Промышленность в сентябре: не спад, а плато с очагами роста

Панические комментарии о резком снижении российского промышленного производства в сентябре не имеют под собой оснований. На самом деле после июльского скачка уровень выпуска вернулся на плато второго квартала с едва различимым — в пределах точности методов обработки статистических данных — понижательным трендом.

Поводом для алармистских заявлений стала свежая сводка Росстата, которая зафиксировала заметное снижение индекса промышленного производства в сентябре в годовом выражении, то есть по отношению к сентябрю 2021 года: 96,9%. То есть спад составил 3,1%, тогда как еще в августе отставание от августа прошлого года было минимальным: всего 0,1%. Однако сравнение всего лишь этих двух цифр не может служить основанием для каких-либо содержательных выводов — надо анализировать длинные месячные ряды промышленного выпуска, предварительно очищая их от влияния сезонного и календарного факторов.

Более тщательный анализ позволяет заключить, что сентябрьский «провал» не более чем статистический артефакт, связанный с высокой базой сентября 2021 года. На самом деле корректнее говорить о стабилизации промышленного выпуска в России начиная примерно с мая нынешнего года.

Индекс российского промышленного производства с поправкой на календарный и сезонный факторы после введения прошедшей весной антироссийских санкций претерпел заметный спад. Снижение промышленного производства в основном пришлось на апрель, а на протяжении последующих шести месяцев наблюдается в первом приближении стабилизация. Итоги последних двух месяцев (август‒сентябрь) демонстрируют незначительное снижение. Несмотря на вызванный санкциями спад, уровень промышленного производства с поправкой на календарный и сезонный факторы сейчас несколько превышает предпандемийный.

В добыче полезных ископаемых после апрельского снижения уже в мае‒июне уровень производства частично восстановился, после чего до конца лета оставался стабильным.

Читать далее
31.10.22

«Оказалось, очень многое мы можем делать сами»

Около трети медицинских изделий в России произведены внутри страны. Между тем, только на ближайшие 2 года власти ставят задачу довести эту долю до 50%. Изменение экономической ситуации после начала СВО отразилось и на отечественных компаниях отрасли: испытывая определенные трудности, большинство из них смогло не просто удержаться на плаву, но и ищут пути замещения сырья, компонентов и продукции, поставки которых на российский рынок из-за рубежа серьезно усложнились. Возможность обеспечить собственных граждан лекарственными препаратами, качественными медицинскими услугами и доступность высокотехнологичного медицинского оборудования – один из важнейших элементов суверенитета страны. И производители готовы участвовать в решении этой задачи.

Медицинские изделия отечественного производства сейчас занимают в России долю более 31%. При этом ни один зарубежный производитель медицинских изделий не отказался от поставок в Россию. В то же время, правительство вынуждено было решать проблемы, связанные с «логистическими угрозами» при поставках медоборудования.

Между тем, понимая важность обеспечения независимости отрасли, от которой зависит стабильность всей системы здравоохранения, государство поставило задачу в кратчайшие сроки существенно увеличить долю российского медицинского оборудования, используемого в стране. За ближайшие 2 года она должна вырасти до 50%, а к 2030 году - до 80%. Для этого власти реализуют ряд мер поддержки российских компаний. Основная поддержка со стороны властей – это государственные закупки. Там действует правило, что если ты можешь доказать, что ты российский производитель, то дальше действует приоритет при проведении конкурсов. По сути, это лоббирование российского производителя. Хотя здесь не все чисто, есть шероховатости в законе. В каком-то смысле несколько полегче становится.

Читать далее
13.10.22

По всем признакам Европа скатилась в рецессию

«Трудно сохранять оптимизм перед лицом войны у нашего порога и глубокого энергетического кризиса этой зимой,- заявил в интервью Bloomberg Television Сорен Скоу, глава второго в мире контейнерного перевозчика A.P. Moller-Maersk A/S Maersk.- Все это влияет на доверие потребителей и, следовательно, на спрос… Весьма вероятно, что в Европе и потенциально также в США мы или уже в рецессии, или скоро в нее войдем».

Компания, главный офис которой находится в Копенгагене и на долю которой приходится шестая часть глобальной контейнерной торговли, считает, что спрос на контейнерные перевозки по итогам текущего года снизится на 2-4%. После такого неутешительного прогноза ее акции упали на 5,7%, что является максимальным месячным снижением. Для сравнения: в предыдущем прогнозе фигурировали цифры от 0 до -1%.

Впрочем, жаловаться Maersk, как говорится, грех – несколько последних кварталов его акции на фоне восстановления глобальной экономики после пандемии росли, как на дрожжах. Сейчас же наступил закономерный и ожидаемый спад деловой активности и, как следствие, спад в перевозках грузов.

Горизонт почернел от грозовых туч. Все это сильно давит на покупательную способность потребителей, которая, в свою очередь, (негативно) влияет на спрос на логистику и транспортные услуги.

«Глобальная торговля двигается в этом году в обратном направлении,- говорит Скоу.- Конечно, товары длительного пользования на спаде. Многие люди на начальном этапе пандемии сильно в них вложились. Мы также видим последствия замедления развития экономики, специальной военной операции в Европе и того, что она сделала для потребительского доверия».

Тем не менее, по результатам 3-го квартала прибыль компании до вычета процентов и налогов выросла до 9,48 млрд долл.

В Maersk обращают внимание на более быстрое, чем ожидалось, снижение стоимости тарифов на перевозки и на то, что склады в Европе и США сейчас быстро заполняются под завязку товарами по мере снижения потребительского спроса.

Читать далее
02.11.22

🌪Мы попали в водоворот событий. Мир меняется так быстро, что мы не успеваем за ним. Тренды отменяются, едва заявив о себе.

🔥Приглашаем вас на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар Аркадия Цукера “5 вызовов современному мышлению: куда переходить, что переозначивать и с чем справляться"

О чем поговорим на вебинаре:
✔️Как ставить цели, когда гарантировать что-то невозможно?
✔️Как понять что в бизнесе больше не работает? и как избавиться от привычных методов?
✔️Как внедрять изменения и находить новые идеи, если ты перегружен вопросами, требующими решения здесь и сейчас?
✔️Как мыслить позитивно, а не натягивать дежурную улыбку?
✔️Что нужно делать, чтобы оставаться эффективным сегодня?

✅Подключайтесь 8 ноября в 10:00 по МСК

Регистрация по ссылке - https://is.gd/Wl8ag8

Новая география экспорта: перед российским бизнесом открываются новые возможности

Россия наращивает товарооборот с дружественными странами и открывает новые ниши для экспорта своей продукции.

Рост вопреки
Как сообщил премьер-министр РФ Михаил Мишустин, за январь-август произошел рост по важному для экономики показателю - объему несырьевого неэнергетического экспорта. «Что касается несырьевого неэнергетического экспорта в целом: по итогам восьми месяцев этого года, несмотря на уменьшение поставок, его номинальная стоимость в денежном выражении выросла на 7%, это по сравнению, соответственно, с прошлым годом, она достигла $125 млрд», - сказал глава правительства.

Михаил Мишустин констатировал, что с недружественными странами, чье руководство «выставило заслоны на пути нормальной кооперации», экспорт снизился, но параллельно происходит рост товарооборота с другими партнерами – как старыми, так и новыми. «Расширился экспорт промышленных товаров в страны БРИКС. Хорошая динамика по Турции, Египту, Объединенным Арабским Эмиратам», - пояснил Мишустин, подчеркнув, что «осваивая новые рынки, необходимо, конечно, не забывать о тех, с кем установились деловые связи».

Сейчас происходит два процесса: с одной стороны, сокращаются поставки продукции, которая оказалась под санкциями, с другой — растет экспорт российских товаров в дружественные страны.

Целые сектора экономики всего за полгода смогли переориентироваться на новые рынки, при этом покупателями российской продукции остаются около 200 стран. Если говорить о нашей сфере, о несырьевом неэнергетическом экспорте, то порядка 40% его традиционно приходилось на недружественные страны, в первую очередь — на Евросоюз. Процесс переориентации уже запущен, и доля наших несырьевых поставок в дружественные страны возросла с 60% до 65%. Чтобы переориентировать поставки, мы выстраиваем товаропроводящую сеть, формируем конкурентное предложение и эффективную систему транзакций с новыми странами.

Читать далее
27.10.22

Цунами дешевых магазинов

До этого московского магазина не так просто добраться: он спрятался в жилом массиве в районе Павелецкого вокзала, где пока преобладают промзоны и мастерские, вдали от плотного трафика потенциальных покупателей. Снаружи магазин похож на громадный гараж, выкрашенный в красно-оранжевый цвет. На гладком фасаде только маленькая птичка и надпись «Чижик». Зная, что «Чижик» позиционируется как так называемый жесткий дискаунтер, заходим туда с опаской, ожидая увидеть грязноватое тесное помещение с разбросанным повсюду безликим товаром. Но наши опасения не оправдываются: интерьер торгового зала, конечно, минималистичный, но здесь поддерживается чистота, упаковки с продуктами уложены вполне цивилизованно — не в коробки на полу и не на паллеты, а, как в супермаркете, на стеллажи и застекленные витрины. Проходы тоже нормальной ширины: там вполне могут разъехаться две тележки. Для последних, кстати, предусмотрены специальные ворота за кассой, да еще с указателем, чтобы покупатель, расплатившись, мог вернуть пустую тележку на место. Правда, людей в магазине немного.

Но это в Москве. А вот во Владимире, где корреспондент тоже заглянул в один из «Чижиков», оказался аншлаг и к двум имеющимся кассам выстроились очереди. Видно было, что покупатели здесь — самые обычные горожане: «Чижик» вовсе не «нищенский супермаркет», как написал кто-то в интернете. Хотя, конечно, главная причина зайти в магазин — низкие цены: по сравнению с самыми дешевыми позициями в «Пятерочке» такие же товары в «Чижике» стоят на 15–75% меньше.

Читать далее
30.10.22

Как заработать в кризис

Российский АПК входит в кризис перепроизводства и ограниченного экспорта. Для того чтобы развиваться в новых условиях, ему нужна оптимизация.

Сегодня россиянин съедает более 75 килограммов мяса в год. Согласно данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, отрасль — крупнейшая в пищевой индустрии.

В России ее динамичный подъем начался в 2000-е годы. С того момента происходило ежегодное увеличение объема выпускаемой мясной продукции, произошло масштабное импортозамещение, внутренний рынок насытился. Но санкции привели к проблемам с экспортом из-за сломавшихся цепочек поставок. Средние цены на такой вид продукции, как свинина, могут снизиться на 5–10% по итогу года.

Производители колбасных изделий при увеличении производства сталкиваются с другой проблемой — падением покупательной способности населения из-за снижения доходов, что приводит к обострению конкуренции в отрасли. В итоге бизнесу, чтобы продолжить развитие, необходимо оптимизировать затраты, снижать себестоимость выпускаемой продукции без ущерба ее качеству. Добиться этого можно за счет повышения эффективности производства и производительности труда.

Камчатский прорыв
"Неопределенность — это самое подходящее время, чтобы заняться оптимизацией предприятия для поддержки бизнеса. Сохранить долю на высококонкурентном рынке или занять новые ниши можно только за счет снижения себестоимости продукции, повышая эффективность производства. За полгода работы с нами время протекания процесса на пилотных производственных линиях в среднем снижается в два раза, при этом загрузка оборудования и персонала вырастает в среднем с 50 до 85%", — говорит генеральный директор Федерального центра компетенций (ФЦК) Николай Соломон.

Читать далее
02.11.22

Пик спада в поставках импорта пройден

Статистика платежного баланса от Банка России указывает на существенное изменение динамики внешней торговли РФ в III квартале: темпы роста экспорта товаров и услуг замедлились, а импорт начал восстанавливаться. Тем не менее, профицит платежного баланса был выше средней величины профицита СТО с 2002 года.

Рекордный профицит вместо худших ожиданий
Положительное сальдо по счету текущих операций остается высоким, обеспечивая масштабный поток поступлений иностранной валюты.

Положительное сальдо счета текущих операций (СТО) платежного баланса РФ в январе-сентябре 2022 года составило 198,4 млрд долл., что в 2,6 раза больше, чем за аналогичный период 2021 года (75,2 млрд). Ключевую роль в динамике текущего счета платежного баланса сыграло положительное сальдо баланса товаров и услуг в условиях благоприятной ценовой конъюнктуры основных товаров российского экспорта и снижения стоимостных объемов импорта.

Объем российского экспорта товаров и услуг в январе-сентябре 2022 года увеличился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 28% до 483,3 млрд. долл. В то же время объем импорта товаров и услуг в январе-сентябре 2022 года снизился по сравнению с аналогичным периодом 2021 года на 10% - до 245,3 млрд долл. ЦБ также отмечает, что совокупный дефицит первичных и вторичных доходов, отражённых в текущем счете платежного баланса, вырос, в том числе, за счет снижения полученных инвестиционных доходов и трансфертов.

Согласно оценкам Банка России, в III квартале размер положительного сальдо по счету текущих операций сохранился на высоком по историческим меркам уровне – свыше 50 млрд. долл., что составляет около 10% объема квартального ВВП. Для сравнения, в I и II кварталах величина профицита в относительном выражении составляла 17,1% и 14,6% ВВП соответственно.

Читать далее
04.11.22

Труба внутри трубы

Российская компания увеличивает производство импортозамещающего ПВХ-профиля, который почти на треть снижает стоимость ремонта трубопроводов.

Группа «Полипластик» открыла новую линию по производству импортозамещающего ПВХ-профиля СПИРАТЕХ на Новомосковском заводе полимерных труб. Этот материал предназначен в первую очередь для полностью бестраншейного восстановления трубопроводов — без демонтажа безнапорных труб, вскрытия грунта и нарушения целостности близлежащей инфраструктуры.

Аналогичная продукция, ранее импортировавшаяся из Японии, позволяет ремонтировать изношенные безнапорные трубопроводы и изготавливать новые трубы любой формы и диаметра спирально-навивным методом. В первом случае внутри существующей трубы спиралью из ленты ПВХ-профиля навивается новый слой. Этот профиль за счет специальных пазов скрепляется и становится единым целым. Его применение экономит до 30 % от стоимости проекта за счет того, что не нужно проводить земляные работы, а также перевозить и хранить большие количества ПВХ-профиля.

До 2020 года такой ПВХ-профиль изготавливался только за рубежом, его приходилось импортировать. Однако два года назад «Полипластик» создал свой профиль под маркой СПИРАТЕХ и запустил первую линию по его производству, инвестировав в это более 140 млн рублей. Эта линия была, по сути, экспериментальной. Тем не менее ПВХ-профиль, который на ней выпускался, уже успел хорошо себя зарекомендовать при ремонте различных объектов.

Так, технология применялась при реконструкции Люберецких очистных сооружений, которые обеспечивают очистку сотен миллионов кубометров воды в год из столичного региона. Там новый ПВХ-профиль использовали для восстановления аэротенка — резервуара, где происходит биохимическая очистка сточных вод. Он имеет прямоугольную форму, что затрудняет традиционный ремонт. Однако профиль СПИРАТЕХ позволяет навивать трубы не только круглого, но также прямоугольного и треугольного сечения, поэтому проблему удалось решить.

Читать далее
04.11.22

Сердце Европы едет в Китай

Американский законопроект о снижении инфляции заставил проснуться даже европейских лидеров. Закон предлагает снижение налогов, льготы в сфере энергообеспечения предприятий, которые откроются на территории США, и в целом побуждает население покупать американскую продукцию — «Покупай американское». Германия и Франция, самые экономически сильные страны Евросоюза, считают этот закон протекционистским, бьющим по европейской промышленности и производителям. Канцлер Германии Олаф Шольц и президент Франции Эммануэль Макрон стремятся договориться с США, но при неудачном исходе переговоров рассматривают вариант ответных мер.

То есть Штаты без стеснения делают все для переезда компаний из Европы в США. Однако вряд ли эта затея увенчается успехом. Действительно, в стране избыток газа и нефти, относительно недорогое электричество, поэтому американская экономика имеет конкурентное преимущество перед Европой. Да и конечная цель рукотворного энергетического криза в ЕС — новая индустриализация Штатов за счет переноса производств, капитала и ноу-хау из Европы. Более того, лидеры европейской промышленности, например BMW и Volkswagen уже анонсировали инвестиции в США.

Но американская экономика сегодня неспособна к промышленному производству, требующему миллионов дешевых и высококвалифицированных рабочих рук. В стране очень дорогая рабочая сила, при этом безработные получают щедрые пособия, и абсолютно не мотивированы к труду, хотя уровень скрытой безработицы крайне высок.

Результат — снижение производительности труда. За 73 года, с 1939-го до 2012-го, производительность промышленных рабочих в США выросла в десять раз. А с 2012-го по 2022-го оставалась без изменений. Сама же промышленность Америки переживает не лучшие годы своей истории. В прошлом десятилетии стал банкротом национальный лидер автопромышленности GM. Сейчас на ладан дышит GE, не очень хорошо дела идут у Boeing — и этот список можно продолжать очень долго.

Читать далее
04.11.22

Глава МВФ заявила, что глобальная торговая система находится под серьезной угрозой

Торговые ограничения и несбалансированные субсидии приводят к тому, что глобальная торговая система сейчас находится под серьезной угрозой. Об этом заявила директор-распорядитель Международного валютного фонда (МВФ) Кристалина Георгиева.

Сегодня глобальная торговая система находится под серьезной угрозой. Растет число торговых ограничений и несбалансированных субсидий. Особым приоритетом [для стран по всему миру] является отмена торговых ограничений, связанных с продовольствием, которые приводят к росту мировых цен и отсутствию продовольственной безопасности.

Вместо того, чтобы быть источником экономического роста и интеграции, торговая политика рискует стать источником экономической фрагментации, от которой страдают все страны. Если международное сообщество - и наша торговля - разделится на два блока, то, по нашим оценкам, постоянные ежегодные потери составят 1,5% ВВП во всем мире, а потери в странах Азиатско-Тихоокеанского региона превысят 3% ВВП, что отражает ключевую роль, которую играет торговля в регионе. Здесь мировое сообщество во главе с ведущими экономиками должно предпринять практические и конкретные действия.

Георгиева призвала международное сообщество "прояснить правила торговли, особенно путем решения таких вопросов, как сельскохозяйственные и промышленные субсидии". Кроме того, необходимо заключить новые соглашения об открытии рынков в ключевых областях современной экономики, таких как цифровая торговля и содействие инвестициям. Наконец, восстановление эффективного урегулирования споров в ВТО обеспечит определенность и стабильность политики, необходимые для инвестиций, создания рабочих мест и экономического роста. Это должно сочетаться с возобновлением приверженности многостороннему подходу: вместо того, чтобы действовать в одностороннем порядке, правительства должны передавать свои споры в ВТО.

Источник
04.11.22

Путин разрешил ООО "Нефтесервисные технологии" приобрести активы Baker Hughes в РФ

Президент РФ Владимир Путин разрешил ООО "Нефтесервисные технологии" приобрести российские активы американской компании Baker Hughes. Это следует из распоряжения, опубликованного в пятницу на официальном интернет-портале правовой информации.

Так, согласно документу, "Нефтесервисные технологии" могут приобрести 100% акций "Бейкер Хьюз", которые принадлежат Baker Hughes Russia Holdings, 100% акций в компаниях "Ойлпамп сервис", "Би Джей Самотлор сервисиз восток", "Джей-Оу-Эй восток", "Оренбургнефтегеофизика", "Энергоинновации".

Кроме того, компания получила право приобрести долю 99,9% в "Бейкер Хьюз сервисез рус", принадлежащую Baker Hughes Energy International, и долю 0,1%, принадлежащую Baker Hughes Energy Europe. "Нефтесервисные технологии" также смогут получить долю 99% в ООО "Тюменский завод нефтепромыслового оборудования", которой владеет Baker Hughes Nederland Holdings, и долю 1% в этом предприятии, принадлежащую Baker Hughes RUCAS.

В августе Baker Hughes заявляла, что договорилась о продаже своего нефтесервисного бизнеса в России российскому менеджменту. В сообщении компании тогда говорилось, что сделка будет закрыта во второй половине 2022 года, активы в РФ после продажи будут работать не под брендом Baker Hughes.

В марте Baker Hughes объявила о приостановке новых инвестиций в свою деятельность на территории России.

Источник
04.11.22