18 февраля Центр развития компетенций в сфере строительного права ВШЮА НИУ ВШЭ проводит Первую ежегодную отраслевую конференцию "ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА: новые вызовы и перспективы", в рамках которой будут обсуждаться ключевые вопросы в области юридического сопровождения строительства: от структурирования договоров до особенностей разрешения строительных споров, налоговых рисков и банкротства.
По итогам мероприятия запланирован также приём, в ходе которого можно будет обсудить рынок с «коллегами по цеху» в кулуарном формате.
СПИКЕРЫ:
Дмитрий Тимофеев, вице-президент ГК ПИК по работе с органами государственной власти и корпоративным отношениям
Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ)
Игорь Кащеев, вице-президент по правовым вопросам ГК Эталон
Татьяна Алексеева, директор юридического департамента Инжиниринговой группы компаний СПЕКТРУМ
Анна Батуева, управляющий директор по юридическому сопровождению проектов Национального центра развития государственно-частного партнерства (ВЭБ.РФ)
Любовь Кузнецова, Руководитель по направлению департамента по правовому сопровождению проектов и зарубежной корпоративной структуры ПАО "ГМК "Норильский никель"
Антон Малыхин, руководитель Практики правового сопровождения крупных проектов «Газпромнефть Экспертные решения»
Татьяна Полиди, вице-президент Фонда «Институт экономики города»
Олег Валяев, начальник управления правовой базы градостроительства ГАУ «Институт Генплана Москвы»
Игорь Чумаченко, партнер, руководитель практики «Недвижимость.Земля.Строительство» юридической фирмы VEGAS LEX
Сергей Сосновский, партнер «Пепеляев Групп»
Иван Гулин, партнер РКТ
Илья Жарский, управляющий партнер Экспертной группы VETA
Константин Лушников, управляющий партнер Юридической компании ProLex, руководитель Центра развития компетенций в сфере строительного права ВШЮА НИУ ВШЭ
и другие эксперты.
👉Подробности по ссылке.
📍В рамках конференции, спикеры приготовили ценные чек-листы, скачать которые можно по ссылке.
По итогам мероприятия запланирован также приём, в ходе которого можно будет обсудить рынок с «коллегами по цеху» в кулуарном формате.
СПИКЕРЫ:
Дмитрий Тимофеев, вице-президент ГК ПИК по работе с органами государственной власти и корпоративным отношениям
Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ)
Игорь Кащеев, вице-президент по правовым вопросам ГК Эталон
Татьяна Алексеева, директор юридического департамента Инжиниринговой группы компаний СПЕКТРУМ
Анна Батуева, управляющий директор по юридическому сопровождению проектов Национального центра развития государственно-частного партнерства (ВЭБ.РФ)
Любовь Кузнецова, Руководитель по направлению департамента по правовому сопровождению проектов и зарубежной корпоративной структуры ПАО "ГМК "Норильский никель"
Антон Малыхин, руководитель Практики правового сопровождения крупных проектов «Газпромнефть Экспертные решения»
Татьяна Полиди, вице-президент Фонда «Институт экономики города»
Олег Валяев, начальник управления правовой базы градостроительства ГАУ «Институт Генплана Москвы»
Игорь Чумаченко, партнер, руководитель практики «Недвижимость.Земля.Строительство» юридической фирмы VEGAS LEX
Сергей Сосновский, партнер «Пепеляев Групп»
Иван Гулин, партнер РКТ
Илья Жарский, управляющий партнер Экспертной группы VETA
Константин Лушников, управляющий партнер Юридической компании ProLex, руководитель Центра развития компетенций в сфере строительного права ВШЮА НИУ ВШЭ
и другие эксперты.
👉Подробности по ссылке.
📍В рамках конференции, спикеры приготовили ценные чек-листы, скачать которые можно по ссылке.
Дорогие коллеги!
• Как вы думаете, что важнее: личный бренд управляющего партнера, партнера, директора, или бренд юридической фирмы? Считаете ли вы, что партнерские бренды гармонизированы в вашей фирме? Какие аспекты персонального бренда вступают в конфликт с корпоративным брендом?
• Что о вас, как о фирме, говорит ваш «сундук» брендов, какую сущность он выражает?
• Позиционирование — это то, что изложено на фирменном бланке организации, или то, что о вас знают стейкхолдеры фирмы и то, как они воспринимают вас, ранжируя в своей голове?
• Соответствуют ли ваши личные устремления целям компании? Успешно ли вы инкорпорируете свои ценности и устремления в культуру фирмы и ее бренд?
Как видите, вопросов и вызовов достаточно много, чтобы не пробегать мимо этой важной темы, которая во многом определяет бизнес-успех вашей фирмы.
Рады представить вам лектора курса - Евгения Ковалева, председателя комитета РАСО юррынку, CMBDO «Ковалев, Тугуши и партнеры», инициатора и продюсера Legal Business Forum.
Модуль Евгения: «Бренды как инструмент позиционирования на юридическом рынке. Личный бренд и бренд компании».
Присоединяйтесь к практическому курсу «Юридический маркетинг» Института юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ.
Старт уже скоро - 27.02.2023.
• Как вы думаете, что важнее: личный бренд управляющего партнера, партнера, директора, или бренд юридической фирмы? Считаете ли вы, что партнерские бренды гармонизированы в вашей фирме? Какие аспекты персонального бренда вступают в конфликт с корпоративным брендом?
• Что о вас, как о фирме, говорит ваш «сундук» брендов, какую сущность он выражает?
• Позиционирование — это то, что изложено на фирменном бланке организации, или то, что о вас знают стейкхолдеры фирмы и то, как они воспринимают вас, ранжируя в своей голове?
• Соответствуют ли ваши личные устремления целям компании? Успешно ли вы инкорпорируете свои ценности и устремления в культуру фирмы и ее бренд?
Как видите, вопросов и вызовов достаточно много, чтобы не пробегать мимо этой важной темы, которая во многом определяет бизнес-успех вашей фирмы.
Рады представить вам лектора курса - Евгения Ковалева, председателя комитета РАСО юррынку, CMBDO «Ковалев, Тугуши и партнеры», инициатора и продюсера Legal Business Forum.
Модуль Евгения: «Бренды как инструмент позиционирования на юридическом рынке. Личный бренд и бренд компании».
Присоединяйтесь к практическому курсу «Юридический маркетинг» Института юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ.
Старт уже скоро - 27.02.2023.
www.hse.ru
Маркетинг как система управления юридической фирмой
«Ненавижу продавать свои услуги».
«Не люблю втюхивать и впаривать что-то клиентам».
«Стесняюсь называть большую цену».
«Мне кажется, что я недостаточно компетентен, что я столько не стою».
«Не хочу лишний раз звонить клиентам, потому что не хочу навязываться».
«Очень болезненно воспринимаю отказы».
«Как бы мне сделать так, чтобы продажи шли без моего вовлечения, через автоматическую воронку продаж, а я только выполнял работу?»
Это те убеждения, которые очень часто встречаются у юристов. Маркетологи и партнёры юридических фирм всеми силами стараются «выпихнуть» юристов в свет, то есть общаться с потенциальными клиентами, развивать сеть контактов, продавать услуги, выступать публично, развивать практику. Но год за годом юристы упорно сопротивляются этому и всеми силами стараются уползти в свою «нору» и избежать продаж. И никакие маркетинговые инструменты, уловки и ухищрения не способны обеспечить рост бизнеса, если вы сами или ваши сотрудники саботируют продажи.
В чём же дело и как решить эту неразрешимую задачу?
С этим будем разбираться на модуле Юрия Зачека «Продажи как акселератор развития юридического бизнеса. Пошаговый план развития юридической фирмы».
Юрий Зачек - директор консалтинговой компании YZ Global, профессиональный сертифицированный коуч предпринимателей и руководителей международной квалификации PCC ICF. Ex-партнёр Deloitte и ex-директор по юридическим вопросам Accenture в Восточной Европе и СНГ.
На курсе вы узнаете про 8 этапов продажи продукта или услуги. Про инструменты продаж и конвертации потенциальных клиентов в реальных клиентов, про воронки продаж юридических услуг. Поговорим о психологии продаж, страхах и сомнениях, связанных с продажами и научимся их анализировать и преодолевать.
После этого блока вы сможете систематизировать процесс продаж в своей компании, начать продавать юридические услуги без боли, страха, сомнений и выгорания. И даже, как это ни фантастически звучит, начать получать удовольствие от продаж!
Старт курса: 27 февраля 2023 года.
Длительность: 4 месяца или 172 академических часа обучения.
Формат: очные занятия + zoom-практикумы.
Время занятий: два раза в неделю c 19:00 до 22:00 по московскому времени.
Первые пять студентов, которые оплатят обучение, получат индивидуальное менторство от лучших маркетологов рынка.
Каждому в конце обучения вручат удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.
Записаться на курс >>>>>>>
«Не люблю втюхивать и впаривать что-то клиентам».
«Стесняюсь называть большую цену».
«Мне кажется, что я недостаточно компетентен, что я столько не стою».
«Не хочу лишний раз звонить клиентам, потому что не хочу навязываться».
«Очень болезненно воспринимаю отказы».
«Как бы мне сделать так, чтобы продажи шли без моего вовлечения, через автоматическую воронку продаж, а я только выполнял работу?»
Это те убеждения, которые очень часто встречаются у юристов. Маркетологи и партнёры юридических фирм всеми силами стараются «выпихнуть» юристов в свет, то есть общаться с потенциальными клиентами, развивать сеть контактов, продавать услуги, выступать публично, развивать практику. Но год за годом юристы упорно сопротивляются этому и всеми силами стараются уползти в свою «нору» и избежать продаж. И никакие маркетинговые инструменты, уловки и ухищрения не способны обеспечить рост бизнеса, если вы сами или ваши сотрудники саботируют продажи.
В чём же дело и как решить эту неразрешимую задачу?
С этим будем разбираться на модуле Юрия Зачека «Продажи как акселератор развития юридического бизнеса. Пошаговый план развития юридической фирмы».
Юрий Зачек - директор консалтинговой компании YZ Global, профессиональный сертифицированный коуч предпринимателей и руководителей международной квалификации PCC ICF. Ex-партнёр Deloitte и ex-директор по юридическим вопросам Accenture в Восточной Европе и СНГ.
На курсе вы узнаете про 8 этапов продажи продукта или услуги. Про инструменты продаж и конвертации потенциальных клиентов в реальных клиентов, про воронки продаж юридических услуг. Поговорим о психологии продаж, страхах и сомнениях, связанных с продажами и научимся их анализировать и преодолевать.
После этого блока вы сможете систематизировать процесс продаж в своей компании, начать продавать юридические услуги без боли, страха, сомнений и выгорания. И даже, как это ни фантастически звучит, начать получать удовольствие от продаж!
Старт курса: 27 февраля 2023 года.
Длительность: 4 месяца или 172 академических часа обучения.
Формат: очные занятия + zoom-практикумы.
Время занятий: два раза в неделю c 19:00 до 22:00 по московскому времени.
Первые пять студентов, которые оплатят обучение, получат индивидуальное менторство от лучших маркетологов рынка.
Каждому в конце обучения вручат удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.
Записаться на курс >>>>>>>
💰Все, кто утверждает, что развитие и продажа юридических услуг — это просто, что это можно понять и реализовать одномоментно или что у них есть «волшебная кнопка», нажав на которую, можно быстро увеличить прибыль любой фирмы, никогда не руководили юридическими фирмами.
При этом средним и малым юридическим компаниям приходится, в основном, труднее всего.
Большинство собственников юридических компаний не разочарованы своими результатами в бизнесе, но не имеют системного подхода при построении/модернизации процессов внутри компании.
Они склонны тратить большие деньги на бездумное копирование того, что уже сделали другие фирмы, либо вести процессы по наитию, но они даже не смогут точно сказать, удалось ли им заработать деньги после очередной рекламной кампании или они их потеряли, каковы финансовые результаты (доход, расход, рентабельность бизнеса), каковы кассовые разрывы, какие отрасли и практики наиболее доходны и так далее.
🖥️Это происходит из-за отсутствия системного управленческого учета финансовых показателей, измеримого результата, а большая часть из них - и структурированного бизнес-планирования операционной активности, не говоря уже о финансовом планировании в компании.
Цель модуля «Управленческий учет в юридической фирме. Новые горизонты: от каменного века к автоматизации. Как это влияет на продажи?»: научить аудиторию найти собственный путь в развитии компании, корректируя, модернизируя внутренние процессы и внедряя финансовую и операционную грамотность в юридическом бизнесе.
В рамках курса мы изучим:
• Комплексный подход к построению системы управленческого учета и бюджетирования для принятия операционных решений в юридической фирме/адвокатском бюро
• Планирование и анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности компании
• Разработку контрольных мероприятий, позволяющих минимизировать операционные риски и стимулировать продажи
• Подготовку аналитических заключений по оперативным управленческим решениям с использованием релевантной информации
Валерия Панасенко, лектор модуля, знает это не по-наслышке:
• Более 20 лет опыта в финансовом учете, развитии бизнеса, управлении продажами, маркетинге
• Более 10-ти лет практического опыта в построении операционной и стратегической деятельности юридических фирм от директора по развитию бизнеса до Chief Operating Officer
• Успешные внедренные проекты на государственном и международном уровне (более 5 лет опыт работы в ФСО РФ)
• Собственные рабочие решения и разработки
• 2 высших образования – финансовое и в сфере маркетинга
Как обычно, подробнее о курсе по ссылке: https://www.hse.ru/edu/dpo/807014900
При этом средним и малым юридическим компаниям приходится, в основном, труднее всего.
Большинство собственников юридических компаний не разочарованы своими результатами в бизнесе, но не имеют системного подхода при построении/модернизации процессов внутри компании.
Они склонны тратить большие деньги на бездумное копирование того, что уже сделали другие фирмы, либо вести процессы по наитию, но они даже не смогут точно сказать, удалось ли им заработать деньги после очередной рекламной кампании или они их потеряли, каковы финансовые результаты (доход, расход, рентабельность бизнеса), каковы кассовые разрывы, какие отрасли и практики наиболее доходны и так далее.
🖥️Это происходит из-за отсутствия системного управленческого учета финансовых показателей, измеримого результата, а большая часть из них - и структурированного бизнес-планирования операционной активности, не говоря уже о финансовом планировании в компании.
Цель модуля «Управленческий учет в юридической фирме. Новые горизонты: от каменного века к автоматизации. Как это влияет на продажи?»: научить аудиторию найти собственный путь в развитии компании, корректируя, модернизируя внутренние процессы и внедряя финансовую и операционную грамотность в юридическом бизнесе.
В рамках курса мы изучим:
• Комплексный подход к построению системы управленческого учета и бюджетирования для принятия операционных решений в юридической фирме/адвокатском бюро
• Планирование и анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности компании
• Разработку контрольных мероприятий, позволяющих минимизировать операционные риски и стимулировать продажи
• Подготовку аналитических заключений по оперативным управленческим решениям с использованием релевантной информации
Валерия Панасенко, лектор модуля, знает это не по-наслышке:
• Более 20 лет опыта в финансовом учете, развитии бизнеса, управлении продажами, маркетинге
• Более 10-ти лет практического опыта в построении операционной и стратегической деятельности юридических фирм от директора по развитию бизнеса до Chief Operating Officer
• Успешные внедренные проекты на государственном и международном уровне (более 5 лет опыт работы в ФСО РФ)
• Собственные рабочие решения и разработки
• 2 высших образования – финансовое и в сфере маркетинга
Как обычно, подробнее о курсе по ссылке: https://www.hse.ru/edu/dpo/807014900
Коллеги, всем привет!
Планируем в ближайшее время провести круглый стол, посвященный юридическому маркетингу.
Выберите, пожалуйста, интересную вам тему:
Планируем в ближайшее время провести круглый стол, посвященный юридическому маркетингу.
Выберите, пожалуйста, интересную вам тему:
Anonymous Poll
41%
развитие личного бренда
16%
конверсия маркетинговых активностей
51%
продажи и продвижение юридических услуг
12%
партизанский маркетинг
Forwarded from Высшая школа экономики
Что такое личный бренд? Чем он отличается от репутации? Какие существуют инструменты для работы с персональным брендом?
Об этом в новом выпуске проекта LessON рассказала Анна Подпрятова — директор по маркетинговым коммуникациям НИУ ВШЭ
Об этом в новом выпуске проекта LessON рассказала Анна Подпрятова — директор по маркетинговым коммуникациям НИУ ВШЭ
YouTube
LessON: Как работать с личным брендом?
Что такое личный бренд? Чем он отличается от репутации? Какие существуют инструменты для работы с персональным брендом?
Об этом в новом выпуске проекта LessON рассказала Анна Подпрятова — директор по маркетинговым коммуникациям НИУ ВШЭ
Об этом в новом выпуске проекта LessON рассказала Анна Подпрятова — директор по маркетинговым коммуникациям НИУ ВШЭ
Коллеги, вы голосовали - мы сделали. Приглашаем всех на круглый стол "Личный бренд юриста: инструкция по применению".
Дата: 3 марта, начало: 14:00, место: кампус ВШЭ на Покровском бульваре + трансляция на YouTube.
Обсуждение затронет две крайне актуальные темы:
Личный бренд VS Бренд юридической фирмы
- Какой вариант продвижения оптимален для инициативных юристов?
- Какие преимущества от работы «под зонтиком»?
- Как развивать команду с амбициями?
- Как минимизировать риски ухода юристов с развитым личным брендом?
Публичный личный блог VS Профиль эксперта
- Надо ли открывать свою личную жизнь ради продвижения на рынке?
- Может ли профессиональный бренд юриста конкурировать по популярности с личным блогом?
- Как стать первым среди равных?
- Анализ реальных кейсов с юридического рынка.
Участники дискуссии:
Роман Бевзенко, Юрий Зачек, Александр Панов, Константин Лушников, Михаил Морозов, Евгений Ковалев, Инга Скворцова и Светлана Лашук.
Участие бесплатное.
Регистрация по ссылке
Дата: 3 марта, начало: 14:00, место: кампус ВШЭ на Покровском бульваре + трансляция на YouTube.
Обсуждение затронет две крайне актуальные темы:
Личный бренд VS Бренд юридической фирмы
- Какой вариант продвижения оптимален для инициативных юристов?
- Какие преимущества от работы «под зонтиком»?
- Как развивать команду с амбициями?
- Как минимизировать риски ухода юристов с развитым личным брендом?
Публичный личный блог VS Профиль эксперта
- Надо ли открывать свою личную жизнь ради продвижения на рынке?
- Может ли профессиональный бренд юриста конкурировать по популярности с личным блогом?
- Как стать первым среди равных?
- Анализ реальных кейсов с юридического рынка.
Участники дискуссии:
Роман Бевзенко, Юрий Зачек, Александр Панов, Константин Лушников, Михаил Морозов, Евгений Ковалев, Инга Скворцова и Светлана Лашук.
Участие бесплатное.
Регистрация по ссылке
18 февраля 2023 года в Москве состоялась Первая отраслевая юридическая конференция «ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА: новые вызовы и перспективы».
Конференция проходила при поддержке Института юридического менеджмента и Центра развития компетенций в сфере строительного права и управления юридическими проектами ВШЮА НИУ ВШЭ.
Мероприятие состоялось при участии представителей крупнейшего российского бизнеса, а также представителей некоммерческих организаций, юридического, научного и экспертного сообщества.
В приветственном слове участникам конференции управляющий партнер юридической компании ProLex, руководитель Центра развития компетенций в сфере строительного права и управления юридическими проектами ВШЮА НИУ ВШЭ Константин Лушников отметил, что строительная отрасль, являясь одним из локомотивов российской экономики, без качественной юридической поддержки не сможет противостоять беспрецедентному в истории геополитическому кризису и продолжать развиваться. А также то, что в текущих условиях, строительные компании особенно остро нуждаются в юристах, обладающих хорошими знаниями и навыками, способных находить нестандартные решения, мыслить категориями бизнеса и быть гибкими. Сама конференция призвана объединить на своей площадке руководителей строительных компаний, лидеров юридических команд, юристов, участвующих в реализации строительных проектов для обмена новыми идеями, а также для обсуждения проблем и поиска их решений. Конференция будет проводиться каждый год, чтобы стать идеальной платформой для обмена мнениями и опытом в сфере строительства и смежных областях.
От Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ принял участие заместитель директора Геворг Малашенко. В ходе своего выступления он поделился с участниками эффективными методиками управления и систематизацией массивов информации, применимыми в сложных строительных спорах.
👤 В качестве спикеров в мероприятии приняли участие:
вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз;
вице-президент «Фонд экономики города» Татьяна Полиди;
заместитель директора ГБУ «Мосстройинформ» Елена Соловьева;
директор юридического департамента Инжиниринговой группы компаний СПЕКТРУМ Татьяна Алексеева;
руководитель по направлению Департамента по правовому сопровождению проектов и зарубежной корпоративной структуры ПАО «ГМК «Норильский никель» Любовь Кузнецова;
руководитель практики правового сопровождения крупных проектов «Газпромнефть – Экспертные решения» Антон Малыхин;
управляющий директор по юридическому сопровождению проектов Национального центра развития государственно-частного партнерства (ВЭБ.РФ) Анна Батуева;
заместитель директора департамента взаимодействия с регионами и государственными органами ПАО «Квадра» Антон Чертов;
партнер, руководитель практики «Недвижимость.Земля.Строительство» юридической фирмы VEGAS LEX Игорь Чумаченко;
партнер консалтинговой группы РКТ Иван Гулин;
партнер Пепеляев Групп Сергей Сосновский;
управляющий партнер адвокатского бюро «BGMP» Сергей Матюшенков;
управляющий партнер Экспертной группы VETA Илья Жарский;
управляющий партнер юридической фирмы «Арбитраж.ру» Даниил Савченко;
партнер юридического бюро «Падва и Эпштейн» Дмитрий Штыков;
старший партнер ZKS Андрей Гривцов;
партнер, руководитель практики «Строительство и недвижимость» адвокатского бюро «BGMP» Евгения Пешкова;
управляющий партнер UlezkoLegal Александра Улезко;
доцент кафедры гражданско-правовых дисциплин Института права Владивостокского государственного университета Виктор Варавенко;
советник консалтинговой группы РКТ Иван Стасюк;
старший юрист практики ГЧП и инфраструктурных проектов Stonebridge Legal Искандер Бинашев;
старший юрист консалтинговой группы РКТ Диана Варданян.
Фотоотчет с конференции 📸
Часть 1-я✅
Смотреть фото >>>>>>>
Часть 2-я✅
Смотреть фото >>>>>>
Конференция проходила при поддержке Института юридического менеджмента и Центра развития компетенций в сфере строительного права и управления юридическими проектами ВШЮА НИУ ВШЭ.
Мероприятие состоялось при участии представителей крупнейшего российского бизнеса, а также представителей некоммерческих организаций, юридического, научного и экспертного сообщества.
В приветственном слове участникам конференции управляющий партнер юридической компании ProLex, руководитель Центра развития компетенций в сфере строительного права и управления юридическими проектами ВШЮА НИУ ВШЭ Константин Лушников отметил, что строительная отрасль, являясь одним из локомотивов российской экономики, без качественной юридической поддержки не сможет противостоять беспрецедентному в истории геополитическому кризису и продолжать развиваться. А также то, что в текущих условиях, строительные компании особенно остро нуждаются в юристах, обладающих хорошими знаниями и навыками, способных находить нестандартные решения, мыслить категориями бизнеса и быть гибкими. Сама конференция призвана объединить на своей площадке руководителей строительных компаний, лидеров юридических команд, юристов, участвующих в реализации строительных проектов для обмена новыми идеями, а также для обсуждения проблем и поиска их решений. Конференция будет проводиться каждый год, чтобы стать идеальной платформой для обмена мнениями и опытом в сфере строительства и смежных областях.
От Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ принял участие заместитель директора Геворг Малашенко. В ходе своего выступления он поделился с участниками эффективными методиками управления и систематизацией массивов информации, применимыми в сложных строительных спорах.
вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз;
вице-президент «Фонд экономики города» Татьяна Полиди;
заместитель директора ГБУ «Мосстройинформ» Елена Соловьева;
директор юридического департамента Инжиниринговой группы компаний СПЕКТРУМ Татьяна Алексеева;
руководитель по направлению Департамента по правовому сопровождению проектов и зарубежной корпоративной структуры ПАО «ГМК «Норильский никель» Любовь Кузнецова;
руководитель практики правового сопровождения крупных проектов «Газпромнефть – Экспертные решения» Антон Малыхин;
управляющий директор по юридическому сопровождению проектов Национального центра развития государственно-частного партнерства (ВЭБ.РФ) Анна Батуева;
заместитель директора департамента взаимодействия с регионами и государственными органами ПАО «Квадра» Антон Чертов;
партнер, руководитель практики «Недвижимость.Земля.Строительство» юридической фирмы VEGAS LEX Игорь Чумаченко;
партнер консалтинговой группы РКТ Иван Гулин;
партнер Пепеляев Групп Сергей Сосновский;
управляющий партнер адвокатского бюро «BGMP» Сергей Матюшенков;
управляющий партнер Экспертной группы VETA Илья Жарский;
управляющий партнер юридической фирмы «Арбитраж.ру» Даниил Савченко;
партнер юридического бюро «Падва и Эпштейн» Дмитрий Штыков;
старший партнер ZKS Андрей Гривцов;
партнер, руководитель практики «Строительство и недвижимость» адвокатского бюро «BGMP» Евгения Пешкова;
управляющий партнер UlezkoLegal Александра Улезко;
доцент кафедры гражданско-правовых дисциплин Института права Владивостокского государственного университета Виктор Варавенко;
советник консалтинговой группы РКТ Иван Стасюк;
старший юрист практики ГЧП и инфраструктурных проектов Stonebridge Legal Искандер Бинашев;
старший юрист консалтинговой группы РКТ Диана Варданян.
Фотоотчет с конференции 📸
Часть 1-я✅
Смотреть фото >>>>>>>
Часть 2-я✅
Смотреть фото >>>>>>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Атмосфера прошедшей 18 февраля Первой ежегодной отраслевой конференции "ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА: новые вызовы и перспективы", организованной Центром развития компетенций в сфере строительного права и управления юридическими проектами ВШЮА НИУ ВШЭ.