флага»: оно защищает самооценку и позитивную групповую идентичность.
Четыре типа россиян
Анализ результатов опросов позволил классифицировать россиян на четыре группы по типу отношения к санкциям и описать их усредненный портрет.
🔸«Полагающиеся на государство оптимисты» (28%). Они больше других испытывают радость и надежду по поводу ситуации в стране, доверяют федеральной власти и оправдывают социальную систему, будучи уверенными в способности влиять на будущее страны. Они опасаются утраты культурных традиций на фоне роста преступности, терактов и притока мигрантов. В качестве критерия улучшения экономической ситуации «оптимисты» рассматривают развитие промышленности и увеличение бюджета на науку, образование, здравоохранение, а также снижение цен и выплаты со стороны государства. Больше половины представителей этой группы — женщины, люди старше 45 лет, без высшего образования. В основном это жители малых городов и сел, а по уровню достатка среди них больше всего обладателей средних и высоких доходов.
🔸«Фрустрированные» (от лат. «расстройство планов»)
🔸«Встревоженные реалисты»
🔸«Разочарованные несправедливостью патриоты».
Читать далее
22.12.22
🕊2👍1🔥1👏1🤔1
Forwarded from Все о транспортировке
Что было на канале "Все о транспортировке" 23 декабря, пятница
🔸12 новых линий на въезд в Россию запущено на Верхнем Ларсе. Читать
🔸В России сегодня работают 169 УЭО, на которые приходится более 6% внешней торговли. Читать
🔸В РФ хотят запретить иностранных агрегаторов грузоперевозок. Читать
🔸КамАЗ ждет снижения продаж тяжелых грузовиков в 2023 году. Читать
🔸Мы смогли сохранить устойчивость, достичь своих целей, и прийти к новому году "в плюс". Читать
🔸Новый мост через реку Чусовая в Добрянском районе Пермского края открылся для движения. Читать и смотреть
🔸Прошло заседание Морской коллегии. Читать
🔸«Тайный Санта» в центральном офисе «ТРАСКО». Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 22 декабря, четверг. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 22 декабря, четверг. Читать
🔸12 новых линий на въезд в Россию запущено на Верхнем Ларсе. Читать
🔸В России сегодня работают 169 УЭО, на которые приходится более 6% внешней торговли. Читать
🔸В РФ хотят запретить иностранных агрегаторов грузоперевозок. Читать
🔸КамАЗ ждет снижения продаж тяжелых грузовиков в 2023 году. Читать
🔸Мы смогли сохранить устойчивость, достичь своих целей, и прийти к новому году "в плюс". Читать
🔸Новый мост через реку Чусовая в Добрянском районе Пермского края открылся для движения. Читать и смотреть
🔸Прошло заседание Морской коллегии. Читать
🔸«Тайный Санта» в центральном офисе «ТРАСКО». Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 22 декабря, четверг. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 22 декабря, четверг. Читать
Telegram
Все о транспортировке
12 новых линий на въезд в Россию запущено на Верхнем Ларсе
🛃За последние сутки таможенники оформили 1976 легковых авто, на 150 машин больше, чем за день до начала запуска новых линий. Незначительная разница связана с отсутствием большого «наплыва» транспорта…
🛃За последние сутки таможенники оформили 1976 легковых авто, на 150 машин больше, чем за день до начала запуска новых линий. Незначительная разница связана с отсутствием большого «наплыва» транспорта…
👍2🔥1👏1💯1
«Все растет в цене». Как подорожали запчасти в 2022 году
Автомобильные запчасти в России подорожали в среднем на 27,7%. Рост цен был проанализирован за период с 19 марта 2022 года по 19 декабря 2022 года. При этом запчасти на отдельные ушедшие или заморозившие свою работу в России марки показали подорожание сразу на 50-60%. Наибольший скачок цен, по оценке страховщиков, произошел в июне, после чего цены начали постепенно снижаться и стабилизироваться. Разбираемся дилерами, экспертами и страховщиками, какие автозапчасти подорожали заметнее всего и какие детали придется ждать несколько месяцев.
Заметнее подорожали ушедшие бренды
Наименее заметно подорожали запчасти от локализованного отечественного бренда Lada. С 19 марта детали на автомобили от АвтоВАЗа в среднем прибавили в цене 10-12%. Основной скачок цен пришелся на детали к автомобилям тех марок, которые полностью ушли или «заморозились» в начале весны: ряд позиций по ним подорожал на 40-45%. При этом на наиболее популярные и редкие наименования, например детали кузова автомобиля: двери, капоты, бамперы, крылья, а также оптика и лобовые стекла, подорожали сразу на 60-70%. Дело в том, что по ним нет замен и аналогов, а поставку таких оригинальных деталей по параллельному импорту не так просто наладить.
Фары на Nissan, Mitsubishi подорожали сразу в два раза. Привоза запчастей не было, вот цены и поднялис. Помимо роста цен на запчасти страховщики отметили небольшой рост цен на лакокрасочные материалы, а также на стоимость нормо-часов на СТО — примерно на 10-15%.
К примеру, за это время лобовое стекло для модели Audi Q7 подорожало с 90 910 тыс. руб. до 162 тыс. руб. Панель приборов с воздуховодом для Audi A5 вместо прежних 167 тыс. руб. стоит 252 тыс. руб. Дверь багажника для Nissan X-Trail со 117 тыс. руб. подорожала до 200 тыс. руб. Передняя фара в сборе для Hyundai Tucson со 72 тыс. руб. подорожала до 138 тыс. руб.
По ряду запчастей сегодня поставки по параллельному импорту налаживаются.
Читать далее
23.12.22
Автомобильные запчасти в России подорожали в среднем на 27,7%. Рост цен был проанализирован за период с 19 марта 2022 года по 19 декабря 2022 года. При этом запчасти на отдельные ушедшие или заморозившие свою работу в России марки показали подорожание сразу на 50-60%. Наибольший скачок цен, по оценке страховщиков, произошел в июне, после чего цены начали постепенно снижаться и стабилизироваться. Разбираемся дилерами, экспертами и страховщиками, какие автозапчасти подорожали заметнее всего и какие детали придется ждать несколько месяцев.
Заметнее подорожали ушедшие бренды
Наименее заметно подорожали запчасти от локализованного отечественного бренда Lada. С 19 марта детали на автомобили от АвтоВАЗа в среднем прибавили в цене 10-12%. Основной скачок цен пришелся на детали к автомобилям тех марок, которые полностью ушли или «заморозились» в начале весны: ряд позиций по ним подорожал на 40-45%. При этом на наиболее популярные и редкие наименования, например детали кузова автомобиля: двери, капоты, бамперы, крылья, а также оптика и лобовые стекла, подорожали сразу на 60-70%. Дело в том, что по ним нет замен и аналогов, а поставку таких оригинальных деталей по параллельному импорту не так просто наладить.
Фары на Nissan, Mitsubishi подорожали сразу в два раза. Привоза запчастей не было, вот цены и поднялис. Помимо роста цен на запчасти страховщики отметили небольшой рост цен на лакокрасочные материалы, а также на стоимость нормо-часов на СТО — примерно на 10-15%.
К примеру, за это время лобовое стекло для модели Audi Q7 подорожало с 90 910 тыс. руб. до 162 тыс. руб. Панель приборов с воздуховодом для Audi A5 вместо прежних 167 тыс. руб. стоит 252 тыс. руб. Дверь багажника для Nissan X-Trail со 117 тыс. руб. подорожала до 200 тыс. руб. Передняя фара в сборе для Hyundai Tucson со 72 тыс. руб. подорожала до 138 тыс. руб.
По ряду запчастей сегодня поставки по параллельному импорту налаживаются.
Читать далее
23.12.22
🤔1🤯1🤬1