Предсказавший кризис 2008 года экономист назвал главные «мегаугрозы» будущего

Экономист Нуриэль Рубини, предсказавший финансовый кризис 2008 года, назвал главные «мегаугрозы», с которыми мир столкнется в будущем. Среди них он выделил разочарование в либеральной демократии и подъем авторитаризма, возобновление «холодной войны» между Россией и Западом и «глобальный климатический кризис».

Американский экономист Нуриэль Рубини в колонке для The Guardian назвал основные «мегаугрозы», с которыми человечеству придется столкнуться в ближайшие десятилетия: «За годы до финансового кризиса 2008 года я правильно предсказал, что опасные циклы подъемов и спадов приведут к полному экономическому краху. Я боюсь, что мы столкнемся с этой перспективой еще раз».

Новая «глобальная рецессия» будет продолжительной и глубокой. Уже сегодня высокий коэффициент задолженности и растущие процентные ставки приводят к резкому росту проблем с обслуживанием долга. Вызванное инфляцией увеличение ключевых ставок центробанками приведет к дефолтам «домохозяйств, фирм, финансовых институтов, правительств и стран», а пузыри на рынках прямых инвестиций, недвижимости, венчурного капитала и криптовалют лопнут, ознаменовав конец «эпохи дешевых денег».

К глобальным геополитическим «мегаугрозам» Рубини отнес всеобщее разочарование в либеральной демократии и «подъем радикальных, авторитарных партий крайне правого и левого толка», связанный в том числе с увеличением социального неравенства. В будущем эту проблему усугубит автоматизация, распространение искусственного интеллекта и робототехники, которые приведут к росту безработицы и приходу к власти «опасных популистских режимов».

Опасения вызывает и продолжающийся конфликт на Украине, который может привести к «возобновлению холодной войны между Западом и такими державами, как Китай, Россия или Северная Корея». Еще больше дестабилизируют ситуацию растущая напряженность в отношениях между США и Китаем из-за Тайваня и «постоянный риск конфликта между Ираном и Израилем».

Читать далее
06.11.22

Восемь советов для фастфуд-заведений по выживанию в тяжелое время

За десять с лишним лет сеть ресторанов быстрого питания «Франклинс Бургер» пережила конкуренцию с «Макдоналдс» и Burger King, пандемию и февраль этого года.

Управляющий партнер «Франклинс Бургер» Яков Пеер рассказывает, как его компании удалось остаться на плаву в сложные времена, и делится советами с другими владельцами фастфуд-заведений.

🔸Правильно реализовать концепт.
🔸Быть готовыми корректировать любые идеи
🔸Не экономить на специалистах
🔸Следить за рынком и конкурентами
🔸Учиться понимать и анализировать цифры
🔸Вовлекать акционеров в менеджмент
🔸Уметь делегировать и растить команду
🔸Быть гибкими во всем.

Чек-лист: как предпринимателям фастфуда сохранить бизнес
- Сохранять и повышать гибкость — учиться подстраиваться под ситуацию, оперативно менять стратегию.
- Учиться понимать и анализировать цифры, уделять им больше внимания.
- Нанимать грамотных специалистов и не стремиться сэкономить на них.
- Следить за рынком, конкурентами и потребностями самого крупного сегмента аудитории.
- Помнить, что идеи мало — ее надо еще правильно реализовать.
- Быть готовым изменять начальный концепт, если он не приносит ожидаемых результатов.
- Вовлеченность акционера на стадии создания компании / концепции — один из залогов успеха.

Читать подробно
06.11.22

Молоко, сигареты и минералку возьмут под контроль

Правительство решило запустить в магазинах эксперимент по борьбе с просроченной и нелегальной продукцией. Под его действие подпадет пищевая и табачная продукция, а целью станет защита потребителя от покупки таких товаров. По итогам эксперимента ожидается, что пробить просроченные или контрафактные товары на кассе станет технически невозможно. Обязательными элементами системы станут маркировка и программное отслеживание перемещения товара. По оценкам специалистов, исключение технической возможности продажи нелегальных товаров поможет существенно сократить объем теневого рынка.

Больше свежего молока
В России с 1 декабря 2022-го по 1 августа 2023 года пройдет правительственный эксперимент по исключению технической возможности продажи в рознице просроченных и нелегальных продуктов. В перечень товаров, участвующих в эксперименте, попали: молочная продукция (за исключением мороженого без содержания молочных жиров в составе), минеральная и газированная вода, пиво (в том числе безалкогольное), сидр, сигареты и сигары, табак, а также курительные смеси для кальяна. В 2021 году Владимир Путин дал поручение проработать механизм исключения технической возможности продажи просроченных или незаконно введенных в оборот продуктов.

Помимо заинтересованных федеральных органов исполнительной власти и оператора информационной системы маркировки ООО «Оператор-ЦРПТ», участие в эксперименте на добровольной основе примут представители розничной торговли, а также разработчики кассового и учетного программного обеспечения. Тестирования могут проводиться с участием любого желающего хозяйствующего субъекта.

В пресс-службе оператора национальной системы цифровой маркировки товаров «Честный знак» рассказали, что «если решение о проведении такого эксперимента будет принято, то ЦРПТ готов принять в нем участие, подобрав наиболее удобные технические решения». Они будут вырабатываться в процессе пилотного проекта.

Читать далее
01.11.22

Время переделов

Российский бизнес переживает беспрецедентный период трансформаций и изменений. Они связаны с поиском новых партнеров по импорту и экспорту, внутренней оптимизацией компаний, процессами импортозамещения и завершением технологических цепочек внутри отраслей.

Начало специальной военной операции, санкции, закрытие границ, миграция населения и прочее стали причинами сильнейшей турбулентности в российской экономической жизни. Привыкшие жить в условиях постоянных кризисов, российские предприниматели признают, что сегодняшний вызов для них — самый мощный за последние 20 лет. Но при всей неопределенности, высокой степени индивидуализации решаемых задач уже вырисовываются основные черты происходящей трансформации компаний и рынков.

Так, уже очевидно, что экономику сейчас вытягивает (и в ближайшее время останется локомотивом роста) промышленный спрос, а не потребительский. Происходит мощная перестройка систем закупки материалов и оборудования с ориентацией на азиатских и российских поставщиков. Меняются экспортные потоки: закрывается экспорт товаров в Европу, активно растут поставки в Азию и страны Ближнего Востока. Вслед за новыми направлениями импорта и экспорта формируются новые логистические маршруты, пока с существенным удорожанием цен на логистику. Компании переоценивают инвестиционные планы: если потребительские компании притормаживают инвестиции, то производители в2в-товара, наоборот, стремятся завоевать освободившиеся рыночные ниши и расширить бизнес, инвестиции связаны в основном с импортозамещением и масштабированием экспорта по новым направлениям. И наконец, происходит мощная внутренняя реструктуризация: компании отказываются от неэффективных, экспериментальных инвестиций, оптимизируют работу персонала, в том числе в связи с частичной мобилизацией.

Рост возможен
«Внутренний спрос на модифицированный крахмал, патоку, коричневый мальтодекстрин вырос настолько, что все склады вымели, — говорит генеральный директор компании “Рустарк” Роман Козырев.

Читать далее
30.10.22

Мантуров рассказал о поставках из Донбасса белой глины для сантехники

Российские компании используют промышленный потенциал новых субъектов в части поставки стройматериалов, рассказал РБК вице-премьер и министр промышленности и торговли Денис Мантуров.

«Можем поставлять из новых регионов гранитный щебень, глины (в том числе каолин), известняк и цемент», — пояснил Мантуров. Потенциал поставок российской продукции на новые территории имеется у металлоконструкций, железобетона и стеновых материалов.

Каолин — белая глина, которая используется для производства раковин, унитазов и другой сантехники. Ее дефицит возник весной, когда остановились поставки глины из Украины. Из-за проблем с сырьем производители сантехники приостанавливали работу заводов. А цены на сантехнику по отдельным позициям в России к маю выросли на 70%.

Весной зависимость российских производителей сантехники от импортного сырья составляла 80%. К первой половине сентября она снизилась до 50%. Несмотря на снижение, эта самая большая зависимость от импортного сырья в сравнении с другими видами стройматериалов. Среди других материалов, которые больше всего зависят от импортного сырья, аналитики называют линолеум, который зависит от зарубежных поставок на 40%, а также плитка, керамогранит (35%) и минеральная изоляция (30%).

В прошлом году Украина произвела 1,6 млн т каолина, что составляет 3,6% от общего мирового производства. Большинство сырья производилось в Донецкой области. Крупнейшими потребителями белой глины из Украины были производители керамической плитки из Италии и Испании.

Источник
02.11.22

Таможня дает добро: как налажен параллельный импорт в России

Объем параллельного импорта в России увеличивается примерно на 12% в месяц и уверенно приближается к отметке в 13 миллиардов долларов. Эти цифры сообщили в руководстве Федеральной таможенной службы. Чаще всего таким образом в страну попадает электроника, бытовая техника и парфюмерия. Подобные серые схемы считаются вынужденной и временной мерой.

Стоимость доставки стандартного груза в 33 европалеты автопоездом из недружественных западных государств выросла как минимум вдвое. Но если в кабине играет шансон, а впереди километры дорог, значит торговля продолжается.

Поставщики прекрасно понимают, что есть товары, которые нужны России, они готовы продавать.

Эксперт, не раскрывая всех схем доставки товаров параллельного импорта, говорит, что сами механизмы формируются сложно, а движение товаров идет через территории нейтральных стран. Путь этот тернист, но не столько потому, что можно неделю простоять на границе. Свою роль играют и трудности перевода денег за товары, и вторичные санкции, которых поставщики все же побаиваются, несмотря на сильное желание заработать.

Но российская таможня параллельному импорту из перечня правительства, как известно, дает добро. По данным службы, объемы поставки таких товаров в Россию растут на 12% ежемесячно. Хотя отделять зерна от плевел, то есть параллельный импорт от контрафакта, сейчас непросто.

Правообладатели с таможней создали реестр объектов интеллектуальной собственности. 5,9 тысячи защищенных брендов, сейчас можно ввозить 1600 брендов. Даже разобраться в этом очень непростая задача.

Помогают таможенникам бороться с контрафактом и крупные интернет-магазины. Недобросовестным поставщикам они закрывают доступ к своим сервисам. Для этого маркетплейсы даже заключили специальное соглашение, однако переоценивать роль параллельного импорта не стоит.

Ежедневно на складе одной из компаний разгружаются примерно 250 большегрузов. При этом перечень товаров после апробации новых схем работы стал шире.

Читать далее
02.11.22

Вебинар "Авиационная консолидация из Китая в РФ, новые возможности для экспедиторов".

Приглашаем представителей логистических и таможенно-брокерских компаний на бесплатный вебинар по авиационной консолидации. Данный вебинар проводит партнер СПЦП компания FS Mackenzie. Дата проведения 10 Ноября, 11:00-12:30, формат - zoom.

Регистрация обязательная, по ссылке: https://forms.gle/ETK4AnokY37sH3aRA

Lancome, Yves Saint Laurent и Giorgio Armani возобновят поставки в РФ

Парфюмерно-косметические бренды Lancome, Redken, Yves Saint Laurent, Giorgio Armani и Kerastase внесены в исключения из перечня для параллельного импорта, так как компании решили возобновить поставки продукции в Россию. Об этом сообщили в пресс-службе Минпромторга РФ.

"Да, указанные бренды внесены в исключения, и соответственно в отношении них не разрешен параллельный импорт. Это стало возможным благодаря решению компаний возобновить поставки своей продукции в Россию", - отметили в министерстве.

При этом исключения вступают в силу через три месяца, что позволит тем, кто приобрел продукцию, ввезти ее на территорию России в течение трех месяцев со дня публикации приказа, подчеркнули в Минпромторге.

В начале мая министерство опубликовало перечень из более 50 категорий товаров, которые будут доступны для параллельного импорта. В него вошли самые разные предметы: от растений до лекарств, от мыла до оружия. Механизм параллельного импорта продлен на 2023 год.

Источник
07.11.22

5 СОВРЕМЕННЫХ ПРАВИЛ ГЕНЕРАЦИИ ПРИБЫЛИ ИЗ ДАННЫХ О КЛИЕНТАХ
Опыт сети Cozy Home и Loymax в Академии ритейла

Правило 1: Больше данных – выше прибыль
Правило 2: Больше сегментов – выше конверсия.
Правило 3: Тестируй чувствительность к промо!
Правило 4 Разберись в задачах партнеров-поставщиков!
Правило 5. Не знаешь? Просто спроси.. у покупателя!

11 ноября, в пятницу, в 12:00
прямой эфир "ГипермаркеР. Практикум"

Гости эфира:

🔥 Артем Разгоняев, руководитель digital marketing Cozy Home;

🔥 Игорь Боженко, коммерческий директор Loymax;

Автор и ведущий Алексей Филатов, основатель bbcg и Академии Ритейла.

Команда экспертов поделится опытом, какие конкретно решения по сбору и анализу данных используют. Расскажут, как на практике решают задачи сегментации и мотивации покупателей.

Эфир состоится 11 ноября, в 12:00 на платформе Академии ритейла.

Обязательна предварительная регистрация!

📅ДОБАВИТЬ В КАЛЕНДАРЬ

📍РЕГИСТРАЦИЯ

"Детский мир" планирует провести реорганизацию компании

"Детский мир" может провести реорганизацию, чтобы стать непубличной компанией. В рамках реорганизации будет выделено ООО "Детский мир" в качестве дочерней операционной компании.

"Совет директоров компании планирует рассмотреть решение о поэтапной трансформации "Детского мира" в частный бизнес. Прoцедура предполагает реoрганизацию ПАО "Детский мир", частичный перехoд акционерoв из публичной кoмпании ПАО "Детский мир" в непубличную кoмпанию ООО "Детский мир" и предложение о прoдаже акций ПАО "Детский мир" для акционерoв, не перешедших в OОО "Детский мир". По результатам этих трех шагoв ПАО "Детский мир" может быть ликвидирoвано при условии получения всех необходимых корпoративных одобрений", - отмечается в сообщении.

"Детский мир" продолжит вести розничную продажу детских продовольственных и непродовольственных товаров и сможет сосредоточиться на развитии текущей розничной сети, а кроме того, гибко и эффективно управлять бизнесом.

Процесс реорганизации
Совет директоров планирует рассмoтреть рекомендацию акционерам компании одобрить вопрос запуска процедуры реорганизации ПАО "Детский мир" в форме выделения из него ООО "Детский мир" в качестве дочерней операционной компании на внеочередном общем собрании акционеров. Дата проведения собрания будет объявлена позже.

В результате реорганизации ООО "Детский мир" получит необходимые для ведения коммерческой деятельности активы.

Читать далее
07.11.22

Логистический сектор Китая сообщил о стабильном росте показателей за первые три квартала 2022 года

В первые девять месяцев 2022 года в логистическом секторе Китая наблюдался устойчивый рост показателей, говорится в отраслевом отчете, опубликованном в субботу.

Согласно данным Китайской федерации логистики и закупок, за указанный период общий объем социальной логистики в стране вырос на 3,5 проц. в годовом исчислении до 247 трлн юаней /около 34,04 трлн долл. США/.

За отчетный период общий объем логистики промышленных товаров увеличился на 3,9 проц. в годовом исчислении до 218,5 трлн юаней.

Общий доход логистического сектора страны в январе-сентябре с.г. составил 9,3 трлн юаней, что на 5,9 проц. больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Источник
05.11.22

Почему обвалился западный рынок мебели и что будет с российским

На европейском и американском рынках мебели происходит кризис: британский мебельный магазин Made.com в конце октября объявил о приостановке приема заказов, немецкая компания Home24 продает бизнес, не справившись с падением продаж, а Wayfair и BB&B из США по той же причине сокращают сотрудников. Причины провала у всех похожи — снижение спроса после пандемии, ошибочная ставка на онлайн и сложности с получением финансирования. Как зарубежные мебельные компании оказались на грани краха и повторят ли их судьбу российские игроки, рассказывает основатель интернет-магазина мебели Divan.ru Антон Макаров.

В последние месяцы российский бизнес слишком занят своими проблемами, чтобы замечать чужие. Тем временем на потребительских рынках «коллективного Запада» происходят тектонические сломы. Мебельные рынки Европы и США переживают обвал.

Мебельные стартаперы
Что же случилось с Made.com? На самом деле причины неудач западных мебельных компаний похожи. Мебельная индустрия не менялась около полувека. Предыдущую революцию на рынке произвела IKEA, которая предложила покупать функциональную мебель по низкой цене, всю и сразу, в одном огромном магазине, расположенном за городом. Основатель Made.com, серийный стартапер Нин Ли тоже видел себя революционером. Вместе со своими партнерами, которые прежде занимались не мебелью, а технологическими стартапами, он предложил «новую IKEA».

Нин Ли заявил, что создает мебельный Uber. Если IKEA экономила на производственных костах, то Made.com — на логистике и технологиях. Компания стала продавать мебель через интернет, выставляя в шоурумах лишь малую часть ассортимента, и напрямую с фабрик. И мебель эта была дизайнерской, подороже чем в IKEA, рассчитанной на более взыскательный вкус.

Читать далее
05.11.22