Новые правила создадут для ушедших брендов, когда они вернутся в страну
Российским властям предстоит сформулировать новые правила работы для иностранных брендов, когда они вернутся на рынок РФ и начнут на равных условиях конкурировать с российскими компаниями. Такое мнение высказал руководитель департамента развития внутренней торговли Минпромторга РФ Никита Кузнецов.
"Мы в свое время полностью открыли свой рынок для того, чтобы вот эти мощнейшие операторы на общих основаниях вошли на абсолютно для них неконкурентное поле. С ними некому было конкурировать, естественно, они все заняли, и родиться чему-то новому было невозможно. <...> И когда они [иностранные бренды] вернутся, а они вернутся в любом случае - это будет уже другая ситуация, они уже будут конкурировать, а мы еще должны будем сформулировать правила, на которых они будут работать", - сказал Кузнецов.
Кузнецов назвал сложившуюся ситуацию с уходом иностранных брендов уникальной. "Мощнейшие западные бренды сами отказались от своего продвижения и маркетинга. <…> Это, безусловно, дает возможность занять нишу другим брендам, которые в том числе будут создаваться здесь. Этот процесс уже начался. Вот "Вкусно - и точка" - один из примеров", - отметил собеседник агентства.
Источник
26.10.22
Российским властям предстоит сформулировать новые правила работы для иностранных брендов, когда они вернутся на рынок РФ и начнут на равных условиях конкурировать с российскими компаниями. Такое мнение высказал руководитель департамента развития внутренней торговли Минпромторга РФ Никита Кузнецов.
"Мы в свое время полностью открыли свой рынок для того, чтобы вот эти мощнейшие операторы на общих основаниях вошли на абсолютно для них неконкурентное поле. С ними некому было конкурировать, естественно, они все заняли, и родиться чему-то новому было невозможно. <...> И когда они [иностранные бренды] вернутся, а они вернутся в любом случае - это будет уже другая ситуация, они уже будут конкурировать, а мы еще должны будем сформулировать правила, на которых они будут работать", - сказал Кузнецов.
Кузнецов назвал сложившуюся ситуацию с уходом иностранных брендов уникальной. "Мощнейшие западные бренды сами отказались от своего продвижения и маркетинга. <…> Это, безусловно, дает возможность занять нишу другим брендам, которые в том числе будут создаваться здесь. Этот процесс уже начался. Вот "Вкусно - и точка" - один из примеров", - отметил собеседник агентства.
Источник
26.10.22
«Яндекс.Маркет» запускает сервис выкупа подержанных товаров
«Яндекс.Маркет» запускает сервис перепродажи вещей частных лиц. Сделки на платформе будут осуществляться не напрямую, как, например, у «Авито», а через партнеров-реселлеров: они будут определять стоимость товара, выкупать его у пользователя, проводить проверку подлинности и состояния товаров, их предпродажную подготовку, а также осуществлять саму реализацию товаров на «Маркете». «Маркет» в рамках запуска не будет взимать дополнительных комиссий с выкупщиков или продавцов.
В июне «Яндекс.Маркет» в партнерстве с сервисом The Cultt запустил продажу бывших в употреблении брендовых сумок. Тогда на сайте «Маркета» появился новый раздел, средняя цена товаров в нем превышала 100 000 руб. Теперь же в этом разделе появится возможность продать б/у вещи. Пока количество категорий товаров для перепродажи ограничено: в первое время это будут детские коляски, брендовые аксессуары, техника (телефоны, планшеты, умные часы), автомобильные шины и конструкторы.
Помимо того, «Яндекс» увеличил количество партнеров, с которыми будет сотрудничать на платформе. Подержанную электронику можно будет продать через сервисы «Педант», «ДамПродам» и «ТелекомИнвест», а автомобильные шины через «Шинсейл» и «ПитерКолеса».
Выручка «Яндекс.Маркета» во II квартале 2022 г. составила 19,7 млрд руб., что на 36% больше, чем в том же периоде 2021 г. Это 16% от общей квартальной выручки «Яндекса».
Новый сервис «Яндекса» составит прямую конкуренцию «Авито», но только в отдельных сегментах рынка. Это логично, так как такое решение невозможно сделать универсальным, оно все равно будет фокусироваться на конкретных категориях или даже небольшой линейке брендов. С одной стороны, у «Авито» куда шире спектр того, что там продается и покупается, и с точки зрения психологии поведения пользователей это может быть существенным фактором. С другой стороны, человеку может быть действительно проще быстро продать вещь одному надежному покупателю.
Читать далее
26.10.22
«Яндекс.Маркет» запускает сервис перепродажи вещей частных лиц. Сделки на платформе будут осуществляться не напрямую, как, например, у «Авито», а через партнеров-реселлеров: они будут определять стоимость товара, выкупать его у пользователя, проводить проверку подлинности и состояния товаров, их предпродажную подготовку, а также осуществлять саму реализацию товаров на «Маркете». «Маркет» в рамках запуска не будет взимать дополнительных комиссий с выкупщиков или продавцов.
В июне «Яндекс.Маркет» в партнерстве с сервисом The Cultt запустил продажу бывших в употреблении брендовых сумок. Тогда на сайте «Маркета» появился новый раздел, средняя цена товаров в нем превышала 100 000 руб. Теперь же в этом разделе появится возможность продать б/у вещи. Пока количество категорий товаров для перепродажи ограничено: в первое время это будут детские коляски, брендовые аксессуары, техника (телефоны, планшеты, умные часы), автомобильные шины и конструкторы.
Помимо того, «Яндекс» увеличил количество партнеров, с которыми будет сотрудничать на платформе. Подержанную электронику можно будет продать через сервисы «Педант», «ДамПродам» и «ТелекомИнвест», а автомобильные шины через «Шинсейл» и «ПитерКолеса».
Выручка «Яндекс.Маркета» во II квартале 2022 г. составила 19,7 млрд руб., что на 36% больше, чем в том же периоде 2021 г. Это 16% от общей квартальной выручки «Яндекса».
Новый сервис «Яндекса» составит прямую конкуренцию «Авито», но только в отдельных сегментах рынка. Это логично, так как такое решение невозможно сделать универсальным, оно все равно будет фокусироваться на конкретных категориях или даже небольшой линейке брендов. С одной стороны, у «Авито» куда шире спектр того, что там продается и покупается, и с точки зрения психологии поведения пользователей это может быть существенным фактором. С другой стороны, человеку может быть действительно проще быстро продать вещь одному надежному покупателю.
Читать далее
26.10.22
Производство российского игристого вина в этом году выросло почти на 30%
В России за девять месяцев 2022 г. было произведено 9,4 млн декалитров (дал) игристого вина. Это на 27% больше, чем выпустили отечественные компании за аналогичный период годом ранее: тогда было розлито 7,4 млн дал таких напитков.
К примеру, «Кубань-вино» за три квартала 2022 г. выпустила 26 млн бутылок игристого вина, что соответствует 1,7 млн дал. Прирост за год составил 25% в бутылках и 15% в дал. Дербентская винодельческая компания за 9 месяцев 2022 г. произвела в 3 раза больше, чем годом ранее (1,75 млн бутылок, или 131 250 дал). А в планах компании увеличить выпуск в 2023 г. до 3,5 млн шт.
Прирост у «Абрау-Дюрсо» за аналогичный период составил 16% в сегменте классических игристых вин и 4% – резервуарных.
Увеличение производства таких напитков связано с сокращением импорта и вытеснением с рынка винных напитков. В прошлом году в Россию было ввезено 7,5 млн дал игристых вин. Ввоз продукции в данном сегменте сократился примерно на 35%. Соответственно, по итогам 2022 г. объем импорта такой продукции может составить 4,9 млн дал.
Многие недорогие зарубежные игристые вина (например, итальянские) подорожали. Это вызвано увеличением стоимости комплектующих (стеклотара, бумажные этикетки) в Европе и ростом цен на энергоносители. Подорожание импортных игристых вин подтверждают и ритейлеры. В «Азбуке вкуса» средняя розничная стоимость таких напитков сейчас составляет 1773 руб., хотя годом ранее она была на уровне 1546 руб. Российские аналоги тоже выросли в цене, но не так существенно – с 518 до 641 руб. У сети «Верный» зарубежные игристые вина за год подорожали на 12%.
Недостаток недорогого зарубежного вина привел к тому, что ритейлеры стали наращивать ассортимент российской продукции в ценовой категории до 400 руб. Именно в этом сегменте и растет производство таких напитков у российских производителей.
Читать далее
26.10.22
В России за девять месяцев 2022 г. было произведено 9,4 млн декалитров (дал) игристого вина. Это на 27% больше, чем выпустили отечественные компании за аналогичный период годом ранее: тогда было розлито 7,4 млн дал таких напитков.
К примеру, «Кубань-вино» за три квартала 2022 г. выпустила 26 млн бутылок игристого вина, что соответствует 1,7 млн дал. Прирост за год составил 25% в бутылках и 15% в дал. Дербентская винодельческая компания за 9 месяцев 2022 г. произвела в 3 раза больше, чем годом ранее (1,75 млн бутылок, или 131 250 дал). А в планах компании увеличить выпуск в 2023 г. до 3,5 млн шт.
Прирост у «Абрау-Дюрсо» за аналогичный период составил 16% в сегменте классических игристых вин и 4% – резервуарных.
Увеличение производства таких напитков связано с сокращением импорта и вытеснением с рынка винных напитков. В прошлом году в Россию было ввезено 7,5 млн дал игристых вин. Ввоз продукции в данном сегменте сократился примерно на 35%. Соответственно, по итогам 2022 г. объем импорта такой продукции может составить 4,9 млн дал.
Многие недорогие зарубежные игристые вина (например, итальянские) подорожали. Это вызвано увеличением стоимости комплектующих (стеклотара, бумажные этикетки) в Европе и ростом цен на энергоносители. Подорожание импортных игристых вин подтверждают и ритейлеры. В «Азбуке вкуса» средняя розничная стоимость таких напитков сейчас составляет 1773 руб., хотя годом ранее она была на уровне 1546 руб. Российские аналоги тоже выросли в цене, но не так существенно – с 518 до 641 руб. У сети «Верный» зарубежные игристые вина за год подорожали на 12%.
Недостаток недорогого зарубежного вина привел к тому, что ритейлеры стали наращивать ассортимент российской продукции в ценовой категории до 400 руб. Именно в этом сегменте и растет производство таких напитков у российских производителей.
Читать далее
26.10.22
Путин заявил, что у западных компаний есть договоренности о возвращении в Россию
У западных компаний, которые решили уйти из России, есть договоренности о том, чтобы вернуться, заявил президент Владимир Путин.
По словам президента, по большинству направлений отечественный бизнес перехватывает всех тех, кто уходит.
«Они еще на ухо шепчут "мы ненадолго уходим, мы скоро вернемся". А как, продают за один доллар многомиллиардное имущество, почему? Менеджменту продают, это что такое? Значит, договоренности с менеджментом были, что вернутся. Ну а как иначе, чтобы подарки двум-трем физическим лицам делать? Нет, конечно», — отметил глава государства.
После начала спецоперации на Украине многие крупные западные компании объявили об уходе с российского рынка и приостановке инвестиций. По данным Йельского университета, публично об этом сообщили более 1000 компаний. С российского рынка в том числе ушли производители электроники (Apple, Samsung, Asus, Intel, Sony и др.), автомобилей (Jaguar, Porsche, Rolls-Royce, Bentley) и др.
После того как компании стали покидать российский рынок, Минпромторг утвердил перечень товаров для параллельного импорта, которые можно ввозить в РФ без согласия производителя или правообладателя. В частности, в него вошли товары производителей электроники, автомобили, редкоземельные металлы, спортинвентарь и другие товары. В августе Минпромторг также включил в него парфюмерную и косметическую продукцию.
Источник
27.10.22
У западных компаний, которые решили уйти из России, есть договоренности о том, чтобы вернуться, заявил президент Владимир Путин.
По словам президента, по большинству направлений отечественный бизнес перехватывает всех тех, кто уходит.
«Они еще на ухо шепчут "мы ненадолго уходим, мы скоро вернемся". А как, продают за один доллар многомиллиардное имущество, почему? Менеджменту продают, это что такое? Значит, договоренности с менеджментом были, что вернутся. Ну а как иначе, чтобы подарки двум-трем физическим лицам делать? Нет, конечно», — отметил глава государства.
После начала спецоперации на Украине многие крупные западные компании объявили об уходе с российского рынка и приостановке инвестиций. По данным Йельского университета, публично об этом сообщили более 1000 компаний. С российского рынка в том числе ушли производители электроники (Apple, Samsung, Asus, Intel, Sony и др.), автомобилей (Jaguar, Porsche, Rolls-Royce, Bentley) и др.
После того как компании стали покидать российский рынок, Минпромторг утвердил перечень товаров для параллельного импорта, которые можно ввозить в РФ без согласия производителя или правообладателя. В частности, в него вошли товары производителей электроники, автомобили, редкоземельные металлы, спортинвентарь и другие товары. В августе Минпромторг также включил в него парфюмерную и косметическую продукцию.
Источник
27.10.22
ADG Group нашла нового партнера по проекту «Место встречи»
Сеть фудхоллов EatMarket до конца 2023 г. возьмет в управление гастромаркеты в 12 районных центрах «Место встречи», создаваемых в ходе реконструкции старых советских кинотеатров. Сами фудхоллы будут работать под брендом Market Liner. Их общая площадь составит 17 000 кв. м, инвестиции в каждый из них составят около 50 млн руб. Таким образом, общие затраты на проект будут на уровне 600 млн руб.
Структура ADG Group – «Эдисонэнерго» – выкупила у мэрии Москвы 39 кинотеатров суммарной площадью 170 000 кв. м в 2014 г. Сумма сделки составила 9,6 млрд руб. Среди объектов – «Будапешт» в Бибиреве, «София» в Северном Измайлове, «Байконур» в Отрадном, «Киргизия» в Новогирееве и проч. Инвестиции в их реконструкцию оценивались примерно в 60 млрд руб., основной кредитор этих проектов – банк ВТБ. Сама ADG Group принадлежит Григорию и Михаилу Печерским. Последний – бывший вице-президент Альфа-банка.
УК «Ит маркет», которая управляет сетью EatMarket, принадлежит через цепочку юридических лиц бизнесмену Святославу Першкову (46,25%). Остальные доли – у Владислава Земского (25%), Андрея Кондратюка (21,25%) и Александра Миракова (7,5%). Из сообщения компании следует, что в ее портфеле проекты во многих городах России (Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и проч.), а также за рубежом (например, в Минске и Астане). Сейчас на сайте EatMarket указано лишь четыре фудхолла в Москве и Иркутске.
Выручка «Ит маркета» в 2021 г. составила 41,6 млн руб., а чистая прибыль – 28,8 млн руб.
Изначально ADG Group сама управляла фудхоллами в своих районных центрах. Но передача этого бизнеса профессиональной управляющей компании позволит повысить их посещаемость. У Zemskiy Group уже есть ряд эффективных реализованных проектов. Компания рассчитывает, что привлечение партнера приведет к увеличению трафика на 10–15% в уже открытых гастромаркетах и на 30% – в новых объектах.
Читать далее
27.10.22
Сеть фудхоллов EatMarket до конца 2023 г. возьмет в управление гастромаркеты в 12 районных центрах «Место встречи», создаваемых в ходе реконструкции старых советских кинотеатров. Сами фудхоллы будут работать под брендом Market Liner. Их общая площадь составит 17 000 кв. м, инвестиции в каждый из них составят около 50 млн руб. Таким образом, общие затраты на проект будут на уровне 600 млн руб.
Структура ADG Group – «Эдисонэнерго» – выкупила у мэрии Москвы 39 кинотеатров суммарной площадью 170 000 кв. м в 2014 г. Сумма сделки составила 9,6 млрд руб. Среди объектов – «Будапешт» в Бибиреве, «София» в Северном Измайлове, «Байконур» в Отрадном, «Киргизия» в Новогирееве и проч. Инвестиции в их реконструкцию оценивались примерно в 60 млрд руб., основной кредитор этих проектов – банк ВТБ. Сама ADG Group принадлежит Григорию и Михаилу Печерским. Последний – бывший вице-президент Альфа-банка.
УК «Ит маркет», которая управляет сетью EatMarket, принадлежит через цепочку юридических лиц бизнесмену Святославу Першкову (46,25%). Остальные доли – у Владислава Земского (25%), Андрея Кондратюка (21,25%) и Александра Миракова (7,5%). Из сообщения компании следует, что в ее портфеле проекты во многих городах России (Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и проч.), а также за рубежом (например, в Минске и Астане). Сейчас на сайте EatMarket указано лишь четыре фудхолла в Москве и Иркутске.
Выручка «Ит маркета» в 2021 г. составила 41,6 млн руб., а чистая прибыль – 28,8 млн руб.
Изначально ADG Group сама управляла фудхоллами в своих районных центрах. Но передача этого бизнеса профессиональной управляющей компании позволит повысить их посещаемость. У Zemskiy Group уже есть ряд эффективных реализованных проектов. Компания рассчитывает, что привлечение партнера приведет к увеличению трафика на 10–15% в уже открытых гастромаркетах и на 30% – в новых объектах.
Читать далее
27.10.22
Как Китай борется с инфляцией с помощью кнута и лунных пряников
Последствия пандемии, политики центробанков ведущих стран и скачки цен на топливо и электроэнергию привели к потребительской инфляции по всему миру. Китай не стал исключением, но на глобальные вызовы реагирует, используя собственные уникальные методы. Рассказываем, как КНР справляется с трудностями.
В 2022 году экономика Китая демонстрирует худшие показатели за последние 30 лет. Помимо общих для всех стран факторов, замедление экономической активности в КНР было вызвано еще и исключительно китайскими проблемами: последствиями политики «нулевой терпимости» к коронавирусу, а также кризисом на рынке недвижимости. Поэтому, когда летом инфляция в Китае ускорилась до двухлетнего максимума, это не стало неожиданностью.
Свинина и пряники
Потребительские цены в Китае росли рекордными темпами с июля 2022 года на фоне скачка цен на продукты питания в целом и свинину в частности. Так, 30 сентября цена на свинину составляла 25 юаней ($3,57) за килограмм. Это на 60% больше, чем в начале 2022-го, и на 125% больше, чем год назад. Проблемы начались еще в 2020-м, когда в стране была зафиксирована африканская чума свиней, это привело к потере около 100 млн голов и резкому росту цен на свинину. Тогда правительство, пытаясь исправить эту ситуацию, нарастило импорт свинины, а также начало распродавать мясо из резервов, но цены все равно росли.
В этот раз власти Китая еще с начала сентября вводят меры, чтобы остановить повышение цен на столь важный продукт: свинина в стране является наиболее популярным видом мяса, ее потребляют в большом количестве практически все слои населения. Как и два года назад, на рынок выпустили свинину из центральных государственных резервов по сниженным ценам: с сентября власти направили на рынок шесть таких партий свинины, их общий объем составил более 100 000 т. Продукт доставляют на региональные распределительные точки, а затем реализуют по сниженным ценам.
Читать далее
26.10.22
Последствия пандемии, политики центробанков ведущих стран и скачки цен на топливо и электроэнергию привели к потребительской инфляции по всему миру. Китай не стал исключением, но на глобальные вызовы реагирует, используя собственные уникальные методы. Рассказываем, как КНР справляется с трудностями.
В 2022 году экономика Китая демонстрирует худшие показатели за последние 30 лет. Помимо общих для всех стран факторов, замедление экономической активности в КНР было вызвано еще и исключительно китайскими проблемами: последствиями политики «нулевой терпимости» к коронавирусу, а также кризисом на рынке недвижимости. Поэтому, когда летом инфляция в Китае ускорилась до двухлетнего максимума, это не стало неожиданностью.
Свинина и пряники
Потребительские цены в Китае росли рекордными темпами с июля 2022 года на фоне скачка цен на продукты питания в целом и свинину в частности. Так, 30 сентября цена на свинину составляла 25 юаней ($3,57) за килограмм. Это на 60% больше, чем в начале 2022-го, и на 125% больше, чем год назад. Проблемы начались еще в 2020-м, когда в стране была зафиксирована африканская чума свиней, это привело к потере около 100 млн голов и резкому росту цен на свинину. Тогда правительство, пытаясь исправить эту ситуацию, нарастило импорт свинины, а также начало распродавать мясо из резервов, но цены все равно росли.
В этот раз власти Китая еще с начала сентября вводят меры, чтобы остановить повышение цен на столь важный продукт: свинина в стране является наиболее популярным видом мяса, ее потребляют в большом количестве практически все слои населения. Как и два года назад, на рынок выпустили свинину из центральных государственных резервов по сниженным ценам: с сентября власти направили на рынок шесть таких партий свинины, их общий объем составил более 100 000 т. Продукт доставляют на региональные распределительные точки, а затем реализуют по сниженным ценам.
Читать далее
26.10.22
В связанных с брендом «Б.Ю. Александров» компаниях изменился состав собственников
В октябре 2022 года сразу в нескольких компаниях, связанных с производством глазированных сырков под брендом «Б.Ю. Александров» (сейчас — «А, Ростагрокомплекс») и другой молочной продукции, сменился состав акционеров. Из него вышла Нелли Храпунова — одна из пяти топ-менеджеров, работающих в компании-производителе сырков с момента ее основания. В начале 2022-го за долю в основном юрлице завода, выпускающего в том числе сырки, с ней начала судиться Екатерина Александрова, дочь умершего в ноябре 2020 года основателя бренда «Б.Ю. Александров». Если Храпунова выйдет и из этой компании, Александрова не сможет претендовать на долю в ней, считает адвокат последней.
После 20 октября 2022 года в нескольких юрлицах группы компаний «Ростагроэкспорт», выпускающей в том числе сырки «Б.Ю. Александров» (в июне 2022 года бренд был переименован в «А, Ростагрокомплекс»), изменился состав акционеров. Совладелицей этих компаний перестала быть Нелли Храпунова — одна из пяти топ-менеджеров, которые работали в компании «Ростагроэкспорт» с момента ее основания.
Доли Храпуновой (по 19,8%) в юрлицах «Ростагропродукт», «Ростагроторг» и московском «Комбинате детского питания» были перераспределены между тремя другими топ-менеджерами — Валентиной Кшенниковой, Галиной Макаровой и Мариной Резниковой. 12,5% в ООО «Ярославские дали» перешли от Храпуновой в собственность самой компании. «Ростагропродукт», «Ростагроторг» и «Ярославские дали» частично принадлежат ООО «Ростагрокомплекс» — основному операционному юрлицу группы компаний. А ООО «Комбинат детского питания» — владелец одноименной саратовской компании, еще одного из активов группы.
Читать далее
26.10.22
В октябре 2022 года сразу в нескольких компаниях, связанных с производством глазированных сырков под брендом «Б.Ю. Александров» (сейчас — «А, Ростагрокомплекс») и другой молочной продукции, сменился состав акционеров. Из него вышла Нелли Храпунова — одна из пяти топ-менеджеров, работающих в компании-производителе сырков с момента ее основания. В начале 2022-го за долю в основном юрлице завода, выпускающего в том числе сырки, с ней начала судиться Екатерина Александрова, дочь умершего в ноябре 2020 года основателя бренда «Б.Ю. Александров». Если Храпунова выйдет и из этой компании, Александрова не сможет претендовать на долю в ней, считает адвокат последней.
После 20 октября 2022 года в нескольких юрлицах группы компаний «Ростагроэкспорт», выпускающей в том числе сырки «Б.Ю. Александров» (в июне 2022 года бренд был переименован в «А, Ростагрокомплекс»), изменился состав акционеров. Совладелицей этих компаний перестала быть Нелли Храпунова — одна из пяти топ-менеджеров, которые работали в компании «Ростагроэкспорт» с момента ее основания.
Доли Храпуновой (по 19,8%) в юрлицах «Ростагропродукт», «Ростагроторг» и московском «Комбинате детского питания» были перераспределены между тремя другими топ-менеджерами — Валентиной Кшенниковой, Галиной Макаровой и Мариной Резниковой. 12,5% в ООО «Ярославские дали» перешли от Храпуновой в собственность самой компании. «Ростагропродукт», «Ростагроторг» и «Ярославские дали» частично принадлежат ООО «Ростагрокомплекс» — основному операционному юрлицу группы компаний. А ООО «Комбинат детского питания» — владелец одноименной саратовской компании, еще одного из активов группы.
Читать далее
26.10.22
Онлайн-торговля в России выросла на 52%
В первом полугодии 2022-го интернет-продажи непродовольственных товаров в России увеличились на 51,5%, продовольственная онлайн-торговля — на 100%. Общий объем электронной коммерции в 2022 году вырастет на 40%.
В первом полугодии 2022-го продажи непродовольственных товаров (e-commerce) составили почти 2 трлн рублей, по итогам года, по прогнозам агентства, эта цифра увеличится до 4,9 трлн рублей, в 2023-м — до 6,6 трлн рублей.
Положительную динамику показывает и продовольственная онлайн-торговля (e-grocery). В первом полугодии российские ретейлеры заработали в онлайне 301 млрд рублей — это вдвое больше, чем за аналогичный период в 2021-м. По итогам полного года предсказывается рост до 620 млрд рублей, а в 2023 году — до 940 млрд рублей.
Развитие рынка e-commerce и e-grocery резко ускорила пандемия COVID-19. По итогам прошлого года рынок онлайна вырос на 45,4%. В течение нескольких лет объем рынка в России увеличится еще на треть и превысит 15,3 трлн рублей. Продукты станут важнейшим драйвером онлайн-продаж. Прогнозируется рост продажи продуктов в интернете более чем в пять раз к 2026 году.
Лидерство по объемам онлайн-продаж в России сохраняет за собой Wildberries, который сейчас занимает почти 23% рынка. Как и годом ранее, на втором месте — Ozon (14%). А вот третье место продавец электроники «М.Видео-Эльдорадо» уступил «Сберу». Доля розничных онлайн-бизнесов банка: «Сбермаркет», «Сбермегамаркет», «Самокат» и Delivery Club составляет 5,5% (по итогам первого полугодия 2022-го не учитывались структурные изменения с ВК). Четвертое место занимает «Яндекс» c долей 5,1%. В топ-10 по объемам продаж далее следуют DNS, «Ситилинк», «М.Видео-Эльдорадо», Lamoda, «ВсеИнструменты.ру» и российское подразделение AliExpress.
Мультикатегорийные маркетплейсы вытеснили других игроков из пятерки лидеров, экосистемы «Сбера» и «Яндекса» вошли в нее за счет онлайн-продаж товаров повседневного спроса и их доставки из торговых сетей.
Читать далее
27.10.22
В первом полугодии 2022-го интернет-продажи непродовольственных товаров в России увеличились на 51,5%, продовольственная онлайн-торговля — на 100%. Общий объем электронной коммерции в 2022 году вырастет на 40%.
В первом полугодии 2022-го продажи непродовольственных товаров (e-commerce) составили почти 2 трлн рублей, по итогам года, по прогнозам агентства, эта цифра увеличится до 4,9 трлн рублей, в 2023-м — до 6,6 трлн рублей.
Положительную динамику показывает и продовольственная онлайн-торговля (e-grocery). В первом полугодии российские ретейлеры заработали в онлайне 301 млрд рублей — это вдвое больше, чем за аналогичный период в 2021-м. По итогам полного года предсказывается рост до 620 млрд рублей, а в 2023 году — до 940 млрд рублей.
Развитие рынка e-commerce и e-grocery резко ускорила пандемия COVID-19. По итогам прошлого года рынок онлайна вырос на 45,4%. В течение нескольких лет объем рынка в России увеличится еще на треть и превысит 15,3 трлн рублей. Продукты станут важнейшим драйвером онлайн-продаж. Прогнозируется рост продажи продуктов в интернете более чем в пять раз к 2026 году.
Лидерство по объемам онлайн-продаж в России сохраняет за собой Wildberries, который сейчас занимает почти 23% рынка. Как и годом ранее, на втором месте — Ozon (14%). А вот третье место продавец электроники «М.Видео-Эльдорадо» уступил «Сберу». Доля розничных онлайн-бизнесов банка: «Сбермаркет», «Сбермегамаркет», «Самокат» и Delivery Club составляет 5,5% (по итогам первого полугодия 2022-го не учитывались структурные изменения с ВК). Четвертое место занимает «Яндекс» c долей 5,1%. В топ-10 по объемам продаж далее следуют DNS, «Ситилинк», «М.Видео-Эльдорадо», Lamoda, «ВсеИнструменты.ру» и российское подразделение AliExpress.
Мультикатегорийные маркетплейсы вытеснили других игроков из пятерки лидеров, экосистемы «Сбера» и «Яндекса» вошли в нее за счет онлайн-продаж товаров повседневного спроса и их доставки из торговых сетей.
Читать далее
27.10.22
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 29 октября, суббота #планирование 🔸Узнайте о бесшовном производстве печатных плат - ключевого компонента в радиоэлектронной промышленности. Читать и смотреть 🔸X5 Group ищет новые объекты для покупки. Читать 🔸В…»
Натуральная замена: зачем производители экокосметики в России создали свою маркировку
Российские производители натуральной и органической косметики после введения антироссийских санкций лишились возможности отмечать свою продукцию экомаркировкой COSMOS Organic и COSMOS Natural. Производители были вынуждены разработать отечественный стандарт OneProof и перейти на него. Что это значит и чем российский стандарт отличается от международного?
После начала спецоперации на Украине российские производители органической и натуральной косметики столкнулись с проблемами. Многие из тех, кто имеет международные сертификаты COSMOS Organic и COSMOS Natural, не могут их продлить. Компания Ecocert, которая после аудита предоставляла экомаркировки COSMOS, приостановила деятельность в России.
Что такое COSMOS
Стандарт COSMOS создан пятью ведущими европейскими организациями — экспертами в области сертификации органической продукции: BDIH (Германия), Cosmebio и Ecocert (Франция), ICEA (Италия), Soil Association (Великобритания). В 2008 году был опубликован стандарт COSMOS, который вступил в силу в январе 2010 года.
Этот стандарт распространяется на косметические продукты, которые продаются как органические или натуральные. Основные принципы: преимущественное использование компонентов из органического сельского хозяйства, ответственное использование природных ресурсов и бережное отношение к окружающей среде, обработка сырья и производство должны быть экологически чистыми и безопасными для здоровья человека и окружающей среды и т. д. Стандарт не допускает использования продуктов нефтехимии и ГМО, тестирование продукции и ингредиентов на животных и т. д. Есть определенные требования к упаковке и самому производству.
По состоянию на начало 2022 года у семи российских компаний были действительные сертификаты COSMOS, выданные Ecocert: Natura Siberica, Organic Shop, Levrana, mi&ko, Siberina, Ecolatier, Planeta Organica. Бренды «Краснополянская косметика» и We are the Planet вступили в процесс сертификации.
Читать далее
28.10.22
Российские производители натуральной и органической косметики после введения антироссийских санкций лишились возможности отмечать свою продукцию экомаркировкой COSMOS Organic и COSMOS Natural. Производители были вынуждены разработать отечественный стандарт OneProof и перейти на него. Что это значит и чем российский стандарт отличается от международного?
После начала спецоперации на Украине российские производители органической и натуральной косметики столкнулись с проблемами. Многие из тех, кто имеет международные сертификаты COSMOS Organic и COSMOS Natural, не могут их продлить. Компания Ecocert, которая после аудита предоставляла экомаркировки COSMOS, приостановила деятельность в России.
Что такое COSMOS
Стандарт COSMOS создан пятью ведущими европейскими организациями — экспертами в области сертификации органической продукции: BDIH (Германия), Cosmebio и Ecocert (Франция), ICEA (Италия), Soil Association (Великобритания). В 2008 году был опубликован стандарт COSMOS, который вступил в силу в январе 2010 года.
Этот стандарт распространяется на косметические продукты, которые продаются как органические или натуральные. Основные принципы: преимущественное использование компонентов из органического сельского хозяйства, ответственное использование природных ресурсов и бережное отношение к окружающей среде, обработка сырья и производство должны быть экологически чистыми и безопасными для здоровья человека и окружающей среды и т. д. Стандарт не допускает использования продуктов нефтехимии и ГМО, тестирование продукции и ингредиентов на животных и т. д. Есть определенные требования к упаковке и самому производству.
По состоянию на начало 2022 года у семи российских компаний были действительные сертификаты COSMOS, выданные Ecocert: Natura Siberica, Organic Shop, Levrana, mi&ko, Siberina, Ecolatier, Planeta Organica. Бренды «Краснополянская косметика» и We are the Planet вступили в процесс сертификации.
Читать далее
28.10.22
Что было на канале "Все о цепях поставок" 30 октября, воскресенье
#планирование
🔸ADG Group нашла нового партнера по проекту «Место встречи». Читать
🔸Как Китай борется с инфляцией с помощью кнута и лунных пряников. Читать
🔸Минпромторг рекомендовал убрать «псевдоорганическую» еду из магазинов. Читать
🔸Онлайн-торговля в России выросла на 52%. Читать
🔸Сеть магазинов "Аленка" открыла филиал в ДНР. Читать
🔸«Яндекс.Маркет» запускает сервис выкупа подержанных товаров. Читать
#производство
🔸Burger King начнет продажи вина в России. Читать
🔸В связанных с брендом «Б.Ю. Александров» компаниях изменился состав собственников. Читать
🔸Какие автобренды ушли из России, кто пытается остаться: статус на октябрь. Читать
🔸Новые правила создадут для ушедших брендов, когда они вернутся в страну. Читать
🔸Производство российского игристого вина в этом году выросло почти на 30%. Читать
🔸Путин заявил, что у западных компаний есть договоренности о возвращении в Россию. Читать
#транспортировка
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 30 октября, воскресенье. Читать
#автоматизация
🔸Натуральная замена: зачем производители экокосметики в России создали свою маркировку. Читать
#люди
🔸Поздравляем с профессиональным праздником работников автомобильного транспорта «День автомобилиста»! Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 29 октября, суббота. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 29 октября, суббота. Читать
#планирование
🔸ADG Group нашла нового партнера по проекту «Место встречи». Читать
🔸Как Китай борется с инфляцией с помощью кнута и лунных пряников. Читать
🔸Минпромторг рекомендовал убрать «псевдоорганическую» еду из магазинов. Читать
🔸Онлайн-торговля в России выросла на 52%. Читать
🔸Сеть магазинов "Аленка" открыла филиал в ДНР. Читать
🔸«Яндекс.Маркет» запускает сервис выкупа подержанных товаров. Читать
#производство
🔸Burger King начнет продажи вина в России. Читать
🔸В связанных с брендом «Б.Ю. Александров» компаниях изменился состав собственников. Читать
🔸Какие автобренды ушли из России, кто пытается остаться: статус на октябрь. Читать
🔸Новые правила создадут для ушедших брендов, когда они вернутся в страну. Читать
🔸Производство российского игристого вина в этом году выросло почти на 30%. Читать
🔸Путин заявил, что у западных компаний есть договоренности о возвращении в Россию. Читать
#транспортировка
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 30 октября, воскресенье. Читать
#автоматизация
🔸Натуральная замена: зачем производители экокосметики в России создали свою маркировку. Читать
#люди
🔸Поздравляем с профессиональным праздником работников автомобильного транспорта «День автомобилиста»! Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 29 октября, суббота. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 29 октября, суббота. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
ADG Group нашла нового партнера по проекту «Место встречи»
Сеть фудхоллов EatMarket до конца 2023 г. возьмет в управление гастромаркеты в 12 районных центрах «Место встречи», создаваемых в ходе реконструкции старых советских кинотеатров. Сами фудхоллы будут…
Сеть фудхоллов EatMarket до конца 2023 г. возьмет в управление гастромаркеты в 12 районных центрах «Место встречи», создаваемых в ходе реконструкции старых советских кинотеатров. Сами фудхоллы будут…
Bloomberg узнал об опасениях в ЕС из-за экспорта молокоотсосов в Россию
Соседние с Россией страны начали в больших объемах импортировать из Европы стиральные машины, холодильники, электрические молокоотсосы и прочую бытовую технику. Это вызывает у европейских чиновников опасения: они считают, что Россия может использовать некоторые компоненты из них «в военных целях».
Агентство ссылается на данные статистической службы Европейского союза Eurostat, по которым Армения за первые восемь месяцев 2022 года импортировала из ЕС больше стиральных машин, чем за последние два года. Экспорт электрических молокоотсосов в республику в первой половине года в три раза превысил показатели предыдущего, хотя уровень рождаемости в Армении снизился на 4,3%.
То же касается Казахстана: спрос на молокоотсосы из ЕС вырос на 633% в первой половине 2022 года при падении уровня рождаемости на 8,4%. В страну с января по август привезли холодильники на сумму $21,4 млн — это в три раза больше, чем за тот же период прошлого года.
В то же время данные правительства Казахстана свидетельствуют о резком увеличении поставок бытовой техники в Россию: экспорт молокоотсосов из Казахстана вырос более чем вдвое за первые восемь месяцев года по сравнению с 2021-м, холодильников — в 10 раз. С начала текущего года страна поставила в Россию стиральных машин на сумму $7,5 млн. Российская ФТС весной прекратила публиковать статистику по импорту и экспорту.
Речь может идти о попытках России справиться с дефицитом импортной бытовой техники. (Ретейлеры еще летом зафиксировали сокращение ее ассортимента. После начала военной операции на Украине и санкций стран Запада ряд брендов заявил о приостановке работы в России или полном уходе; ЕС ограничил поставку электронных товаров для домашнего пользования дороже €750, а также электронных устройств для записи видео или звука стоимостью более €1 тыс.) Кроме того, российские компании могут разобрать европейскую технику и использовать компоненты и полупроводники в гражданском производстве.
Читать далее
30.10.22
Соседние с Россией страны начали в больших объемах импортировать из Европы стиральные машины, холодильники, электрические молокоотсосы и прочую бытовую технику. Это вызывает у европейских чиновников опасения: они считают, что Россия может использовать некоторые компоненты из них «в военных целях».
Агентство ссылается на данные статистической службы Европейского союза Eurostat, по которым Армения за первые восемь месяцев 2022 года импортировала из ЕС больше стиральных машин, чем за последние два года. Экспорт электрических молокоотсосов в республику в первой половине года в три раза превысил показатели предыдущего, хотя уровень рождаемости в Армении снизился на 4,3%.
То же касается Казахстана: спрос на молокоотсосы из ЕС вырос на 633% в первой половине 2022 года при падении уровня рождаемости на 8,4%. В страну с января по август привезли холодильники на сумму $21,4 млн — это в три раза больше, чем за тот же период прошлого года.
В то же время данные правительства Казахстана свидетельствуют о резком увеличении поставок бытовой техники в Россию: экспорт молокоотсосов из Казахстана вырос более чем вдвое за первые восемь месяцев года по сравнению с 2021-м, холодильников — в 10 раз. С начала текущего года страна поставила в Россию стиральных машин на сумму $7,5 млн. Российская ФТС весной прекратила публиковать статистику по импорту и экспорту.
Речь может идти о попытках России справиться с дефицитом импортной бытовой техники. (Ретейлеры еще летом зафиксировали сокращение ее ассортимента. После начала военной операции на Украине и санкций стран Запада ряд брендов заявил о приостановке работы в России или полном уходе; ЕС ограничил поставку электронных товаров для домашнего пользования дороже €750, а также электронных устройств для записи видео или звука стоимостью более €1 тыс.) Кроме того, российские компании могут разобрать европейскую технику и использовать компоненты и полупроводники в гражданском производстве.
Читать далее
30.10.22
Производители предупредили о риске нехватки печей для копчения рыбы
Ситуация с оборудованием для производства рыбной продукции обсуждалась на прошедшем 27 октября совместном заседании рабочей подгруппы по машинам и оборудованию для рыбоперерабатывающей промышленности при Минпромторге и комитета «Опоры России» по рыбохозяйственному комплексу.
Обсудили сложности, которые могут возникнуть у производителей копченой рыбы из-за санкций, затронувших оборудование. Последние 20 лет термокамеры для производства рыбы горячего и холодного копчения в основном поставлялись в Россию из-за рубежа. Предприятий, ориентированных на выпуск оборудования этого типа, в России насчитывается пять-семь, но технологические возможности выпускаемого оборудования «не совсем отвечают запросам переработчиков». Аналогичное оборудование закупает и мясоперерабатывающая отрасль, поэтому в рыбопереработке доля отечественных камер для копчения составляет максимум 30%.
Дефицит данного оборудование ранее закрывался зарубежными предприятиями: Германией, Чехией, Польшей и некоторыми другими. Сегодня ввиду санкционных ограничений около 80% поставщиков оборудования ушли с российского рынка. а 20% оставшихся испытывают все возрастающие трудности с поставками оборудования.
Сейчас средний возраст термических камер для копчения рыбы у предприятий — 10 лет, а средний срок службы этого оборудования — 15 лет. Технические возможности такого оборудования снижаются, производительность падает, а затраты, связанные с его поддержанием в рабочем состоянии, растут. Пять лет — точка отсчета, когда возникнет дефицит, который будет увеличиваться из года в год.
Рыбу холодного копчения в России выпускает около 3,2 тыс. предприятий, и для поддержания их парка оборудования в работоспособном состоянии требуется около 400 единиц техники — а производится в стране лишь около ста, отмечает Климов. Для покрытия дефицита, который может возникнуть, предприятиям необходимо нарастить выпуск оборудования как минимум в четыре раза.
Источник
30.10.22
Ситуация с оборудованием для производства рыбной продукции обсуждалась на прошедшем 27 октября совместном заседании рабочей подгруппы по машинам и оборудованию для рыбоперерабатывающей промышленности при Минпромторге и комитета «Опоры России» по рыбохозяйственному комплексу.
Обсудили сложности, которые могут возникнуть у производителей копченой рыбы из-за санкций, затронувших оборудование. Последние 20 лет термокамеры для производства рыбы горячего и холодного копчения в основном поставлялись в Россию из-за рубежа. Предприятий, ориентированных на выпуск оборудования этого типа, в России насчитывается пять-семь, но технологические возможности выпускаемого оборудования «не совсем отвечают запросам переработчиков». Аналогичное оборудование закупает и мясоперерабатывающая отрасль, поэтому в рыбопереработке доля отечественных камер для копчения составляет максимум 30%.
Дефицит данного оборудование ранее закрывался зарубежными предприятиями: Германией, Чехией, Польшей и некоторыми другими. Сегодня ввиду санкционных ограничений около 80% поставщиков оборудования ушли с российского рынка. а 20% оставшихся испытывают все возрастающие трудности с поставками оборудования.
Сейчас средний возраст термических камер для копчения рыбы у предприятий — 10 лет, а средний срок службы этого оборудования — 15 лет. Технические возможности такого оборудования снижаются, производительность падает, а затраты, связанные с его поддержанием в рабочем состоянии, растут. Пять лет — точка отсчета, когда возникнет дефицит, который будет увеличиваться из года в год.
Рыбу холодного копчения в России выпускает около 3,2 тыс. предприятий, и для поддержания их парка оборудования в работоспособном состоянии требуется около 400 единиц техники — а производится в стране лишь около ста, отмечает Климов. Для покрытия дефицита, который может возникнуть, предприятиям необходимо нарастить выпуск оборудования как минимум в четыре раза.
Источник
30.10.22
Forwarded from IMPACT
#оповещение #IMPACT
Коллеги, добрый день! Предлагаем Вашему вниманию интересный случай из нашей практики
https://telegra.ph/notification-10-31
Коллеги, добрый день! Предлагаем Вашему вниманию интересный случай из нашей практики
https://telegra.ph/notification-10-31
Telegraph
Интересный кейс
Изучая материалы судебных процессов, специалисты ИМПАКТ обратили внимание на следующий кейс. 📌 Сентябрь 2021 года, маршрут г. Прохладный- г. Саранск, характер груза – «цветной металл», стоимость груза – более 15.500.000 рублей, в пункт назначения не доставлен.…
Какую косметику и парфюмерию теперь покупают российские потребители
Весной этого года потребители сметали с полок импортную парфюмерию и косметику в ожидании санкций, российские ретейлеры экстренно искали замену крупным европейским брендам, а отечественные производители - альтернативных поставщиков ингредиентов. Но спустя полгода ситуация устаканилась, дефицита косметики или парфюмерии в магазинах нет, рассказали участники и эксперты рынка на выставке InSharm.
Например, в одной из крупных сетей сейчас около 120 отечественных марок, более половины из которых вновь прибывшие. Расширить ассортимент за счет своих производителей ретейлерам оказалось проще и безопаснее, чем завозить продукцию через механизм параллельного импорта, где риск нарваться на подделку достаточно высок. Но это не значит, что с рынка полностью исчезли известные западные бренды. Например, большие запасы такой косметики и парфюмерии есть в магазинах duty-free в аэропортах. Не отказываются от сотрудничества с российским рынком небольшие европейские компании - есть в магазинах, например, итальянская парфюмерия. А в средствах ухода за кожей альтернативными поставщиками выступают азиатские компании из Кореи или Китая.
В России работают более 600 парфюмерно-косметических производителей. Они без труда могут выпускать практически всю необходимую продукцию - от ухода за кожей до всевозможной детской косметики. Много продукции очень достойного качества.
Расширить ассортимент косметики за счет российских производителей оказалось безопаснее, чем за счет параллельного импорта
После введения санкций, правда, возникли проблемы с ингредиентами. Невозможен импорт силиконов, а также экспорт нашего сырья, которое потом нам же возвращалось в виде полуфабрикатов для косметики. Многие компании вынуждены были менять рецептуру и перенастраивать каналы поставок. При этом стоимость ингредиентов выросла на 30-200%. Пока в России производится только 5% сырья от необходимого. Но своими силами наладить выпуск отдельных ингредиентов можно.
Источник
26.10.22
Весной этого года потребители сметали с полок импортную парфюмерию и косметику в ожидании санкций, российские ретейлеры экстренно искали замену крупным европейским брендам, а отечественные производители - альтернативных поставщиков ингредиентов. Но спустя полгода ситуация устаканилась, дефицита косметики или парфюмерии в магазинах нет, рассказали участники и эксперты рынка на выставке InSharm.
Например, в одной из крупных сетей сейчас около 120 отечественных марок, более половины из которых вновь прибывшие. Расширить ассортимент за счет своих производителей ретейлерам оказалось проще и безопаснее, чем завозить продукцию через механизм параллельного импорта, где риск нарваться на подделку достаточно высок. Но это не значит, что с рынка полностью исчезли известные западные бренды. Например, большие запасы такой косметики и парфюмерии есть в магазинах duty-free в аэропортах. Не отказываются от сотрудничества с российским рынком небольшие европейские компании - есть в магазинах, например, итальянская парфюмерия. А в средствах ухода за кожей альтернативными поставщиками выступают азиатские компании из Кореи или Китая.
В России работают более 600 парфюмерно-косметических производителей. Они без труда могут выпускать практически всю необходимую продукцию - от ухода за кожей до всевозможной детской косметики. Много продукции очень достойного качества.
Расширить ассортимент косметики за счет российских производителей оказалось безопаснее, чем за счет параллельного импорта
После введения санкций, правда, возникли проблемы с ингредиентами. Невозможен импорт силиконов, а также экспорт нашего сырья, которое потом нам же возвращалось в виде полуфабрикатов для косметики. Многие компании вынуждены были менять рецептуру и перенастраивать каналы поставок. При этом стоимость ингредиентов выросла на 30-200%. Пока в России производится только 5% сырья от необходимого. Но своими силами наладить выпуск отдельных ингредиентов можно.
Источник
26.10.22
Приглашаем вас на VIII SCM Конгресс руководителей цепей поставок, который пройдет 8 ноября в Москве!
Смотреть сайт мероприятия
В этом году SCM Конгресс меняет формат – только офлайн, только профессионалы, количество мест сокращено. Уникальные знания и практики только для лучших!
8 ноября перед участниками выступят представители компаний Bonduelle EurAsia Market, DB SCHENKER, DeLaval, DSSL, ESAB, GoodsForecast, Lamoda, NOYTECH Supply Chain Solutions, Reksoft, SNK-S, АгроПромкомплектация, Атлас Майнинг, Балтика Пивоваренная компания, БВТ БАРЬЕР РУС, ГК Метчив, ГК РОСТ, ГРАН Груп, Кровля и Изоляция, ОБО Беттерманн Производство, Магнит, Мишн Фудс Ступино, Пятерочка, Сибагро, СИТИЛИНК, Снежная Королева, Стройтрансгаз-сервис, Сыктывкар Тиссью Груп и др.
Ни один из этапов цепи поставок не останется без внимания.
Темы выступлений:
🔸Текущая ситуация и тренды в бизнесе, логистике и цепях поставок
🔸Стратегия управления планированием в ритейле
🔸Планирование новинок в условиях вынужденной ротации: практика Магнита
🔸Планирование продаж как составляющая S&OP в рамках процесса интегрированного планирования
🔸Риск-менеджмент и FMEA-методология для качественной оценки рисков: практика компании
🔸Как повышать эффективность взаимодействия между поставщиком и ритейлером: практика Bonduelle и Магнит
🔸Особенности снабжения в текущей обстановке
🔸Обеспечение продовольственной безопасности. Роль собственных производств в цепочке поставок: практика Магнита
🔸Как применять современные практические инструменты увеличения управленческой эффективности логистики
🔸Как построить эффективную профессиональную команду цепей поставок: практика компании
🔸Мотивация на удержание персонала: практика компании
🔸и многие другие.
Участников также ждут экспертные сессии и круглые столы по злободневным вопросам.
Все меняется, неизменными остаются только высочайший уровень организации и душевная атмосфера SCM Конгресса. Успейте присоединиться!
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
31.10.22
#scmконгресс
Смотреть сайт мероприятия
В этом году SCM Конгресс меняет формат – только офлайн, только профессионалы, количество мест сокращено. Уникальные знания и практики только для лучших!
8 ноября перед участниками выступят представители компаний Bonduelle EurAsia Market, DB SCHENKER, DeLaval, DSSL, ESAB, GoodsForecast, Lamoda, NOYTECH Supply Chain Solutions, Reksoft, SNK-S, АгроПромкомплектация, Атлас Майнинг, Балтика Пивоваренная компания, БВТ БАРЬЕР РУС, ГК Метчив, ГК РОСТ, ГРАН Груп, Кровля и Изоляция, ОБО Беттерманн Производство, Магнит, Мишн Фудс Ступино, Пятерочка, Сибагро, СИТИЛИНК, Снежная Королева, Стройтрансгаз-сервис, Сыктывкар Тиссью Груп и др.
Ни один из этапов цепи поставок не останется без внимания.
Темы выступлений:
🔸Текущая ситуация и тренды в бизнесе, логистике и цепях поставок
🔸Стратегия управления планированием в ритейле
🔸Планирование новинок в условиях вынужденной ротации: практика Магнита
🔸Планирование продаж как составляющая S&OP в рамках процесса интегрированного планирования
🔸Риск-менеджмент и FMEA-методология для качественной оценки рисков: практика компании
🔸Как повышать эффективность взаимодействия между поставщиком и ритейлером: практика Bonduelle и Магнит
🔸Особенности снабжения в текущей обстановке
🔸Обеспечение продовольственной безопасности. Роль собственных производств в цепочке поставок: практика Магнита
🔸Как применять современные практические инструменты увеличения управленческой эффективности логистики
🔸Как построить эффективную профессиональную команду цепей поставок: практика компании
🔸Мотивация на удержание персонала: практика компании
🔸и многие другие.
Участников также ждут экспертные сессии и круглые столы по злободневным вопросам.
Все меняется, неизменными остаются только высочайший уровень организации и душевная атмосфера SCM Конгресса. Успейте присоединиться!
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
31.10.22
#scmконгресс
Для упакованной воды начнется новый этап маркировки, а для вейпов она станет обязательной
С 1 ноября вводятся несколько новых правил для всех участников оборота маркированной бутилированной воды. Так, производители, импортеры, организации оптовой и розничной торговли должны будут с этой даты использовать электронный документооборот (ЭДО) при отгрузке и приемке продукции. Передавать сведения в систему "Честный ЗНАК" необходимо о партиях товаров (информация о коде товара и количестве отгружаемого маркированного товара), передавать коды маркировки на каждую бутылку не нужно.
Кроме того, с 1 ноября передавать данные в систему придется о выводе из оборота даже той продукции, которая не была продана в розницу. Например, тогда, когда вода передается на безвозмездной основе, используется для собственных нужд, ее потеряли, утилизировали или у нее истек срок годности.
Также с 1 ноября в России станет обязательной маркировка электронных сигарет и жидкостей для них. При этом маркировку по унифицированным правилам решено ввести на территории всего Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Государства ЕАЭС самостоятельно определят дату введения и порядок маркировки. ЕЭК надо будет уведомить от этом не позднее чем за шесть месяцев.
Читать подробно
29.10.22
С 1 ноября вводятся несколько новых правил для всех участников оборота маркированной бутилированной воды. Так, производители, импортеры, организации оптовой и розничной торговли должны будут с этой даты использовать электронный документооборот (ЭДО) при отгрузке и приемке продукции. Передавать сведения в систему "Честный ЗНАК" необходимо о партиях товаров (информация о коде товара и количестве отгружаемого маркированного товара), передавать коды маркировки на каждую бутылку не нужно.
Кроме того, с 1 ноября передавать данные в систему придется о выводе из оборота даже той продукции, которая не была продана в розницу. Например, тогда, когда вода передается на безвозмездной основе, используется для собственных нужд, ее потеряли, утилизировали или у нее истек срок годности.
Также с 1 ноября в России станет обязательной маркировка электронных сигарет и жидкостей для них. При этом маркировку по унифицированным правилам решено ввести на территории всего Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Государства ЕАЭС самостоятельно определят дату введения и порядок маркировки. ЕЭК надо будет уведомить от этом не позднее чем за шесть месяцев.
Читать подробно
29.10.22
Volga Group Геннадия Тимченко продала бизнес по производству воды «Акваника»
Принадлежащая Геннадию Тимченко Volga Group завершила сделку по продаже производителя воды «Акваника». Проданы производственные мощности завода в Нижегородской области.
Кто покупатель
Новым владельцем «Акваники» стало зарегистрированное в подмосковной Черноголовке АО «Центр Лок», которое принадлежит предпринимателю Михаилу Соскову. Компания была зарегистрирована в июле 2022 года.
Сосков - один из партнеров производителя воды и лимонадов «Черноголовка». Он является совладельцем зарегистрированной в Троицке компании «Чистая вода», которая занимается оптовой торговлей напитками, и единственным владельцем зарегистрированного в Черноголовке ООО «Приток», которое занимается геолого-разведочными работами и работами в области изучения недр и воспроизводства минерально-сырьевой базы.
Предмет сделки
Компания «Акваника» была основана в 2007 году, она производит питьевую воду под брендом Aquanika, соки Mugo, лимонады «Министерство газировки», а также квас под брендом «Иванов квас». В 2011 году компания запустила собственное производство в Нижегородской области. Инвестиции в производство проектной мощностью до 500 млн л в год составили около 4 млрд руб.
Сделка была закрыта в конце октября. Вместе с производством в Нижегородской области «Центр Лок» отойдет и бренд воды Aquanika.
Тимченко стал производителем воды «неожиданно для себя»: раньше «Акваника» принадлежала его знакомому, которому он помогал финансами. «В какой-то момент товарищ сказал: «Извини, не могу расплатиться. Хочешь — забирай бизнес», — вспоминал бизнесмен. Предыдущим владельцем «Акваники» был экс-глава «ЛУКОЙЛа Трейдинг» и «Транснефтепродукта» Сергей Маслов.
«Акваника» была непрофильным активом в портфеле, «но, несмотря на это, нам удалось построить современное качественное технологичное производство, к которому был устойчивый интерес у профильных участников рынка», — отметили в Volga Group.
Читать далее
27.10.22
Принадлежащая Геннадию Тимченко Volga Group завершила сделку по продаже производителя воды «Акваника». Проданы производственные мощности завода в Нижегородской области.
Кто покупатель
Новым владельцем «Акваники» стало зарегистрированное в подмосковной Черноголовке АО «Центр Лок», которое принадлежит предпринимателю Михаилу Соскову. Компания была зарегистрирована в июле 2022 года.
Сосков - один из партнеров производителя воды и лимонадов «Черноголовка». Он является совладельцем зарегистрированной в Троицке компании «Чистая вода», которая занимается оптовой торговлей напитками, и единственным владельцем зарегистрированного в Черноголовке ООО «Приток», которое занимается геолого-разведочными работами и работами в области изучения недр и воспроизводства минерально-сырьевой базы.
Предмет сделки
Компания «Акваника» была основана в 2007 году, она производит питьевую воду под брендом Aquanika, соки Mugo, лимонады «Министерство газировки», а также квас под брендом «Иванов квас». В 2011 году компания запустила собственное производство в Нижегородской области. Инвестиции в производство проектной мощностью до 500 млн л в год составили около 4 млрд руб.
Сделка была закрыта в конце октября. Вместе с производством в Нижегородской области «Центр Лок» отойдет и бренд воды Aquanika.
Тимченко стал производителем воды «неожиданно для себя»: раньше «Акваника» принадлежала его знакомому, которому он помогал финансами. «В какой-то момент товарищ сказал: «Извини, не могу расплатиться. Хочешь — забирай бизнес», — вспоминал бизнесмен. Предыдущим владельцем «Акваники» был экс-глава «ЛУКОЙЛа Трейдинг» и «Транснефтепродукта» Сергей Маслов.
«Акваника» была непрофильным активом в портфеле, «но, несмотря на это, нам удалось построить современное качественное технологичное производство, к которому был устойчивый интерес у профильных участников рынка», — отметили в Volga Group.
Читать далее
27.10.22
Forwarded from Логистика. Контейнерные перевозки
🔊 Коммерческий директор JML Андрей Миронов:
Дальневосточные порты — воронка, в которую стягиваются внутренние и внешние грузопотоки. Пандемийный и постпандемийный периоды показали, что это — «узкое горлышко». Действующая инфраструктура не предназначена для обработки большого количества грузов. Нагрузка на него сейчас большая, и она продолжает расти. Много говорилось, что надо что-то менять, но «воз и ныне там». Фитинговых платформ не хватает, на полувагоны грузится очень маленький процент грузов. И в видимой перспективе ничего меняться в лучшую сторону не будет.
Да, медленно создаются альтернативы, например, Северный морской путь. Но это, скорее, вспомогательный маршрут, и большой объем отправок он обработать не сможет, так как необходимо больше ресурсов.
Дальневосточные порты — воронка, в которую стягиваются внутренние и внешние грузопотоки. Пандемийный и постпандемийный периоды показали, что это — «узкое горлышко». Действующая инфраструктура не предназначена для обработки большого количества грузов. Нагрузка на него сейчас большая, и она продолжает расти. Много говорилось, что надо что-то менять, но «воз и ныне там». Фитинговых платформ не хватает, на полувагоны грузится очень маленький процент грузов. И в видимой перспективе ничего меняться в лучшую сторону не будет.
Да, медленно создаются альтернативы, например, Северный морской путь. Но это, скорее, вспомогательный маршрут, и большой объем отправок он обработать не сможет, так как необходимо больше ресурсов.
Forwarded from Все о транспортировке
Что было на канале "Все о транспортировке" 30 октября, воскресенье
🔸Fesco подала иск к Зиявудину Магомедову и офшорам на 80 млрд рублей. Читать
🔸Калининградская область передала в МИД РФ данные о транзите для переговоров с ЕС. Читать
🔸Оверчук заявил о новой роли России как севера Евразии вместо востока. Читать
🔸Поздравляем с профессиональным праздником работников автомобильного транспорта «День автомобилиста»! Читать
🔸Цены на железнодорожные перевозки хотят привязать к типу вагонов и их загрузке. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 29 октября, суббота. Читать
🔸Fesco подала иск к Зиявудину Магомедову и офшорам на 80 млрд рублей. Читать
🔸Калининградская область передала в МИД РФ данные о транзите для переговоров с ЕС. Читать
🔸Оверчук заявил о новой роли России как севера Евразии вместо востока. Читать
🔸Поздравляем с профессиональным праздником работников автомобильного транспорта «День автомобилиста»! Читать
🔸Цены на железнодорожные перевозки хотят привязать к типу вагонов и их загрузке. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 29 октября, суббота. Читать
Telegram
Все о транспортировке
Fesco подала иск к Зиявудину Магомедову и офшорам на 80 млрд рублей
ПАО «Дальневосточное морское пароходство» (ДВМП, головная структура группы Fesco) 25 октября подало иск в Арбитражный суд Москвы к одному из ключевых акционеров Зиявудину Магомедову, а также…
ПАО «Дальневосточное морское пароходство» (ДВМП, головная структура группы Fesco) 25 октября подало иск в Арбитражный суд Москвы к одному из ключевых акционеров Зиявудину Магомедову, а также…
Во многих супермаркетах появились кассы для самостоятельной оплаты покупок: нужно лишь отсканировать штрих-код товара и оплатить покупку банковской картой. Однако мошенники используют такую форму оплаты для хищения товаров, предупредил заслуженный юрист России Иван Соловьев.
Злоумышленники считывают специальным устройством штрих-коды товаров, а затем имитируют оплату картой и покидают магазин. В результате этих действий на кассе образуется незакрытый чек. Следующий покупатель, который решит воспользоваться этой кассой, рискует, помимо своих товаров, оплатить и покупки магазинных воришек.
Чтобы не стать жертвой мошенников при оплате на кассах самообслуживания необходимо убедиться в том, что на устройстве нет незакрытых чеков. А после оплаты своих покупок нужно тщательно сверить чек с перечнем приобретенных товаров, советует юрист.
Если в чеке обнаружены лишние товары, необходимо обратиться к администрации магазина.
Российская газета
26.10.22
Злоумышленники считывают специальным устройством штрих-коды товаров, а затем имитируют оплату картой и покидают магазин. В результате этих действий на кассе образуется незакрытый чек. Следующий покупатель, который решит воспользоваться этой кассой, рискует, помимо своих товаров, оплатить и покупки магазинных воришек.
Чтобы не стать жертвой мошенников при оплате на кассах самообслуживания необходимо убедиться в том, что на устройстве нет незакрытых чеков. А после оплаты своих покупок нужно тщательно сверить чек с перечнем приобретенных товаров, советует юрист.
Если в чеке обнаружены лишние товары, необходимо обратиться к администрации магазина.
Российская газета
26.10.22